公司獎罰制度精華(15篇)
隨著社會一步步向前發展，很多地方都會使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的公司獎罰制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司獎罰制度1
一、引言
在現代企業管理中，建立一套完善的員工獎罰制度是提高員工積極性、增強團隊凝聚力的重要手段之一。本文將詳細介紹公司員工獎罰制度的具體內容，以及制度的目的和作用。
二、獎勵制度
1.獎勵
根據員工的工作表現和績效考核結果，給予相應的獎勵。獎勵形式包括獎金、晉升、榮譽稱號等。獎勵金額和形式由員工結果決定。
2.優秀員工獎
每個月評選出優秀員工，給予獎金、榮譽證書等獎勵。評選標準包括工作業績、團隊合作、創新能力等。
3.創新提案獎勵
鼓勵員工提出創新性的工作提案，對被采納的提案給予獎勵。獎勵金額根據提案的實際價值和影響力進行評估。
4.培訓進修獎勵
鼓勵員工參加相關培訓和進修課程，提升自身能力和知識水平。完成并取得良好成績的員工，可獲得相應的獎勵。
三、懲罰制度
1.遲到早退罰款
對于頻繁遲到早退的員工，按照規定的標準進行罰款。罰款金額根據遲到早退次數和時長進行計算。
2.未完成任務處罰
對于未按時完成工作任務或質量不達標的員工，進行相應的處罰。處罰形式包括扣減獎金、降低職級、調整工作崗位等。
3.紀律違規處罰
對于違反公司規章制度、違背職業道德的員工，進行相應的`紀律處罰。處罰形式包括警告、停職、解雇等。
四、獎罰制度的目的和作用
1.激勵員工積極向上
通過獎勵制度，激勵員工積極投入工作，提高工作效率和質量。同時，懲罰制度可以約束員工，促使其遵守規章制度，確保工作的順利進行。
2.提高員工的歸屬感和凝聚力
獎勵制度可以增加員工的工作滿意度和歸屬感，使員工更加愿意為公司付出。懲罰制度可以減少員工的不良行為，促進團隊的和諧發展。
3.推動公司的發展
通過獎勵制度，激發員工的創新能力和工作熱情，提高公司的創新能力和競爭力。通過懲罰制度，約束員工的不良行為，促進公司的規范化管理。
五、總結
公司員工獎罰制度是提高員工積極性、促進公司發展的重要管理工具。通過建立科學合理的獎罰制度，可以激勵員工積極向上，提高工作效率，促進公司的發展。同時，獎罰制度也需要不斷完善和調整，以適應公司發展和員工需求的變化。
公司獎罰制度2
1、規則名詞：
2、適用范圍：全體從業人員
3、定義
3.1獎勵：是對員工工作成績、表現及高尚行為的表彰。獎勵分為：
�。�1）書面表揚
（2）授予獎品
�。�3）授予獎金
�。�4）授予榮譽稱號
（5）專項獎勵
�。�6）晉級
以上方式能夠同時獲得。
3.2懲罰：公司為維持正常的工作秩序，對違紀員工進行必須的處罰。依據程度的輕重分為批評勸告、書面批評勸告、警告處分、記過處分、降級處分、解除合同。
3.3考核工資：依據《員工考核辦法》規定，員工崗位工資的`50％為考核工資。
4、職責
4.1人力資源部
4.1.1負責《員工獎懲制度》的制訂與修編。
4.1.2根據黨群辦對中層領導的考核，依據《員工獎懲制度》，執行對中層領導干部的考核結果。
4.1.3負責監督、指導、督促各單位、各系統嚴格執行《員工獎懲制度》，保證制度的有效運行。
4.2公司辦公室根據《員工獎懲制度》，負責對中層領導干部考核并提出獎懲意見。
4.3品質管理部
4.3.1根據《員工獎懲制度》，負責制定與產品質量管理相關的獎懲制度，在生產過程中出現獎勵或違規違紀情景，按《質量獎懲制度》處理。
4.3.2負責質量獎懲制度的執行，督促各單位對制度的落實，行使對質量的獎懲職權。
4.4各單位負責部門員工的獎懲申請，按要求進行審批。
5、控制要求
5.1獎勵
5.1.1員工貼合下列行為之一者，經審查后給予獎勵：
（1）在完成生產任務或者工作任務、提高產品質量、服務質量、節能降耗等方面，做出顯著成績的；
�。�2）在生產、新品研究、產品設計、工藝技術、設備管理、提高效率、改善勞動條件等方面，有發明或改善，取得重大成果或者成績顯著；
�。�3）在改善企業經營管理，完善管理體制，市場開拓和維護，提高經濟效益方面做出顯著成績；
�。�4）維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大損失；
（5）同壞人、壞事作斗爭，對維持正常的生產秩序、工作秩序和社會治安，有顯著功績；
�。�6）維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
（7）一貫忠于職守，進取負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出；
�。�8）在日常工作中，革新創意，進取向公司提出合理化提議，經公司采納，取得明顯經濟效益；
（9）維護公司規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發；
�。�10）敢于制止、揭發各種侵害公司利益的行為；
（11）品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務；
�。�12）樂于傳授他人技能，提高他人工作效率；
�。�13）兢兢業業，勤勤懇懇，踏實工作，在本職崗位做出表率作用；
（14）忍受較差工作環境、認真工作，為企業貢獻的人員；
�。�15）公司認為應當表彰的其他行為。
5.1.2團體表彰
屬于以下各款之一時，經審查后隨時給予團體表彰：
�。�1）團體工作成績優秀、成為其他團體模范的；
（2）在自然災害或事故發生時，全體成員齊心協力采取妥善措施，使工作免受影響或減少損失；
（3）有其他模范行為或功勞，公司認為值得表彰時。
5.1.3表彰的程序
（1）員工推薦、本人自薦或單位提名。
�。�2）主管部門審核，公司主管領導審批。
公司獎罰制度3
一、目的：
為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：
公司所有員工。
三、處罰方式：
(1)通報批評；
(2)一次性罰金；
(3)減薪；
(4)留用察看；
(5)辭退；
四、處罰事項分類：
1、重量級處罰：
(1)因個人原因給公司財產造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的.民事或刑事責任。
(2)損失/遺失公司重要物品、設備；無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
(3)包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。
(4)泄露公司機密；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(5)品行不正，有損公司名譽；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(6)沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(7)每月曠工達3天(含)以上；員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
(8)在公司內從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
(9)造謠滋事。員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
(1)未經許可擅自使用權限外之物品、設備；員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元—300元。
(2)玩忽職守或督導不力而發生損失；員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。
(3)工作不力，屢勸不聽者；員工大會通報批評，留用察看或辭退。
(4)態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
(1)工作時間處理私人事務，未經許可擅自離崗；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(2)上班時間瀏覽與工作無關的網頁，下載電影等占用公司網絡資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(3)未按規定要求進行值日、值班的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(4)浪費公司財物(下班未關電腦、燈等)；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(5)未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務；員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
(6)開會、培訓無故遲到、缺席；通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
(7)無故不接聽電話或關機(8：00-23：00)通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。
公司獎罰制度4
第一章總則
第1條（目的）
根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策，結合公司的實際情況制定本條例。第2條（適用范圍）
本細則適用于公司所有正式員工。
第二章責任與權限
第3條（責任與權限）
3-1對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵；對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。
3-2此規則的解釋權歸行政及人力資源部。
第三章運營程序
第4條（獎勵）
對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。
4-1在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業經營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。
4-2提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。
4-3保護公司財產，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
4-4為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。
4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
榮譽稱號和獎金分為以下三等：
等級獎金額
一等1500元－3000元
二等800元－1500元
三等300元－800元
4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵
4-7有特殊貢獻的.也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。
4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應與創造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交人事部核準，由人事部提出意見，報總經理批準。
第5條（處罰）
對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節給予批評教育，經教育不改的給予行政處分和經濟處罰直至辭退。
第6條（處罰細則）
6-1工作責任心不強或違反生產技術操作規程，造成產品降級、報廢、返工或設備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分（一次損失金額較小但一個月內多次發生的可以合并計算）。
直接損失價值處分種類
100元－500元書面警告
500元－1000元書面嚴重警告
1000元以上解除勞動合同
6-2工作嚴重失職或違章辦事，在公司物資供應、產品銷售活動中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規定給予處分：
損失金額處分種類
100元－1000元書面警告
1000元－20xx元書面嚴重警告
20xx元以上解除勞動合同
6-3不服從公司的正常工作調動，公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。
6-4員工違反下列規定之一的，由人事部或主管級以上人員對其進行相應處罰：
1）不按規定佩戴勞動安全防護用品者，罰款50元。
2）在上班時間睡覺者，罰款50元。
3）上班時間看與業務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款50元。
4）在非吸煙區內吸煙者，罰款50元。
第7條（處分）
違紀人員由所在部門（涉及治安管理的由保安部門）向人事部申報書面材料提出意見，經人事部研究處理。
第四章附則
第8條員工受獎勵或處分的有關材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據。
公司獎罰制度5
全體員工年終紅利獎勵辦法：
一、年終紅利分配方案：年終紅利總額=全年實際回款利潤xx5%（該百分比經股東會決議可以在年終扎賬前作上浮調整）；
二、個人年終紅利=上班月數的平均百分比xx年終紅利總額xx上班月數；
三、未回款部分的利潤在次年回款后，按回款當月的百分比按同樣的辦法進行紅利分配；
四、在紅利分配之前辭職或被公司辭退者不參與紅利分配；
設計部、財務部和行管部獎勵辦法：
一、按公司月營業額的1%提取獎勵基金；
二、每月月底三個部門所有員工采用無記名交叉投票方式確定個人表現分
三、個人表現分÷表現分總額=個人表現百分比
四、個人表現百分比xx表現獎總金額=個人表現獎；
五、新員工試用期不參與表現獎分配；
六、本部門不參與本部門的投票，除這三個部門之外參與投票的成員：總經理和工程部負責人；
七、節假日公司安排加班且無法安排補休的按日工資的雙倍發放獎金；
工程部獎勵辦法
一、公司每月拿出工程部業績總額的4%作為工程部的業績獎金；
二、業績獎金分配方法：按照多勞多得的原則分配業績獎金，每個人每月的業績獎金=業績獎金xx個人當月業績百分比：
三、個人當月業績百分比=個人當月業績÷工程部業績總額；
四、工程部工作范圍：輸出范圍以外的所有制作和安裝都屬于工程部工作范圍，含油漆噴涂、雕刻、刻字、包繩子、打扣眼（需要拼接的畫面）、寫真裱板、焊接、制作、安裝等；
制作部獎勵辦法
一、噴繪每平方米獎勵0、2元，寫真每平方米獎勵0、5元，條幅每米獎勵0、5元；
二、制作部工作范圍：負責完成公司安排的所有寫真、噴繪、條幅輸出；寫真裱膜；條幅縫涵洞；
獎勵制度管理規定
一、個人當月業績計算方法：每筆業務發生時，業務流程單跟著業務進度走，每一個環節完成后參與作業者簽字后轉交給下一個環節的負責人，業務完成后請客戶在業務流程單上簽字并將簽字后的業務流程單上交財務部；因客戶經辦人或主管不在或其它原因未能簽字的，業務流程單亦應及時上交財務部，向財務部說明情況，事后在月底前完成客戶簽字后重新上交財務部，客戶未簽字的業務流程單不能記入當月業績；
二、工程部參與制作或安裝的人員在技術水平、工作時間和工作強度都大致相同時，按人平均分配業績；特殊情況由負責人與參與作業者自行協商業績分配比例；
三、月底由財務統一核算工程部和制作部每個人當月的.業績和業績百分比，個人
每天可自行記錄和核算自己的業績，次月12日前與財務進行核對，如有異議可向負責人或公司申請核實；
四、工程部暫設兩個負責人，業務量大或公司規模擴大后負責人可另行增加，但工程部負責人的數量不得超過工程部總人數的三分之一；
五、負責人的確定方式：競爭上崗；民主選舉；公司指定；
六、工程部負責人的權利、責任和義務：
1、負責人有權決定參與作業的人數和人選；
3、因輸出、制作或安裝產生質量事故導致業務款無法收回時，該筆業績不參與分配，相關責任人承擔賠償責任（具體賠償辦法詳見《懲罰制度》），在分配業績次月后才發現質量事故的在次月的業績中扣除；
4、業務完成后48小時內不上交簽字的業務流程單則視為自動放棄該項業務的業績分配權利；當月未完成的業務自動轉入下個月業績；
5、公司采用公平合理的方式分派工作任務，不得對公司分配的工作任務挑肥揀瘦，必須無條件服從公司的管理和安排，遵守公司制定的各項規章制度；
七、取消加班費和工作餐補助、水費、高空作業補助費等；
八、基本工資由公司根據每個人的技術和能力進行核定；
九、工程部負責人和制作部責任人無法承接或沒有時間承接的業務，公司有權對外發包；
十、所有公司正式員工必須與公司簽定聘用合同；
十一、個人承接業務按毛利潤的30%進行獎勵；
十二、在本制度試運行階段，根據市場行情及公司經營狀況，公司保留修改業績獎勵提成比例的權利；保留修改和補充該制度相關條款的權利，但修改和增補條款之前須先征求相關負責人或管理人員的意見，并提交股東大會討論決議后在次月生效執行。
公司獎罰制度6
為進一步落實"安全第一，預防為主"的方針，鼓勵先進，懲罰"三違"，公司制定獎罰條款如下：
一、獎勵：
1、凡創雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結構層次不限。
2、確定創標項目，發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策，合同一式三份。
3、創標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。
4、獎貼金兌現，憑主管驗收部門發證為依據（文件）由總公司年終表彰大會上兌現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵20xx元。
6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵大家創標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現，公司、辦事處預付。
8、對創標的施工單位，在今后業務分配上建議從優。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。
10、合同創標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規定處罰條款處罰，有發包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的行政處分。
二、處罰：
1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的處分，情節惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的.有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單，必須按規定日期整改好，然后回執報出具部門復查驗收，若不送回執又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。
附：違章處罰細則
公司獎罰制度7
一、目地
1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發員工的積極性和創造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2、是公司各項規制度良好運行的保障體系。
3、是公司各項業務完成效果的`評價體系。
二、分類及適用范圍
1、行為規范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運行）
3、經營效益類：適用于各部門以及有特殊經營貢獻的個人；（獎：業績好或為企業發展有貢獻）
三、獎懲原則
1、獎懲有依據的原則：獎懲依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。
3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設置
公司獎罰制度8
一、行為類
1、對改善公司經營管理、提高服務質量、人員招聘有重大貢獻者。
2、積極鉆研業務技術，革新、發明設備取得成績者。
3、參加公司、市、省、全國和國際各類比賽，為公司贏得榮譽者。
獎勵形式：精神獎勵（口頭表揚、獎狀、優先學習或培訓）和物質獎勵。
二、工作紀律類
1、遲到、早退一分鐘扣5元，遲到半小時按曠工半天處理，曠工一天扣5天工資。
2、客人交辦的事情，未妥善解決或解決不了未及時反饋并造成一定影響的，每次考核20元。
3、出現執行力問題，考核20元，重復發生給予加倍考核。
4、工作中帶情緒上崗者每次考核20元。
5、工作班次不清，擅自調休者每次考核20元。
6、因餐后巡檢不認真導致設備出現故障者，根據維修費用額進行考核。
7、故意搬弄是非，制造內部矛盾影響同事關系者，考核50元。
8、不服從上級安排，考核50元，嚴重者給予辭退。
9、當值時間，未請假擅自離工作崗位，按曠工處理。
10、管理人員上崗期間必須將手機調至振動，違者考核10元。
三、儀容儀表類
1、工裝不整潔、不干凈，每次考核5元。
2、女管理人員要求上崗化淡妝，不符合要求者考核5元。
3、上班不染指甲油，不留長指甲，指甲長度不可超過指肚，且指甲內不能有積灰，不符合要求者每次考核5元。
4、上崗必須佩戴工號牌，不得出現歪、斜，違者每次考核5元。
5、上崗前吃異味食品，致使口腔有異味，每次考核5元。
四、節能降耗類
1、管理人員值崗期間未及時關閉空調和走廊燈者每次考核10元。
2、員工餐應遵循“勤拿少取”的原則，故意浪費者每次考核20元。
3、管理人員進出廳房未及時關燈者一次考核10元。
五、執行力類
1、對領導或者上級布置的工作未在規定時間內完成，進行執行力考核20元。
2、管理人員對會議上規定的'事情沒有及時落實，造成應該立即整改的問題沒有及時落實，任由事情發生，考核50元。
3、管理人員上班時間（上午11：30，下午5：30）之前必須佩戴對講機，并保持正常使用，違者考核20元。
4、當日值班管理人員對于餐后巡臺執行不到位者每次考核20元。
5、每日質檢允許崗位10項（不同類問題）問題產生，每超1項考核2元。
6、對于每日餐后對于衛生五常、設施設備的檢查，出現不合格者每次考核5元，重復性發生者每次考核10元。
7、對于向員工承諾的事情未按時間完成者，造成不良影響每次考核20元。
六、宿舍管理類
按照員工宿舍管理進行獎懲。
七、餐中跟餐類
1、開餐期間，不允許做私人事情，全部的精力要用在一線工作上，工作流程按照各崗主管每日工作流程表進行，不執行者考核10元。
2、餐中巡臺，督促指導工作，對于餐中發現的問題及時給予糾正。（菜品介紹、臺面衛生等等），未及時糾正者違者考核10元。
公司獎罰制度9
第一條總則：為嚴明紀律，獎罰分明，提高工作效率和經濟率；本著公平競爭，公正的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確、公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制訂本獎罰制度。
第二條：公司獎罰制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎罰制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時、月底或年底發放。
第五條：員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經理辦公會議會審；
4、總經理批準；
第六條：處罰，員工如果損害公司利益 ，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評；
2、經濟處罰;
3、降級；
4、辭退；
第七條：有下列表現的員工應給予獎勵
1、完成本部門工作計劃指標，創造較大經濟效益獎200元；
2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的獎勵200元；
3、節假日經常加班，并取得顯著效果者獎勵 元；
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者獎勵100元；
5、工作認真，責任心強、工作成績突出者獎勵100元；
6、堵住公司經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者獎勵200元；
7、當月全勤，無請假、曠工、遲到者獎勵60元；
8、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的按成績大小予以獎勵100元至200元；
第八條：員工有下列行為的應給予通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款100元；
2、值班睡崗一次罰款200元；
3、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款100元；
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款100元；
5、不按要求打掃衛生罰款100元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款200元；
7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款100元；
8、不按時參加公司的會議培訓罰款100元；
9、不配合各部門工作，不服從分配的罰款200元；
10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣傳貫徹、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比列獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；
11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，或不服從管理者，則制度執行部門有權對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；
12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；
13、各員工之間相互監督、檢查、發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款200元；
14、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
15、參照員工管理制度，違反制度的罰款200元；
第九條 員工有以下行為者，給予降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司。
損失：
1、于受聘時虛報資料，使公司誤信而遭受損害；
2、違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重；
3、蓄意損害公司或他人財物；
4、故意泄漏公司機密，把公司介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；
5、拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的；
6、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；
7、人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；
8、貪污、盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
10、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
11、曠工或從事其他兼職的；
12、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；
13、違反公司規定屢教不改的；
14、因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；
15、因行為不當，失信于公司的；
16、其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的'；
第十條：員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條：員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失；
第十二條：公司領導職工發現員工犯有各項《制度》規定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十三條：辦公室接到報告、檢舉、揭發，立即報總經理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理批準，交有關部門執行并通知受處分人。
第十四條：給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條：調查、審批員工處罰時間，從證實員工犯錯之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條：員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十七條：受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
第十八條：本制度由辦公室制定，經總經理核準公布實施，修正時亦同。
公司獎罰制度10
一、獎勵
對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。
1.對改善俱樂部經營管理，提高服務質量有貢獻者；
2.在服務工作（生產）中，取得優異成績者；
3.嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者；
4.服務態度好，為俱樂部獲得榮譽者；
5.發現事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發生者；
6.技術革新、改革經營方式有成效者；
7.為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者；
8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；
9.拾金（物）不昧者；
10.努力學習業務知識，成績優異者。
財務考勤管理制度
1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵
二、處分
對違紀員工按其錯誤性質、情節、一貫表現和對錯誤的認識態度，給予必要的處分。處分分為經濟處罰（罰款、賠償、扣發獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。
1、對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
�。�1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
�。�2）遲到早退；
�。�3）托人或代人打考勤卡；
�。�4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5）工作時間打私人電話或電話閑談；
�。�6）工作時間收聽（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍；
�。�7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
（8）未鍛煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無故在俱樂部內逗留、住宿；
�。�10）在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序；
�。�11）責任心不強，工作出小差錯，對營業有所影響；
�。�12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13）不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
�。�14）向會員索取錢物；
2、對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
�。�1）服務態度差，受到會員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
�。�3）偷竊俱樂部或會員的錢物；
（4）嚴重損壞或損耗公物或會員的物品；
（5）連續曠工3天以上或一個月內累計曠工3次
�。�6）私自配制俱樂部的鑰匙；
（7）不接受俱樂部規定的檢查
�。�8）不服從分配；
�。�9）頂撞領導或人事、行政管理人員；
�。�10）違反俱樂部的保密規定；
（11）非工作需要單獨與客人接觸；
�。�12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團結和聲譽；
3、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
�。�1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
�。�2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；
�。�3）惡意破壞公物或會員物品；
（4）道德敗壞，不正當男女關系等；
（5）經常違反俱樂部規定，屢教不改；
（6）服務態度惡劣，與會員爭吵；
（7）無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序；
�。�8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
三、優秀員工評選制度
1、每月評選一次優秀員工，符全以下條件員工均可參加：
�。�1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規范整潔。
�。�2）愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。
�。�3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無請假，遲到，早退，曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團結友愛：尊敬領導、友愛同事（當面背后不講不利于團結友好的'言語）。
2、銷售部門每月評選一次銷售業績總冠軍。
3、總公司每年評選一次年終優秀集體獎與優秀個人獎。
（1）本年3月1日以前成立的單位。
（2）全年完成公司下達的工作任務達90%以上，或高效的為全公司服務，并實現總經理指示下的對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實現提供有效的支持，受到普遍贊揚。
�。�3）有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。
（4）能積極協助、配合其它部門的工作，勇于承擔急、難任務，并卓有成效。
�。�5）全年書面被投訴3次以下（含3次）。
�。�6）因工作中出現的失誤造成經濟損失達1萬元以上者不能參加評先。
4、總公司每年評選一次年終優秀先進個人獎
�。�1）本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
�。�2）本年12月31日仍在職的員工。
�。�3）全年未受過任何處分的員工。
�。�4）因工作失誤造成公司經濟損失達5000元以上的員工不能參評。
�。�5）全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
�。�6）對公司有突出貢獻者，經總經理批準，條件可適當放寬。
四、員工投訴
員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。
4.不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。
公司獎罰制度11
企業(公司)獎罰管理制度
一、總則
第一條為了加強企業管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會公德、職業道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序，根據國家有關規定并結合公司實際情況，制訂本制度。
第二條本制度的制訂原則：
1、有章可依，有章必依，違章必究，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度;
2、精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。
二、獎勵
第五條員工的獎勵分為以下三種：
1、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門副總經理批準，總經理、董事長審批，獎給不超過一百元的現金或紀念品。
2、表彰：由員工所在部門副總經理書面提出，總經理批準，董事長審批，獎給不超過五百元的或紀念品，同時由總經理簽署表彰證書。
3、特別獎：由員工所在部門的副總經理書面提出，總經理及相關委員會評議后，總經理批準，并由人事部門備案，不定期公布一次，員工除獎給一定額度的`獎金和發給由公司總經理簽署的證書外，還可根據實際情況晉升1-3級工資。員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績者，公司給予獎勵。
第六條有下列情形之一者，給予嘉獎：
1、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。
2、培訓考核，成績優秀者。
3、熱心服務，有具體事實者。
4、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。
5、在艱苦條件下工作，足為楷模者。
6、檢舉違規或損害公司利益者。
7、發現職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。
第七條有下列情形之一者，予以表彰：
1、對銷售或管理制度提出改進建議，經采納實施，卓有成效者。
2、遇有災難，勇于負責，處理得當者。
3、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。
4、維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者。
5、維護公司重大利益，避免重大損失者。
6、有其它重大功績者。
第八條有下列情形之一者，授予特別獎：
1、兢兢業業，不斷改進工作，業績突出者。
2、熱情為用戶服務，經常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。
3、開發新客戶，市場銷售成績顯著者。
4、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。
第九條其他獎勵的種類：
(1)優秀職員、優秀部長、優秀經理獎：由公司組織評選的最高年度獎項，授予優異職員;
(2)長期服務獎：對在公司服務10年(含)以上職員的獎勵;
(3)總經理特別獎：以各公司總經理名義給予的特別獎勵;
(4)即時獎勵：根據實際情況和職員的表現及時給予的獎勵。
第十條獎勵方式：
(1)通報表揚：由公司或有關部門負責人簽發，通報范圍視具體獎勵行為而定;
(2)即時獎金;
(3)獎勵性假期：除《職員手冊》中規定職員可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期;
(4)獎勵性旅游;
(5)參加外部培訓;
三、處罰
第十一條公司對未完成安排工作任務及違紀、違規者視其過失情節輕重分別予以A級、B級和C級3類處罰;
第十二條處罰分為口頭批評、書面警告(通報批評)、經濟處罰、降級、降職、辭退、開除等。
其中口頭批評、書面警告(通報批評)及處以100元以下罰款的，由部門副總經理協同辦公室辦理;100元以上經濟處罰或降級、降職、辭退，開除等處分由總經理、董事長決定，并由辦公室備案;部門副經理及其以上級別人員的處罰由總經理、董事長決定并報董事會批準。
第十三條A級過失及處罰
(一)A級過失為違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規范等工作紀律的行為。例如以下行為：
1、工作時間，做與工作無關的事情。
2、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
3、因個人過失致發生錯誤，情節輕微者。
4、妨害工作或團體秩序，情節輕微者。
5、不服從主管人員合理指導，情節輕微者。
6、不按規定穿著或佩帶規定上班者。
7、不能適時完成重大或特殊交辦任務者。
8、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
9、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
10、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。
11、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
12、公司明文規定其它應處罰款或批評的行為。
13、其他違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規范等工作紀律的行為。
(二)處罰
A級過失屬程度較輕的過錯，予以口頭批評，并扣罰當月薪資10元/次。同月內出現三次，予以書面警告(通報批評)，并扣罰當月薪資100元。
第十一條B級過失及處罰
(一)B級過失
遲到、早退月累計3次;
代別人或唆使他人代自己打卡(簽到)、簽退;
惡意違反請假制度;
嚴重違反工作紀律或屢犯A級過失達到3次以上;
未經批準，擅自更換班次，休息時間，尚未造成嚴重后果的;
擅自使用、占有公司財產，偷竊辦公用品等行為;
擅自改動或損毀公司信函、布告、通知等;
隨意搬移或損壞公司財物財產;
上班時間拒不執行上級合理的工作分配或緊急情況下拖延指派工作;
虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料;
擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;
工作中發生意外卻不及時通知公司;
超出工作范圍與客戶接近;
未經許可，兼營與本同類業務或在其它兼職者，或在外兼營事務，影響本公司公務者。
散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。
其他類似過失。
(二)處罰
1、B級過失出現一次，予以書面警告，并罰款100元;一年內出現2次，給予降職、降級、撤職處分;一年內連續出現3次，公司可作辭退處理。
2、凡造成公司或他人財物損失的，應據情況由該員工負賠償責任。
3、受降職、降級及撤職處分的員工，除工資相應調整外，還將視情況及態度扣除其獎金。
4、受降職、降級處分的員工，在以后至少3個月的工作中，有良好表現，可依情況，由部門經理提出，行政部核準并報總經理批準后撤銷處分，恢復原職(級)。
第十二條C級過失及處罰
C級過失為重大過失行為，應予辭退或開除處分。
凡有以下情況之一者，即為C級過失：
1、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。
2、毆打同仁，或相互斗毆者。
3、在公司內賭博者。
4、偷竊公司或同事財物經查屬實者。
5、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
6、在公司服務期間，受刑事處分者。
7、一年中已降級二次者。
8、無故連續曠工超過5個工作日，或一年內累計曠工超過10個工作日。
9、煽動怠工或罷工者。
10、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
11、偽造或盜用公司印章者。
12、故意泄露公司營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者。
13、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
14、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。
15、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。
16、工作不負責任，造成公司財產嚴重損失;發生重大事故，擅離職守;出現重大差錯，擅自處理、隱瞞不報;
17、多次不服從工作分配，緊急情況下拒不執行上級指派的工作;
18、其它違反法令、規則或規定情節嚴重者。
公司獎罰制度12
隨著公司的不斷發展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運息息相關，惟有管理才能出效益，為開創新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、獎勵制度：
1、工齡獎：在本公司食堂連續工作滿一年者，報銷第二年的健康證費用。
2、滿勤獎：員工當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月獎勵15元，在發放當月工資時發放。
3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）
4、優秀獎：對食堂各項工作積極主動，愛崗敬業，表現優秀者，公司經予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發放。
5、特別獎：對公司的業務、管理技術、廚房內部存在的問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經營業績這意見或建議，用書面形式提交公司，經公司分別研計評審后，（包括如下內容）
A舉報某領導處事不公正，內部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業。（公司經予保密）
B對廚房運作過程、作業方法或等程序，提出改進方法、有助降低成本、減化作業、提高工作效率可以實行的。
C對公司組織機構提出調整意見，能精簡機構或強化組織功能效益者。
D對于公司管理、各項規章制度，提出具體改進建議或方案，具有重大價值可增進收益者。
E對于公司未來經營發展提出具體研究報告，或提供有效業務信息；有參考價值可以采納的。
6、表現優秀、有一定工作經驗的員工，可以自我推薦，經公司核準培訓合格后經予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛崗敬業精神，有管理經驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人員。
二、懲罰制度（每分1元）
遲到、早退：
A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發現每次扣罰5分。
B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。
C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。
D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。
E、時間在60分鐘以上者，按情節輕重扣罰25-40分。
2、請假：廚房員工請假時間在一天之內，由食堂主管或人事管理人員批準，報公司備案；一天以上應報公司批準，請事假應提前一天報批。
3、曠工：未請假或未經批準而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天，按自動離職處理。
4、離職：廚房員工離職應提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經理批準，公司在15天內給予批復結算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。
5、員工未經批準擅自無故離開工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的.照價賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴重損失的，給予扣罰30-50分，并給予記過處分；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過處分。
6、爐灶等設施實行誰使用誰負責的原則。非有關人員未經批準不得擅自使用爐灶等設施；廚師等有關人員應嚴格按操作程序使用爐灶等設施，下班前應對有關設備進行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關好；定期對有關設備進行檢查保養，違者每項給予30分以下處罰；造成事故的，根據情節輕重給予20-50分處罰，并給予嚴重警告處分。
7、廚房工作人員應遵守廚房員工獎罰制度，上班時應注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發；應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。
公司獎罰制度13
一、目的
為創建公司高效工作團隊，獎勵先進，促進落后，規范員工行為與調動員工工作積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于XXX公司全體在職員工。
三、職責
�。ㄒ唬┕拘姓庁撠煱垂拘姓贫葘θw員工執行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；
�。ǘ└鞑块T最高負責人負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；
�。ㄈ┬姓巺f理負責獎罰項目的初審，總經理或授權人員負責獎罰項目的最后審批。
四、管理要求
�。ㄒ唬┆剟罘譃槲宕箢悾�
1、嘉獎；
2、記功；
3、記大功；
4、調薪；
5、晉升。
1.1嘉獎
有下列事實之一者（但不僅限于以下事實）予以嘉獎：
1.1.1完成任務及時出色者；
1.1.2拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；
1.1.3助人為樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者；
1.1.4具有優秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者；
1.1.5對公司財物能悉心愛護，表現突出者；
1.1.6能夠為公司獻策獻力，對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；
1.1.7在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協助者。
2.1記功
有下列事實之一（但不僅限于以下事實）或產生直接經濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。
2.1.1全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政處統計后，報總經理或授權人員批準者；
2.1.2在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經采納，產生經濟效益；
2.1.3節約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；
2.1.4公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；
2.1.5從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；
2.1.6檢舉或制止違規及損害公司利益的行為，在經營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；
2.1.7敬業精神或協調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；
2.1.8員工連續一年未請假或遲到早退者，經審查確認后授予全勤記功獎者；
2.1.9對提高公司的聲譽有特殊功績者；
2.1.10大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產品質量，有突出貢獻者。
3.1記大功
有下列事實之一（但不僅限于以下事實）或/和直接經濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。
3.1.1全年度內記功達到五次者記大功一次，由行政處統計后，報總經理或授權人員批準者；
3.1.2遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產脫離危險，因而減少損失者；
3.1.3對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經采納施行，成效卓著者；
3.1.4在成本控制方面有重大貢獻者；
3.1.5有其他重大功績者。
4.1調薪
有下列事實之一者（但不僅限于以下事實），予以調薪，增加工資。
4.1.1達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；
4.1.2一年內記大功達到兩次及以上者；
4.1.3工作成績突出，但尚不足以晉升者；
4.1.4工作性質發生變化，工作量有較大增加者；
5.1晉升
對工作認真負責，業務水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協調能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。
5.1.1晉升條件
5.1.1.1具備較高職位的技術能力；
5.1.1.2相關的工作經驗和資歷；
5.1.1.3相應的管理水平、敬業精神和協調能力；
5.1.1.4職位所需的相關培訓。
5.1.2晉升程序
5.1.2.1協理（不含）級別以下人員，可由本人或其直屬提出申請，部門最高負責人簽署意見，交行政處核實，報總經理或授權人員批準；必要時，可由總經理直接予以晉升委任；
5.1.2.2協理（含）以上級別人員，由副總經理或以上級別人員提議，經董事會討論核定后予以實施；
5.13晉升的員工接到調職通知單后，應于指定日期內辦妥移交手續，就任新職。
5.1.4凡因晉升變動其職務，其薪酬自晉升之日起重新核定。
5.1.5年度內有記大過行為者，取消晉升資格。
�。ǘ⿷土P
懲罰的種類有六種
1、警告；
2、記過；
3、記大過；
4、工資降級；
5、降職；
6、開除。
1.1警告
有下列情形之一者（但不僅限于以下情形）或直接經濟損失在300元以下，予以警告。
1.1.1以下警告予以責任人10元罰款
1.1.1.1質量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者（每次）；
1.1.1.2不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門直接主管人員；
1.1.2以下警告予以責任人30元罰款
1.1.2.1由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節輕微者；
1.1.2.2不能適時完成工作任務，情節輕微者；
1.1.2.3布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；
1.1.2.4擅離職守，閑游或上班打瞌睡者；
1.1.2.5丟失質量體系文件或管理文件者(責任人不清時，由部門直接主管承擔)；
1.1.2.6責任心不強，缺乏敬業精神，情節輕微者；
1.1.2.7對專檢項目，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者（注：生產人員由于自檢不嚴，質量或成本欠控制，處罰措施相同）。
1.1.3以下警告予以責任人50元罰款
1.1.3.1妨害生產工作或團體工作秩序，情節輕微者；
1.1.3.2在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；
1.1.3.3不服從主管合理安排及指導，情節輕微者；
1.1.3.4未經許可，擅自在廠內或生活區推銷物品者；
1.1.3.5任何違背質量體系文件運作要求的行為，情節輕微者；
1.1.3.6不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；
1.1.3.7缺乏團隊協作精神，不能接受不同意見，情節輕微者；
1.1.3.8未經許可攜帶外人入公司參觀者；
1.1.3.9在任何時間內，借給（用）他人廠牌進出公司者；
1.1.3.10違反一切
安全管理
制度者；
1.1.3.11工作時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內干私活者；
1.1.3.12成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者（生產員工及質檢員等同處理）
1.1.4由于疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經濟損失在300以內的'，可處以實際損失100%的處罰，以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。
2.1記過
警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情況）或直接經濟損失在301~3000元之間者，予以記過。
2.1.1以下記過予以責任人100元的罰款
2.1.1.1未經許可不候接替，先行下班者；
2.1.1.2未經許可擅取同事或企業財物，情節輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款。
2.1.2以下記過予以責任人200元的罰款
2.1.2.1違背體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；
2.1.2.2工作中酗酒，影響自己或他人工作者；
2.1.2.3在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；
2.1.2.4缺乏團隊協作精神或敬業精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節惡劣，但尚未構成辭退的；
2.1.2.5故意損毀、涂改重要文件或公物者；
2.1.2.6機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；
2.1.2.7制造事端，引起爭斗或有打架行為者；或行為粗暴、侮辱其他員工者；
2.1.2.8有嚴重的失職行為者；
2.1.2.9更改或偽造企業通告，尚未造成負面影響或經濟損失者。
2.1.3以下記過予以責任人300元的罰款
2.1.3.1由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節嚴重者；
2.1.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴者。
3.1記大過
記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情形）或直接經濟損失在3000元以上者，尚未構成開除者，予以記大過。
3.1.1連續曠工兩天，或每月曠工累計超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；
3.1.2擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.4不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.5因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節嚴重，但尚未構成開除者，可處以500元的罰款；
3.1.6在成本控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的，可處以500元的罰款。
4.1工資降級
有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。
4.1.1達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會，不予降職者；
4.1.2一年內記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的。
5.1降職
有下列情況之一者（但不僅限于以下情況），予以降職。
5.1.1對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業利益受重大損失，不宜繼續擔任現任職務者；
5.1.2管理水平不足以勝任者；
5.1.3技術水平不足以勝任者；
5.1.4敬業精神和團隊協作能力不足以勝任者；
5.1.5不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失者；
5.1.6違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者；
6.1開除
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律。
6.1.1對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節惡劣者；
6.1.2偷竊或侵占同事或公司財物經查實者，情節較嚴重者；
6.1.3無故損毀公司財物，損失重大，足以構成開除的；
6.1.4未經許可，兼營與本公司同類業務者；
6.1.5在公司服務期間，受刑事處分者；
6.1.6一年中記大過兩次者；
6.1.7連續曠工兩天或每月累計曠工超過4天者；
6.1.8挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；
6.1.9吸食毒品者；
6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；
6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者；
6.1.12故意泄露公司技術，營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者；
6.1.13參加非法的組織者；
6.1.14擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開除者；
6.1.15擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具，構成重大損失者；
6.1.16凡違犯法律，導致公司聲譽或業務受損者；
6.1.17利用職權受賄的，使公司蒙受損失者；
6.1.18因不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失，足以構成開除的。
�。ㄈ﹩T工功過相抵消規定
公司員工的同年度功過可以抵消，以發生于同一年度內者為限，具體規定如下：
1、嘉獎與警告抵消；
2、記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次；
3、記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次；
�。ㄋ模┱f明
1、公司設立專項資金，�？顚Ｓ�，行政處每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；
2、“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因及獎勵類別，行政處認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經理或授權人員批準后，交財務處予以實施；
3、“處罰通知單”填寫時要說明處罰的原因及處罰結果，行政處認真核實處罰事實，并簽署意見呈請總經理或授權人員批準后，交財務處予以實施；
4、財務部根據經有效審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實施獎懲，處罰在當月的工資中體現，獎勵金以現金支付；
5、一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據情節，分攤罰金；
6、若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數進行平均分配；
7、若各部門對獎懲不公或獎罰不明現象，可在3天內直接向行政處投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經理室；
8、隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。
五、本規定推行中，可根據實際情況，公司行政處將進行必要的補充與修改，并負責本規定的解釋。
六、本規定經公司總經理審批后自下發之日起實施。
七、附件：
記錄表格
公司獎罰制度14
一、獎勵制度
1、員工過生日時，酒店統一為其提供禮物或活動如統一就餐。
2、業務技能優秀，不遲到，不早退，不請假，無曠工。
3、工作積極，團結同事，任勞任怨。
4、禮貌，熱情，周到的服務，經常得到客人的好評。
5、所在區域樓層衛生，連續合格數周。
6、從公司利益出發，為酒店發展出謀劃策，有貢獻，盡心盡力。
以上6條，酒店按照月。季。年度進行評比依據評比結果給予獎勵。
二、懲罰制度
�。ㄒ唬＿`反一下規定，每次處罰二十元。
1、上班遲到，早退三十分鐘以內，（三十分鐘以上者按曠工半天處理，月累計曠工3次無全勤）。
2、在工作時間。玩手機。閑聊。嬉戲干與工作無關的事。
3、浪費公物，視情節處理。
4、妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。
5、工作時間內躺臥。睡覺。對客人指手畫腳，品頭論足，把個人情緒帶入工作中。
6、操作不按照規定，不標準服務，違規操作。
�。ǘ�。違反一下規定按次罰款五十元。
1、不服從管理與分配工作。（多次給予開除）
2、對同事惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端。
3、隨意進入廚房，偷吃。偷拿等
4、工作散漫，粗心大意。
5、在更衣柜存放酒店物品。食品或飲料。
6、上下班拒絕酒店管理人員或授權人員的.檢查。
7、對賓客不禮貌，與賓客爭辯。
8、當班時擅自離崗，閑逛，干私人事情。
9、不請假，隨意曠工。
公司獎罰制度15
醫院設立醫院質量與安全管理委員會，形成院級質控、部門質控、科級質控、個人質控的四級質量監督及考核體系。
（一）醫院質量與安全管理委員會
主任：
副主任：
委員：各職能部門負責人，各臨床科室主任、護士長，各醫技科室負責人。
辦公室設在質控部，負責日常工作。
委員會職責
1、教育各級醫務人員樹立全心全意為患者服務的思想，改進醫療作風，改善服務態度，增強質量意識。保證醫療安全，嚴防差錯事故。
2、審校醫院內醫療、護理方面的規章制度，并制定各項質量評審要求和獎懲制度。
3、掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質量情況，及時制定措施，不斷提高醫療護理質量。
4、對重大醫療、護理質量問題進行鑒定，對醫療護理質量中存在的問題，提出整改要求。
5、定期向全院通報重大醫療、護理質量情況和處理決定。
6、對院內有關醫療管理的體制變動，質量標準的修定進行討論，提出建議，提交院長辦公會審議。
�。ǘ┽t療質量控制檢查組
組長：
副組長：
醫療質量控制檢查組職責
1、醫療質量控制檢查小組接受院長和醫療質量管理委員會的領導，對醫院全程醫療質量進行監控。
2、各小組成員詳細制定本部門切實可行的`年度質量控制方案、實施細則，并認真落實執行。
3、定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題，協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。
4、抽查各科室住院環節質量，提出干預措施并向主管院長或醫院醫療質量管理委員會匯報。
5、收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫療質量統計結果，分析、確認后，通報相應科室人員并提出整改意見。
6、每月向醫院提出全程醫療質量量化考核結果，以便與獎金掛鉤。
（三）科室醫療質量控制小組
組長：
副組長：
成員：
科室醫療質量控制小組職責
科室是醫療質量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下：
�。�1）各科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長、科室質控員和其他相關人員3—5人組成。
�。�2）結合本專業特點及發展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施，責任落實到個人，與績效工資掛鉤。
�。�3）定期組織各級人員學習醫療、護理常規，強化質量意識。
�。�4）參加醫療質控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關的問題，提出整改措施。
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