工地例會匯報

　　在學習和工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導，那么，優秀的匯報內容都是怎么寫的？以下是小編精心整理的工地例會匯報，希望對大家有所幫助。

　　工地例會匯報 1

　　一、上次例會議定事項的落實情況

　　1、蒙村互通中橋梁場問題已得到落實，最終選定在該橋3號臺后主線路基頂進行先張梁預制工作，已開始進行制梁有關設備的籌備工作，預制梁工作將在近期得到快速開展。

　　2、設計圖紙中三標需調入我標8.7萬m3的土石方，此問題已在本月9月12日在建設辦召開的土石方調配會議上得到解決。會上議定：由于三標本身土石方數量也短缺，特將設計圖中需自三標調至二標的8.7萬m3的土石方，變更為借方；二標的填缺問題自K80取土場及新增加的AK0+480～AK0+830處取土場進行解決。

　　二、本月工程進度，計劃未完成原因分析

　　20xx年9月份計劃完成產值171.05萬元（20xx.08.16～20xx.09.15），實際完成152.47萬元（20xx.08.16～20xx.09.15），實際完成占當月計劃89.13%，截止20xx年9月15日累計完成產值2877.03萬元，占根據業主最新批復單價調整后總價4518萬元的63.68%。具體完成工程數量及產值情況詳見附表《陽平高速公路NO.2合同段20xx年9月份完成及20xx年10月份計劃情況》。

　　計劃未完成原因分析：

　　1、20xx年8月下旬，施工現場降雨較頻繁，導致施工現場無法正常進行施工，制約施工進度。

　　2、K80處取土場便道通行困難問題，一直制約路基填方施工進度，直接影響本月的產值。

　　本月累完產值不等于上月累完產值加上月完成產值的原因分析：

　　20xx年8月26日，施工現場對全線填方總量進行了仔細的測量后，對填方累計完成工程量及產值進行了調整。

　　三、20xx年10月份計劃安排情況

　　我合同段下月施工計劃產值為438.05萬元（20xx.09.16～20xx.10.15），占調整后總價4518萬元的9.7%。具體計劃工程數量及產值情況詳見附表《陽平高速公路NO.2合同段20xx年9月份完成及20xx年10月份計劃情況》。

　　20xx年10月份我部將進一步加大人力、物力和財力的投入，加快施工進度。

　　四、工程質量狀況及技術事宜

　　20xx年8月24日，南寧交通廳到我合同段進行安全檢查時發現，施工中的K75+200～K75+400段填石路基部分石方粒徑及層厚超限，交通廳領導現場口頭要求該段路基超限部位要返工，返工后將過程照片上報總監辦。

　　根據此要求，我標于20xx年8月28日上午，在現場監理的'監督下，組織機械及人員對K75+200～K75+400段填石路基石方粒徑及層厚超限的部位進行了返工處理，并已將返工過程照片10張上報了兩級監理。

　　自此之后，施工現場在此項及其他工程中都更加重視施工質量的過程控制，本月其他工程項目質量情況均處于受控狀態。

　　五、施工管理、安全事項、管理及技術人員在場情況

　　本月期間，各級領導多次到工地進行安全內、外業的檢查，檢查結果顯示，我標的施工安全工作均處于受控狀態，個別內業上及隱患演練上的不足已在專家的指導下得到了整改和落實。

　　施工現場技術及管理人員充足，滿足施工需求。

　　六、施工環境、地方問題等目前有待于業主方面解決的問題

　　1、本月9月12日在建設辦召開的土石方調配會議上議定：由于三標本身土石方數量也短缺，特將設計圖中需自三標調至二標的8.7萬m3的土石方，變更為借方；二標的填缺問題自K80取土場及新增加的AK0+480～AK0+830處取土場進行解決。目前，K80取土場仍存在通行不暢的問題，AK0+480～AK0+830處取土場征地問題尚未解決，懇請業主加快兩取土場各自存在問題的處理速度，以利于我標填方施工進度的快速進展，確保業主提出的總體工期目標。另外，請盡快下發9月12日土石方調配會議紀要。

　　2、我標現已批復新增三改工程11項，涉及到的征地丈量工作已經完成多日，目前征地補償款尚未落實村民，導致施工無法進行，請業主給予協調。

　　工地例會匯報 2

　　為貫徹落實國家食品藥品監督管理局、住房和城鄉建設部聯合下發的《關于進一步加強建筑工地食堂食品安全工作的意見》、《關于開展建筑工地食堂食品安全專項整治工作的通知》文件精神、根據市食品藥品監督管理局、市住房和城鄉建設委聯合下發的關于加強建筑工地食堂食品安全工作的要求和《南陵縣食品安全整頓工作方案》要求、我局于6月底在全縣范圍內開展了建筑工地食堂食品安全專項整治。工作總結如下：

　　一、工作開展情況：

　　〔一〕領導重視、科學部署。建筑工地食堂食品安全關系奮斗在建設一線的工人、尤其是廣闊農民工的飲食安全和身體健康、是當前民生建設的關注點之一。為保障建筑工地食堂食品安全、我局領導高度重視本次專項行動、一把手親自主持召開工作會議、統籌規劃、科學安排、突出重點、綜合治理、研究部署專項整治工作、擬定工作方案。成立了以分管局長為組長、以食品安全執法骨干為成員的專項整治工作小組。建立了建筑工地食堂食品安全事故信息通報制度和與縣住房和城鄉建設委聯席會議制度。

　　〔二〕因地制宜、靈活執法。為使這項工作堅決落到實處、為今后的類似工作提供經驗、數據。專項整治工作小組一方面根據縣住房和城鄉建設委提供的我縣2022建筑工地數據對各工地的食堂狀況進行了摸底、一方面將國家、省、市、縣各級政府關于進一步加強建筑工地食堂食品安全工作的精神向各工地傳遞、同時又將包含食堂食品安全知識及專項整治開展內容的宣傳資料發放給有食堂的建筑工地。摸底情況顯示、我縣雖現有建筑工地數量眾多、但幾乎都沒建造食堂。建筑工人大多是本地人、早出晚歸、中午一般都在一些快餐店、大排擋就餐、只有一家工地有食堂、且只為工地的管理人員提供就餐、就餐人數最多不過八九個。食堂呈家庭廚房式樣、根本條件尚可、操作人員具有較好的衛生素質。根據摸底情況、專項工作小組及時對建筑工地周邊的排擋、快餐店進行了突擊檢查、嚴查從業人員健康證明情況、環境衛生狀況、索證索票制度落實情況以及加工制作等相關管理制度情況、共檢查此類餐飲單位80余家、下發整改意見書50余份、同時對排擋快餐店從業人員進行了針對性的食品安全宣傳教育。

　　二、經驗總結及思考

　　雖然我縣建筑工地食堂數量不多、但通過這次專項整治、值得我們總結的'東西還是有很多的。首先、通過整治、讓廣闊建筑工人感受到了政府對他們的關心、讓建筑工地的老板們知道了保護工人權利的重要性、也讓我們監管部門進一步深入了群眾、了解了事關民生一線的建筑工地食堂食品安全及工人的飲食安全狀況、從中進一步體察了民情、民苦、為我們今后此方面的工作積累了豐富的感性經驗。其次、通過整治、建立健全了與相關部門就餐飲安全監管的工作聯席制度、溝通機制、有利于進一步整合執法資源、提高工作效率。最后、通過整治、大幅度提升食品安全執法的威嚴、給廣闊群眾帶來飲食安全保障的信心。

　　當然、通過這次專項整治、我們也發現了監管方面的缺乏。今后我們不僅要進一步克服執法人力缺乏的困難、努力增加日常監管的頻次、追求工作效率、還要積極探索建筑工地食堂監管的長效機制的建立、進一步落實相關責任、強化建筑企業主體責任、做到日常監管與集中整治、食堂自律與強化監管有機結合、進一步提高建筑工地食堂食品安全管理水平。

　　工地例會匯報 3

　　為了響應省交通廳“平安工地”建設的活動，我項目部結合自身情況，加大了施工現場安全管理和文明管理，并對本次“平安工地”建設活動的計劃做了詳細周密的計劃和安排。現將具體的安全和文明管理措施和此次建設活動的計劃做如下匯報：

　　一、質量管理的具體措施

　　1、項目部建立了質量自檢體系，對工程進行全面檢查和管理；根據各分項工程的實際情況編制了實施性施工組織設計，明確了質量目標，項目部、施工隊、班組層層簽訂工程質量責任書。在施工中，以規范為標準，以管理為重點，開展全面質量管理活動，針對施工過程中的關鍵工序和重要環節，編制作業指導書，制定相應的質量保證措施，并對施工隊班組進行交底，以確保有章可循、規范施工。在技術控制方面，制定了《技術管理細則》，由項目總工負責組織檢查，督促制度的落實，每月進行一次安全質量大檢查。

　　2、嚴把施工過程質量關：

　　⑴嚴把圖紙關。用于現場施工的圖紙，都必須經過嚴格的復核審核，充分了解設計意圖。項目部進場后就組織技術管理人員盡快熟悉設計圖紙，吃透設計意圖，對容易出現質量通病的施工部位，在擬定施工方案時，不斷地進行方案的優化，盡量消除質量通病。

　　⑵嚴把測量關。制定切實可行的測量方案，經項目總工審核批準后實施。控制測量由項目部實施，并對控制導線網定期復核。

　　⑶嚴把試驗關。建立了工地試驗室，配備了滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關實驗工作，為技術工作提供依據。對進入工地的原材料、半成品進行檢驗試驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。按照我公司的質量保證體系，規范技術及質量管理工作，杜絕由于管理的隨意性造成的技術失誤。施工作業嚴格執行施工工藝細則及相關的操作規程，以規范、標準的作業確保技術措施的有效落實。

　　⑷成立關鍵工程攻關組。研究制定技術可行、安全可靠的施工技術方案，收集施工過程中存在的問題及有關參數，研究解決辦法對策，不斷優化施工方案。

　　⑸加強與業主、監理、設計單位的聯系，在施工技術方面得到廣泛的支持與合作，及時解決施工中遇到的問題。

　　3、對料場實行嚴格管理，設專職材料采購員，健全材料采購制度，嚴把質量關，杜絕不合格的`材料進場，對材料檢驗嚴格按照規范進行，抽檢頻率均滿足規范及設計的要求。對混凝土、砂漿均采用機械拌合，對生產工人進行崗前培訓，各項配合比按每盤料的用量配置，制作配合比牌掛于拌合樓醒目的位置，以便于檢查遵守。對隱蔽工程，進行特別、重點檢查，并保證原始記錄齊全，資料完善，經過監理工程師驗收同意才進行下一道工序。

　　二、安全管理具體措施

　　1、建立健全安全保證體系，成立了安全領導小組，安全管理形成了從項目經理、副經理、安全工程師、安全員及施工員齊抓共管，縱向到底，橫向到邊，職責明確層層落實的網絡格局。以項目經理為安全生產第一責任人，對項目安全生產負全責，由項目副經理、總工程師主抓，安全工程師專門負責，各專業施工隊嚴格按照各項安全規章制度作業，安全工作始終處于受控狀態；堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立和完善施工安全生產保證體系，健全安全生產組織管理系統，提高全員安全生產意識，落實安全生產責任制。

　　2、要求特種作業人員持證上崗，搞好安全知識、安全技能、遵紀守法等方面的教育；新工人入場進行有針對性的三級教育，使新工人憝悉有關安全生產規章制度、掌握和執行安全操作規程，掌握本崗的安全操作技能后方可上崗作業。加強爆破本文來、電工、電焊工、機械操作等主要特種工種的實際操作知識培訓，并對其一一進行安全技術交底，把安全知識灌輸到每個參建人員中去。以用電安全為重點，進行全面的安全檢查；制定一系列的應急預案和有針對性的安全措施；對隧道開挖爆破作業、炸藥的保管及使用等容易發生安全事故環節進行嚴格檢查。對檢查出的問題，逐項落實，責任到人，及時整改，使安全各種制度真正落到實處。

　　3、現場張貼安全文明生產宣傳標語、圖片，重點作業區設置了安全防護措施與標志；掛牌施工，標明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人和監督電話，自覺接受社會監督；現場施工人員進洞一律掛牌，遵守現場各項規章制度，非施工人員嚴禁進入施工現場；加強施工現場的檢查與監管，從嚴要求，持之以恒，使現場文明施工管理真正抓出成效，同時經常征求業主和總監辦對文明施工的指導或批評意見，及時落實或采取整改措施，切實搞好文明施工。

　　為了保證安全和文明生產，加強安全文明工作，對上工地不戴安全帽、穿拖鞋、特殊工種不持證上崗的違章現象經常進行檢查，并以施工隊為單位每周進行考評，根據考評結果進行相應的獎罰。

　　三、“平安工地”建設活動具體實施措施

　　為了使“平安工地”建設活動真正的落到實處，項目部計劃從以下幾個方面來執行此次活動：

　　1、成立以項目經理為組長的“平安工地”建設活動領導小組，具體負責實施和執行此次活動。

　　2、進一步健全和落實現場安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度；落實安全生產責任。建立各項安全管理規章制度及各項操作規程。

　　3、根據本工程實際情況制定操作性強的專項施工方案，并報監理工程師審查批準；嚴格執行專項施工方案審查制度。專職安全員定期和不定期進行現場監督檢查，發現問題及時處理；嚴格按照審批的專項施工方案進行組織施工，不蠻干，做到文明施工。

　　4、建立農民工動態管理臺賬，加強進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；在各分項分部工程開工前，對施工人員進行詳細的安全技術交底。

　　5、加大施工安全隱患的排查治理，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患落實整改責任人、制定整改措施、規定整改時間，整改完畢后報業主及監理工程師復查。

　　6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度。切實做到將安全生產經費完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

　　項目部決心以此次“平安工地”建設活動為契機，以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，進一步完善和落實安全管理制度，使安全生產法律法規、技術標準真正落到實處，有效的控制安全風險，減少安全事故，提升項目的安全管理水平！

　　工地例會匯報 4

　　為順利完成天河灣項目的交房計劃，保證利益統一的前提條件下，我勞務方提出如下急需解決的問題：

　　1）：2#～6#樓主體驗收

　　從2#～6#樓主體完工，到目前砌體、外粉、屋面均已完工，主體驗收至今還沒結果，如果再不及時驗收，我方將不能保證足夠的勞動力，后果與我們無關。

　　2）：各樓號大沿下批白，刷漆

　　各樓號屋面掛瓦正在按順序正常進行中，大沿批白及線條刷漆急需進行，如果不及時安排，將影響我方進行閣樓層粉刷和地面澆筑，影響外架的'拆除，后果將是工期無法完成及鋼管、扣件租賃費增加。

　　3）：7#～12#樓樓梯焊接安裝

　　樓梯如果不及時安裝，三防水及地板磚就無法進行，更談不上及時交工。

　　4）：工地材料供應

　　“兵馬未動，糧草先行”，材料是保證工程進度的前提，如果最起碼的材料問題都解決不了，工程進度就是空談。

　　5）：施工現場平面布置

　　由于甲方的總體安排出現問題，工地現場出現電纜被盜，鋼管、扣件丟失，樓內大便隨處可見，到汛期我們施工現場將是陷入癱瘓，造成這種情況的關鍵是甲方的無計劃安排，如果響應甲方的工作安排，出現這些不該發生的事將由那方負責？

　　6）：各樓號出現的變更太多

　　由于我們施工的是樓群，變更一個問題就會牽涉各個樓號，鑒于目前人工工資漲勢較快，預算與實際的沖突，從利益的角度出發我方要求先辦理簽證后施工。

　　7）：地庫、熱交換站、門衛室的開工

　　從正月初十開始催促進場要求開始施工到現在將近50天仍無音信，對這樣的工作安排我方缺乏信心，請項目領導安排其他勞務施工，我方將不接此工程。

　　以上問題是天河灣工地現場實際發生的問題，請領導給予及時解決以保證交房計劃的實現！

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