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創建文明城市匯報材料
在學習和工作的日常里，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報時，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，怎么樣才能完成優秀的匯報呢？下面是小編收集整理的創建文明城市匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創建文明城市匯報材料1
我院是一所集醫療、教學、康復、保艦科研于一體的綜合性區域醫療保健中心。現有職工262名(高職20名、中職113名)，全院開設病床200張，設置門診、急救、住院三個體系，30個醫療、醫技、功能科室，內、外、骨、婦產等10個病區，創傷骨科、腹部外科、心血管內科等研究治療中心及醫學影像中心、臨床檢驗中心。擔負著全縣29個鄉鎮30萬干部群眾的醫療保健任務。九五年七月全市首家被命名為“二級甲等醫院”，先后被評為“全國衛生系統先進集體”、“陜西省十佳醫院”、“陜西省先進基層黨組織”和省級文明單位。
近年來,我院以“高新科技+人文關懷”為主要內容，以醫院環境“零污染”，醫患關系“零距離”，醫療保障“零障礙”為目標的“綠色醫院”創建活動，始終以醫院管理圍繞病人、基礎設施著眼病人、業務建設為了病人、后勤保障方便病人、文明服務面向病人為服務理念，用先進的質量管理和環境管理標準來規范和衡量醫療技術服務質量、環境設施等各項指標，使醫院管理真正實現了科學化、現代化、正規化、人性化，從而使醫院多了一張參與競爭的“綠色通行證”。現將我院創建綠色文明示范醫院情況匯報如下：
一、環境創新依靠實力樹形象。
高新科技與人文關懷是“綠色醫院”的兩大基石，都是為了使醫學更好地解除人類的病痛，更好地服務于患者健康。因此，“綠色醫院”的核心就是“以人為本”。為他們重建“最美好狀態的一切”，而不只是獲得醫療技術上的支持。決不能把醫療技術的進步與強調人文關懷對立起來，而應把兩者的功能和優勢統一整合到“以人為本”的旗幟下，從而實現醫學科學技術與醫學人文關懷的真正融合。
因此，創新醫院環境、塑造醫院形象，提高醫院知名度、信用度和美譽度已是醫院在激烈的醫療市場競爭中求生存、求發展的重要途徑。
(一)美化就醫環境，溫馨舒適為患者。醫院門診及住院樓均在八十年代初建成，至九十年代末，其結構、布局，外觀形象等均已與現代化新型醫院要求的心理一生理一社會醫學模式不相適應。我們即提出了設施賓館化、環境園林化、服務標準化、病房家庭化的“四化”目標。近年來，醫院先后多方措資469.2萬元用于美化就醫環境。在戶外增設路燈、霓虹燈、指示燈，安裝噴泉，設置代表醫院形象和醫院精神的雕塑造型，在院內栽花種草植樹，綠化面積達35％，拆除院內建筑物400余平方米，建成了供病人休閑、療養、欣賞于一體的中心花園；投資添置垃圾箱對生活和醫用垃圾分類管理，實施無害化處理；在整體布局上努力改變結構上的不合理，拆除了門診原臨街的高墻和部分門面房，使醫院進一步“面向社會”；對門診大樓加層改建、內外粉飾，去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物，代之以明亮通暢的走廊、寬敞整潔的診室治療室，裝修后的門診大廳增設了咨詢服務臺、收銀臺及治安臺；住院部全面裝修改造，改封閉式護理部為開放式護士站，病室裝修家庭化，格調溫馨淡雅，并配備了電話、電視、空調，墻上有畫，床邊有花；病床設施全部翻新，病床之間采用簾式隔斷，輸血輸液采用滑環式軌道；走廊內明亮寬暢，設有防滑扶手、科室特色介紹櫥窗、科普知識宣傳欄及賞心悅目的裝飾畫。醫院建筑和設施的裝修均選擇環保產品，醫院還投資70余萬元添置了2噸環保型鍋爐和污水排放處理系統，使廢氣、廢水、放射性物質等污染物排放均達到國家標準。目前，醫院外觀形象煥然一新、典雅大方，院內綠草茵茵、滿目蒼翠，病區內干凈整潔、舒適溫馨，初步建成了具有我院特色的良好就醫環境。
(二)改善設備環境，放心就醫有保障。儀器設備是否精良，是人們評判醫院實力的一個重要方面，是否擁有先進的儀器設備，是新世紀醫院形象的'基礎五年來醫院措資686.5萬元，用于硬件設施購置。擁有美國產pqs型全身螺旋ct、日產彩色b超、日產電子胃鏡、意大利產全自動生化分析儀、電視顯微鏡、酶聯免疫測定系統、體外碎石機、全自動血球分析儀、腦電地形圖、中心供氧系統、中心呼叫系統等大中型設備87臺件，滿足了各科基本和特需醫療需求；藥房、藥庫、門診及住院收費計算機聯網，初步實現了辦公自動化；此外還先后投資315萬元，新建手術室550平方米、辦公樓760平方米，新增鍋爐房、供應室、拍片室等業務用房880平方米，使設備環境得到較大改善。
(三)優化服務環境，文明施醫樹形象。員工是醫院建設的主體，醫院員工的群體行為決定整體精神風貌和文明程度，員工的言行體現醫院的整體素質，醫院內部沒有文明的醫療行為，就不可能有良好的醫院外在形象，因此我們始終注重培養員工的群體行為。首先我們開展了以“一、二、三、四”為主題的正面教育：“一愛”即“愛崗敬業、崗位奉獻”教育，讓職工增強文明服務、樂于奉獻意識；“兩思”即“回顧思源、展望思進”，讓職工認識到“以病人為中心、優質服務”對于醫院生存和發展的重要意義；“三個代表”教育，開展“實踐三個代表、滿意在醫院”活動，真正做到代表最廣大人民群眾利益；“四信”即“信念、信仰、信任、信心”教育，讓職工樹立正確的人生觀、價值觀，從而引導職工開展“以病人為中心，文明服務、優質服務”的醫療行為。其次，我們堅持定期舉辦醫護人員禮儀培訓、禮儀競賽，爭當星級護士，爭當文明醫生等多種促文明服務活動；同時在全院廣泛推行“高雅、禮貌、和藹、謙虛、廉潔”的十字文明服務準則；推行文明用語，杜絕服務禁語；推行“六個一”服務(為病人端一杯水、獻一束花、發一張賀卡、遞一塊手帕、道一聲問候、送一個微笑)等，造就了員工醫療行為的禮儀化。
二、質量創新突出特色創名牌。
創新是“綠色醫院”的靈魂。按照面向世界、立足現實、科學整合的原則，把傳統與現代的醫學技術資源、醫學人文資源有機統一起來，滲透到創建“綠色醫院”活動的諸方面和全過程。通過創造性勞動，沖擊醫院環境“零污染”、醫患關系“零距離”、醫療保障“零障礙”三大目標，實現“醫院環境改造、服務模式改革、管理機制優化”三大跨越。因此，我們以“樹名醫、建名科、創名院”的品牌戰略和“以人為本，突出重點學科建設，帶動兩頭發展，促進整體提高”的科技興院戰略抓醫療質量創新。
(一)強化管理，提高醫療質量。一是強化全員質量意識。通過意識教育，使“質量就是生命”的觀念深入人心并轉化為實際行動落實于醫療活動的全過程。二是建立質量管理網絡。成立以分管領導和職能科室為中樞，科室領導為骨干，全院人員自我監督為基礎，自上而下的質量管理體系。三是制定規范的、切實可行的《醫療質量雙百分考核方案》。由院長、主管院長及各職能科長每月實施考評、重獎重罰，保障了醫療質量管理的順利實施。四是實施重點區域質量監控。對藥品購銷、醫療安全、醫療文書書寫等全過程的進行質量監督管理，形成了既抓基礎質量、終末質量，又抓環節質量，變質量控制的事后監督為事前預防，有效的提高了醫院全過程的醫療質量。
(二)培養人才，實施科技興院戰略。醫院要發展，質量是保證，人才是關鍵。醫院在培養人才方面，一是請進來。邀請與該院對口支援的第四軍醫大學唐都醫院及與該院有良好協作關系的西京醫院、交大一院、省醫院的專家教授定期來院進行學術講座、手術示范和疑難病例會診，以培養業務骨干。二是送出去。近年來我們先后投資61萬元，選送了47名有培養前途的中青年醫務人員到唐都、西京以及交大附院等高層次大醫院進修深造，并給他們派任務、壓擔子，促其脫穎而出。三是認真搞好院內三基培訓、崗前培訓和在崗傳、幫、帶，開展護理技能操作競賽及考試考核等多種有益活動。四是采取優惠政策鼓勵職工在職自學和離職上學。目前，醫院人才梯隊已經形成，全院有高職20人，中職113人，臨床一線人員全部達到大專以上學歷。近年來，共開展顯微外科手術、人工晶體植入術、人工椎體置換術、心包部分切除術、食道癌胸改術、腹腔鏡膽囊摘除術、牙列不齊矯正術、顱內出血經顱抽吸術等84項較高難度的新技術、新項目。
(三)抓學科建設，培養特色名牌。要形成院有特色、科有重點的技術優勢，首先要加強特色專科建設，使之在科、教、研等方面達到同級醫院的先進水平，成為醫院發展的排頭兵，以通過“特色”、“專長”的“光環效應”來提高醫院知名度，樹立形象。因此，我們結合科室特點擇優扶強、分類指導，以“發揮特長，培養特色”為原則。一是著力培養學科帶頭人，為各科選定1至2名醫德好、能力強、業務精、威望高的學科帶頭人進行重點培養，堅持對帶頭人進修學習和學術交流給予時間保證，對學術活動、科研開發給予資金保證，對業務開展給予人財物全方位支持，以充分促進其在科室的傳幫帶和學術帶頭作用，從而帶動和提高科室的整體實力。二是鼓勵各科在省內各大醫院尋找勢力較強的專科醫院逆行對口交流，引導科室加大科技開發力度、引進新的診療方法、新的診療器械、新的藥物配方等以此來增強科室的競爭能力和發展后勁。如骨科、外科、婦產科、口腔科分別與西京醫院、唐都醫院、空軍醫院、省婦保院、口腔醫院協作交流引進開展了人工椎體置換、顱內腫瘤摘除，縱膈腫瘤摘除、腹腔鏡技術、輸卵管吻合再通、口腔固定正畸等，內科與交大一附院協作成立心腦血管病專科等使醫院整體科技能力得以增強，醫院聲譽大大提高。三是加強重點專科和優勢專科建設，我們對有專長有特色、對醫院整體服務有影響的一批科室在資金和政策上給予扶持，對技術骨干進行重點扶植，對科研、教育、技術改造、重大項目引進重點支持，使骨科外科等一批科室成為“拳頭產品”，并形成了“名牌效應”。目前，創傷骨科已建成全市重點專科，腹部外科、心血管內科建成全市優勢專科，婦產、口腔、五官等已建成本縣的特色科室；其中骨科主任醫師馬彥邵為課題負責人開展的《雙層雙側半環式縫合治療髕骨骨折》已通過省級科研成果鑒定并獲商洛市科技進步一等獎。全院已有國家突出貢獻專家1名、省級跨世紀學科帶頭人1名，地區級6名，縣級10名。醫院已初步實現“院有專科、科有專并病有專藥、人有專長”的業務發展戰略。
通過質量創新，使醫院對患者的吸引力、對社會的公信力、對職工的凝聚力和自我發展的生命力不斷增強，設備精良、技術高超、診斷準確、質量一流的良好醫院形象吸引了安康及湖北鄖西等毗鄰7個縣區的大批患者前來就診，門診外縣病人就診率達10％，本縣病人出外就診率下降到1％。
三、服務創新以人為本促發展。
創建“綠色醫院”，真正實現高新科技與人文關懷的有機融合，關鍵是要整體提升工作人員自身的科技素養與人文素養。使每一個醫護人員都懂得，一個完整的醫護職業形象，應該是技術精湛、愛心濃烈和人文素養豐厚的完美組合。因此，醫院組織的繼續教育和各類培訓中，強化人文學科教育，使醫護人員不斷吸取人文精神的營養，通過對病人的細心體察、精心治療、悉心關懷來施展技術，提高水平，在釋放慈愛之心的同時，鍛煉提高自身的社會、心理、文化素質，達到真善美人格的融合。使醫護人員以與時俱進、開拓創新的精神，自覺投入到創建“綠色醫院”的實踐之中，努力為探索21世紀醫院發展新模式做貢獻。
(一)創新服務理念。一是把人作為管理的主要對象和最重要的資源，根據人的思想、行為規律，抓好醫院的服務理念創新。醫院在醫護人員中開展了“敬業愛崗，做合格的醫護人員”、“敬業守德，崗位成才”、“醫與法”以及“以病人為中心”的教育。通過這些教育引導員工把個人的奮斗目標、利益追求統一到醫院整體的共同目標、共同價值和共同利益上來，真正確立了“以病人為中心”、“病人的滿意就是我們的追求”的思想意識和“病人至尊、服務至善、質量至優”的服務理念；二是實行人本管理、培育醫院精神。我院倡導的“向雷鋒、白求恩學習，全心全意為傷病員服務”、“病人滿意就是我們的追求”、“服務人民，奉獻社會”、“廉潔行醫、優質服務”的理念，表達了醫院以病人為中心，精益求精，對病人文明服務的醫院精神。這一精神和理念對社會公眾產生了良好的影響，使之與醫院建立起良好的信任和影響，與病人形成穩定信任的紐帶；三是適應人本管理的原則要求，樹立典型人物和典型群體。典型人物和典型群體是醫院精神和價值觀的集中體現，代表著廣大員工的行為意識和較高境界，能夠激發廣大員工的榮譽感、自尊心和趨同心理，典型如同醫院的品牌，是醫院的寶貴財富。近年來，我院先后樹立了陳敬鳳等4名省地級優秀護士，李向忠等7名省級醫德模范、創佳評差最佳個人，及葉明東市縣級優質服務崗位能手等先進典型，在醫院內部起到了良好的導向作用，促進了全院以病人為中心、優質服務風尚的日益濃厚。
(二)創新服務內容。一是落實便民服務措施，醫院先后廢除了束縛病人的制度53條。圍繞一切服務于病人的宗旨，配備了候診椅，設立了公用電話，免費供應開水；推行節假日照常應診制度，取消檢驗、胃鏡等醫技功能科室預約制度，做到隨到隨檢查隨出報告；對老年人、危重急癥病人由工作人員全程護送診治；對劃價、收費、取藥窗口采取雙人工作制，每環節不超過5分鐘；實行城區救護車免費接送病人，低價接送和轉診遠程病人，對急診或成批傷員建立綠色生命通道。這些便民措施為醫院贏得了極大信譽。二是規范服務行為。圍繞“五個明白，五個知道、八項權利”改善病人就診軟環境。在門診大廳安裝電視導醫宣傳系統，全天公開藥品和檢查收費標準；實行住院病人簽字同意后付費制度，住院處實行微機管理，于2000年7月推出了病人住院費用一日清單，同年底又投資1．5萬元安裝了住院費用自查詢系統，保證了每位病人的清清楚楚用藥、明明白白消費；并將醫院管理制度、明細收費標準、各級各類人員職業道德規范、醫院特色介紹等內容匯編印制成《住院指南》發放至每間病房；同時，制定和完善了文明優質服務的有關制度和措施，編印成《醫院院規》做為每名職工的行為指南，使“病人至尊，服務至善”得到最終體觀。三是開展“病人選擇醫生”工作，由以往的“病人圍著醫生轉”變為“醫生圍著病人轉”。
(三)創新服務形式。我們努力在方便病人就醫上下功夫：門診院內設有自行車存放棚和寬敞的停車場供患者存放車輛；門診大廳內有醒目的醫院布局示意圖、病人選擇醫生一覽表和導診服務臺工作人員，把病人導引到就診地點；有著裝整齊的安全保衛人員維護正常的醫療秩序，保障病人的財產安全；門診樓設有門類齊全的普通門診科室和專家門診及具有先進檢測手段的醫技功能科室可供患者診療選擇；還設置了配有躺椅沙發和彩電的門診輸液室；老、弱、危、急重癥患者由門診護士護送進入病房。若需住院的患者，住院部設有160張普通病床和30張高檔病床，婦產科開設了溫馨病房，滿足不同層次的患者需求；住院后的患者可享受到包括基儲治療護理、心理護理和康復護理等全過程的整體護理；住院患者還可享受24小時開水、熱水供應，浴池洗澡和合理膳食的服務。
以病人為中心，我院還做到想病人所想，幫病人所需。為使急診病人救治方便，醫院加強了急診科建設，投資31.8萬元，建立了設施齊全、功能完備的急救中心，開通了5339120急救電話，配備了專用救護車和專職司機，充實了4名主治醫師、3名護師，增設了12張留觀病床，開通了院內外急救會診及通訊聯絡系統，構成以急救中心為龍頭，相關科室密切配合的急救體系，達到了“急診病人來院后5分鐘內開始處置”和“院內急會診10分鐘內到位”的要求。五年來，共進行院前急救和成批傷員搶救68起，計279人次，搶救成功率85％以上。
醫院還注重拓寬服務外延：先后組織衛生支農醫療隊到偏遠貧困鄉村義診16次，1.15萬人次，贈送2.1萬元的藥品；同時大力開展社區衛生服務工作，開展家庭病床和電話預約等服務項目，為群眾送醫送藥上門，定期進行健康查體，建立健康檔案，目前已對20余個單位的14500余人進行了健康查體，并建立了1300余戶居民健康檔案，使病人得到了便利和實惠。
創建文明城市匯報材料2
一、申報
創建國家衛生城市遵循自愿的原則。申報城市必須是省（自治區）級衛生城市（直轄市除外），且命名時間一年以上。同時，必須具備以下10個基本條件，方可向省、自治區愛衛會提出申請。10個基本條件是：
1、城市生活垃圾、糞便無害化處理率≥80%；
2、城市生活污水集中處理率≥60%；
3、建成區綠化覆蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥7.5平方米；
4、全年API指數＜100的天數占全年天數比例≥70%；
5、鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項達到全國愛衛會規定的標準，另一項不超過國家標準的三倍；
6、有本市愛國衛生工作管理法規或規范性文件；
7、城市建成區無煙草廣告；
8、近兩年內未發生重大食品安全事故；
9、近兩年內未發生甲、乙類傳染病暴發疫情；
10、本市居民對衛生狀況的滿意率≥90%。
在省、自治區愛衛會的幫助指導下，申報城市經過一個時期的努力，各項指標均已達到《國家衛生城市標準》要求，城市衛生長效管理機制基本形成，省、自治區愛衛會方可向全國愛衛會推薦。
推薦材料包括：
1、申報城市向省、自治區愛衛會提交的申請報告；
2、申報城市人民政府制定的創建國家衛生城市工作規劃、實施方案及工作匯報；
3、申報城市的相關本底資料（包括城市的基本情況，建成區所含區、街道、鄉鎮、社區、村的名單，建成區內集貿市場名單及地址，公共廁所的數量和地址，餐飲業名錄，建成區規劃圖及城市交通旅游地圖<最新版>）；
4、10個基本條件的完成情況及相關資料；
5、愛國衛生組織機構設置和人員組成情況；
6、病媒生物防制三項達標文件；
7、上年度API指數監測匯總資料；
8、省、自治區愛衛會辦公室推薦報告及考核鑒定意見。
二、評審
評審工作由全國愛衛會辦公室組織，愛國衛生、衛生、建設、環保等方面行政管理和專業技術人員參加。全國愛衛會辦公室建立和逐步完善專家庫，對專家實行動態管理。
評審工作包括暗訪、技術評估、考核鑒定和社會公示等程序。
（一）暗訪
全國愛衛會辦公室接到有關省、自治區愛衛會對申報城市的推薦報告后，首先對推薦材料進行初步審核，對于符合條件的，將在3個月內組織專家組進行暗訪。暗訪結束后，全國愛衛會辦公室將于2周內將書面意見和影像資料反饋給省、自治區愛衛會辦公室及申報城市。申報城市根據暗訪意見進行整改的時間不少于2個月。
對于當年推薦2個（含2個）以上城市的省份，初次暗訪有2個（含2個）以上城市沒有通過的，停止該省、自治區愛衛會辦公室推薦資格1年。
暗訪的重點是抽查核實申報城市日常衛生管理和部分城市基礎設施建設情況，并聽取當地群眾的意見。
（二）技術評估
對于基本通過暗訪的城市，經過整改，由其所在省、自治區愛衛會辦公室向全國愛衛會辦公室提出書面整改意見，根據其整改情況，全國愛衛會辦公室在1個月內組織專家組對申報城市進行技術評估。技術評估結束后，全國愛衛會辦公室將于2周內將書面意見反饋給省、自治區愛衛會辦公室及申報城市。申報城市根據技術評估意見進行整改的時間不少于2個月。
對于沒有通過暗訪的城市，經過整改，由其所在省、自治區愛衛會辦公室向全國愛衛會辦公室提出書面整改意見，根據其整改情況，全國愛衛會辦公室在1個月內將再次組織暗訪。通過再次暗訪的城市，按前款規定組織技術評估；沒有通過再次暗訪的城市，停止申報資格1年，并對其所在省、自治區愛衛會辦公室進行批評。技術評估組按照《國家衛生城市標準》的要求，通過聽取工作匯報、查閱有關文件、技術資料和現場隨機抽查等方式，全面評估申報城市工作進展情況及結果。
（三）考核鑒定
對于通過技術評估的城市，經過整改，由其所在省、自治區愛衛會辦公室向全國愛衛會辦公室提出書面整改意見，根據其整改情況，全國愛衛會辦公室在1個月內組織專家組對申報城市進行考核鑒定。
對于沒有通過技術評估的城市，全國愛衛會辦公室將暫緩組織對其進行考核鑒定，并視其具體情況，研究決定是否需要再次組織技術評估。考核鑒定組按照《國家衛生城市標準》，通過聽取工作匯報、查閱有關文件、技術資料和現場隨機抽查等方式，全面考核申報城市工作進展情況及結果，并向當地政府反饋考核鑒定意見。
（四）社會公示
對于通過考核鑒定的城市，全國愛衛會辦公室將在衛生部網站和當地主要報紙上進行為期2周的公示，廣泛聽取社會各方面的意見，對發現有弄虛作假的城市，視具體情況推遲或取消命名。為了客觀、公正地做好評審工作，實行回避制度。要求如下：
1、自全國愛衛會辦公室接到推薦報告之日起至正式命名前，申報城市有關材料需經省、自治區、直轄市愛衛會辦公室報全國愛衛會辦公室，不得自行前往全國愛衛會辦公室匯報工作。
2、有關行政管理和專業技術人員不參加全國愛衛會辦公室組織的對本省、自治區所轄城市的評審。
3、已參與全國愛衛會辦公室組織對申報城市進行技術評估的.行政管理和專業技術人員不參與對該市的考核鑒定。
三、命名
全國愛衛會根據評審組考核鑒定意見和無重大分歧意見的公示結果，對已達到《國家衛生城市標準》的申報城市予以命名。
四、監督管理
國家衛生城市應加強自身管理，發揮典型示范作用，并在城市醒目位置設置“國家衛生城市”標識，接受社會監督。
國家衛生城市每3年復審一次。由所在省、自治區愛衛會辦公室于當年上半年組織復查，并于當年6月底前將復查意見報全國愛衛會辦公室。全國愛衛會辦公室于當年下半年組織抽查，方式以暗訪為主。根據復審結果，全國愛衛會對符合標準要求的城市予以重新確認；對達不到標準要求的城市，暫緩確認，并限期1年進行整改；再次復查仍不合格者，撤銷其命名。
省、自治區愛衛會辦公室應按照分級管理的原則，加強對轄區內國家衛生城市的日常管理，并于每年12月底前向全國愛衛會辦公室作出書面報告。全國愛衛會辦公室將組織專家不定期對國家衛生城市進行明查暗訪，并將結果予以通報，該結果和省、自治區愛衛會辦公室的復查結果將累計作為復審意見參考。
創建文明城市匯報材料3
20xx年，我校在區教育局的正確領導下，按照區教育局創建辦的統一部署，在全校師生中廣泛深入地開展了創建全國文明城市，構建和諧校園的活動，努力提高全體師生創建文明城市的意識。教育師生愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業奉獻。現將創建文明城市工作匯報如此下：
一、加強領導，高度重視，落實目標任務。
我校高度重視創建全國文明城市工作，成立了以校長為組長、副校長為副組長、各部門負責人為成員的創建全國文明城市工作組織領導機構，明確各部門的目標任務，結合我校實際制定切實可行的實施方統籌安排，分解任務，落實責任，確保在廣泛開展豐富多彩的創建活動時，根據實施方案對學校創建工作進行專項督查、檢查評比，保證了創建工作順利推進。
1、認真學習，提高認識。
學校定期召開行政例會和全體教職工大會，認真學習關于做好創建國家級文明城市工作的通知精神，提高全體教職工講文明，樹新風
的思想認識，教育學生自覺使用文明用語，要求全體師生員工都能使用普通話和規范字，引導教師自覺參與創建工作。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
我校在校園醒目位置懸掛標語，并充分利用學校板報、校園廣播、小報等宣傳形式，廣泛宣傳創建工作的指導思想、目標要求、工作步驟、重大意義、提高廣大教師參與活動的積極性和主動性，營造創建工作的良好環境。
學校利用國旗下講話、宣傳櫥窗、紅領巾廣播站等宣傳陣地，向廣大師生宣傳創文的重要意義，引導師生養成良好的文明習慣。
舉辦創文講座。以專題講座等形式對學校師生進行創建文明城市宣傳，并開展相互監督活動、爭創文明標兵班及創建文明校園實踐活動。通過這些活動，更有效、更深入的進行創文宣傳活動。
分發創文知識宣傳材料。如“致全體居民朋友的一封信”、創文調查問卷等等。通過這些宣傳活動，使廣大師生對創文工作有了更深入的認識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務社會。
開展“小手牽大手共向文明走”等宣傳活動。學校通過多種形式積極宣傳創建文明城市活動，倡導學生能將校園中的文明言行帶出校門，帶進社區，帶進家庭，使廣大家庭成員也能參與到文明創建活
動中來。
二、積極開展，強化督查。
學校對創文工作強化督查，力求實效。我校對領導班子進行了明確而具體的分工，加大對迎接創建工作的檢查力度，采取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結合的.方法，開展檢查工作，全面了解和掌握真實情況，及時改進和推動管理工作，以取得實實在在的成效。
三、規范學校管理創建和諧校園提高文明素養。
1、強化管理育人意識，規范健全管理制度。學校在學習中小學管理辦法的基礎上，修訂完善各項管理制度，形成《xxxx管理制度匯編》。進一步明確學校各職能部門工作職責、教師崗位職責、學校安全管理職責、功能室部管理職責以及教師、學生管理辦法等，為依法治校奠定基礎。
2、建立健全學校安全工作機制，做好師生安全工作。學校進一步加強安全教育和管理工作，多層次、全方位做好安全工作。成立了行管領導安全巡查組、值周教師安全疏導員、設立了學校治安室，聘任了專職保安，加強了師生在校活動安全教育、上下學交通安全教育及校外人身安全教育，為廣大師生的學習、工作提供了一個安全的環境。
3、規范教學管理，實現教學育人。學校認真執行部頒課程計劃，嚴格按照計劃開課，開齊課程、開足課時，面向全體學生，以德育為首，著力培養學生的創新精神和實踐能力，嚴格執行教育教學行政法規和有關管理規定，切實規范辦學行為。
4、規范學籍管理，促進教育均衡發展。學校加強學籍管理，著力落實常規教學工作。學校在新生入學、分班等工作過程中認真履行職責，規范操作程序，各類學籍資料管理有序。學校認真執行教育局制定的招生政策，堅決執行學區招生方案，堅決執行農民工子女就近入學政策。
5、不斷提高教育教學質量，切實減輕學生過重課業負擔。學校根據實際情況，多方并舉提高課堂教學質量。制定了一系列教學常規制度，如集體備課制度、課題研究制度、試卷命題競賽制度、教學質量分析制度、閱卷流水制度等，對各個教學環節嚴格把關。學校還堅持檢查每一天的常規教學，不放過任何一項教學活動。嚴格按教育局統一作息時間進行教學，保障學生休息時間，控制學生在校時間。堅決杜絕學校教師亂辦班、亂補課行為，通過不斷提高教學質量的有效途徑，逐步減輕學生課業負擔，不組織學生參加未經市教育局批準的競賽活動。學校堅持學生每天一小時陽光體育鍛煉時間，讓學生有充足的體育活動時間。
6、切實加強學校收費管理，堅持校務公開，嚴格落實有關收費制度。學校始終把規范執行一費制做為學校重要工作來抓。對學生的收費項目必須按照物價局、財政局、教育局核實公示的收費項目和收費標準進行收費，認真執行國家計委、財政部、教育部關于《教育收費公示制度》的各項規定，不擅自設立收費項目，不擴大收費范圍。各班的課本，嚴格按照市教育局的要求征訂。學校不準任何教師為學生或者向學生推薦征訂規定以外的教輔材料和學習用品。堅決執行“收支兩條線”管理。學校的各項收費全部納入學校財務統一核算，實行“收支兩條線”管理。嚴禁私設小金庫和現金坐收坐支。
7、切實抓好師德師風建設。良好師德的形成、鞏固和發展，既要靠教育，又要靠規章制度約束。我們認真落實《中小學教師職業道德規范》和《寶雞市教師職業道德“十條禁令”》等一系列規章制度。我們加強了過程考核，逐步建立了以獎優為主和以罰劣為主的激勵機制。同時，我們建立健全教師日常師德檔案，并將其作為評估、檢查、總結和改進師德建設和教師隊伍管理的重要依據，將師德考核列入教師全面考核的核心內容，堅持“師德第一”。常抓不懈的師德教育，使我校教師不斷調整著自己的人生觀和價值觀。近年來，我們堅決實施教師師德和業務培訓制度，所有教師必須具有規定的任職資格和教師資格，每年暑假學校組織全體教師集中兩周時間學
習教育理論、教育法規、師德規范和校紀校規。
四、豐富德育活動夯實未成年人思想道德教育。
1、發揮少先隊活動德育優勢，抓好常規育人活動。近年來，學校進一步規范管理，要求少先隊組織好升國旗活動，通過國旗下講話加強對青少年思想道德的引導；開展好班隊會活動，加強對青少年思想道德品質的教育；選拔好文明禮儀督察員，加強對學生文明行為的監督、引導；落實好各項評優表彰，樹立廣大青少年學習的好榜樣，促進青少年道德品質的整體提升。學校開展了“說文明話，行文明事，做文明人”系列教育活動，各班開展以“爭做校園文明小使者”為主題的形式多樣的班隊會，出一期“爭當四好少年”為主題的黑板報。開展了“走文明路，行文明車”的交通安全知識宣講教育。加大交通規則的教育力度，促使學生形成自覺遵守秩序、排隊候車和依次上下車、文明騎車行車、禮讓座位、不亂穿馬路、不闖紅燈等良好交通習慣。開展了“我與文明找差距”活動。組織師生尋找自身與文明的差距，也動員全校師生為學校創建出謀劃策，鼓勵他們提出意見和建議。
2、開展好形式多樣的主題教育活動，豐富學校德育內涵。學校堅持開展“文明禮儀教育月”、“愛國教育月”、“弘揚民族精神教育月”、“法制安全教育月”等德育主題教育月活動，有效的對青少年進行
了社會主義核心價值觀教育。
3、每年三月份開展“學雷鋒樹新風”活動，掀起了學雷鋒的熱潮。學生在社區內做好事，加強了雷鋒精神、事跡的宣傳，受到了社區的一致好評。此項活動結合學校學生文明行為習慣養成教育，由校內拓展到校外，取得了較好的教育效果。
4、安全教育常年不懈。安全教育一直是我校少先隊工作的重中之重。利用每年的“中小學安全教育日”，增強全校師生的安全意識、提高防災減災、公共安全意識，提高師生應急避險和自救互救能力。學校通過國旗下講話、黑板報、宣傳櫥窗向廣大師生進行安全知識宣傳教育，并根據《xxxx遇險緊急疏散預案》，積極開展安全疏散演練，為學校教育教學工作的順利開展奠定了良好的基礎。
5、每年四月份我校開展清明節祭掃革命烈士陵園活動，加強了對學生革命傳統教育。通過敬獻花籃、紀念碑下宣誓、瞻仰烈士陵園、參觀革命英烈事跡展覽館，使廣大學生知道了今天的幸福生活來之不易，懂得了現在要好好學習，準備著，為祖國的繁榮富強做出自己的貢獻。
6、學校每年組織春季田徑運動會和冬季三跳運動會，為廣大學生搭建了一個展示陽光體育訓練成果的平臺，調動了廣大學生參加體育鍛煉的積極性，促進了學校體育工作的發展，
7、開展“弘揚和培育民族精神月”教育活動，我校學生進一步了解了中華民族的歷史和優良傳統，中華民族創造的燦爛文化對人類發展的貢獻，使學生更加熱愛黨，熱愛祖國，熱愛偉大的中華民族。決心從我做起，從現在做起，繼承中華民族的傳統美德，爭做時代先鋒少年，刻苦學習，努力肩負起建設祖國的歷史責任，并以嶄新的精神面貌投入到新的學期的學習之中。
8、利用每年的國慶節通過播放愛國主義電影，講愛國主義故事、詩朗誦、辦黑板報等多種形式對學生進行愛國主義教育。
9、學校大力開展傳統文化進校園活動，安排部署全體師生認真誦讀《弟子規》等經典文章和小學生必背詩篇，并參加了區局組織的誦讀比賽，取得了優異的成績。
五、建構立體德育網絡，拓寬德育平臺。
在做好學校德育工作的同時，學校進一步加強與社區、關工委的聯系，共同開展形式多樣的德育活動，進一步拓寬了青少年德育工作渠道，豐富了德育活動內容，延伸了學校德育活動效果。
在今后的創建全國文明城市工作中，我們將認真總結前期工作的成功經驗，嚴格對照教育局創建全國文明城市目標任務分解表對所有目標再次進行梳理，找出差距，增添措施，確保各項指標全面達標，
立足行業特點，進一步以加強未成年人思想道德建設為工作重心，為我市創建文明城市工作繼續努力。
創建文明城市匯報材料4
20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市文明辦的精心指導下，按照部署，結合交通實際，深入開展省級文明城市創建，較好地完成了承擔的各項創建目標任務。現將創建情況匯報如下：
一、加強組織領導，落實創建責任
創建文明城市是一項全局性的系統工程，對于提高城市綜合競爭力具有十分重要的意義。對此，我局高度重視，成立了創建領導小組，建立責任機制，專門下發文件，分解目標任務，提出具體要求，實行定部門、定領導、定任務、定進度、定責任，做到層層有人抓、環環有人管，一級抓一級，一級對一級負責，真正把創建落到實處。在全系統上下廣泛宣傳，全面動員，充分認識創建文明城市的重要意義，使創建文明城市成為每名干部職工的自覺行動，從而形成濃厚的創建氛圍。制定創建規劃和年度計劃，將創建納入各單位年度目標考核內容，做到年初有計劃、季度有檢查、年終有考核，加大督促檢查力度，確保創建活動順利開展。
二、加快建設步伐，構建完善交通網絡
圍繞我市“以工興港、以港興市、以市帶農”的發展方針，我局牢固樹立大局意識、責任意識，千方百計籌措資金，想法設法破解難題，全力以赴加快交通基礎設施建設步伐，初步構建了以4條高速公路為主骨架，10條國、省干線公路為依托，縣、鄉公路為支脈的四通八達的公路網絡。幾年來，共累計完成投資22億元，精心打造快捷暢通的交通網絡，著力提升城市文明形象。
一是實施高速公路推進工程。已建成的`連徐、汾灌、淮連三條高速公路在我市境內244公里，在建的連鹽高速公路連云港段43公里，已規劃的臨沂至連云港39公里高速公路正在開展前期，全市高速公路密度達3.27公里/百平方公里，為江蘇省最高。連徐高速公路榮獲國家“第四屆詹天佑土木工程大獎”，汾灌高速公路在江蘇省已通過竣工驗收的高速公路中得分最高，連徐、汾灌兩條高速公路同時榮獲省政府“揚子杯”獎，汾灌高速公路正在申報國家“魯班獎”。實現了進入我市全部高速化，市到縣半小時高速化，市區及各縣進出口形象得到根本性改觀。
二是實施城市道路精細工程。幾年來，我局累計完成投資6億元，新改建海連西路、瀛州南路、鹽河南路、朝陽中路、中山東路、新港城大道等城市主干道，在城市道路建設過程中，做到精心規劃、精致建設、精細管理，提高人文含量、彰顯城市個性，將城市道路建成精品工程、亮點工程。圍繞新浦、海州和連云三大城區，打造新浦海州環線、云臺山環線、后云臺山環線、山城環線、臨港環線等五大快速環線和連云港快速外環線，縮短新浦、海州和連云三個呈條狀分布的城區間的時空距離，實現城市道路與國省道和高速公路間的連接暢通。
三是實施國省干線網化工程。目前，全市境內有3條國道、7條省道，分別為204、310、327國道，235、236、242、245、323、324、326省道，國省干線公路里程達513公里。幾年來，不斷加大國省干線公路改造力度，好路率達到96，始終堅持建養并重的原則，實施公路標準化、美化、綠化工程，路容路貌顯著改觀，通行能力不斷增強。深入開展文明樣板路創建活動，204國道連云港段成功創建成部級文明樣板路，327國道贛榆段、310國道東海段成功創建成省級文明樣板路，正在開展245省道東海段、324省道灌云段創建省級文明樣板路活動。
四是實施農村公路惠民工程。農村公路建設作為市政府實施的農村七件實事之一，我局高度重視，統籌兼顧，協調推進，自20xx年實施以來，共建成農村公路3400公里，全市91個鄉鎮全部通油路或水泥路，1320個行政村通油路或水泥路，占總數的91.16，在農村公路建設過程中，加強技術指導，嚴把工程質量關，確保資金專款專用，不增加農民負擔，真正把“民心工程”、“德政工程”辦實辦好。
五是實施干線航道提高工程。全市共有內河航道83條1127.5公里，其中等級航道449公里。幾年來，共投資20xx余萬元，實施航道疏浚和護岸建設，對玉帶河、鹽河市區段進行了綜合整治，打造了綠色生態航道長廊。市區主要航道均達到維護等級標準，做好航政管理，確保航道暢通，通航保證率達95.5，航標正常率達99。
三、加大行業監管，提升城市文明形象
深入開展交通窗口單位和行政執法部門文明創建。開展了“文明誠信看窗口”、“爭先創優”等系列主題活動，努力實現優美環境、優良秩序、優質服務。推行行政執法責任制、過錯責任追究制和評議考核制，完善執法公示方案和執法監督機制，幾年來未發生一起行政復議撤銷和行政訴訟敗訴案件，
創建文明城市匯報材料5
尊敬的各位領導：
抓好省級創業型城市創建工作，是全市創業促就業工作的主旋律，是關注民生的一項重大舉措，也是我局高度重視與關注的'一項中心工作。20xx年以來，我局以創建創業型城市為目標，緊密結合衛生工作特點，以大力鼓勵舉辦特色民營醫療機構和促進高校畢業生就業為重點，支持城鄉勞動者特別是衛生技術人員自主創業。去年我局鼓勵創業新辦醫療機構3家，引入創業經費5400余萬元。直接解決就業733人，其中公立醫療機構600人，民營醫療機構133人。現將具體工作匯報如下：
一、成立組織，加強領導
根據市委辦、市政府辦《關于印發XX市創建省級創業型城市工作實施方案的通知》要求，為認真開展好省級創業型城市創建工作，我局制定了工作方案，成立領導小組，由局長馬軍擔任組長，副局長黃良民任副組長，局醫政科、辦公室等科室負責人為成員，加強力量積極開展創建工作。
二、簡化創業登記審批環節，縮短行政審批時限，營造良好的創業服務環境
為方便企業辦理審批相關手續，我局簡化辦證審批手續，免費提供辦理相關手續的資料、范本，大幅縮減審批時限。其中醫療機構設置審批從法定的20個工作日縮短為15個工作日辦結，醫療機構執業許可證核發從法定31個工作日縮短為20個工作日辦結，極大方便了申辦者。同時完善便民服務措施，方便辦事人員。
三、大力鼓勵和支持民營資本舉辦醫療機構
一是從政策上引導和鼓勵民營資本舉辦醫療機構，我局在多方調研的基礎上，擬定《關于加強民營醫療機構管理促進民營醫療機構發展的意見》，并經市政府印發執行，為民營醫療機構的發展和規范管理提供了政策依據。二是按照《貴州省衛生廳關于加快辦理社會資本舉辦醫療機構審批事項的通知》要求，積極引導和鼓勵社會資本舉辦民營醫療機構。20xx年共受理新辦3家，已開業3家。三是大力加強民營醫療機構管理，制定我市民營醫療機構量化考核方案，組織專家組進行考核，對考核優秀的授予年度“優秀民營醫療機構”稱號。
創建文明城市匯報材料6
一、加強職工思想教育，強化文明施工意識，是抓好文明創建工作的保障
隨著社會發展和文明程度的進一步提高，我們認識到市政施工現場塵土蔽日，污水橫流，噪音不斷的現象再也不能出現了。在全面建設小康、構建和諧社會的今天，一定要提升市民生活環境的質量，要改善員工生產工作的環境。因此，要積極主動搞好施工現場的安全文明創建工作，不斷深化對創建活動的認識，這方面我們做了大量工作。
首先，發揮思想政治工作優勢，從思想上消除員工對文明創建工作的片面認識，使員工認識到，文明創建工作既關系到群眾的利益，也與自己的健康息息相關；既是創建文明城市的需要，也是展現市政人風采，反映施工企業綜合實力的需要，同時也是體現企業文化的有效載體。因此，將“要我創建”轉變為“我要創建”，強化了文明創建意識，增強了創建的自覺性。
其次，加大宣傳教育力度，用典型事例教育員工，烘托良好的文明施工氛圍，增強員工榮譽感、責任感、集體感，使員工真正摸得著、看得見文明創建工作帶來的實惠。文明施工在我公司初次推開時，采用了典型示范、以點帶面的方式，即先抓示范點，再以示范點為樣板，通過經驗介紹和強有力的輿論宣傳，向面上推廣。經過兩年努力，文明施工形成燎原之勢，所有新上和在建項目都開展了這項工作。
再次，將勞務隊伍統一納入企業安全文明創建管理工作。勞務隊伍逐步成為我們生產的主要組成部分，要搞好現場安全文明管理工作，忽視了對勞務隊伍的管理就是不完全的管理。因此，勞務隊伍與項目部一樣，同樣要制定并執行有關安全文明管理的制度和規定，使勞務隊伍不僅在生產上，而且在安全文明創建上與整個公司融為一體，保證了安全文明創建工作的順利推進。
認識提高了，管理到位了，因此民工都能自覺做到進入現場必須統一著裝，工作人員進入現場必須佩掛寫明姓名、部門、職務的胸牌。為了確保施工現場人員安全，我們制定了嚴格的安全管理制度，堅持了特殊工種及關鍵崗位的.人員必須持證上崗，做到管理人員不違章指揮，施工人員不違章操作，設備作業過程中，前后有人觀照，并且要求每個進入施工現場的施工人員必須佩帶安全帽。為了保證施工現場用電安全，項目部和用電單位責任人簽定責任狀，進行用電安全交底，派專人對用電設施安裝保護措施，并裝釘安全警示標志，保障了用電安全。因此在整個繁忙的施工過程中，從未發生任何安全事故。
二、全面落實管理措施，層層分解創建目標，以促使整體創建目標的實現
在每個工程開工之前，公司與項目部都要簽訂文明施工目標管理責任書，明確文明施工的管理目標，明確項目經理的職責和義務，項目部必須建立文明施工管理責任制，經常進行文明施工檢查。公司文明創建領導小組在每個工程開工之前就著手制訂文明施工計劃，落實文明施工管理責任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下幾方面的工作：
1、建立機構，落實責任。根據公司給項目部擬定的文明施工管理目標，督促項目部落實文明施工管理人員，各項工作均落實到人，使職工明確各自的職責，各項工作的開展做到有計劃、有實施、有檢查。為了加大對分包方的管理力度，項目部逐一與分包方簽定安全、文明施工責任狀，并收取一定的保證金，這樣一方面加強了分包方文明施工創建意識，另一方面為我項目部文明施工管理提供了保障，促使分包方與我們共同承擔文明創建的責任。
2、認真制定文明施工管理方案。每個工程開工前都要根據市建委、集團公司下發的文明施工現場管理規定，結合本公司《關于文明施工現場的管理辦法》和工程的創優目標，編制出切實可行的文明施工專項方案，報公司審批后，嚴格按施工方案實施。特別是臨時設施施工方案和施工總平面布置一般都要經項目經理和公司主管生產的經理反復論證后才能確定。在方案的基礎上，我們還根據施工現場環境具體情況，制定環境管理方案，采取措施，防止施工對現場周邊造成環境污染。如在月湖橋維修改造項目施工中，為防止破除混凝土時砼渣飛濺掉入江中污染水體，項目部專門購置了防護網對橋面周圍進行圍護，起到了有效的防護作用。在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將橋欄、橋臺等建造物進行覆蓋保護，噴灑時謹慎操作，有效地保護了路面設施不被污染。為了防止施工現場用柴油污染已攤鋪好的瀝青路面，我們在使用柴油的地方鋪上麻袋和土工布以阻隔污染源。這些文明施工措施，保證了施工場地的整潔美觀，得到了業主、監理和其它有關單位的肯定。
3、抓好過程控制工作。安全文明施工管理是一項動態管理。因此，只有跟蹤管理，才能保持整個施工過程達到文明施工的目的。我們的做法是“八個要”：即，目標要先行，制度要保障；方案要科學，執行要嚴格；檢查要頻繁，整改要徹底；責任要到人，督查要到位。如月湖橋維修改造工程，按已定
交通方案是全封閉施工。由于該橋橫跨漢口和漢陽，兩岸周邊地區居民為了出行便捷，要強行不讓其通過是很難管理的。經征得甲方的同意后，我們在施工段面設置了“便民橋”，并加強了防護措施，做到了即“便民”，又防止了事故的發生。航空路工程地處鬧市中心，施工稍有不慎，就會影響到附近居民的工作和生活，我們克服困難，在清渣、降塵、便民、減噪上大做文章，力爭在這個鬧市區形成一個文明施工的亮點。由于此項工程混凝土破除量特別大，破除時的減噪，降塵，破除后的清渣，是文明創建的重點，是須臾不能大意的工作。如果工地塵土飛場，廢渣隨處可見，施工噪音不斷，絕對影響市政府的形象。我們堅決按照文明施工的要求，認真做好了這方面的工作。破除以及銑刨的大部分混凝土廢渣都采用封閉化運輸的方式及時運走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運走。對于在瀝青混凝土攤鋪過程中產生的廢料，我們做到隨有隨清，不讓其散落在施工段面上，做到工完料盡場清。為了防止揚塵，我們用兩臺灑水車24小時循環灑水降塵。由于現場防塵工作做得比較好，施工中沒給周圍造成污染，同時也給員工創造了潔凈的工作環境。為了保證施工場地整潔、無渣土灑落，我們在施工現場還專門成立了保潔小分隊，對施工現場進行清掃。我們除了派保潔員經常清掃外，還在現場設置了垃圾桶和流動廁所，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒，所以工地基本上看不到煙頭，紙屑四處飛舞的情況，杜絕了在現場隨地大小便的不文明現象。對于噪音較大的工序，盡量選擇白天施工，避免夜間10：00后施工，不影響周邊居民休息，達到了不擾民的效果。
4、堅持把“以人為本，關愛生命”做為文明創建重要內容之一。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中，后勤、食堂作了大量細致的工作。除了對食堂工作人員定崗定責，還對廚具進行分類，切菜砧板分為熟食、生食兩種，保證食品的衛生。每日三餐送即衛生又營養豐富的飯菜到施工現場。項目部配備了醫藥箱和常用藥品，并派專人為現場人員服務；夏季施工為施工人員提供降溫飲料，送去涼爽，冬季現場購置了防寒衣帽，使他們在寒冷的冬季獲得一絲暖意。在每個工程項目部設置了食堂餐廳、員工宿舍、學習娛樂室，擺放了桌椅、板凳和床鋪，為員工工作之余的生活學習營造了一個良好的環境。由于采取了這些文明施工的措施，所以不論是工期緊張還是酷暑寒冬，員工都能保持高昂的工作激情，保證施工順利進行。
三、建立文明施工創建激勵機制，激發項目部的創建積極性
為了激發項目部的創建積極性，我公司運用了經濟杠桿加以引導，在公司與項目部簽訂的文明施工創建目標責任狀中明確規定：項目部在安全生產、文明施工方面創建集團級文明樣板（優良）現場，獎5000元；創建市級文明樣板（優良）現場，獎2萬元；創建省級文明樣板（優良）現場的，獎3萬元。反之，如果達不到創建目標的則采取相應的處罰措施。
由于公司制定了一系列激勵和制約措施，大大地激發了項目部的文明施工創建工作積極性，為公司安全文明創建達標奠定了基礎。同時我們還對在文明施工管理中涌現出來的先進個人和集體予以通報表彰，給予物質和精神獎勵，積極推廣他們的先進經驗。
四、不斷總結，不斷創新，為創建全國文明城市再作貢獻
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