基層治理匯

時間：2024-06-05 13:04:41 匯報我要投稿

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基層治理匯報15篇[精華]

　　在日常學習、工作生活中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編收集整理的基層治理匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

基層治理匯報15篇[精華]

基層治理匯報1

　　近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)認真貫徹落實上級指示精神，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四、五、六中全會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞建設(shè)“生態(tài)xx，魅力xx，和諧xx，平安xx”總體目標，改革創(chuàng)新、開拓進取，著力加強了黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)，有效發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。現(xiàn)將基層組織建設(shè)工作的情況總結(jié)如下：

　　一、建立健全基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任機制，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供根本保證

　　（一）明責任，抓好基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制。鄉(xiāng)黨委書記是基層組織建設(shè)工作第一責任人，各黨組織負責人為基層組織建設(shè)工作直接責任人。年初，制定了相關(guān)制度，層層分解工作任務(wù)、目標，將基層組織建設(shè)工作納入每年的干部年度考核和村級主要工作考核中，工作中逐村逐項督查指導(dǎo),增強了各級抓基層組織建設(shè)的責任感、壓力感和緊迫感。

　　（二）定計劃，保障基層組織建設(shè)工作有序開展。一是把基層組織建設(shè)工作與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等中心工作同謀劃、同布置、同

　　推進，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，切實加強班子理論學習。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制，不斷強化崗位職責、責任追究、督查督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。

　　（三）建制度，健全基層組織建設(shè)工作長效機制。健全基層組織建設(shè)工作專項述職制度，開展了各村黨支部書記向鄉(xiāng)黨委專題述職基層組織建設(shè)工作。組織實施基層組織建設(shè)工作社會評議制度，開展了以基層組織建設(shè)工作責任落實情況、重點工作，在村黨組織換屆后，完成了村黨組織書記任期管理、民主評議、任職承諾、目標考核、激勵保障等基層基層組織建設(shè)工作配套制度，形成了比較完備的制度體系。堅持實行“三會一課”制度，是發(fā)展黨員等黨務(wù)活動走入規(guī)范化、制度化軌道。健全基層組織建設(shè)工作責任追究制度，強化鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子抓基層組織建設(shè)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)考核結(jié)果運用，確保黨的建設(shè)各項部署落到實處。

　　二、加強基層組織建設(shè)，打牢黨的執(zhí)政根基

　　抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，堅持不懈抓好基層組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面夯實了振興發(fā)展和追趕跨越發(fā)展的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

　　（一）加強基層民主政治建設(shè)，確保基層群眾主體地位。我鄉(xiāng)11個村黨支部先后進組織開展了黨支部書記和班子成員民主測評大會，測評對思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風、工作實績、廉潔自律以及綜合素質(zhì)幾方面的進行了測評，據(jù)投票結(jié)果統(tǒng)計，11個村支部書記的群眾滿意度平均達到了90％以上，測評結(jié)果充分體現(xiàn)了群眾對村黨支部書記工作的認可。

　　我鄉(xiāng)今年積極推行黨委會、村支部會開放制度，開放率達到100%。對涉及黨內(nèi)表彰、“特殊黨費”資金發(fā)放等重要信息實行全面公開。涉及鄉(xiāng)、村的“三務(wù)”公開實現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，公開面達100%。全面推行村民議事會制度，深化了新型村級治理機制建設(shè)。

　　（二）強化基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊?用人標準，鮮明崇尚實干的用人導(dǎo)向，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部。二是采取組織代培、專題講座、座談討論、參觀學習等方式，組織新一屆村“兩委”集中培訓，突出創(chuàng)先爭優(yōu)和政策理論、法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，通過培訓新一屆村“兩委”干部的黨性、政策意識和科學發(fā)展、富民強村的能力得到了進一步的提高。三是全鄉(xiāng)各個村級活動中心按照“五站兩室一店”的基本架構(gòu)對全鄉(xiāng)村級活動中心功能進行了規(guī)范設(shè)置，活動中心綜合效用得到充分發(fā)揮。

　　三、創(chuàng)新工作方式方法，增強載體活力，扎實推進基層組織建設(shè)工作新發(fā)展

　　（一）扎實推進新型村級治理機制，發(fā)揮基層黨組織新的活力。圍繞農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”，加強村民議事會制度化、法制化、規(guī)范化、創(chuàng)新化“四化建設(shè)”，確保新型治理機制“還權(quán)賦能，民權(quán)民定”功能。在充分總結(jié)村民議事會運行的實踐經(jīng)驗，建立健全了村民議事會組織規(guī)則、議事規(guī)則、村民委員

　　會工作規(guī)則、村黨組織對村民議事會領(lǐng)導(dǎo)辦法等文件，推進了新型村級治理機制制度化建設(shè)。

　　（二）突出新聞輿論功能，宣揚基層黨組織模范帶頭作用。為適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，全面推進基層組織建設(shè)工作方式創(chuàng)新，積極推進基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式轉(zhuǎn)變，發(fā)揮新聞宣傳和輿論作用，不斷豐富基層組織建設(shè)工作手段，積極宣揚基層黨組織建設(shè)中的先進經(jīng)驗和黨員模范作用。

　　四、建立健全黨風廉政機制，增強黨員干部廉潔自律，確保基層組織建設(shè)工作有效推進

　　以制度管人，落實責任，增強黨員干部廉潔自律意識，在推進基層組織建設(shè)工作中，把解決群眾最關(guān)心關(guān)注的難題作為基層組織建設(shè)工作重心，確保基層組織建設(shè)工作有效推進。認真落實廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制，分解下達了《20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作目標任務(wù)》，按照“誰主管，誰負責”的原則，落實領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，形成了黨委班子成員齊抓共管的局面。健全監(jiān)督機制。堅持用制度管事，用機制管人，建立并完善了《首問責任制》、《機關(guān)管理制度》、《“三重一大”決策程序規(guī)定》等多個規(guī)章制度，并把預(yù)防腐敗和廉政要求作為制度中的重要內(nèi)容。

基層治理匯報2

　　洪家村地處平定鄉(xiāng)中部，位于梨溫高速和杭長高鐵之間、梁余線道旁，是余江區(qū)第三批宅基地制度改革試點村，全村共有114戶427人，常年在外人口180人。從前，這是個遠近聞名的上訪村，發(fā)展一直處于停滯狀態(tài)。青壯勞力大多長年在外務(wù)工，留在村里的是被戲稱為386199部隊的留守婦女、兒童、老人。村容村貌長年不變，多年來村里除了增蓋幾棟磚瓦房外，其余仍是“多年如一日”，危舊空心房屋日益倒塌破敗，淪為蛇鼠蟲蟻巢穴，村內(nèi)小路泥濘雜草叢生，出行可謂晴天一身灰，雨天一身泥。高聳的院墻既阻礙了道路的交通，也筑起了鄰里之間心靈的圍墻，主婦們常因一點雞毛蒜皮小事惡語相向，三尺地基你爭我奪。

　　20xx年，洪家村被列入我區(qū)第三批宅基地制度改革試點村，村里在鄉(xiāng)政府的指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過民主推選，選出了一批在村內(nèi)威望高、品質(zhì)好、熱心建設(shè)家鄉(xiāng)的帶頭人，建立起了村民事務(wù)理事會。新當選的理事們下定決心，統(tǒng)一信念，一定要抓住宅改契機，要在不失鄉(xiāng)愁的基礎(chǔ)上建設(shè)新的農(nóng)村，從根本上改變洪家的村容村貌。

　　一、結(jié)合“宅改”，推進村容村貌大轉(zhuǎn)變。

　　理事會建立起來后，經(jīng)過走訪調(diào)查、會議討論，一致認為要想有效推進宅基地改革，扭轉(zhuǎn)洪家落后面貌，必須充分爭取和發(fā)揮在外鄉(xiāng)賢的充分支持。樹高千丈，葉落歸根。在外鄉(xiāng)賢們的根始終深植于洪家這片沃土，他們?nèi)穗m長年在外，但是始終牽掛著家鄉(xiāng)。

　　一是慷慨解囊，眾人拾柴火焰高。洪家鄉(xiāng)賢助力一改促六化，集資啟動資金到賬47萬。在外經(jīng)商的洪冬金在看到宅改后的變化，聽聞家鄉(xiāng)要新農(nóng)村建設(shè)提升，便主動捐助3萬元用于購買洪家"門面石"。洪搖堂捐助休閑廣場上的建設(shè)用具。洪巧俊、洪瑜君捐助圖書館書籍。古井、健身器材、果樹綠化、八角涼亭、路燈等都是鄉(xiāng)賢捐助的`。在外鄉(xiāng)賢一心為家的行動感染著每一戶村民，他們自發(fā)集資4萬元用于河邊路段建設(shè)，理事會為了激發(fā)群眾動力，對捐資人員進行張榜公示。理事長洪炳金說：“我們村莊因發(fā)揮了鄉(xiāng)賢的作用，變化極大，已經(jīng)有越來越多鄉(xiāng)賢主動找到我們理事會，說要幫助自己村莊變得更好”。

　　二是借力打力，有效化解矛盾糾紛。農(nóng)村老人大多對于宅基地的認識停留在表面，認為宅基地是祖業(yè)，一些村民對于要拆自己房屋的做法十分不認同，甚至阻撓村干部、理事的工作。為此，洪家鄉(xiāng)賢主動做好自己家、親戚家老人工作。對于思想頑固不化、尋釁鬧事的村民，鄉(xiāng)賢都會利用過節(jié)回家的時間，共同上戶做思想工作，直至做通。

　　三是頭雁先飛，引領(lǐng)改革矯健步伐。在知名人士的帶動下，全村青年人越來越多投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)當中，起到了“領(lǐng)頭雁”的作用。洪天輝、洪繼華在20xx年6月宅改后創(chuàng)立了“青農(nóng)基金會”，建立了“店上洪家青農(nóng)基金會”微信群，從剛開始的16個人，到現(xiàn)在發(fā)展成62個人，人心齊，泰山移，大家只有一個目的，就是希望村莊能變得更好。結(jié)合精準扶貧工程，青農(nóng)基金會成員深入走訪了42戶人家，并給予每戶貧困戶3000元的幫助，走訪了70歲以上老人40個，每人捐助100元、一桶油、一包米。

　　二、結(jié)合“平安建設(shè)”，推進“和諧洪家”新進程。

　　一是搭建智慧社區(qū)格局。平定鄉(xiāng)洪萬村洪家組在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)率先建成村小組綜治中心1個，綜治中心位于崇文圖書館二樓，建筑面積138平米，設(shè)有矛調(diào)室、綜治工作室、黨員活動室、會議大廳等。村內(nèi)安裝太陽能路燈19盞，槍式監(jiān)控探頭10個，基本實現(xiàn)了村內(nèi)主要道路亮化無死角，監(jiān)控無死角，綜治中心視頻監(jiān)控實現(xiàn)視播一體，即定點廣播對應(yīng)相應(yīng)監(jiān)控探頭，從監(jiān)控中當場發(fā)現(xiàn)可通過定點廣播即時提醒周邊群眾，治安狀況得到極大提升。

　　二是深入開展村民民主自治。始終堅持“德治為先、法治為本、自治為基”原則，洪家村先后建立起了村民理事會、調(diào)解委員會、紅白理事會、義務(wù)治安巡邏隊等多支隊伍，法律明白人占總戶數(shù)比重超過15%，有力提升群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我教育的水平。

　　三是完善矛調(diào)機制。結(jié)合“鄉(xiāng)、村、組、調(diào)解員”四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系，洪家小組建立調(diào)解委員會1個，選聘委員6名，義務(wù)治安信息員15名，做到“五個有”：有組織機構(gòu)、有調(diào)解人員、有調(diào)解場所、有調(diào)解制度、有調(diào)解臺帳，發(fā)動綜治網(wǎng)格員、平安志愿者等定期開展矛盾糾紛排查，弘揚“楓橋經(jīng)驗”，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)解鄰里糾紛6件，做到了小事不出村，矛盾不上交。

　　四是推行綜治銀行積分制。通過以規(guī)促德、以文養(yǎng)德、以評樹德的模式，建立綜治哨所，對村民“三治聯(lián)動”行為進行積分制評價，促使村民道德文明水平提升。

　　五是精心打造綜治宣傳工作亮點。洪家村緊鄰杭長高鐵，村內(nèi)因地制宜，精心打造了一條百余米長，面積達1500余平米的鐵路護路知識宣傳長廊，有力的推動了鐵路護路觀念的普及。

　　六是做好掃黑除惡專項工作。掃黑除惡宣傳發(fā)動工作深入人心，理事會組織召開掃黑除惡專項群眾大會1次，發(fā)放掃黑除惡宣傳單100余張，掃黑除惡深入人心。

　　七是打通民意傳導(dǎo)通道。通過開設(shè)流動意見箱，避開農(nóng)忙時節(jié)，到田間地頭搜集群眾意見120余條，積極為民排憂解難。

　　八是開展“好婆婆”和“好媳婦”評選活動。對于獲獎的農(nóng)戶，由青農(nóng)基金會給予獲獎的家庭每戶1000元的物質(zhì)獎勵。

　　三、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，推進移風易俗大變革。

　　宅改后，洪家村持續(xù)開展新農(nóng)村建設(shè)，先后建起了幸福樓、崇文圖書館、留守兒童快樂之家、農(nóng)耕廣場、文化廣場。

　　一是老有所終。村里新建的幸福樓建筑面積達251平方米，共有房間8個，現(xiàn)用于五保戶居住。

　　二是幼有所長。73歲的退休老教師洪光華在崇文圖書館義務(wù)開辦起了留守兒童快樂之家，30余名留守兒童在洪老師的帶領(lǐng)下讀詩、練字、下棋、跳舞，還可以通過視頻連線在外務(wù)工的家長們進行親情對話，消除了家長們的后顧之憂。

　　三是壯有所用。崇文圖書館占地面積138平方米，收藏種養(yǎng)殖技術(shù)等書籍等3000余冊，村民們閑暇時也可來此看書放松，汲取新生知識。

　　四是老有所樂。村里出資購買了電影放映設(shè)備，村民可免費觀看電影，安裝了健身器材，引導(dǎo)村民鍛煉身體，還幫助留守婦女們組建了廣場舞舞蹈隊，進行免費教學。如今每天晚飯后，婦女們不再像從前一樣流連于麻將桌上，而是在文化廣場伴隨著美妙的音樂翩翩起舞。如今的洪家村，鰥、寡、孤、獨、廢疾者皆有所養(yǎng)，好一幅大同世界的美麗畫卷。

　　繼孝思,篤人倫,醇風俗，厚人心，體驗感、幸福感、獲得感是激發(fā)群眾內(nèi)生動力最好的來源，在這個過程當中，洪家村風貌得到了根本性的扭轉(zhuǎn)。現(xiàn)在的洪家村，路寬了，景美了，人心也齊了。

　　洪家村以社會治安綜治治理工作為抓手，以宅改為契機，有力助推促進六化協(xié)調(diào)發(fā)展，通過深化盤活利用空閑宅基地，做好新農(nóng)村提升工作。下一步，洪家村將繼續(xù)推進民生工程，建設(shè)濱水廣場，打造休閑魚塘，積極發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)，助推本村各項改革，讓群眾擁有更多獲得感。

基層治理匯報3

　　今年以來，我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿足群眾需求為中心，通過開展廣泛宣傳贏得群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任，通過“鄰里之家”建設(shè)開辟社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場地，通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪系統(tǒng)解決群眾訴求及檢驗工作成效，全面深化了街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會議安排現(xiàn)將主要做法匯報如下：

　　一、強化特色宣傳，群眾對“網(wǎng)格化”認識呈現(xiàn)出“知、信、靠”態(tài)勢

　　去年我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點是網(wǎng)格員全面入戶認門、提高群眾知曉率。今年，我們將工作重點轉(zhuǎn)移到在推進社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過程中為群眾排憂解難，通過扎扎實實辦實事、辦好事贏得群眾對這項工作的信任。配合這一工作重心的轉(zhuǎn)移，在宣傳方式，我們一是借助主流媒體平臺，提升社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區(qū)與四川日報報業(yè)集團合作出版的《華西社區(qū)報·蜀西之窗》連續(xù)專版報道，讓社區(qū)居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事，就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用，促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板，用接地氣的語言、生動的事例、詳實的數(shù)據(jù)吸引了更多的群眾。在宣傳內(nèi)容上，我們從普及社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識，轉(zhuǎn)變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例，通過鮮活的事例讓群眾切實感受到推進社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實惠。形式新穎、內(nèi)容豐富的宣傳讓群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉，從知曉到信任，從信任再到依靠，在轄區(qū)形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。

　　二、廣建“鄰里之家”，群眾辦事活動有了自己的家

　　要更有效、更高效、更及時地了解群眾困難和需求，僅靠傳統(tǒng)的上門調(diào)查、攔截調(diào)查、問卷調(diào)查已不能達成目標。為此，我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺，將群眾變?yōu)檎畣栃璨榍榈恼{(diào)查員、情報員。今年以來，街道不斷加大“鄰里之家”建設(shè)力度，發(fā)揮其8大功能（網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動、居民活動、助老服務(wù)、調(diào)處平臺、警民聯(lián)系、“430”活動），為居民提供交流溝通、休閑活動、院落自治的空間，不斷提高居民參與社區(qū)事務(wù)的意識。今年我們計劃建成“鄰里之家”8個，已建4家、在建1家、待建3家。

　　在籌建“鄰里之家”時，街道和社區(qū)充分征求民意，吸納群眾對“鄰里之家”點位選擇、主題設(shè)置、特色打造等方面的若干意見和建議，將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島，得到了居民的廣泛認可。

　　“鄰里之家”建成后，我們有意識地在此經(jīng)常舉辦各類活動。如金科苑社區(qū)與金牛區(qū)源之心社會工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開展了5次“夕陽織絲網(wǎng)，知音動我心”活動；金科苑社區(qū)還與九洲中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在“鄰里之家”開展了3次健康咨詢及健康檢查，各類民生活動逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周圍，支部黨員開展活動、志愿者進行服務(wù)、院落居民反映問題、鄰里之間調(diào)解矛盾、青少年放學后看書讀報、朋友之間擺“龍門陣”，大家第一個想到的就是鄰里之家。“鄰里之家”自然也成為了我們查民情、問民需、解民憂的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區(qū)13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞，之前物業(yè)公司已多次清掏，但問題依然沒有得到有效的解決，蘇某為此事專程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況，網(wǎng)格員在現(xiàn)場查看并了解具體情況后，及時與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司，對該棟的下水道進行全面改造，成功地解決了下水道堵塞的問題。截至目前，街道借助鄰里之家平臺了解情況，成功解決各類事項1500余件。

　　三、開展大走訪，群眾訴求系統(tǒng)解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化

　　為了解社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的真實效果，我們以一年2-3次的`基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動為載體，由網(wǎng)格員入戶問需，準確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬，街道開展了首次基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪工作。

　　精心組織、精準定位。在開展大走訪及入戶回戶之前，街道都召開了專題培訓會，講清講透大走訪的目的意義、流程安排、入戶技巧等，使網(wǎng)格員明確了職責、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶調(diào)查對象人群上，兼顧了各類職業(yè)、各年齡段、各小區(qū)樓盤，使調(diào)查更具普遍性，確保各方面的意見建議都能聽到。同時，對平時相對來說矛盾多、意見大的網(wǎng)格，還有針對性地多安排調(diào)查走訪，力求找出問題隱患。

　　不折不扣、狠抓落實。此次大走訪歷時1個月，覆蓋11個社區(qū)、2900戶居民。按照涉農(nóng)社區(qū)每個網(wǎng)格20戶、城市社區(qū)每個網(wǎng)格40戶的標準，由網(wǎng)格員入戶進行走訪調(diào)查。經(jīng)統(tǒng)計，調(diào)查問卷滿意度最高的為99%，最低的為60%，滿意度90%以上的社區(qū)共7個。此次大走訪共收集群眾意見建議59條，其中設(shè)施類20項、服務(wù)類22項、活動類6項、安全管理類11項。

　　電話回訪、監(jiān)督到位。街道按照平均每個網(wǎng)格30戶的比例對2900戶受訪群眾進行了隨機電話回訪，回訪重點為網(wǎng)格員入戶走訪情況、走訪方式的滿意度、建議等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計，電話回訪共986戶，其中981戶居民確認網(wǎng)格員入戶的真實性，979戶對網(wǎng)格員走訪表示滿意。

　　落實責任、認真整改。街道認真梳理了此次大走訪活動收集的四方面59項意見建議，做好了走訪工作后續(xù)問題解決和群眾意見建議反饋工作。對于收集的意見、建議，街道、社區(qū)分層級進行解決，能辦的事項抓緊辦結(jié)；對于超出社區(qū)職能范圍的事項，由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進行處理；對于超出街道職能范圍的事項，我們積極與市、區(qū)相關(guān)部門對接，請其支持解決。目前59項意見和建議已依法依規(guī)解決34項、正在解決10項、超出職能范圍15項。

　　入戶回訪、鞏固成果。6月下旬，網(wǎng)格員再次對提出意見建議的98戶群眾進行了入戶回訪。對于街道、社區(qū)自行解決的問題，網(wǎng)格員將問題的辦理流程和方式、達到的效果或預(yù)期效果，向受訪群眾進行了結(jié)果反饋。對于超出街道職能范圍的事項，由業(yè)務(wù)科室草擬回復(fù)材料（問題的基本情況、政策支撐、走訪或咨詢上級部門情況、解決方案），網(wǎng)格員入戶做好解釋說明工作，切實做到了群眾反映的問題件件有整改、有回復(fù)。此次入戶回訪滿意率達到了100%。

　　在推進社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過程中，我們不僅見子打子，及時處理群眾日常零碎訴求，而且通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動系統(tǒng)地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問題，群眾訴求得以第一時間發(fā)現(xiàn)、普遍解決及回復(fù)。截止目前，街道共解決群眾各類訴求10248件，切實融洽了黨群、干群關(guān)系，促進了社會和諧。

　　下一步，我街道將做好以下三個方面工作，進一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強基層社會治理、提升社會服務(wù)、促進社會和諧等方面的積極作用：一是深化滿意度大走訪，繼續(xù)開展一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪，不斷擴大走訪覆蓋面，不留死角，做到把情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設(shè)力度，我們一方面將加快在建及待建點位的步伐；另一方面根據(jù)居民需求，進一步拓展“鄰里之家”功能，增設(shè)特色服務(wù)項目，豐富服務(wù)居民的內(nèi)容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內(nèi)各項資源，有效整合網(wǎng)格內(nèi)的企事業(yè)單位、社會團體、志愿者組織等資源，引導(dǎo)、支持其參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中，使其成為網(wǎng)格員借力借勢的支撐，與社區(qū)、網(wǎng)格員形成良性互動，努力構(gòu)建多方參與、共駐共建、管理有序的社區(qū)治理運行機制。

基層治理匯報4

　　我社區(qū)以創(chuàng)建文明城為契機，始終將市場整治、小區(qū)治理工作做為全社區(qū)中心工作來抓，堅持“創(chuàng)建文明城”工作和建設(shè)社區(qū)有機結(jié)合起來，積極動員，廣泛宣傳發(fā)動，不斷加大工作力度,嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度,推進了創(chuàng)建文明城工作順利開展。

　　在創(chuàng)建文明城期間嚴密組織，協(xié)調(diào)配合，合力攻堅。采取疏堵結(jié)合，情法并用，急緩有度，穩(wěn)中快進的方法，統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一步調(diào)，相互呼應(yīng)、一把號角、一個聲音。同時，一手抓市城整治，一手抓小區(qū)治理，堅決完成目標作務(wù)。在為早日實現(xiàn)輪臺縣成為文明城市，建設(shè)人民群眾幸福之都的奮斗目標。在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，1–4月以來西苑社區(qū)及境內(nèi)居民每周一、四上崗連續(xù)奮戰(zhàn)4余月，有效的抑制了市場的蔓延，還給居民一片寧靜的小區(qū)。在小區(qū)治理活動中社區(qū)組織境內(nèi)老黨員、低保戶120余人次，共清理小廣告300余張，清除了各種衛(wèi)生死角50余處，并對轄區(qū)內(nèi)樓前樓后的亂圍亂種和13個樓門內(nèi)一至五層堆放的雜物進行了清理，我們共清運綠化帶的雜草、樓道雜物及各類垃圾近2噸，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有很大的提高。

　　通過第一季度衛(wèi)生整治，使轄區(qū)的各樓前后環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改變。結(jié)合這次集中整治活動，繼續(xù)落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，我們將繼續(xù)努力，加強管理，狠抓道路保潔，對轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾、堆積物進行及時清理和清除，提高社區(qū)的整體形象，創(chuàng)建綠色社區(qū)，為社區(qū)居民群眾營造良好的生活和學習環(huán)境而努力工作！

　　一、建立健全各項規(guī)章制度

　　首先成立了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔任組長、副主任擔任副組長，制定了各項規(guī)章制度和措施，強調(diào)了保潔員上崗職責和制度，使xx社區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進行。

　　二、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作

　　為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細更好，xx社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理。另外，我們還加強了對袋裝垃圾的管理，在社區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱，方便了廣大社區(qū)居民。對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清，三、深入開展除“四害”工作

　　滅蟑滅鼠是創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容，為了改善社區(qū)居民的生活環(huán)境，在銀河路街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，3月27日至29日，我們組織社區(qū)全體工作人員深入社區(qū)居民家中發(fā)放宣傳單1000余份，為居民家庭的.“雙滅”活動共走訪居民家庭1200余戶，為1100多戶家庭投藥，為居民投放蟑螂藥共800袋，滅鼠共350袋（每袋100克）；10月29日至30日，為居民投放蟑螂藥共300包，滅鼠藥4kg，取得了良好的效果。

　　四、認真做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

　　為了迎接“天山杯”競賽活動的順利開展，給社區(qū)居民創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境。xx社區(qū)首先成立的“天山杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主管環(huán)境衛(wèi)生負責人每天對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。環(huán)境衛(wèi)生負責人要求保潔員每天必須按時完成自己管區(qū)的衛(wèi)生，同時還對社區(qū)內(nèi)的健身器材、宣傳欄也要進行清理，對樓道的衛(wèi)生和廣告也要做到及時清除，垃圾做到每天日產(chǎn)日清，垃圾容器無滿溢，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時清除。

　　五、大力開展綠地整理工作

　　20xx年7月初，根據(jù)克區(qū)公共綠地管理辦法的要求，xx社區(qū)居委會工作人員對轄區(qū)內(nèi)居民占領(lǐng)公共綠地種菜情況進行了摸底調(diào)查，并動員居民主動自覺地清理占領(lǐng)的綠地，對拒不清理的居民發(fā)放整改通知書14份。

　　7月29日，銀河街道辦事處城市管理辦公室主任吳競選和行政執(zhí)法辦王隊長一行8人與xx社區(qū)工作人員，就居民占領(lǐng)綠地種菜一事，進行了清理整頓，對社區(qū)12棟、17棟、16棟、25棟、28棟房后的綠地種菜進行了現(xiàn)場清理。

基層治理匯報5

　　為切實加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新社會管理，推進平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)x號文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站，同時成立了由社區(qū)負責人x擔任綜治工作站站長，轄區(qū)派出所警員xx擔任副站長，社區(qū)工作人員等為成員的組織機構(gòu)，健全了規(guī)章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來，按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)，為社會和諧服務(wù)，進一步夯實了基礎(chǔ)，落實相關(guān)措施。化解了社會矛盾糾紛，全面加強社會知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定。

　　一、及時制定工作計劃，明確工作目標任務(wù)

　　結(jié)合社區(qū)實際，制定了x社區(qū)xx年社會治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機構(gòu)。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息。對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時上報街道工作中心;建立例會制度，每半月定期召開工作例會，總結(jié)本工作站工作，分析存在的問題，安排下階段工作，例會情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調(diào)處，做到小事不出居委會，大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時向上一級部門報告。

　　二、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時預(yù)防和調(diào)處各類社會矛盾

　　我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，排查調(diào)處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，利用社區(qū)調(diào)解委員會，切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難，確保“件件有著落、事事有結(jié)果”，把接訪活動作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動。xx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛x起，調(diào)處成功x件，成功率100%。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。

　　三、做好綜治宣傳工作和法律進社區(qū)宣傳工作

　　社區(qū)發(fā)動轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實綜合治理各項措施，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學習教育，組織社區(qū)黨員干部集體學習有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動x起，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計xx余份，舉辦培訓班x期，上法制課x次。受教育總?cè)藬?shù)達到xx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個，每半個月更新一次宣傳內(nèi)容，提高了居民的法制觀念，增強了防范意識，實現(xiàn)共建平安社區(qū)。

　　四、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破，確保社區(qū)發(fā)案率的下降

　　1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點人員進行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口xx人，共有出租房屋xx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少x次以上，流動人口登記率達100%。

　　2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益、誰負責為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。

　　3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。

　　五、深入開展禁毒與反對邪教警示教育、強化居民防范意識

　　1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區(qū)居民的`禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

　　2、我們一直沒有放松對xx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生x，做到“發(fā)現(xiàn)一個、幫教一個”;另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供x的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，至今沒有新滋生x發(fā)動的集體x、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)x的非法活動，同時也取得了“無邪”社區(qū)的榮譽稱號。

　　六、建立健全社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作順利開展

　　1、成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)黨委書記x擔任，副組長由社居委主任x擔任，成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)x家單位簽訂了消防安全責任書。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時每周對重點單位進行日常消防監(jiān)督檢查，有效遏制了火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

　　2、加強多種形式的x建設(shè)。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進行了x次消防業(yè)務(wù)培訓，提高了技術(shù)水平。

　　3、宣傳培訓。社區(qū)每月利用宣傳欄進行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料xx余份，提高了社區(qū)居民的防火意識。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動4次，提高了各領(lǐng)域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進社區(qū)”消防安全演練活動2次，使我社區(qū)形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　通過綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

基層治理匯報6

　　按照會議安排，我就抓基層黨建工作情況述職如下，請予評議。

　　一、主要工作情況

　　（一）抓責任落實。我堅持把基層黨建工作擺在突出位置，在全縣形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的黨建工作格局。堅持常委會議聽取、研究和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究黨建工作制度，今年以來先后召開8次常委會和專題辦公會研究部署黨建工作。健全完善縣鄉(xiāng)黨建工作目標管理機制，把基層黨建工作納入年度目標綜合考核體系，與全縣23個黨（工）委簽訂了目標責任書，傳導(dǎo)壓力、跟蹤督辦，有力推動黨建工作責任制落實。建立縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)抓點示范29個，實行88個機關(guān)黨組織結(jié)對幫帶農(nóng)村基層黨組織，下派90個基層黨建常務(wù)書記，集中約談了15鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，抓基層黨建工作機制不斷完善。抓實黨的群眾路線教育實踐活動，帶頭學習教育，帶頭聽取意見，帶頭查擺問題，帶頭建章立制，帶頭整改落實，廢改立制度規(guī)定28項，列出整改任務(wù)21項，完成整改16項。

　　（二）抓后進整改。一是帶頭調(diào)研促整改。采取不打招呼、不搞陪同的方式，帶著傾向性問題，隨機選擇路線，帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)、地震災(zāi)區(qū)等67個基層黨組織開展隨機調(diào)研，強化督促整改、問責問效，督促整治基層組織紀律松弛、環(huán)境臟亂差、服務(wù)群眾不優(yōu)等突出問題8個。比如，今年1月我在隨機調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)墨翰鄉(xiāng)干溪、荊坪、響水村委會存在無人值班、衛(wèi)生臟亂差、群眾觀念淡薄等突出問題，及時召開縣委常委會對全縣基層組織建設(shè)工作進行專題研究，并把3個村存在的突出問題作為反面典型在全縣進行通報，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記停職檢查，并責令限期整改。二是專項檢查抓整頓。堅持把整頓軟弱渙散基層黨組織作為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要任務(wù)抓落實，年初及時組織4個調(diào)研組到基層開展專題調(diào)研，詳細摸清底數(shù)，逐個制定措施，督促整改，全年共整頓軟弱渙散基層黨組織22個。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織對15鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個村（社區(qū)）、34個縣直單位近年來執(zhí)行強農(nóng)惠農(nóng)政策資金情況進行專項檢查，清理無人領(lǐng)取的“一折通”和養(yǎng)老金存折114本，清退公職人員家屬違規(guī)吃低保6戶。

　　（三）抓示范引領(lǐng)。緊扣“8433”目標，在鞏固和拓展66個“金江黨建長廊”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，狠抓基層服務(wù)型黨組織示范創(chuàng)建，年初及時召開基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作會，親自安排部署，帶頭抓點示范，建立縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層服務(wù)型黨組織示范點26個，創(chuàng)建機關(guān)黨建示范點17個，以點帶面，全面推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)深入開展。著力優(yōu)化基層服務(wù)平臺建設(shè)，建立縣、鄉(xiāng)、村、組便民服務(wù)站點200余個，大力推行一站式、代辦式、流動式服務(wù)，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。深入推進在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)群眾工作，3718名黨員到社區(qū)服務(wù)群眾達2.2萬人次。建立完善干部結(jié)對聯(lián)系服務(wù)群眾機制，深入開展“大調(diào)研、大走訪、大幫扶”、移民“大回訪”活動，實現(xiàn)了黨員干部結(jié)對聯(lián)系電站移民、特困群眾全覆蓋。我?guī)ь^直接聯(lián)系5個村民小組地震災(zāi)后恢復(fù)重建、2個村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、3戶電站移民、6戶貧困群眾，2645名干部結(jié)對包保11179戶電站移民，2756名干部結(jié)對包保5512戶貧特困群眾。特別是“4.05”、“8.03”、“8.17”地震發(fā)生后，緊急動員120多個基層黨組織1700余名黨員投入抗震救災(zāi)，在地震災(zāi)區(qū)創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”8個，1977名黨員干部認真落實地震災(zāi)后恢復(fù)重建“九包九到位”責任，結(jié)對包保聯(lián)系8個受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)67個村（社區(qū)）1218個村民小組和3056戶受災(zāi)群眾，充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。目前，“4.05”地震災(zāi)后民房恢復(fù)重建有701戶已搬入新居。

　　（四）抓教育管理。一是堅持學習教育為先。采取“抽”干部到信訪部門頂崗，“派”干部到村工作，“選”村干部到機關(guān)跟班學習，“挑”干部到非公企業(yè)掛職，“送”干部到縣外學習等方式，全方位、立體式、多樣化地培育基層黨員干部。連續(xù)四年與浙江大學合作培訓科級干部8期440人，其中今年2期110人；去年以來與成都市委黨校合作培訓干部3期165人，今年與昭通學院合作培訓干部2期110人（其中村（社區(qū)）干部培訓1期55人），縣委黨校專題培訓黨員干部11期1500人次，下派機關(guān)黨員干部到基層掛職鍛煉90人，挑選村（社區(qū)）干部到機關(guān)跟班學習20人，實現(xiàn)農(nóng)村黨員干部培訓全覆蓋。二是堅持管理監(jiān)督并舉。加強新農(nóng)村指導(dǎo)員、大學生村官、掛職干部、常務(wù)書記、村（社區(qū)）干部等“五支隊伍”的管理，細化落實管理制度，加強在崗履職情況的督查通報，確保隊伍作用得到發(fā)揮。嚴格執(zhí)行村（社區(qū)）干部值班制度、記實制度、交接班制度、請銷假制度和績效考核制度，有針對性地開展警示教育、廉政談話提醒等活動，著力打造一支遵紀守法、素質(zhì)過硬、群眾滿意的村（社區(qū)）干部隊伍。全面強化村（居）務(wù)監(jiān)督委員會職責，充分發(fā)揮村（居）務(wù)監(jiān)督委員會作用，緊盯村組干部在落實惠農(nóng)政策、重大項目建設(shè)、為民辦事等重點環(huán)節(jié)的履職盡責情況，加大跟蹤督促力度，確保各項工作落到實處。

　　流動黨員管理取得新突破，建立在昆流動黨員黨支部3個。認真落實“四議兩公開”、“三會一課”、民主評議黨員等各項規(guī)章制度，在教育實踐活動中，全縣771個黨（總）支部15007名黨員參加了民主評議，其中民主測評為優(yōu)秀的黨員有9231人（占總數(shù)的61.5%），一般的黨員有4690人（占總數(shù)的31.3%），“差”的黨員有1086人（占總數(shù)的7.2%），妥善處置不合格黨員67名，查處基層違紀違法干部39人，督查通報基層黨組織9個，啟動問責基層干部26人。

　　（五）抓投入保障。堅持“打緊使用、滿足必需”的原則，有效保障基層黨建工作經(jīng)費，今年縣財政投入黨建工作的各項經(jīng)費達4500余萬元，確保了基層組織各項工作順利開展。一是強化村組工作經(jīng)費保障。投入850萬余元解決村組工作經(jīng)費，行政村工作經(jīng)費提高到3萬元（社區(qū)6萬元、移民村5萬元），村（社區(qū)）工青婦組織工作經(jīng)費每年1000元、村（居）民小組工作經(jīng)費每年1000元；投入農(nóng)村黨員、基層干部教育培訓經(jīng)費80余萬元，全員培訓農(nóng)村基層黨員、干部一次以上。二是提高村組干部待遇。除省市安排外，縣財政投入在職村（社區(qū)）干部崗位補貼 1868.4萬元，村級正職崗位補貼提高到1400元/月（“一肩挑”為1460元/月）、村級副職提高到1320元/月，社區(qū)正職提高到1980元/月（“一肩挑”為2040元/月）、副職提高到1800元/月，落實村（居）務(wù)監(jiān)督委員會主任崗位補貼550元/月、委員100元/月；配套和發(fā)放村（社區(qū)）干部基本養(yǎng)老保險金235.6萬元，發(fā)放離任村（社區(qū)）干部定期生活補助152.85萬元。三是扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟。實行“1名縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)+1個縣直幫扶部門+1名指導(dǎo)員+1支工作隊伍+1套發(fā)展方案+1個試點村（社區(qū)）”的幫帶模式，加大對發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作的扶持力度，縣財政每年安排100萬元扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟試點，并探索實踐“合作股份”運作模式，扶持村級集體增加經(jīng)濟收入。發(fā)放“紅色信貸”10戶50萬元，著力打造生態(tài)農(nóng)家樂、特優(yōu)種養(yǎng)殖業(yè)、黨員服務(wù)業(yè)三張“紅色名片”，扶持70名黨員群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。四是狠抓基層陣地建設(shè)。堅持“因地制宜、合理規(guī)劃、節(jié)約成本、務(wù)實管用”的原則，按照“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一監(jiān)督驗收”的總體要求，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系、縣直部門掛鉤幫建機制，采取“縣財政投入為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌為輔、掛點領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一點、掛鉤部門解決一點、企業(yè)支持一點”等多條腿走路辦法，多渠道籌集資金，著力打造集為民服務(wù)站、警務(wù)室、值班室、黨員活動室、會議室于一體的基層組織活動場所，配齊配全服務(wù)設(shè)施，充分發(fā)揮活動場所服務(wù)、議事、文娛、學習等功能作用，不斷夯實基層基礎(chǔ)。

　　在前三年累計投入資金4285萬元新建村級組織活動場所92個的基礎(chǔ)上，今年又投入資金900余萬元，新建村級組織活動場所16個（全縣村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)完成93%）。五是加大內(nèi)外宣傳力度。投入資金65萬元，在沿江沿線制作安裝大型黨建宣傳牌22塊。整合資源，充實精干力量辦好《永善黨建》和永善黨建網(wǎng)宣傳平臺，注重黨建典型特色的塑造和推介，在黨員群眾中營造良好輿論氛圍，凝聚了全縣上下抓黨建促發(fā)展的“正能量”，今年被中央12371手機報采用稿件7條，被《中國組織人事報》采用2 條，形成了良好的對外宣傳氛圍。

　　二、存在的主要問題

　　（一）責任落實有差距。對落實黨建工作第一責任人的認識還不完全到位，一定程度存在“重經(jīng)濟、輕黨建”和單純依靠組織部門抓黨建的'思想，有時滿足于前三年都取得全市考核一等獎的成績，加之大部分精力都投入到了移民搬遷安置、地震災(zāi)后恢復(fù)重建等工作上，抓黨建工作有松勁情緒，沒有真正做到一鼓作氣、一抓到底、常抓不懈。從大面看，各級黨組織負責人在落實黨建工作責任上存在不平衡，少數(shù)基層黨組織負責人抓黨建工作責任不到位，抓示范投入的精力多，抓大面投入的精力少，尤其是一些村和社區(qū)抓黨建工作的思路不清、辦法不多，缺乏載體，存在網(wǎng)底不牢的情況。比如，我縣自然村和村民小組基本上沒有黨員活動場所，村級集體經(jīng)濟基本為“空殼村”、薄弱村，對存在的這些薄弱環(huán)節(jié)，也沒有花功夫研究辦法措施解決，責任擔當還有缺失。

　　（二）指導(dǎo)督促有差距。自己牽頭研究部署大面黨建工作的多，深入實際推動落實的少，對少數(shù)基層組織軟弱渙散、個別基層干部違紀違法、農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)不合理等突出問題調(diào)查研究不深，思路辦法不多，工作成效不明顯。比如，我縣尚有30個后進基層黨組織，對這些后進基層黨組織，有針對性地研究辦法措施做得不夠，深入實地指導(dǎo)督促不夠。特別是對鄉(xiāng)村兩級如何抓好新形勢下的農(nóng)村黨建工作缺乏系統(tǒng)的研究，組織一線調(diào)研指導(dǎo)少、督促落實少，導(dǎo)致一些地方黨建工作常規(guī)老套，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造，一些基層黨建工作制度掛在墻上的多，落實在行動上的少，對一些好的經(jīng)驗和做法也沒有及時加以總結(jié)推廣。比如，這些年我們面臨繁重的移民搬遷安置任務(wù)，特別是今年我們連續(xù)三次遭遇地震災(zāi)害，但在如何更好地發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用上還缺乏一些創(chuàng)舉，抓黨建促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定上還存在差距。

　　（三）抓黨員教育管理有差距。特別是村級黨員干部教育培訓常態(tài)化機制不完善，教育培訓方式和內(nèi)容單一。對個別基層干部“走讀”、在職不在崗等問題缺乏常態(tài)化監(jiān)管，干部違紀違法的情況還偶有發(fā)生，比如，今年組織查處的墨翰鄉(xiāng)、交運局、農(nóng)業(yè)局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部貪污案件，以及碼口鎮(zhèn)利其村副支書違規(guī)舉辦喪事的行為，負面影響不小，教訓十分深刻。對常務(wù)書記、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、大學生村官等幾支隊伍的監(jiān)督管理還不夠，對流動黨員管理措施落實還不到位，一些長期外出的黨員還處于管理真空。比如，我縣1389名流動黨員中，尚有極少數(shù)黨員至今沒有聯(lián)絡(luò)方式，對比較分散和一些長期外出務(wù)工與黨組織失去聯(lián)系多年的流動黨員也沒有深入研究有效的管理辦法。雖然這些工作有分管領(lǐng)導(dǎo)和部門在抓在管，但更多的還是自己重視不夠、調(diào)研不深，工作不具體、跟蹤不到位的問題。

　　（四）抓基層組織作用發(fā)揮有差距。對基層組織活動陣地存在重建輕管的情況，環(huán)境臟亂差現(xiàn)象沒有得到有效整治，個別村級組織活動場所亂堆放雜物，沒有真正發(fā)揮功效。對基層黨組織的管理還缺乏剛性約束，對基層干部作風查糾力度還不大，發(fā)揮基層組織引領(lǐng)作用和提升公信力方面還缺少激勵機制，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不夠。這些問題主要還是自己精力投入不足、用心不夠，缺乏“釘釘子”精神，在調(diào)動班子成員齊抓共管上做得不好。

　　三、下步工作思路和主要措施

　　在下步工作中，我將牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想不動搖，嚴格按照從嚴治黨的要求，認真履行黨建工作第一責任人職責，進一步明晰思路、找準載體，突出重點、狠抓落實，不斷提升黨建工作科學化水平。

　　（一）層層壓實黨建工作責任。全面落實關(guān)于從嚴治黨的“八點要求”，進一步增強主業(yè)意識和責任意識，完善基層黨建工作責任制，制定基層黨組織書記抓黨建工作考核辦法，認真落實黨建工作書記抓、抓書記和“月抽查、季檢查、年總評”監(jiān)督考核機制，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，加大督查考核結(jié)果運用權(quán)重，促進各級黨組織書記認真履行第一責任人職責。今年12月底前，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建工作述職評議，明年全面推行機關(guān)、村（社區(qū)）黨組織書記黨建工作述職評議制度，層層傳導(dǎo)、壓實工作責任，并形成常態(tài)。

　　（二）深入推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。進一步完善各領(lǐng)域基層組織建設(shè)制度，繼續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，建立常態(tài)化整頓機制，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活和組織生活制度，不斷鞏固和拓展教育實踐活動成果。嚴把黨員隊伍入口、疏通出口，穩(wěn)妥有序處置不合格黨員，推動黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。二是抓好綜合服務(wù)平臺建設(shè)。按照“一年布局突破、兩年全面鋪開、三年全部建成”的要求，抓好第一期建設(shè)任務(wù)，確保在2016年10月建成2個縣級站點（縣委組織部運維管理工作站、縣政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)站）；2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務(wù)中心（溪洛渡鎮(zhèn)、細沙鄉(xiāng)）；21個村（社區(qū)）為民服務(wù)站。同時，做好第二期建設(shè)任務(wù)的前期準備工作，確保2016年12月前建成13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務(wù)中心、121個村（社區(qū)）為民服務(wù)站，形成便捷高效、務(wù)實為民的綜合服務(wù)平臺。三是健全民主管理機制。認真組織落實“四議兩公開”等民主管理制度，嚴格規(guī)范和約束基層干部行為。認真落實村務(wù)監(jiān)督委員會職責，進一步規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容、權(quán)限和程序，保證村級各項事務(wù)公開公平公正。繼續(xù)推進在職黨員進社區(qū)報到、“移民先鋒工程”、爭當“主心骨”和創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”等活動。采取“隨機調(diào)研、督查通報、組織約談”等方式，加強對村級組織活動場所管理使用的監(jiān)督檢查，督促其發(fā)揮功能作用。四是著力創(chuàng)建基層黨建示范。按照基層服務(wù)型黨組織示范點創(chuàng)建要求，扎實抓好“金江黨建長廊”示范點的升級打造。進一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、部門結(jié)對幫建、城鄉(xiāng)互動共建、區(qū)域合作聯(lián)建的黨建工作機制，緊扣地震災(zāi)后恢復(fù)重建、電站移民后續(xù)發(fā)展、貧困地區(qū)扶貧開發(fā)等工作重點，進一步找準結(jié)合、創(chuàng)新載體，繼續(xù)實行縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓點示范，2016年創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點20個。五是大力推進“紅色信貸”和“合作股份”工作。積極做好今年10戶“紅色信貸”發(fā)展項目的跟蹤督促指導(dǎo)，擴大2016年“紅色信貸”規(guī)模，認真實施好“合作股份”工作，加大專項扶持力度，大力扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟，逐步解決基層黨組織無錢辦事的問題，切實提升基層黨組織綜合服務(wù)能力。

　　（三）著力加強基層干部隊伍建設(shè)。進一步健全完善黨員干部教育培訓長效機制，繼續(xù)加大縣校合作、黨校培訓、跟班學習等培訓干部力度， 2016年對機關(guān)黨員干部、村（社區(qū)）干部輪訓一遍，不斷提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)。健全完善選拔培養(yǎng)、教育培訓、監(jiān)督管理、激勵保障機制，狠抓村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)，特別是抓好村（社區(qū)）黨組織書記隊伍建設(shè)；著力加強常務(wù)書記、大學生村官、新農(nóng)村指導(dǎo)員等干部隊伍建設(shè)與管理，繼續(xù)下派黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及移民、恢復(fù)重建、扶貧攻堅等工作的重點村（社區(qū)）掛職鍛煉，不斷充實基層干部隊伍力量。繼續(xù)鞏固和拓展教育實踐活動成果，一手抓“四風”整治，認真解決信訪突出問題，一手抓經(jīng)常性教育，重點強化農(nóng)村基層干部教育監(jiān)管，促進干部作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　（四）全力保障基層基礎(chǔ)投入。進一步健全完善財政投入穩(wěn)定增長機制，多渠道、多方面整合資源投入，有效保障基層陣地建設(shè)、黨員教育培訓、綜合服務(wù)平臺建設(shè)、村干部報酬待遇和基本養(yǎng)老保險等黨建工作經(jīng)費。2016年全面完成剩余10個村級組織活動場所新建任務(wù)，啟動10個村民小組活動場所建設(shè)試點，并抓好管理使用，確保村級黨組織活動場所真正成為黨員活動、村民議事、便民服務(wù)、文化娛樂的中心。

基層治理匯報7

　　根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)基層治理工作開展情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）千方百計破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現(xiàn)村（社區(qū)）“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內(nèi)先進威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內(nèi)思想先進人士、村內(nèi)威望高人士，建立村內(nèi)可動員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才（鄉(xiāng)賢）力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。

　　（二）多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達學習和專題研究的`基礎(chǔ)上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)20xx年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村（社區(qū)）黨組織+村（居）民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機制，治理工作組和村（社區(qū)）每月向基層治理辦報告一次推進情況，全面系統(tǒng)掌握工作進度。二是量化任務(wù)清單。制定了《金河鎮(zhèn)20xx年基層治理重點任務(wù)清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務(wù)提升行動等10個方面39個小項細化了工作任務(wù)，明確了責任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。

　　（三）變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風進行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務(wù)。實施“集中辦公”。（即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公），提供“一站式”服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結(jié)的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務(wù)，能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結(jié)、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治理、環(huán)境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關(guān)系。

　　二、存在問題

　　前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經(jīng)費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。

　　三、下一步工作打算

　　一是堅持黨建引領(lǐng)抓推進。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對表抓推進。以基層治理“十項行動”39小項任務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標對表，明確分工，細化責任。三是堅持示范帶動抓推進。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào)，打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點。

基層治理匯報8

　　治國安邦，重在基層。近年來，我縣緊緊圍繞省委、市委安排部署，把資源、服務(wù)、管理下沉基層，突出“四個堅持”，著力打造基層治理“樣板”。

　　一是堅持黨建引領(lǐng)抓治理。

　　把加強黨的'建設(shè)作為提升基層社會治理能力的根本途徑，鞏固深化村（社區(qū)）“兩委”換屆成果，持續(xù)用力整頓軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織，積極探索強村帶弱村、大村帶小村“雙帶”模式，組建7個聯(lián)村黨組織，推動實現(xiàn)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、制度聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦、產(chǎn)業(yè)聯(lián)抓。優(yōu)化健全社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，成立物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委，創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織示范點5個，設(shè)立小區(qū)黨支部48個、臨時黨支部123個、樓棟黨小組216個，組建疫情防控黨員先鋒隊56支、黨員突擊隊29支，設(shè)立黨員示范崗2600余個，實現(xiàn)了黨的組織和工作有效覆蓋。投資1000余萬元，對全縣40個黨群服務(wù)中心進行提檔升級，并列入2022年全縣重點工程，著力構(gòu)建布局合理、覆蓋廣泛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的黨群服務(wù)中心體系，更好把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)村治理優(yōu)勢。

　　二是堅持夯實基礎(chǔ)抓治理。

　　扎實推進“清化收”工作，清理不規(guī)范合同194份，涉及金額1327.22萬元，通過清理合同新增收入150.33萬元；化解農(nóng)村債權(quán)1616條，涉及金額2134.34萬元；化解農(nóng)村債務(wù)1271條，涉及金額2550.86萬元；新增地源4459.52畝，收費55.6萬元。投資8200萬元，實施發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟扶持項目26個、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目70個、省級示范項目4個、市級示范項目3個，各個項目正在有力有序推進。大力實施“121”農(nóng)業(yè)工程，在店上鎮(zhèn)試點成立“紅太陽”平臺公司，整合7個村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金390萬元，流轉(zhuǎn)土地2200畝，引進重點企業(yè)3家，建立人才孵化基地1個，舉辦鄉(xiāng)村振興培訓班2期，解決勞動力就業(yè)2000余名，基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平有了明顯提升。

　　三是堅持共治共享抓治理。

　　創(chuàng)新開展了“返鄉(xiāng)走親、治理有我”活動，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”干部同在外人才“一對一”聯(lián)系機制，通過座談、走訪、發(fā)放“我為家鄉(xiāng)治理建言獻策”倡議書等形式，征集在外人士鄉(xiāng)村治理“金點子”1100余條、實用技術(shù)和致富信息170余條，引進投資1500余萬元，有力促進了全縣抓黨建促基層治理能力提升專項行動的深入開展。創(chuàng)新開展了干部一條心、黨員能盡心、履職講公心、服務(wù)走真心、發(fā)展有信心“五心入心”活動，以“五心入心”活動促進基層治理走實走深，使黨員干部受教育，廣大群眾得實惠。建立推行基層舉報獎勵制度，在縣委政法委設(shè)立專門舉報電話、“曝光臺”，縣財政列支舉報獎勵專項資金10萬元，鼓勵廣大群眾參與到基層治理實踐中來，著力構(gòu)建基層治理共建共治共享新格局。

基層治理匯報9

　　今年3月我鎮(zhèn)藥王觀地區(qū)因治安問題突出，流動人口激增，被市掛牌為社會治安重點整治地區(qū)。為徹底扭轉(zhuǎn)藥王觀地區(qū)的社會治安形勢，我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“平安XX”、“和諧XX”為目標，大力開展社會治安綜合整治，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，擴大整治范圍，深化整治內(nèi)容，建立長效機制。通過共同努力，整治工作取得了較為明顯的成效。概括為加強一個共識，提供兩項保障，增添四項措施，取得三大改觀。

　　一、加強一個共識：社會治安綜合整治工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)

　　我鎮(zhèn)自20xx年納入XXX區(qū)XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)后迎來了我鎮(zhèn)的戰(zhàn)略發(fā)展的機遇期。同時由于經(jīng)濟的發(fā)展，外遷征地農(nóng)民的激增，社會矛盾治安問題也突顯出來。這次藥王觀地區(qū)被列為重點整治地區(qū)后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在“一手抓發(fā)展，一手抓社會穩(wěn)定和諧，二手都要硬”的思想指導(dǎo)下，先后召開了黨委會、職能部門聯(lián)席會、鎮(zhèn)村干部會、群眾院壩會等社會治安綜合整治專題會議，廣泛開展大討論，找差距，排問題，添措施，強組織，把重點整治工作納入全年社會治安綜合治理的'一項重要內(nèi)容，務(wù)必通過整治行動，讓當?shù)厝罕姖M意，重點地區(qū)整治按期摘牌。

　　二、提供兩個保障：加強組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費保障，確保社會綜合整治工作順利開展

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化工作方案，層層落實責任。我鎮(zhèn)于20xx年3月日成立了XX鎮(zhèn)重點地區(qū)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，政法書記、分管經(jīng)濟發(fā)展、市政建設(shè)的副鎮(zhèn)長為副組長，派出所、交巡警平臺、工商所、城建辦、綜治辦、XX村、XX村、XX社區(qū)、XX社區(qū)等職能部門及相關(guān)村、社區(qū)負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由派出所、綜治辦工作人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要召開會議研究制定工作方案，落實人員工作經(jīng)費，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，檢查督促工作開展，為此項工作強有力推進提供組織保障。

　　細化工作方案，層層落實責任。我鎮(zhèn)針對重點地區(qū)治

　　安狀況復(fù)雜、交通秩序混亂、市政環(huán)境衛(wèi)生差等重點突出問題，細化工作方案，分別由派出所、交巡警平臺、工商、城建辦為牽頭單位，綜治辦、相關(guān)村、社區(qū)積極參與配合，綜合施措，確保各項重點突出問題得到有效解決，同時與相關(guān)村、社區(qū)簽訂責任書，將此項工作納入村、社區(qū)年終目標考核。

　　（二）多措并舉，確保工作經(jīng)費落實。

　　這次綜合整治工作涉及到1000多米路燈建設(shè)，XX車站的建設(shè)修復(fù)，交通堵點停車位劃線，宣傳陣地建設(shè)，巡邏經(jīng)費的落實等各項經(jīng)費開展80余萬元，僅憑鎮(zhèn)財力較為困難，為此，我鎮(zhèn)采取以鎮(zhèn)財力為主，向上級主要部門爭取一點，村、社區(qū)自籌一點，轄區(qū)企業(yè)支持一點，自愿者參與一點的辦法，妥善地得到解決，確保工作的順利開展。

　　三、增添四項措施，確保工作效果

　　（一）加大宣傳力度，營造黨委、政府牽頭、職能部

　　門為主體、群眾廣泛參與的良好氛圍。自行動開展以來，我鎮(zhèn)建立了3個宣傳櫥窗，制作了3塊大型通告，拉出了5面大型橫幅，閉路電視字幕宣傳1星期，手機短信500余條，逐戶發(fā)放了宣傳資料20xx余份，街頭咨詢宣傳3場次，制作固定標語、宣傳畫冊張貼在相關(guān)村、社區(qū)醒目位置。通過全方位立體式的宣傳，提高了群眾的安全感和知曉率，同時也調(diào)動了社會單位、群眾參與的積極性、主動性。

　　（二）整合各方力量，上下左右聯(lián)動，形成齊抓共管

　　局面。在整治行動中，鎮(zhèn)黨委、政府始終統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)好各方力量參與到整治工作中。鎮(zhèn)財力有限就爭取區(qū)市政局的支持，宣傳陣地、巡邏人員不足就邀請企事業(yè)單位參與，村、社區(qū)也發(fā)揮主人翁精神，積極動員黨員、干部、治安積極分子、健康的低保群眾廣泛參與，充實了守樓護園，群防群治巡邏隊伍。各專業(yè)執(zhí)法隊伍，也根據(jù)各自的職責，加大執(zhí)法行動，開展對交通秩序，擺攤設(shè)點，流動人口清查，專項打擊行動，以及百日安全檢查，消防清剿滅患行動等專項行動，有效地解決治安等突擊問題。

　　（三）以群眾滿意為依歸，延伸綜合整治內(nèi)容的廣度和深度。這次整治行動，鎮(zhèn)黨委、政府以執(zhí)政為民，解決民生問題為出發(fā)點，以群眾滿意作為工作的目標，將解決治安突出問題與群眾密切相關(guān)的市政建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、勞動就業(yè)結(jié)合起來，互相促進。我們依托上級部門安裝了1000多米的路燈，為群眾出行提供了方便；依托XXＸ區(qū)XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園為500余名群眾提供免費就業(yè)培訓，召開2次大型的就業(yè)招聘會；依托職能部門劃定了近100個停車位，交通秩序明顯改善；依托村、社區(qū)群眾的廣泛參與建立完善了4支巡邏隊伍。

　　（四）加大重點地區(qū)綜合整治投入，建立長效機制，固化整治成果。一是加大ＸＸ車站的建設(shè)修復(fù)，分散人流車流，劃定禁停區(qū)域及停車位，規(guī)范車輛停放，交巡警加大對我鎮(zhèn)灘口、肖家橋、解放臺等3個堵點的執(zhí)法頻率和強度；二是擴展藥王觀農(nóng)貿(mào)市場，解決亂擺攤設(shè)點、以路為市問題；三是建立警務(wù)室，專群結(jié)合，建立治安防控巡邏隊伍，完善守樓護園制度。通過人力、物力、財力的投入，確保該地區(qū)社會治安整治成果得到長效保持。

　　四、扎實工作，重點地區(qū)整治工作取得三大明顯改觀專群結(jié)合，重點地區(qū)治安形勢明顯改觀。

　　通過整治，公安機關(guān)加大了專項行動力度，村、社區(qū)加強了治安巡邏防空工作，企事業(yè)單位增添了內(nèi)保力量，群眾的參與度明顯提高，與去年同期相比，發(fā)案數(shù)量、破案率、群眾滿意度等各項指標有了大幅度改觀。

　　以解決交通堵點為切入點，交通秩序明顯改觀。由于歷史欠債較多，以街為市、以路為市現(xiàn)象以前較為突出，通過交警、工商、城建、綜治等各部門的共同參與，加大重要堵點、重點時段執(zhí)法行動，以及修建改善候車點，劃定停車位等措施，目前交通秩序明顯改觀。

　　以民生為導(dǎo)向，群眾滿意度明顯改觀。這次綜合整治行動，通過與市政建設(shè)相結(jié)合，與交通環(huán)境相結(jié)合，與就業(yè)民生相結(jié)合，對整個地區(qū)的社會服務(wù)與管理水平有了大的提升，通過這些群眾能看到、得到、感到的實實在在舉措，群眾滿意度自然明顯改觀。

　　目前，我鎮(zhèn)重點地區(qū)綜合整治工作，取得了一些階段性的成果，距上級部門的要求，距群眾對政府的期望還有一定距離，我鎮(zhèn)將在接下來的工作中，進一步完善措施，夯實群防群治基礎(chǔ)，建立長效實在的工作機制，鞏固并提升已取得的成果，為開創(chuàng)社會治安服務(wù)管理工作新局面，建設(shè)群眾安居樂業(yè)的“平安、和諧XX”而不懈努力。

基層治理匯報10

　　香泉鎮(zhèn)位于我區(qū)西部山區(qū)，距區(qū)政府駐地虢鎮(zhèn)95公里，鎮(zhèn)域為南北走向，南北長25.5公里, 東西寬約10.2公里。鎮(zhèn)域總面積230平方公里。全鎮(zhèn)轄7個村，人口1.2萬人。鎮(zhèn)域內(nèi)氣候濕潤，風景秀麗。年平均溫度12.3度,平均海拔高度1070米，冬季微寒，夏季涼爽，四季分明。境內(nèi)群山連綿、自然人文景觀較多。

　　在我市創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化試點合格城市和全區(qū)開展市域社會治理現(xiàn)代化試點工作以來，為進一步加強和創(chuàng)新基層社會治理水平，譜寫新時代香泉鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，對此項工作任務(wù)常抓不懈，堅持黨建引領(lǐng)，以平安建設(shè)為抓手，從治安維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、矛盾化解等多個方面細化分解。遵循市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總要求，通過“12544”要求維護社會穩(wěn)定、用“十小自治”工作法提升基層社會治理水平等多項工作開展，力求夯實基層社會治理工作基礎(chǔ)，推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作。下面就開展情況和各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們做以下分享。

　　一、網(wǎng)格化管理

　　我鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)域特點，將轄區(qū)劃分為1個一級網(wǎng)格、7個二級網(wǎng)格、38個三級網(wǎng)格、64個四級網(wǎng)格，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為一級網(wǎng)格長、村支部書記為二級網(wǎng)格長、村干部為三級網(wǎng)格員，村組組長為四級網(wǎng)格員，從鎮(zhèn)街、村、組到戶形成了網(wǎng)格全覆蓋并各司其職的工作格局。

　　同時，鎮(zhèn)黨委、政府每季度對參與網(wǎng)格管理的干部進行標準化管理，就其工作職責、辦事能力、協(xié)調(diào)方式、溝通技巧等方面開展業(yè)務(wù)培訓，讓網(wǎng)格員熟悉日常工作內(nèi)容及方式方法，為市域社會治理現(xiàn)代化試點工作開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　二、治安維穩(wěn)

　　在治安維穩(wěn)工作方面，我鎮(zhèn)從平安巡防、防范詐騙、關(guān)注重點人群等方面開展工作。依托智慧社區(qū)建設(shè)，按要求加強綜治信息化平臺建設(shè)，聯(lián)合赤沙派出所、電信公司，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)村戶、學校、營業(yè)門店及重要交通卡口安裝視頻監(jiān)控等安防設(shè)施28處，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升治安防控能力。

　　1.平安巡防。我鎮(zhèn)地處西山，山巒聳立、風光旖旎，每逢周末或節(jié)假日期間，游客人流量增加，人員構(gòu)成情況復(fù)雜，對群防群治工作開展增加了難度。對此，今年以來我鎮(zhèn)堅持每月召開動員部署相關(guān)會議，緊抓干部思想不松懈，筑牢安全防線不動搖，定期抽查村干部夜巡工作開展情況，按照要求動員村組工作人員、志愿者、網(wǎng)格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門店店主，開展安全巡防工作。

　　2.防范詐騙。近年來，電信詐騙事件層出不窮，受騙人群年齡段分布擴大，我鎮(zhèn)就該項工作進行了詳細規(guī)劃部署，聯(lián)合赤沙派出所進行不定期反詐宣傳活動，通過懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開展。截至目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安裝“國家反詐中心”APP人員共計5092人，關(guān)注“寶雞反詐衛(wèi)士”人員共計5101人。結(jié)果顯示，電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少，同時截止目前未出現(xiàn)任何一例養(yǎng)老詐騙，效果顯著，群眾滿意度高。

　　3.重點人群。鎮(zhèn)域內(nèi)平安穩(wěn)定，離不開特殊人群重點關(guān)注。我鎮(zhèn)要求各村對本村范圍內(nèi)重點人群堅持定期走訪慰問，了解其目前思想狀況是否平穩(wěn)、有無安全隱患等情況，尤其在重要時間節(jié)點力保鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安全穩(wěn)定，今年以來我鎮(zhèn)每月堅持重點人群走訪工作，截至目前我鎮(zhèn)未出現(xiàn)任何一起重點人群引發(fā)的不安全事故。

　　三、安全生產(chǎn)

　　我鎮(zhèn)始終堅持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓緊抓實安全生產(chǎn)各項責任措施，全面徹底排查整治安全風險隱患，堅決防范遏制各類重特大事故發(fā)生。

　　今年年初，我鎮(zhèn)黨委、政府在專題會議上強調(diào)，每季度制定安全生產(chǎn)檢查方案、每月開展安全生產(chǎn)檢查工作、不定期抽查安全生產(chǎn)開展情況。尤其在節(jié)假日來臨之前對景區(qū)、學校、餐飲、非煤礦山等地開展安全生產(chǎn)檢查工作，確保不出現(xiàn)任何一起危險事故，保障鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安全穩(wěn)定。

　　截至目前，我鎮(zhèn)地毯式開展安全檢查工作11次，發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，集中在滅火器壓力值超標或不足、未及時開展應(yīng)急演練等，均已完成整改，為我鎮(zhèn)居民及游客創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境。

　　四、矛盾化解

　　今年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)在各村組織、駐鎮(zhèn)單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力，進一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關(guān)部門參與的人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作機制。依托“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心建設(shè)，通過橫縱網(wǎng)絡(luò)的完善，全鎮(zhèn)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進一步提升。據(jù)統(tǒng)計：今年來，全鎮(zhèn)各級調(diào)解組織共排查矛盾糾紛19起，調(diào)處19起，調(diào)處率達100%;其中人民調(diào)解19起，調(diào)處成功17起，調(diào)處成功率達90%。

　　1.防范化解矛盾糾紛問題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作列入綜治領(lǐng)導(dǎo)責任制和“平安建設(shè)”的一項重要考核內(nèi)容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開社會穩(wěn)定分析會，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為一項重要內(nèi)容納入議程，專題研究部署矛盾糾紛排查調(diào)處工作;定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議或矛盾糾紛排查調(diào)處分析例會，認真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律，找出解決問題的方案，把握矛盾調(diào)處工作的.主動性，促進基層社會的安定穩(wěn)定;深入各村了解矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實行面對面的指導(dǎo)，加強檢查和督促，確保糾紛問題得到落實。

　　2.化解涉法涉訴信訪問題。根據(jù)“12544”要求精細抓好維護社會穩(wěn)定工作，抓實涉法涉訴信訪問題化解。我鎮(zhèn)一是按照要求建立了信訪聯(lián)席會議，完善了由鎮(zhèn)黨委書記負總責的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)責任制度；二是及時研究解決信訪工作，層層落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制，把信訪工作列入重要議事議程；三是根據(jù)鎮(zhèn)域特點情況，及時解決各類矛盾糾紛，做到“誰接訪誰負責，誰包案誰跟蹤”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦；四是定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握動態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

　　五、工作計劃

　　市域社會治理現(xiàn)代化試點工作深入到基層的點點滴滴，事關(guān)群眾生產(chǎn)生活方方面面，直接影響群眾的滿意度、安全感，決定人民群眾的幸福指數(shù)。我鎮(zhèn)將結(jié)合實際繼續(xù)深入分析研究，力爭從群眾關(guān)心關(guān)注的“小切口”入手，不斷創(chuàng)新工作方式方法，拿出管用有效的辦法措施，全心全意為人民服務(wù)，積“小安”為“大安”，為更高水平平安香泉建設(shè)添磚加瓦。

　　下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)提質(zhì)增效，細化工作內(nèi)容。以平安建設(shè)為重心，整合多方面資源，分解工作內(nèi)容，使市域社會治理現(xiàn)代化能夠穿插于各項工作之中，為香泉百姓生活提供更高質(zhì)量的保障，為黨建引領(lǐng)全鎮(zhèn)工作提供更優(yōu)質(zhì)的護航。

基層治理匯報11

　　根據(jù)調(diào)研組要求，現(xiàn)將甕聲街道深化城市社區(qū)治理工作情況匯報如下：

　　甕聲街道是我縣城區(qū)建設(shè)“南拓東進”的重點規(guī)劃區(qū)域，是由原甕聲社區(qū)和原明安社區(qū)整建制劃分而來，下轄新安、經(jīng)山、明安和鐵東4個社區(qū)，共有11742戶、22396人。近年來，甕聲街道堅持把深化社區(qū)治理工作作為推動社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、創(chuàng)建幸福社區(qū)的重點工作來抓，通過發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，健全社區(qū)管理和服務(wù)機制，推行網(wǎng)格化管理和服務(wù)，發(fā)揮群團組織、社會組織作用等手段，初步形成了共建部門密切配合、社會力量廣泛參與、居民自治良性互動的社區(qū)治理工作格局。

　　（一）加強黨組織領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力。

　　始終強化街道黨工委是社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心，按照黨工委書記負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實、專兼職人員具體干的工作模式，班子成員下片包保社區(qū)，圍繞基層治理工作存在的熱點難點問題開展工作。抓好小微企業(yè)聯(lián)合會和社會組織聯(lián)合會建設(shè)、全面推行“五長制”，加強網(wǎng)格化管理，實行定區(qū)域、定人員、定職責。街道黨工委書記擔任街長，負責轄區(qū)內(nèi)所有街道；各社區(qū)黨委書記任路長，負責社區(qū)內(nèi)所有路段；網(wǎng)格長由社區(qū)“兩委”成員擔任，由轄區(qū)在職、退休黨員和居民擔任樓棟長和單元長。截止目前，甕聲街道共設(shè)有32個網(wǎng)格長，154個樓棟長，695個單元長。二是建設(shè)黨群服務(wù)中心和黨群服務(wù)站，目前甕聲街道共設(shè)由2個黨群服務(wù)中心和2個黨群服務(wù)站。

　　（二）發(fā)揮街道主導(dǎo)作用，健全治理體系。

　　以街道黨工委為組織引領(lǐng)，全面統(tǒng)籌整合轄區(qū)行業(yè)、居民群眾的可供資源、所需服務(wù)等信息進行梳理、匯總、對接，形成黨建和服務(wù)需求清單、黨建和服務(wù)資源清單、黨建和服務(wù)項目清單、黨建和服務(wù)責任清單“四項清單”。甕聲街道自成立以來，緊密結(jié)合縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)進社區(qū)、在職黨員“雙崗雙責”、“紅領(lǐng)崗”等工作，開展結(jié)對幫扶、化解矛盾、組織志愿服務(wù)等活動。加強城市基層黨建聯(lián)盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”，工作資源形成了“一盤棋”，攜手共建、共同努力，開展共駐共建活動14次，黨員群眾參與聯(lián)盟活動500余人次，共解決難辦實事10次，推進社區(qū)建設(shè)及黨建工作上臺階、上水平。借助街道社區(qū)改制的契機，共補選“兩委”成員44人，增強服務(wù)功能。組織開展系統(tǒng)培訓，采取掛職的方式，將一批年輕的社區(qū)干部選調(diào)到街道各辦公室進行掛職鍛煉，提升業(yè)務(wù)能力。結(jié)合各社區(qū)實際，實行績效管理，最大限度調(diào)動社區(qū)工作者工作積極性。積極鼓勵社區(qū)工作者考取社工師職業(yè)資格，提高社區(qū)工作者專業(yè)素質(zhì)，提升服務(wù)能力。

　　（三）發(fā)揮基層作用，協(xié)同發(fā)展。

　　嚴格按照黨章要求，規(guī)范黨組織建設(shè)，嚴格落實“三會一課”。抓實黨風廉政建設(shè)，及時通報違紀違法行為，定期開展談心談話活動。抓好“紅領(lǐng)崗”建設(shè)，每周定期組織“紅領(lǐng)崗”人員，走訪企業(yè)，了解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動與街道社區(qū)各項工作深度融合。根據(jù)轄區(qū)群眾的不同需求將百站劃分為“愛心類”、“醫(yī)療類”、“學習類”、“就業(yè)類”、“助老類”等十大類，在每個類別下設(shè)若干個服務(wù)站點，一個服務(wù)站點發(fā)展數(shù)名志愿者。在“百站”建設(shè)的同時，將代表分配到一些服務(wù)站點擔任“站長”職務(wù)，充分發(fā)揮代表的職業(yè)優(yōu)勢和個人所長，使“百站”建設(shè)更好地服務(wù)轄區(qū)群眾。“1”開展“個十百千萬”積分行動，其中“個”是“個十百千萬”積分行動，打造服務(wù)民生的黨建工作品牌；“十”是建立壯大十個社區(qū)組織；“百”是號召百名在職黨員干部在社區(qū)組織中任職；“千”是發(fā)展千名社區(qū)志愿者；“萬”是服務(wù)萬名群眾。“2”是搭建在職黨員履職服務(wù)平臺和居民自治平臺兩個平臺，拓展聯(lián)系服務(wù)群眾新領(lǐng)域。“3”是構(gòu)建三個“志愿者+”服務(wù)體系，切實解決民生實事。加強對現(xiàn)有物業(yè)公司黨支部的`黨建引領(lǐng)作用，做好物業(yè)公司和百姓之間的溝通，共同解決服務(wù)難題。

　　社區(qū)“兩委委員”素質(zhì)亟待提高。

　　街道改制后，新社區(qū)“兩委”委員，面對新時代社區(qū)治理的問題，不能完全獨擋一面，此外干部交流培訓的機會少。

　　社區(qū)治理工作缺少足夠的設(shè)施支持。

　　由于街道改制，新組建社區(qū)的辦公場所無法完全保障，依靠街道難以解決。

　　一是突出黨建引領(lǐng)，加強社區(qū)黨組織建設(shè)，強化培養(yǎng)教育管理，推動社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化、專業(yè)化和規(guī)范化；二是發(fā)揮黨員作用，鼓勵各單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織本單位黨員干部精準開展志愿服務(wù)活動，積極參與到社區(qū)治理一線。

基層治理匯報12

　　在xx年，我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手，以排查化解為重點，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，強化基層基礎(chǔ)工作，推進管理創(chuàng)新，更好地維護了利諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。回顧一年米，我們主要做了以下工作：

　　一、強化社會管理，推進管理創(chuàng)新。

　　按照“社會管理水平升，社會矛盾化解早，農(nóng)村技防普及快，群防群治開展實，重點對象管控嚴，治安問題整治好，刑事發(fā)案控制牢，安全滿意評價高”的要求，我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法，全面提升我鎮(zhèn)社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊，提升安全感"的社會管理創(chuàng)新項目。一年來，先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進行四次專項整治活動，打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的`落實。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個，“護車衛(wèi)士”200個，“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調(diào)處矛盾的工作機制。著力抓早抓小，把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次，共化解疑難積案12件，轄區(qū)內(nèi)所有的疑難糾紛在本年度實現(xiàn)了“歸零”管理目標。

　　二、推行平安建設(shè)，提升安全滿意度。

　　為深化“平安建設(shè)”工作，鎮(zhèn)委召開專題動員會議，向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒”為抓手，全面開展“六賽活動”的工作目標。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求，我們以“宣傳”為切入點，讓“平安創(chuàng)建內(nèi)容”家喻戶曉；以打擊防范為重點，讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上，我們采取了多種形式。一是固定標語宣傳，村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品，先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制,,,》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳，全年開展3次，參與人員520人次，填寫調(diào)查問卷2300份。四是隨車隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運站設(shè)立宣傳資料發(fā)送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結(jié)合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日，全鎮(zhèn)舉行活動啟動議式，鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學校、村組、社區(qū)。喜聞樂見的形式，豐富多彩的內(nèi)容，吸引群眾的關(guān)心和參與。經(jīng)上級有關(guān)部門抽查，我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進步。

　　三、全面排查矛盾糾紛，確保及時化解。

　　我們堅持抓早抓小，抓一把手責任，毫不放松源頭的排查與控管。堅持小事不出組，大事不出村，矛盾不上交；堅持周排查、月化解、零結(jié)帳，有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起，化解116起，受理意外突發(fā)事件18起，件件得到妥善處理，矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結(jié)事了”。我們的主要做法是：抓源頭，排查不留死角；抓責任，案件到人；抓領(lǐng)導(dǎo)，大員上陣；抓調(diào)處，集體商定化解方案；抓機制，實行工資、評先、追責掛鉤。

　　四、加強信息聯(lián)絡(luò)，完善工作規(guī)范。

　　一年來，我們按照市綜治委要求，認真腹職，不斷學習鉆研本職業(yè)務(wù)，提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項；二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結(jié)上報和宣傳報道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經(jīng)驗。全年共采寫上報各類信息材料145件，被媒體報刊采用133篇，較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步加強，基礎(chǔ)工作到位并不斷規(guī)范。

基層治理匯報13

　　xx年初新冠疫情發(fā)生以來，在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市政法委的安排部署下，分水鎮(zhèn)黨委、政府在疫情防控的嚴峻形勢下以平安創(chuàng)建為抓手，以維護社會穩(wěn)定為目標，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，運用綜合力量，周密部署，扎實開展各項行動，將疫情防控與平安創(chuàng)建結(jié)合起來，為社會的發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將全年的工作開展情況總結(jié)如下：

　　（一）提升政治站位，加大社會穩(wěn)控力度。

　　正月初一，分水派出所在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下緊急召集全體民警進入戰(zhàn)時狀態(tài)，全部上一線，堅決守護人民群眾生命安全。分水鎮(zhèn)處于G348和S311以及老荷沙線的重要交通樞紐，是漢川市工業(yè)和商業(yè)重鎮(zhèn)，加之春節(jié)期間人流量大，是名副其實的疫情防控重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，疫情防控任務(wù)非常艱巨。全體人員全部上崗，分為所內(nèi)值班組、街面防控組、卡點值守組、留觀點值守組、醫(yī)療駐點組、信息保障組等六個組，定崗定人定責，強化主體責任、主管責任。

　　疫情阻擊戰(zhàn)打響以來，分水所共設(shè)立兩個卡口，其中大虹橋卡口是分水所根據(jù)實際情況向鎮(zhèn)政府匯報合理研判新增的，通過嚴格落實卡口制度，24小時不松懈，切實有效切斷病毒傳播的途徑，讓病毒出不去也進不來。街面防控，分水所將車巡、步巡緊密結(jié)合，步巡小組日均徒步巡邏2萬多步，勸返、教育違令外出人員共計300余人，有效降低了病毒傳播風險。分水鎮(zhèn)投入資金，在分水主要出入口，交通主干道懸掛橫幅23幅，各村（社區(qū)）在轄區(qū)內(nèi)張貼疫情防控標語386幅，分水小學，新農(nóng)小學、播義小學，澎湖小學，分水中學建立法治安全教育專題宣傳欄，農(nóng)商銀行的電子屏幕上播放平安建設(shè)和疫情防控內(nèi)容。分水鎮(zhèn)通過電子事務(wù)平臺、電信公司等向全鎮(zhèn)群眾發(fā)送了平安建設(shè)短信63000余條，倡導(dǎo)群眾文明接聽測評電話。

　　（二）整合優(yōu)化力量，切實維護人民生命財產(chǎn)安全。

　　派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下整合、優(yōu)化巡邏力量，強化村組、社區(qū)封閉式管理，堵住管理漏洞，是疫情“內(nèi)防擴散”的關(guān)鍵。派出所按照“聯(lián)防聯(lián)控”總要求，迅速組織警力到該鎮(zhèn)23個村（社區(qū)）開展“敲門行動”，逐戶開展疫情防控宣傳指導(dǎo)工作。采取現(xiàn)場巡邏、電話回訪等形式，加大對打麻將重點村組、家庭的巡查力度。2月初，對仍然不聽勸說執(zhí)意開門的棋牌室，分水所采取暫扣麻將和電源線等措施，暫扣麻將25副、電源線23根，有效制止了容易導(dǎo)致疫情傳播的聚集性活動。街面防控防住違令經(jīng)營的商鋪，才能確保社區(qū)和村莊“干凈”。分水所干警夜間到社區(qū)巡查，疫情發(fā)生以來該所出動警力1200余人次，嚴格管理藥店、超市等公共場所，強制暫停營業(yè)旅店賓館25家、網(wǎng)吧3家、KTV3家、麻將館18家。

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分水所靠前感知，因地制宜，求真務(wù)實，多項舉措并舉，人民群眾和相關(guān)單位的積極配合。我轄區(qū)實有人口近7萬人，確診人數(shù)僅22人，無死亡病例，防控戰(zhàn)績在全市靠前。

　　（三）加強工作合力，取得掃黑除惡工作進展。

　　分水鎮(zhèn)發(fā)揮67名鎮(zhèn)村網(wǎng)格員、村巡邏隊員作用，進入村組進行黑惡勢力的摸排。派出所派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下加大全鎮(zhèn)范圍內(nèi)黑惡線索的.排查，通過嚴厲打擊黑惡勢力行為，對掃黑除惡效果進行宣傳，形成威懾力樹立群眾的信心，調(diào)動群眾的積極性。在鎮(zhèn)、中百、派出所3個地方設(shè)立了掃黑除惡的舉報箱，并公布了舉報電話；在21個村、2個社區(qū)的辦公場所顯眼處設(shè)立平安分水“110”工作牌，公布了駐村民警、駐村干部、支部書記的聯(lián)系方式，擴展了參與掃黑除惡的渠道。分水鎮(zhèn)組織了最近兩個季度掃黑除惡線索的大排查。截至目前為止，分水鎮(zhèn)共接到13起涉惡舉報線索，（上級轉(zhuǎn)辦線索9條，群眾反映線索4條）通過謹慎、細致的調(diào)查后，均查否，確保線索清零。為掌握全鎮(zhèn)開展“掃黑除惡”行動情況，我鎮(zhèn)專門成立工作檢查小組，對各村、社區(qū)、鎮(zhèn)直部門的學習宣傳情況、落實工作情況、工作進度情況進行定期督查指導(dǎo)。在7月召開的掃黑除惡推進會，派出所負責人匯報了掃黑除惡的開展情況，鎮(zhèn)黨委、政府做出了重要講話，對掃黑除惡農(nóng)村領(lǐng)域三資管清理和十大重點行業(yè)專項斗爭進行了專門部署。截止到目前，鎮(zhèn)三資清算小組已經(jīng)對23個村社區(qū)三資類合同清理完畢，收集三資合同163份，其中資源類158份，資產(chǎn)類5份，清理資金5434740元。其中已經(jīng)進入合同認定階段認定價格偏低的合同有三十份左右。已經(jīng)對認定價格偏低的合同展開行動，進入談判階段。解除8份合同，重新認定，涉及土地面積1301畝，增收金額17.9萬。

　　（四）加大矛盾的排查，提高調(diào)處有效率。

　　各村（社區(qū)）落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，發(fā)揮“平安分水”110作用，今年重點排查涉疫情矛盾，堅持排查涉嫌聚眾斗毆、尋釁滋事等影響社會治安問題以及土地、環(huán)保、征地等方面各類矛盾，充分發(fā)揮人民調(diào)解員、信訪協(xié)調(diào)小組的作用就地化解矛盾。截止目前為止，我鎮(zhèn)錄入網(wǎng)格管理平臺矛盾1548件。同時嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班接訪制度，暢通群眾表達訴求渠道。通過接訪，群眾反映的矛盾出現(xiàn)了主要集中環(huán)保、城建等新矛盾。針對群眾反映的違規(guī)停車，道路兩邊亂停亂放，兩側(cè)商鋪占道經(jīng)營等不良現(xiàn)象，分水鎮(zhèn)政府組織城建、派出所、交警、工商等部門成立整治專班，開展嚴厲整治，實讓廣大群眾走在暢通的又安全的路上。截止目前，我鎮(zhèn)共辦理陽光信訪事項23件，按期辦結(jié)22件，另1件正在調(diào)查處理中；共辦理市長熱線信訪84件，已經(jīng)辦理83件。

　　（五）多管齊下，加強重點人員管控。

　　我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，制定了禁毒工作方案，大范圍開展禁毒工作宣傳對分水籍吸毒人員進行了梳理、查找、上門走訪工作，已全部建立了個人臺賬，現(xiàn)已對戒毒康復(fù)人員進行了幫扶管控。對各村（社區(qū)）嚴重精神障礙患者進行集中篩查，加強了對嚴重精神障礙患者管控，預(yù)防和減少嚴重精神障礙患者肇事肇禍發(fā)生概率，按照政策與嚴重精神障礙患者簽訂監(jiān)護協(xié)議，落實了以養(yǎng)代補政策。分水司法所嚴格按照社區(qū)矯正相關(guān)規(guī)定，落實社區(qū)矯正幫教監(jiān)管。對已移交的服刑人員進行詳細登記，制定了不同的矯正方案，與村（社區(qū)）責任人簽訂了監(jiān)管協(xié)議，堅持手機定位抽查管理，每月組織社區(qū)服刑人員進行集中學習和公益勞動，防止脫管，提高社矯效果。重點信訪人的包保穩(wěn)控專班切實落實中央和省、市處理信訪突出問題及群體性的事件會議精神，通過上門等多種形式做好溝通交流工作，穩(wěn)定重點人員情緒，做好政策宣講、法律解釋工作，全力做好重點人員群體穩(wěn)控工作，杜絕了群眾到重點地方非正常上訪情況的發(fā)生，確保了中央、省、孝感市、漢川市“兩會”期間、重要節(jié)假日期間以及其他重大活動的社會穩(wěn)定。

基層治理匯報14

　　根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)深化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）在健全鄉(xiāng)村賦能體系方面

　　一是加強基層黨組織的凝聚力。全鎮(zhèn)15個村（社區(qū)）班子成員實現(xiàn)“一肩挑”，完善年度述職制度，各單位定期開展黨建活動。二是強化鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)力度。成立鄉(xiāng)村振興人才服務(wù)站，吸引291名人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。培養(yǎng)村（社區(qū)）后備干部45名。13名農(nóng)村大學生已納入培養(yǎng)計劃。三是激活村集體經(jīng)濟發(fā)展動能。通過實施“1+5+N”模式（“1＋5＋N”模式是以“1個牽頭企業(yè)+5個村集體經(jīng)濟組織+N個項目運營”的`聯(lián)合發(fā)展模式），秉承項目帶動、優(yōu)勢互補、科學開發(fā)、合理運營、廣泛動員、集體增收、群眾受益的理念，讓村集體經(jīng)濟組織發(fā)揮各自特色，參與牽頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈運行，壯大集體經(jīng)濟實力。其中，我鎮(zhèn)陳家?guī)X村村集體收入可實現(xiàn)年收入20萬以上；

　　四是落實整建提質(zhì)。動態(tài)梳理排查線索，共摸排線索89條。開展未成年人保護宣傳、自建房安全整治等活動共26次。處置不合格黨員1人。

　　（二）在健全鄉(xiāng)村服務(wù)體系方面

　　一是抓“五個到戶”工作，上半年走訪群眾2570余戶，收集民情289條，解決問題188個；

　　二是抓便民服務(wù)工作，建設(shè)南縣示范黨群和政務(wù)服務(wù)中心，帶頭打造政務(wù)公開專區(qū)；

　　三是抓民生保障工作。按程序新識別納入監(jiān)測對象14戶41人。完成x鎮(zhèn)中心敬老院改造建設(shè)項目設(shè)計方案、土地調(diào)規(guī)等準備工作。完成375戶美麗庭院建設(shè)、2200戶改廁。完成10738棟自建房安全專項排查工作。

　　（三）在健全鄉(xiāng)村治理體系方面

　　一是完善應(yīng)急管理和平安建設(shè)體系。開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?9次，組建80人應(yīng)急救援隊伍，開展普法教育活動6次。紅星作為“平安鄉(xiāng)村”創(chuàng)建典型案例，被編入全省村（社區(qū)）干部線上集中學習課程；

　　二是推廣“五治融合”機制。推廣五治結(jié)合模式與矛盾糾紛“三色預(yù)警”機制、在紅星、新口等村推行“五老”人員、兩新黨組織參與鄉(xiāng)村治理模式。

　　（四）在健全鄉(xiāng)村保障體系方面

　　一是完善責任體系。成立x鎮(zhèn)深化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　二是強化投入保障。逐步完善“五小”設(shè)施；

　　三是突出示范引領(lǐng)。對于紅星、榮福、陳家?guī)X等村在村集體經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)風治理的先進經(jīng)驗提取典型并積極報道推廣，在各級媒體宣傳報道先進典型58篇。今年“七一”大會，對3個先進基層黨組織、46名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰，進一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部爭先創(chuàng)優(yōu)。

　　二、下一步打算

　　（一）深化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理

　　進一步發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村治理的前沿陣地作用，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推進村民自治工作，逐步構(gòu)建起居民自我維護基層穩(wěn)定責任體系，推進農(nóng)村矛盾化解規(guī)范化建設(shè)，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交。

　　（二）提升鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化水平

　　利用“網(wǎng)小格”APP、“道德檔案”等智慧平臺建設(shè)、“雪亮工程”六進六護工作契機，以現(xiàn)代科技提升我鎮(zhèn)社會治理現(xiàn)代化水平，強化基層治理推動力。

基層治理匯報15

　　按照建筑工地及道路揚塵集中整治要求，進一步加強建筑工地管理，落實揚塵治理措施，實現(xiàn)“天更藍”的目標，我委對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建筑、拆遷等建設(shè)工地的揚塵進行了集中整治。活動開展以來，我委會同環(huán)保局、住建局對負責的26個工業(yè)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式排查，將其中5個涉及拆遷、在建、擴建、改造項目納入檢查治理范圍。

　　一、主要措施

　　1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，責任分工到人。我委組織召開專題會議，明確整治目標和整治范圍，采取分組包干、責任到人，建立責任追究機制，定期通報整改進度，為揚塵控制工作的順利推進提供有力的組織保障。

　　2、營造宣傳氛圍，提升整治成效。工作人員每到一個工地，均就揚塵治理工作的`重要性進行宣傳講解，同時利用制作宣傳展板、懸掛橫幅、標語等形式進行宣傳，促使項目負責人、建設(shè)單位、監(jiān)理方和施工人員自覺遵照整治要求標準化操作，從源頭上減少污染，變整治為預(yù)防，變被動為主動，為揚塵整治工作的順利開展起到了打下了良好基礎(chǔ)。

　　3、細化整治標準，強化監(jiān)督檢查。根據(jù)揚塵整治行動實施方案要求和調(diào)查摸底情況，研究細化整治標準。建筑工地做到工地管理規(guī)范化，修筑實體圍墻，硬化施工通道，綠化施工場地，設(shè)置使用沖洗降塵設(shè)施，規(guī)范堆放建筑材料，及時清理建筑垃圾，密閉盛放生活垃圾，濕化綠化臨時土堆，配備清掃保潔隊伍等。建設(shè)工地嚴格實行灑水降塵，合理安排混合料施工時序，及時鋪筑、壓實、覆蓋，設(shè)置沖洗臺確保凈車離場等。

　　二、工作成效

　　在相關(guān)單位的共同努力與配合下建設(shè)工地現(xiàn)場揚塵污染防治有了明顯的提高。對整改不到位的建筑工地下達了停工整改通知書并全力督促整改，目前各建筑工地整改取得了明顯效果。與施工單位等對接，不等不靠，積極協(xié)調(diào)，督促各責任單位及時清運建筑垃圾、覆蓋裸土，確保揚塵治理無死角。

　　三、下一步打算

　　1、加大聯(lián)合執(zhí)法力度。建立聯(lián)合督查機制，積極對接相關(guān)部門，加強部門配合聯(lián)動，齊抓共管，共同加強多部門管轄地區(qū)的文明施工管理。

　　2、加強精細化管理。嚴格按照整治要求，進一步細化整治標準，堅持巡查，重點加強復(fù)查，立足抓早、抓小、抓苗頭，把揚塵問題解決在萌芽狀態(tài)。

　　3、加強長效化管理。工地揚塵整治工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，在鞏固好前期整治成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作措施，完善長效管理，努力實現(xiàn)工地揚塵防治工作規(guī)范化、常態(tài)化。

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