會議記錄

時間：2024-11-14 14:21:39 會議記錄我要投稿

會議記錄優選[13篇]

　　會議記錄篇1

　　時間：20xx年3月18日

會議記錄優選[13篇]

　　地點：二樓小會議室

　　主持人：XXX

　　參加人員：全體黨員

　　主要內容：

　　XXX：近來個別黨員在學習、工作中普遍存在一些問題，而且這些問題越來越嚴重，需要我們組織各種活動積極做好學生黨員的思想政治教育工作。本黨支部準備對全體黨員進行愛國主義、社會主義、集體主義教育及?三觀教育?。

　　XXX：我建議組織一系列座談活動，加強對黨員在思想政治方面的教育，發揮黨員的'先鋒模范作用，提高為人民服務的意識。

　　XXX：同時還要開展一系列批評與自我批評活動，解決黨員思想中深層次的問題，及時、準確糾正黨員中存在的不良思想。

　　XXX：我贊成你們兩個人的意見，在近期我們黨支部組織兩到三次的教育活動，要狠抓實效解決實際問題。

　　會議記錄篇2

　　會議地點：

　　維業項目部會議室

　　時間：

　　20xxx8.20

　　參加人員：

　　項目部所有成員及班組負責人

　　內容：

　　1、遵守國家及當地政府的相關法律法規。

　　2、新工人入場安全教育，確保安全生產。

　　3、班組長對新入工人的技術做交底。

　　4、施工用電一定要按規范落實，并且到每個人都明白，發現或監理罰款罰到各班組、各人身上。

　　5、機械操作作業人員一定要熟練且專人專機，機器操作控制電箱在3m內。

　　6、動火前一定要先辦理動火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴處理、罰款，發現少一樣將罰款100-500元。

　　7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護措施是否到位。

　　8、電焊作業時觀察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類、網雜類，發現清理后再施工。

　　9、施工員、技術員，各班組組長一定要相互溝通。每做一件施工上的問題逐項解決、落實到位，絕不允許出錯一步，造成任何損失。

　　10、材料下單各班組負責人一定要詳細核對無誤，再交項目部余工、陳工再一次復核，確定無出錯再下單

　　11、材料下料加工：

　　(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯造成損失。

　　(2)、節約材料方面一定要把關，不能亂點人員，需要專職專人進行。

　　12、架子存在的.安全隱患問題，架子班組三天內處理好，凡是因架子問題造成的罰款由架子班組負責，希望你們要把好關。

　　會議記錄篇3

　　時間:xxxx年4月14日

　　地點:公司會議室

　　參會人員:省xx旅游標準化試點工作領導小組成員及各分支機構骨干導游

　　記錄:陳xx

　　會議情況:

　　一、培訓會由省xx總經理助理、標準化領導小組副組長吳慧芳主持，組長何光厚總經理出席培訓會并做了動員講話。

　　二、特邀講師許xx對導游服務規范、講解技巧、禮節禮貌等內容做了專題培訓。

　　三、導游員進行提問，培訓老師作詳細解答。

　　四、培訓以導游人性化服務的生動案例，要求導游員在服務過程中要充分重視服務細節，務必細致入微、精益求精、規范化服務。從游客心理，服務禮儀等方面與導游員進行了培訓交流。

　　xx省xx旅游標準化領導小組辦公室

　　xxxx年4月15日

　　會議記錄篇4

　　時間：____年__月__日上午10點

　　會議主題：__項目____年度工作總結及會議紀要

　　項目經理——___

　　___在大會中發表了重要講話，深刻總結今年__項目業績銷售額情況及目前__項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對__項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。___在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

　　項目談單經理——___

　　現場談單經理___在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節，來自房產證未出高度風險，公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對__項目預期目標任務。

　　項目談單經理——___

　　現場談單經理___在會中指出：__項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。

　　項目談單經理——___

　　現場談單經理___在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。

　　會議提出了明年銷售工作的'主要任務

　　一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發揮重要作用。

　　二、保持現有成果，努力開拓創新，切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發事件。

　　三、隨著市場的不穩定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展，積極關注市場的活躍性。

　　四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

　　會議強調，明年是我們大家與時俱進、開拓創新的一年。全體員工要緊密團結在以___項目經理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發展__項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業推向高潮，較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌!

　　會議記錄篇5

　　會議地點：公司總經理辦公室

　　主持人：xx

　　參會人員：xx

　　記錄人：xx/xx

　　會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

　　會議內容：

　　一、例會：

　　時間：每周一上午9：30—10：00.

　　參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

　　參加人員：以上部門所有人員。

　　參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。

　　二、車輛管理辦公室

　　成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

　　工作內容：

　　1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。

　　游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

　　2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

　　3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門鑰匙管理

　　1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉海健管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經理辦公室鑰匙管理

　　由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財務室鑰匙管理

　　由谷月英一人負責及使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。

　　其他部門不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫房鑰匙管理

　　由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責任制及工作安排

　　1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協助。

　　2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協助盤點，提供酒水發票和數量，并每月月底對賬核實。

　　3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協及辦公室人員協助。

　　4、張宗君負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的`考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐廳部門

　　需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細由郭冬冬負責登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。

　　7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。

　　拓展閱讀：會議記錄格式

　　一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

　　對于發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。

　　會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。

　　會議記錄篇6

　　一、會議紀要格式

　　會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

　　標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。

　　會議紀要正文一般由兩部分組成。

　　（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　（二）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　二、會議紀要的三種寫法

　　根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

　　（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

　　（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

　　（三）發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

　　三、會議紀要的特點

　　1．內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。

　　2．表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

　　3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。

　　四、會議紀要與會議記錄的區別

　　會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。

　　會議認為，建國以來中專教育培養了300多萬畢業生（加上中師，為500萬），他們中的大多數已成為各條戰線的骨干力量，在建設中發揮了重要作用，是全國技術管理干部隊伍的一個重要組成部分。??路線是正確的，成績是主要的'，取得了正反兩方面的經驗，為今后的發展奠定了堅實的基礎。

　　會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務。中專教育必須與經濟建設和科學技術的發展相適應。我國的“四化”建設不僅需要大量高級專業人才，也需要更多的中等專業人才，以提高職工隊伍中技術、管理人才的比重，使中等和高級專業人才保持合理的比例。??

　　認真貫徹“八字”方針，當前必須著重抓好以下幾項工作：

　　（一）確定中專學制

　　中等專業學校是在相當高中文化程度的基礎上進行專業技術教育，中專的高年級與大學低年級交叉，是介乎高中與大學之間的一種學校，根據我國經濟文化發展不平衡和中等專業門類多、要求不一的情況，中專學制可以多樣化：招收初中畢業生，一般為四年，個別五年，有的專業仍保持三年；招收高中畢業生，一般為二年，醫科和工科等有些專業可為二年半或三年。??

　　（二）全面規劃，搞好調整

　　培養人才，必須全面規劃，搞好綜合平衡。各地區各部門都要制訂中專教育發展計劃，把培養中等專業人才的規劃納入經濟發展規劃。要在保證質量的前提下有計劃地穩步地發展，避免大起大落。要使中專學校與高等學校的招生有適當的比例。對需要量大的專業，各部門和各地方可自已培養解決，需要量小而許多部門都要一點的專業，可由有關部委或地方統籌規劃或相互之間協作代培解決。

　　（三）切實辦好重點學校

　　集中力量辦好一批重點學校，是辦好中專學校的一項重要措施。會議討論并確定了全國重點中專學校339所??

　　（四）加強師資隊伍建設

　　壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個重要問題。各有關領導部門和學校都要擬定師資隊伍建設規劃。今后普通課和政治課教師由學校所在省、市、自治區負責解決，由教育部門做出規劃，提請計劃、人事部門從綜合大學和師范院校的畢業生中分配。專業課和專業基礎課教師由主管業務部門負責配備。

　　（五）穩定教學秩序，搞好教材建設，提高教學質量。

　　（六）增加學校經費，切實改善辦學條件。

　　（七）加強領導，健全領導管理體制。

　　會議要求中專教育戰線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發揚艱苦創業的精神，多辦、辦好中專學校，為實現“四化”作出更大貢獻。

　　為了進一步加強對廠區外公司所有設施的維護與管理， 20xx年5月28日由張副書記召集，楊總經理、高副總經理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車間、供水車間、電氣車間等有關單位在公司二樓會議室就廠區外公司所有設施及下水排放的管理問題進行了充分討論與研究，明確職責并制定如下管理辦法。

　　1、供水車間負責管理和維護上水管道及587、588輸電線路。在日常管理過程中如發現沿途村民、單位施工私接管線等有損公司設施或因公司設施對沿途村民和單位造成損害，應立即采取有效措施防止問題擴大化，并要及時將具體情況及解決預案上報主管領導及農工處。

　　2、能源計量處負責對周邊農村的民用吃水主管線（由我公司敷設）及用電進行管理，在日常管理中發現問題或產生糾紛時，要及時上報公司主管領導及農工處。

　　3、生技處負責公司廠區以外下水管線及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認真負責，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時上報公司主管領導及農工處。

　　4、基建技改處負責公司總圖管理，在總圖規定范圍之內不得私建違章建筑，發現問題要主動制止,及時匯報公司主管領導。

　　5、基建技改處負責廠區以外的管線施工和監督協調公司雇用村民對廠外排污渠的管理，實施必要的考核，以促進其認真負責得開展工作。涉及相關問題時要主動解決及時匯報。

　　6、電氣車間負責587、588之外的輸電線路的相關糾紛與勘查、匯報等事宜。

　　7、農工處全面負責對周邊農村關系的協調工作，對有關職能單位上報的情況和問題，要及時派專人與相關單位一同察看問題現場，做好詳細記錄，分析原因并提出初步解決預案報主管領導。

　　8、由于責任單位失職致使廠區外公司設施受到侵害或公司利益遭受損失時，農工處對責任單位視情節輕重處以100-500元的罰款。

　　9、農工處的考核額度經主管領導審批后報企管處，由企管處在獎金發放時兌現。

　　會議記錄篇7

　　在現代社會中，隨著信息的快速發展和媒體的普及，社會問題的解決已經不再是一個人或者幾個人的事情，而是需要一個群眾智慧的集體行動。因此，群眾會議成為了一種行之有效的方式來解決社會問題。群眾會議是一種群體性的民主參與方式，旨在為群眾帶來更好的生活和更加公正的社會環境。下面將詳細介紹一次群眾會議的記錄內容。

　　會議主題：改善社區環境

　　參與人員：社區居民代表、社區管理人員、環衛工人代表

　　議程：

　　1. 會議主持人介紹會議主題，讓各方代表介紹自己的身份和代表群眾的訴求。

　　2. 社區居民代表發言，表達了對社區環境的不滿，包括街道衛生不好，道路狀況差，公共設施老化等問題，并提出了一些具體建議：增設垃圾桶，加強垃圾清理工作，改善道路照明等。

　　3. 環衛工人代表發言，表示對社區居民的訴求非常認同，并列舉了一些整治社區環境的.好方法，如垃圾分類，綠化美化街道等。

　　4. 社區管理人員發言，介紹了社區的投入和資源限制，并說明改善工作需要大家的合作。

　　5. 各方代表對社區改善提出了自己的意見和建議，并進行了討論和交流。

　　6. 最后進行了表決，表決通過的方案將被納入日常工作計劃中實施。

　　會議記錄：

　　1. 社區居民代表表示，他們已經非常苦惱，因為垃圾清理工作一直沒有得到充分重視。他們希望增設更多的垃圾桶，并要求政府加強清理工作。

　　2. 環衛工人代表表示，社區環境問題的解決不僅僅是他們的責任，還需要社區居民的積極配合。他們提出要對垃圾分類進行宣傳，并建議增設垃圾分類桶。

　　3. 社區管理人員表示，社區的投入是有限的，需要公共資源的保障。社區居民也應該為社區的改善出一份力。

　　4. 各方代表對社區改善的建議進行了討論。收到了大家的贊同，最終采取了增設垃圾分類桶、定期進行垃圾分類宣傳、加強垃圾清理工作的方案。

　　5. 最后，會議主持人帶領大家進行了陳述和表決。最后，這個方案通過了。

　　結論：

　　通過群眾會議的討論和交流，各方代表就如何改善社區環境達成了一致。此次會議為群眾參與社區環境問題的解決提供了一個平臺，同時也促進了社區居民和管理人員之間的交流和合作。這樣的群眾會議不僅能解決現實中的問題，還可以為社區的改善提供思路和方向。

　　會議記錄篇8

　　工作例會會議記錄的范文1x月x日下午，教務處在新校區xxx會議室組織召開了本期第一次教學工作例會。副校長xxx，各院系部主要負責人、教務干事及督導團、評估辦、高教所負責人出席了會議。會議由教務處xxx處長主持，紀要如下。

　　一、教學工作通報

　　1、授課任務安排情況通報。目前，尚有極少數課程沒有安排好任課教師，請相關院系克服困難，在開學前安排好。

　　2、上期期末成績單問題通報。上期期末考試成績單發現如下問題：平時成績與卷面成績的分制不統一;不能及格的直接送分登記為及格;平時成績滿分過多，同一班級同一課程的平時成績比例不同;成績單隨意改動，填寫不規范等。開學時，教務處將把不符合規范的'成績單返給院系部和評卷教師，請認真整改，對問題嚴重的要進行相應處理。請各院系部認真負責地進行自我檢查和整改。

　　二、教學工作安排

　　1、教師課表發放。課表以x月x日下午的為準，請各院系部在上課前一天將課表發放到任課教師手中。

　　2、開學第一天教學工作。學校于x月x日正式上課，要求各任課教師按新規范備好課，上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學生到位，并對該天教學情況進行檢查，檢查結果請于當天第7節課前交教務處。

　　3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設、教研教改課題立項與結題、雙語教學課程立項、專業學士學位授權評估、本科專業培養方案修訂、新專業申報和建設、省級教學名師申報等方面來開展。各院系部可根據實際情況，開展工作。

　　4、教研論文收集。原定于x月x日截止收集的xxxx年度教研論文征集延期至x月xx日，請各院系部認真組織，積極參與。

　　5、實習教學大綱制定。請各院系按下發的格式和樣本制定好實習大綱，于第4周周五前交實踐管理辦。

　　6、新增多媒體教室說明。寒假期間，學校在第3教學樓新增了xx個多媒體教室，但室內沒有安裝電腦，教師上課需自帶電腦。同時，為延長多媒體器件的使用壽命，請任課教師務必按規程操作。

　　7、轉專業考試。考試將于x月x日9：0011：00在新校區一教xxx教室進行，科目為英語和計算機基礎;轉出人數不得超過所在班級的5，轉入人數不得超過轉入班級的10。x月x日將公布轉專業學生名單，開學后已轉專業的學生直接到新班級上課。

　　8、補考事宜。開學補考安排在第一周周六、日進行，8門以上不及格者須其家長到各院系和教務處進行誡勉談話后再安排補考。

　　9、評估工作。評估辦將以協助各部門推行規范管理為宗旨，開展各種專項檢查，材料收集則主要利用網絡進行。

　　10、教材發放。x月x、x日教材以班為單位發放，請各院系通知班級在規定的時間內到教材室領取。

　　11、教學工作、教研室活動計劃上交。請各院系部、各教研室于第二周前分別上交xxxx年度教學工作計劃、教研室活動計劃。

　　12、精品課程中期檢查。x月x日下午2：00將在xx系會議室(二實驗樓東頭xxx)舉行精品課程實施情況匯報會，請相關人員按時參加。精品課程文字材料請于x月x日前交教研辦。

　　三、xxx副校長作重要講話

　　1、近期，教育部下發了教高[xxxx]x號、教高[xx]x號及《高等學校本科教學質量與教學改革工程實施方案》文件，請各院系部原文向教師傳達，并以此指導工作的開展。要根據文件精神，形成對應項目，積極參與。

　　2、為迎接學校本科辦學水平評估，今年將進行院系部自評、學校抽評和年底學校整體自評工作。各院系部要高度重視，積極行動。

　　會議記錄篇9

　　時間：20xx年xx月xx日晚上：19：30

　　地點：安圖生物項目部會議室

　　參加人員：項目主管、技術總工、各個班組長及帶班

　　主持人：厲xx

　　記錄人：李xx

　　會議主要內容：加強團結、明確目標，提振士氣，適應高要求；會議首先由經管部王會昌發言，厲航軍經理做重要指示。

　　一、王會昌發言內容：

　　1、今天大會的目的：加強團結、明確目標，提振士氣，適應高要求；

　　2、關于管理人員和班組的關系：大家要形成共識，管理人員和班組，都是一家人，都是項目部不可缺少的。要求大家互動起來，誰方便找誰，互為彌補，共同做好。

　　3、開始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更嚴格。比如產前區，甲方今天就給我們打預防針，要我明天去他們工廠去參觀，感受一下他們的管理。特別是航空港，要求更高。也關系到我們未來的很多業務。

　　4、安圖生物和航空港，都要創標桿工程。但是，我們要看到存在的差距，還有很多事要做。就是戴胸卡，對工廠而言，是習以為常的事情，我們要完善起來，就有很多的工作要做。大家在思想上要適應標桿工程的管理，自覺地配合。

　　5、要提高，就要開展更多的培訓,了解施工規范，主動創優。要求班組自覺的配合。

　　6、一切行動聽指揮，步調一致得勝利。上次厲總開會，就要求每個項目部成立一個會，由經理、總工、質量員、安全員、材料員等主管組成。專業事項，專業二人以上碰頭決定，涉及全面管理的，要大家一起決定。決定的事項，在每天下午的碰頭會上要通告大家。會決定的事項，各主管、各班組一定要執行。

　　7、管理人員也要當好翻譯官，把設計意圖和甲方要求，用工人能夠聽得懂的語言去表達。努力做好服務工作。

　　8、完善合同，理順管理：

　　工程越來越多，管理必須走向制度化，規范化。沒有簽訂的班組合同，在九月二十號前后要簽訂完畢。

　　9、項目管理細則的推行：

　　經管部制定了一個統一的版本，各項目部根據自己的實際，制定內部的項目部管理細則。要求班組，權利和義務的共同遵守；

　　10、現場管理中，管理人員都要首先運用三次落實制度；而執行處罰條例是用處罰的手段，守住底線。作為施工員來說，三次落實不了，要么進行處罰，要么矛盾上交。施工員在復查分項工程時，應該把90%的問題都消滅掉。

　　11、質檢科和安全科從施工科獨立出來，就是要獨立行使處罰的手段，起到教育的作用。質量員安全員就不一樣，在驗收的時候看到嚴重的問題，就要立即處罰。一般的問題，80%的要處罰。

　　12、勞務協議是與班組簽訂的，所以，所有處罰針對班組。所以，班組長要履行對下屬的工人管理和教育的義務。

　　13、工程款支付制度：

　　每月20工以上的，每月支付生活費1500~1800元；中途借款也要實行審批手續，完善財務制度。中途借款主要用于支付工人工資，必須有工資表。階段性付款，要付清工人工資。工程量核對：班組上報，項目部審核。

　　14、點工確認：

　　三天內簽好，結算時付清。已經領取的工程款，要抓緊上交工資表。

　　15、先進班組評定：

　　為了鼓勵先進，開展先進評比。從質量、進度、配合、工作服從等方面進行評比。具體厲總會講。

　　二、會議由厲經理做出總結和決定：

　　(一)總體方面：

　　1、目前鄭州市出臺房產限購政策，對我們搞建筑的打擊很大，所以，行情越來越緊。

　　2、在業務形勢不好的情況下要怎么去做：班組、管理人員要加強內功修煉，要做得更大更強。對于公司而言，管理人員是左手，班組是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一個方向的，不應該是矛盾體。左右手要形成合力，目標明確。

　　3、今年港區很快開工，還要開一個新工程。建筑面積要達到40萬平方米。

　　4、因此，班組層面的建設，要求越來越好。中天公司有一本優秀務工班組名錄，入選以后有價值，建筑飯會越來越好吃。所以，下半年，要培養一批屬于自己的班組，做事有一個共同點。作為一個老板要看的長遠，不要死定眼前利益，班組要有自己的優點、特點。有的清工老板一年的產值幾個億，他的有優點大于缺點，看未來看得很遠。

　　5、各班組決定了項目部的命運，管理人員和班組是一個有機的整體，班組長不要以為自己不是項目部人員，班組的素質、好與壞直接和管理人員掛鉤。

　　(二)下面我專門談談如何做好班組長：

　　1、最不可缺的是質量：

　　現在的監理質量要求都提得很高，做不好，只會返工，進度也上不去。班組要重點解決人才的問題，穩住好的技術工人。對代辦的，要強調質量。有一個工程，要求做清水混凝土結構，甲方就問你有多少人做過清水混凝土，鋼筋墊塊如何墊。開發商也在講究營銷策略，過程中要叫小業主來看，開發靠實打實的質量。

　　要講究質量體系的建立。三星手機，在韓國生產的，可以賣到5000多，而在中國生產的，只賣1000多，這就是質量造就品牌。班組要提高質量要求，甲方要求合格工程，我們要做出優良工程，甲方要求優良，我們要做到精品。

　　以前有一個工程，混凝土中有一個水泥袋，項目部賠償了42萬元。現在這樣的小業主不少，所以，只有我們自己做好，才能防范這樣的風險.

　　作為班組，質量是很實在的，要體現出良好的管理水平。好班組前提是要把質量做好，質量是賺錢的本錢。對我們下屬五個項目部的所有班組分工種進行評定，前三名的好班組進行獎勵。拿到獎金的好班組，附加值是很大的，后面的工程，優先施工權，單價上面也適當上浮。

　　2、抓進度：

　　時間就是效益，時間就是金錢。我們的塔吊租賃公司稱：藥廠施工這七個月以來，已產生一百多萬的租賃費用。進度實際就是利潤。進度不快，就會導致進度款下不來。對班組來說，帶班的也要工資，快一點做完這個工程，也可接手做其他工程。對項目部來說，一天的工資、設備、周轉材料租賃費等，提前一天可節省五萬元。

　　班組抓進度的基本要求是：班組長該去消化，解決管理里面的問題，滿足項目部的要求。每個項目部安排計劃，事先要與班組溝通到位，安排的事就要做到。今天的事盡可能今天做完，今天拖下來的，在接下來的時間要加班加點搶回來。

　　3、班組安全：

　　今年事故不少，已經損失了120萬以上以上。安全上不確定因素很多，所以班長要比管理人員更加用心。今年好幾起事故都是工人本身的身體原因引起的，對我們是切身之痛。對于年紀比較大的，身體不好，如高血壓、等病的工人就不要招進來，病怏怏的不要用。招人這一關，身體上要關注。我們有規定，三萬以內的醫療費用全部由班組承擔，出現任何事故，班組負責主要談判。再談談工人素質。我們工地的工人已經換了四五批，是因為他們本身素質很差，甚至班組長也管不動。這也是成本經營上的安全。班長也要正面了解這批人是吃什么飯，有沒有能力管理這批工人。

　　有一個班組講好的單價，但他后來說沒有戴眼鏡，沒有看清，這是不誠信的表現。

　　4、資金管理

　　資金管理的制度要盡快建立起來。對班組的資金管理要實時監控。

　　生活費發放和審批：審批的權限下放到管理人員和主管手上。每月出勤20工以上的.1500-1800元/人.月，階段性的付到70%-80%發下去，如到農忙時節、割小麥、9月份學生開學、種玉米等，一年分3-4次發放。班長要把工人工資發清。具體表格會發到大家手中。

　　工作完工付款已經付至90%。但有的班組工資還是發不出來的原因要理清楚。自己班組要有多少產值，墊資多少，如何分配，都要分類做賬。項目部不會100%的給班組付出的。

　　項目部也要防范班長拿到工程款后亂花。上個月拿到的生活費有多少發到工人手上。每月生活費的發放：從這月開始，要先看到管理人員審核通過的考勤表。

　　我們以后會越做越大，其中人工費占到30%左右，各項目部要有合理的資金計劃，僅安圖生物已經用掉了三千多萬現金，所以資金管理非常重要。

　　生活費發放表每月5號之前必須上交主管審查完成，5-10號期間發放生活費，班組自己準備好。

　　5、溝通管理

　　對班長而言，最看重的素質是溝通管理，這是班長的重要素質之一。班長要與管理人員、甲方做好溝通。班長不同于工人，要主動去溝通，溝通好確定下來之后，有空再去干活，不要撿了芝麻丟了西瓜。

　　碰頭會就是很好的溝通，可以及時解決很多問題，溝通順暢，項目部才能運轉正常。溝通要真誠，誠信，不是去給別人穿小鞋、下套子，而是要起到實效，解決問題。班組要很坦誠的去做事：三次落實制度，三次落實不了，就可以直接打電話給我。我希望運用三次落實原則，切實解決問題。合同履約上面的溝通：這次班組合同的討論稿，班組先看，溝通首先要體現合同的公平性。班組長要考慮如何去執行合同。以后的班組會成倍的增加，合同履約要規范起來，所有班組都要簽好合同。以免給以后工作帶來很多爭議。

　　沒有保證金制約的，就要連帶擔保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班組會因2-5萬元把自己賣了，違反合同約定，這樣做的話，中天今后也不會給他市場了。

　　6、爭做好人：

　　人有五種人：圣人、賢人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切為他人，行人是道德模范，好人是雙方雙贏，正常人是利己不損人。我們要爭做好人。做人是一輩子的事情：要有自己的朋友、有和諧的家庭，要關注身體狀況，少抽煙，少熬夜打牌，在金錢、事業、親情之間找到平衡點。

　　包清工幾個億的老板，都是講誠信的。

　　我們的團隊要增加到200多人，如何凝聚成拳頭，要有一個高度的認識。我很認可中天集團這個團隊，正如劉伯承一樣，對外一致性，窩里也不咬。我們也一樣，不許窩里斗。大家來自十個省，要像客人一般的客氣。團隊里面互相謙讓，互相尊重，互相幫忙，總有人有困難。大家形成合力，形成整體，力量會有多大！要有團隊支撐服務。

　　經營自己的小團隊，要加強自我約束。

　　7、先進班組評選

　　下半年還有兩個季度，我們要開展先進班組評選，不記名評選，好的重獎3-5萬元。對每季度評出最后一名的，不再合作！有的班組做不好，會講客觀理由，我是看結果的，以結果說話，我心中有一桿秤。最好的班組下一個工程承包單價還要上調5%。培養綜合能力強的班組，以后長期合作。真的素質好，獎金是好班組自己省出來的。鋼筋班組要有意識的去省一點，木工班也一樣，不要亂鋸。節省下來的材料10%工作可做獎金，希望大家抓緊總結，更加努力！

中天匠心鄭州經管部

　　20xx年xx月xx日

　　會議記錄篇10

　　會議時間：

　　20xx年04月27日

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　主持人：

　　劉剛、魏軍輝

　　記錄人員：

　　寧晉圖

　　出席人員：

　　項目部全體人員及各施工隊人員；

　　會議記錄：

　　本次會議有項目總工劉總、路基生產經理魏經理主持召開，會議上劉總根據當前的施工情況，給路基施工隊講解在以后施工過程注意以下事情：

　　1、對拉土車司機進行安全教育；

　　2、卸料車要有專人負責指揮，卸料時，卸料車附近嚴禁站人

　　3、夜間施工必須有足夠的照明設備；

　　4、施工人員在施工過程中必須服從現場管理人員和安全員的管理，聽從指揮，有權拒絕冒險作業和違章指揮。

　　5、作業期間嚴禁非施工人員進入施工區域，施工人員進入施工現場嚴禁追逐打鬧，注意力必須集中

　　6、施工時，對施工區域周圍要進行圍護并設置安全警示標志，施工人員要穿醒目的反光標志工作服、正確佩戴安全帽、防塵口罩等個人勞動防護用品，確保施工安全冬季施工安全生產注意事項

　　進入冬季施工階段，也是安全生產事故高發階段，各施工項目部必須高度重視安全生產，積極定期、定崗、定人檢查施工現場存在的'安全隱患，并及時消除隱患。在日常生產活動需要注意一下幾個方面：

　　一、防人身傷害、防墜落、防滑事故

　　1、進入施工現場必須佩戴安全帽；

　　2、作業人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施；拆除水平、立面防護的；

　　3、4級以上大風禁止吊安裝、頂升作業，6級以上大風禁止吊裝作業和高空作業；

　　、遇到雨雪等惡劣天氣時，要及時清除施工現場的積水、積雪，嚴禁4

　　雨雪和大風天氣強行組織施工。

　　二、防火災、防中毒事故

　　1、要防止火災，消防設施及器材應做到齊全、完好和能用；總配電房設置必須符合要求，不得堆放易燃易爆物品

　　2、加強對生活區、辦公區人員管理，嚴禁在宿舍內使用電爐或采用明火取暖；

　　3、為防止發生煤氣中毒事故，封閉的場所必須有通風換氣措施。

　　三、防交通事故

　　1、加強對工程用車輛的維護、保養，杜絕由于車輛故障而引發事故；

　　2、嚴禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛；

　　3、遇嚴重冰雪天氣，車輛行進中應保持行車距離，防止尾追事故的發生。

　　會議記錄篇11

　　一、會議時間：

　　20xx年x月xx日14時

　　二、會議地點：

　　大學生活動中心104室

　　三、會議主持人：

　　校學生會宣傳部部長

　　四、記錄人：

　　校學生會宣傳部干事

　　五、出席人員：

　　校學生會執行主席

　　校學生會主席團主席

　　校學生會宣傳部部長

　　校學生會宣傳部助理部長

　　校學生會宣傳部副部長

　　各學院學生會宣傳部部長（20名）

　　六、列席人員：

　　校學生會宣傳部干事代表（11名）

　　七、會議主要內容：

　　1、作20xx年下半年校學生會宣傳部工作報告

　　校學生會宣傳部部長曾凡陽對20xx年下半年學生會宣傳部的工作進行了概括總結。在過去的半年里，校學生會宣傳部工作出色、成績突出，主要表現在以下四個方面：

　　第一，以服務成長為核心，緊貼學生會文化發展動向，打造系列化品牌宣傳新形象；

　　第二，第二，以與時俱進為方向，切身加強專業化技能培養，營造高效率高質量宣傳新環境；

　　第三，以綜合實踐為載體，增強學生會成長服務理念，引導思想建設新突破；

　　第四，以結合自身為前提，調整部門內部管理模式，推動項目化工作理念新進展。

　　曾凡陽部長指出，回顧和總結過去半年的宣傳工作，充滿艱辛，但也滿懷收獲，每一個活動的成功舉辦，每一點進步，每一份收獲都包含著各級領導老師的關懷和鼓勵，也受益于兄弟部門的幫助和協調，同時也凝結著每一位宣傳部成員的智慧和汗水。在新一年的工作中，宣傳部必將能以一個全新的面貌迎接各項考驗，向學校和學生會遞交一份讓人滿意的答卷。

　　2、傳達部署20xx年全校學生會宣傳工作要點

　　李雨霏主席向在座的參會代表們宣讀傳達了今年我校宣傳工作的要點，以“科學、實效、特色”為總方向，進一步完善我校學生宣傳工作信息化建設以及建立健全我校團學信息宣傳平臺為具體要求，例如利用多種宣傳方式宣傳、開展部門工作交流座談會、各項相關技能培訓等等……將我校的宣傳工作進一步提升到位。

　　3、討論六十周年校慶宣傳工作要點

　　各學院的代表們就六十周年校慶我校的宣傳工作做了積極的討論，其中包括宣傳的方向、方式形式、時間、特色等等都做了相關的討論，而目前的工作重點在于響應學校號召做好征集校旗、校歌的征集活動。鄭洪菲主席表示，各學院可以發揮自身學院的學科優勢帶動學員們積極參與此項活動，為學校做貢獻，也建議各學院在四月份之內將六十周年校慶的早期宣傳工作做好，使每一位同學和老師都了解這項活動并參與其中。

　　4、校學生會主席團主席李雨霏發言

　　李主席在發言中表示，過去半年校學生會的宣傳工作成效顯著，各學院的大力支持是功不可沒的，在此感謝各學院，也感謝來參會的代表們。其次，李主席也指出宣傳工作是一門需要堅持的工作，需要各位從事這項工作的同學們要保持積極性，講究方法，不拘于古，結合多種方式進行宣傳工作。

　　5、校學生會執行主席鄭洪菲發言

　　鄭主席的講話中強調，校學生會與各學院的學生組織是一體的，是共同成長相互促進的關系，應當相互幫助共同合作，歷史遺留下來的“層級觀念”以及工作上帶有個人偏見的不良現象應當予以糾正，這樣才能保證學校的各項活動有序成功的展開。

　　6、全校宣傳工作經驗交流

　　各位代表就在自己的宣傳工作中所遇到的問題以及解決經驗進行了交流學習。

　　最后，鄭主席就此次會議向宣傳工作提出三點總結性觀點：

　　一、明確宣傳工作的重要性，包包括其準確性、完美性與重視性。一個活動的宣傳方式、內容、特色對其活動的成功性與完美性都有起決定性的作用，而宣傳工作者也要明確自身的定位，不要看低自己的工作。

　　二、把握宣傳的方式方法。作為宣傳工作的領導者，要思考現行的宣傳方式有哪些，哪些用過了，用出了什么特色；沒用過的又是什么原因，是條件不允許還是自己的.不用心？要突破現有的宣傳方式，尋找多種宣傳渠道，與時俱進利用新的方式去做宣傳。

　　三、注重培養與傳承。“培養”是人才的培養，不僅僅是繼任人員的培養也包括自己自身的培養，要將大學的時間充分利用起來，提升自己。而“傳承”指的是傳承一些好的宣傳方法、途徑、特色以及經驗，使得好的作風繼續發揚。

　　八、會議決議：

　　1、建議各學院每月至少發布一篇學院動態新聞至學生會，加大學生會網站的信息量。

　　2、有關六十周年校慶的細節問題的討論，將成立宣傳部專項委員會日后進行工作交流。

　　九、與會成員合影留念

　　會議記錄篇12

　　時間：

　　9月4日

　　地點：

　　園辦公室

　　主持人：

　　李琴

　　參加人員：

　　各班教師、各車司機、食堂人員

　　會議主題：

　　消防安全和游戲安全

　　總結上周工作：

　　嚴格要求老師做好工作

　　本周工作安排：

　　1、消防安全是幼兒園安全工作中不可忽視的一個重要環節，我園將嚴格遵照《消防安全管理制度》，根據上級有關部門的要求，對幼兒園重點部門的消防安全堅持“以防為主。以消為輔”的消防工作方針，做到技術規范、監督執行、經常檢查、依法管理。

　　2、下午游戲：游戲活動所用的`材料、工具必須安全、衛生，尤其要檢查剪刀、鉛筆塑料玩具等，是否太尖或有損害。要教育幼兒正確使用工具，切勿以尖端指向自己或他人，切勿手持工具在室內跑動，用完后要及時放入盒子內。在組織科學游戲時，除了要保證材料安全外，還要教育幼兒探索時注意安全，及時幫助他們安全地操作探索。

　　3、戶外游戲時，不遠離集體。要整理好衣著，系好衣扣，鞋帶，以免活動時絆倒發生危險。

　　4、團體排隊戶外活動時，要確認并緊跟前面的小朋友，不掉隊，不隨便離隊。教師應有二人隨行，一前一后照顧幼兒，并隨時清點人數。

　　會議記錄篇13

　　主題班會記錄

　　主題

　　新學期、新起點、新目標。

　　地點

　　教室

　　時間

　　第一周活動目的

　　旨在增強群眾凝聚力，喚起學生對群眾的熱愛、對同學的友愛之情，透過此次班會，調動盡可能多的同學參與到建設一個積極向上、團結協作的群眾中來。并在班會中發現同學們的特長，增進彼此的了解，促進友誼的發展。

　　活動過程

　　1．找班內有號召力的同學談心，激發其參與活動的熱情，并引導其在某些方面作表態。

　　2．召開班委會，講明以上目的。調動班委的積極性，出謀劃策，著手準備。

　　2．主要負責人班長、宣委構思班會資料，注意從本班現實中搜集素材。

　　3．審查有關人員的發言稿，引導其從積極、正面的角度調動同學們愛群眾、尊重他人的熱情。

　　4．審查班長、宣委的組織稿件。

　　5．安排擅長繪畫、書法的同學布置教室。

　　活動過程

　　（一）班主任開場白：

　　人最寶貴的'是生命，生命屬于我們僅有一次。作為新世紀的中學生，我們是否有強烈的安全意識，是否有足夠的自我防護自救潛力？在當今這個平和安定的年代里，我們可能會覺得安全二字很輕飄，也很遙遠，我們總相信，被厄運女神光臨的那個人，必須不是我。然而，事實往往是殘酷的。請同學們展示搜集資料，告訴大家：危險，究竟離我們有多遠？

　　（二）危險，距離我們并不遙遠

　　學生敘述近年來紹大線一帶交通事故、諸暨市及周遭各類災情以及其他溺水、觸電、打架斗毆等損傷狀況……

　　（三）應對一幕幕慘劇，我們想到什么

　　學生們談自己的感受，分析事故發生原因，慘劇釀成原因……

　　班主任歸結各類安全隱患：

　　交通、飲食（煙酒）、生活（水電使用、體育活動、打架斗毆等）、自然災害等。

　　（四）珍愛生命，我們該做些什么

　　1、學生自由論壇——增強安全意識，學習安全知識：介紹火災脫險、溺水救護等知識。

　　2、班主任強調平時行為規范：

　　（1）課間禮貌休息，不追逐推搡，不摸高，不攀爬門窗、扶欄。

　　（2）輕步穩行，上下樓梯一律靠右，學會謙讓（3）舉止禮貌，寬容對人。

　　（4）遵守勞動和活動紀律，聽從老師安排，不得擅自活動。