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新學(xué)期行政工作會的講話稿
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編幫大家整理的新學(xué)期行政工作會的講話稿，希望能夠幫助到大家。
新學(xué)期行政工作會的講話稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
在連續(xù)五年的持續(xù)發(fā)展之后，我們終于從xx區(qū)高中教育名不經(jīng)傳的一所學(xué)校進(jìn)入xx市三星級高中的先進(jìn)行列，我和沈校長同時在20xx年8月20日站在xx市高中教育工作大會的領(lǐng)講臺上。不同的是，沈校長是作為教學(xué)功臣受到市長的接見和嘉獎，我是作為在20xx年高考中取得本科過百成績的三星級高中的校長之一接受了xx市教育局局長的嘉獎，獲得一萬元的獎勵，并作為三星級高中的代表進(jìn)行了大會交流。xx市、xx區(qū)的報紙、電視、網(wǎng)站等媒體上均圖文并茂地進(jìn)行了報道。市教育局將把記錄這次會議的全過程的光盤發(fā)放到全市各個高中學(xué)校。這在公道中學(xué)史冊上寫下了比較精彩的一頁，是我們大家的光榮。
我在xx市高中教學(xué)工作的發(fā)言，在談到取得這些成績的原因的時候，第一條就是“以人為本，凝心聚力，努力營造積極向上的工作氛圍”，其中最重要的就是，領(lǐng)導(dǎo)班子的民主、公正、務(wù)實的工作作風(fēng)，也就是指出了學(xué)校工作的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用。回顧這幾年的變化，確實也證明了這一點(diǎn)。以前，我們大家在困難的情況下，能眾志成城，心往一處想，力往一處使。今天，在新的形勢下，在新的起點(diǎn)上，我們依然要一如既往保持旺盛的斗志，把我們的民主、公正、務(wù)實的工作作風(fēng)繼續(xù)傳承下去，并努力使之成為公道中學(xué)學(xué)校文化的核心內(nèi)容，使之成為我們公道中學(xué)絕大部分教職工的共同的價值觀。
也許，我們現(xiàn)在，可能應(yīng)該還不是過多地討論我們?nèi)〉贸煽兊脑虻臅r候，真正應(yīng)該考慮的卻是，在目前的情況下，我們?nèi)绾尾拍鼙３治倚？焖佟?em>持續(xù)地發(fā)展？在新的起點(diǎn)上、新的目標(biāo)下，我們該怎樣尋找學(xué)校發(fā)展的動力？
我覺得，要完整地回答這個問題，需要開展全校性的大討論。需要層層發(fā)動、層層動員。在今天，實際是我校新的班子成立的時候，我想，我們應(yīng)該從管理層這個角度來探討這個問題。
第一、增強(qiáng)加快學(xué)校發(fā)展的危機(jī)感。當(dāng)前，我校的發(fā)展已經(jīng)實現(xiàn)了學(xué)校在創(chuàng)建成為xx省重點(diǎn)高中以后所制訂的“三步走”發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)邁上了新的臺階。但是，我們應(yīng)該看到，我們學(xué)校在下面的發(fā)展中面臨著諸多困難。
從我校內(nèi)部來看，學(xué)校底蘊(yùn)不夠，積累不足，學(xué)校文化孕育不足；學(xué)校品牌價值價值雖然得到提升，但是，還不能有效經(jīng)受風(fēng)雨的考驗；名師數(shù)量不足、層次不高，教師隊伍的層次還不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求；對照三星級高中的驗收標(biāo)準(zhǔn)，我校的硬件的差距甚大，xx年重點(diǎn)高中的復(fù)檢還有許多工作要做；學(xué)校規(guī)模偏大、分布較廣，管理難度較大；資金缺口較大，辦學(xué)成本越來越高，還債速度偏慢等等。
從學(xué)校外部的形勢來看，隨著市區(qū)高中格局的變化，越來越多的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生將向市區(qū)集中；兄弟學(xué)校強(qiáng)烈的競爭；生源數(shù)量將逐漸回落等都對我們學(xué)校的發(fā)展帶來消極的影響。
第二，要增強(qiáng)加快學(xué)校的責(zé)任感。我校從創(chuàng)建至今，風(fēng)風(fēng)雨雨50年，期間有過輝煌，但更多的卻是暗淡的時光。我們這輩公中人，見證了那些被人輕視的歲月。正是因為我們需要證明我們的能力，我們在面臨生死存亡的關(guān)頭，大家齊心協(xié)力，實現(xiàn)了學(xué)校的跨越式的發(fā)展。如果說，在以往的發(fā)展過程中，有無數(shù)條理由可以說明公中落后于同類學(xué)校的原因，但是在今天，在我們這個領(lǐng)導(dǎo)集體的手上，我們卻沒有一條令人信服的理由，使我們學(xué)校停止前進(jìn)或后退。我們發(fā)展至今并保持著良好的發(fā)展勢頭，已經(jīng)讓社會看到了新公中的生命力，我們已經(jīng)承載了社會各界較多的期望和責(zé)任，學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大以后，這些責(zé)任和期望已經(jīng)變成了一種生存的壓力。我校有220名教職工，近4000名學(xué)生，面對這么多師生、這么多充滿對知識渴望的生命、面對這么多家長對孩子接受優(yōu)質(zhì)教育的渴望，毫不夸張地說，我們手里掌握著這些孩子、家庭的未來和我們這個民族的希望。很難想象，我們公道中學(xué)由于我們懈怠的原因，導(dǎo)致教育教學(xué)質(zhì)量大幅度下降的情景，我相信，我們一定無顏面對家鄉(xiāng)的父老，一定會無顏面對那些關(guān)心過我們、信任過我們、愛護(hù)過我們的人們。同時，我也相信，這一天，不會在我們手中出現(xiàn)。
第三，要增強(qiáng)加快學(xué)校發(fā)展的使命感。加快學(xué)校的發(fā)展，堅持發(fā)展不動搖，是我們這個領(lǐng)導(dǎo)集體的崇高的使命；加快發(fā)展也是我們這個班子的第一要務(wù)，我們要有強(qiáng)烈的發(fā)展意識，要有持久的爭創(chuàng)名校的意識。當(dāng)前，公道中學(xué)的發(fā)展已經(jīng)步上一個新的平臺，今后的發(fā)展可能難度大一點(diǎn)，但是我們還應(yīng)該看到，公道中學(xué)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的輝煌。當(dāng)前，我們應(yīng)該看到，過去的五年，我們實現(xiàn)了從20個本科到100個本科的跨越，根據(jù)今年高一的生源，只要我們在今后的工作中繼續(xù)保持著以往的干勁，我們完全可以用三年的時間，完成從100個本科到200個本科的跨越。這個可能性，已經(jīng)擺在我們面前。
630分以上的學(xué)生比同類學(xué)校要多得多，如果我們完成了這個跨越，我們可以想象，學(xué)校的社會影響是多么的廣泛。但是，我們也要清醒地看到，這么多優(yōu)質(zhì)生源又是雙韌劍，如果在我們手上，把這些學(xué)生培養(yǎng)不出來，對學(xué)校的負(fù)面影響也是巨大的，這一點(diǎn)，也同樣體現(xiàn)在我們藍(lán)天實驗學(xué)校，因此，我們也必須要有清醒的認(rèn)識，我們沒有退路，有且僅有一條路，那就是只能成功，不能失敗。因此，我們必須堅決抓住這個機(jī)遇，實現(xiàn)學(xué)校的跨越式的發(fā)展，這就是我們這個班子在近期的`工作目標(biāo)，更是我們崇高的使命。
最后，我希望全體同志做到：
一、要明白自己的職責(zé)，做好行政管理工作。你們現(xiàn)在的工作都很復(fù)雜，內(nèi)容復(fù)雜，既有行政管理又有繁重的教學(xué)任務(wù)，但是一定要在教育教學(xué)方面體現(xiàn)出示范帶頭作用，在此前提下，認(rèn)真做好行政管理工作，管理是大家的天職。各位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對教師、學(xué)生的管理是在履行自己的職責(zé)，要理所當(dāng)然、理直氣壯，橫向到邊、終向到底，不留死角。
二、要形成務(wù)實、精細(xì)的工作作風(fēng)。行政工作是一門科學(xué)，有其自身的規(guī)律。這個規(guī)律就是要把過程的方方面面都要在考慮到位，切不可粗枝大葉，要研究工作的最佳方案，注意方法的優(yōu)化，把可能發(fā)生的各種可能考慮到位，只有這樣，才能在競爭中處于不敗地位。
三、要尊重教師，民主決策。一個領(lǐng)導(dǎo)能不能受到大家擁護(hù)，學(xué)校決策是否受到支持，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)是否民主，是否善于傾聽教師的意見。這是我們贏得管理、保證決策科學(xué)的重要保證。我們在座的每一個人都是普通人，想問題、做決策通常不可能十全十美，需要集中大家的智慧。現(xiàn)在從中央到地方，都在要求各級干部要以人為本，這已經(jīng)說明，尊重員工已經(jīng)不光是工作方法問題，而是管理必須遵從的原則要求。群眾提的意見，要認(rèn)真對待，正確的還要幫助解決。
四、要做到原則性，又要堅持靈活性。學(xué)校工作復(fù)雜，教師個性各不一樣，工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)各不相同，因此，我們在堅持學(xué)校制度的同時，也要注重靈活性。在我看來，過分地與教師較真，對激發(fā)員工的工作積極性，未必就是好事。對于管理而言，最重要的是需要創(chuàng)造一種積極向上的學(xué)校文化，要用極富激勵作用的學(xué)校文化引領(lǐng)教職工，創(chuàng)造一種高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍，使學(xué)校成為密切協(xié)作的團(tuán)體。
我很清楚，我們這個班子成員的素質(zhì)是比較好的，工作能力是比較強(qiáng)的，工作熱情是很高的。我更相信，只要我們認(rèn)真工作，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、危機(jī)感，以人為本，凝心聚力，精細(xì)管理，我們這個班子就能得到我校廣大教職工的擁護(hù)，我們的事業(yè)就會不斷地進(jìn)步！
新學(xué)期行政工作會的講話稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師：
你們好！一元復(fù)始，萬象更新。新的學(xué)期開始了，在此，我代表學(xué)校黨總支、校委會給大家及家人拜個晚年！祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意！
剛剛過去的20xx年，對于我們xx中學(xué)來說，是忙碌充實、滿載收獲和大步發(fā)展的一年。在這一年里，我們以黨的十八屆四中全會精神為指針，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以"重安全、創(chuàng)特色、樹形象、提質(zhì)量"為工作重點(diǎn)，不斷推進(jìn)教育均衡發(fā)展，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建平安和諧校園。學(xué)校順利通過了義務(wù)教育均衡發(fā)展、國家詩詞楹聯(lián)、檔案升級等多項檢查督導(dǎo)驗收，學(xué)校無論是硬件還是軟環(huán)境建設(shè)都取得了可喜的成績，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，在全縣年終教育目標(biāo)考核中處于領(lǐng)先地位。這些成績的取得，是全校教職員工凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全校教職工克難奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。
1、堅定目標(biāo)不動搖。
繼續(xù)深入打造平安城中、美麗城中、書香城中、活力城中、品牌城中，辦人民滿意的學(xué)校，是我們的奮斗目標(biāo)。讓xx中學(xué)成為大悟人民心中最理想的學(xué)習(xí)之地。
2、精心管理不懈怠。
在教學(xué)工作方面抓好教學(xué)常規(guī)，突出抓好高考、中考。質(zhì)量是立校之本，要牢固樹立全面質(zhì)量觀，建立全面質(zhì)量管理體系，實行目標(biāo)管理和教學(xué)質(zhì)量綜合評價改革制度，建立對質(zhì)量形成過程進(jìn)行全面分析和持續(xù)改進(jìn)的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理機(jī)制。
首先學(xué)校各級干部要敢于對教學(xué)質(zhì)量低下的教師說不；班主任要敢于對教學(xué)質(zhì)量低下的科任教師說不。我們要從每一節(jié)課做起，從每節(jié)備課做起，從精選每一套試題做起，從批改每篇作業(yè)做起。有安排就要有檢查，從小處著筆，從細(xì)處入手，養(yǎng)成務(wù)實的好習(xí)慣。老子曰："天下難事，必做于易，天下大事，必做于細(xì)。"教學(xué)細(xì)節(jié)可能是學(xué)生困難時的幫助，迷茫時的指點(diǎn)，失敗時的鼓勵，成功時的分享，出錯時的包容。一個負(fù)責(zé)任的.老師可以把一個差班帶好，一個不負(fù)責(zé)任的老師可以把一個好班帶差。從某種意義上說：責(zé)任就是分?jǐn)?shù)，責(zé)任就是成效，責(zé)任就是質(zhì)量！
其次是進(jìn)一步建立完善教學(xué)質(zhì)量聯(lián)動監(jiān)測機(jī)制。學(xué)校工作圍繞教學(xué)轉(zhuǎn)，教學(xué)圍繞高三、九年級轉(zhuǎn)，引帶七、八年級及高二年級，形成良性循環(huán)。學(xué)校工作一切服務(wù)教學(xué)，一切服從高、中考。對學(xué)校而言，失去了質(zhì)量，失去了生命力，失去了優(yōu)質(zhì)生源，我們就失去了地位與形象。為此，各年級的工作必須圍繞教學(xué)展開，教學(xué)一線干部要蹲班包組，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其是學(xué)科成績的升降問題，要會同學(xué)校行政、班主任與科任老師共同診斷共同謀劃。只要這樣持之以恒，從一年級抓到三年級，沒有不能到位的。只有這樣始終如一，強(qiáng)大的執(zhí)行力才能成為自然，xx中學(xué)的可持續(xù)發(fā)展才能真正地成為現(xiàn)實。教務(wù)處、年級組要加強(qiáng)對所轄學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、督查和指導(dǎo)，加強(qiáng)互相聽課、互相評課等好的傳統(tǒng)方法的推廣，隨時總結(jié)交流教學(xué)質(zhì)量高的教師的有效經(jīng)驗。在全體教師中形成務(wù)實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫、團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚。
我們將在干部隊伍中加強(qiáng)團(tuán)隊精神建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，形成團(tuán)結(jié)高效的干部集體；加強(qiáng)務(wù)實落實的作風(fēng)建設(shè)，不搞形式主義，用實實在在的措施抓教學(xué)，抓管理，用實實在在的教學(xué)質(zhì)量取信于社會和學(xué)生家長。同時，我也希望廣大教工把學(xué)校當(dāng)成自己的家，把學(xué)校的事當(dāng)成自己家里的事來做，為學(xué)校發(fā)展多想點(diǎn)子，多做貢獻(xiàn)，少發(fā)牢騷，少發(fā)議論。"家和萬事興"!學(xué)校內(nèi)部干群關(guān)系和諧了，師生關(guān)系和諧了，教職工關(guān)系和諧了，學(xué)校的發(fā)展就大有希望。
3、跨越發(fā)展不放松。
突出抓好校園環(huán)境改造。我們要進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，克服阻力，積極完成項目建設(shè)，爭取新項目，完善配套設(shè)施，創(chuàng)建最美校園，創(chuàng)設(shè)最佳育人環(huán)境。樹立"城中興則我之功，城中衰則我之罪"的觀念；以"等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，閑不住的責(zé)任感"全身心投入各自的工作。
20xx年是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，我們每一位同志都應(yīng)注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)政治敏感度，要有大局意識、集體觀念、法紀(jì)觀念，不踩黃線，令行禁止。
同志們，庸者失去機(jī)遇，弱者等待機(jī)遇，強(qiáng)者抓住機(jī)遇，智者利用機(jī)遇。我希望大家在工作中要平和心態(tài)，要心胸開闊，認(rèn)真做事才能把每件事做對，用心做事才能把每件事做好。新的學(xué)期孕育著新的希望，一年之計在于春，只有春天的耕耘才有秋天的收獲。讓我們共同努力，圓滿完成各項工作任務(wù)并奪取新的勝利，創(chuàng)造新的輝煌！
謝謝大家！
新學(xué)期行政工作會的講話稿3
尊敬的各位老師：
今年，學(xué)校行政工作的思路是，學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神。在學(xué)院黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為中心，進(jìn)一步提升各項工作目標(biāo)的針對性和結(jié)果的有效性，實現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展的新跨越。
今年具體的工作任務(wù)與要求，有些是各位分管領(lǐng)導(dǎo)提出的，有些是在他們提出的基礎(chǔ)上結(jié)合國務(wù)院與省里的精神進(jìn)一步提升的。分三個層面進(jìn)行布置。
一、立德樹人，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展
院系二級管理之后，各二級院系一定要大力拓展校企深度合作。以此為根本，完善抓好人才培養(yǎng)方案的制定，師資隊伍的轉(zhuǎn)型與提升，課程內(nèi)容的選擇，專業(yè)實習(xí)的安排，教學(xué)效果的測評等等。
教務(wù)處，要立足于各院系校企深度合作需開展的各項工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助、督查、考核、評價。嚴(yán)格把控人才培養(yǎng)方案的實施，嚴(yán)格把控人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價，特別是課堂教學(xué)質(zhì)量的把控一定要多動腦筋。評價一堂課好不好，我們要進(jìn)一步的在人頭率、抬頭率的基礎(chǔ)上，往課堂點(diǎn)頭率靠攏了。
學(xué)生處重點(diǎn)抓好“三全育人”的全面實施，要立足于各院系學(xué)生管理與思想素質(zhì)提升加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核；特別要高度重視各院系開展的學(xué)生心理健康工作。
其他的教輔部門要圍繞各院系人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升，做好指導(dǎo)、交流、支持與督促的工作。科研處要牽頭組織院系探索、研究產(chǎn)教融合下的課程改革、教學(xué)改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)有影響的省級項目申報和建設(shè)管理。盡快修改理順科研與項目管理辦法。
實訓(xùn)中心要做好全校實訓(xùn)場所的安全管理以及各院系實訓(xùn)室建設(shè)的服務(wù)工作，一定要將實訓(xùn)安全責(zé)任落實到人，絕不允許發(fā)生任何責(zé)任安全事故！
基礎(chǔ)課部（體育部）、思政部要加強(qiáng)與各院系的溝通交流，實時掌握院系對相關(guān)課程教學(xué)要求的變化，加強(qiáng)對課程內(nèi)容的整合，與對應(yīng)專業(yè)接軌，適應(yīng)各院系人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。
圖書館要開動腦筋、挖掘潛力，主動為各院系人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高，做一些卓有成效的服務(wù)工作。
產(chǎn)教融合院要積極對接地方產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，組織安排人員開展產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、成果轉(zhuǎn)換等實質(zhì)性工作。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院要充分發(fā)揮各院系的專業(yè)特色，積極為學(xué)生搭建平臺（專業(yè)社團(tuán)、技能社團(tuán)），統(tǒng)籌開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，展現(xiàn)學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的亮點(diǎn)。
校企合作中心要著力為各院系的校企合作牽線搭橋，指導(dǎo)、協(xié)助并推進(jìn)校企深度合作、校企人才培養(yǎng)全過程合作。
二、明晰責(zé)任，加強(qiáng)工作的針對性，用心謀劃不斷提高實效
督導(dǎo)室繼續(xù)做好各部門月度量化考核評分工作和重點(diǎn)工作的督查推進(jìn)，加強(qiáng)對各部門日常工作的全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置并限時整改（紀(jì)檢監(jiān)察室需積極配合與支持）。
宣傳部要主動作為，進(jìn)一步提高關(guān)注職業(yè)教育熱點(diǎn)的敏銳力，進(jìn)一步明晰工作重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)。要注重有目標(biāo)、有計劃，多層次、多平臺的宣傳推介，擴(kuò)大學(xué)院對外的影響力。
辦公室要重點(diǎn)做好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督察督辦、服務(wù)保障等四項工作。
財務(wù)處要認(rèn)真執(zhí)行預(yù)決算制度和財務(wù)管理制度，嚴(yán)把招標(biāo)采購審批關(guān)，不斷提高服務(wù)師生的水平和質(zhì)量；同時重點(diǎn)加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)爭取更多的財源支持。
總務(wù)處要牽頭加大對物業(yè)公司的監(jiān)管，理順并加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理；做好后勤保障工作，為師生提供及時、滿意的服務(wù)。
招生就業(yè)處要加大生源基地的拓展，科學(xué)制定更有效的招生工作方案；配合宣傳部開展有針對性的招生宣傳，在目前三年制學(xué)生還未飽和的情況下，確保今年三年制大專新生入學(xué)人數(shù)超過去年。
繼續(xù)教育學(xué)院要廣開市場，加強(qiáng)與行業(yè)的.對接，打造幾個在郴州有品牌的培訓(xùn)基地；充分利用校內(nèi)優(yōu)秀師資，不斷拓展企業(yè)職工和社會人員的技能和繼續(xù)教育培訓(xùn)，力爭20xx年的培訓(xùn)收入在去年的基礎(chǔ)上翻一番。
信息中心要加快督促完成學(xué)校信息化建設(shè)實施方案中各個項目的建設(shè)，嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量和進(jìn)度，確保今年實現(xiàn)高水平的數(shù)字化校園運(yùn)行。
建設(shè)辦要抓緊抓快二期建設(shè)項目的審批和啟動，年內(nèi)完成學(xué)生公寓7號樓的建設(shè)、校園道路“白改黑”和校內(nèi)消防整改等項目，以面貌一新的變化給國慶獻(xiàn)禮。
安穩(wěn)辦要把護(hù)師生、保平安的政治責(zé)任扛在肩上，要時刻注意發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改，確保平安校園的建設(shè)。
三、凝心聚力，不斷夯實團(tuán)隊精神，眾志成城實現(xiàn)新的跨越
工會不是純粹的福利發(fā)放機(jī)構(gòu)，要不斷創(chuàng)新工作思路和方法，積極組織教職工開展各項文體活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活，讓廣大教職工在交流中增加了解、增進(jìn)感情，從而促進(jìn)工作。要切實關(guān)注教職工的身心健康和真實需要。
學(xué)院人事處要注重績效獎勵的合理把控，將有限的績效份額用到關(guān)鍵點(diǎn)。修改制定績效發(fā)放原則非常緊迫，將不合理的要砍掉、可變通的要變掉、能爭取的要爭到，否則如何實現(xiàn)逐年提升。同時還要注重干部隊伍素質(zhì)能力的提升，注重全院人力資源的研究、管理和充分運(yùn)用，就像企業(yè)的人力資源部一樣。
紀(jì)檢監(jiān)察室（作風(fēng)辦）貫徹中央精神，就要常抓不懈地治理日常工作中的形式主義、本位主義。力戒貫徹上級指示精神不結(jié)合具體情況在精細(xì)精準(zhǔn)上下功夫，而是搞迎合，打折扣，做選擇，搞變通，弄“花架子”。同時要抓好教職員工的工作作風(fēng)和紀(jì)律要求，不能讓一些負(fù)面、消極的行為習(xí)以為常，影響學(xué)院良性發(fā)展的氛圍，確保學(xué)校各項工作有序運(yùn)行。
團(tuán)委要把校園文化做實做活做出特色，社團(tuán)活動不僅僅局限在文娛、才藝等手舞足蹈方面，還要體現(xiàn)在思想素養(yǎng)、內(nèi)涵提升等方面（愛心社團(tuán)，義工社團(tuán)，志愿者協(xié)會，文學(xué)社，研究會），將學(xué)生的業(yè)余生活豐富起來。要打造幾個能拿得出去、演得起來、反響較好的節(jié)目，擴(kuò)大學(xué)院對外知名度。
老齡辦要切實做好對離退休人員的人文關(guān)懷和熱心服務(wù)，特別是做好相關(guān)政策宣傳與解釋工作，積極引導(dǎo)他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展釋放更多的正能量。
同志們，老師們，凡是過去，皆為序章。20xx年，我們又將開啟一段廣闊而艱辛的征程。新的一年，希望廣大教職工將質(zhì)量意識當(dāng)作一種品質(zhì)，將奉獻(xiàn)意識當(dāng)作一種職責(zé)，貫穿于工作始終。想，總是問題；談，終究不能落地；只有做，才會知道答案。讓我們在奮斗中收獲更多的自信和能力，讓我們在實干中，適應(yīng)新時代，抓住新機(jī)遇，展示新作為，譜寫新篇章！
謝謝大家。
新學(xué)期行政工作會的講話稿4
尊敬的各位老師：
大家好！度過了喜慶、祥和、愉快的寒假生活，我們又迎來了新的學(xué)期。一年四季在于春，今天，我們在這里召開全體教職工大會，既是收心會，又是新年新學(xué)期的工作部署會。等下，書記將對20xx年的工作進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，請大家務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會，抓好抓實，落地落細(xì)，齊心聚力推進(jìn)學(xué)校各項工作再上新臺階。下面，我就20xx年的工作進(jìn)行簡要回顧，部署20xx年的主要工作。
天道酬勤，歲物豐成。過去的一年，既是我們播灑汗水和心血的一年，也是我們?nèi)〉秘S碩成果的一年，學(xué)校各項工作健康穩(wěn)步地向前邁進(jìn)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的一致好評。
一是改革創(chuàng)新初現(xiàn)成效。
“六項改革”全面鋪開，完成人事機(jī)構(gòu)的改革，解決了干部長期不交流的沉悶狀態(tài)；對二級院系進(jìn)行優(yōu)化重組，促進(jìn)二級院系從教學(xué)主體向辦學(xué)主體的轉(zhuǎn)變；推行分段式教學(xué)，開啟了以提高學(xué)生的專業(yè)技能水平為主的人才培養(yǎng)新模式；推進(jìn)“全員育人、全過程育人、全方位育人”綜合改革，開展國學(xué)經(jīng)典教育活動，嚴(yán)抓學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，學(xué)生到課率、聽課率達(dá)到了95%以上；全面加強(qiáng)信息化、智慧化建設(shè)，實行社會化服務(wù)管理，為師生提供了一個良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境；建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制，有效地推動了各項工作的落實。
二是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。
教師參加各類技能大賽、教學(xué)比武，共獲得國賽一等獎1項，省賽一等獎5項、二等獎1項、三等獎5項；學(xué)生參加各級各項技能比賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，獲國賽一等獎2項、二等獎3項，省賽一等獎4項、二等獎9項、三等獎22項，是建校以來獲得省級及以及技能大賽獎項最多、等級最高的.一年；畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)到89.25%以上，高于全省高校平均水平3個百分點(diǎn)。招生形勢持續(xù)看好，20xx年三年制高職生錄取2168人，創(chuàng)建校以來新高，生源結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
三是開放辦學(xué)深入推進(jìn)。
與多家企業(yè)簽訂了合作育人協(xié)議，開設(shè)了“海洋模具工程師培養(yǎng)班”等多個訂單培養(yǎng)班，企業(yè)全過程參與人才培養(yǎng)。大力開展致富帶頭人、建筑行業(yè)等各類社會培訓(xùn)6000余人次。成立了產(chǎn)教融合研究院，8個研發(fā)所正計劃全面參與企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)教融合朝著縱向深入推進(jìn)。
四是幸福指數(shù)創(chuàng)下新高。
堅持以師生為中心的發(fā)展思想，著力解決師生學(xué)習(xí)工作生活中的實際問題。出臺了《關(guān)于切實做好離退休人員慰問工作的辦法》，讓離退休同志共享學(xué)校發(fā)展成果；在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)相對緊張的情況下，落實了教職工醫(yī)保鋪底；出臺《工會經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》，確保了教職工福利待遇逐年穩(wěn)步遞增，教職工的幸福獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。
五是各項工作亮點(diǎn)紛呈。
繼續(xù)開展內(nèi)部巡察，馳而不息糾“四風(fēng)”，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；文明創(chuàng)建工作有序開展，在83個市直一般責(zé)任單位綜合考評中排第11；平安校園和綜治維穩(wěn)工作扎實推進(jìn)，在全市排57位；老齡服務(wù)貼心周到，得到了離退休職工高度評價；制度建設(shè)日趨健全，議事規(guī)則、決策程序更加嚴(yán)謹(jǐn)，財務(wù)內(nèi)控、招標(biāo)采購更加規(guī)范；強(qiáng)化重點(diǎn)項目的過程管理和課題的規(guī)范管理，以“分段式教學(xué)”為核心的教研教改成效明顯；總務(wù)后勤服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量有進(jìn)一步改善，師生的滿意率不斷提升；校園精品文化正在形成，軍訓(xùn)匯報表演、運(yùn)動會開幕式充分展示出了學(xué)生的青春風(fēng)采；加強(qiáng)對各部門工作過程性考核，促使執(zhí)行力和工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。除此，校園二期建設(shè)、圖書閱覽、實習(xí)實訓(xùn)、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等工作都有不同程度的進(jìn)步，為學(xué)院和諧發(fā)展做出了成績和貢獻(xiàn)。
成績的取得，離不開省教育廳和郴州市委市政府的關(guān)心，離不開學(xué)校黨委堅強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)，更離不開廣大教職員工眾志成城的辛勤努力。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全校教職工表示衷心的感謝！
新學(xué)期行政工作會的講話稿5
各位教工：
大家新學(xué)期好！告別了愉快的新春佳節(jié)，結(jié)束了短暫的寒假生活，我們追隨春天的步伐，迎來了新學(xué)期的開學(xué)。在此祝同志們在新的一年里，身體健康，家庭和睦，事業(yè)有成！特別要祝在座的各位女同胞節(jié)日愉快，生活幸福！
今天我們召開全體教師會，標(biāo)志著新的一學(xué)期開始了，學(xué)校各項工作已經(jīng)全面展開。
一 、上一年工作簡要回顧
上學(xué)年，學(xué)校堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，踐行行勝于言的主體精神，從教職工的根本利益出發(fā)，以重實際，抓實事，求實效為教育教學(xué)工作的基本原則，加強(qiáng)了德育及教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化了學(xué)生一日常規(guī)，落實了教學(xué)常規(guī)和教學(xué)改革措施，開展大規(guī)模的評課賽課活動，向課堂要質(zhì)量。
1、 新洲二中以94、6分的高分通過市級示范校復(fù)評，學(xué)校步入內(nèi)涵發(fā)展軌道。六位老師的展示課被市督學(xué)評為優(yōu)質(zhì)課。
2、 通過創(chuàng)城活動，廣大師生愛學(xué)校、愛衛(wèi)生、愛勞動的文明習(xí)慣逐步養(yǎng)成，校園干凈整潔。校團(tuán)委獲全區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)組織，高三年級團(tuán)支部獲“新洲區(qū)五四紅旗團(tuán)組織”。
3、 學(xué)校各項工作得到充分肯定：通過市綠色學(xué)校復(fù)評，獲得市有效德育工程先進(jìn)學(xué)校、市課改先進(jìn)校、市校園文化特色校、市五一勞動獎狀等，xx屆高考繼續(xù)保持全市同類學(xué)校前茅。
4、 建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)職工書屋、桌球館，完成實驗室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，教工之家周邊環(huán)境得到整治和美化。
5、 學(xué)校管理邁上新臺階，被市總工會評為民主管理五星級單位。
6、 20xx屆九月調(diào)考質(zhì)量分析會暨20xx年高考總結(jié)會、全區(qū)中小學(xué)藝術(shù)節(jié)文藝匯演和區(qū)延研會在我校成功召開，學(xué)校獲評區(qū)首批延安精神進(jìn)校園示范校。
7、 通過進(jìn)出校園配卡等措施，學(xué)生管理更進(jìn)一步到位。高一開局良好，高二攻堅克難，高三勵精圖治。
8、 后勤服務(wù)工作更精細(xì)。借暑期和復(fù)評之機(jī)，對校園里的破、舊、臟進(jìn)行了整治。學(xué)生桌餐健康、文明、衛(wèi)生、規(guī)范。
9、 十二五市級課題《高效課堂的分層教學(xué)策略研究》以93分高分結(jié)題，并獲較高評價。
10、 群眾滿意學(xué)校和文明單位創(chuàng)建工作步履扎實，效果漸顯。
雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作距離上級和群眾的要求，還有一定的差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，特別是課堂教學(xué)的整體水平需要提高。
2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高，師生讀書活動的常規(guī)性和積極性需要進(jìn)一步提高；課余時間自覺充電教師比較少，教師自我學(xué)習(xí)風(fēng)氣比較淡漠。
3、校本教研還需繼續(xù)深入，扎實開展，教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高。
4、 部分教師敬業(yè)精神有待提高，出現(xiàn)課堂應(yīng)付差事現(xiàn)象，上課到場，下課走人，課后更是漠視學(xué)生；還有的借故請長假，無視學(xué)生存在，體罰學(xué)生，與家長溝通失當(dāng)?shù)冗`反教師職業(yè)道德的行為。
5、公共財物的管理與維修工作不夠細(xì)致和及時。
6、 學(xué)生管理存在不少漏洞，管理人員校園巡視沒養(yǎng)成習(xí)慣，部分不參加桌餐制和租房的學(xué)生存在極大的安全隱患。
7、學(xué)校的各項管理工作需要進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、精細(xì)化。QQ群和學(xué)校辦公平臺要規(guī)范使用，一言一行關(guān)乎學(xué)校形象，對亂發(fā)者要追究責(zé)任。
二、新學(xué)期工作思路及要求
各位教工，新的學(xué)期，新的希望。學(xué)校發(fā)展靠什么？靠的是政策和機(jī)遇，靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與大力支持，但最根本的一條，靠的是我們?nèi)w教職工志存高遠(yuǎn)的境界和百折不回的.勇氣，靠的是我們二中人和諧共處和同心同德。
全面提升我校辦學(xué)的水平，質(zhì)量、安全和發(fā)展任然是20xx年學(xué)校不可動搖的三大主題。新學(xué)期開始了，學(xué)校和各部門將制訂工作要點(diǎn)，大家一定要認(rèn)真落實，在此我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、學(xué)校不是哪個人的，而是大家的。校興我榮，校衰我悲。年級、教務(wù)、教科、政教、團(tuán)委、后勤等都是學(xué)校的職能部門處室職能作用發(fā)揮得怎樣，直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的各部門領(lǐng)導(dǎo)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，個人素質(zhì)普遍較高，管理也有一定水平。但不可否認(rèn)，離開大家的支持與配合，學(xué)校的工作是無法出成績的，加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處，在工作中大家習(xí)慣性多，隨意性大，所以，各部門領(lǐng)導(dǎo)要多發(fā)揮作用，創(chuàng)新工作思路。解決問題要多想辦法，出現(xiàn)問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準(zhǔn)部門的職能和學(xué)期重點(diǎn)工作目標(biāo)，要統(tǒng)籌把握師生動向，把學(xué)校的計劃、上級工作要求落到實處，干出成績。
2、提高團(tuán)隊意識，強(qiáng)化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。希望大家要樹立學(xué)校一盤棋的思想，都是學(xué)校工作，需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào)，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團(tuán)結(jié)，離不開相互的尊重，一個優(yōu)秀的教師，起居進(jìn)退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流；尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心；尊重規(guī)律，所以不狂妄；尊重自然，所以不霸道。
3、工作要主動細(xì)致。現(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是“精細(xì)管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細(xì)里做。
第一、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育教學(xué)質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來，每一位教師都要樹立質(zhì)量意識，把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本，試想，一位教師，如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師，不能算是一名稱職的教師，更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。20xx年高考工作是學(xué)校本學(xué)期工作的重中之重，希望大家埋頭苦干把工作做細(xì)把教學(xué)抓實，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，爭取考出優(yōu)異的成績。
第二、班主任工作。沒有優(yōu)秀的班主任隊伍，就不會有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)校——這已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識。班級是學(xué)校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任，是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責(zé)任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、師德的遵守上、對學(xué)生表揚(yáng)與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細(xì)致體現(xiàn)。
第三、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身成長。我們處在一個時代在變，社會在變，教學(xué)內(nèi)容在變，我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍？如何順勢而上，不斷改進(jìn)我們的教育教學(xué)方法以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對象？只有不斷的學(xué)習(xí)充實自己，才是與時俱進(jìn)的最好辦法。
三、開學(xué)工作的幾個具體事：
1、清理工作：各項收費(fèi)工作的清理，包括報名繳費(fèi)和餐費(fèi)，還包括不能收的其他費(fèi)用，住宿的清理。
2、高一偏文偏理分班工作，做好細(xì)致的思想工作，盡快穩(wěn)定下來。
3、高三二月調(diào)考后的一系列工作。
4、公物保養(yǎng)與維修，新設(shè)備添置等。
（1）實驗室現(xiàn)在是個空架子，現(xiàn)有的藥品和儀器都是很多年以前的，早已過期或淘汰，我想最起碼演示實驗要能夠開得出來。去年我就請金校長將急需的儀器和藥品開一個單子出來，然后進(jìn)行集體采購。
（2）寢室的調(diào)整和修繕。
（3）高三教學(xué)樓的維修和保護(hù)。
（4） 兩個報告廳投影的升級。
各位教工，新的學(xué)期孕育著新的希望，我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人， 要做一個心胸開闊的人， 要做一個靜座常思己過，閑談莫論人非的人。“認(rèn)真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認(rèn)真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機(jī)遇，弱者等待機(jī)遇，強(qiáng)者抓住機(jī)遇，智者利用機(jī)遇。
同時，我也希望廣大教工把學(xué)校當(dāng)成自己的家，把學(xué)校的事當(dāng)成自己家里的事來做，為學(xué)校發(fā)展多想點(diǎn)子，多做貢獻(xiàn)，少發(fā)牢騷，少發(fā)議論。“家和萬事興”！學(xué)校內(nèi)部干群關(guān)系和諧了，師生關(guān)系和諧了，教職工關(guān)系和諧了，學(xué)校的發(fā)展就大有希望。
老師們：今年是農(nóng)歷的羊年。羊最具有團(tuán)體精神，是智慧的化身，踏實的比喻，幸福的象征。我們一定要在上級的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)二中人的四種精神，展現(xiàn)洋洋灑灑的姿態(tài)，開創(chuàng)喜氣洋洋的局面，打造羊踏千里的業(yè)績，確保我校教育事業(yè)實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
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