監(jiān)理匯報材料

時間：2024-08-09 23:24:52 維澤匯報材料我要投稿

(精選)監(jiān)理匯報材料15篇

　　在學習和工作的日常里，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，說了那么多，你會寫匯報嗎？下面是小編精心整理的監(jiān)理匯報材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

(精選)監(jiān)理匯報材料15篇

　　監(jiān)理匯報材料 1

　　受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、工程完成情況：

　　紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個分部工程，119個單元工程，完成了110個單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程，96個單元工程，完成單元80個，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程，121個單元工程，目前完成單元個支付金額萬元。

　　二、質(zhì)量控制情況

　　大壩土方填筑是關鍵。我們主要做到5個控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時調(diào)整并加強質(zhì)量控制的關鍵點，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。

　　水庫除險加固的另一個重點工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關1是原材料入口關。2是攪拌關。3是鋼筋布設關。4是支模關。5是砼澆筑關

　　另外，我們還充分運用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會議、不定期檢查通報、下達監(jiān)理指令等多種手段加強質(zhì)量控制工作。

　　三、進度控制情況

　　在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時采取趕工措施。盡管如此，施工進度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設計滯后，施工中一些細部結構沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導致一個月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個工作面施工導致進度落后。

　　四、支付情況

　　特別強調(diào)的是，我們對支付進行改進，每次支付按完整的單元進行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。

　　五、安全管理情況

　　安全管理無小事。每次監(jiān)理會議我們都反復強調(diào)安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識到位、安全制度到位。同時我們經(jīng)常強調(diào)工地機械操作要有專人指揮。用電設備要安裝漏保。施工路口要有安全標識，工地現(xiàn)場要有安全標語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。

　　六、資料情況

　　施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進度、安全，同時注重施工資料及時填報，對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后，我們改進支付方式，按單元支付，很好促進了施工隊按時做資料，真正做到了資料與與進度同步。

　　七、經(jīng)驗和建議

　　經(jīng)驗

　　1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的組織機構，還要有一定水平的管理人才，在項目經(jīng)理的.領導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。

　　2）工程質(zhì)量把關的第一道關是施工單位的質(zhì)檢部門，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機構，要發(fā)揮應有的作用，要有業(yè)務熟悉的質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質(zhì)檢部門，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關。

　　3）一個健全的監(jiān)理組織機構，是保證監(jiān)理目標實現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機構要配備完成監(jiān)理任務相應的專業(yè)人員，并且要相對固定。監(jiān)理人員要在工程實踐中，加強學習，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務。

　　建議施工單位項目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到保證的關鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學習，特別是關鍵工序作業(yè)前，要進行技術較底，明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目部“三檢制”不能落實，要及時向業(yè)主報告，直至更換現(xiàn)場項目負責人

　　監(jiān)理匯報材料 2

　　很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：

　　長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。

　　一、熟悉安全監(jiān)理的法規(guī)，提高安全監(jiān)理的認識

　　工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。

　　針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的`杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理。總之，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認識方面得到了較大的提高。

　　二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全中關鍵點

　　在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。

　　1、審查

　　監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

　　在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。

　　本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開工。

　　2、檢查

　　主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

　　本工程嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

　　所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。

　　3、監(jiān)督

　　施工機械、安全設施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應附件。監(jiān)理部不

　　僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

　　針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。

　　監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗，并保持使用期間機況良好。

　　監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。

　　監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。

　　各位領導、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。

　　監(jiān)理匯報材料 3

　　xx監(jiān)理有限公司自20xx年3月承擔山西方山匯豐新星煤業(yè)有限公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目井巷、土建、安裝工程監(jiān)理任務以來，我公司積極組建強有力的監(jiān)理隊伍，秉承“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，在建設單位的大力支持下，在施工單位的積極配合下，監(jiān)理工作取得了一定成效，現(xiàn)將有關的情況向各位領導和專家匯報如下：

　　一、工程概況

　　項目于20xx年3月8日批準開工建設，建設工期為25個月。設計單位是山西源通煤礦工程設計有限公司。施工單位有，礦建：湖南核工業(yè)建設工程有限公司、山西奔騰建筑工程有限公司；土建：方山縣第一建筑工程有限公司；機電安裝：山西奔騰建筑工程有限公司等單位進行施工。礦井兼并重組整合，建設總投資為49326.60萬元。

　　二、項目監(jiān)理組織機構

　　實踐經(jīng)驗，并具有良好的職業(yè)道德。在監(jiān)理項目部內(nèi)部實行總監(jiān)理工程師負責制，制定實施了規(guī)范化、標準化管理的工作制度和監(jiān)理程序，配備了必要的檢測工具和儀器。從組織機構、人員配置、工器具配備方面，為高質(zhì)量、高標準完成該項工程監(jiān)理提供了強有力的保證。

　　三、監(jiān)理工程完成情況

　　經(jīng)過一年多的工程施工監(jiān)理，三類工程已基本完工，單位工程共計105個，其中礦建37個，土建33個，安裝35個。已經(jīng)認證89個。其中：礦建31個，土建33個，安裝25個。

　　目前，礦建正在完善6個單位工程，安裝正在完善10個單位工程。

　　四、監(jiān)理過程

　　為了確保工程質(zhì)量，項目部制定了監(jiān)理程序，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，明確了監(jiān)理工作的目標及主要控制措施和方法。各專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，根據(jù)各專業(yè)工程的特點及質(zhì)量通病的預控，關鍵控制點的設置等，編制了14份監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，編寫了監(jiān)理月報22份、例會紀要33份、旁站記錄153份、監(jiān)理通知單88份，監(jiān)理工程師聯(lián)系單37份，工程施工過程中旁站時間達500多小時。

　　對礦、土、安三類工程的各單位工程的質(zhì)量、進度、投資、安全控制，我們著重抓好以下幾方面工作：

　　(一)工程質(zhì)量控制

　　地面工程：主要按《山西省建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》和《資料管理規(guī)程》進行監(jiān)理。

　　1、方法與步驟：事前控制，主要審核承包單位資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、施工組織設計方案和施工技術措施共210份。對不合適的提出合理建議和修改意見、參加施工圖會審、對原材料進行現(xiàn)場檢驗和見證取樣復驗。事中控制，主要是對施工中出現(xiàn)的問題在每天召開的調(diào)度上討論解決、對嚴重性問題發(fā)出監(jiān)理通知強行整改、參加分項工程的質(zhì)量驗收。對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監(jiān)理。事后控制，主要是在子單位工程予驗收后進行回訪調(diào)查、進行系統(tǒng)試運行及調(diào)試、竣工資料監(jiān)督審核。

　　2、根據(jù)各類工程和單位工程特點，分解質(zhì)量目標，落實監(jiān)理人員責任制。首先根據(jù)各單位工程具體特點，確定監(jiān)控點和所要抓的主要工作，嚴格要求承包單位建立健全管理體系和質(zhì)量保證體系。凡質(zhì)量管理體系不健全質(zhì)量檢驗人員不到位，不批復開工報告。

　　3、加大主動控制力度，各單位工程開工前認真組織施工圖的會審工作，審查施工組織設計，當工程施工到重點部位、關鍵工序時，要求承包單位上報具體的施工工藝和確保工程質(zhì)量的技術實施，經(jīng)監(jiān)理審查確認后，才允許開始施工，并在重大隱蔽工程中堅持旁站監(jiān)理。

　　4、石子、砼試件、錨桿、錨固劑、高強螺栓、焊接件、電線電纜的檢查，實行見證取樣與送檢制度，審核各種進場原材料、購配件、設備報驗資料共3672份。對沒有檢查和檢驗不合格的材料、構配件、設備不準進入施工現(xiàn)場，已進入的限期退場。

　　5、加強對施工工序的質(zhì)量檢查和控制。加強對單位工程的放線、激光儀設置、基槽驗收、基礎處理、隱蔽工程、主體及各部分工程驗收。對開拓進尺、錨桿、掛網(wǎng)、錨索及噴射砼當日進行驗收。單位工程指定的分項、分部工程驗收及系統(tǒng)調(diào)試，由監(jiān)理工程師組織甲方代表，施工方代表共同進行驗收。主要工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不批準進入下道工序。

　　在施工階段監(jiān)理過程中，我們對礦建201個分部、1546個分項；土建170個分部、1054個分項、2310個檢驗批；安裝67個分部、296個分項。537個隱蔽工程，實行了全過程、全面監(jiān)督檢查，并對521個觀感項目抽查，有力地保證了工程質(zhì)量。實踐表明，該項目工程質(zhì)量是可靠的，符合設計使用要求的。

　　(二)工程進度控制

　　1、根據(jù)礦井項目總進度目標的要求和各單位工程施工的實際工期，及時審核承包方編制的施工組織設計及計劃，逐月進行統(tǒng)計考核，在監(jiān)理月報上公布，對下月計劃提出建議。

　　2、每次的監(jiān)理例會上和專題會議上進行綜合匯報。對未完成當月施工進度或有問題的工程及時要求承包單位提出整改計劃，監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、及時協(xié)調(diào)、督促建設方和有關部門履行合同約定的義務責任，及時督促施工圖、設備材料、及時完善施工條件。

　　(三)工程投資控制

　　嚴格控制設計變更。在施工工程中嚴格按會審后的施工圖紙和合同約定、標準進行監(jiān)理，盡量減少設計變更。對確需變更的，均經(jīng)設計、監(jiān)理、甲方、承包單位代表共同簽字報批后實施。在承包方上報設計變更預算時，監(jiān)理認真校對工程量。凡與變更不符的工程和由承包方自身原因造成返工的'工程量，一律不予計量。嚴格按預算定額及招、投標時確定的原則，按當時當?shù)夭牧蠈嶋H價格來審核工程費用。

　　(四)安全管理

　　安全管理在中陽梗陽礦井建設項目施工中占有非常重要的地位。為了保證各類工程在實施中不發(fā)生大的安全事故，著重做了以下幾方面工作：

　　1、按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格審查承包方編制單位工程的施工組織計劃和安全管理措施。落實承包方的安全管理體系，監(jiān)督管理人員職責到位情況。

　　2、加強定期檢查和落實。利用每日的協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、專題會議上強調(diào)各施工單位的安全工作，并對存在問題提出意見，保證安全工作落到實處。在整個施工期間沒發(fā)生任何質(zhì)量和人身事故，實現(xiàn)了安全施工要求。

　　五、工程監(jiān)理綜合評定意見

　　我監(jiān)理部組織建設、施工單位對各單位工程進行了預驗收，提交了89個單位工程質(zhì)量評估報告。并通過了呂梁市地方煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站組織的單位工程質(zhì)量現(xiàn)場認證，所有認證工程全部合格，合格率100%。依據(jù)《煤炭井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》，我們認為，工程全部合格，并滿足安全需求，具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！

　　監(jiān)理匯報材料 4

　　由湘潭市銘鴻置業(yè)有限公司投資建設的、湘潭華潤建設有限公司具體實施的、湖南天鑒工程項目管理有限公司監(jiān)理的迎吉綜合服務大樓工程，經(jīng)過5個多月的施工，經(jīng)基礎驗收、主體結構檢測、驗收前中間檢查，已具備主體竣工驗收條件。現(xiàn)將監(jiān)理過程的情況簡報如下，并對此次主體驗收做出相應評價。

　　一、監(jiān)理依據(jù)及圍：

　　監(jiān)理依據(jù)及圍：本項目監(jiān)理是依據(jù)招標件、工程設計圖紙及有效變更和國家現(xiàn)行的驗收規(guī)與質(zhì)量評定標準進行的`。監(jiān)理圍是施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，以及安全管理、信息合同管理與項目組織協(xié)調(diào)。

　　二、監(jiān)理原則：

　　以合同約定條件及“三控”指標為控制目標，以審核的實施方案為準則，堅持安全第一，質(zhì)量第一，嚴格監(jiān)理，嚴守質(zhì)量嚴守標準。

　　三、監(jiān)理過程主要措施：

　　1、進度方面：及時向項目管理機構報告工程實施的形象進度，定期召開監(jiān)理例會，匯報已完工程進度情況，找出進度偏差，并落實縮小偏差的辦法和趕工措施。三方把相應矛盾集中在例會上解決，并有效地布置相關目標。

　　2、質(zhì)量方面：明確質(zhì)量控制要點，確定重點分部和重點分項的檢查項目，如土方、鋼筋、模板、砼分項工程，分三個階段進行閉環(huán)控制。即：

　　①準備階段：審查方案、報驗、原材料見證取樣；

　　②施工階段：實行旁站、巡視，對工序流轉(zhuǎn)進行報驗核查；

　　③驗收階段：對完成工序及分項及時進行檢測和驗評。

　　四、監(jiān)理過程主要監(jiān)控手法：

　　第一是看原材料、混合料是否符合設計要求，看施工工藝是否與實施方案相符，是否違背相關標準要求，看項目部管理人員是否在崗。第二是測量，測量建筑軸線及構件尺寸。第三是試驗，對各種材料、砼配合比及強度，鋼材焊接頭由監(jiān)理員現(xiàn)場見證取樣送檢。第四是指令涵，監(jiān)理部會針對施工中存在的質(zhì)量問題及時下達監(jiān)理通知單，以提請工程隊加以重視或整改。

　　五、監(jiān)理對工程的評價：

　　本監(jiān)理部已對工程中重點對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)及隱蔽工程進行了嚴格監(jiān)控，工程中所用原材料均有合格證，已查驗的取樣檢驗報告均合格。主體工程相關結構檢測均為合格，主體工程檢驗批抽樣檢驗合格，各分項所含檢驗批記錄完整；主體分部評定合格，結構經(jīng)回彈抽樣檢測合格，主體工程質(zhì)量控制資料基本齊全，已完主體觀感質(zhì)量良，監(jiān)理部同意施工單位自評意見。

　　監(jiān)理匯報材料 5

　　首先我代表中外天利工程管理咨詢有限責任公司福建秋蘆49.8MW風電場工程項目監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員，對各位領導和專家百忙之中抽出時間來到風電工程現(xiàn)場，對本工程進行整套啟動試運監(jiān)檢，表示熱烈的歡迎！下面將我們監(jiān)理部工作向各位領導和專家做如下匯報：

　　一、工程概況

　　福建莆田蘆49.8MW風電場位于莆田市涵江區(qū)蘆鎮(zhèn)友誼村、利東村及新縣鎮(zhèn)外坑村一帶，平均海拔高度約550米，總投資約5億元人民幣，擬安裝24臺V90-2MW和1臺V90-1.8MW風力發(fā)電機組，風電場與莆田白鶴48MW風電場共同建設一座110kV升壓站，以一回110kV線路送至江口風電場。項目于20xx年11月18日正式開工，計劃20xx年5月3日投產(chǎn)發(fā)電

　　1.1工程項目名稱：福建蘆49.8MW風電場項目

　　1.2建設單位：福建龍源風力發(fā)電有限責任公司

　　1.3監(jiān)理單位：中外天利北京工程管理咨詢有限公司

　　1.4設計單位：福建省水利水電勘測設計研究院

　　1.5承建單位：福建省水利水電工程局有限公司（升壓站土建）

　　海南省第三建筑工程有限公司（場內(nèi)道路）海南省第三建筑工程有限公司（風機基礎）北京愛勞電氣設備安裝有限公司（風機接地）天津藍巢特種吊裝工程有限公司（風機吊裝）

　　福建宏瑞建設工程有限公司（升壓站電氣安裝、場區(qū)配電工程）

　　（1）、風機基礎、場內(nèi)道路平臺土建工程施工：

　　（2）、全場接地工程施工:

　　（3）、220KV升壓站建筑施工：

　　（4）、220KV聯(lián)絡線路施工:

　　（5）、35KV場內(nèi)集電線路施工：

　　（6）、220KV升壓站電氣設備安裝工程施工:1.6工程地點

　　1.6風電場位于莆田市涵江區(qū)蘆鎮(zhèn)友誼村、利東村及新縣鎮(zhèn)外坑村一帶。

　　1.7工程規(guī)模及工程特點

　　1.7.1工程規(guī)模:

　　二、監(jiān)理部綜合概況

　　1.監(jiān)理部組織機構

　　我監(jiān)理部組建于20xx年3月。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理師負責全面工作,代表監(jiān)理公司履行《監(jiān)理合同》規(guī)定的義務和職責。本工程監(jiān)理部設總監(jiān)1人，專業(yè)監(jiān)理師4人、監(jiān)理員1人、信息資料員1人，共計7人；監(jiān)理人員數(shù)量根據(jù)工程進展情況隨時調(diào)整，以滿足工程需要。

　　2.監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作方針：

　　本監(jiān)理范圍為本工程的土建、安裝、調(diào)試監(jiān)理。具體包括：場內(nèi)道路工程、風力發(fā)電機組工程（含土建和安裝）、220kV升壓站建筑和電氣設備安裝調(diào)試工程、場內(nèi)35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場內(nèi)35kV集電線路及電纜、光纜敷設工程及全場接地安裝工程的施工監(jiān)理。

　　監(jiān)理工作遵照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)行：認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責：維護國家和各方的合法權益；在工程建設過程中，做好四控(質(zhì)量、進度、投資、安全)、兩管(信息管理、合同管理)、一協(xié)調(diào)。

　　三、監(jiān)理工作目標：

　　1、質(zhì)量目標

　　1）不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故，工程質(zhì)量為優(yōu)良并符合達標投產(chǎn)要求；

　　2）有效控制建設工程質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量及施工工藝達到國內(nèi)先進水平；

　　3）工程建設質(zhì)量達到合同約定的質(zhì)量標準，工程項目的分項工程質(zhì)量檢驗合格率為100%，建筑工程優(yōu)良品率≥90%，設備安裝工程優(yōu)良品率≥95%。

　　4）檢查督促強制性條文執(zhí)行情況和審查強制性條文執(zhí)行計劃。

　　2、進度控制目標

　　保證工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成。以"工期服從質(zhì)量"為原則，根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，并采取相應措施。

　　3、投資控制目標

　　嚴格控制資金成本，資金利用率大于90%；不發(fā)生影響工程建設或造成費用較大增加的設計變更；不發(fā)生重大合同變更和索賠事項；審計的工程竣工算不超過執(zhí)行概算控制目標。

　　4、安全目標

　　現(xiàn)場安全文明施工狀況良好，按照工程建設安全文明工地考核，達到優(yōu)良及以上標準，實現(xiàn)人身傷亡事故“零目標”，確保不發(fā)生重大人身傷亡事故；重大機械設備事故；重大火災事故；重大交通事故；嚴重環(huán)境污染事故和群發(fā)疾病事故。

　　四、監(jiān)理工作制度

　　根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。

　　五、監(jiān)理工作成效

　　在工程施工中，監(jiān)理人員抓住主要的質(zhì)量、安全控制點、抓住工程薄弱環(huán)節(jié)、關鍵工序和部位，明確職責，進一步搞好過程監(jiān)控工作。整個工程建設過程中，監(jiān)理部對##公司項目部發(fā)出：《監(jiān)理規(guī)見》、《監(jiān)理綠色規(guī)劃》《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》《監(jiān)理旁站方案》《監(jiān)理強條實施計劃》《監(jiān)理實施細則》各一份，同時根據(jù)工程出現(xiàn)的情況下發(fā)《監(jiān)理通知單》23份（其中主要是針對安全隱患下達），并已經(jīng)全部回復后復查整改合格形成閉環(huán)，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》21份。

　　上述文件中的所有事項，監(jiān)理部協(xié)調(diào)有關部門進行了及時處理；充分發(fā)揮了監(jiān)理的職能作用。

　　工程現(xiàn)場施工中，監(jiān)理人員認真負責，履行了自己的職責。在風機基礎施工時，監(jiān)理現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)，風機基礎鋼筋綁扎現(xiàn)場采用梅花綁，但借鑒其它風電工程先例，宜實行滿綁。經(jīng)業(yè)主聯(lián)系設計，此建議被設計采納。

　　場內(nèi)道路工程施工中，發(fā)現(xiàn)道路自然地貌與設計提供數(shù)值相差較大，監(jiān)理部及時組織人員利用全站儀、水準儀等進行了精確復測，為業(yè)主和設計提供了準確數(shù)據(jù)，確保了進場道路施工順利。

　　升壓站接地網(wǎng)施工及220kV電氣設備安裝中，監(jiān)理在現(xiàn)場組織實測、分析，保障了設備安裝質(zhì)量。

　　在風機調(diào)試中，采取了調(diào)試電源經(jīng)35kV集電線路由農(nóng)電線路供電的方式，在電源改接線施工、停送電等工作中，堅持查清接線方式，查明設備狀況，保證了操作的正確和人身設備安全。

　　六、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的評估

　　（一）升壓站土建、道路風機基礎、建筑物混凝土

　　（1）、風機基礎、箱變基礎、建（構）筑物混凝土、磚砌體工程能夠按照規(guī)范要求操作實施，經(jīng)現(xiàn)場實測墻體垂直度、水平度及砂漿飽滿度等符合施工驗收要求，隱蔽工程均經(jīng)驗收合格。

　　（2）風機基礎、箱變基礎、升壓站構架、設備基礎混凝土外觀良好，無缺陷，幾何尺寸，偏差數(shù)據(jù)均符合驗收規(guī)范要求，依據(jù)混凝土試塊檢測報告強度數(shù)值結果判定，混凝土強度符合設計及規(guī)范要求。

　　（3）建筑物裝飾工程，施工單位能按設計標準和工藝要求施工。

　　（4）升壓站道路澆制，根據(jù)其工藝以及質(zhì)量的標準澆制，施工中采用材料統(tǒng)一，澆制質(zhì)量達到優(yōu)良標準。

　　（5）升壓站電纜溝及蓋板施工，接縫誤差控制符合驗收規(guī)范要求。

　　（6）場內(nèi)道路工程，路基壓實度，符合設計要求。根據(jù)對##風電場土建工程施工單位最終檢驗結果，項目監(jiān)理部認為該風電場的風機基礎、升壓站建筑物、構筑物、場內(nèi)道路工程的施工質(zhì)量符合設計及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范要求。質(zhì)量評估等級為優(yōu)良。

　　（二）、電氣安裝工程質(zhì)量評估

　　施工單位在變壓器安裝、盤柜安裝、二次回路接線及電纜敷設等機電設備的安裝程序、試驗項目均嚴格按照施工驗收規(guī)范、電氣設備交接試驗標準以及訂貨合同中有關技術條款進行。隱蔽工程驗收記錄齊全，安裝、試驗記錄數(shù)據(jù)真實，經(jīng)過工程預驗收、竣工驗收和監(jiān)理抽查的結果，認為該項目的電氣安裝工程質(zhì)量得到了有效控制，質(zhì)量評估等級為優(yōu)良。

　　（三）、線路工程、風力發(fā)電機組安裝工程質(zhì)量評估福建秋蘆風電場35KV集電線路施工，施工單位原材料的使用具有可追溯性，鋼筋按規(guī)范和設計進行加工，砂級配比、石子粒徑均符合相關規(guī)定要求。鐵塔組立及導線架設現(xiàn)場施工人員嚴格按作業(yè)指導書進行施工，所用塔材線材符合設計和規(guī)范要求。

　　風力發(fā)電機組安裝工程，風機電纜安裝、敷設、照明、動力纜、風機內(nèi)電氣接線全部達到工藝要求。設備安裝完好，衛(wèi)生清理合格。設備安裝后檢測，安裝工藝有序，達到運行要求。

　　七、監(jiān)理工作小結

　　受福建龍源公司信任和委托，中外天利工程管理咨詢有限公司于20xx年3月進駐風電場一期工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上的責任重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終本著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致地做好質(zhì)量、進度、信息與合同的`控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)工作及施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

　　至此，我公司所監(jiān)理的福建秋蘆風電場49.8MW工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。在承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員積極配合業(yè)主，對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成中外天利工程管理咨詢有限公司在福建秋蘆風電場工程的各項監(jiān)理任務！

　　為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

　　綜上，我們將堅持“以人為本，以德為先，做事先做人”的理念，本著“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則，嚴把工程建設質(zhì)量關，為風電建設事業(yè)做出應有的貢獻！

　　綜上所述，本監(jiān)理部認為本工程質(zhì)量符合標準，已經(jīng)具備整體啟動試運行的條件。

　　監(jiān)理匯報材料 6

　　首先我代表施工單位對各位領導、專家百忙之中蒞臨車間、x#綜合樓項目部參與專項節(jié)能驗收會議表示衷心感謝，同時對在本工程建設給予關懷、支持、幫助以及通力合作的各位領導及同仁表示誠摯的謝意。下面由我對節(jié)能工程施工的有關情況作簡要匯報：

　　一、工程概況：

　　本工程總建筑面積為10247㎡，建筑結構為框架+磚混，建筑層：4層。由湖南順龍置業(yè)有限公司建設，湖南中大設計院有限公司設計，由湖南建科工程項目管理有限公司監(jiān)理，湖南雄新建筑有限公司施工，長沙縣建設工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。

　　二、節(jié)能基本情況：

　　本工程執(zhí)行《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》（DBG43/001—20xx），建筑物體形系數(shù)為0.33，外墻傳熱系數(shù)小于1.50，屋頂傳熱系數(shù)小于0.80，外窗傳熱系數(shù)為3.2，戶門傳熱系數(shù)為2.46。外墻采用面磚飾面的玻化微珠保溫砂漿內(nèi)保溫系統(tǒng)，屋面采用屋面防水保溫系統(tǒng)，外窗采用鋁合金普通中空玻璃窗，戶門采用鋼質(zhì)入戶門。

　　我項目部根據(jù)工程特點，編制專項節(jié)能方案，組建思想素質(zhì)好、技術力量過硬的施工班組，并對各分項工程配備專項施工員，同時配備專職質(zhì)檢員，責任分工明確，落實到人。施工前由施工技術人員組織對施工班組進行技術交底，現(xiàn)場進行技術指導，精心組織，精心施工。施工過程中，嚴格控制工程質(zhì)量，每道工序完工，先由各班組自檢，再報施工員、質(zhì)檢員檢查，合格后，再向監(jiān)理、建設方報驗，經(jīng)監(jiān)理、建設方驗收合格后，才能進入下一道工序。嚴格過程控制，保證工程質(zhì)量。

　　節(jié)能材料按照甲方指定和認可品牌先報樣品，通過自檢，監(jiān)理審查并報甲方有關負責人審定后，才允許采購，所有進場材料都做到材證相符，及時報驗，并由監(jiān)理現(xiàn)場抽樣送檢，材料經(jīng)復檢后方投入使用。嚴格把關，所有節(jié)能材料全部符合設計與驗收規(guī)范要求。

　　1、墻體節(jié)能：

　　（1）外墻保溫為膨脹玻化中空微珠防火保溫砂漿外墻內(nèi)保溫，保溫設計厚度為40mm，玻化微珠保溫砂漿滿足導熱系數(shù)小于#url#（m.k），抗壓強度大于0.4mpa。界面砂漿、抗裂砂漿、膨脹玻化微珠、抗裂砂漿等材料均由湖南雄鷹建筑節(jié)能新材料有限公司提供，原材料各檢驗1批，留置試塊共4組，現(xiàn)場鉆芯共2組；檢測結果均合格。外墻保溫施工嚴格控制保溫層厚度，確保工程質(zhì)量。

　　2、門窗節(jié)能：

　　（1）本工程所有外門、窗氣密性能分級為6級，水密性能分級原設計為4級，抗風壓性能分級為6級，保溫性能為4級。

　　（2）外窗為鋁合金普通中空玻璃窗，室內(nèi)門為鋼質(zhì)入戶門。由長沙旺泰建材有限公司生產(chǎn)，型材由長沙市億翔鋁業(yè)有限公司提供、玻璃采用長沙市瀟湘玻璃實業(yè)有限公司提供的`5+9A+5mm中空玻璃。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全。門窗三性試驗檢測一組，保溫節(jié)能試驗檢測一組；外窗氣密性現(xiàn)場檢測一組。玻璃檢測一組，結果均符合要求。

　　（3）鋼質(zhì)入戶門由永康市裕潤貿(mào)易有限公司提供，長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全。建筑外門保溫性能檢測一組，結果符合要求。

　　施工過程中，認真貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標準，嚴格接受監(jiān)理工程師和建設方的現(xiàn)場監(jiān)督，保證門窗的安裝質(zhì)量，門窗框與墻體間細縫填嵌飽滿密實，五金配件安裝牢固，位置正確統(tǒng)一、開關靈活。并及時做好門窗隱蔽資料。

　　3、屋面節(jié)能：

　　屋面保溫隔熱采用60mm厚巖棉板保溫隔熱，材料由武漢市新型保溫材料制品廠提供。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全；并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場抽樣送檢檢測，其中屋面巖棉板檢測一組，防水卷材檢測一組，結果均符合要求。施工過程中，對存在質(zhì)量缺陷的材料堅決不用，嚴格按照規(guī)范要求施工。施工完畢，自檢合格后報監(jiān)理工程師和建設方檢查。做好蓄水試驗，合格后，并辦理隱蔽驗收記錄。嚴格控制工程質(zhì)量，以達到驗收標準。

　　以上材料均由長沙建設工程質(zhì)量檢測有限公司及長沙縣百年建設工程質(zhì)量檢測室檢測。

　　三、評定總結：

　　根據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標準對本工程節(jié)能分部自評合格，敬請各位領導、專家對本工程的實際質(zhì)量、施工技術資料等進行檢查、綜合評議，多提寶貴意見，使我們能夠在今后的施工過程中得到學習、進步、提高。匯報完畢！謝謝各位！

　　監(jiān)理匯報材料 7

　　我們xx工程建設監(jiān)理公司，受xx學院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設、設計、監(jiān)理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。

　　一、我公司承擔的任務

　　我公司受院領導的委托，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現(xiàn)已圓滿的完成了任務。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持，指導和關懷在這里表示衷心的感謝！

　　該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，并對工程做出了：“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的.建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作：在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包；建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋；主體結構采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。

　　因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學習吸取教訓，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。

　　二、我們的主要做法

　　1、公司領導高度重視。監(jiān)理簽訂后，我公司領導及時召開會議，反復強調(diào)xx學院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

　　2、嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。

　　3、嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

　　4、嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度：

　　一是認真落實設計文件、圖紙審查制度；

　　二是始終堅持技術交底制度；

　　三是落實監(jiān)理例會和月報制度；

　　四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度；

　　五是重點部位和關鍵工序的旁站監(jiān)理制度；

　　六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。

　　最后，我代表xx建設監(jiān)理公司，向各位領導、專家的關心、支持和幫助，表示衷心地感謝！

　　監(jiān)理匯報材料 8

　　“工程資料”即在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖等。在建筑工程中，工程資料是建設施工中的一項重要組成部分，是工程建設及竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據(jù)。

　　一、建筑工程資料的內(nèi)容

　　1、綜合性文件資料

　　主要包括上級批準文件；計劃任務書；工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料；征地、拆遷安置等文件資料；項目的方案及初步設計文件資料；規(guī) 劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料；工程施工、監(jiān)理中標文件及有關合同、協(xié)議書；工程竣工驗收及質(zhì)量鑒定文件資料；工程竣工結算及其審計報告等文件資料；工程有關的照片、錄像、錄音、光盤等。

　　2、土建工程及水、電、設備安裝工程施工文件資料

　　主要包括開/竣工報告；圖紙會審、設計變更、技術交底記錄及材料代用單等文件材料；項目的施工組織設計；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及工程例會紀要等；原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗資料；混凝土、砂漿等配合比及試驗報告；隱蔽工程驗收記錄；沉降拉移、變形等觀測記錄；工程質(zhì)量檢驗及評定文件材料；工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料；施工技術總結等。

　　3、竣工圖等

　　主要包括總平面布置竣工圖；室外各種管線竣工圖；建筑工程竣工圖；裝飾工程竣工圖；結構工程竣工圖；給水、排水工程竣工圖；強電弱電工程竣工圖；通風、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖。

　　二、建筑工程資料的特點

　　1、單一獨立性

　　即一個單項工程竣工資料的整體性。這是工程資料最突出、最重要的特點。

　　2、真實性

　　工程資料是該項工程實體的一面鏡子似的真實寫照。因為工程資料材料是與該工程建設同步形成的，是該工程報批、施工、竣工過程的原始記錄，與工程實體完全一致，單從資料材料就可以求和工程質(zhì)量標準，是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行竣工驗收的重要依據(jù)。

　　3、實用性

　　工程資料是該工程最原始的記錄，所以有很大的使用價值，即實際性。通過資料，可以全面考核工程建設工作，檢查工程是否符合設計要求。

　　三、目前工程資料管理存在問題

　　1、技術資料不完整，缺項的問題

　　資料不完整是建筑工程資料存在的主要問題。工程項目歸檔率較好的單位能達到80%左右，較差的單位情況就不同了。很多工程項目竣工后沒有工程資料，或只有工程主體資料，沒有配套工程資料，鍋爐房、地下管線、園林綠化等資料寥寥無幾。

　　2、工程資料填寫不規(guī)范、不完整的問題

　　(1)工序質(zhì)量評定表，表中的檢查項目及外觀、實測項目及允許偏差、質(zhì)量等級、工程數(shù)量等均有遣漏現(xiàn)象。

　　(2)施工表格填寫中會簽欄簽名不全，各級審查意見填寫不全，或空白的。

　　(3)工程名稱有漏填的，或各個表格填寫不統(tǒng)一的現(xiàn)象。

　　(4)在竣工圖中存在標注不清晰，或有的關鍵尺寸未標注的現(xiàn)象，竣工圖中出現(xiàn)“設計”等字樣的。

　　3、裝訂問題

　　(1)原件、復印件出現(xiàn)混裝現(xiàn)象。

　　(2)分類不清晰，裝訂順序混亂。

　　(3)無頁碼的。無編號的。

　　(4)單冊厚度超過城建檔案館要求25㎜的。

　　(5)工程施工技術資料中無合同原件，預算書、中標通知書等裝訂入冊的現(xiàn)象。

　　四、加強工程資料管理的措施

　　1、重視工程資料管理工作

　　工程建設中普遍存在著對工程資料管理工作不太重視的情況，到工程完工即將交工驗收時，才開始應付整理，這給資料整理帶來很大難度。其主要原因在于工程建設管理過程中，企業(yè)對建筑工程資料在思想上重視程度不夠。由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。

　　2、做好工程開工前的準備工作

　　(1)熟悉施工圖紙，提出疑問并解決工程開工前的準備是最重要的，首先熟悉設計施工圖、設計說明，從事不同的工作就從不同的角度去看，抓住重點。

　　(2)填寫和準備工程開工必備的資料。填寫建筑工程施工安全開工條件驗評表、建筑工程文明施工開工條件驗評表、工程質(zhì)量保證體系審查表(附七大員責任制)、開工報告、見證取樣計劃表、施工組織設計、安全施工組織設計，資料準備齊全后就找相關單位辦理簽字、蓋章、審核的手續(xù)。

　　(3)分類存放各種資料。為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中就按照資料館的建筑工程竣工資料檢查清單順序分類歸檔；對于施工中與業(yè)主、監(jiān)理等相關單位的來往資料雖不歸檔，也應分類整理；對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時拿取。工程資料分為施工技術管理材料、工程質(zhì)量保證材料、工程質(zhì)量檢驗評定材料和竣工圖四部分。

　　3、工程開工后應著手的工作

　　(1)原材料送檢。開工時原材料必須送質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗，取現(xiàn)場有代表性的土樣送實驗室做擊實試驗。送檢應注意嚴把質(zhì)量關，檢測合格的材料才允許使用。

　　(2)同時可進行的收集工作。將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會審記錄、技術交底記錄，與開工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。

　　4、施工過程中收集和填報資料的注意事項

　　(1)收集材料質(zhì)量證明文件。在施工過程中不斷會購進各種材料，就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有CMA標志的)，必須是原件。有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符，特別是水泥要有28天強度的'出廠檢驗單；鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。

　　(2)填報資料。對于質(zhì)檢資料的填報需填寫監(jiān)理規(guī)范用表，書寫要求規(guī)范，不能涂改，采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，或現(xiàn)在常用的中性筆。監(jiān)理表格一般一式三份、隱蔽記錄與工序表格一式兩份。按照規(guī)范標準的相應工序驗收內(nèi)容填寫表格，不同的監(jiān)理對資料的要求不完全一樣，填寫報驗資料前應積極與監(jiān)理溝通，達成一致后填寫。

　　(3)收集試驗報告。試驗報告是工程資料的重要組成部分，屬工程質(zhì)量保證材料，70%的試驗報告為自檢報告，30%為見證取樣報告，由市政質(zhì) 監(jiān)站委托的檢測中心出據(jù)，這30%為強制規(guī)定，在進入每道工序施工前后都有相應的試驗，需要熟悉各種試驗，試驗完成后的試驗報告應收集完整，跟資料中的樁號、時間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合，工程中的大多數(shù)資料都相互聯(lián)系，不僅相符，匯總和評定記錄也需要根據(jù)試驗報告進行填寫。

　　5、工程接近尾聲時可提前進行的竣工資料整理工作

　　(1)匯總資料。檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況；將所有工序評定表的點數(shù)匯總并計算填寫工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表，所有工序、部位和單位工程的合格率都在這三種表格中反映，完成后需監(jiān)理及業(yè)主方的簽字蓋章手續(xù)。將所有施工技術、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖按城建資料館統(tǒng)一的資料清單順序整理、匯總到一起。

　　(2)復印裝訂。復印所需的套數(shù)(業(yè)主、接受單位各一套；監(jiān)理與設計只看不存檔)，裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送資料館的一套為不裝訂的原件，且資料館對竣工圖有特殊要求，編制竣工圖目錄，有監(jiān)理蓋章。

　　(3)竣工圖的編制要求。竣工圖應畫出所有變更內(nèi)容，如實反映竣工后的現(xiàn)狀，道路所處地段若有大型設施的也須標注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。

　　6、工程竣工后的資料收集工作

　　填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質(zhì)量保修書，必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備。竣工驗收會議結束后將竣工會議記錄放入竣工資料中，就基本是一套完整的工程竣工資料了。

　　監(jiān)理匯報材料 9

　　世景華庭住宅小區(qū)9#、10#棟保溫節(jié)能工程驗收監(jiān)理總結湖南中湘建設工程監(jiān)理咨詢有限公司世景華庭項目監(jiān)理部20xx年10月20日保溫節(jié)能工程驗收監(jiān)理總結尊敬的各位專家及領導：

　　（一）、工程概況；

　　受湖南世景置業(yè)有限公司投資興建的世景華庭商品住宅樓，位于萬家麗北路東與瀟湘西路交匯處；由湖南省電子工程設計院設計根據(jù)建筑節(jié)能基本規(guī)范要求，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能，不斷提高能源利用率的建筑節(jié)能。本工程(9#、10#棟)主體為32層框剪結構，總建筑面積為73975.96。外墻內(nèi)保溫主要采用膠粉聚苯顆粒；屋面內(nèi)保溫采用擠塑聚苯板；門窗節(jié)能主要采取塑鋼型材+中空玻璃；配電與照明工程采用絕緣電線電纜，在施工過程中，嚴格按設計圖紙及變更進行施工。

　　（二）、保溫隔熱工程施工過程情況；

　　黃花建筑集團股份有限公司總承建方對整體環(huán)保節(jié)能、工程質(zhì)量、施工進度負責，根據(jù)建筑節(jié)能的范圍創(chuàng)造建筑圍護結構的節(jié)能，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能源，不斷提高能源利用率的現(xiàn)實要求。施工方在保證建筑物使用功能和室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，降低建筑物能源消耗，合理有效地利用能源的民用建筑節(jié)能標準，對照設計及節(jié)能標準進行施工，創(chuàng)造良好的管理責任主體。針對保溫隔熱環(huán)境節(jié)能的整體施工的工程質(zhì)量制定了質(zhì)量保證體系，組成了外墻內(nèi)保溫、屋面保溫兩個專項施工項目部，分別設置專項施工員、質(zhì)安員、資料員及各種進場材料的驗收員和各級管理人員，監(jiān)督的質(zhì)量網(wǎng)絡管理。在建筑環(huán)保節(jié)能主體責任施工過程中，施工項目部根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，施工前編制施工組織設計，報送黃花公司核查并報監(jiān)理方審查，監(jiān)理方審查方案后，重點強調(diào)了外墻內(nèi)保溫施工分段核查驗收的程序，進場材料的驗收要求，對照現(xiàn)場施工現(xiàn)實情況，施工機具使用操作安全，安全預控措施及施工工序質(zhì)量檢驗驗收作為控制重點修改意見，施工項目部根據(jù)監(jiān)理方意見進行了修改，經(jīng)監(jiān)理方再次審查，同意該方案的實施。施工項目部在每次材料進場時，監(jiān)理方均進行現(xiàn)場查證。監(jiān)理方對施工項目部報送的建筑節(jié)能保溫隔熱的隱蔽工程，檢驗批和分項工程的質(zhì)量評驗及資料進行審查，在施工過程中，針對節(jié)能施工的特點進行巡視檢查，對建筑節(jié)能外墻內(nèi)保溫聚苯顆粒、布網(wǎng)及屋面的隱蔽工程重點部位進行旁站及現(xiàn)場檢查，在保溫隔熱每一道程序的施工后，施工方報興建方、監(jiān)理方進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后，監(jiān)理方簽證報驗資料，同意下道工序的施工。在施工過程中，監(jiān)理方設專人旁站，重點部位為外墻內(nèi)保溫聚苯顆粒，大面鋪設網(wǎng)格布。根據(jù)施工現(xiàn)場建筑節(jié)能保溫隔熱材料的見證取樣，檢驗檢測的材料結果，檢測實際情況分批送檢材料均合格。根據(jù)現(xiàn)場施工段各工序的分段驗收，結合施工方原材料的報驗報批，隱蔽工程的分項驗收，分項工程的綜合評定。建筑節(jié)能外墻內(nèi)保溫、屋面保溫隔熱整體施工的工程質(zhì)量均符合設計及建筑節(jié)能的驗收要求。

　　（三）、監(jiān)理工作過程及情況；

　　（1）、在世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能的施工過程中，我項目監(jiān)理部受項目委托人委托依照法律以及節(jié)能技術標準，按縣建委建筑節(jié)能產(chǎn)品（材料）備案強制標準，節(jié)能設計及修改文件，建筑工程承包合同及委托監(jiān)理合同關于建筑節(jié)能的約定，對節(jié)能工程建設實施的監(jiān)督管理，明確工程監(jiān)理單位應對現(xiàn)場施工過程中的工程質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。

　　（2）、監(jiān)理方嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能強制標準及建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范的要求實施監(jiān)理，針對工程的特點制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則及現(xiàn)場旁站的方案。

　　（3）、監(jiān)理旁站外墻內(nèi)保溫的`施工中，監(jiān)理方根據(jù)外墻內(nèi)保溫旁站要求進行現(xiàn)場旁站，并列旁站記錄多105份。

　　（4）、監(jiān)理旁站屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢查。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲露后，才允許進行屋面保溫防水施工，并列旁站記錄6份。

　　（四）、安全生產(chǎn)、文明施工情況；

　　世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能保溫隔熱的整體施工過程中，由世景置業(yè)工程部及黃花建筑公司項目部針對各棟號施工項目部制定了專項安全生產(chǎn)、文明施工的具體方案。

　　（五）、監(jiān)理方對建筑節(jié)能工程的評定意見；

　　（1）、根據(jù)施工單位采用的建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術的施工過程的質(zhì)量跟蹤監(jiān)理，根據(jù)施工單位報送的相應的施工工藝措施和材料證明及建筑節(jié)能標準有關規(guī)定的比例進行平行檢測、見證取樣、送檢檢測的結果，監(jiān)理方核查建筑節(jié)能進場產(chǎn)品材料的備案證明的相應驗證，建筑節(jié)能用材材質(zhì)合格、符合節(jié)能產(chǎn)品材料備案要求。

　　（2）、針對建筑節(jié)能施工過程中，監(jiān)理依照監(jiān)理細則條款，由項目部編制了建筑節(jié)能外墻內(nèi)保溫隔熱、屋面施工過程中的施工方案，現(xiàn)場巡視檢查，對墻體、屋面等隱蔽工程的驗收檢查簽證認可的全過程及檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評及資料的審查簽證，針對施工項目部報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)

　　量驗評及歸檔資料進行審核和現(xiàn)場實況的檢查，監(jiān)理方認為建筑節(jié)能施工質(zhì)量符合驗收標準，在建筑節(jié)能工程驗收之前，監(jiān)理方會同興建方、施工方對建筑節(jié)能工程進行預驗；在預驗中存在問題，施工方進行了多次整改，施工方自檢合格并經(jīng)相關單位檢測合格，監(jiān)理評定認為9#、10#棟保溫節(jié)能分部工程達到合格要求，同意驗收。

　　世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能工程施工段監(jiān)理的全過程，建設方、設計方、質(zhì)監(jiān)方及安監(jiān)站多方監(jiān)督和指導下，在施工方項目部的全面配合和努力下，使監(jiān)理工作能順利進行，整體工作受到興建方肯定，在此表示感謝！

　　監(jiān)理匯報材料 10

　　依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》的要求，本風險管理機構在貫徹落實“總監(jiān)負責、全員參與、專職專管”各級安全監(jiān)理責任，完善安全監(jiān)理的各項管理制度，規(guī)范安全監(jiān)理行為方面做了以下工作：

　　一、安全生產(chǎn)許可動態(tài)監(jiān)管

　　1、證書審核：

　　1）施工前審查總、分包單位資質(zhì)的同時還審核了施工單位與安全生產(chǎn)許可的有關材料：

　　2）安全生產(chǎn)許可證

　　3）項目經(jīng)理、專職安全員安全考核合格證書

　　4）專職安全員配置數(shù)量

　　5）特種作業(yè)人員操作證

　　2、檢查處理：

　　如發(fā)現(xiàn)進入現(xiàn)場施工的企業(yè)未正常持有安全許可證，立即責令其停止施工。累計對xxx總包單位及所屬各分包進行了審核，資料齊全。

　　本工程安全監(jiān)理在以上審核中，未發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)范行為，全部符合要求。

　　二、對危險性較大工作的監(jiān)管

　　1、督促審報

　　督促施工單位將本工程包含的危險性較大工程的內(nèi)容，部位進行了審報。根據(jù)施工實際進度，目前為止已審報危險性較大分項工程為：

　　1）基坑支護與降水

　　2）土方開挖

　　3）起重吊裝

　　4）腳手架

　　資料齊全，并已備案。

　　2、方案審核

　　在項目經(jīng)理組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師，安全專管認真審核安全專項施工方案，必要時項目管理機構還報請公司技術負責人主持審核。

　　審核內(nèi)容：

　　1）方案內(nèi)容是否齊全，是否具有安全技術措施：監(jiān)控措施、安全驗算結果和應

　　急救援予案，是否具有針對性、可操作性、符合工程建設強制性標準。

　　2）施工單位審批手續(xù)是否齊全，是否按規(guī)定進行修改完善。根據(jù)施工實際進度，

　　目前為止已審批專項施工方案有：

　　a）安全生產(chǎn)保證計劃

　　b）臨電

　　c）活動板房施工

　　d）施工現(xiàn)場防護設施

　　e）超高壓電力排管保護

　　f）防護柵搭設

　　g）施工平臺搭設

　　h）防汛防臺應急預案

　　3、編制安全監(jiān)理細則

　　根據(jù)工程特點及經(jīng)批準的專項施工方案，以及強制性標準要求。本風險管理項目部編制了專項監(jiān)理實施細則，重點明確檢查內(nèi)容，檢查方法。

　　根據(jù)施工實際進度，目前為止已編制安全監(jiān)理細則有：

　　1）安全監(jiān)理實施細則（總）

　　2）施工用電專項安全監(jiān)理實施細則

　　3）塔式起重機安全監(jiān)理實施細則

　　4）基坑支撐結構施工安全監(jiān)理實施細則

　　4、每日巡視

　　安全監(jiān)理每天不少于二次安全巡視，巡視檢查突出危險性較大工程的施工作業(yè)情況，檢查的重點包括：

　　1）施工單位是否落實專人監(jiān)護；

　　2）作業(yè)人員是否按批準的專項方案進行施工；

　　3）是否有違反強制性標準的現(xiàn)象；

　　4）特種作業(yè)人員持證上崗情況；

　　5）抽查安全設施與方案的相符性；

　　5、每周檢查

　　每周一上午，安全監(jiān)理每周參加由總包組織的全面、專項安全檢查，并將檢查情況在下午每周例會上進行情況匯總，提出整改措施，時間節(jié)點，整改后復查時間等有關內(nèi)容，在例會上紀要均已反映。

　　6、檢查處理

　　安全監(jiān)理在監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)不符合專項施工方案，不符合強制性標準或有安全隱患，立即簽發(fā)安全工作聯(lián)系單、安全工程師通知單，限期整改，情況嚴重的.，簽發(fā)工程暫停令，并同時報告建設單位。

　　目前為止，風險管理部向施工單位共簽發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單27份，安全工程師通知單13份，內(nèi)容涉及施工現(xiàn)場安全管理，臨電安全、設備安全、防護設施、消防安全、防暑降溫、防風防臺、場容場貌、文明施工等。

　　在遇到存在重大安全隱患情況下，本風險管理部共三次發(fā)出局部停工通知書，要求整改后再恢復施工。

　　對20xx年3月30日，一臺高壓旋噴機出現(xiàn)嚴重側(cè)斜，由于及時發(fā)現(xiàn)，補救措施得當，避免了一起機械傾倒事故，風險管理部召開了安全專題會議，并書面作了事故隱患分析報告。

　　三、安全監(jiān)理工作評估及打算

　　本項目工程安全監(jiān)管工作在業(yè)主的重視支持下，施工單位安全行為符合有關法律、法規(guī)要求，施工現(xiàn)場安全基本處于受控狀態(tài)。

　　根據(jù)下一步地下結構集中施工等工作特點，安全監(jiān)理打算在目前加強臨電監(jiān)管的基礎上，將適時調(diào)整對塔吊起重的安全管理。

　　監(jiān)理匯報材料 11

　　感謝各位能在百忙之中抽出寶貴時間來參加桃陽村三期安置小區(qū)專項節(jié)能驗收會議，我代表施工單位對各位領導及專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的`感謝。以下由我對工程所使用的節(jié)能材料作簡要匯報：

　　一、基本情況：

　　桃陽村三期安置小區(qū)共29棟住宅，總建筑面積為67942.77㎡，磚混五層，由洞井鎮(zhèn)桃陽村村民委員會投資建設，長沙市建筑設計院有限責任公司設計，長沙城規(guī)工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，湖南圭塘建設有限公司施工，長沙市雨花區(qū)建設節(jié)能辦、質(zhì)安監(jiān)督站監(jiān)督。

　　二、墻體節(jié)能：

　　(1)分戶墻為240mm厚燒結多孔磚，分別由株洲市石峰區(qū)福林建材制品廠及湘潭市岳塘區(qū)翰林頁巖空心磚廠提供。外墻保溫為無機保溫砂漿內(nèi)保溫，抗裂砂漿分別由長沙佳苑建材廠、湖南賓德環(huán)保建材科技有限公司提供，長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全;并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場抽樣送檢87批，試驗合格。

　　(2)原材料檢驗3批，留置試塊3組，現(xiàn)場鉆芯5批;檢測結果均合格。

　　三、門窗節(jié)能：

　　(1).本工程所有外門窗氣密性等級3級，抗風壓性等級2級。

　　(2).外窗為鋁合金中空玻璃窗，由專業(yè)廠家長沙中格節(jié)能門窗有限公司生產(chǎn)提供，型材采用湖南經(jīng)閣投資控股集團有限公司、玻璃采用株洲碧螺玻璃廠提供的5+6A+5mm中空玻璃。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全。門窗三性試驗和保溫節(jié)能試驗(經(jīng)雙倍復試)，各檢測3批次;外窗氣密性現(xiàn)場共檢測14組。玻璃檢測3批，結果均符合要求。

　　(3).防盜保溫平開門由富新集團有限公司提供，長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全。

　　四、屋面及地面節(jié)能：

　　屋面保溫隔熱采用40mm厚擠塑聚苯乙烯泡沫板，架空層地面保溫隔熱采用30mm厚擠塑聚苯泡沫板，均由長沙市開福區(qū)創(chuàng)能擠塑保溫板廠提供。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全;并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場抽樣送檢檢測3批，試驗合格。坡屋頂傳熱系數(shù)K=#url#(㎡k)，熱惰性指標D=3.37;架空層地面?zhèn)鳠嵯禂?shù)K=#url#(㎡k)，均符合節(jié)能標準。

　　以上材料均由湖南鑫湘物探檢測中心及長沙城建科研所檢測。

　　五、評定總結：

　　根據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標準對本工程節(jié)能分部自評合格，敬請各位領導、專家對本工程的實際質(zhì)量、施工技術資料等進行檢查、綜合評議，多提寶貴意見，使我們能夠在今后的施工過程中得到學習、進步、提高。匯報完畢!謝謝各位!節(jié)能驗收監(jiān)理匯報材料

　　監(jiān)理匯報材料 12

　　監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐漸形成的，工程的工期越長，規(guī)模越大，技術越復雜，監(jiān)理資料就越多。總監(jiān)理工程師工作繁多，當然應按規(guī)范要求指定專人具體負責管理監(jiān)理資料，但是否僅此就可以達到《監(jiān)理規(guī)范》第7.4.1條“監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序”的要求呢？答案顯然是否定的。那么總監(jiān)理工程師自身該如何做好監(jiān)理資料的管理工作呢？

　　一、建立監(jiān)理機構內(nèi)部責任制和工作制度

　　監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐步形成的。而整個工程監(jiān)理過程環(huán)節(jié)繁雜，專業(yè)各異，不論是總監(jiān)理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個人的力量是無法做好這項工作的。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點，制定“誰監(jiān)理、驗收，誰負責”的監(jiān)理資料管理原則是適宜的。因此監(jiān)理機構內(nèi)部必須明確分工，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責任制。監(jiān)理工作范圍清楚了，監(jiān)理資料的責任也就明確了。專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的原材料、分項工程的驗收及有關監(jiān)理資料（含附件）的收集匯總及整理，分部工程驗收完畢，即應將完整、真實的監(jiān)理資料交資料員驗收歸檔。資料員負責監(jiān)理資料的驗收、分類整理。為了保證監(jiān)理資料管理工作的有序進行，項目監(jiān)理機構還應建立內(nèi)部工作制度，確定工作程序、內(nèi)部會議制度、工作檢查、匯報制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監(jiān)理日記有人記，確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。

　　監(jiān)理人員匯報監(jiān)理工作時，應同時匯報監(jiān)理資料的情況。總監(jiān)理工程師在檢查監(jiān)理人員工作時，也應同時檢查其負責的.監(jiān)理資料。從監(jiān)理資料的質(zhì)量可評估該監(jiān)理人員的工作質(zhì)量。

　　二、要重視對施工資料的監(jiān)理

　　監(jiān)理資料管理要做到及時、真實、有序，在施工監(jiān)理的全過程中，還必須重視對施工資料的監(jiān)理。施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項、分部工程的實體質(zhì)量合格文件。監(jiān)理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎上，對工程實體進行檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則工程實體質(zhì)量就無從談起。我們對工程實體的質(zhì)量控制是從工序、分項、分部工程依次做起，同樣對施工資料的質(zhì)量控制也應從工序、分項、分部工程做起。細分目標，步步把關。對施工資料的監(jiān)理是監(jiān)理工程師的一項重要的工作內(nèi)容。

　　施工資料也是日后施工單位質(zhì)量責任的證據(jù)。施工單位有義務做好施工資料的管理。為了促使施工單位對施工資料管理的重視，在第一次工地例會上就要強調(diào)施工資料的重要性，要交待有關施工報驗工作的程序和基本條件。特別在施工準備階段一定要嚴格把關，堅持報驗必須資料先行，各項施工資料必須真實、合格的原則。在平時的工程例會上也要多次重申，并爭取獲得業(yè)主的理解和支持。

　　三、加強與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持

　　監(jiān)理資料管理工作與其他監(jiān)理工作一樣需要加強與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持，監(jiān)理資料中的施工合同文件、勘察設計文件、施工圖紙、設計變更、工程定位及標高資料、地下障礙物資料等等，都由業(yè)主提供。平時工作的來往信函、會議紀要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等也和業(yè)主有關。工程計量和工程款支付、工期的延期、費用索賠等工作也要與業(yè)主溝通。對施工資料的嚴格要求也需要爭取業(yè)主的理解和支持，否則工作很難開展，監(jiān)理資料的管理工作就難以落實。

　　四、監(jiān)理日記是總監(jiān)檢查監(jiān)理工作、監(jiān)理資料的主線

　　監(jiān)理日記是逐日記錄監(jiān)理工作和施工活動的重要資料，內(nèi)容涉及工程建設的全方位，時間的連續(xù)性強，它是總監(jiān)檢查監(jiān)理工作和監(jiān)理資料的重要線索。

　　監(jiān)理匯報材料 13

　　在各位領導指導下，在各位專家的精心指導下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復，現(xiàn)請予審查驗收。

　　一、本次擬驗收的分部工程情況

　　按照已批復的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱20個單元，C25砼埋管管身20個單元。

　　第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱17個單元，C25砼埋管管身17個單元。

　　二、監(jiān)理過程

　　按照建設合同，依據(jù)水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:

　　1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認真、細致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術方案、進度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進場設備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。

　　2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的'控制是保證工程施工質(zhì)量的關鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎上，監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

　　工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進行復核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。

　　各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設計要求。

　　3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現(xiàn)場控制，嚴格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。

　　4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。

　　5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進行有效控制。

　　三、監(jiān)理效果及工程評價

　　通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)。現(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標準，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。

　　監(jiān)理匯報材料 14

　　我標段自今年年初進駐工地以來，按照建管處的整體目標要求，我們對路基已完工程量進行了詳細的統(tǒng)計，并對剩余工程倒排工期，制定了詳細的施工計劃。針對今年工程任務重、工期緊，我部加大了工程施工的投入和質(zhì)量管理力度，并根據(jù)工程實際需要，及時調(diào)整了人員、機械設備，工程復工后，迅速掀起了大干的熱潮，為各階段目標保質(zhì)保量的完成奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將我一合同段近期工作情況回報如下：

　　一、工程進展情況

　　截止xx月xx日，全線路基土方剩余萬m3（戶部互通填方）；主線路基封頂砂礫已經(jīng)全部完成，已開始陸續(xù)交驗；箱梁預制剩余5片（66m梁4片，66m梁1片），本月月底將全部完成；箱梁安裝剩余66片；現(xiàn)澆箱梁剩余66661m3（a匝道第6跨）；濕接縫完成666m3，完成占總量（6666）的66%；橋面鋪裝完成666m3，完成占總量（666）的66；通道（涵洞）主體已全部完成；防護砌體已完成66666m3，完成占總量（666）的66%。

　　二、計劃施工項目的質(zhì)量保證措施

　　依據(jù)本合同段工程的自身特點，結合我公司貫徹iso9002系列國際標準的實施情況，依照公司“精湛施工，滿意業(yè)主、精品工程，奉獻社會”的口號，特制訂了相應的質(zhì)量保證措施。

　　1、對該工程項目實行“項目法”管理，并組織施工，嚴格貫徹執(zhí)行iso9002國際標準，建立健全質(zhì)量管理體系、制度和質(zhì)量手冊等法律性文件，用法律文件確保工程質(zhì)量。

　　2、建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人的質(zhì)量組織機構和以項目總工程師負責的質(zhì)檢、試驗、測量三位一體的質(zhì)量保證體系，嚴格施工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量監(jiān)控的實現(xiàn)。并由項目總工程師牽頭，嚴格各工序施工的自檢自查，并對已完工程進行回頭看，查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　3、嚴格施工過程質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量。組織有關人員認真學習、會審設計圖紙，充分理解設計意圖，嚴格按設計圖紙、招標文件、施工技術規(guī)范、施工操作規(guī)程和監(jiān)理工程師具體要求組織施工，做到各工程項目開工前有詳細的施工方案、方法和技術交底，施工操作有施工工藝和施工操作規(guī)程作指導，施工過程中有完整的'檢查簽證表格、施工日記及施工總結記錄，用確保每一施工過程質(zhì)量控制來保證項目工程質(zhì)量。

　　4、與監(jiān)理工程師密切合作整個施工，全過程必須嚴格置于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、簽證認可下進行，堅決做到按設計圖紙、技術規(guī)范和監(jiān)理工程師要求組織施工。

　　三、工程質(zhì)量情況

　　1、工程自檢及試驗自檢

　　（1）、原材料：鋼筋累計進場110噸，檢測4次，合格率100%；

　　鋼筋焊接1180個，檢測4次，合格率100%；水泥進場866.44噸，檢測18次，合格率100%；碎石進場800m3，檢測2次，合格率100%；砂進場xxx m3，檢測6次，合格率100%。

　　（2）、路基壓實度按規(guī)范頻率檢測366點，合格率99%；

　　不合格點經(jīng)復壓后均滿足規(guī)范要求；寬度檢測1225處，均滿足規(guī)范要求。

　　（3）、結構物砼試件7天強度按規(guī)范頻率檢測48組，均達到85%以上。

　　質(zhì)檢資料真實、準確、完善。

　　2、施工中存在不足之處

　　在k5+480右幅處護面墻窗口封堵時，墻身砌筑外觀較差，我們以對此60m護面墻墻身進行了拆除，重新砌筑，在今后多注意檢查，避免同類問題重復出現(xiàn)

　　四、施工內(nèi)業(yè)資料評定、整理情況，以及交工驗收工作準備情況

　　1、內(nèi)業(yè)資料評定、整理情況

　　（1）、大、中、小橋基礎及下部構造和通道、涵洞分項工程已評定完。

　　（2）、上部構造預制梁板已按左、右幅進行了評定。

　　（3）、路基工程93區(qū)、94區(qū)已全部進行評定；

　　96區(qū)砂礫鋪筑完成已開始進行評定。

　　2、交工驗收工作準備情況

　　由于我標段剩余工程項目繁雜、工程量較大，且路面工程時間緊、任務重、人員緊張，根據(jù)建管處驗收小組的分配，我部專門成了相對應的路基交驗小組，做到任務明確，責任到人。安排好了熟悉工地的施工技術人員參加，驗收所需的車輛、檢測設備、圖紙以及相應的記錄表、匯總表、評定表已全部準備就緒。

　　截止目前，主線路基砂礫封頂已全部完成并交驗。漿砌護面墻力爭5月30日以前全部完成，并達到交驗條件。

　　五、安全生產(chǎn)情況

　　今年進駐工地以來，我合同段嚴格貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，以“夯實基礎，嚴格管理”為核心，全項目部上下齊心協(xié)力，積極開展安全生產(chǎn)工作，針對施工安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，制定切實可行的措施，逐步建立起安全管理的長效機制，做了大量而有效的工作，取得了好的工作成效。

　　1、項目部根據(jù)安全隱患排查小組的檢查情況，定期召開安全生產(chǎn)領導小組會議和安全例會，及時分析解決施工過程中存在的各類問題和隱患，通報批評違章違紀行為人員，正確引導廣大干部職工思想認識，進一步強化員工的安全責任意識。作業(yè)層每天召開班前安全講話，在安排生產(chǎn)任務的同時，針對當日作業(yè)過程中存在的安全危害風險，進行了不要的安全教育告知。同時，有效利用會議時機，及時傳達學習上級有關安全文件精神，貫徹落實各項工作要求，組織開展安全教育活動，增強各級施工人員的安全意識。

　　安全隱患排查內(nèi)容：

　　①專項施工方案的落實情況；

　　②對容易發(fā)生高處墜落部位的安全防護情況；

　　③安全生產(chǎn)責任制的落實情況。安全隱患排查小組發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場下達整改通知書，要求存在安全隱患的工區(qū)限時整改，整改完畢排查小組復查。如不戴安全帽，橋面系等高處作業(yè)不系安全帶，乘坐機械上、下班等存在安全隱患的行為現(xiàn)場說服教育，已整改完畢。

　　2、安全生產(chǎn)負責人及專職安全員已按承諾全部到位，安全生產(chǎn)管理保證體系運行正常，安全隱患排查小組反饋意見得到落實。

　　針對防高處墜落、防電，高邊坡施工、箱梁吊裝、防支架坍塌等危險性較大的分項工程，結合實際情況重新詳細、單獨得編制了安全專項施工方案。工程施工嚴格按照施工組織設計及專項施工方案進行。項目部對作業(yè)項目認真進行復查、排查，對檢查中出現(xiàn)的問題和隱患制定整改方案，限期整改，堅決消滅事故隱患。

　　六、目前施工中需要業(yè)主解決的問題

　　1、為了合理安排工期，主線邊坡塌方段0，施工方案需盡快確定。

　　2、天橋評定是否按主線橋標準評定。

　　3、臺背注漿資料表格是否進行統(tǒng)一要求。

　　監(jiān)理匯報材料 15

　　我公司中標開工后至目前工作匯報如下：

　　一、20xx年xx月xx日正式開工，成立項目部、辦公室、各項管理制度上墻，標示、標牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項目管理人員共10人，其中技術管理人員2人，安全管理員4人，財務后勤2人，計量、資料員各1人做到分工負責，責任落實到人頭。目前已成立2個施工組共計18人。（根據(jù)工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面）

　　二、機械：

　　1、挖掘機：265型，230型，225型各一臺。

　　2、運輸車：三臺，小車一臺，

　　3、壓路機一臺，

　　對整個車輛進行了登記，要求證件齊全幷簽訂了合同。

　　三、對業(yè)主提供的`圖紙、控制定點，整個路面進行了復測。對未設計到的工程以書面形式告知給監(jiān)理組，原材料送檢于12月x日，與監(jiān)理將砂、石、水泥送到了檢測站，自檢資料正在落實。

　　四、截止20xx年xx月xx日已完成C20砼擋墻300立方，路面拓寬2.6公里，土石方二次搬運15000多方，手擺片石200多方，水泥開大票500噸，砂預定1000立方，石子預定20xx立方。

　　五、施工中存在的問題：

　　1、原路面圖紙設計加寬一米，岳縣長要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙，無法正常施工。

　　2、公路兩邊的青苗、土地、墳墓、房屋、樹木等協(xié)調(diào)工作未到位，施工難度較大，已停工三次。

　　3、新修路面征地等未落實嚴重影響工程進度，希望業(yè)主方和監(jiān)理方盡快落實。

　　六、決心和信心