導購演講稿

時間：2024-12-26 11:14:57 曉鳳講話稿我要投稿

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導購演講稿（精選14篇）

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。現(xiàn)如今，越來越多人會去使用演講稿，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的導購演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

導購演講稿（精選14篇）

　　導購演講稿 1

各位領(lǐng)導同仁：

　　大家好！

　　我很榮幸參加這次副店長競聘，這對我來說是一次：提高能力，鍛煉自我，展現(xiàn)自我的千載難逢的機會。

　　在公司領(lǐng)導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨，讓我堅定信心做一名合格的公司員工，培訓結(jié)束后，我以優(yōu)異的成績和公司領(lǐng)導對我的肯定回到店工作，當時在店里是一名記帳員，主要負責貨品的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領(lǐng)導給予我的極大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好學，積極求問，認真細致，做好貨品的核計，統(tǒng)計，調(diào)配等工作，不斷的尋求改進好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細致化，明朗化，清晰化。

　　同時不積壓庫存，還能保證貨品的充足，滿足不同層次顧客的消費需求，達到銷售服務(wù)一條龍的銷售效果。通過自己不斷的學習，吸取好的工作經(jīng)驗和店內(nèi)銷售相結(jié)合把每項工作做到完善化。

　　由于老員工的工作崗位的調(diào)動，在公司領(lǐng)導給予我的支持下，我被調(diào)到收銀員的崗位，收銀工作是一個很重要的一項工作，要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管，每一項細節(jié)每項表格都不能馬虎，在現(xiàn)金方面更加加強責任心，票據(jù)和帳目方面也要做好，我想，首先我要嚴格要求自己，在人生觀，價值觀上樹立，做一個嚴謹?shù)?人，在店長的指導和監(jiān)督下，我用認真負責的工作態(tài)度，加強崗位技能學習，能夠準確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴格按照各項程序辦事。

　　工作一年以后，由于公司有了新的崗位方案模式，我又換了崗位，主抓銷售，我向老員工學習銷售技巧，業(yè)務(wù)知識，也不斷的看書學習，了解客戶心理更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個前期的銷售效果，微笑使人喜歡你，用我們主動熱情的微笑服務(wù)去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。

　　在工作中，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情！所以在銷售上我擁有了許多客戶，我想，有了客戶就有了效益的來源，經(jīng)濟效益也將隨之增加。經(jīng)歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)知識，能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，更加的配合店面的運作流程輔助店長做好前期工作給新員工做好榜樣。

　　郭爾羅斯店已隆重開業(yè)，即待開業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績的不斷提升，店面的擴大，人才成了店面增進銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長競聘的會議，也是為了更好的運營店面和店面的管理。好的店面形象，好的店內(nèi)管理，好的店內(nèi)環(huán)境，好的服務(wù)理念，也是公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。首先在我任職中我要配合店長做好銷售前的服務(wù)工作，有效落實公司指令及時上報檢查結(jié)果。

　　一個店面的環(huán)境是顧客進店的第一感覺印象，導購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重，做為店長的助手理應(yīng)協(xié)助店長管理好店內(nèi)的環(huán)境，人員的形象，做到細中細，在良好的購物環(huán)境中，店面的運營保障安全也要協(xié)助店長管理好，加強防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲備，與安全職能做好溝通，保障店面工作的運轉(zhuǎn)正常有序。

　　后勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個舒適的工作環(huán)境，讓店內(nèi)員工有進店如家的感覺，時刻關(guān)心員工情緒變化，協(xié)助店長做好員工思想工作，讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客，做到真誠服務(wù)，真心服務(wù)，貨品是我們的主要資源，沒有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達不到營銷的直接效益，我有責任將店內(nèi)的主資源配備齊全達到一個供應(yīng)效果，保障店內(nèi)備品充足是一項必不可疏忽的工作，從而保障服務(wù)和銷售工作的暢通。

　　既然本著將顧客的滿意進行到底，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù)，有好的售后才能擁有更多的客戶達到顧客滿意，在店長不在的情況下，及時處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理，做好處理意見及時上報店長，在店面的售前，售中，售后工作協(xié)助完善，保障店面的正常運營的同時也要做好對內(nèi)與公司各職能部門的溝通，與公司的步調(diào)一致。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通，協(xié)調(diào)好一個店面的全元化，讓我們的店面在市場上占主導地位，同時更能保障公司更多的利益。

　　無論這次競聘成功與否，我都將以百分之百的熱情努力工作，不辜負領(lǐng)導和xx店全體員工對我的期望，我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折，可不管怎樣，我都會對工作保持激情，我相信堅持一定會成功，我依然會繼續(xù)努力，成為大家心目中最優(yōu)秀的我，因為我有一顆執(zhí)著銳意進取的心，我會為成功找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長，能夠見證集團公司走向新輝煌是我最大的心愿。

　　導購演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：

　　大家好！

　　我叫XXX，是XXXX的一名導購，很榮幸能作為優(yōu)秀導購代表站在這里。我想借此機會，向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)懷的領(lǐng)導、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門的領(lǐng)導和同事們表示深深的謝意！

　　優(yōu)秀是個閃著美麗光環(huán)的字眼，守在銷售第一線上，能成為優(yōu)秀的導購員是我們所有一線員工的愿望。在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的熱心幫助下，我勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻著。每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著微笑，迎接第一名顧客時，心情就顯得格外舒暢，我以優(yōu)雅的氣質(zhì)，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去，讓顧客把購物當成一種享受，我用真誠服務(wù)換來顧客的真情，我的工作也因而變得生動多彩。

　　想成為優(yōu)秀導購員，要有扎實的專業(yè)知識，要有豐富的銷售經(jīng)驗。我勤奮XX產(chǎn)品知識和銷售技巧，在每一筆成功的銷售之后及時總結(jié)，舉一反三；對于暫時未達成的銷售，決不認輸，永不放棄。

　　作為優(yōu)秀的導購，工作時要能獨當一面，融入集體后與團隊成為一體，懂得協(xié)作，講究效律，配合默契，時刻認識到團隊利益高于個人。沒有完美的`個人，只有完美的團隊。任何一個導購都不是單獨作戰(zhàn)，只有整個門店的導購團結(jié)起來，這個門店才能做好，所以在這里，我要感謝我的每一個好搭檔，有這樣好的團隊，有XX公司這樣優(yōu)秀的集體。

　　優(yōu)秀的員工，其實就是你我他，我們自信并快樂著，奉獻并幸福著，與XXXX一起成長著。在過去的一年中我的工作得到了大家的認可，我提醒著自己不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標也正嚴峻的等待著我和大家齊心協(xié)力的去完成，在這新的一年里我也一定會更好的融入XXX公司這一大家庭中，再接再厲，勤勤懇懇，腳踏實地，為XXXX的發(fā)展和攀升目標而努力！最后，我祝愿在座的各位工作順利，身體健康！

　　導購演講稿 3

敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好！

　　很榮幸能夠代表為我們xx集團工作的臨時導購員在這里發(fā)言。首先，請允許我代表所有的臨時導購員向關(guān)心和指導我們我們的各位領(lǐng)導和辛勤工作的同事們表示由衷的感謝。謝謝你們給予我們這樣一次學習成長的機會，我們將因此對之歌令國人驕傲的民族品牌懷有更加崇高的敬意。

　　有好的產(chǎn)品，就不怕賣不出去。xx集團成立于1988年，致力于電視機生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)23年，靠著xx人孜孜不倦的追求和堅持不懈的努力，積累了大量的經(jīng)驗，掌握了核心技術(shù)，研發(fā)出了性能優(yōu)良，品質(zhì)過硬的`產(chǎn)品，建立了完善的營銷體系和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為數(shù)以萬計的消費者提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立了良好的口碑和健康的社會形象。能夠成為一名員工，我感到莫大的光榮。通過崗前培訓，我對我們產(chǎn)品有了進一步深入的了解，無論其技術(shù)，外觀，功能，還是質(zhì)量，都堪稱國際一流，尤其是我們新近推出的e70系列產(chǎn)品，更是一款引領(lǐng)科技潮流的時尚佳作。說實話，我都想把這樣一臺性能優(yōu)異品質(zhì)精良的好產(chǎn)品抱回家，相信廣大的消費者也一定會為我們產(chǎn)品所吸引，所以，我們有信心做好我們產(chǎn)品的銷售工作，不辜負領(lǐng)導們對我們的期望。

　　雖然我們只是臨時的導購員，缺乏工作經(jīng)驗但我們有著飽滿的動作熱情和認真的職業(yè)態(tài)度，既然選擇了這份工作，就一定嚴格要求自己，努力把這份工作做好，在此也希望各位領(lǐng)導，同事們在關(guān)心我們的同時，不吝賜教，幫助我們成長為優(yōu)秀的xx員工。

　　現(xiàn)在正處于電視行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，模擬電視即將被數(shù)字電視所取代。這是挑戰(zhàn)，更是機遇，審時度勢，果斷做出了向led數(shù)字電視轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策，收到了良好的成效。x年獲得了歷史最高收入，銷售額超過230億元，全年凈利潤超過了10億元，一舉奠定了在國內(nèi)電視制造領(lǐng)域的領(lǐng)導地位，具備了揚帆出海的實力，而我們將秉承xx人銳意進取的精神，努力工作，在“十一”的電視銷售工作中打一個漂亮仗，力爭XX年集團整體業(yè)績再上新臺階，為企業(yè)進軍海外，做大做強做出貢獻。

　　最后，祝各位領(lǐng)導，同事們，身體健康，家庭幸福，事業(yè)更上一層樓！

　　導購演講稿 4

敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好！很榮幸能夠代表為我們xx集團工作的臨時導購員在這里發(fā)言。首先，請允許我代表所有的臨時導購員向關(guān)心和指導我們我們的各位領(lǐng)導和辛勤工作的同事們表示由衷的感謝。謝謝你們給予我們這樣一次學習成長的機會，我們將因此對xx之歌令國人驕傲的民族品牌懷有更加崇高的敬意。

　　有好的產(chǎn)品，就不怕賣不出去。xx集團成立于1988年，致力于電視機生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)23年，靠著xx人孜孜不倦的追求和堅持不懈的努力，積累了大量的經(jīng)驗，掌握了核心技術(shù)，研發(fā)出了性能優(yōu)良，品質(zhì)過硬的產(chǎn)品，建立了完善的營銷體系和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為數(shù)以萬計的消費者提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立了良好的口碑和健康的社會形象。能夠成為xx的一名員工，我感到莫大的光榮。通過崗前培訓，我對我們xx的產(chǎn)品有了進一步深入的了解，無論其技術(shù)，外觀，功能，還是質(zhì)量，都堪稱國際一流，尤其是我們新近推出的e70系列產(chǎn)品，更是一款引領(lǐng)科技潮流的時尚佳作。說實話，我都想把這樣一臺性能優(yōu)異品質(zhì)精良的好產(chǎn)品抱回家，相信廣大的消費者也一定會為我們產(chǎn)品所吸引，所以，我們有信心做好我們xx產(chǎn)品的銷售工作，不辜負領(lǐng)導們對我們的'期望。雖然我們只是臨時的導購員，缺乏工作經(jīng)驗但我們有著飽滿的動作熱情和認真的職業(yè)態(tài)度，既然選擇了這份工作，就一定嚴格要求自己，努力把這份工作做好，在此也希望各位領(lǐng)導，同事們在關(guān)心我們的同時，不吝賜教，幫助我們成長為優(yōu)秀的xx員工。

　　現(xiàn)在正處于電視行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，模擬電視即將被數(shù)字電視所取代。這是挑戰(zhàn)，更是機遇，xx審時度勢，果斷做出了向led數(shù)字電視轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策，收到了良好的成效。xxxx年xx獲得了歷史最高收入，銷售額超過230億元，全年凈利潤超過了10億元，一舉奠定了xx在國內(nèi)電視制造領(lǐng)域的領(lǐng)導地位，具備了揚帆出海的實力，而我們將秉承xx人銳意進取的精神，努力工作，在“十一”的電視銷售工作中打一個漂亮仗，力爭XX年集團整體業(yè)績再上新臺階，為企業(yè)進軍海外，做大做強做出貢獻。

　　最后，祝各位領(lǐng)導，同事們，身體健康，家庭幸福，事業(yè)更上一層樓！

　　導購演講稿 5

尊敬的各位評委，各位寶貝們：

　　你們好！我是來自國際店的導購員，我的名字叫馬x！在這我祝愿所有懷有遠大的目標和先明的見解的寶貝們和評委們心想事成，步步高升。

　　我自XX年4月27號再次進入健威，加入這個大家庭，成為國際店團隊中的一員，回歸團隊的第一天讓我重新找到了自己的未來和夢想！又充滿了希望。我曾經(jīng)在這里迷茫過，失敗過，但那都是過去的事情了，因為我堅信我依然是最棒的，我清楚的知道曾經(jīng)的迷茫與失敗只代表過去，卻無法阻礙我重新站起來，展示自己。而我今天帶著滿腔的熱血和自信站在這里，我要用自己的行動來證明我是最棒的并希望通過競聘挑戰(zhàn)自我，展示自我。對于我來說這是一個機遇，更是一個難得的學習鍛煉的機會，這次參加競聘理由有四點：一是：在健威這個團隊里我有著兩年的導購經(jīng)驗；二是：憑借著較強的敬業(yè)精神，良好的道德素質(zhì)，工作認真負責，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，能吃苦耐勞，并愿意接受新的事物；三是：我自信，我愿意挑戰(zhàn)高難度的工作，四是：不當將軍的士兵不是好士兵，只有敢想才能敢做，只有鎖定目標，才能走向成功。

　　店助顧名思義就是店長的助理，協(xié)助店長帶領(lǐng)好團隊的同時幫助寶貝們達成高業(yè)績，高目標，高工資，并成為一個健康高效的.優(yōu)秀團隊。假如我是一名店助，我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。產(chǎn)品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。來營造更好的銷售氛圍。

　　假如我是一名店助，我要做員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工作任務(wù)；同時還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，激發(fā)員工的工作熱情。

　　假如我是一名店助，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、兩個方面入手。首先要得到員工們的信任與認可，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關(guān)心員工的生活與工作中所遇到的問題。

　　如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時何地踏踏實實做事，老老實實做人，不會做有損于公司利益的事情，任何事情都認真去做，一絲不茍，與部門之間及時的做好工作溝通，確保工作的及時完成。如果沒有競聘上我也不會灰心，我會不斷的學習新的知識，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓，在哪里跌倒就在哪里爬起來，相信自己是最棒的。加油！

　　導購演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　下午好！

　　我是XX部門XX課的XXX，今天很榮幸能夠在這里發(fā)言，謝謝各位領(lǐng)導給我這個機會。

　　我是從XX年XX月到大潤發(fā)來工作的，現(xiàn)在是大家電的一名導購，主要負責銷售冰箱，洗衣機，空調(diào)，（如果大家要來買電器，盡管來找我，肯定給你們推薦最好的商品，申請最低的價格），沒有賣不出去的商品，只有賣不出商品的人，不讓一個顧客從我身邊溜走是我一直堅守的信條。

　　作為一名大潤發(fā)的導購，不管是誰的品牌，我首先代表是大潤發(fā)這個團隊的一員，從我進公司起，我就喜歡這個像兄弟姐妹一家人的團隊，這個團隊誠實，熱忱，創(chuàng)新，健康快樂，一起照顧同仁，服務(wù)顧客，精益求精！

　　如果有人問我，在溧陽，哪個超市好，我都會習慣性的看著大潤發(fā)所在方位，自豪的說：“在溧陽，大潤發(fā)是最好的，沒有之一”。

　　昨天晚上換擋， XX來問我借卷尺，問其原因，原來是XX說她排面促銷小圓牌的間距不超過30CM，只要放一張小圓牌就行了，所以拿卷尺過去量一下。后來，她回來告訴我2個促銷小圓牌之間29CM，確實不需要放，就把它拿了。今天，在餐廳吃飯，我聽到XX和XXX在聊關(guān)于養(yǎng)老保險的事，“我們公司沒有幫交保險，就發(fā)了幾百塊的補貼”“現(xiàn)在交保險還不如直接讓公司發(fā)些補貼，退休年齡又向后延遲，不劃算”，“有人說，社保其實也是一種賭博生死有命富貴在天”“既然公司幫我交了保險，那我就要好好的活著，享受生活，關(guān)愛身體健康，該吃吃，該喝喝，該工作工作，該休息休息，老娘起碼要活到80歲，把本給拿回來。”

　　現(xiàn)在每當我走在賣場寬敞明亮的主通道，走在干凈舒適的貨架走道，看著同仁個個精神飽滿，看著商品整整齊齊，看著來賣場的顧客笑口顏開，我都特別的感慨，我覺得我們導購同仁對待工作，對待生活都是那么認真。當然我不可能說大潤發(fā)所有人都這樣，肯定也有三心二意，敷衍了事的人，但只要絕大多數(shù)人都在這樣熱愛工作，熱愛生活，熱愛生命，有這樣一群可愛的人為不斷公司澆灌自己的心血，那么溧陽大潤發(fā)這個優(yōu)秀的超市，必將一直優(yōu)秀下去，這是很了不起的事情。在我的潛意識里時常產(chǎn)生了一種在大潤發(fā)工作一輩子的愿望。

　　我是個簡單的人，工作上沒什么優(yōu)點，腦子也不太聰明，非要說優(yōu)點的話，就是我很乖很聽話，在家聽父母的話，在單位聽領(lǐng)導的話。領(lǐng)導讓我學習的導購五不原則，SOP規(guī)范，企業(yè)文化等，我都牢牢記在心里。領(lǐng)導交給我的每一項工作，我積極認真的去做，無論是補貨，核對料位，打掃衛(wèi)生，或者換擋打堆，服務(wù)支援，我都認認真真的去做，保質(zhì)保量的完成。

　　我是個平凡的`人，沒做過什么驚天動地的大事，但在平時的工作生活中，我都力所能及做好每一件小事，用自己正確的行動，影響每一個同仁。優(yōu)秀來自你被仰視的每一個細節(jié)。我認為，我們平時的一言一行都要認真對待，我們隨時隨地都直接或間接地成為了別人的榜樣，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，你怎樣對待你的父母，你的孩子就會怎么的對待你，我希望我們每個人都能做最好的自己。每個人都能成為別人的好榜樣！每個人都能成為優(yōu)秀導購！

　　在以后的工作，我會再接再厲，勤勤懇懇，腳踏實地，為大潤發(fā)超市的發(fā)展和攀升目標而努力奮斗。

　　最后，我祝愿在坐的各位領(lǐng)導工作順利，身體健康，合家幸福！謝謝大家！

　　導購演講稿 7

各位領(lǐng)導，各位朋友：

　　大家上午好！

　　我叫xxx。現(xiàn)工作于xx專柜，今天我演講的題目是：爭做先鋒濰百人，我與濰百共成長。

　　在xx專柜，我的崗位是一名xxx，xx年xx月，我很有幸加入到濰坊中百集團公司這個大家庭，初入行，自己對于服裝行業(yè)只是有著一些膚淺朦朧的認識，正式開始工作后，自己服裝銷售方面的劣勢就凸顯了出來，那段日子對于尚顯青澀的自己來說，的確是一段艱難的日子。內(nèi)心總會有那么一種忐忑的感覺，在接受了公司組織的相關(guān)培訓后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務(wù)知識，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導和同柜臺姐妹的幫助下，讓我感受到了家庭般的溫暖，也讓我下定決心做一名合格的公司員工，自己的工作主要負責導購還有對貨物的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領(lǐng)導給予我的極大的信任，所以在工作中我嚴格要求自己，不懂得地方總是會找機會向有經(jīng)驗的前輩請教，不斷的提升自己，對顧客熱情真摯，根據(jù)不同層次顧客的消費需求，盡可能的滿足其需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時認真細致的做好貨品的核計，統(tǒng)計，調(diào)配等工作，不斷的尋求好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細致化，明朗化，清晰化，同時不積壓庫存，保證貨品的充足。通過自己不斷的學習，吸取好的工作經(jīng)驗，不斷地把店內(nèi)銷售和售后服務(wù)相結(jié)合，把每項工作都盡量做到最好。

　　對于服裝銷售專柜，收銀工作是一個很重要的組成部分，要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管等諸如此類的工作，責任心都是不可或缺的，這就需要自己做一個嚴謹?shù)娜耍谜J真負責的工作態(tài)度，加強崗位技能學習，準確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴格按照各項程序辦事。銷售崗位，好的口才不可或缺，同時還要對不同顧客的需求做出正確的預判，滿足其需要。寶劍鋒從磨礪出，業(yè)務(wù)技能的提升少不了同事之間的相互交流，了解客戶心理才能更好的'與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個令雙方都感到滿意的前期銷售效果。服裝導購工作同時需要一些細節(jié)上的關(guān)注，例如，我們經(jīng)常提到的微笑，它總能快速的拉近我們與顧客的距離。用尊重贏得尊重，微笑就是擁有這樣的魔力。用我們主動熱情的微笑去迎接顧客，用禮貌得體的語言與顧客做心靈上的溝通，在這里顧客不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。這就是我們的工作，每天都會面對不同的顧客，每天的介紹有時會讓人略感枯燥乏味，這就需要我們學會及時的調(diào)整，高高興興上班來，快快樂樂回家去，快樂的投入到日常的工作中來，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情！這樣銷售，才會讓我們擁有跟多的回頭客，而顧客恰恰是銷售額的來源，經(jīng)濟效益也將隨之增加。可以說這是一個良性的循環(huán)。幾年來的工作經(jīng)歷讓這一切都成了習慣，讓我的業(yè)務(wù)知識日臻完善，能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，做好日常工作，給新員工做好榜樣。

　　銷售業(yè)績的提升，需要的不僅只是業(yè)務(wù)方面的技能，好的專柜形象，好的店內(nèi)管理，好的專柜環(huán)境，好的服務(wù)理念，都會為銷售業(yè)績的提升增色不少，同時也是我們公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。注重銷售前的準備工作，備貨，衛(wèi)生，一個店面的環(huán)境給顧客留下的第一印象，往往會影響顧客的購物欲望。導購員的著裝也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的整潔就成了售前工作的重要之重。良好的購物環(huán)境，專柜的安全也要我們時刻關(guān)注，防盜，防火，都直接關(guān)系到店面正常有序的運轉(zhuǎn)。一個舒適的購物環(huán)境，同時也是我們理想的工作環(huán)境，一個專柜就是一個團體，專柜內(nèi)同事姐妹讓我們有種家的溫暖。那種氛圍會讓每一位員工都能以自己最佳的精神狀態(tài)去服務(wù)顧客，做到真誠服務(wù)，真心服務(wù)。

　　備貨也是日常生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，貨物的種類以及尺碼的齊備會讓我們的銷售更加順暢。在我們銷售好的前提下我們也要保障自己售后服務(wù)，有好的售后才能讓更多的顧客滿意，處理好專柜的售后服務(wù)工作和緊急事情處理，協(xié)調(diào)好專柜的售前，售中，售后工作，保障專柜店正常運營的同時我們也要做好與商場內(nèi)部各職能部門的溝通。讓自己的專柜時刻與商場的發(fā)展方針保持一致，更好的保障商場的整體利益。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在未來的道路上，相信每一個濰百人都將會以百分之百的熱情努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，樹立更高的目標，爭做工作中的先鋒模范。只為成功找方法不為失敗找借口，與公司共同成長，在平凡的工作中成就自己，見證集團公司走向新的輝煌。

　　濰百，我們與你同行！讓我們與濰百一同走向一個更加輝煌、燦爛的明天。

　　謝謝大家！

　　導購演講稿 8

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時候，我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應(yīng)該非常感謝各位領(lǐng)導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座的各位組織工作、各位評審和各位同事，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與魄力競聘商場店長助理。謝謝大家！

　　下面是對我自己的一個簡介

　　我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大專學歷。現(xiàn)任xxxx電器白電柜柜長，主要負責現(xiàn)場銷售及人員管理。xx年進入領(lǐng)袖中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。xx年3月到貴陽投資公司接受專業(yè)培訓，在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣任職一州的促銷員，主要負責各縣一州的銷售情況。xx年被委派到xx永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。xx年12月經(jīng)過興豐用人的原則進入興豐，與柳巴希夫卡同舟共濟近半年，讓我講課了不少知識，為自身的素質(zhì)得到更進一步的進一步提高，讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在，從而使得更有擔當與進取。

　　“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了，不懈也就成功了一半，過度的選擇錯誤的道路，任你再多吞掉努力也將失敗并奪走你寶貴的時間，因為選擇比努力更重要，所以我自由選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。

　　如今興義這個資本市場，家電行業(yè)已處于一個飽和該時期，圣索弗的競爭越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨樹一幟？就是我們興豐一直在做的，鉆研堅持建立一個建設(shè)性學習團隊。目的是塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營激勵機制和增強團隊凝聚力，提倡稀缺性源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基礎(chǔ)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)為運營控制，才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學習創(chuàng)新為基礎(chǔ)，服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。

　　那民主制度為什么又叫民主制度呢？因為是以市場為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟。市場從何而來？就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場需求，我們必須異肢做到雙贏才能做大。

　　在人生的牌局中，必須學會和別人合作，彌補自己的不足，取長補短從而達到雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益在別人的角度考慮問題，不僅能夠奪得對方的信賴和想要好感，還會為今后盧戈韋的業(yè)務(wù)合作打下堅實的基礎(chǔ)，如果處處為對方著想一點，就能夠獲得更多分銷商的合作伙伴，自己今后的發(fā)展之路會更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個金融機構(gòu)是離不開人才的，人才聚攏才是一個團隊，所以人才也是離不開企業(yè)團隊的。團結(jié)就是力量，如果人心所向，眾志成城就會以最小付出獲得最多的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年五國就有望成為經(jīng)濟強國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團體精神，日本企業(yè)領(lǐng)袖成員不一定有血緣關(guān)系，企業(yè)但凡是進入某個企業(yè)共同工作者，即被認為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個大家庭。管理大師威廉。戴爾在《建立團隊》一書中指出“回顧過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門的強硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復雜的組織機構(gòu)下，已新型被另第三種新型經(jīng)理人取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓練和不同人長經(jīng)驗的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責，才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發(fā)，樹立起對團隊工作勤奮工作的信念，我們興豐就好比一個大家庭。每那位成員都是其中的即便一份子，只有人文精神每個人都具備了團隊工作的精神后，才能對團隊的工作認真負責，對自己的人生和致力負責。

　　我認為店長助理的'崗位職責是。掌握銷售情況，維護賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置，及時配合柜長解決銷售過程中的問題，收集市場信息做好分銷重要信息分析，以身作則倡導“顧客至上，嚴于律己，樹一流團隊”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象；協(xié)助辦公室主任與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場良好的宏觀經(jīng)濟形勢；做好會員的招募和大宗顧客的拜訪；負責安排員工專業(yè)知識的培訓及的業(yè)績考核；負責安排廣告宣傳品的領(lǐng)取與申領(lǐng)追蹤，確保執(zhí)行商場的促銷活動。明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的規(guī)范，提升商場的銷售業(yè)績預期，先從組織工作商品做起。最重要的也是商品男團，要根據(jù)賣場的定位組織商品，別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要善于根據(jù)市場的定位進行貨品食米分流。組合好商品后，非得制定相應(yīng)的價格鏈，合理的價格閉環(huán)也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進，好的陳列就是最好的方太，要將商品生動化，靠的就是收藏技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是維持通暢，要根據(jù)顧客的動線來布局自己的展區(qū)賣場主展示中心、輔展區(qū)和折扣展區(qū)。商品區(qū)分要懂得價格優(yōu)勢利用各展區(qū)的優(yōu)勢進行互補，還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場，讓賣場能吸引店家，更能留住顧客。導購人員要熟悉產(chǎn)品知識，作為主管更要了解導購人員的性格，了解他們的優(yōu)點和缺點，更要懂得發(fā)揮作用他們的優(yōu)點，多鼓勵少批評。

　　現(xiàn)在消費者購買的不是酒類，當更多的是考慮服務(wù)。

　　服務(wù)應(yīng)該是

　　1、把顧客看成看成我們自己的愛人。

　　2、用微笑面對每幾位顧客，因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。

　　3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。

　　4、要提供支持快捷迅速的服務(wù)，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴環(huán)境問題及時采取行動，以表示你時刻關(guān)心顧客。

　　5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。

　　6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。

　　7、每一位職工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化，了解有關(guān)自己的工作信息。

　　服務(wù)做好就是把商品打折提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法妥善解決所有問題，更無法盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意折扣及率先推出。目標要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎的整體規(guī)劃。其次是安全庫存，合理的庫存是資金鏈正常運轉(zhuǎn)的保障，要定期的分析商品和服務(wù)的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利能力，很大因素在于庫存行政管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是庫存因為沒有做好庫存運營管理。

　　因此店員助理不僅助理是提高我商場運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐，還要更好的組織工作貫徹落實及組織提出各項規(guī)章制度，銷售指標及任務(wù)，人員管理辦法，庫存計劃。保障賣場的安全，高效、穩(wěn)定運行。加強檢查，監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動，做好人員調(diào)配，商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本，分店掌控門店及配送中心庫存緊急狀況，執(zhí)行安全庫存制度。任務(wù)保證上級領(lǐng)導制定的任務(wù)在商場得到精準的執(zhí)行，并且對結(jié)果反饋、分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)定運行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認真全面落實自己的本職工作，并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理，共同努力讓興豐更通力合作興盛。

　　最后，我想說，各位領(lǐng)導，同志們：作為店長助理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我。謝謝大家！

　　導購演講稿 9

尊敬的各位評委、各位寶貝們：

　　你們好！我是來自國際店的導購員，我的名字叫馬x！在這我祝愿所有懷有遠大的目標和先明的見解的寶貝們和評委們心想事成，步步高升。

　　我自xx年4月27號再次進入健威，加入這個大家庭，成為國際店團隊中的一員，回歸團隊的第一天讓我重新找到了專家團自己的未來和夢想！又充滿了希望。我曾經(jīng)在這里焦慮過，失敗過，但那都是最近的事情了，因為我確信我依然是最倒霉棒的，我清楚的知道曾經(jīng)的迷茫與失敗代表過去，卻無法阻礙我重新站起來，展示自己。而我今天帶著滿腔的.熱血和站在這里，我要用自己的行動來證明我是最棒的并希望通過競聘挑戰(zhàn)自我，展示自我。對于我來說這是一個機遇，難能可貴更是一個難得的研讀鍛煉的機會，這次參加競聘理由有四點：一是：在健威這個團隊里我有著兩年的導購經(jīng)驗；二是：憑借著較強的敬業(yè)樂群，良好的道德素質(zhì)，工作認真負責，嚴格遵守公司的政策法規(guī)，能吃苦耐勞，并樂意接受新的事物；三是：我自信，我愿意挑戰(zhàn)高難度的工作，四是：不當將軍的好看士兵不全是好士兵，只有敢想才能敢做，只有鎖定目標，才能走向成功。

　　店助顧名思義就是財務(wù)人員店長的文員，協(xié)助店長帶領(lǐng)好團隊的同時幫助寶貝們達成高業(yè)績，高目標，高工資，并成為一個健康高效的優(yōu)秀團隊。假如我是一名店助，了會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。產(chǎn)品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的大眾更加注重服務(wù)的質(zhì)量，咨詢服務(wù)是提升品牌競爭力和價值適切的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來暴力行動詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。來建構(gòu)更好的銷售氛圍。

　　假如我是一名店助，我要做社員的榜樣，需要指導員工出色地完成各項工作任務(wù)；同時還要勤于激勵，制做員工的拉拉隊長，激發(fā)員工的工作熱情。

　　假如我是一名店助，我要從與員工感情、員工的自我資產(chǎn)價值實現(xiàn)、兩個方面入手。首先要得到員工們的信任與認可，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為地由你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關(guān)心員工的生活感情與管理工作中所遇到的問題。

　　如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時何地踏踏實實做事，老老實實做人，不會做有損于公司利益的事情，任何事情都認真去做，一絲不茍，與部門之間及時的做好其他工作工作直接對話，確保工作的及時完成。如果沒有競聘上我也不會灰心，我會不斷的學習新的知識，總結(jié)經(jīng)驗防患于未然，睡著在哪里跌倒就在哪里爬起來，相信自己是極為棒的。加油！

　　導購演講稿 10

尊敬的××總，××總，尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家××好！

　　我叫×××，來自華東大區(qū)，畢業(yè)于HN大學DZKXYJS專業(yè)，括號，我十分想再修一門《市場營銷》，括號完畢！（此處下面?zhèn)鱽頍崃艺坡暎?6冷凍年度任SZ產(chǎn)品管理中心終端督導。首先感謝公司領(lǐng)導以及各位同事能夠給我這個機會回到總部將自己一年來的工作心得與大家分享，我要競聘的崗位是×××××！

　　我的匯報將分為三個部分，首先是對終端督導工作的總結(jié)，其次是對賣場工作的認識，最后是對未來工作的展望。

　　帶領(lǐng)導購員，我認為：親和力、專業(yè)能力與目標管理是三個不可缺少的因素。

　　眾所周知，導購員的隊伍相對不穩(wěn)定，要管理好導購員，終端督導首先要讓他們有種歸宿感。這不僅要靠公司各項薪酬福利的給予，同時督導要用自身的人格魅力將他們緊緊團結(jié)起來，為團隊作戰(zhàn)贏得良好的集體氛圍。

　　由于我非科班出身，對銷售技巧以及空調(diào)的專業(yè)知識僅來源于書本，十分有限，我并沒有在導購員面前否認這一點，相反，為了彌補自己在銷售上的不足，在周例會時，我和導購員們一起在會議室的展臺前進行模擬銷售，互相交流，共同進步。正是因為我的這種謙虛的態(tài)度，使得蘇中的導購員學習起來更加有勁，在優(yōu)秀導購員回總部開表彰大會的考試中，SZ三位導購員分別獲得第一、第五、第九的優(yōu)異成績，且蘇中賣場超額完成全年銷售任務(wù)，他們才是最可愛的人！

　　在全年的工作中，我不斷的樹立各種目標。一是要給導購員樹立銷售目標，讓他們明確近一階段應(yīng)該完成怎樣的目標任務(wù)，將壓力分解；二是要為優(yōu)秀導購員樹立職業(yè)發(fā)展目標，讓他們充滿激情；三是要根據(jù)總部的精神及蘇中的實際情況樹立打造“狼性終端”的目標，建設(shè)優(yōu)秀團隊。只有在一個個目標被樹立，一個個目標被擊破的這種循環(huán)中，我們的工作才能夠得以開展，才能取得更好的成績！

　　06冷凍年度里，SZ的終端雖然有著較大的進步。但工作中也不乏缺憾。例如終端形象還需要進一步整改，渠道終端商的專業(yè)知識培訓也有待加強等等，如果我繼續(xù)擔任終端督導一職，會在以上兩個方面著重突破！

　　接下來我想談一下一年來對賣場工作的認識。

　　在產(chǎn)管中心，對于賣場，我認為，終端督導與賣場經(jīng)理具備同等發(fā)言權(quán)，因為只有這兩個崗位是對全區(qū)域的賣場負責。在我看來做賣場工作要做到以下幾點：

　　第一，共同營銷下的良好客情關(guān)系的建立；“溝通就是工作”！運用各種方式在較短的時間內(nèi)與賣場方建立起良好的合作關(guān)系，使其接受“共贏”的銷售理念，讓他知道只有共同營銷才是提高我和他最終業(yè)績的不二之路！

　　第二，配合終端督導做好導購管理與終端建設(shè)；導購員良好的精神風貌，優(yōu)質(zhì)的終端建設(shè)可以吸引更多顧客的眼球，加大成交率，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)我品牌的價值回歸。

　　第三，精細化營銷下的數(shù)據(jù)管理；這其中包括銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及對銷售型譜及庫存的梳理等。數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計可以幫助產(chǎn)管中心能夠?qū)崟r修正我們的銷售重點。對于銷售型譜及庫存的梳理，要本著兩個原則：一是要根據(jù)當?shù)劁N售的實際情況確定大賣場盡可能簡短的型譜以便日常備貨、壓貨及省級中心客服備配件；二是要控制“4：4：2”的銷售占比，結(jié)合各機型出貨速度，為實現(xiàn)這個優(yōu)質(zhì)占比而控制壓貨的.機型。

　　第四，自控資源的有效整合與最優(yōu)釋放；我認為資源不僅僅包括“返現(xiàn)”、“空飄”、“拱門”、“禮品分攤”這類賣場方經(jīng)常索要的資源，同時還有優(yōu)秀導購員的進駐，禮品的支持，緊俏機型……等等我們品牌所特有的資源。整合我們的自有資源，最大化使用賣場方可用資源，在最恰當?shù)臅r間進行最優(yōu)的釋放，達到最好的市場效果，就是我做賣場工作的重點所在！

　　無論做哪個崗位的工作，有三個字是必備的素質(zhì)！

　　細：當今的KT行業(yè)進入微利與信息化時代，精細化營銷要求我們無論做任何工作都要細致入微！

　　快：無論是市場最新動態(tài)的搜集，還是與同事之間的配合，都要求我們動作迅速，反應(yīng)快捷！

　　勤：“一勤天下無難事！”每一次溝通，每一次現(xiàn)場的銷售都能體現(xiàn)我們中國人的勤奮！

　　轉(zhuǎn)眼間，07冷凍年度的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，在新的年度里，我希望能夠帶著我的自信，帶著我的小小經(jīng)驗，帶著我的勤奮，帶著我的傾聽，回到總部來工作，與更多的伙伴分享交流的快感！我明白，在產(chǎn)管中心工作與在總部工作有著較大的差別，前者是“點”，后者是“面”。在產(chǎn)管中心工作的這一年里，我不僅關(guān)注著督導工作的“點”，還關(guān)注整個賣場工作的“面”。我愿意盡最大的努力，縮短從“點”到“面”的過渡期，來適應(yīng)總部的工作環(huán)境，做好總部與產(chǎn)管中心溝通的紐帶。如果今天ＰＫ不能夠勝出（傳來掌聲與笑聲）我將會懷著一顆平常心，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)，做好份內(nèi)工作！等待著明年的復活賽（傳來更熱烈的掌聲與笑聲）！

　　在ZG這個大舞臺上，我快樂的舞著，舞著我的快樂！希望我的快樂與真誠能夠打動每一顆和我交流的心，每一位正在聆聽我演講的伙伴！

　　我的匯報到此結(jié)束！最后，再次感謝大家！謝謝

　　導購演講稿 11

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家上午好！

　　我叫鄺xx，是炎陵縣萬家福超市導購員。今天站在這里發(fā)言，我心里惶恐不安，在坐的各位工作業(yè)績和工作表現(xiàn)比我出色得多。我知道領(lǐng)導給我這次發(fā)言的機會，這是對我的的一種激勵。

　　做導購難，特別是做一名新導購員更難。我是去年8月才加入公司的，當時業(yè)務(wù)上是一片空白。我想，只要努力學習肯定會提高的。不懂的地方就向超市的`同事請教，不怕大家笑話，我這人臉皮特別的厚，在請教別人遭到白眼時，仍會死皮賴臉，直到搞懂為止。在較短的時間內(nèi)我基本上，熟悉了業(yè)務(wù)。我認為，要當好一名導購員最為重要的是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，要讓顧客體會到服務(wù)的真誠。除了耐心向顧客介紹產(chǎn)品外，我還利用本地人的優(yōu)勢，充公利用本地方言進行交流，炎陵客家人，只要你用客家方言與他交流，他會覺得你親近。這次成交了，下次肯定又來了，回頭客就多了，銷售額就增多了。這也是我工作中的一點體會吧。當然，我做得還很不夠，在今后的工作中，我一定會更加不斷的努力，爭取銷售業(yè)績更上一層樓。同時也想通過這次會議，學到同仁的更多寶貴經(jīng)驗。

　　我相信，只要我們?nèi)w員工努力工作、不斷進取，我們晨馨貿(mào)易有限公司的明天會更加輝煌！

　　謝謝大家！

　　導購演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為，一方面表明諒解我對英國公司推行店助崗位的擁護和信任，另一方面，通過這次的演講發(fā)言鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，并借此機會和大家交流思想，同時，也可以讓在座的評委和領(lǐng)導評價我的優(yōu)劣、長短，接受大家對我的挑選，我相信通過這次競聘，必將會是我站在下使下能一步的崗位競聘上呈現(xiàn)一個良好的開端。

　　首先自我介紹一下：我采自來自安徽凡人集團壽縣店女裝領(lǐng)班，我叫鮑趙紅，于xx年9月10日近入壽縣店女裝做一名導購，通過自己不斷的和部門領(lǐng)導的認可，在不到三個月的時間里我被部門領(lǐng)導提升為女裝實習領(lǐng)班，經(jīng)過幾個年初的學習并轉(zhuǎn)正，至今擔任女裝領(lǐng)班已有8個月，從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)文化素質(zhì)來講，可能做的還不是最好，但是我會努力，有句名言說得好，不當將軍的士兵，不是好士兵，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，充實自我，才能實現(xiàn)我的價值，工作中我能吃苦耐勞，盡職盡責，能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績，服從領(lǐng)導的各項安排，從而能協(xié)助好店長、店助更好的完善組織工作。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件：

　　1、我有正直的人品，有較強的執(zhí)行力，堅持以身作則和完善的求真務(wù)實工作作風。作為一名好的管理人員就必須先做好‘人’，一個領(lǐng)導無能做多是件次品，而一個品行不好的領(lǐng)導，則是危險品。

　　2、我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，能站在公司和員工的.角度不要緊思考問題。

　　如果這次有幸競聘成功，我會從以下幾各方面著手工作：

　　1、不斷地提升自己，利用自身能力，提高店鋪人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團的忠誠度，更穩(wěn)定員工隊伍以事業(yè)、待遇和情感留人，為集團發(fā)展儲備人才。

　　2、借鑒員工其他管理人員的成功經(jīng)驗，引入新的觀念，并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司惟一下達的任務(wù)指標。

　　3、有效的溝通能力，作為一名管理人員，要先學會溝通，善于溝通。我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一位員工的心理這位面，給他們創(chuàng)造零距離的聯(lián)絡(luò)，讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。

　　假如這次競聘失敗，我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作，更加刻苦學習。如果這次競聘成功，我將珍惜這個機會，用心，用情，用良心干好工作，絕對不會辜負

　　最后，我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

　　謝謝！

　　導購演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們：

　　大家好！

　　今天，我們歡聚一堂，隆重慶祝購物中心開業(yè)。在此，我謹代表黨工委、辦事處，向參加慶典儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓和各界人士表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

　　近年來，我們XX辦事處牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，以“三區(qū)一帶”總體規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)全局，充分釋放民營經(jīng)濟蘊含的巨大潛力，在不斷擴張總量的同時，扶持培育起國際商貿(mào)城、商貿(mào)城、購物中心等一批重要的商貿(mào)項目，使我辦的第三產(chǎn)業(yè)得到了全面繁榮發(fā)展。20xx年，全辦完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，其中第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到億元，同比增長%，成為拉動經(jīng)濟迅猛發(fā)展的新的.增長極。

　　購物中心項目總投資XX萬元，建筑面積XX平方米。它的落成開業(yè)，不僅將為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供一處大型的現(xiàn)代化設(shè)施，而且將對提升我辦的商業(yè)、娛樂、商務(wù)等行業(yè)整體水平產(chǎn)生積極的帶動作用，既有利于滿足群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，也有利于推動公共設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè)。我們相信購物中心能夠成為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的又一座里程碑。

　　希望有關(guān)單位和廣大干部群眾，能夠給予購物中心更多的支持和關(guān)注，同時也希望你們能夠嚴格遵循“誠信雙贏，共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，科學管理，守法經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收！最后，祝購物中心開業(yè)大吉！祝各位來賓身體健康，萬事如意！謝謝大家！

　　導購演講稿 14

尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：

　　大家好！

　　對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的2010年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20XX年已經(jīng)開始。今天，我們在這里組織召開公司20XX年銷售發(fā)動大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光芒意義的新的一年。

　　20XX年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體職工，為公司發(fā)展明確了方向，為職工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。

　　在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：

　　一、營銷管理工作

　　管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：

　　我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為標準管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。2010年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識冷淡、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20XX年銷售人職工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

　　20XX年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關(guān)的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設(shè)學習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的.追求。

　　20XX年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結(jié)果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析；同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力；將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學習，力爭在20XX年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程；對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作。

　　在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核，一會兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準

　　也比去年有相應(yīng)增長；另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理奉獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的奉獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步；為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過不斷地改良，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。

　　二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作

　　隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：

　　（一）宣傳資料的制作

　　其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正，先后反復經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目

　　前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

　　公司電子版〔ppt〕宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計；為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供應(yīng)廣闊銷售人員使用。這種不斷的改良將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。

　　最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容，特別是英文內(nèi)容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學、內(nèi)容不充分、重點不突出，存在諸多需要改良的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后，以其為基礎(chǔ)，對網(wǎng)站內(nèi)容進行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設(shè)計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

　　〔二〕宣傳工具的利用

　　使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。

　　繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。

　　統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息。

　　〔三〕策劃并組織產(chǎn)品推廣活動

　　將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和投產(chǎn)情況，在公司的統(tǒng)一安排下，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會。

　　〔四〕做好市場調(diào)研工作

　　隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，我們將加強對市場調(diào)研工作的進一步探索和推動。坦白的說，這項工作目前是我們的弱項，我們?nèi)鄙偃藛T，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鉆勁，把公司的市場調(diào)研工作真正做出水平來。為了改良市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年我們將要求市場調(diào)研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定，使其能夠觸摸到市場的感覺；同時我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調(diào)研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調(diào)研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。

　　以上就是市場今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領(lǐng)導的戰(zhàn)略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，20XX年公司銷售工作一定會實際既定的目標，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家！

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