工程建筑匯報材料
在日復一日的學習、工作生活中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編收集整理的工程建筑匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程建筑匯報材料1
一、建筑工程施工資料的形成與管理
1、建筑工程施工資料的形成
工程資料是工程項目在實施過程中全過程的反映，是工程質量合格和安全保證的記錄文件。竣工資料作為工程驗收和保證今后工程項目的安全運行重要文件，就必須保證竣工資料的完整、準確、系統、齊全，真實地記錄和反映施工和竣工的全過程，做到原始資料和實物相符，技術數據真實可靠，簽字手續完備齊全，同時又必須規范、標準，符合歸檔要求。
施工資料的形成應符合國家有關的法律、法規、施工質量驗收規范和標準，以及工程合同和設計文件等的規定，這是資料形成的基本要求。施工資料可采用紙質載體和光盤載這兩種載體形式體。施工資料的整理與匯集應逐步實行計算機管理，以最終實現施工資料的數字化管理，這是時展的必然方向。然而，為了明確資料中所反映的各責任人，計算機形成的施工資料尚應采用“內容打印，手工簽名”的方式。施工資料的照片部分（含底片）及聲像檔案，應圖像清晰，聲音清楚，文字說明或內容準確。
2、建筑工程施工資料的管理
施工資料的管理應實行各級負責制，施工企業應加強對現場施工資料管理的指導、檢查、服務工作，建立和健全施工資料的管理制度，并按有關規定建立檔案室，逐步實現檔案資料的數字化管理，明確必要的技術人員從事該項管理工作。各級職能部門及施工現場應建立和健全施工資料管理的崗位責任制。施工資料的管理應實行技術負責人負責制，施工現場必須指定專人負責管理施工資料。
施工總包單位應加強對分包單位施工資料的檢查、指導，核查分包單位施工資料的真實性、及時性，并負責整理匯總各分包單位編制的施工資料。各分包單位應負責分包范圍內施工資料的收集和整理，并對施工資料的真實性、完整性和有效性負責，及時收集和整理提交總包單位。
施工資料應隨工程的施工進度按工種、專業歸類同步收集、整理，并保證及時、準確、真實、有效、完整，同時應做到內容填寫完整真實、書寫字跡端正清晰。對施工資料擅自涂改、偽造，隨意抽換或損毀、丟失的，應按有關規定予以處罰，情節嚴重的，應依法追究法律責任。
施工資料的編制應至少于兩套，建設單位一套、企業自存一套。
二、建筑工程施工資料編制程序和要求
建筑工程施工資料是施工過程的真實記錄，是竣工驗收的必備條件。編制施工資料需要一個從開工到竣工備案較長的過程，因此，要想在施工過程中有條不紊編制和整理好施工資料，首先要對施工資料進行整體策劃。
1、做好工程開工前的準備工作。
（1）明確企業施工管理人員在施工資料建立和編制的職責。
（2）編制單位工程項目資料的歸檔方案。
（3）熟悉施工圖紙，提出疑問并解決工程開工前的準備是最重要的，首先熟悉設計施工圖、設計說明，從事不同的工作就從不同的角度去看，抓住重點。
（4）填寫和準備工程開工必備的資料。
2、工程開工后應著手的工作。
（1）原材料送檢，砼或砂漿配合比的準備。
（2）做好施工過程控制資料的各項記錄。施工技術和管理人員做好各項工作的施工記錄，為建立和編制施工資料收集相關素材。
3、施工過程中收集和填報資料的'注意事項。
（1）收集材料質量證明文件。在施工過程中不斷會購進各種材料，就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有CMA標志的），必須是原件。有效證件的時間、數量及品種規格必須與材料進場的時間相符，特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單；鋼材的標識、規格與出廠合格證相符。
（2）填報資料。對于質檢資料的填報需填寫監理規范用表，書寫要求規范，不能涂改，采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，或現在常用的中性筆。
（3）收集試驗報告。試驗報告是工程資料的重要組成部分，屬工程質量保證材料，在進入每道工序施工前后都有相應的試驗，需要熟悉各種試驗，試驗完成后的試驗報告應收集完整，跟資料中的部位、時間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合，工程中的大多數資料都相互聯系，不僅相符，匯總和評定記錄也需要根據試驗報告進行填寫。
（4）按照規定履行簽字手續。相關文件資料的簽字是各級相關技術人員進行審核和把關的必要過程，只有簽字的文件才是有效的文件資料。
（5）按照工程資料歸檔方案的目錄要求進入資料類別相關的文件夾。
（6）進行資料的審核，當所有施工資料完成后，最后由企業相關主要負責人簽字。
4、工程接近尾聲時可提前進行的竣工資料整理工作。
（1）匯總資料。檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況；將所有工序評定表的點數匯總，完成后需監理及業主方的簽字蓋章手續。將所有施工技術、質量保證、評定資料和竣工圖按城建檔案館統一的檔案清單順序整理、匯總到一起
（2）復印裝訂。復印所需的套數，裝訂成冊。
（3）竣工圖的編制要求。竣工圖應畫出所有變更內容，如實反映竣工后的現狀，道路所處地段若有大型設施的也須標注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續完備。
工程建筑匯報材料2
為保證我旗順利完成20xx年精細化管理目標對我旗所有施工現場嚴格按照質量安全標準化工地進行管理，以完善精細化管理的長效機制。
一、主要管理內容包括：
施工現場圍檔、材料堆放及運輸、臨時設施、安全設施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周圍環境管理等內容。
二、主要采取措施和要求：
1、施工單位的`項目經理全面負責施工過程中的管理，根據工作規模、技術繁簡程度和施工現場的具體情況，編制施工組織設計，專項施工方案，建立文明施工責任制，并組織實施。監理單位負責工程合同中規定的由建設單位負責承辦的配合、協調和檢查工作。
2、施工單位應當按照施工總平面布置圖設置臨時設施和堆放施工設備、材料；未經批準，不得在施工現場圍檔外堆放建筑材料、機具等。
3、施工單位必須在施工現場醒目處設置工程概況牌，并在標牌上標明工程項目名稱、結構層次、面積、開竣工日期、建設單位、設計單位、質監單位、監理單位和施工單位的名稱及項目經理姓名、質量和安全舉報投訴電話等
4、建筑工程施工現場必須設置圍檔，進行全封閉施工。圍墻高度應不低于2.5米，圍墻應用實體砌筑，并粉刷涂白，書寫有關質量、安全標語或使用鋼圍擋封閉嚴密，保持清潔完整。
5、建筑工程施工至一層以上時,其臨街立面應當搭設腳手架用密目網封閉腳手架，并高于作業面層。封閉密目網應保持整齊、牢固、無破損。
6、臨街道路兩側工地進出道口和工地內場道路要用混凝土硬化處理，路面保持平整、堅實，能滿足載重車輛通行要求。
7、施工現場設置與工程規范相適應的職工生活設施并與作業區分離。職工生活設施必須牢固安全，必須符合衛生、通風、照明等要求，職工的飲水、膳食供應等應當符合衛生要求。
工程建筑匯報材料3
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好
非常感謝您們在百忙之中抽出寶貴時間，對山西柳林金家莊煤業有限公司礦井調整生產系統項目單項工程進行質量認證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對你們表示衷心的感謝，現就我公司承建的土建工程建設情況作如下簡要匯報：
一、施工企業單位資質情況：
我公司營業執照、安全生產許可證、組織機構代碼證及建筑施工企業工程規費計取標準等證件、年檢記錄都在有效期內，主項資質等級為房屋建筑工程施工總承包貳級。
二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項目部組織機構：
項目經理：李國保，職稱：工程師，專業：礦業工程，職業資格：一級建造師；
項目技術負責人：翟勝林，職稱：工程師，專業：采礦；項目安全負責人：薛國平，職稱：工程師，專業：采礦；安全科長：閆紅喜；質量科長：李宏偉；技術科長：穆明明
三、工程概況：
山西柳林金家莊煤業有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉雙棗圪塔村一帶。我公司于20xx年3月1日與金家莊煤業有限公司簽訂了承建調整生產系統項目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為：賀家社場地10/0.4KV變電所、賀家社場地副立井提升機房、賀家社場地生活鍋爐房、賀家社場地生活污水處理站、賀家社場地熱風爐房共5個單位工程。
其中：
10/0.4KV變電所工程量總建筑面積168.5，建筑層數：地上1層，建筑高度5.30m。建筑結構形式磚混結構，建筑結構抗震設防類別為丙類建筑，建筑抗震設防烈度等級為：6度；
副立井提升機房工程量為現澆鋼筋混凝土框架結構建筑面積為334.1m2，主體建筑高度為9.30m、局部高度為6.50m，建筑結構形式框架結構，建筑結構抗震設防類別為丙類建筑，建筑抗震設防烈度等級為：6度；
鍋爐房工程量建筑面積為130m2，本工程建筑層數：地上1層，采用輕鋼結構，屋面、墻面采用復合彩鋼板，主體建筑高度為5.4m，建筑結構抗震設防類別為丙類建筑，建筑抗震設防烈度等級為：6度；
污水處理站工程量建筑面積為80m2，工程結構采用地埋式一體化凈水設備鋼制結構，基礎高度為4m，設備結構設計使用年限為50年；
熱風爐房工程量建筑面積為175.6m2，本工程建筑層數：地上1層，建筑檐高為4.5m。建筑結構形式為磚混結構，建筑屋面為復合
保溫彩鋼板屋面，建筑結構抗震設防類別為丙類建筑，建筑抗震設防烈度等級為：6度。
四、工程建設情況
我公司承建的土建項目工程20xx年3月8日開工，20xx年12月20日竣工，20xx年12月29日經呂梁地方煤礦建設工程質量監督站進行了質量認證，設計單位工程5個，已竣工4個，未完一個（已近收尾期），竣工率80%，認證率80%，合格率100%。設計總概算137.93萬元，實際完成198.6萬元，完成率143.98%。設計總工程量881.4米2，實際完成888.2米2，完成率109.5%。
經呂梁市煤炭工業局進行聯合試運轉驗收，評價為礦井建設中所完工程質量符合國家行業規程、規范、標準的要求和設計要求。20xx年1月16日經省基建局批準進入聯合試運轉，經過近一個月的聯合試運轉，各系統運行正常、設施安全可靠，通過試生產檢驗，該項目工程具備單項工程質量認證和竣工驗收的條件。
五、工程管理
1、為了更好地將該項目工程建設成精品工程、雙贏工程。我公司成立了山西柳林金家莊項目部，抽調有豐富施工管理經驗的人才到項目部主持工作。嚴格履行合同，進行全面控制，為使各項指標順利完成，突出策劃、質量予控和過程控制，用過程精品保證工程精品，并成立精品工程實施領導小組，明確職責，強化工程技術、質量、計劃、資料、安全、文明施工等各項管理，要求工程施工一次成優，一次成精品，達到道道工序是精品，每個工序的環節、過程都是精品，做到過程精品，細節完善，精益求精，優中之優，使工程整體達到精品工程。施工過程中，運用激發創造性思維的途徑，增強全體職工的'質量意識，從而提高內部驗評標準，嚴格施工過程控制。
2、項目部對各專業隊伍的管理
面對該工程施工時間緊、任務重、專業性強等諸多實際困難，項目部按專業、實力組建了各專業施工隊伍，對施工隊伍實施垂直管理，將施工任務計劃層層分解，逐級管理，落實到位。
3、專業管理、責任到位、強化監督、嚴格考核
組建項目部后，項目部嚴格落實安全、質量、工期等考核辦法，強化制度的約束，強化指導、檢查、監督、考核、充分發揮各專業施工隊伍的主觀能動性，積極出主意、想辦法、不等、不靠，協助建設單位解決困難、按照項目部進度計劃的要求，各施工隊嚴肅認真地制定實施安全、質量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施，并將作業計劃逐級落實到個人。
六、工程質量目標控制情況
項目質量控制堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，不斷改進過程控制。公司領導經常深入工地指導，發現問題向項目部指出，并及時進行整改。在建設單位、和監理部門的指導下，對施工質量實行全過程管理，凈化質量“三檢制”，層層把關。項目部嚴格執行技術交底制度和采取樣板制度，使施工人員能夠更快速、更直接的了解和掌握施工技術，提高施工質量。礦井地面工程在施工過程中，每道工序完成后組織了工程質量驗收，工程均達到設計、合同要求，整體外觀質量好，資料齊全。
1、工程質量目標的完成情況
我單位承建的山西柳林金家莊煤業有限公司地面土建工程均以竣工，各單位工程分項、分部工程施工質量符合設計要求和達到了施工質量驗收規范標準，質量保證資料齊全，質量等級合格，工程施工達到施工合同約定的質量目標。
2、施工過程中未出現重大的質量問題或質量事故。
七、工期控制情況
根據合同工期要求，我項目部組織精干力量進行了細致調研，科學策劃，研究分析施工圖紙，編制周密的施工組織設計，優化施工方案，保證工期。對于主要矛盾和關鍵線路的工程，組織精兵強將進行突擊，盡量創造條件，交叉作業，平行施工，充分利用時間和空間。力爭在保證質量的前提下，縮短工期。制定合理的施工斜街計劃，繪制成網絡圖，找出關鍵線路，達到關鍵點控制，在工程施工期間我項目部投入施工人員120余人，項目部充分發揮自身的優勢，組織專業化的、經驗豐厚、技術過硬的施工隊伍，密切配合建設單位、監理單位和設計單位的工作，將安全、質量、進度計劃層層傳遞，確保施工的安全、質量和施工進度。
提高施工隊伍的戰斗力，具有足夠數量勝任各崗位工作能力的勞動力是保證工期實現的基礎；根據橫道計劃要求，制定勞動力配置計劃，原材料特別是周轉材料到位時間表，確保各分段工程如期完成。做好安全防護工作，為施工安全提供保障。采取切合實際的施工工藝，確保施工進度，圖紙供應的進度有明確的計劃；保證施工隊伍的穩定和施工的有序進行。
八、安全質量保障措施
（一）安全保障措施
工程開工前，我項目部編制了切實可行的臨時用電、模板、腳手架、龍門架等專項工程施工方案，并經監理工程師審批認可后組織實施。項目部注重安全思想教育，成立了以安全員為組長的安全小組，對所有進場施工人員進行安全教育，定期開展班前安全活動，并進行施工安全技術交底，狠抓安全工作。工程開工以來，未出現任何大小質量、安全事故，做到安全生產、文明施工。
（二）質量保證措施
我項目部采取的質量保證措施如下：
1、認真學習、嚴格執行建設部頒發的土建建設標準、規范、工程質量檢驗評定標準、合同及有關技術標準。
2、參加技術交底會，項目部的有關人員共同參加設計交底會，詳細聽取參與各方提出的問題及建議，熟悉有關內容。
3、審查施工組織設計，工程項目開工前，在項目部認真審核的基礎上，上報專業監理工程師審查，符合要求的，予以簽認，同時報送建設單位。
4、對工程材料、構配件進行質量控制。
5、對施工的質量自控體系進行監督檢查。
6、在工序作業和隱蔽作業的檢查中，確認其質量符合要求，才允許進行下道工序。
7、不定期檢查施工隊組的工序自檢工作。
九、現場文明施工情況
1、我項目部嚴格執行文明施工標準，施工現場設置牌板和安全標志。
2、工程材料要分類、集中堆放。工程設施、設備等。按平面布置有序安放，并搭棚或做好安全防護。
3、施工現場道路暢通，平坦、整潔、不亂堆放。
4、臨時用電線路敷設符合要求（TN-S系統）做到一機一閘一保護。
在施工過程中，在山西省煤炭建設監理咨詢有限公司領導多次嚴格監督和抽查，監理工程師現場指導和嚴格檢查，在設計單位、勘察單位和建設單位的密切配合以及我項目部的全體管理人員的共同努力下，地面土建及安裝工程已順利完工，在此衷心的感謝在座的各位領導及專家。
最后，請各位領導、專家對我們工作中的不足之處多提出寶貴意見。祝各位領導、專家身體健康、工作順利。
工程建筑匯報材料4
各位領導：
我現在將我項目部近一個月的`工作開展做個匯報。
一、 工程進展情況：
1、 關田收費站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛基礎已完成；市政管網已完成；場區圍墻已完成95%砌筑。
2、 文英收費站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛墻體完成；市政管網完成80%；場區圍墻砌筑完成95%。
3、 文英隧道管理所內墻粉刷完成，下關西隧道管理所內墻粉刷已完成；關田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。
二、 剩余工期及工程量完成采取的措施
1、 增加施工作業人員，穿插作業，同步進行，做好為下道工序提供作業面的前期工作，并且在有條件時加班加點趕上工期時間；
2、 在雨天施工時為作業人員提供雨具及現場施工條件和交底工作；
3、 做好夜間施工前的準備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；
4、 關田小樁號因場地問題，材料到不了施工現場，需要增加很大的勞動力，十月六日以來一直是雨天，場區內路面無法施工需待晴后才可施工；
對以上內容請項目辦、管理部、高駐辦領導督導。
工程建筑匯報材料5
建筑工程完工檔案資料是由總承包單位在建筑工程施工過程中直接形成的有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。它是工程承包合同包含內容的一部分；是工程質量評定驗收備案的依據之一；它是工程建設和管理的依據，它讓工程質量有據可查，尤其是建筑單位進行維修、管理、使用、改建和擴建的依據。
一、目前施工單位完工檔案管理中存在的問題：
1、項目部重視程度不夠
在建設過程中，更多的精力都放到了建設上，抓進度，抓質量，抓關鍵目標的實現。經常是等到面臨驗收了，才抽調人員，加班加點進行突擊。由于先天不足，靠后天的彌補是難以達到滿意的效果的。由此可見，竣工資料整編工作能否作好，主要取決于項目部及有關部門的領導思想重視程度，及有關專業技術管理人員的思想重視程度。
2、資料管理制度不健全
資料管理方面的制度不健全，難以保證資料整編工作的有效開展。如在文件、技術通知的管理方面沒有統一規定，編號不系統甚至混亂，其規格大小也往往不統一，給整編造成困難；沒有定期的資料整理、分類制度，沒有規范的資料查詢、索引體系，沒有資料的保管與移交專門制度，由于建設周期長、人員變動較頻繁，人員變動時資料交接手續不到位，往往造成資料的遺失，造成歸檔工作難上加難。
3、施工中日常資料管理不規范
在工程實施過程中，主要是圍繞工程的實施，側重于滿足日常工作的需要，并未將其與最后的整編歸檔有機結合起來，資料的管理深度不夠，規范程度較低。很多資料由于保存不當，或是管理人員變動，在竣工資料歸檔時，發現資料不全、遺失。有些資料在生成時就不符合竣工歸檔要求，如資料簽名用藍色簽字筆、圓珠筆書寫，資料紙張大小、材質不符合要求等。在竣工整理時，補做、重做歸檔資料，造成時間、人力、物力浪費。
4、施工原始驗收簽證資料填寫不規范
原始驗收簽證資料，也有樁號、高程、工程量等項目與實際施工情況不相符，驗收項目有空白欄出現，簽字筆跡龍飛鳳舞和隨意涂改等現象，降低了竣工資料的使用價值。
二、做好建筑工程完工檔案管理的幾點建議：
近幾年隨著工程科學化管理水平的提高，工程竣工檔案要求越來越高，施工單位竣工資料整理在工程施工管理過程中越來越顯得尤其重要。以下是關于施工單位做好施工工程資料的幾點建議：
1、做好施工工程資料的.前提就是制定工程資料管理制度及工程資料標準化細則
（1）工程資料管理制度要明確施工管理人員執業資格、崗位職責及資料管理流程。管理人員要持證上崗，專人專崗，其中資料員、試驗員各自獨立設崗，不能兼職；資料管理流程更好的明確了各管理人員之間工作的銜接、交互配合。
（2）工程資料標準化細則依據《建設工程文件歸檔整理規范》及各地方建設工程資料管理規程編制，對施工資料的收集、編制、整理 、備案、移交等具體工作內容進行標準化要求，資料員編制整理資料工作會更加明晰。
2、提高管理人員素質，施工單位應定期進行培訓：
（1）培養資料管理人員愛崗敬業精神
建筑工程資料涉及分部、分項、檢驗批及工程管理資料等工作項目繁多，工程資料編制、整理工作比較繁瑣。工程資料的整理必須做到及時、真實、準確、完整，工作要做到認真負責一絲不茍。
（2）保持竣工資料編制人員穩定性
施工企業技術人員流動力性大，人員變動時，資料交接不清楚，不齊全，資料失散嚴重，使資料的準確性，完整性得不到保證。施工企業應力保人員組成穩定，如有特殊情況需要工作調動，必須將其所負責的全部資料移交清楚，并辦理交接手續，否則不得離開。
3、分階段對竣工資料進行整理歸檔
（1）注意施工準備階段的資料整理。
①熟悉施工圖紙，提出疑問并解決。
②填寫和準備工程開工必備的資料。填寫工程施工安全開工條件驗評表、工程文明施工開工條件驗評表、工程質量保證體系審查表、開工報告、見證取樣計劃表、施工組織設計、安全施工組織設計，資料準備齊全后就找相關單位辦理簽字、蓋章、審核的手續。
③分類存放各種資料。為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中就按照檔案館的工程竣工檔案檢查清單順序分類歸檔。工程資料分為施工技術管理材料、工程質量保證材料、工程質量檢驗評定材料和竣工圖四部分。對于施工中與業主、監理等相關單位的來往資料雖不歸檔，也應分類整理。
（2）加強施工過程中收集和填報資料的力度。
①收集材料質量證明文件。在施工過程中不斷會購進各種材料，就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有CMA標志的），必須是原件。
②填報資料。對于質檢資料的填報需填寫監理規范用表，書寫要求規范，不能涂改，采用耐久性強的書寫材料。按照規范標準的相應工序驗收內容填寫表格，不同的監理對資料的要求不完全一樣，填寫報驗資料前應積極與監理溝通，達成一致后填寫。
③收集試驗報告。試驗報告是工程資料的重要組成部分，屬工程質量保證材料，70％的試驗報告為自檢報告，30％為見證取樣報告，由質監站委托的檢測中心出據，這30％為強制規定，在進入每道工序施工前后都有相應的試驗，需要熟悉各種試驗，試驗完成后的試驗報告應收集完整，跟資料中的樁號、時間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合。
（3）施工后期可提前進行的竣工資料整理工作。
①匯總資料。檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況；將所有工序評定表的點數匯總并計算填寫工序質量評定匯總表、部位質量評定表、單位工程質量評定表，所有工序、部位和單位工程的合格率都在這三種表格中反映，完成后需監理及業主方的簽字蓋章手續。
②復印裝訂。復印所需的套數裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送檔案館的一套為不裝訂的原件，且檔案館對竣工固有特殊要求，編制竣工圖目錄，有監理蓋章。
③竣工圖的編制要求。竣工圖應畫出所有變更內容，如實反映竣工后的現狀，道路所處地段若有大型設施的也須標注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續完備。
（4）做好工程竣工資料整理及后續外業及相關資料的整理。
工程竣工后，按工程實際重新繪制竣工圖。重新繪制時，要求原圖內容完整無誤，修改的內容也能準確、真實的反映在竣工圖上。繪制竣工圖要按照建筑制圖的規定和要求進行，同進參照原施工圖和該專業的統一圖示，必須在底圖的右下角繪制竣工圖圖簽。
總之，在工程管理過程中施工單位要重視工程資料的管理工作，資料記載的不僅是工程的施工過程，更體系拿出了企業的管理水平和人員素質。施工單位不僅對工程實體結構的安全質量負責也對資料的真實性、完整性、有效性負責，只有合格的資料和實體質量，才是一項合格的工程。參考文獻：
工程建筑匯報材料6
建筑電氣施工項目是以建筑物或構筑物為交付成果，有明確目標要求并由相互關聯的活動所組成的特定過程。同時工程質量也要符合國家的法律、法規、技術規范要求。
1、建筑電氣施工前的質量控制
第一，施工前設計圖的檢查。這需要做好如下一些工作：一是繪制施工圖送監造單位核準；二是配電室、大型電表箱空間能符合相關規定及實際需要；三是配電室出入口能符合電力部門規定；四是管道間空間，能容納管路的數量；五是吊管或線槽的配置及吊掛高度，須配合建筑施工圖；六是單線圖、負載表平面圖需符合；七是發電機室空間，須有足夠的出入口、操作、維護空間及散熱換氣量；八是高低壓配電室，須有足夠開放空間；九是提送各項材料、設備型號、樣品審查。
第二，施工前的準備。這包括如下幾項工作：一是照明系統，其管理項目為材料搬入，檢查照明設備的規格、尺寸、廠牌、質量、數量及貯存方法；二是暗管材料，其管理項目為材料搬入，檢查PVC管、不銹鋼管、CD管的規格、尺寸、廠牌、質量、數量及貯存方法；三是明管材料，其管理項目為材料搬入，檢查管的接頭、配件、另件、另架等的規格、尺寸、廠牌、質量、數量及貯存方法；四是匯流排設備，其管理項目為材料搬入，檢查匯流排的規格、尺寸、廠牌、質量、數量及貯存方法；五是纜架設備，其管理項目為材料搬入，檢查纜架與另件的規格、尺寸、廠牌、質量、數量及貯存方法；六是纜線材料，其管理項目為材料搬入，檢查纜線與配件、配料等的規格、尺寸、廠牌、質量、數量及貯存方法；七是接地系統設備，其管理項目為材料搬入，檢查接地箱與接地設備配件等的規格、尺寸、廠牌、質量、數量及貯存方法；八是二線式系統設備，其管理項目為材料搬入，檢查二線式設備與配件的規格、尺寸、廠牌、質量、數量及貯存方法；九是弱電電話設備，其管理項目為材料搬入，檢查箱體與配件的規格、尺寸、廠牌、質量、數量及貯存方法；十是火警系統設備，其管理項目為材料搬入，檢查箱體與配件的規格、尺寸、廠牌、質量、數量及貯存方法；十一是廣播系統設備，其管理項目為材料搬入，檢查廣播設備與配件之規格、尺寸、廠牌、質量、數量及貯存方法；十二是配電盤設備，其管理項目，先提出制作圖審查，工廠制作期間，至少一次廠中檢驗規格、尺寸、測試等；十三是發電機設備，其管理項目，先提出規格送審，國內產品須工廠進行各項試驗，進口品則須附海關完稅證明、原裝監測報告。
第三，電氣材料檢驗及測試標準。這些標準包括：中華人民共和國的國家標準；經濟部門頒布的“建筑線路裝置規則”“建筑供電線路裝置規則”；美國電機與電子工程師協會標準（IEEE）；國際電報電話諮詢委員會建議書（CCITT）；內政部頒布的“建筑技術規則”；日本工業標準（JIS）；美國保險業者聯合實驗室（UL）；美國電磁干擾標準（FCC）；絕緣電纜工程學會（ICEA）標準；美國材料試驗學會（ASTM）標準；美國國家標準學會（ANSI）標準；德國標準學會（DIN）標準；國際電工委員會標準（IEC）；美國電機制造協會（NEMA）；美國防火協會（NFPA）標準；英國標準協會（BS）標準等。
2、建筑電氣施工階段的質量控制
在施工階段，建筑電氣工程的質量控制需要做好如下一些內容：一是照明系統的'安裝，其管理項目為燈具位置放樣、燈具安裝、燈具測試、開關插座安裝；二是暗管的預埋，其管理項目為出線盒的放樣、管與管件的材質尺寸接法與位置、穿墻管線、管道出口保護；三是明管的安裝，其管理項目為出線盒施作及管線放樣、管路吊架與支架預留、電氣明管配管、管路銜接、金屬軟管安裝；四是匯流排的安裝，其管理項目為放樣及預留吊子、角架（螺桿）焊接、匯流排安裝、匯流排調整、匯流排測試；五是纜架的安裝，其管理項目為放樣及預留吊子、角架焊接、線槽安裝、線槽調整；六是纜線的安裝，其管理項目為弊線拉線放樣、纜線拉水線、纜線安裝、回路標示、纜線壓接、回路測試；七是接地系統的安裝，其管理項目為接地箱安裝放樣、接地箱安裝、接地箱測試、避雷針安裝；八是二線式系統的安裝，其管理項目為二線式系統位置放樣、二線式安裝、二線式測試；九是弱電、電話設備的安裝，其管理項目為弱電電話設備放樣、弱電電話設備安裝、弱電電話設備測試；十是火警系統的安裝，其管理項目為火警系統位置放樣、火警設備安裝、火警系統測試；十一是廣播系統的安裝，其管理項目為廣播系統設備位置放樣、廣播設備安裝、系統測試；十二是配電盤的安裝，其管理項目為配電盤位置基礎臺之放樣、工廠檢驗合格的配電盤工地安裝、配電盤測試；十三是發電機的安裝，其管理項目為基礎臺放樣、基礎臺的混凝土施作、發電機避震器安裝、發電機安裝、發電機系統測試。
電力管理是電力項目管理工作中的重要組成部分。因此，必須要加以改進，電力系統各相關的部門，應該積極應對電力項目管理中出現的各種問題，為電力系統創造一個良好穩定、和諧的工作環境，確保電力系統實現可持續發展。否則，必將制約社會的發展。而電力能力的強弱取決于電力隊伍的電力能力、各類電力設施裝備水平及電力管理狀況等多方面因素，電力負責人的電力安全決策也在綜合考慮的因素之中。還要加強電力思想建設，加強電力隊伍建設、加強全員培訓，對我國電力工作的改進有實用價值和一定指導意義。
工程建筑匯報材料7
工程質量情況：
1、建立健全質量保證體系
我項目部成立了以指揮長為核心的質量管理小組，負責制定質量管理目標、措施和創優規劃，對質量管理工作進行全面組織領導，并有計劃地組織實施；對質量管理工作分頭落實，責任到人。項目部及分部設安全質量部，架子隊設專職質檢工程師，各作業班組設專職質檢員，對工程和施工質量進行檢查驗收。根據本工程特點，我們制定了質量管理辦法，形成了層層有目標、人人有責任、項項有辦法、每道工序有落實的質量管理機制，構建了項目部橫向到邊、縱向到底的質量保證體系，有力地保證了工程的順利實施。
2、加強對施工隊伍的管理
本項目采用勞務分包模式組織工程施工，勞務隊的素質對于工程質量、進度和安全至關重要，項目部在選擇勞務隊時嚴格進行審查和評價。在簽訂施工合同時，還簽訂了安全生產協議書和環境保護協議書，明確了該工程的質量、安全和工期要求等責任條款。
重視對勞務隊的素質培養。在工程施工過程中，不定期地組織施工隊伍到其他分部同類樣板項目參觀學習，利用工余時間，組織多次技術培訓、安全教育和技術交底活動，大大提高了勞務隊的素質。
3、加強材料管理，做好原材料的質量控制
工程主要材料設備均按甲供和甲控材料的要求進行采購，不存在擅自采購材料的情況。項目部建立了中心試驗室，制定了嚴格的材料管理制度，認真把握好材料采購、驗收、保管等環節，杜絕不合格材料進入施工現場。現場材料按要求進行分類存放、分類標識；認真做好原材料質量跟蹤管理，使原材料質量得到有效地控制。
4、抓好工程質量過程控制
我項目部狠抓按設計、規范要求施工，嚴格遵守施工程序，加強施工過程控制。我們在施工中注重抓各項程序和制度的落實；一是實行開工報告制度；二是實行圖紙審核及技術交底制度；三是堅持“三檢”制度；四是實行隱蔽工程檢查制度，未經監理檢查認可不準下道工序施工；五是嚴格把好材料進場、驗收、檢驗、使用制度；六是堅持測量換手復核制度，減少工作失誤，使施工全過程得到有效控制，從而提高工程質量。
5、完善內業資料管理
在內業資料的收集和整理中，我們始終強調資料的真實性，堅持“做我所寫、記我所做”的原則，各部室按資料管理分工做好內業資料的歸類整理。內業資料在施工過程中及時地整理，各種施工記錄齊全，并按資料收集的相關要求進行歸檔。
6、推進標準化管理情況
自開工以來，始終堅持“樣板工程引路，標準化施工”的理念，貫徹落實鐵道部《關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見》和《京福閩贛鐵路客運專線有限公司標準文明工地建設管理辦法》等文件精神，認真落實隧道施工安全“3條紅線”和質量“5條紅線”管理，積極推進項目施工標準化管理。
自開工以來，本標段工程質量管理始終處于受控狀態，外觀質量和實體質量優良，未發生大及以上的工程質量事故。施工安全情況
1、認真落實安全責任制
工程進場后，集團公司與項目部、項目部與項目分部、項目分部與各勞務隊均簽訂了安全生產協議書，明確了各自的安全責任，項目分部對安全責任進行了細化和分解，落實到每個作業工班和作業人員。項目部強化配置了安全管理人員，項目部配備專職安全員，項目部對安全員的管理職責進行明確，賦予他們安全監管和處罰的權利。
2、安全教育、安全交底落到實處
我項目部將安全教育培訓和安全交底作為一項重要工作來抓，凡進入施工現場的工人，沒有經過三級安全教育和崗前培訓不得安排工作，安全培訓不合格不得上崗，未進行安全交底工程該工序不得開工。據不完全統計，截止11月我項目部共組織參加各類專項培訓18
場次，參培人員達到1200人（次）。
3、方案先行，強化安全技術措施
對所有單位工程進行風險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專項技術方案，并請專家進行評審，對存在較高施工安全風險的每個環節均反復進行研究探討，確保萬無一失。對一般的技術方案、施工組織設計均由項目部技術負責人進行審批，審批通過后才能實施。在工程施工中，保證施工方案的嚴肅性，堅決按評審或審批后方案施工。
4、保證安全投入安全生產措施費做到專款專用，由指揮部安全質量部和計劃合同部進行控制，做到規定和要求投入，實報實銷。
5、加強安全檢查監督，嚴格獎懲措施
項目部每月底組織開展一次質量安全聯合大檢查和日常質量安全巡查制度，制定了領導干部帶（跟）班作業制度，項目部領導分片包干并實行夜查制度，項目分部領導干部實行跟班作業，對檢查中發現的'問題分別予以當場整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質量專題會，對各分部本月安全檢查情況進行考核評比。對檢查中發現的問題和安全隱患，要求及時進行處理和整改，對比較嚴重的問題進行嚴厲處罰。
6、編制應急預案并加強演練
我標段工程以暗挖隧道為主，根據安全隧道的一些重大危險源，如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞內火災、施工用電等，有針對性地編制了安全應急救援預案，請安全專家進行評審。在現場儲備了必要的應急救援物資，并對應急救援預案進行現場演練，檢驗應急預案的可操作性。
自開工以來，我項目部安全管理工作一直處于受控狀態，未發生輕傷以上的安全事故。
工程建筑匯報材料8
一、工程前期工作
項目由浙江省發展計劃委員會于200年9月24日批準立項（批文
號：浙計投資［20xx］787號），并于200年4月3日由浙江省發展計劃委員會對該項目的初步設計進行了批復（批文號：［20xx］49號）
20xx年3月筑設計研究巖土工程分院進場勘察，20xx年3月20日提交了《巖土工程勘察報告》。
20xx年4月由建筑勘察設計有限公司完成施工圖設計。
20xx年5月中工程公司對花園B組團二期工程（32＃、35＃、38＃、45＃～78＃、80＃～85＃樓）建筑、結構、水電安裝施工圖進行了審查，經審查本工程的設計地基基礎和主體結構體系基本安全可靠，符合節能、環保、衛生、抗震等有關強制性標準、規范。未發現有損公眾利益的內容。
20xx年5月13日由市規劃局批準規劃建設，并頒發了《建設工程規劃許可證》（編號：0412048）。
同時向市招標辦備案正式對本工程的土建、安裝工程進行公開招投標，經公開招標由衢州市官莊建筑工程公司中標總承包，并于20xx年8月1日于施工單位簽訂了工程施工合同。
20xx年7月對本工程的監理項目進行招投標，由浙江榮陽建設監理有限公司中標承擔本工程的施工階段監理工程，并于20xx年7月16日簽訂了《建設工程委托監理合同》。
20xx年8月8日進行試打樁，8月13日向海寧市建設主管部門備案開工，并領取《建設工程施工許可證》（海建施（20xx）第182號）。
二、工程概況
本工程三層排屋住宅總戶數206戶，由43個單體組成，總建筑面積約5萬，預算總投資3937萬元。
本工程均為三層異形柱框架結構，抗震設防烈度六度，建筑物抗震設防類別為丙類，抗震設防等級為四級，建筑結構安全等級為二級，結構使用年限為50年。
本工程基礎采用ф377無樁靴夯擴基礎，樁端進入持力層，3-1層砂質粉土不少于1.5米，夯擴參數H=2.5M，h=1.0m,h-c=0.8米。樁身砼強度等級C25，單樁設計承載力為500KN。
基礎為鋼筋砼基礎，樁入承臺50mm，樁鋼筋錨入承臺35d，砼強度等級為C25，±0.000以下墻體采用Mu10普通粘土磚。M7.5水泥砂漿。
±0.000以上梁、柱、板、梯混凝土強度均為C25，框架填充墻為MU10粘土多孔磚，M5混合砂漿砌筑。
內墻面為1：1：6混合砂漿分層趕平，白水泥批白兩度（客廳、臥室）；廚房、衛生間墻面水泥砂漿拉毛面層。廚房、衛生、陽臺間樓地面水泥砂漿防水地面；客廳、臥室采用水泥砂漿整體樓地面；
外墻水泥砂漿底，外墻涂料做一般彈性涂料，部分面層鋪貼毛面條磚，底層鋪貼蘑菇石材。
本工程進戶門采用星月防盜門，各樓層窗為50系列和828系列鋁合金窗。安裝工程設有給水排水系統、照明系統、變配電系統、管道煤氣系統。室內給水管采用PPR管，熱熔連接；室內排水管采用UPVC塑料排水管，粘接連接，出戶管采用加厚塑料管。
工程防雷按三級防雷建筑設計，在屋面四周及突出的`金屬構件煙道樓梯檢屋面等設立避雷帶；距地1.8m處設測試點利用承臺二根主筋焊成電氣通路。
配線，配電箱出線N線PE線分開穿黑鐵管暗敷。
三.工程管理及工程質量情況
在“星星港灣花園”B組團二期工程建設過程中，采用了混合式的管理模式，即委派駐工地代表，履行合同，監理單位委派總監理工程師。通過對工程進度控制、成本控制、質量控制，合同管理來實現“星星港灣花園”B組團二期工程工程管理目標。
1、內部規范管理。落實制度，加強紀律，分工明確，責任到人，各負其責，基本做到事事有人抓，時時有人管，加強合作與配合，成為一個為實現項目目標而協調運作的整體。
2、強調工種管理。只有各專業工程施工單位高質量地完成各自的任務，才能促進工程總體目標的優化實現。
3、將“灣花園”B組團二期工程的工程協調作為一種管理方法貫穿于整個項目和項目管理過程中，首先將每周例會或協調會議作為協調的一種制度，加以執行，完善、規范各種書面文件及指令，規定承包商定期提供各種專題報告，監理工程師每月提供月度工程總結報表，定期或不定期進行各專業聯合檢查，現場解決問題，各專業隨時進行現場觀察、巡視，同時采取一些鼓勵和罰款制度，以及個別交談等方法進行溝通。
在各階段的施工過程中我業主方嚴格要求施工單位、監理單位、設計單位、勘察單位按照國家現行的施工、監理、設計、勘察等規范展開工作，對各建設主體單位的工作表示認可。
經過各建設主體方的努力，經過1年多時間的建設順利完成了工程建設任務，并經各方驗收本工程的地基與基礎、主體結構、屋面、建筑裝飾裝修、給排水、建筑電氣等分部工程均合格，符合設計和使用功能的要求，同意進行竣工驗收。
浙江灣房地產開發有限公司二00四年十二月二十一日
工程建筑匯報材料9
為提高工程質量安全監督執法能力，加強建筑施工質量安全的監控工作，確保全縣建筑業質量安全生產形勢平穩開展，為全年工作創造良好開端，我站就5月前全縣安全質量監管情況作如下說明。
一、基本情況
5月前我站監管的新增項目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶改造項目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學校運動場等7項建設項目，建筑面積194343.96平方米，總投資42769.84萬元；20xx年續建項目有：海南州第二民族中學、河西、河陰寄宿制學校、海南州第二高級中學、貴德縣會議中心及政權建設業務用房、經桶廣場接待大廳及服務用房和游客長廊
等21項建設項目，建筑面積105341.53平方米，總投資15091.46萬元.截止目前未發生重大質量安全事故，安全生產形勢平穩。
二、質量安全監管工作
（一）加強學習，不斷強化隊伍的素質建設我站及時組織監督人員參加有關建設工程質量安全方面法律法規、標準規范的學習，不斷提高隊伍的業務素質。并在監督工作中認真宣傳、貫徹執行。
（二）進一步加大建筑市場和建筑工程質量安全監管工
作的執法力度今年復工以來，我們以完善工程建設招投標、質量安全監管機構和制度為重點，以建立完善質量檢測制度、整頓中介機構、規范招投標行為、創新交易服務方式、強化質量安全標準執行、嚴格基本建設程序為切入點，進一步加強建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉包、違法分包等擾亂市場的行為進行整治，促進了建筑市場的規范發展。
4月22日，我局組織召開了春季復工及安全生產形勢分析會，包括施工企業的項目經理、安全員;監理單位的總監、現場監理；建設單位代表及開發企業的負責人近90多人參加了會議，會議上分析了今年的安全生產形勢，制定下發了20xx年度《安全生產專項整治方案》，并在“五一”節前我局組織開展了建筑市場執法和質量安全監管大檢查，在檢查
過程中，始終堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全和功能等關鍵部位作為監督工作重點，嚴格監督程序，注重施工現場管理，并把開展建筑施工安全標準化、建筑施工安全專項整治工作貫穿到施工過程中。檢查中采取施工企業自查、監理企業復查，建筑工程質量監督站進行抽查的`方式組織開展了建筑工程質量安全生產檢查，此次主要檢查了建筑施工企業安全生產責任制落實情況，從業人員安全生產教育培訓及特種作業人員持證上崗情況，建筑施工現場安全防護情況，檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況；登高作業的保護裝置和保護措施落實情況，電氣機械設備漏電保護情況，并重點對施工現場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程進行了檢查。針對檢查發現的薄弱環節和安全生產隱患，責成有關單位立即制訂整改措施，專人負責，限期整改，通過檢查進一步提高了建筑施工安全生產管理水平，促進了全縣建筑施工安全生產形勢的穩定。
三、質量安全檢查中存在的問題
通過檢查發現當前我縣建設工程安全生產監管工作中主要存在以下問題：
（一）各方責任主體。
一、個別建設單位工程項目違反國家規定的法定建設程序，在工程未完善報建手續、取得施工許可的情況下，擅自開工建設；部分工程項目的建設單位不按照規定報送項目初步設計審查；有些項目施工圖設計文件審查合格后發生較大變更，但未重新報審；有些建設單位施工圖審查不及時備案。
二是一些施工企業對安全生產管理重視不夠，對項目部的管理不到位，項目部對施工現場檢查不及時、不認真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產不重視投入，違章違紀現象比較普遍。
三是部分監理企業安全生產管理作用發揮不到位，現場監理人員對檢查中問題，不能及時跟蹤落實，疏于管理，助長了施工單位在安全生產方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風。
（二）施工現場。
1、施工現場安全方面存在的主要問題
一是基坑開挖未按規范要求進行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在
二是部分施工現場外腳手架搭設不規范，外架基礎處理不認真，外腳手架首層、作業層及通道口和臨邊防護不到位、不規范的問題仍然存在。
三是部分施工現場臨時用電不符合TN-S系統配電要求，保護接地與保護接零系統概念不清，亂接現象普遍存在。
四是機械設備防護裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質和安全生產許可證不全，塔吊驗收不及時，未經驗收進行作業的現象仍存在，安全防護措施不到位，存在安全隱患。
2、工程實體質量問題
（一）工程主體結構實體質量通病未能得到全面控制，主體結構混凝土保護層不足，現澆砼構件外觀質量差，存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當等現象較普遍；樓梯施工縫留置錯誤；構造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求。現澆樓板上人時間過早，導致樓板平整度差。
（二）砌體組砌不合理，存在通縫。框架梁底部斜磚砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現象。
（三）材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進場未按檢驗批次進行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。
（四）施工現場無標養室環境條件。砼、砂漿試塊混合放置養護。砼、砂漿試塊組數留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗報告數量不滿足要求。
（三）、施工資料中存在的主要問題
（一）部分施工現場管理人員與招投標文件不符，且身兼多個工地的現象普遍。
（二）工程結構驗收滯后且簽認手續不及時。部分工程主體結構完工后，才進行基礎結構驗收；還有個別工程基礎、主體一起驗收。個別工程基礎驗槽記錄中缺少相關單位的簽章。
（三）原材料合格證、進場驗收記錄不全，一些材料復試的批量、數量、時間等不符合規定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規范，鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。
（四）施工現場的安全生產制度不健全，人員落實不到位。資料反映的各項規章制度、安全管理人員與現場實際情況不相符。項目部隨意變動現場安全管理人員，部分現場的安全管理人員職責不明確。
（五）項目安全技術負責人未督促審核、報批在建項目施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大工程的專項施工方案，安全技術措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。
四、監督機構自身存在的問題及對上級部門的建議
（一）、監督機構人員嚴重缺乏，導致對有些地基基礎分部、主體結構分部和其它涉及結構安全的分部工程的質量驗收無法嚴格按監督程序進行；
（二）無經費來源缺乏必要的建筑工程質量檢測工具；
（三）缺乏對質監人員的業務和理論方面的培訓和交流。
工程建筑匯報材料10
致各工程單位：
海南原油商業儲備基地項目現場已經全面開工，鑒于海南原油商業儲備基地項目8月份進度對接會召開。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建設情況作如下簡要匯報:
一、當月項目進展情況
我公司施工的海南商儲工程標段一總共12臺罐，分罐組一和罐組五。目前正在施工的'有七臺，罐組一106、103、104罐，罐組五102、101、104、105這七臺罐基礎正在施工，總體平均每臺罐基礎施工進度延誤7天左右。現就各罐進度匯報如下：
120-tk-103已完成驗槽，褥墊層鋪設已完成30%左右。
120-tk-104土方開挖已經完成，進行的破樁頭施工工序已完成40%左右。
120-tk-106環墻墊層模板安裝已完成并驗收，混凝土澆筑也已完成，現可進行環墻鋼筋綁扎工序。
160-tk-101、102褥墊層已鋪設完成，密實度實驗已完成取樣，粗砂填密碎石并振動碾壓完成并取樣完成。
160-tk-104破樁頭完成70%。
160-tk-105正進行土方開挖工序完成20%。
二、八月份計劃完成情況
160-tk-101應完成環墻混凝土施工，
160-tk-102應完成回填砂工程40%，
160-tk-104應完成環墻鋼筋施工，
160-tk-105應完成土方工程85%，
120-tk-103應完成環墻模板施工80%，
160-tk-104應完成環墻鋼筋施工，
160-tk-106應完成回填砂工程35%，
三、進度滯后的原因：
1、 破樁頭施工工藝磨合耽誤2天，且開挖土方標高超高，增加了土方開挖量，耽誤5天；
2、因設計要求環墻加鋪砂墊層，鋪砂、碾壓、做密實度試驗工期延誤3天；
3、因現場更換漏電斷路器和修理電路等設備導致，耽誤1天；
4、受天氣（臺風、下雨）影響，,施工現場降雨較頻繁,導致施工現場（尤其是褥墊層施工影響較大）無法正常進行施工，耽誤9天；
5、機械設備、勞動力不足，現場管理、具體措施不到位，耽誤2天；
6、建洋石場供應砂石緊張，耽誤4天；
四、下一步工作安排
為了順利完成工作計劃，趕上工作進度。我公司特采取以下措施：
1、加強對工作人員的組織、安排；
2、增加作業人員和作業機具；
3、每天分析落實工程完成情況以及次日工作計劃；
4、以后每個施工階段積極組織工人加班作業；
力爭9月份各罐組完成情況如下：
103罐9月20日進入瀝青砂絕緣層施工；
106罐9月28日瀝青砂絕緣層施工完成；
104罐回填砂工程完成40%；
105罐9月15日混凝土墊層施工完畢；
101罐9月17日混凝土墊層施工完畢；
103罐9月22破樁頭完成；
101罐9月26日瀝青砂絕緣層施工完成；
102罐9月22日瀝青砂絕緣層施工完成；
104罐9月30日進入瀝青砂絕緣層施工工序；
105罐9月30日陰極保護施工完成60%；
106罐9月20混凝土墊層施工完畢；
103罐9月20破樁頭完成；
我公司將確保罐組（一）和罐組（五）中其它各罐土建工程60天工期不變，保證安裝能夠順利進行！
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前言
隨著改革開放政策的實施，我國各大中小城市都得到快速發展，道路橋梁迅速修繕、房屋建筑迅速崛起，種種跡象都體現出建筑行業的快速發展。隨著建筑施工企業的增多，市場競爭越來越大，降低施工成本，控制工程造價成為建筑施工企業要特別關注的問題，成本的控制，工程造價的合理，直接影響著企業的效益，甚至影響著企業的生命。工程造價貫穿于工程施工的全過程，對于提高建筑企業的經濟效益和社會效益都有著重要意義。
1、合理有效控制建筑工程造價的要點分析
1.1建筑工程項目施工圖預算編制
建筑工程項目建設中施工圖預算編制是建筑工程造價預算的第一步，對工程造價的合理性控制有著重要意義。施工圖預算編制主要依據以下幾方面內容，一是施工圖的設計文件，這個文件一定是經過討論、審核、批準的最終文件，而不應該是設計的初稿，或未經推敲的設計圖紙，二是施工的人員組成、設備設施的準備，三是單位計價表，包括工人勞務成本、材料費用成本等，四是設計概算文件以及工程預算定位等。結合以上預算編制依據的項目內容，總結施工圖預算編制過程中，應當注意以下幾個方面要點。
1.1.1了解與掌握建筑工程施工現場的實際情況
在進行施工圖預算編制前，要做好充分的.調研與準備，調研內容主要是關注施工現場的實際情況，地質環境如何，施工過程中可能發生哪些對工程造價影響較大的施工內容，例如施工圖與現狀的差異等，只要充分了解這些特殊情況，充分進行預知，掌握工程量，并做好預算，才能減少工程造價與實際使用費用的差異，提高施工圖預算編制的合理性。
1.1.2計算建筑工程量
建筑工程施工過程是由每一個工程施工量組合而成，因此，對于建筑工程量的預算編制項目是否齊全，直接影響著工程造價質量。工程造價計算人員，要嚴格按設計方案規定，并遵守建筑工程量計算方法和流程，詳細計算每一個工作量，不能有漏項，這樣能夠進一步保證工程造價的合理性。
1.1.3建筑工程預算單價匯總
單一的工程量造價預算計算完成后，要嚴格對每一個項目的工程量造價預算結果進行審核，確定合理無誤后，按規定順序要求對分項預算進行匯總，并將匯總結果記錄于工程預算表中，預算表的內容主要包括工人務工費、施工材料費、機械使用費、預算定額計價費及定額編號等。
1.1.4建筑工程各項費用的計算
根據國家相關的法律法規的規定，建筑施工過程中除了固有的工作量的費用預算，還要考慮國家稅收、間接費用等費用的計算，這些費用要嚴格按照相關的收費標準進行核算，確保核算準確，核算最終結果也要錄入工程預算表中匯總，也是工程施工成本的一部分。
1.1.5建筑工程材料的分析
根據地質環境和施工要求，結合國家相關的法規政策，選擇合適的施工材料，并對施工材料的消耗使用情況進行預算統計，同時，根據工作量，對工人工時數進行詳細的計算與統計，這兩項費用均要錄入到材料匯總表中。
1.2建筑工程項目招標文件的制定
建筑工程項目招標文件，是招標單位與中標單位之間簽訂工程承包合同的前提，招標文件的制定應當具備針對性與可行性，保證招標文件內容的合理、全面以及準確。建筑工程造價方面，招標文件應當對計價方式、材料供應、報價要求、付款方式、承包范圍以及承包方式等多個方面進行詳細的規定。例如：為了避免施工單位在施工過程中采用價格較低、質量較差的材料，可以在招標文件中對水電安裝材料、裝飾材料、防水材料、鋼筋以及水泥等一系列材料的品牌、型號以及價格進行明確的規定。
1.3做好建筑工程施工現場簽證變更的造價審核
建筑工程施工過程現場簽證變更對于整個施工進度和施工量都有很大影響，因此，現場簽證的變更也直接影響著工程造價，影響著施工企業的效益，我們要十分重視。
1.3.1重視三方簽證制度的落實
建筑施工現場簽證變更要嚴格執行三方簽證制度，即要施工單位項目經理、工程監理總工程師和業主代表共同簽字確認才有效，缺少任何一方的簽字都不能執行。
1.3.2收集建筑施工現場中的信息
現場簽證的變更會導致工程造價的變更，這個過程實際上類似于工程設計變更，為了很好的把握工程造價變更，使工程造價計算合理與準確，就需要工程造價控制人員到施工現場查看實際變更情況，詳細了解變更信息，核對變更信息的準確性，尤其對于較大規模的現場簽證變更，更應該詳細的了解，以保證工程造價計算的準確。
1.3.3規范現場簽證
現場簽證的更改與記錄要詳盡，并進行編號管理，以便宜于查找。根據現場簽證的情況，編制修改工程造價，使與現場簽證一一對應，以提供數據支持，進一步規范現場簽證。
1.4建筑工程進度款的確認
建筑工程進度款管理是建筑工程造價控制中非常重要的一個事項，如果沒有按照合同中規定的款項按時、按量的支付，那么就會嚴重影響建筑工程項目的施工進度；如果建筑工程施工進度款多付或者少付，又會導致建筑工程項目的工程款項難以被追回。因此，應當在合同中明確規定建筑工程進度款項的扣回方式與支付方式，并且明確建筑工程進度款項，并根據合同規定嚴格執行，確保按時、按量支付。
1.5建筑工程竣工結算審核
建筑工程竣工結算審核是建筑工程造價控制中一項重要環節，直接影響著工程造價準確性與合理性，是建筑工程整個項目費用核算編制的主要依據。
1.5.1合同條款核對
嚴格核對建筑工程施工是否按合同規定執行，包括施工用材料價格、施工人工費用控制、施工計價定額、結算方式等等，進行施工竣工結算時，對以上內容都要嚴格審核，保證滿足合同要求。
1.5.2審核建筑工程量
建筑工程竣工結算時，還要嚴格審核建筑工程量，注意工程量的審核過程中要防止遺漏，要將工程設計施工圖、工程設計變更單、現場簽證變更單、工程竣工圖紙等均作為核算依據，保證工程量計算的準確。
1.5.3檢查是否按合同規定執行了單價定額。
1.5.4審核各個環節中的費用計取
審核建筑工程費用的計取是否嚴格按國家相關規定執行，包括換算系數、間接費用等一系列費用，確保各個環節費用計取合理。
2、結束語
建筑工程施工單位應該重視建筑工程造價的控制，以此來提高建筑施工效益，充分利用資源，合理安排施工，給企業帶來較高的盈利。合理控制工程造價，有利用工程施工的順利進行。
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