月度安全例會匯報材料

時間：2024-10-08 10:29:37 匯報材料我要投稿

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月度安全例會匯報材料

　　在學習、工作生活中，匯報與我們的生活息息相關，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編幫大家整理的月度安全例會匯報材料，希望能夠幫助到大家。

月度安全例會匯報材料

月度安全例會匯報材料1

　　一、各生產部門、項目部監督檢查情況

　　第三季度，我司共開展安全檢查25次，檢查隱患共29項，其中消防隱患1項，以上全部隱患都已落實整改清楚。通過安全生產自查、抽查，對人員密集的施工現場、宿舍、工棚等場所進行全面排查，排查各項隱患，督促整改到位，加強消防安全檢查，確保消防用品配備齊全、可行有效，確保各個疏散通道安全出口標識清楚和通道暢通;加強特種設備使用情況排查，特別注意檢查緊固物件是否有松動現象，檢查設備的各項工作性能均正常、良好，嚴禁機械設備帶故障運行。檢查設備的檢驗情況，未發現不合格的設備投入生產經營，所有特種工人均有持證上崗。

　　10月份，我司安全保衛部及公司安全考核小組累計出動檢查人員10人次，檢查工地、生產部門13項次，其中日常檢查4次，季度考核9項次，對在上期檢查中存在安全隱患問題的生產部門及工地進行重點檢查和跟蹤復查，累計查出現場隱患5條，內業資料不符合項12項，整改率100%，發出整改通知書8份，發出停工整改通知書0份，其中消防隱患0條，人的不安全狀態4條，環境不良程度0條。

　　二、工作開展情況

　　(一)、及時制定下發相關文件，規范施工現場安全管理和安全生產行為

　　根據集團相關安全工作指示，我司切實做到宣傳、貫徹、落實上級文件精神，做到工作有計劃、有部署、有方案、有檢查、有驗收，確保各項安全工作落實到位。

　　(二)、召開安全生產工作會議，部署安全生產工作

　　我司定期召開月安全工作會議，對公司的安全工作做全面部署，繼續落實勞保用品的監督管理，對重點危險源區域加強巡邏檢查，加強消防安全管理，嚴格按照動火管理規定，配置消防器材，跟蹤檢查，加強現場安全保護工作，防止材料、機具等失竊事故的發生。

　　(三)、針對性開展安全專項檢查，全力遏制重特大事故發生

　　1、消防安全專項檢查

　　10月份，我司結合公司各生產部門、工地消防安全形勢，港工安保部對執行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度進行檢查，在現場方面，重點檢查是否按規定設置消防通道、配備消防設施以及民工宿舍的防火安全等，為各生產部門、項目部及時消除安全隱患起到了督促和警戒作用，有效防止火災事故的發生。

　　(四)、開展安全生產標準化崗位達標工作，落實工作部署根據集團安全工作指示，我司認真開展安全生產標準化崗位達標工作，制定了工作開展方案，并階段性部署工作任務，結合節前安全生產檢查，對各個重點崗位開展安全生產教育，并傳達集團安全工作精神，確保第一階段工作計劃順利進行。根據方案，公司在10月上旬、中旬組織各生產部門、項目部開展了《安全生產標準化崗位達標評分》自評工作，并于10月下旬，結合公司季度考核，公司考核小組對各生產部門、項目部的工作落實情況進行復查并進行考評。

　　(五)、加強宣傳安全教育工作，加強日常監督檢查

　　第三季度，我司“唱響安全”宣講團繼續把安全唱響，共進行了3場安全匯演，實實在在把安全帶到大家的心中，起到安全警鐘長鳴的作用。本季度，我司安全教育行動的重點仍是落實農民工三級安全教育培訓、特種作業人員持證上崗等情況，在日常檢查和季度考核中進行了監督檢查，做到常抓不懈。

　　(六)、加強車輛安全管理，落實行車安全教育

　　檢查公司駕駛員車輛培訓和檢修情況，車輛定期進行清潔、保養，車輛使用情況一切正常。公司組織駕駛員學習車輛行車安全知識，駕駛員按要求每日填寫公司汽車駕駛報表，并申報車輛檢查情況。公司使用車輛時，均有事先填妥“派車單”經單位主管核準后交管理部門調派。司機駕車遵守交通規則，做到文明駕駛。

　　(七)、落實季節性防范工作，確保安全生產

　　檢查各工程項目部的消防預案修訂情況，檢查消防設施齊全有效，配備充足。加強日常消防安全了檢查，做好消防演練計劃，并做好物資準備，確保本季度消防演練順利進行。

　　(八)、開展文明施工和環境保護管理考核

　　為了進一步推動施工現場安全生產標準化管理，提高工程項目管理水平，充分認識到文明施工和環境保護在項目管理中的重要性，我司實行在公司原有的安全管理考核中增加了文明施工和環境保護兩項考核。

　　公司各項目部組建由項目經理領導、生產副經理主管的文明施工管理和監督機構，負責組織和監督工程文明施工和環境保護的落實，公司安全保衛部門為文明施工和環境保護的責任部門，各工程項目的安全員、班組長兼文明施工和環境保護的'監督員，層層負責對本工程文明施工和環境保護的監督，公司安全生產檢查考核小組執行對各工程項目文明施工和環境保護落實情況的考核評分，最后由公司安全保衛部門進行匯總，對不足的地方進行監督整改，促進公司施工水平的提高，增強公司的競爭力，從而提高工程管理水平和推動公司體系建設的進一步完善。

　　三、存在的問題及對策

　　1、需進一步加強對各個工程、項目部執行法律法規、標準規范、文件精神情況的監督和檢查。

　　2、有些項目部臨時施工人員流動性大，現場安全管理難度大，項目部安全員加強現場監督，每天開工前必須做好安全交底，加強勞保用品現場管理監督，做到時刻防范。11月安全工作計劃及明年工作設想

　　四、11月工作計劃

　　1、繼續開展安全生產檢查工作，落實整改制度;

　　2、進一步落實季節性防范工作，加強消防管理工作，防止火災發生;

　　3、落實新進人員三級安全教育工作，加強日常安全生產教育;

　　4、加強公司內保工作，加強監督檢查和保安巡邏，確保公司拆遷期間人員、財產安全;

　　5、加強公司車輛、設備管理，加強對各工程、項目部設備設施管理情況的監督檢查;

　　6、對安全生產崗位達標工作進行總結驗收。

　　五、明年工作設想

　　繼續抓牢安全宣傳教育，做好各項安全教育培訓工作，落實季節性防范工作，重點加強日常安全檢查監督整改工作，實行“五查一走動”安全管理措施，即“查思想、查管理、查制度、查現場、查整改”，“一走動”即管理人員經常性巡查各個崗位，重在查民意，了解實情，在走動中完成管理中最需要的交流、溝通，切實解決上下脫節和制度落實的問題，進一步規范化管理。

月度安全例會匯報材料2

　　一、4月份完成情況

　　1、項目部組織召開月度安全生產例會1次。職工出班前安全教育56次，使職工從思想和制度上得到重視和提高。

　　2、4月項目部安排清掃車進行每周

　　3、5三次，總計12次上路清掃作業，特殊路段、特殊情況下增加清掃頻率，有效保證了南接線路段的干凈和美麗。

　　3、本月項目部加大了對橋下的巡查力度，共計檢查12次，對隔離柵開口、缺失嚴重區域更是特別關注，做到及時發現，及時修復。

　　4、本月巡查車輛共清理路面拋灑物49處，有效的減少了因拋灑物引起的車輛碰撞事故，保障了司乘人員的安全。

　　5、本月累計修復坑洞68個，面積102㎡，更換可導向防撞墊1個、防撞桶3個、鋼護欄2塊、防阻塊4個、蓋板3塊、防眩板1片、百米樁1塊、更換隔離柵12米、修復隔離柵開口6處、交警過濾分流6次、特殊封道1次，確保了南接線高速公路的安全暢通。

　　6、本月按照上月制定的春季工作計劃安排，已完成對全線綠化的補植、除草、施肥、澆水作業。

　　7、本月中旬對項目部的用火用電、消防設施等進行全面檢查，重點對項目部安全通道是否暢通、安全指示標志是否缺損、消防設施器材是否完整好用等項目進行檢查。嚴禁職工在宿舍內使用電爐或煤氣罐做飯，禁止職工在宿舍內隨意私接私拉電線或使用大功率電器。加強職工日常消防安全教育，組織開展滅火演練，將火災隱患消滅在萌芽狀態。

　　二、5月工作安排

　　1、做好“五一”期間嘉紹高速的保暢通工作、提前做好應急搶通物資與力量儲備，加強與監控中心、高速交警的溝通聯系。在事故易發路段和車流量大的路段，增加值班人員和巡查次數加強應急保暢通工作。

　　2、繼續加強對項目部的內業資料整理編制工作，積極配合公司相關部門，做好安標建設臺賬完善工作和迎國檢資料整理工作。

　　3、加強新進人員的三級教育和上路培訓工作。

　　4、在“五一”前對停車區綠化進行修剪、除草及桂花樹的'澆水作業。

　　三、存在問題及措施

　　1、在內業資料、上路巡查的規范性、及時性方面，項目部還有所差距，我們積極聽取安全辦、技術養護部提出的寶貴意見，認真學習、整改到位。

　　2、安全檢查中發現煤氣皮管有細微裂縫現象，項目部及時更換所有問題皮管，保障用氣安全。

　　四、需要解決的問題

　　1、路面清掃車

　　2、進行清掃，每天8個人進行路面保潔，但其他時間路面石子還是很多，保潔難度較大。

　　3、濱海高架橋上三車道連續發白路段建議路面單位集中處理。

月度安全例會匯報材料3

　　我們青島公路建設集團有限公司嵐羅高速四合同項目經理部，自今年5月份進場以來，在項目辦、總監辦、駐地辦等有關領導的親切關懷和大力支持下，在施工生產前期進展相對滯后的情況下，我們審時度勢，迅速扭轉原有局勢。目前，各項施工生產工作穩健有序向前推進。下面就我標段目前安全生產各項管理工作情況，向各位領導作如下匯報：

　　一、人員、機械設備進場及工程進展情況

　　(一)人員、機械設備進場情況

　　1、進場人員:66人;

　　2、進場機械設備31臺(套)。

　　(二)工程進展情況

　　1、沂沭公鐵立交完成直徑1.5m樁基一根;沭河東側沖擊鉆樁機設備已進場，準備施工;

　　2、征地拆遷累計完成清表1.06km;

　　3、拌合站主機基礎已經澆筑砼。

　　二、安全生產管理工作情況

　　(一)完善制度，健全機構，落實責任

　　按照項目辦下發的《山東省嵐山至羅莊公路項目安全生產管理辦法》的相關要求，借鑒公司在其他項目安全管理工作的一些成功經驗，結合項目部實際情況編制了詳細可行的安全生產管理制度和管理辦法。明確各級領導、部門和人員的安全生產職責，層層簽訂安全生產責任書，做到獎罰分明，積極營造按規章制度辦事的良好氛圍。

　　項目部成立了以項目經理為組長，分管安全生產的安全總監為副組長，相關部門負責人為成員的安全生產領導小組，負責本合同段安全生產管理監督工作。安全生產小組辦公室設在安全環保部，由安全環保部具體負責項目部日常安全生產管理工作。

　　(二)以安“全生產月”為契機，提高安全管理水平

　　在“安全生產月”期間，項目部以“生命至上、安全發展”為主題，集中開展了形式多樣、內涵豐富的系列安全生產活動，進一步加強安全生產宣傳教育，增強參建人員安全生產和應急意識，提升全員安全素質，提高工程建設防災減災救災能力，全面促進集團公司工程建設安全形勢穩定。

　　“安全生產月”安全知識宣講活動

　　“安全生產月”期間組織參建人員觀看主題宣教片

　　“安全生產月”期間開展安全生產事故責任倒查分析(三)加強日常安全生產管理工作

　　1、貫徹落實安全例會制度。項目部每天早上舉行安全早例會，參會人員匯報上一工作日的安全工作內容(包括遇到的困難及解決措施)，當天的工作計劃。做到當天的問題當天解決，不留死角。每月25日舉行月度安全例會，由分管安全生產副經理主持召開總結講評當月的安全生產工作開展情況，以及對下月的.安全生產工作安排。并形成會議紀要存檔備查。

　　2、扎實抓好安全培訓教育和安全技術交底工作。進場伊始，項目部編制了安全生產培訓教育計劃及安全技術交底工作制度。按照培訓教育計劃定期、不定期的對勞務作業人員進行安全培訓教育。安全培訓教育內容主要包括思想教育、安全生產技術知識教育和典型事故警示教育。對新進場員工，上崗之前必須進行安全培訓教育，考核合格后方可上崗。對特種作業人員要經過專門的技術知識培訓并通過考核后持證上崗。

　　對剛進場的工人進行安全培訓教育

　　3、堅持按照規范要求進行三級安全技術交底工作制度。每一個6分部分項工程開工之前，都要做好詳細的安全技術交底工作。書面告知勞務作業人員崗位危險源、操作規程和違章作業的危害等內容，崗位危險源告知書做到人手一冊，確保施工生產安全。

　　鉆孔樁開工之前三級安全交底

　　4、安全檢查與隱患排查治理。定期和不定期，采用形式靈活的方式開展安全檢查與隱患排查工作，做到安全檢查與隱患排查常態化、閉合化管理。項目部專職安全管理人員每天對施工現場進行現場巡查，每周安全環保部組織安全專項檢查，每半月組織一次專項安全隱患排查，對發現的安全隱患，責任到人，及時整改。

　　(三)施工現場安全管控措施

　　目前我項目部只有鉆孔樁正在施工，開工之前項目部按照安全生產標準化指南的相關要求，對施工場地進行合理的規劃布置，平整場地，開挖排水溝，對泥漿池進行全封閉防護，并懸掛泥漿池：“請勿翻越”等警示標志。靠路一側采用2m高彩鋼板進行隔離防護，防護兩端擺放防撞桶，并在彩鋼板防護上懸掛安全警示標志，非施工人員及車輛禁止進入施工現場。

　　現場施工防護

　　(四)防汛工作開展情況

　　項目部成立了防汛領導小組，全面領導防洪度汛工作，建立24小時防汛值班制度，保證手機及通訊設備的通暢。做好防汛搶險隊伍的建設及防汛物資、機械的儲備工作。密切關注天氣預報，做好臺風預警工作，及時通知施工勞務隊做好施工現場防汛措施，暴雨后及時排查受災情況并做好記錄，整理歸檔。

　　防汛應急演練

　　(五)安全生產經費投入情況

　　項目部自進場以來嚴格安全生產經費管理制度，專款專用，并編制了安全生產經費使用計劃。由于前期并未大面積展開施工，因此安全生產費用主要用于召開安全生產會議，安全培訓、安全宣傳，防汛物資機械的儲備、防汛應急演練及鉆孔樁施工安全防護和為勞務作業人員發放勞動防護用品等方面的費用。

　　三、目前存在的主要問題

　　1、部分勞務作業人員安全意識淡薄，佩戴安全防護用品不規范，習慣性違章時有發生。

　　2、施工現場物資設備擺放不整潔，施工用具堆放混亂，文明施工有待于進一步提高。

　　四、下一步工作計劃

　　1、隨著施工生產的逐步開展，要將安全生產管理工作的重心前移到施工現場。加大人員及資金投入，完善施工現場安全防護及管控措施，尤其是臨邊、臨口、臨水等危險部位的安全防護和夜間施工警示、標識工作。

　　2、繼續開展安全教育及技術交底工作，確保開工作業前勞務作業人員對施工風險及防范措施有百分百的掌控。

　　3、對即將進行的場站建設及跨河、跨路、跨鐵路施工做好安全專項方案、交通導行及相關應急措施的編制工作。

　　4、繼續開展防汛工作，狠抓落實，嚴防死守、平安度汛。

　　5、加強施工現場安全巡視力度，隨著項目的進展，切實加大工程重點部位的巡視力度，確保落實安全管理措施。及時排查，消除安全隱患，防止安全事故發生。

　　安全生產管理工作沒有終點，只有起點。沒有最好，只有更好。以上是我們嵐羅高速四合同項目經理部目前的安全生產工作開展情況的匯報與總結。我們深知：安全生產管理工作，任重道遠，任務艱巨，使命光榮。我們將秉承“以人為本，安全發展”的管理理念，在今后的工作中，在項目辦、總監辦、駐地辦具體指導下，凝心聚力，全力以赴，心無旁騖，揚長避短，以滿腔的工作熱情，一流的工作業績，防微杜漸，警鐘長鳴，努力打造本質安全型項目團隊。

　　謝謝大家!

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