督導檢查情況匯報13篇
無論是在學校還是在社會中，用到匯報的地方越來越多，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，那么，優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編幫大家整理的督導檢查情況匯報，歡迎閱讀與收藏。
督導檢查情況匯報1
為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)年建設活動》和水利部辦公廳《關于開展全國農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》以及自治區(qū)水利廳《關于開展農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，水利局細化了檢查方案，先后以《關于開展直農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》（水字〔〕207號）、《關于對直農(nóng)村水電安全生產(chǎn)進行督導檢查的通知》（水字〔〕312號）文件下發(fā)各縣（市），要求各縣按照文件要求及工程安全文明檢查考核評分表，在8月5日前完成農(nóng)村水電安全生產(chǎn)自查整改工作。
為進一步落實農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查工作，8月28日－9月5日，根據(jù)檢查方案及各縣自查整改上報情況，水利局檢查組一行七人，對州直各縣農(nóng)村水電安全生產(chǎn)整改完成情況進行了檢查。
此次檢查主要從電站安全責任落實情況、勞動防護用品裝置使用管理情況、交通安全、隱患排查治理情況、消防安全、現(xiàn)場管理、培訓教育宣傳、事故處理以及檔案管理等九個方面進行，重點對我州43座農(nóng)村水電站中的10座電站進行了全面檢查，縣的團結電站，縣的夏塔山口電站、電站，縣的科克蘇電站，縣的東風一級、二級電站，縣的卡普河三級電站、四級電站、那鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站，縣的沙爾布拉克水電站，縣的川尼電站。
經(jīng)過檢查考評，各縣農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作基本落實，安全生產(chǎn)管理制度基本健全，消防設備、勞動防護用品基本配備，基本設置安全警示標志，但也存在一些問題，主要是部分縣對安全生產(chǎn)屬地管理的要求認識不夠，對政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任的認識不足，對部分農(nóng)村水電安全生產(chǎn)監(jiān)管責任、安全生產(chǎn)應急預案沒有落實到位，其次是企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足。各縣被檢查電站在安全生產(chǎn)方面存在的具體問題如下：
一、縣農(nóng)村水電站。共計3座，此次重點抽查了團結電站，運行單位為水電公司。檢查中存在的問題有：
1、責任制落實情況：雙主體責任未落實，未向當?shù)孛襟w公示。
2、勞動防護用品管理情況：勞動防護用品使用不齊全，個別工作人員未佩戴勞動防護用品；臺賬月記錄清楚但未進行匯總。
3、交通安全：沒有明顯的道路警示標志。
4、隱患治理情況：引水渠渠道定期檢查未做記錄，隱患整改及銷號情況沒有進行記錄，未建立隱患排查治理信息報告制度。
5、消防安全：消防器材未建立臺賬。
6、現(xiàn)場管理：防暑降溫設施及措施不到位，部分工作人員未穿工作服，有應急措施但未建立應急物資臺賬。
7、檔案管理：安全生產(chǎn)檔案已分類歸類，但資料不全。
二、縣農(nóng)村水電站。共計6座，此次重點抽查了夏塔山口電站和夏塔電站（私人），開發(fā)企業(yè)分別為電力公司、縣建華水電有限公司。
（一）夏塔山口電站存在的問題有：
1、責任制落實情況：安全生產(chǎn)納入精神文明創(chuàng)建體系，無具體內(nèi)容；雙主體責任未落實，未向當?shù)孛襟w公示。
2、勞動防護用品管理情況：勞動防護用品采購、保管、發(fā)放、使用等制度不齊全；勞動防護用品安全標志不清楚，佩戴使用不規(guī)范。
3、交通安全：車輛及駕駛員管理未建立制度，沒有明顯的道路警示標志。
4、隱患治理情況：隱患整改及銷號情況沒有進行記錄，未建立隱患排查治理信息報告制度及隱患排查治理臺賬。
5、消防安全：消防器未進行定期校驗，火災隱患排查治理無檢查記錄。
6、現(xiàn)場管理：作業(yè)場所原料配件（模板、鋼筋）堆放不規(guī)范，施工用電沒有警示標志，線路架設不規(guī)范，各類臨時邊坡未設置警示標志，現(xiàn)場沒有安全員。
7、培訓教育宣傳：未建立防洪度汛及各類應急預案，應急物資臺賬未建立。
8、檔案管理：已分類歸檔，但資料不全。
（二）夏塔電站存在的問題有：
1、責任制落實情況：沒有安全生產(chǎn)考核細則、責任制、責任書、考核制度，安全生產(chǎn)與業(yè)務工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署；未納入精神文明創(chuàng)建體系，無安全生產(chǎn)會議及隱患分析；未配備專職安全管理人員；雙主體責任未落實，未在媒體上公布。
2、勞動防護用品管理情況：勞動防護用品采購、保管、發(fā)放、使用制度不全，勞動防護用品安全標志不清楚；沒有勞動防護用品臺賬。
3、交通安全：車輛及駕駛員管理未建立制度，沒有明顯的`道路警示標志。
4、隱患治理情況：引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄；無應急預案、臺賬，汛前安全檢查未落實，無隱患排查治理方案及信息報告制度。
5、消防安全：消防器未進行定期校驗；火災隱患排查治理無檢查記錄；未建立消防器材臺賬。
6、現(xiàn)場管理：特種設備未進行定期檢查；重大危險源未進行登記建檔，無應急措施。
7、沒有培訓教育宣傳記錄。
8、沒有事故處理記錄。
9、沒有建立安全生產(chǎn)檔案。
三、縣農(nóng)村水電站。共計6座。此次重點抽查了科克蘇電站，運行管理單位水電發(fā)展有限責任公司。檢查中存在的問題有：
1、責任制落實情況：雙主體責任未落實，未在媒體上公布。
2、勞動防護用品管理情況：勞動防護用品安全標志不清楚，勞動防護用品未建立臺賬。
3、交通安全：沒有明顯的道路警示標志。
4、隱患治理情況：引水渠、壓力前池、壓力鋼管等建筑物無定期檢查記錄，無應急預案及臺賬，無隱患排查治理方案及信息報告制度，沒有隱患整改及銷號制度。
5、消防安全：消防器材未進行定期校驗，火災隱患排查治理無檢查記錄；未建立消防器材臺賬。
6、現(xiàn)場管理：生產(chǎn)場所照明設施不全，部分安全標志設置不規(guī)范，重大危險源未進行登記建檔；工作人員未持證上崗，無應急措施。
7、培訓教育宣傳：無安全生產(chǎn)知識，文明施工競賽活動；未建立安全生產(chǎn)教育培訓臺賬。
8、沒有事故處理記錄。
9、檔案管理：已分類歸檔，但資料不全。
四、縣農(nóng)村水電站。共計5座，此次重點抽查了東風一級、二級電站，運行管理單位均為伊能高科碳化硅有限責任公司。檢查中存在的問題有：
1、責任制落實情況：雙主體責任未落實，未在媒體上公布。
2、勞動防護用品管理情況：勞動防護用品安全標志不清楚；防護用品佩戴不規(guī)范，部分工作人員未佩戴安全帽。
3、隱患治理情況：汛前安全檢查情況未落實，無記錄。引水渠、壓力前池、壓力鋼管等建筑物無定期檢查記錄。
4、現(xiàn)場管理：工作人員未持證、著裝上崗。
5、培訓教育宣傳：無安全生產(chǎn)知識、文明施工競賽活動，未建立安全生產(chǎn)教育培訓臺賬。
6、檔案管理：已分類歸類，但資料不全。
五、縣農(nóng)村水電站。共計17座。此次重點抽查了卡普河三、四級電站，運行管理單位均為新源縣水力發(fā)電有限責任公司；以及那拉提鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站為私人運行管理。
（一）卡普河三、四級電站存在的問題有：
1、責任制落實情況：無安全生產(chǎn)考核細責任書；未將安全生產(chǎn)考核納入業(yè)績考核及精神文明創(chuàng)建體系中；雙主體責任未落實，未在媒體上公布。
2、勞動防護用品管理情況：勞動防護用品未進行定期檢查。
3、交通安全：車輛及駕駛員管理制度不健全，責任不明確。
4、隱患治理情況：違規(guī)水電站檢查整改情況無記錄。引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄，無應急預案及臺賬；無隱患排查治理信息報告制度。
5、消防安全：火災隱患排查治理無檢查記錄，未建立消防器材臺賬。
6、現(xiàn)場管理：部分安全標志設置不規(guī)范，設置不明顯；作業(yè)人員工作場所無應急措施；
7、培訓教育宣傳：特種工作人員上崗證不全；無安全生產(chǎn)知識、文明施工競賽活動；安全管理人員無安全生產(chǎn)學習、培訓記錄。
8、事故處理：事故報告不規(guī)范；事故檔案資料不齊全。
9、檔案管理：已分類歸檔，但資料不全。
（二）那拉提鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站存在的問題有：
1、責任制落實情況：無安全生產(chǎn)考核細則、責任制、責任書、考核等工作情況；安全生產(chǎn)與業(yè)務工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署；未納入精神文明創(chuàng)建體系；無安全生產(chǎn)會議及隱患分析；未配備專職安全管理人員；雙主體責任未落實，未在媒體上公布。
2、勞動防護用品管理情況：勞動防護用品、采購、保管、發(fā)放、使用制度不齊全，佩戴使用不規(guī)范，勞動防護用品安全標志不清楚，勞動防護用品臺賬未進行記錄。
3、交通安全：車輛及駕駛員管理未建立制度；沒有明顯的道路警示標志。
4、隱患治理情況：引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄；無應急預案及臺賬；汛前安全檢查未落實；無隱患排查治理方案及信息報告制度。
5、消防安全：火災隱患排查治理無檢查記錄，未建立消防器材臺賬。
6、現(xiàn)場管理：特種設備未進行定期檢查；重大危險源未進行登記建檔；無應急措施；防護裝置（靜電、隔離、漏電）設置不規(guī)范；無防暑降溫設施及措施；無安全生產(chǎn)狀況及問題處理記錄。
7、沒有開展培訓教育宣傳。
8、無事故處理記錄。
9、沒有建立安全生產(chǎn)檔案。
六、縣農(nóng)村水電站。共計1座，即縣沙爾布拉克水電站，運行管理單位為縣水電股份合作公司，該電站為引水式發(fā)電，因今年干旱來水量小，該水電站于六月停止運行發(fā)電，目前處于檢修中。檢查中存在的問題有：
1、責任制落實情況：沒有安全生產(chǎn)考核細則、責任制，未簽訂責任書，未進行安全生產(chǎn)考核；安全生產(chǎn)與業(yè)務工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署，未納入精神文明創(chuàng)建體系，無安全生產(chǎn)會議及隱患分析；雙主體責任未落實，未在媒體上公布。
2、勞動防護用品管理情況：勞動防護用品、采購、保管、發(fā)放、使用制度不齊全，勞動防護用品未定期進行檢查，佩戴使用不規(guī)范；勞動防護用品安全標志不清楚；勞動防護用品臺賬未進行記錄。
3、交通安全：車輛及駕駛員管理未建立制度；沒有明顯的道路警示標志。
4、隱患治理情況：引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄；無應急預案、臺賬；汛前安全檢查未落實；無隱患排查治理方案及信息報告制度。
5、消防安全：火災隱患排查治理無檢查記錄，無消防器材配備，未建立消防器材臺賬。
6、現(xiàn)場管理：作業(yè)場所維修配件放置不整齊；特種設備未進行定期檢查；重大危險源未進行登記建檔；照明設施損壞后未更新安裝；無應急措施；防護裝置（靜電、隔離、漏電）設置不規(guī)范；無防暑降溫設施及措施；無安全生產(chǎn)狀況及問題處理記錄。
7、沒有培訓教育宣傳記錄。
8、沒有事故處理記錄。
9、未建立安全生產(chǎn)檔案。
七、縣農(nóng)村水電站。共計4座。此次重點檢查了水電站，該電站運行管理單位為縣水電有限責任公司。檢查中存在的問題有：
1、責任制落實情況：安全生產(chǎn)考核未納入業(yè)績考核中，安全生產(chǎn)未納入精神文明創(chuàng)建體系中。
2、勞動防護用品管理情況：勞動防護用品無定期檢查記錄；未建立勞動防護用品臺賬。
3、隱患治理情況：引水渠、壓力前池等主要建筑物定期檢查記錄不齊全，未建立隱患整改及銷號記錄、排查治理方案及信息報告制度。
5、消防安全：消防器材配備不齊全，未定期校驗，未建立臺賬；火災隱患排查治理無檢查記錄。
6、現(xiàn)場管理：作業(yè)場所照明設施配備不足；原料配件堆放雜亂；安全防護裝置不齊全；重大危險源未進行登記建檔；防護裝置（靜電、隔離、漏電）設置不規(guī)范。
7、培訓教育宣傳：未建立安全生產(chǎn)教育培訓臺賬，未建立應急物資臺賬。
8、未建立事故臺賬。
9、安全生產(chǎn)檔案資料已分類歸檔但不全。
整改要求：
1、各縣水利部門要充分認識農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作是水利部門的一項重要內(nèi)容，要把農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作同水庫、渠首、水廠等安全生產(chǎn)工作一樣對待，提高認識，會同安監(jiān)部門，切實加強水利行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，按照屬地管理的要求，落實農(nóng)村水電安全生產(chǎn)“雙主體責任”，即安全監(jiān)管主體責任和安全生產(chǎn)主體責任，并在當?shù)孛襟w公示。同時，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村水電安全監(jiān)管要達到全覆蓋，對轄區(qū)內(nèi)有新產(chǎn)生的違規(guī)水電站要及時按要求進行整改。
2、做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村水電汛前安全檢查工作，制定度汛防汛應急預案，安全生產(chǎn)事故應急預案，進一步明確責任，落實好各項防范措施。
3、要進一步加強對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村水電站的監(jiān)管力度，嚴格按照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，并將整改完成情況于9月底之前上報州水利局備查。
水利水電工程管理中心
督導檢查情況匯報2
為推進灞橋區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，助力學校改進與提升，促進學校教育教學質(zhì)量發(fā)展。20xx年5月18日下午，西安市灞橋區(qū)教育督導室第二檢查組在組長李國棟的帶領下，一行5人蒞臨灞橋區(qū)東李小學，在席王中心校校長喬偉、副書記劉衛(wèi)東、干事劉興強的陪同下到學校督導檢查義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作。
首先校長何鵬飛向檢查組匯報了學校硬軟件指標達標情況，并且得到了他們的充分認可。
隨后灞橋區(qū)督導檢查組一行實地察看了校容校貌、校園文化建設、功能教室等重點區(qū)域，詳細了解了學校硬軟件建設等情況，同部分教師學生溝通交流，深入調(diào)研了學校在義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的創(chuàng)建工作情況。
檢查組對學校優(yōu)質(zhì)教育均衡創(chuàng)建檔案進行查閱指導，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出寶貴的.整改意見。
檢查組就此次檢查召開了反饋總結會，對學校的特色和亮點給予肯定，對下一步更好推進創(chuàng)建工作給予了指導意見。何校長也進行了表態(tài)發(fā)言，表示一定齊心協(xié)力，再接再厲，高標準，嚴要求，細化管理，查漏補缺，完善提升，為市級義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展檢查交上一份滿意的答卷。
督導檢查情況匯報3
近日，漢中市漢臺區(qū)武鄉(xiāng)督學責任區(qū)本著“抓早、抓實、抓好”的原則，對責任區(qū)內(nèi)的`漢王、武鄉(xiāng)、老君鎮(zhèn)域內(nèi)20所中小學和幼兒園“冬季安全”開展了綜合督查。
督導組以冬季校園安全隱患大排查為突破點，認真落實校園安全常態(tài)化管理運行機制，居安思危，警鐘長鳴，切實筑牢校園安全防線。重點督查“疫情防控、食品衛(wèi)生安全、傳染病預防、校舍安全、防火防觸電、防煤氣中毒、校園欺凌、交通安全”等關鍵環(huán)節(jié)和區(qū)域。督查中，督導組認真聽取了各校工作開展情況匯報，深入實地查看了校園食堂、疫情防控物資儲備、消防設施、校舍圍墻、體育設施等情況，查閱了校園安全排查臺賬和日常管理資料。要求各學校幼兒園堅持隱患排查，消除安全隱患盲區(qū)。通過開展經(jīng)常性檢查，完善各項安保制度，落實人防、技防、物防，提高校園內(nèi)部安全防范能力。堅持安全教育，提升師生防護能力。針對學生的心理特點與學習、生活實際，借助上級部門通報的各類校園案件為例，采取多種有效途徑和方式，深入開展法制與安全教育宣傳，不斷增強師生的法律意識和自我保護能力。加大巡查力度，織牢校園安全屏障。學校要強化學生上學、放學的重點時段以及復雜路段巡查值守，及時摸排風險線索，有效化解矛盾糾紛，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
督導檢查情況匯報4
按照縣脫貧攻堅領導小組關于印發(fā)《縣20xx年國務院扶貧開發(fā)領導小組脫貧攻堅督查反饋意見整改工作實施方案》的通知精神，鎮(zhèn)上對照《實施方案》，對反饋問題進行了認真梳理，結合全我鎮(zhèn)實際情況，扎實開展自查自糾，堅持舉一反三、主動認領，共梳理1個方面1個問題，目前已全部整改到位，具體整改情況如下。
一、總體做法
為深入貫徹落實中央和省市脫貧攻堅各項決策部署，確保扎實做好問題整改清零，問題全面清零、整改見底見效，根據(jù)督查反饋問題，鎮(zhèn)上高度重視，真抓真改、立行立改，明確目標，落實責任，建立臺賬，逐一整改落實，對賬銷號，確保各項整改任務落實到位。
（一）強化組織領導，健全工作機制。鎮(zhèn)上成立脫貧攻堅督查反饋問題整改工作領導小組，負責整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、進度安排和督查落實；科級領導負責指導分管部門和所包村的整改工作；各村各單位是落實整改工作的責任主體，主要負責人是第一責任人。建立整改報告機制，定期上報整改情況。建立巡視整改督查機制，鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)黨建辦要把督促整改作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容。
（二）突出目標導向，深化問題整改。鎮(zhèn)上對存在的問題要全面認領，主動對號入座，認真分析研究，逐項整改落實，把嚴字當頭、實字托底貫穿整改工作全過程。
（三）靠實工作責任，從嚴督查問責。鎮(zhèn)脫貧攻堅領導小組負責整改工作的.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查落實，鎮(zhèn)級責任領導負責組織指導分管中心站所和單位開展整改工作，各村是整改工作的責任主體。鎮(zhèn)上不定時督促檢查各村整改情況，對問題整改不力、敷衍應付和虛假整改的村和個人進行從嚴追責問責，務求整改工作實效。
二、問題整改情況
問題：部分群眾存在將“城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險”仍然認為“合作醫(yī)療”的問題，部分群眾對異地就醫(yī)備案政策和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的報銷政策不了解。
整改措施及成效：一是強化政策宣傳。組織鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊及幫扶干部學習城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策，在弄懂學通的基礎上結合入戶幫扶和大走訪的有利時機，通過與貧困群眾面對面、拉家常的方式，詳細解讀醫(yī)保政策，逐步提高群眾對政策的知曉率；二是鞏固宣講成效。組織鎮(zhèn)醫(yī)保專干、包村成員、駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保專干、村醫(yī)等人員，對所有建檔立卡貧困戶開展醫(yī)保政策入戶宣講，讓群眾搞清楚“參保如何辦、得病找誰看，病重怎么轉、費用如何報”等關鍵問題，進而將醫(yī)保政策精準宣傳到每個家庭。經(jīng)鎮(zhèn)醫(yī)保專干、包村成員、駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保專干、村醫(yī)等人員對我鎮(zhèn)627戶建檔立卡貧困戶入戶宣講醫(yī)保政策，全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶熟知了最新醫(yī)保政策，清楚了異地就醫(yī)備案政策和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險報銷流程。
三、下一步工作打算
下一步，我鎮(zhèn)將認真按照省市縣整改要求，堅持力度不減、尺度不松，持續(xù)用力抓鞏固、抓深化，確保整改工作取得實效。對已經(jīng)整改落實的，及時組織“回頭看”，鞏固整改成果；對需要持續(xù)推進的，繼續(xù)緊抓不放。強化政策宣傳，確保扶貧政策落實到位。強化督促檢查，對整改不力的，嚴肅追究責任。在整改具體問題的同時，更加注重源頭防治，扎緊制度籠子，形成長效機制，確保整改成果不反彈、見長效。
督導檢查情況匯報5
北湖區(qū)委、區(qū)政府：
根據(jù)市計生委對我鄉(xiāng)半年檢查情況及5月22日區(qū)委、區(qū)政府計劃生育督辦卡中對我鄉(xiāng)指出的6個主要問題，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，于5月22日晚上組織召開計劃生育專題會議，分析了我鄉(xiāng)當前人口與計劃生育工作存在問題和困難，會上還采取了各崗位匯報制和崗位互相點評制，進一步查擺了問題存在的根源。同時根據(jù)查擺出來的主要問題，我鄉(xiāng)制定了切實可行的整改方案。經(jīng)過一個多星期的整改落實，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、全面開展“四術”清理清查活動，確保“四術”拖欠任務完成。
針對我鄉(xiāng)綜合節(jié)育措施拖欠嚴重現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委政府將以市基層基礎建設年為契機，在5-7月再掀“四術”清理清查高潮，全面落實“四術”拖欠任務。5月23日至30日，由鄉(xiāng)黨政主要領導親自率領全鄉(xiāng)干部職工分成二個組對全鄉(xiāng)1456名育齡婦女的生育情況、節(jié)育情況采取拉網(wǎng)式排查，做到了“寧上百家門，不漏一個人”，徹底摸清了全鄉(xiāng)計劃生育工作底子。在清理“四術”情況時，查出一個，落實一個，截止5月30日止，僅一個星期我鄉(xiāng)共落實“四術”6例，其中引產(chǎn)1例。
二、加大控制違法生育和征收力度，進一步規(guī)范依法行政。
我們采取：(1)結合5-7月份的'“四術”清理清查活動，對歷年來違法生育對象進行再次地毯式地清理，建立違法生育檔案和臺帳。進一步規(guī)范執(zhí)法文書和依法征收行為，全部下發(fā)《征收社會撫養(yǎng)費告知書》和《征收社會撫養(yǎng)費決定書》，確保程序到位。(2)加大社會撫養(yǎng)征收力度。將社會撫養(yǎng)費征收作為計生工作的一項重點工作來抓，改過去社會撫養(yǎng)費突擊性征收為經(jīng)常性征收。在征收力度上我們采取限期繳納原則，對下達了繳納通知單的對象，在規(guī)定時間未繳納社會撫養(yǎng)費的，將依法申請計生法庭給予強制性征收。在征收手段上采取了立體式地制約方式，對農(nóng)村黨員干部及其直系親屬違反計劃生育的，由鄉(xiāng)黨委出面做思想工作，能及時繳納的，給予從輕處理，不能及時繳納的，給予嚴肅處理直至開除黨籍；對頑固不化，拒不繳納社會撫養(yǎng)的違法分子，同樣依法申請計生法庭予以強制執(zhí)行。以確保社會撫養(yǎng)征收面、征收到位率達100%，為我鄉(xiāng)計劃生育工作步入良性發(fā)展軌道作好輔墊。
三、加大工作力度，提高業(yè)務水平。
針對我鄉(xiāng)全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量差，項目空填率高，邏輯錯誤多情況，我鄉(xiāng)明確了計生統(tǒng)計員和流管員二人專門負責全員人口數(shù)據(jù)清理工作，對他們提出了明確目標，保證在5月31日止，全面完成我鄉(xiāng)全員人口數(shù)據(jù)清理改錯工作。同時計生統(tǒng)計員和流管員將輪流到區(qū)計生委進行跟班學習，不斷提高業(yè)務水平，為確保全員數(shù)據(jù)質(zhì)量。
四、夯實基礎工作，完善計生陣地建設。
這一方面，主要是針對督察令中提出的鄉(xiāng)、村資料管理不規(guī)范而進行的。我們采取的主要措施有：一是組織村計生專干進行一系列的業(yè)務知識學習；二是對所有資料進行一次全面的清理，查漏補缺、更新所有的舊資料。三是對八個村計生服務室的一些制度、板牌進行了添設和更新，為介木山村、黃花嶺村添置了孕檢床、孕檢被。現(xiàn)在8個村的陣地建設完善，資料整理規(guī)范，板牌、制度全部上墻。四是完善了鄉(xiāng)、村兩級宣傳陣地建設。分別在鄉(xiāng)計生服務站和xxx村花巨資興建了10余米長的宣傳展示櫥窗，在各個自然村還書寫了30余條永久性計生標語，營造了濃厚的宣傳氛圍。
總之，自收到督辦卡以來，我鄉(xiāng)黨委、政府狠下決心，采取了強有力的手段和措施，較好地落實了警示卡的要求。今后，我鄉(xiāng)會加倍努力工作，確保計生工作進類進位，再上新臺階。
北湖區(qū)xxx鄉(xiāng)人民政府
20xx年5月28日
督導檢查情況匯報6
為進一步推動治淮工程建設進程，保證工程質(zhì)量和度汛安全，20xx年5月10日至15日，由水利部建設與管理司副司長孫獻忠?guī)ш牐ü芩尽脖O(jiān)司、水規(guī)總院和淮委等單位有關同志組成的水利部治淮工程建設督導組，對安徽、江蘇和山東3省的治淮骨干工程建設進行了現(xiàn)場檢查。
督導組一行先后實地察看了白蓮崖水庫、魏老河水庫除險加固、淮北大堤加固、韓中駱堤防加固、湖西大堤加固插花段及西股引河和南四湖湖內(nèi)等工程現(xiàn)場，聽取了3省水利廳、相關市縣及有關單位情況匯報，認真了解治淮骨干工程建設進展情況，并與被檢查單位交換了意見。
督導組指出，淮委和流域各省按照20xx年治淮骨干工程建設目標，加強組織領導，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決工程建設中的重大問題，狠抓建設進度和工程驗收，取得明顯成效。治淮骨干工程建設進展順利，工程質(zhì)量、安全得到有效保證，工程進度和投資控制較好。至4月底，治淮19項骨干工程中，11項通過竣工驗收，3項全面完成，3項基本完成，2項工程正全面實施；共完成投資404.49億元，占20xx年估算總投資的90.5%；淮河干流上中游河道整治及堤防加固工程補充、沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建湖西大堤加固工程可行性研究報告得到批復。但是也存在地方配套資金不能及時足額到位、部分項目竣工驗收工作相對滯后、部分工程安全生產(chǎn)存在隱患、個別省界矛盾工程遺留問題久拖不決等問題。
督導組強調(diào)，治淮工程建設進度總體上相對滯后，下一階段任務依然繁重，要順利實現(xiàn)20xx年治淮骨干工程掃尾建設目標，還需要有關各方的不懈努力。淮委和流域各省要進一步加強組織協(xié)調(diào)，落實相關責任，采取得力措施，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，全面推進治淮工程建設；要加快工程建設進度，加強工程建設管理，確保工程質(zhì)量；要高度重視安全生產(chǎn)工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故；要加強在建工程安全度汛工作，明確相關責任，落實各項措施，確保工程安全度汛；要狠抓竣工驗收工作，加大協(xié)調(diào)力度，落實驗收計劃，做好各項準備工作，保證20xx年治淮工程驗收目標順利實現(xiàn)；要抓緊完成水管體制改革工作，保證工程運行步入良性軌道，確保治淮工程長期發(fā)揮效益。
5月14日，督導組在山東省微山縣主持召開沂沭泗河洪水東調(diào)南下南四湖湖西大堤加固蘇魯省界插花段及西股引河工程建設協(xié)調(diào)會議，研究解決工程建設遺留問題。經(jīng)協(xié)商，會議達成一致意見，江蘇、山東兩省均表示，為確保南四湖地區(qū)防洪安全，要進一步發(fā)揚顧全大局、團結治水的.精神，不折不扣地落實議定事項，抓住當前有利的施工時機，全面完成湖西大堤加固省界插花段及西股引河工程，盡早發(fā)揮工程的整體效益。按計劃，湖西大堤加固省界插花段及西股引河剩余工程將于5月下旬恢復施工，6月底前全部完工。為確保工程順利實施，淮委和江蘇省、山東省水利廳將成立協(xié)調(diào)組，進駐施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)督促工程建設。
督導檢查情況匯報7
一、目的和任務
為進一步貫徹落實20xx年脫貧攻堅全覆蓋督導工作，鞏固和驗證“兩不愁三保障”保障情況，筑牢脫貧攻堅戰(zhàn)的工作成效。我鄉(xiāng)高度重視，按照時間和分組安排，認真負責地開展好本輪督導檢查，在查實情、出實招、求實效上下功夫，確保脫貧攻堅務實、脫貧過程扎實、脫貧結果真實，此次我鄉(xiāng)交叉檢查鎮(zhèn)江關鄉(xiāng)。具體安排如下：
二、工作類別
時間安排在20xx年6月11日。對鎮(zhèn)江關鄉(xiāng)進行交叉檢查，督查主要內(nèi)容為91戶建檔立卡貧困戶和邊緣戶，以及年度脫貧攻堅任務推進完成情況、脫貧成果鞏固提升情況、易地扶貧搬遷后續(xù)扶持情況、扶貧資金管理使用情況、駐村幫扶工作情況、返貧致貧監(jiān)測預警和動態(tài)幫扶情況、問題整改“清零”情況、脫貧攻堅數(shù)據(jù)信息賬賬相符、賬實相符情況等情況。
三、人員安排
成立由縣級聯(lián)系鄉(xiāng)領導盛鄉(xiāng)長、縣聯(lián)鄉(xiāng)領導何沂為組長，鄉(xiāng)黨委書記為副組長交叉檢查組，鄉(xiāng)脫貧辦工作人員、鄉(xiāng)部分工作人員、縣級部門幫扶責任人、駐村工作隊為成員。
四、檢查內(nèi)容
1.年度脫貧攻堅任務推進完成情況
①剩余貧困人口“清零”方面。按照20xx年4100元的脫貧標準，對所有貧困戶進行督查。②年度扶貧專項推進完成情況。對照《州脫貧攻堅領導小組辦公室關于印發(fā)14個扶貧專項20xx年實施方案的通知》（阿州脫貧辦發(fā)〔20xx〕4號）逐一督查推進及完成情況。
2.脫貧成果鞏固提升情況
①已脫貧人口鞏固情況。查看已脫貧家庭收入是否穩(wěn)定，測算建檔立卡貧困戶20xx年10月至今年5月收入情況，預估6月至9月收入情況，核查是否達到20xx年脫貧標準（人均純收入4100元），重點查看產(chǎn)業(yè)、就業(yè)實現(xiàn)情況；查看貧困戶家庭子女義務教育階段入學情況，是否有因貧輟學現(xiàn)象，是否存在棄學入寺的現(xiàn)象以及各項教育扶貧資助政策精準落實情況；督導檢查貧困人口基本醫(yī)保、大病保險和醫(yī)療救助保障落實、住院合規(guī)醫(yī)療費用報銷情況，貧困人口慢性病簽約服務落實、簽約質(zhì)量情況，貧困人口慢性病患者慢性病認定和門診費用救助情況以及大病救助情況；查看貧困戶安全住房認定情況，住房建設政策享受和落實情況；查看貧困戶安全飲水達標情況，是否存在水質(zhì)水量不達標的情況；查看貧困戶是否已通生活用電，檢查有看電視需求的，是否能收看電視。
②已退出貧困村鞏固提升情況。查看已退出的606個貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展情況，利益聯(lián)結和穩(wěn)定增收情況；查看通村硬化路、文化室、衛(wèi)生室、通信網(wǎng)絡鞏固、維護情況。
③已摘帽縣鞏固情況。查看貧困縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）標準中心校、達標衛(wèi)生院、便民服務中心鞏固提升情況。
3.易地扶貧搬遷后續(xù)扶持情況
①易地扶貧搬遷入住方面。進一步核實督導建檔立卡貧困搬遷戶實際入住情況，有無只裝修不入住的現(xiàn)象，確保搬遷實際入住率達到100%。
②易地扶貧搬遷戶后續(xù)扶持方面。督導檢查各縣（市）按照移民搬遷后續(xù)幫扶政策，精準落實搬遷戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目和保障政策扶持情況。
③安置點基礎設施和公共服務設施配套方面。督導檢查移民搬遷安置點基礎設施建設和公共服務設施的配套建設情況，有無移民搬遷工程質(zhì)量問題和配套設施不完善的現(xiàn)象。
④拆舊復墾方面。督導檢查各縣（市）搬遷戶舊宅基地拆舊復墾情況，確保應拆盡拆，不留死角。
4.扶貧資金管理使用情況
①扶貧資金使用管理方面。督導檢查縣（市）脫貧攻堅項目庫規(guī)范建設情況，是否按照備案計劃實施項目、招投標、項目公示公開、資金撥付支出情況，確保資金安全有效,杜絕資金閑置，杜絕出現(xiàn)“負面清單”項目。
②涉農(nóng)資金整合方面。督導檢查縣（市）涉農(nóng)資金整合程序履行、使用情況，是否做到因需而整、應整盡整。
③扶貧小額信貸管理方面。督促檢查小額信貸發(fā)放和到期資金回收情況，確保逾期率不超過0.5%。查看是否存在“戶貸企用”、使用不規(guī)范的現(xiàn)象。
5.駐村幫扶工作情況
①“五個一”駐村幫扶力量。督導檢查“五個一”駐村幫扶力量履職情況，是否嚴格執(zhí)行駐村規(guī)定，幫扶措施是否有效。
②“兩聯(lián)一進”全覆蓋情況。查看“兩聯(lián)一進”全覆蓋工作落實情況，是否按照要求開展幫扶工作。
6.返貧致貧監(jiān)測預警和動態(tài)幫扶情況
①返貧風險監(jiān)測情況。②致貧風險監(jiān)測情況。
7.問題整改“清零”情況
檢查脫貧攻堅問題整改“清零”行動落實情況，查看縣級是否安排部署，行業(yè)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）是否制定問題整改方案，隨機抽查部分項目，查看整改結果是否真實有效。
①歷年存量問題整改情況。對20xx年以來，“一增收”“兩不愁三保障”、回頭看大排查、巡視巡查、考核評估、督導調(diào)研、審計監(jiān)督、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行查看整改完善情況，是否制定整改措施、落實整改責任，是否存在整改不到位、整改不徹底等現(xiàn)象，檢查問題突出戶是否整改到位。
②考核增量問題整改情況。對20xx年“國考”“省考”發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行核查，是否制定整改措施、落實整改責任，確保在6月底前全面完成整改。
③自查變量問題整改情況。督促檢查縣（市）對照20xx年“國考”“省考”問題清單，開展“舉一反三”自查自糾情況，是否建立問題、責任、措施清單，是否同步推進問題整改。
8.脫貧攻堅數(shù)據(jù)信息賬賬相符、賬實相符情況
①賬賬、賬實方面。查看各地脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺運行使用情況，核查數(shù)據(jù)錄入的及時性、準確性、完整性和真實性，是否存在賬賬不符、賬實不符的情況。
②檔案資料方面。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革、村級建制調(diào)整改革后鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、貧困村、建檔立卡貧困戶的基礎數(shù)據(jù)信息完善情況。
五、方式方法
①入戶檢查。各督導組對照督導內(nèi)容進行逐戶檢查，不在家戶可采取電話訪問方式檢查，無法聯(lián)系戶采取訪問村干部的方式檢查。
②專項檢查。問題的整改情況，檢查縣（市）整改工作安排情況和整改成效，實地抽查相關行業(yè)部門、部分鄉(xiāng)村問題整改落實情況。
③監(jiān)督檢查。督導組根據(jù)清零行動要求，監(jiān)督檢查問題整改質(zhì)量，是否存在走過場、虛假整改、虛假銷號的`現(xiàn)象。
六、工作要求
（一）落實工作責任。要充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉檢查的重要意義，聯(lián)鄉(xiāng)領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人要親自部署、親自推動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導要具體協(xié)調(diào)、具體跟進，層層壓實責任，將工作任務落實到人頭，確保任務目標落實到人、工作責任傳遞到人。
（二）嚴格工作開展。要嚴格按照此次檢查內(nèi)容，統(tǒng)籌抓好脫貧攻堅“兩不愁三保障”和“兩聯(lián)一進”“九個結合”重點工作的同步排查，堅持一村一村地查、一戶一戶地過，徹底摸清找準脫貧攻堅和群眾工作存在的薄弱短板，對發(fā)現(xiàn)的一般問題，及時督促整改；發(fā)現(xiàn)重大問題，及時匯報。
（三）嚴肅工作紀律。要堅持求真務實的工作作風，實事求是的查問題、找不足，不遮掩、不隱瞞，全面摸清情況、找準問題，堅決防止走過場、走形式。對大排查工作中不實事求是、掩蓋問題、弄虛作假的，依紀依規(guī)對相關人員進行嚴肅問責。
（四）認真梳理總結。檢查結束后，要對工作開展、存在問題、經(jīng)驗啟示等及時進行梳理總結，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉檢查情況報告報縣脫貧辦。
督導檢查情況匯報8
一、基本情況
東韓初中位于洋縣謝村鎮(zhèn)以西一公里處，南臨108國道及漢江河畔，北依謝村鎮(zhèn)東韓村，原名為謝村鎮(zhèn)初級中學，轄7個行政村。現(xiàn)有教職工53人，學歷達標率94％。在校學生500余人，擁有12個教學班。文化底蘊深厚，是洋縣西部文化集祥地，漢中市教育局首批命名的農(nóng)村示范初中之一。學校交通便利，校園綠樹環(huán)抱，整潔幽雅，是教書育人、培養(yǎng)人才的理想場所。幾年來，在各級黨委、政府和教育主管部門的正確領導和社會各界的關心支持下，通過全體師生的共同努力，學校先后獲得“市級衛(wèi)生標兵單位”、“市級文明校園”、“綜合治理先進單位”、“花園式單位”“縣文明單位”等榮譽稱號，連續(xù)十多年來被縣教育局授予“教育教學質(zhì)量優(yōu)勝單位”，20xx年度綜合考核為優(yōu)秀單位。
二、明確辦學方向，端正辦學思想，規(guī)范辦學行為
學校堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育。認真貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》，積極落實各級基礎教育工作會議精神，全面實施課程改革，扎實推進素質(zhì)教育，制定了學校五年發(fā)展規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標，優(yōu)化育人環(huán)境，加強學風建設，注重教師素質(zhì)提高，加強教學管理，更新教學手段，強化教育教學研究，重視校園文化的育人氛圍。立足當前，著眼未來，始終堅持“德育為首，質(zhì)量立校，以人為本，和諧發(fā)展”的辦學理念，充分調(diào)動廣大師生的積極性，有效地增強了學校的執(zhí)法意識、管理意識、質(zhì)量意識和改革意識，促進了學校辦學水平的整體提升。使我校的教育教學水平有了很大的提高，取得了可喜的成績，良好社會聲譽進一步形成。
我校認真貫徹落實《義務教育法》，按照市、縣教育局指示精神招收一年級新生，新生入學年齡為13周歲，在本校招生范圍內(nèi)適齡少年初中階段入學率為100%，近三年輟學率始終控制在2％以內(nèi)。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務教育，三年共接收殘疾兒童3人，對他們不歧視，不另眼相看，給予特殊的關懷。畢業(yè)班學生畢業(yè)率98.7%，17周歲人口初級中等教育完成率98.5％以上。
三、以創(chuàng)建和諧校園為目標，努力改善辦學條件。
學校校園面積14320平方米，建筑面積5104平方米，生均占地面積23.55平方米，生均建筑面積8.39平方米。操場面積7140平方米，生均10.71平方米，學校現(xiàn)有圖書24572冊，生均35冊，教師圖書師均45冊。擁有理化生實驗室各一個，教學實驗儀器按一類配備達標，實驗開出率達100%，學校配備計算機40臺，多媒體教室一個，安裝寬帶網(wǎng)，接通遠程教育系統(tǒng)，整個校園基本實現(xiàn)了網(wǎng)絡化。同時有齊備的音美室、閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室及圖書閱覽等部室。課堂使用率都在90％以上，我校無危房存在，教師學生桌凳完好率97％以上。
學校資金運行合理規(guī)范，一年來，學校在壓縮一切不必要的開支的前提下，從公用經(jīng)費中累計投入12萬余元用于校園硬軟件設施建設，先后整修校園圍墻和文化墻，改變了學校外觀形象；為了體現(xiàn)人文關懷，促進后勤保障的良性發(fā)展，學校投資1.5萬余元，兩次改造師生廚房，增添了灶臺、消毒、刷卡、蒸飯、脫皮、不銹鋼餐具等多種廚房設施，著力解決師生就餐問題；投資萬余元，更換了多年老化的輸電線路，接通了80KVA校園專變，解決了師生學習、生活用電困難；首次安裝了學生宿舍16臺空調(diào)，完善了蛋奶室設施，新增課桌凳100套（1.45萬元），使學校的辦學設施得以很好地改善；購買了全新投影設備，增添了兩臺電腦，改善了辦公和多媒體教學條件。安裝了12班的校園廣播網(wǎng)，實現(xiàn)了廣播、鈴聲、聽力播放全覆蓋；投資1.6萬元，添置了一套全自動水處理設備，解決了師生飲水難問題，為學校的發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基礎。爭取教育局15萬元的投入，對教學樓、宿辦樓漏水問題及頂棚進行了改造；春秋兩季累計對151人次的貧困住宿學生給予每人每學期375元的生活資助，有效保證了貧困生的學習和生活。本著花小錢辦大事的原則，學校刷新所校園有門窗，桌椅，解決了多年未曾安裝的教室玻璃問題；學校也高度重視環(huán)境的綠化美化工作，同時實施亮化工程和安穩(wěn)工程，增添了裝飾型路燈，安裝了1.4萬元的監(jiān)控設施，保障了師生安全，營造了良好的學習、生活環(huán)境。校園環(huán)境進一步優(yōu)化，校園文化氛圍濃厚，部室干凈衛(wèi)生、規(guī)范、利用率較高，受到社會各界的廣泛贊譽。
四、師資水平
我校現(xiàn)有教師53人，教師配備能基本滿足教學需要，分布與結構合理，各個學科都有專任教師。現(xiàn)有教師中，專任教師51人，合格率100％，中學高級教師3人，一級教師16人，二級教師有32人。建立健全了教師終身教育制度，積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育，大力推行“校本研訓”制度，注重分層次培養(yǎng)教師，推進“名師工程”建設。現(xiàn)在教師中大本以上學歷的占90%以上，教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%，所有教師均參加了繼續(xù)教育課程培訓。基本能夠勝任循環(huán)教學，能夠承擔綜合實踐活動教學，90%以上教師能使用多媒體教學手段熟練進行教學。學校對教師培訓有計劃、有安排，每周利用例會時間和周內(nèi)時間有計劃對教師和班主任進行校本培訓，整體上提高了教師各方面素質(zhì)，師德師風得到了進一步加強。學校領導班子有校級領導4人，中層領導5人，平均年齡40歲，其中本科學歷8人，大專學歷1人，領導班子以團結和諧，開拓進取、勤政務實的工作作風，凝聚了學校合力，風清氣正，人心思進。
五、學校管理與教育教學
學校各項制度健全規(guī)范，可操作性強，始終堅持以管理育人，服務育人為宗旨，不斷加強制度和工作作風建設。一年來，在實踐中對修訂和完善了涉及學校管理、教學管理、德育管理、后勤安全管理等四大類近百項制度，使所有工作有章可循，有據(jù)可依。
教育教學質(zhì)量是一所學校的生命線，學校的長遠發(fā)展必須立足于教學質(zhì)量的提高，為此學校依照國家和地方課程設置標準，開足開齊了新課標規(guī)定的各門課程，我校以《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和《基礎教育課程改革綱要》為指導，全面實施課程改革，整體推進素質(zhì)教育。為此，學校采取一系列措施全面實施課程改革。嚴格按照《中小學常規(guī)管理要求》加大了教育教學檢查力度，學校教學管理條例各項制度把檢查結果納入了年終考核，加大了過程管理。努力改進和完善學校教學研究制度，逐步形成民主、開放、有效的教研機制，促進以“個人反思，同伴互助、專業(yè)引領”為核心的以校為本教研工作的真正落實。幾年來，我校的教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，中考成績位居縣中上水平，為高一級學校輸送了一大批合格的人才。初中畢業(yè)率98.8％以上，近視率控制在10％以下，犯罪率為0％。多年來教學質(zhì)量一直位列全縣前七名之內(nèi)。
學校健全完善德育網(wǎng)絡，成立了由校長、支書、政教主任、團支部書記、班主任共同組成的德育領導小組，溝通了校、處、班的縱向管理，同時建立起政教處、教導處、團支部、總務處之間的橫向聯(lián)系，黨團組織作用得到了充分發(fā)揮，使德育工作上下左右聯(lián)系密切、協(xié)調(diào)一致。全年召開6次不同規(guī)模的家長會，通過向家長致信、公開領導及班主任電話號碼等方式，要求老師家訪，提倡家長校訪，解決家校共建困難，拉近了學校與家長的距離，各方面工作贏得了家長和社會的廣泛支持。在德育內(nèi)容上學校德育工作堅持“五條原則”（學生主體參與原則；教書育人原則；實踐育人原則；環(huán)境育人原則；活動育人原則）、疏通“三條渠道”（課堂教學主陣地的正面灌輸渠道；先進模范人物的同化感染渠道；校園文化和環(huán)境建設的影響渠道）、體現(xiàn)“三個結合”（學校教育與家庭社會教育相結合；課堂教學與課外活動動相結合；養(yǎng)成教育與法紀教育相結合）、落實“三大方案”（八、九年級每學年的德育工作系列化方案）、實施“五大工程”（以公民道德建設20字為主的“主題育人工程”；以“三講兩實踐”為重點的“陣地育人工程”；以“創(chuàng)建文明班級、培養(yǎng)合格中學生”為重點的“課堂育人工程”；以凈化美化亮化校園、愛護校園環(huán)境為重點的“環(huán)境育人工程”；以“自主、自律、自尊、自愛”為重點“自我教育工程”），增強了德育工作的實效性和針對性。大力加強校園文化建設，開展道德實踐活動。我們形成了以籃球文化為核心，以校園廣播為主陣地，輻射班級文化、圍墻文化、板報文化，組建了籃球、舞蹈、美術、手工制作、環(huán)境保護等多個課外興趣小組，在濃濃的文化氛圍和實踐活動中，活躍了校園生活。利用升旗儀式、國旗下的講話、板報、手抄報等對學生進行思想教育；開展“安全在我身邊”的征文和“做合格中學生”、“歌唱祖國”為主題的演講比賽；組織重大節(jié)日慶祝活動，加強學生道德修養(yǎng)；以校團委和教研組為主體，組織籃球比賽、羽毛球比賽、作文大賽、手抄報展評等活動；舉辦法制講座、心理健康講座和保健知識講座，促進學生身心成長；推行數(shù)字電影進校園；堅持每周一的主題班會，實行學生遵守“一日行為規(guī)范”和中學生守則的檢查考核制度，一周一小議，一月一總評，引領學生規(guī)范言行，倡導交往中的文明禮貌；開展“遠離網(wǎng)吧”、“珍愛生命”、“愛我東中”等實踐活動，鍛煉學生創(chuàng)新實踐能力以及收集信息、分析問題、解決問題的能力。圍墻文化建設、校園硬件環(huán)境建設與綠化美化工作相結合，使全校師生在優(yōu)美的.校園環(huán)境和文化熏陶中愉快工作和學習，在多彩的德育活動中，著力塑造學生健全的人格。德育工作以養(yǎng)成教育為德育實踐載體，細化班級管理，夯實班主任工作職責，從禮儀、衛(wèi)生、紀律、環(huán)保、學習、節(jié)儉等方面細化養(yǎng)成教育要求，使德育工作小處著眼，細處落實，學生文明行為和文明修養(yǎng)大有改觀，增強了學校的凝聚力。以人為本的教育發(fā)展理念得到彰顯。
六、存在的問題
回顧以往工作，我們學校在各方面做了大量細致的工作，各項指標基本達到上級要求，得到了各級領導的贊許。但我們也不可忽視存在的問題。
（一）、教育經(jīng)費不足，政府投入有限，學校財力枯竭。育人環(huán)境有待進一步改善。學校各種配套硬件滯后，師資不能配套，很大程度阻礙了教育的發(fā)展。
（二）、校務公開方面由于學校事務繁雜，有時有不到位現(xiàn)象。
（三）、學校教師師德建設有待于進一步加強，在考核方面要進一步細化。
（四）、教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度，切實抓好校本培訓，力爭有內(nèi)容、有效果，同時以政教處為橋梁紐帶加強班主任管理考核和培訓，使學校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。
（五）、常規(guī)教學檢查落實方面不夠細、實。需進一步加強備課和作業(yè)批改的檢查。教研教改過程性資料較少，校本教研亟需加強。
（六）、在學生養(yǎng)成教育方面，落實不夠到位，檔案資料收集較少。學生體藝衛(wèi)勞方面活動的開展較少。
（七）、檔案管理期待進一步加強，今后將由專人進行培訓對學校檔案進行細化分類，規(guī)范檔案管理。
（八）、辦學特色不夠突出，需進一步強化。
七、努力方向
下一階段，我們將加強教職工的政治業(yè)務學習，突出特色辦學，提高辦學水平。大膽改革創(chuàng)新，培塑具有學校自身特色的校園文化，調(diào)整和發(fā)展校訓、校風、教風、學風與教學策略，使之更符合學生實際，更符合學校教學特點。狠抓師資建設，提升辦學水平。全面推行“名師、骨干、青藍”三項工程，研究培養(yǎng)辦法，加大獎勵力度，鼓勵教育教學爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)，進一步根據(jù)學校的教學工作條例和獎懲細則繼續(xù)完善制度，加強教學工作的過程管理，加大常規(guī)檢查力度，力爭落到實處，堅持不走過場，不流于形式，做到有布置必有檢查，有制度必有追究，有追究必有獎懲。德育工作方面，爭取在已有制度的基礎上，細化德育過程，完善團隊建設，通過多種渠道，多種形式，開展有利于學生身心健康發(fā)展的豐富多采的活動給學生以情感陶冶，通過生活給學生以啟迪，以幫助，培養(yǎng)學生愛國愛家的情感，做社會需要的有用人才。
我校將加強素質(zhì)教育宣傳，認真對照素質(zhì)教育辦學條件要求，列出欠缺項目，制定分步實施計劃，多方籌措資金，逐步添置教學儀器設施設備，不斷改善和優(yōu)化辦學條件。同時進一步完善和落實有關管理制度，努力提高設備、器材的使用率。學校還將要求教師上課時要盡可能盤活現(xiàn)有的教學資源，提高教學設備的使用率。要加大電腦室的使用率，鼓勵學生借閱圖書，充分發(fā)揮教學儀器的作用，提高教學效果。
總之，我們將以這次教育督導評估為契機，本著辦好教育為人民的高度責任感，加大整改力度，狠抓內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作機制，排除萬難，開拓奮進，使各項工作穩(wěn)步推進，努力創(chuàng)建和諧校園。
督導檢查情況匯報9
自年初以來，認真貫徹《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》，始終本著“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，努力調(diào)整和轉變質(zhì)量監(jiān)督工作的方式和方法，從原來只監(jiān)督工程實體質(zhì)量轉變到對五方責任主體履行質(zhì)量責任行為的監(jiān)督檢查，從原來重視觀感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監(jiān)督檢查。匯報如下：
一、主要工作
1。上半年共監(jiān)督巡查抽查64次，下整改通知單30次，終身責任檔案簽訂37個，辦理新建工程監(jiān)督手續(xù)12份。監(jiān)督竣工驗收工程19個。
2。為落實質(zhì)量治理每年行動上半年組織春季檢測1次，主體裝飾檢查各1個，配合市站檢查3次，市優(yōu)質(zhì)結構杯1次、省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結構杯，萬宏國際12#、13#通過第一次省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查。
3。完成津東社區(qū)、福寧社區(qū)1—4#、馨寧小區(qū)、香榭麗小鎮(zhèn)、福星家園1#等小區(qū)的分戶驗收工作，對存在的問題以下整改通知單。
4。召開全縣建設（開發(fā)）單位工作會議，督查竣工工程組織驗收工作
5。采取日常監(jiān)督，專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查，為落實建筑結構一體化工程，制定了《XX縣自密實砼質(zhì)量管理規(guī)定》文件，現(xiàn)在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對XX市監(jiān)督站下發(fā)的《砼試件管理規(guī)定》（暫行）進行專項監(jiān)督檢查。半年來，下達質(zhì)量整改通知書8份，停產(chǎn)整改通知書1份。
6。檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份，檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質(zhì)量隱患，保證了工程質(zhì)量結構安全。6月份參加了全省的室內(nèi)環(huán)境檢測能力驗證。
7。人員培訓工作：參加了新標準50504—20xx及內(nèi)審員、技術負責人、砼、砂漿、新規(guī)程的`培訓。
二、工作不足
1。少數(shù)建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。
2。組織竣工驗收滯后，督查力度有待加強。
三、工作計劃
1。落實質(zhì)量治理專項行動，加大住宅工程分戶驗收的抽查力度，確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求：
2。監(jiān)督工作由實體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。
3。加大對商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度。
4。做好專項檢查和秋季大檢查工作。
5。做好檢測報告的及時率和準確率及檢測站計量認證復審工作。
6。加強對標準規(guī)范的學習培訓工作。
7。加大力度做好工作竣工驗收監(jiān)督工作。
8。進一步加強工作紀律和工作作風，嚴格遵守和落實“八條”禁令等相關規(guī)定。
督導檢查情況匯報10
為認真貫徹執(zhí)行中央、省、市普法領導部門《關于組織開展五五普法中期督導檢查的通知》精神，切實落實《**街道五五普法依法治理五年規(guī)劃》，根據(jù)區(qū)普法辦關于《包河區(qū)五五普法中期督導檢查工作方案》的要求，我街于二0xx年xx月xx日至xx月十二日，由街普法辦組織，普法領導小組成員部門參加，普法分管領導帶隊對全街五五普法依法治理中期工作進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、建立自查領導組織
根據(jù)包普辦[20xx]04號文件精神的要求，我街及時成立了五五普法中期工作自查領導小組，并設立辦公室，由普法領導小組領導任組長，普法領導小組成員部門負責人任成員，街普法辦主任任辦公室主任。
二、宣傳動員
五五普法中期自查領導小組及時召開了五五普法依法治理中期自查工作會議，明確了由五五普法中期自查領導小組辦公室具體負責全街五五普法中期自查實施工作，強調(diào)各社居委應相應成立五五普法中期自查領導組織機構，落實五五普法中期自查工作，同時要求街道宣傳部門、司法所以及各社居委認真做好五五普法依法治理中期自查宣傳工作，街道黨工委辦事處，在領導班子會議上傳達包普辦[20xx]04號文件精神，并專題研究了自查相關工作的實施方案。街道、各社居委利用相關會議、櫥窗、橫幅等廣泛宣傳五五普法依法治理中期自查相關精神。
三、自查實施
我街根據(jù)包普辦發(fā)[20xx]04號文件的`具體要求，并結合《合肥市縣區(qū)(開發(fā)區(qū))普法依法治理工作目標管理考評細則》的規(guī)定，認真將五五普法依法治理工作開展以來的相關軟件資料進行再匯總,對相關資料進行嚴格地分類檢查,對已歸欄資料進行認真查找,做到有漏必補、有誤必糾，務求資料歸檔全面、規(guī)范，資料分類清楚、適當。力求做到普法依法治理工作事事有反映，件件有依據(jù)，在自查工作中，我街著重對《**街道五五普法依法五年規(guī)劃》實施情況進行逐項檢查、完善。
五五普法中期，是五五普法依法治理關鍵性階段，它既是對前期工作的總盤點，也是對后期工作的強化，區(qū)別是為五五普法依法治理檢查驗收工作奠定了基礎。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)了不足并改正了不足;通過自查，我們總結了經(jīng)驗并落實了經(jīng)驗。我們通過自查，檢驗自我，為迎接上級的機關的抽查做好充分準備。
督導檢查情況匯報11
經(jīng)過近三周的時間，我校全體領導和部分教師加班加點準備了20xx年教育重點目標責任制和素質(zhì)教育督導評估兩個檢查。總體情況，感覺此次檢查好于先前的任何一次檢查，這也是我校向新任督導室成員交送的一份，代表著學校各項工作成績和全體師生精神面貌。下面具體從以下六方面進行總結。
一、前期準備分工明確，責任意識增強
此次檢查是在20xx年學校重點工作目標管理責任制檢查基礎上又增加了素質(zhì)教育督導評估驗收檢查，而且材料準備需要20xx和20xx兩個年度。開始時，大家有畏難情緒，認為不知從何處下手。萬事開頭難。任何檢查考驗的是迎檢人員的檢查素質(zhì)和日常工作材料積累。迎檢人員沒有檢查的基本功，材料就會混亂，抓不到點子上，高度上不去，上級關注度就會大打折扣；而實際工作做的少，只會做假材料、靠網(wǎng)上復制粘貼，同樣也不會得到上級滿意，只能養(yǎng)成了懶惰和偷工減料的壞習慣，實際工作能力永遠不會提高。二者只有相得益彰，工作才會出彩。
二、分工明確是完成檢查的前提。也是保證質(zhì)量的基礎。
我校實施迎檢的辦法是三級分工。一級分工是校長負責中學部于海民和小學部何湘敏兩位分管校長，對他們工作下達要求，明確任務。兩個學部由他們?nèi)珯嘭撠煟鳛樾ｉL也是在他們領導下。二級分工就是兩位分管校長對中小學部副校級領導進行分工，負責各自的迎檢任務。三級分工就是各副校級領導結合自己負責的各項任務對各中層領導及對分管教師進行再一次分工。這樣每一級人員都要對上一級負責。這樣做就不會出現(xiàn)漏項現(xiàn)象。如有的.指標需要由幾個人完成就由分管領導協(xié)調(diào)解決，不等不靠，我的指標我負責。
三、責任心是高質(zhì)量完成檢查的關鍵。
責任勝于能力，態(tài)度決定行動。通過此次檢查，全體領導的責任意識空前增強，學校榮辱觀悄然生成，實在令人感動！中學部分管校長于海民既擔任班主任又要上英語課，所有的材料都是在課余和雙休日完成的，材料準備詳實，過程材料跟蹤有理有據(jù)，給各位領導帶了個好頭；小學部分管校長何湘敏對于先期材料準備多方協(xié)調(diào)，虛心請教，整個材料擺放精心設計。在材料細節(jié)求證方面，有創(chuàng)意；主管德育的劉寶香校長，一面做著群眾路線教育收尾歸檔工作，一面安排德育方面材料準備。尤其是到兄弟學校認真學習檢查材料后，對后續(xù)材料準備起到了促進作用。王忠生主任材料準備精細，有時工作到半夜；周海峰材料準備項目多，任勞任怨，有時犧牲了休息時間。領導之間既有分工又有合作，鄭云華主任能主動承擔董建德的材料，這種團結協(xié)作精神難能可貴！此次檢查，令人欣慰的是材料基本規(guī)范，檔案盒橫豎標簽統(tǒng)一、規(guī)范，給人外觀良好印象。還有其他領導都做了大量工作，在這里不一一列舉。
四、問題整改促進工作再上新臺階。
針對督導室成員檢查出的問題，從12日至13日，我校進行了問題整改落實，并填寫了《羅通山鎮(zhèn)學校檢查整改落實情況表》。檢查肯定要有問題，整改目的是促進下步工作，而不是把問題束之高閣。只有解決了一個個問題，才會拾級而上，步步登高。13日全體領導問題反饋和具體整改基本完成。
五、存在問題
一是部分領導對于分管C級指標理解偏差、膚淺，材料準備應付簡單化，甚至用過時材料充當本年度材料，這是不負責的表現(xiàn)；二是有工作主動性不強現(xiàn)象，如工作推著干，沒有提前量，直至快檢查了才草草了事，經(jīng)不起檢查；三是個別工作有空缺，常規(guī)工作該抓的忽視了，暴露了日常工作的細節(jié)管理不到位，我們要少說“這個材料我有，就是沒放里面。”馬后炮要不得！四是計劃與總結要呼應，最后寫上時間，這是常識，行家檢查一看便知。五是兩次重申：所有材料字體、字號一定要規(guī)范，整改后的目錄要重新打印裝好，今日事今日畢，留待他日再做就費力了。
六、下步要求
一是分管的兩個檢查材料，自己保管，分開放，不要兩個材料混淆了，更不要隨意亂放，壓壞了檔案盒，這些材料還要接受兩年后的省檢查；二是個別補加的材料，抓緊落實到日常工作中去，不要出現(xiàn)“空頭支票”；三是自我反思一下此次迎檢的得失，積累經(jīng)驗做法，力爭下次檢查不犯同樣的錯誤；四是分管校長要放開手，給年輕主任壓擔子，多指導少代勞，讓他們在檢查中成長，以便將來獨擋一面。
工作就是一面鏡子，上級檢查擦亮了這面鏡子，正能量始終是每個人追求的共同目標，同時，這面鏡子也是對各位工作的審視和剖析。愿這面鏡子永遠照燿我們前行！
督導檢查情況匯報12
近幾年來，我局在縣委、縣政府的正確領導和各相關部門的大力支持配合下，按照確定的各項目標任務，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，規(guī)范管理，不斷完善城市設施功能，提高城區(qū)環(huán)境質(zhì)量，有力地推動了我縣城市經(jīng)濟和各項事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)就近幾年的環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報如下：
一、加強環(huán)境衛(wèi)生整治力度，全面改善城區(qū)面貌。
一是集中抓好每年幾次大的縣城環(huán)境綜合整治工作。在每年的清明節(jié)、重陽節(jié)、“五〃一”、”十〃一”等幾次較大的環(huán)境整治活動中，我局精心安排，積極組織全體管理人員及所有清潔工和清運工全力以赴投入到活動中，各負其責，各司其職，緊密協(xié)作，相互配合，加大整治力度和督促檢查，強化區(qū)域衛(wèi)生清掃和垃圾清運;集中清理各種野廣告和亂噴號;加大各類設施的維護力度。近幾年共花費百萬余元，對橋山廣場和重點區(qū)域重點設施等集中進行了綠化美化及專項維護管理。確保每次整治目標任務的圓滿完成和節(jié)假日期間城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。截至目前，我縣綠化覆蓋率為70%，人均公共綠地面積達5.8平方米。二是注重常規(guī)管理，既強化服務管理，同時又突出了執(zhí)法檢查的職能作用。在服務管理上，我們對環(huán)衛(wèi)管理人員和清潔工、垃圾清運工重新進行了調(diào)整充實，增加了清潔工工資和福利待遇，優(yōu)化清潔工隊伍，提高他們的工作積極性和熱情，對城區(qū)生活垃圾實施了競價承包拍賣，健全完善了勞動用工合同。在區(qū)域任務分配和量化考核上建立制度，增強公平性和透明度，在加大監(jiān)督檢查中嚴格實行工資待遇和目標任務掛鉤，工作成效和獎懲掛鉤，進一步規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理秩序，增強了管理人員的工作自覺性和主觀能動性。三是加大資金投入和管理的透明度。為了切實提高市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的硬件設施，提高管理水平和環(huán)境質(zhì)量，在原有環(huán)衛(wèi)設施的基礎上，由縣政府投資購置了一輛壓縮式垃圾車，一輛吸糞車，一輛掃地車，一輛灑水車，兩輛小型垃圾收集車，目前全城共有果皮箱132個，垃圾桶140個，垃圾箱21個，垃圾屋(垃圾臺)109個，并對100余名環(huán)衛(wèi)工作人員配備了工作服和雨衣、手套等。使他們能著裝上崗，清掃保潔率達100%。
二、加強市政設施維護，確保市政設施正常運轉。
在市政公用設施的維護管理上，設有專業(yè)維護隊伍及管理人員，長期跟蹤服務，及時維修損壞設施，保證各類設施運轉正常。一是加強路燈管理，及時進行檢修維護，近幾年共檢修路燈達20xx余套，維修更換電纜3500余米，合理設置了路燈照明時間，準時準點開關城區(qū)各主次干道路路燈，亮燈率達到98%以上。二是加強對殘墻斷壁、人行道、排水渠、井蓋以及沿路山體垃圾等方面的日常維護管理，維護的時效性和專業(yè)化水平逐步提高。共清理排水渠4000多米，更換、維修排水渠蓋板300余塊，修補殘墻斷壁8000多平方米，刷新沿街建筑立面和墻體欄桿1.5萬余平方米，清理廣告噴號50000余處，維修人行道和廣場5000余平方米。并對城區(qū)各處橋梁進行了日常管護，總之，通過這幾年來的`專項維護和管理，以較好地發(fā)揮了城市各類設施服務社會，服務人民的應有功能。
三、嚴格依法監(jiān)察，不斷提高執(zhí)法能力和服務水平。
幾年來，我局優(yōu)化調(diào)配了各種管理資源，組建了城市管理大隊，變換服務管理模式和工作思路，建立了一種新的工作格局，即始終堅持“市場導向機制，強化行業(yè)監(jiān)管，推行親民管理，營造和諧環(huán)境”的工作方針，確定了“注重常規(guī)性管理，建立長效管理機制，整治重點難點，群眾廣泛參與和部門齊抓共管”的總體思路。
在管理中不斷總結經(jīng)驗，強化管理措施，在市容市貌整治方面建立了長效管理機制，重點突出了五個方面的管理體系。一是建立了城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察體系，靈活了監(jiān)察管理辦法，擴大了監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡覆蓋面，充分發(fā)揮了執(zhí)法監(jiān)察的四大職能作用;二是建立門前“四包兩禁止”責任體系，擴大了市民群眾的廣泛參與性，提高了他們的責任意識;三是建立了社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理體系，通過經(jīng)常性的宣傳報道，不斷增強管理的透明度和提高市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識;四是建立了城市管理聯(lián)動體系，積極吸納社會各界參與，充分發(fā)揮人大代表，政協(xié)委員的監(jiān)督和參政議政作用，共同促進環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷提高;五是建立了城市環(huán)境綜合整治體系，完善了各成員單位聯(lián)席會議制度，同時設立了5212319環(huán)境綜合整治熱線，做到“件件有著落，事事有回音”。通過以上五大體系的建立和運行，我局在市容和環(huán)境衛(wèi)生管理上已明顯邁出了一大步，各種工作質(zhì)量和效益已有了新的提升，縣城的整體市容面貌和衛(wèi)生狀況都有了新的改觀。
總之，經(jīng)過幾年的努力，各項工作任務和目標雖然得以實現(xiàn)，城市管理水平有所提高，但也存在許多不足之處。今后我局將不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，尋找差距，彌補不足，再接再厲，力爭在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
督導檢查情況匯報13
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，區(qū)委第一巡察組于20xx年7月2日至8月1日對機關幼兒園進行了為期一個月的專項巡察，并于20xx年10月30日向我園反饋了巡察意見，共反饋了三個方面5個問題。根據(jù)巡察工作相關要求，現(xiàn)將巡察整改情況報告如下：
一、強化政治擔當，嚴格履行整改工作責任
收到巡察組反饋意見后，我園立即召開會議就整改工作作出全面部署，要求以上率下、全員參與，以堅決的態(tài)度、有效的辦法、果斷的措施，不折不扣地把巡察問題整改作為一項重大的政治任務抓緊抓好。
（一）強化組織領導。我園成立了以黨支部書記吳錦華為組長、其它班子成員為副組長，各部門負責人為組員的領導小組。領導小組負責整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及具體工作，將任務分解細化，明確時間節(jié)點、責任領導，扎實做好反饋意見的整改落實工作。
（二）抓實責任分解。圍繞巡察組的反饋意見，我園逐條逐項研究整改措施，認真制定了《機關幼兒園關于落實區(qū)委第一巡察組反饋意見的整改方案》。明確了具體整改任務和每項任務的責任人、整改期限，切實做到領導責任到位、任務分解到位、工作部署到位、制度機制到位。
(三)嚴格責任追究。對巡察反饋的問題，實施“臺賬式管理”和“銷號制落實”制度，完成一件，“銷號”一件。建立整改落實督查臺帳，分門別類對整改任務、責任、時限作出嚴格規(guī)定，督促整改任務落實。
二、巡察組反饋意見整改落實情況
（一）聚焦貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況方面
1、關于“教師隊伍培訓保障體系不完善，經(jīng)費管理內(nèi)控機制未建立。”的整改情況
整改情況：一是完善教師培訓項目內(nèi)控機制。副園長陳劉芳組織相關人員制定和完善《機關幼兒園教師培訓項目經(jīng)費管理內(nèi)控制度》《機關幼兒園教師培訓制度》。二是嚴明紀律，規(guī)范使用國培項目經(jīng)費。支部書記吳錦華組織召開支委會，要求規(guī)范使用國培項目經(jīng)費，嚴控經(jīng)費支出的項目、范圍和標準，確保培訓經(jīng)費專款專用，確保培訓經(jīng)費發(fā)揮最大效益。三是成立監(jiān)督小組，清退費用。成立教師國培項目經(jīng)費監(jiān)督小組，組織財務人員對國培項目輔導經(jīng)費進行清理，對超標準發(fā)放的11名教師培訓輔導費，合計9900元予以清退，上交財政專戶。
整改結果：已整改完成，并長期堅持
2、關于“意識形態(tài)工作重視不夠”的整改情況。
整改情況：一是認真落實意識形態(tài)工作主體責任。制定《機關幼兒園意識形態(tài)工作實施方案》，將意識形態(tài)工作納入黨的建設的`重要內(nèi)容，列入年度工作要點，納入黨建工作責任制，納入領導班子目標管理，與幼兒園中心工作同部署、同落實、同考核。二是完善意識形態(tài)工作相關制度。修訂完善了《意識形態(tài)工作制度》，制定了《機關幼兒園意識形態(tài)工作責任制實施辦法》《機關幼兒園意識形態(tài)工作責任制考核辦法》《機關幼兒園QQ（微信）群管理制度》，將考核結果作為評獎評優(yōu)、職級職務晉升、績效考核的重要依據(jù)。
整改結果：已整改完成，并長期堅持
（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風方面
1、關于“審計發(fā)現(xiàn)的問題未整改落實到位”的整改情況。
整改情況：一是召開整改專題工作會議。副園長全局組織財務人員修訂完善了《財務問責制度》 《幼兒園支出管理制度》《公開公示制度》，要求深刻領會精神，做到舉一反三，扎實整改。二是工會經(jīng)費支出通過受托代理資產(chǎn)科目核算。經(jīng)商定，20xx年后嚴格按《湖北省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》做好收支預算，財務按預算撥款，通過受托代理資產(chǎn)科目進行核算。三是執(zhí)行電子記帳。自20xx年1月起財務人員嚴格執(zhí)行《會計法》的規(guī)定，利用計算機編制記帳憑證，每日登記逐筆記帳，做到日清月結。
整改結果：已整改完成，并長期堅持
2、關于“違反現(xiàn)金管理規(guī)定使用大額現(xiàn)金”的整改情況。
整改情況：一是召開專題學習會議。副園長全局組織財務人員學習《現(xiàn)金管理制度》及崗位職責并簽訂承諾書，進一步從思想上提高認識，嚴格履職。二是規(guī)范使用現(xiàn)金。幼兒園嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結算制度，從20xx年1月起食堂采購嚴格按照市后勤辦招標單位定點采購，憑正規(guī)發(fā)票一律實行銀行網(wǎng)銀轉帳方式結算，未出現(xiàn)現(xiàn)金支付情況。
整改結果：已整改完成，并長期堅持
（三）聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題方面
1、關于“組織生活會不夠扎實”的整改情況。
整改情況：一是召開專題組織生活會。召開專題組織會，領導班子成員分別作了對照檢查，開展了嚴肅的批評和自我批評，制定了具體整改措施20條。二是加強學習，提升認識。幼兒園召開支部大會，支部書記吳錦華組織全體黨員學習了組織生活會制度，明確了基本要求、方法步驟、時間安排。組織全體黨員針對巡察問題進行黨性剖析，提出了整改意見28條。
整改結果：已整改完成，并長期堅持
三、下一步工作打算
（一）持續(xù)用力，鞏固擴大整改成果。堅持整改目標不變、整改勁頭不松、整改力度不減，對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對長期整改的問題，堅持一抓到底，要不松勁、不減壓，加強督促檢查，務求取得實效。
（二）強化擔當，嚴格落實主體責任。牢固樹立紀律意識和規(guī)矩意識，堅持嚴字當頭管隊伍，以身作則帶隊伍，發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的示范引領作用，時刻用黨紀政紀規(guī)范和約束言行舉止，不斷強化擔當意識。
（三）立足實際，推動幼兒園高質(zhì)量發(fā)展。堅持將黨建工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同推進、同考核，加強依法辦園、規(guī)范辦學，扎實推進教師隊伍建設，不斷提高教職工工作能力和業(yè)務水平，積極推動幼兒園高質(zhì)量發(fā)展，打造人民滿意的學前教育。
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