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大修前工作匯報(bào)
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，需要用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的大修前工作匯報(bào)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大修前工作匯報(bào)1
公司領(lǐng)導(dǎo)：
今年公司大型設(shè)備到大修周期的有以下幾種：
1．羅茨鼓風(fēng)機(jī)2#、3#、4#，共3臺(tái)；
2．烘干床變速箱23臺(tái)（原有24臺(tái)，今年已更換一臺(tái)新的）；
3．1#清水泵大修后還存在問(wèn)題，有待繼續(xù)完成；2#基礎(chǔ)斷裂需大修；
4．烘干床鏈輪軸4根嚴(yán)重磨損，還有4根有不同程度磨損，都有待改造大修；
5．各皮帶滾筒每年需大修一次，共10臺(tái)；
6．炭化爐風(fēng)機(jī)1#、2#、3#按期限每年需大修一次；
7．石灰窯工程接收后的完善工作量也比較大；
8．煤焦皮帶大修，振動(dòng)篩大修，粉碎機(jī)大修；
對(duì)于這些問(wèn)題，我們?cè)O(shè)備部準(zhǔn)備自己動(dòng)手修理，任務(wù)重，工作量太大，靠一家是無(wú)法完成的`，只有集中大家的力量才能夠完成，所以要求各車間從人力、物力上給予支持，爭(zhēng)取完成80%。
大修前工作匯報(bào)2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大修能否自始至終安安全全進(jìn)行，搞好現(xiàn)場(chǎng)大修安全管理工作，至關(guān)重要， “實(shí)現(xiàn)修后“三個(gè)一”、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，安全是一個(gè)重要手段，是提高和展現(xiàn)鍋爐隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平和形象的重要標(biāo)志。因此大修初期就制定了安全目標(biāo)及規(guī)劃，并且嚴(yán)格按照規(guī)劃和目標(biāo)進(jìn)行管理，確保了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圓滿完成了大修任務(wù)。
一、安全目標(biāo)：
1、杜絕人身輕傷及以上人身事故；
2、杜絕重大設(shè)備損壞事故；
3、不發(fā)生火災(zāi)事故；
二、工作規(guī)劃
加強(qiáng)大修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，推行“人人都是安全第一責(zé)任者”的理念，強(qiáng)化反違章管理，以“零違章確保零事故”的實(shí)現(xiàn)；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明大修管理，實(shí)現(xiàn)大修現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，防護(hù)嚴(yán)密，創(chuàng)造良好的大修環(huán)境，以達(dá)到在保證大修過(guò)程中人員的安全與健康的同時(shí)，不斷提高檢修管理水平，樹立良好的隊(duì)伍形象的目的。
三、大修安全管理亮點(diǎn)
1、大修全過(guò)程貫穿“人人都是安全第一責(zé)任者”的理念。 在鍋爐隊(duì)大修動(dòng)員會(huì)上，提出了“人人都是安全第一責(zé)任者”的思路，主任是隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，作業(yè)小組組長(zhǎng)是作業(yè)組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，組員是個(gè)人安全第一責(zé)任人，人人充當(dāng)安全第一責(zé)任者的角色，都有自覺(jué)抓好大修安全、做好安全工作的責(zé)任，提高了遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性和憂患意識(shí)，提升了大修安全管理水平杜絕了人身傷害事故的發(fā)生。大修從11月1日人員正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開始，到12月12日結(jié)束，沒(méi)有發(fā)生員工人身傷害事件，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備損壞事件。實(shí)現(xiàn)了“零違章確保零事故”的目標(biāo)。
2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理，編寫了特殊項(xiàng)目安全措施17項(xiàng)；控制措施措施5項(xiàng)、起吊方案4項(xiàng)，保證了重大項(xiàng)目的起吊安全，如過(guò)熱器管排更換，雖然單次起吊重量不足10噸，因考慮到起吊高度風(fēng)險(xiǎn)大，危險(xiǎn)性比較高，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的起吊監(jiān)督，按照起吊方案、控制措施，逐項(xiàng)填寫、執(zhí)行起吊檢查卡，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的施工安全。
3、加強(qiáng)了外包工程管理，大修現(xiàn)場(chǎng)外包工程隊(duì)伍、臨時(shí)工入廠后先進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)、考試合格，辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)，始終處于受控狀態(tài)，在人力資源部組織的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，鍋爐隊(duì)使用的臨時(shí)工、外包工全部都隨身攜帶安全上崗證，此次大修期間先后對(duì)臨時(shí)工、外包工、廠家售后服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行了18個(gè)批次163人的培訓(xùn)。
4、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生水平有大幅度提升。
四、采取的具體措施：
1、修前制定了#1爐大修現(xiàn)場(chǎng)整體安全措施，編寫了非標(biāo)項(xiàng)目的安全措施，起吊方案、安全控制措施，對(duì)全體職工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目的'安全措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織大修工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了火力發(fā)電生產(chǎn)鍋爐部分設(shè)備檢修潛在風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)控措施。
2、大修前對(duì)起吊工具、安全工具、絕緣工器具進(jìn)行了檢驗(yàn)，安全帶；倒鏈、鋼絲繩、電動(dòng)工器具進(jìn)行了全部檢驗(yàn)，不合格的進(jìn)行了更換配發(fā)從管理上堵塞了安全漏洞。
3、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作，及時(shí)查禁違章，隊(duì)主任、管理人員天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查人員違章情況，防止意外事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正整改并進(jìn)行考核。目的安全措施，起吊方案、安全控制措施，對(duì)全體職工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目的安全措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織大修工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了火力發(fā)電生產(chǎn)鍋爐部分設(shè)備檢修潛在風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)控措施。
2、大修前對(duì)起吊工具、安全工具、絕緣工器具進(jìn)行了檢驗(yàn)，安全帶；倒鏈、鋼絲繩、電動(dòng)工器具進(jìn)行了全部檢驗(yàn)，不合格的進(jìn)行了更換配發(fā)從管理上堵塞了安全漏洞。
3、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作，及時(shí)查禁違章，隊(duì)主任、管理人員天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查人員違章情況，防止意外事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正整改并進(jìn)行考核。
4、注重文明作業(yè)區(qū)的設(shè)置和維護(hù)，由于鍋爐設(shè)備的分散，作業(yè)區(qū)地域位置不好設(shè)置，有的工作需要幾天之內(nèi)就要結(jié)束，不易于長(zhǎng)時(shí)間維護(hù)。在這種情況下，采取以點(diǎn)帶面，取重點(diǎn)，在風(fēng)機(jī)、制粉系統(tǒng)、給煤機(jī)等處設(shè)置了文明作業(yè)區(qū)，收到了好的效果。
5、由于本隊(duì)工作人員，外包工及其他專業(yè)人員在＃1機(jī)組大修現(xiàn)場(chǎng)組成了一個(gè)立體交叉、點(diǎn)多面廣的作業(yè)環(huán)境，工作中稍有不慎，就會(huì)引起重大后果。為此，隊(duì)管理人員積極深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，及時(shí)予以制止，并責(zé)令其整改，并在專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)上提出來(lái)，以此起到曝光和警示他人的作用。對(duì)于性質(zhì)嚴(yán)重的問(wèn)題，及時(shí)予以考核，以避免嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。
五、查禁違章和考核情況
1、大修中隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員違章、使用工器具不規(guī)范、臨時(shí)電源使用、高處作業(yè)、電氣焊使用等進(jìn)行了檢查，查出問(wèn)題立即進(jìn)行了整改糾正，不定期下發(fā)考核通報(bào)，對(duì)查出的使用安全帶不規(guī)范、氧氣瓶、乙炔瓶使用不規(guī)范等問(wèn)題，隊(duì)考核班組及個(gè)人人員900元。起到了遏制違章作業(yè)的作用。
2、對(duì)外包工程項(xiàng)目查出問(wèn)題后現(xiàn)場(chǎng)督促整改，對(duì)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，進(jìn)行停工整頓。
六、存在的問(wèn)題和建議：
1、現(xiàn)場(chǎng)還存在檢修臨時(shí)電源使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，一是#1爐本體檢修電源箱少接線口小，接線很亂，二是存在拆線自己拆的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在收工時(shí)幾乎統(tǒng)一收工，要是讓專業(yè)人員來(lái)拆線也拆不過(guò)來(lái)，以后的工作中我們將要嚴(yán)格遵守臨時(shí)電源使用規(guī)定，接、拆線按規(guī)定去做。同時(shí)建議配置和運(yùn)行人員一同上班的接線值班人員，隨叫隨到，拆、接線規(guī)范。
2、對(duì)外包隊(duì)伍管理還存在不足現(xiàn)象，由于有的外包隊(duì)伍人員素質(zhì)相對(duì)較低，對(duì)我們的大修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有抵觸情緒，在使用電焊、氣焊、起重、電動(dòng)工器具時(shí)存在不按規(guī)定使用的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)拆下的廢舊物品放置雜亂現(xiàn)象。在今后的工作中我們將嚴(yán)格對(duì)外包隊(duì)伍的管理，加大管理力度。堵塞管理漏洞。
3、對(duì)腳手架驗(yàn)收使用還存在問(wèn)題，搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)、腳手板不合格，驗(yàn)收時(shí)我們都有提出讓架子工整改，有時(shí)架子工忙，沒(méi)時(shí)間給整改，我們就沒(méi)法掛合格證，工作人員還要急著干活，所以就出現(xiàn)沒(méi)有掛合格證就私自上架子工作的現(xiàn)象，在外包項(xiàng)目上容易出現(xiàn)這種問(wèn)題，以后堅(jiān)決杜絕這種現(xiàn)象，驗(yàn)收不合格、沒(méi)有掛牌的腳手架任何人不能私自使用。建議，從源頭抓起，不合格的腳手板堅(jiān)決不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，架子工按照標(biāo)準(zhǔn)一次性扎好，避免使用部門驗(yàn)收人員和搭設(shè)人員來(lái)回扯皮，耽誤時(shí)間。
總之，#1機(jī)組大修經(jīng)過(guò)全隊(duì)人員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的安全目標(biāo)，在此對(duì)安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)及各位專工、生技部領(lǐng)導(dǎo)及分管專工對(duì)鍋爐隊(duì)大修安全管理給予的指導(dǎo)和幫助表示誠(chéng)懇的感謝！
鍋爐隊(duì)
20xx年12月12日
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