工程項目匯報20篇
在日常學習、工作生活中，很多時候都離不開匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編幫大家整理的工程項目匯報，希望能夠幫助到大家。
工程項目匯報1
根據宜市住建文27號文件的要求，我站于4月26日開始對全縣建筑工程項目進行了質量大檢查。
一、基本情況
此次共檢查20個施工項目，建筑面積約20萬㎡。其中16個是房屋建筑工程，4個工業企業建設項目，下達質量隱患整改通知書12份，1份緩停施工通知書；從檢查情況的匯總來看，全縣建設工程質量形勢總體平穩，工程參建各方能認真執行相關文件的工作部署和要求，“禁實”工作開展較好，城區內建筑工程現場已基本杜絕使用實心粘土磚。“鳴鳳家園”9樓、遠安縣人民醫院門診綜合樓均已通過宜昌市“優質工程專家評審組”主體初審，獲得了一致的好評。各參建單位都能通過切實有效的措施，將工程質量檢查存在的問題落到實處。大部分建設、施工和監理單位對此次質量大檢查都比較重視，能較好地根據相關文件要求，組織人員對在建工程建筑工程質量進行全面自查自糾。
二、存在主要問題：
1、現場質量管理制度及質量控制體系建立不完善，且落實不到位，相關單位質量檢查、驗收資料簽字不全，不及時，施工組織設計無針對性且不完善，缺節能施工設計，部分缺預防質量通病措施。
2、實體結構中砼施工質量控制不嚴，配合比計量不準，機械上料，無計量抽測，同時未根據環境條件及時對配合比進行調整，未進行塌落度檢測，水灰比控制不嚴，現場砼結構構件養護不規范。
3、磚混結構構造柱和框架結構中后澆柱部分施工質量差，漏水、跑模、麻面等現象較嚴重。
4、施工單位對進場材料臺帳建立不完善，記錄不及時，不準確，且材料使用部位記錄不清楚，未按規定進行材料進場驗收。
5、材料送檢未制定送檢計劃，且存在漏檢，檢驗不及時等情況，如水泥、砂、砌體材料等未按規定的檢驗批見證取樣送檢。同時，見證取樣人員素質低，不懂取樣標準和方法，甚至出現送樣委托單填寫不熟悉，不規范，部分不清的現象。
6、工程資料與實物不一致，與實物進度不同，簽字簽章不及時，簽字人員不符合要求，代簽等現象普遍。
7、涉及結構安全的砼試件養護不規范，標識不清，管理不到位，甚至出現施工單位自己都不知道試件的設計標號是多少。
8、監理單位與監理人員履職不到位，監理人員素質不高，對驗收標準、操作規范以及相關的.施工規范標準理解不深，執行不力，如：未審核施工單位的質保體系，項目機構及人員，未按規定嚴格進行材料進場驗收，對違反技術標準不能及時發現并督促整改，部分監理單位無平行檢查資料，監理工作資料不全。
9、工業項目開工手續不全，不及時報建，開工后也不補辦報建手續，同時工業項目大部分未經過招投標程序確定施工單位，都是業主自行選擇的施工單位，其中部分施工單位水平，素質不高，質量安全管理意識薄弱，同時業主隨意發包，肢解工程，多數工業項目不能及時組織相關驗收。
三、針對上述問題采取相關措施：
1、加強宣傳工程建設事關群眾的安危，在簡化手續，提高效率的時候，要講究科學，不能無休止的追求進度。
2、在服務工業項目建設時，進一步把工作前移，化被動為主動，主動上門服務，宣傳基本建設程序，了解工程進展，幫助企業解決實際困難，爭取企業的理解，支持和配合。
3、加大隨機監督巡查，加強砼結構的監督抽測，加大現場作業層工程隱蔽前的核查力度。督促施工單位及監理單位認真落實見證取樣送檢制度，進場材料驗收制度，同時，督促相關單位加大培訓，提高業務水平。
4、加強工程資料的監督檢查，嚴格按db42/503-標準要求督促施工單位整理完善工程資料，同時加強階段性驗收前對資料的核查，凡工程技術資料不同步，不真實，不全面，簽字蓋章不規范的不予驗收。
5、加強對監理機構的檢查，促進其質量行為規范，工作落實到位。
工程項目匯報2
我公司負責建設的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工，道路工程處于收尾階段。現將項目安全生產管理工作匯報如下：
一、重點做好安全生產管理機構和安全生產管理制度的建立和健全工作。
為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設項目管理有限公司各級安全生產責任主體的安全生產職責，共同做好該項目的安全生產管理工作，根據建設情況，公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產管理機構和安全生產管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機構保證、安全制度規章保證、安全思想保證、經濟保證。項目安全管理分別從這四個方面入手，強化管理，并組織檢查，督促落實。
二、突出抓好安全生產責任書的簽訂與落實。
按照省政府《關于推行安全生產“一崗雙責”進一步強化安全生產責任的意見》等文件要求，公司高度重視安全生產工作，強化各級負責人安全生產“一崗雙責”的落實。公司要求層層建立安全生產責任制，把責任和措施層層分解落實到公司項目經理部、監理單位、施工單位、施工班組，落實到責任人。結合該項目的實際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產目標責任書及“一崗雙責”責任書，按照“誰主管，誰負責”的原則，狠抓責任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責”責任書》8份、《安全施工(監理)責任書》8份、《綜治維穩責任書》8份，簽訂率達100%。
三、強化安全生產管理事前控制
1、審查施工單位資質及人員素質，經安全監理工程師審查、總監理工程師審核認可后方可進場施工。
2、對施工中所需的安全防護用品和安全設施進行安全控制。
3、嚴格審查施工組織設計和施工技術方案，經總監理工程師審批同意后方可實施。
4、對“超過一定規模的危險性較大的分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據論證報告施工單位修改完善專項方案，并經施工單位技術負責人、總監理工程師、建設單位負責人簽字后，方可組織實施。
5、做好施工機械、設備的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。
6、認真進行施工人員三級安全教育，未經安全教育的施工人員不得上崗施工作業。嚴格執行安全交底。
7、在工程例會、監理會議、監理周報中強調專項反映出安全生產方面的內容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。
四、加強施工現場安全生產、文明施工監督管理工作。
按照國務院、省政府、市政府、區政府關于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求，公司進一步加強了安全生產專項整治工作和隱患排查工作，針對該項目舉行了多次專題會議，進行部署和落實，并成立了專門的組織機構，組織協調全公司安全生產隱患排查治理，督促、檢查各單位開展專項行動的情況。具體工作如下：
1、嚴格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監理單位配置1名安全巡視監理，發現安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。
2、開展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時性安全檢查，節假日安全檢查，專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。
3、保障安全生產費用的投入和使用。強調以人為本，注重安全防護，要求各施工單位要持續加大安全生產投入，配好配足人員安全防護用品和現場安全防護設施。
4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預防措施，確保安全渡訊。
公司領導帶領公司安委會成員及相關人員每月對各參建單位的安全生產工作進行了全面、細致的檢查，發現問題，現場下達隱患整改通知書，責令責任單位限期整改。項目管理人員每周進行安全檢查、召開項目安全工作會議，在組織的各次綜治維穩、安全生產檢查中，共計下發《隱患整改通知書》21份，發現綜治維穩、安全生產隱患21條，現場整改21條，至今累計整改完成21條，隱患整改率達100%。
五、加強安全生產工作內業資料的管理。
公司加強了對該項目安全生產工作內業資料的檢查力度，嚴格要求各參建單位各類安全生產工作內業資料完整、齊全，為施工現場的安全生產工作提供有力保障。
六、廣泛開展安全生產宣傳教育培訓，增強從業人員的'安全意識。
針對該項目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴峻的現狀，根據上級單位和部門安全生產工作會議及文件精神，公司組織各參建單位進行安全教育，重點學習了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規定》、《機動車交通事故責任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關法律法規，切實提高交通安全法律知識水平，增強交通安全法律意識。
七、加強安全生產應急管理工作。
要求各單位制定安全應急預案，組建應急組織機構，備足應急物資和設備，落實各相關人員職責，時刻為突發事件做好準備。
對于本項目的安全生產管理工作，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，但離各級領導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級領導對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把公司的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保全公司安全生產形式的穩定。
特此報告。
20xx年xx月xx日
工程項目匯報3
施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。通過對生產因素具體的狀態控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發為事故，尤其是不引發使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現，得到充分保證。
建筑施工企業是以施工生產經營為主業的經濟實體。全部生產經營活動，是在特定空間進行人、財、物動態組合的過程，并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產品。在完成建筑產品過程中，人員的頻繁流動、生產周期長和產品的一次性，是其顯著的生產特點。生產的特點決定了組織安全生產的特殊性。
施工項目對建筑施工企業進行生產經營活動，贏得信譽，實現效益等方面占有重要的位置。每當施工項目的管理過程結束，應該交付一件建筑產品。施工企業的效益性目標，正是通過每個施工項目而落實與實現的。
施工項目要實現以經濟效益為中心的工期、成本、質量、安全等的綜合目標管理。為此，則需對與實現效益相關的生產因素進行有效的控制。
安全生產是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。因此，施工項目必須把實現安全生產，當作組織施工活動時的重要任務。
一、安全符理的范圍
安全管理的中心問題，是保護生產活動中，人的安全與健康，保證生產順利進行。
宏觀的安全管理包括勞動保護、安全技術和工業衛生，相互聯系又相互獨立的三個方面:
(1)勞動保護側重于以政策、規程、條例、制度等形式、規范操作或管理行為，從而使勞動者的勞動安全與身體健康，得到應有的法律保障。
(2)安全技術側重對"勞動手段和勞動對象"的管理。包括預防傷亡事故的工程技術和安全技術規范 技術規定、標準、條例等，以規范物的狀態，減輕或消除對人的危脅。
(3)工業衛生著重工業生產中高溫、粉塵、振動、噪聲、毒物的管理。通過防護、醫療、保健等措施，防止勞動者的`安全與健康，受到有害因素的危害。
從生產管理的角度、安全管理應概括為:在進行生產管理的同時，通過采用計劃、組織、技術等手段，依據并適應生產中人、物、環境因素的運動規律，使其積極方面充分發揮，而又利于控制事故不致發生的一切管琿活動。如在生產管理過程實行作業標準化，組織安全點檢，安全、合理的進行作業現場布置，推行安全操作資格確認制度，建立與完善安全生產管理制度等。
針對生產中人、物或環境因素的狀態，有側重采取控制人的具體不安全行為或物和環境的具體不安全狀態的措施，往往會收到較好的效果。這種具體的安全控制措施，是實現安全管理的有力的保障。
二、施工現場的安全管理
施工現場是施工生產因素的集中點，其動態特點是多工種立體作業，生產設施的臨時性，作業環境多變性，人機的流動性。
施工現場中直接從事生產作業的人密集，機、料集中，存在著多種危險因素。因此，施工現場屬于事故多發的作業現場。控制人的不安全行為和物的不安全狀態，是施工現場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故，保證生產處于最佳安全狀態的根本環節。
直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險因素的包圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態的威脅或傷害。因此，對施工現場的人機環境系統的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整、強化動態中的安全管理活動。
工程項目匯報4
9月14日，記者從三亞市住房和城鄉建設局了解到，為統籌抓好疫情防控和經濟社會發展，三亞對部分解除臨時靜態管理片區穩步有序推動建筑工地復工復產。
據介紹，處于已解除臨時靜態管理片區內的建筑工地申請復工復產需嚴格按照有關通知，落實相關防疫要求，具備包括成立建筑工地疫情防控小組、制定疫情防控方案等防控機制；提前摸排建立建筑工地所有人員“花名冊”；開展一次集中的`預防性消殺，重點對辦公區、住宿區、食堂、衛生間等密閉場所及部位；同時要結合實際儲備充足的口罩、體溫檢測儀器、消毒液（劑）等物資，其中口罩、消毒液（劑）等重點防疫物資需確保至少7天循環存量，設置現場臨時隔離室；以及按照“分組管理，分時操作，分區活動”的原則制定“三分”管理方案，組織開展復工前隱患排查，對所有班組進行崗前防疫知識培訓等條件。
建筑工地需在提交申請前，對照復工復產具備條件逐項開展自查自糾。自查合格后，提前2天向各區（園區）建筑工地疫情防控專班小組提交申請并簽訂《建筑工地疫情防控措施落實承諾書》。
通過申請審核的建筑工地要實行復工復產常態管控，嚴格做好新進人員管理，杜絕中高風險地區新進人員；嚴格做好常態化消殺，確保人物同防；嚴格落實封閉管理，外部閉環人員一律禁止進入工地，內部閉環嚴格采取全封閉及點對點管理；嚴格落實網格化管理；嚴格執行應急處置流程。
三亞市住房和城鄉建設局相關負責人表示，將堅持“一手打傘、一手干活”，加快推進重點項目、民生工程和投資工程，國有投資工程率先復工復產。三亞市住建領域建筑工地疫情防控工作專班小組將積極做好三亞市建筑工地復工復產的幫扶指導、統籌協調、巡查督辦、信息上報等工作，指導各區（園區）切實落實屬地管理責任，積極協調解決企業用工、建材物資供應等實際困難。未解除靜態管理區域的建筑工地暫不復工復產。
工程項目匯報5
一、項目進展情況
（一）土地征用
征地補償款已全部撥付給農戶，市國土局已下達建設用地批準書，確保施工正常進行。
（二）土石方網格狀測量
完成實地測量工作，3月下旬已經收到完整的紙質資料。
（三）土地平整工程
4月8日全部完工。
（四）地震安評
已經于4月23日收到xx工程防震研究院的《xx師專xx校區擴建工程場地地震安全性評價工作報告》和自治區地震局的《xx壯族自治區地震局關于確定xx師專xx校區擴建工程抗震設防要求審批的函》（桂震函【20xx】140號）。
（五）施工用水用電
1、施工用電：委托市供電局編制用電安裝工程方案已經市評審中心審定，現已確定由xx廣信電力建設有限公司負責施工。目前施工正在進行中，預計于5月中旬完成用電安裝工作。
2、施工用水：4月26日施工用水安裝工程經市評審中心評審，下達了《xx市xx師專xx校區施工給水安裝工程預算審定通知書》（崇財預審[20xx]074號）。由我校后勤服務中心負責從市職校工地引接水管的施工給水安裝工作預計于5月中旬完成。
（六）建設資金
4月20日，市政府下文（《關于盡快落實xx師專xx新校區建設經費籌資任務的`通知》崇政辦[20xx]108號）要求各縣（市、區）將20xx年應負擔的經費（共計1000萬元）于20xx年4月30日前劃入我校建設經費專戶。目前，大部分縣（市、區）的款項已經到位，經核實，已經到位803萬元。
（七）各單體建筑的施工招投標工作
1、辦公樓
（1）4月10日獲得市評審中心頒發的《xx市xx師專xx校區擴建工程（一期）行政辦公樓工程量清單及工程預算控制價審定通知書》（崇財預審[20xx]073號）。
（2）完成施工單位公開招標工作，4月16日開標。我校已向招投標工作組提交確定施工單位的請示文，并于4月26日經市政府性投資建設項目領導小組審定通過。4月28公示期滿，現正在簽訂施工合同。預計5月中旬施工隊進場施工。
（3）完成施工監理單位招標工作，并于4月26日經市政府性投資項目領導小組審定確認了施工監理單位。
2、專家住宅樓：3月19日出施工圖，已經完成審圖，正在進行工程預算編制，招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，并于4月28日發布了招標公告。
3、藝術樓、信息樓、化工樓：4月下旬，藝術樓、信息樓、化工樓的施工圖已經全部出圖，現正在進行審圖和工程預算編制工作；招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，預計5月底發布招標公告。
4、圖書館、教學樓：已經完成報建文本上報工作，已經收到市規劃局頒發的《建筑設計方案審查結果通知書》（崇城規方案[07]022號），現正在進行施工圖設計，預計將于5月底出施工圖。
（八）社會引資部分（學生公寓和食堂）
1、4月份，學校多次組織相關人員討論修改學生公寓和食堂社會引資合同的具體條款，合同內容已經基本成型。
2、經多方聯系，已有多個單位和個人有投資意向，現正在進一步商討合作的具體事宜。
二、存在問題
我校的施工用水引自市職校工地，而市職校工地用水則租自卜利村村民的自掘水井，目前，該水井可勉強維持該校目前主教學樓施工所用，如該校的其他單體建筑相繼開工建設，則我校將很可能出現施工用水緊缺的情況。
三、下一步采取的措施
1、社會引資建設的學生公寓和食堂問題：我校將進一步抓緊多方聯系、廣集信息，與有投資意向的單位和個人商討合作具體事宜，爭取在5月份取得實質性進展。
2、自籌資金建設的教師公寓問題：目前正在制定實施方案報市委市政府審定。
工程項目匯報6
一、工程準備階段的PPT應包含內容：
1.文字：項目建設地點場地與周邊環境的關系；配圖：場地的全貌相片，周邊環境的相片；
2.文字：準備工作應準備的項目，準備的工作進度（已完成的項目、進行中的項目、計劃進行的項目）；
配圖：已完成項目的相片，進行中項目的相片；3.文字：需要解決問題；配圖：需要解決的問題相片；
4.文字：需要協調解決的'問題；配圖：需要協調解決處理問題相片。
二、工程施工階段的PPT應包含進度、質量、安全管理內容：
1.進度文字描述：言簡意賅的施工進度情況說明；進度配圖說明：應有準確部位的圖片說明；
2.質量文字描述：施工項目質量完成情況，第三方檢測報告，管理部門對施工現場的檢查情況；
質量配圖說明：對質量完成情況描述情況的相片，第三方檢測報告的照片（主要應為有問題的報告），質量管理部門檢查現場的相片及整改通知書的相片；
xxxxxxxxx公司工程項目匯報PPT編寫標準
3.安全文明管理文字描述：施工現場安全文明管理的實施、落實情況，存在的隱患，安全管理部門的檢查情況；
安全文明管理配圖說明：施工現場安全文明管理的實施、落實情況的相片（如三級教育的照片、安全網的檢測報告相片、建筑施工現場安全設施的相片等等），安全管理部門的檢查相片，整改通知書相片；安全文明設施的優良相片。
4.需要領導協調問題文字描述：需要協調解決的問題；需要領導協調問題配圖相片：需要協調解決處理問題相片。
三、工程竣工階段的PPT應包含內容：
工程竣工階段的文字描述：整體資料完成情況，土建部分的完成情況，安裝部分的完成情況，項目是試運行情況；
工程竣工階段的配圖相片：項目的整體外貌相片，設備安裝現場或完成的相片，試運行現場相片。
需要領導協調問題文字描述：需要協調解決的問題；需要領導協調問題配圖相片：需要協調解決處理問題相片。
工程項目匯報7
尊敬的各位領導：
大家好，現就我合同段施工生產、合同履約、工程質量、工程進度以及施工過程中安全、環保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領導匯報如下：
一、工程概況
本合同段路線全長1128.3m。路線按設計速度50km/h的公路標準建設，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機動車道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動車道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設計為瀝青混凝土路面。機動車道結構總厚度為70㎝，非機動車道結構總厚度為59㎝，人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等。總工期300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進場的合同人員10名，其他管理人員進場9人，各類作業人員到位26人；機械設備進場情況：挖掘機3臺，運輸車輛2輛，水車1輛，鏟車1臺，滿足當前施工要求。
三、工程施工進展情況
1、工作進展情況
截止當前主要工程完成情況如下：
（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。
2、下周計劃完成的工程項目
雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎砂石墊層下雨水
管，；污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解決的問題
（1）、小潘莊村路以西：電線桿2個在施工紅線以內，需各方協調處理。
（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線桿1個，廠區旁邊蒜
苗若干，均在施工紅線以內，需各方協調處理。
（3）村民阻擾施工，導致工程無法按計劃如期進行。
四、施工進度計劃及保證措施
為確保總體施工進度，在后續施工過程中，項目部將根據生產進展情況加大人員、設備、機具投入，確保總工期。同時項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協調，遇到技術問題及時盡快解決，積極同地方協調好關系，減少外部干擾，確保工程按期順利進行。
1、加強計劃管理
項目部圍繞總目標和節點控制目標合理安排施工計劃任務，結合現場實際情況分解生產進度計劃，制定了《施工進度績效考核宣傳欄》，本著節段性施工重點，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進度計劃的完成。
2、確保材料供應
路面工程施工進度的關鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關鍵工程施工打好了堅實基礎，另外項目部還多方聯系社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數量。為后續工作的開展打好基礎。
五、質量管理
為保證分項工程施工質量始終處于受控狀態，我方采取以下措施，確保施工質量。
1、補充完善各項各項質量體系
完善質保體系，夯實責任，嚴格落實各項質保制度，強化質保措施，保證工程質量始終處于受控狀態。
2、落實工程自檢制度，嚴格控制質量，每個分項工程完成后由現場技術員自檢各項指標，自檢不合格的.工程及時進行處理，達到合格后方可報檢。
3、強化措施，確保質量。
在質量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場質量控制入手。
（1）加強技術交底和施工總結。各分項工程開工前，組織質量責任人和現場工程技術人員召開施工技術交底會議，進行全面詳細的技術交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環保措施。首件工程完成后及時總結成功經驗和存在不足，以指導后續工程施工。
（2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質量至關重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發現問題及時上報。
（3）原材料質量控制措施
①材料進場前，項目部與材料供應商就在簽訂的合同中，明確規定材料的品質，各項指標必須達到規范和招標文件中規定的標準。
②材料進場前項目部試驗室到現場進行取樣試驗，發現問題及時通知并對材料進行處理，從源頭保證進場材料全部是合格的。
③項目部對于水泥材料做到批批必檢。
六、精細化管理
為提高工程施工質量，節約工程成本，創造企業效益，項目部積極響應并執行《公路工程項目精細化管理實施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進精細化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細化管理的
核心是項目管理規范化、系統化，現場管理有序，質量安全管理可控，文明施工符合相關要求。
1、管理制度化，每個崗位都建立相應的崗位工作制度，明確職責，進行制度約束與管理。現場技術負責人要明確在施工現場的管理者身份，在現場起到管理核心的作用，領導并指導施工隊伍在合理、科學的狀態下進行施工。
2、現場管理程序化，現場管理人員依據施工方案和工程技術交底進行施工管理，嚴格按工序要求施工。
3、過程控制規范化，施工過程中嚴格按圖紙，工藝規范、操作規范，從細節入手，加強細節控制。
七、安全保證體系
項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產管理力度，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開展“以人為本，以路為本，關注安全，關愛生命”的安全生產活動，使安全生產工作扎根于基層、落實到班組。
1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育
項目部根據自身實際情況，開展了有針對性的宣傳培訓教育活動，大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、自我保護的相關知識。項目部在生活區張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設置“禁止社會車輛通行”；每個結構物上設置“請減速慢行”；基層施工現場夜間施工配備高功率照明燈，并在每個機械上貼反光條，保證人員安全；
八、環境保護和文明施工
項目部按照《中華人民共和國環境保護法》的要求和地方政府有關的環境保護措施制度，在施工建設中搞好環境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場；運輸車輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護生態環境，有利于項目建設，做到建設一方，建好一方，
保護一方。
（1）基層每施工段落完工時及時清除干凈，做到工完場清，活完料凈。
（2）施工現場與施工機械經過的道路，隨時進行灑水抑塵。
（3）在拌和站現場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。
（4）施工機械、車輛定期檢修，防止漏油污染環境。
（5）施工現場垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產環境標準化。
工程項目匯報8
12月4日，封面新聞從重慶兩江新區獲悉，目前兩江新區正大力推進建筑施工項目復工復產，截至2日中午，兩江新區400余個項目中已有128個項目復工復產，后續，兩江新區將力爭用一周時間使建設項目復工復產率達到90%及以上。
在兩江協同創新區，盛月大道、明月大道、東環鐵路龍盛站站前廣場等重點項目正有序推進施工單位復工復產。
“之前，因為原材料供應不足等原因，我們的項目基本都停工了，這兩天，我們正加快推進復工復產，加班加點盡快把失去的時間搶回來。”兩江協同創新區公司建管部負責人介紹，其中，盛月大道等市政道路工程是兩江新區北側聯系水土片區、空港片區、龍盛片區的.快速通道。
東環鐵路龍盛站站前廣場是重慶市級重大工程項目，按照施工任務進度，目前已安排現場作業的人員約有20余人，主要進行綠化植物養護、房建消防、水電等附屬工程施工和廣場石材鋪裝等施工。
明月大道二標在現場作業人員有30余人，主要進行人行道路磚鋪設、護欄基礎埋設、王家灣中橋橋臺錐坡、雨污水管網井蓋安裝等施工。
“施工前，各項目進行了復工復產條件核查，會同監理單位對復工點安全保證措施、作業人員安全教育和交底、隱患排查治理等工作進行了排查，確保作業安全。”田華勇說。
12月1日，ABB重慶兩江新區變壓器智能制造基地遷建項目也正式復工復產。“我們停工了一周左右，目前場內工人和管理人員約350人左右，后續會根據實際情況增加至450人左右。”該項目現場負責人表示。
據悉，ABB重慶兩江新區變壓器智能制造基地遷建項目占地面積約16萬平方米，總建筑面積約7.5萬平方米。項目投入使用后，將打造世界先進的變壓器制造基地和全球變壓器設計中心及絕緣件加工中心，完善重慶變壓器產業鏈條，促進重慶相關產業提檔升級。
禮嘉智慧公園重點項目——希爾頓格芮酒店建設現場，各種機械同時施工作業，工程車輛往來穿梭……恢復建設工地往日熱火朝天的施工景象。
禮嘉智慧公園重點項目——希爾頓格芮酒店建設現場
“該項目已經全面進入機電安裝及裝飾裝修穿插階段，目前現場工人有240人，復工后我們人員將增加至近800人。最大限度保障項目建設不斷檔、不松勁。”中建八局重慶分公司負責人介紹。
除了近兩日復工復產的項目外，兩江新區還有數十個建筑項目始終保持閉環生產狀態，目前正搶抓工期、實行多班倒，24小時不間斷施工，加快推進復工復產。
重慶軌道交通15號線一期工程06標項目在嚴格落實疫情防控要求的前提下，全力保障建設項目盡快實現復工復產。
軌道交通15號線一期工程06標項目施工現場
目前，龍駿大道站已全面進入主體結構施工階段，龍駿大道站—兩江大道站區間TBM隧道已累計完成83%，預計年內實現區間右線TBM貫通。
“接下來我們會進行兩班倒的工作機制，部分工序24小時不間斷施工，加快推進施工進度。”06標項目負責人介紹，項目將根據疫情和現場施工情況，增加作業人員、材料和機械設備，加快推進全面復工復產工作，確保順利實現項目建設目標。
在曾家巖北延伸段二標段施工現場，建設者們加緊作業。大家分工協作，默契配合，施工操作有條不紊。
“該項目為兩江新區通達渝中區、南岸區新增一條快速通道，進一步強化區域互聯互通。同時，對帶動兩江新區土地開發、改善投資環境、完善交通物流網絡，具有十分重要的意義。”曾家巖北延伸二標段負責人說，二標段以隧道為主，目前施工難度最高、風險最大的區域已經完工，正進行剩余隧道的開挖、混凝土襯砌等工作。
兩江新區建設局相關負責人表示，主管部門將采取“一個項目一策，一事一議”的方式解決人員和材料設備進場難等問題，后續每天推進30—50個項目復工復產，力爭用一周時間使新區建設項目復工復產率達到90%及以上。
工程項目匯報9
隨著三亞市全面解除臨時靜態管理，中鐵十一局三亞至樂東鐵路改造工程項目部所在的三亞崖州區在實施了40多天的封控之后，正式迎來“解封”。項目部也在前期落實到位的各項復工及防疫的堅實基礎上，堅持“一手打傘、一手干活”，全力推動項目復工復產提檔增速。
該項目部經理負責人說，本輪疫情發生以來，全體員工始終堅守“安全和防疫”的'底線，始終牢記自身的責任與擔當，積極響應及各級單位的相關復工復產準備的號召，勠力同心、共克時艱，積極完善各項準備工作，盡快按下復工復產的“重啟”鍵。
一是方案先行，全員熟知。項目部結合屬地防疫政策和各級疫情防控文件等要求，編制了項目復工復產后疫情防控的實施方案，經多輪評審，對所有參建人員進行了培訓交底，復工后將嚴格按照實施方案落實疫情防控措施。
二是現場消殺，常態管控。項目部對施工現場全方位無死角進行了消殺，設置過渡區和隔離區，工地門口做好測溫、掃碼、查驗核酸和人員登記，定期對駐地、生活場所進行消毒，堅持做好常態化疫情防控各項工作。
三是現場檢查，逐項落實。項目部對全員進行了安全及疫情防控教育培訓，積極聯合監理單位對施工現場及工區駐地進行了復工前的專項檢查，逐一對照銷號；同時開展應急消防演練。
四是全面梳理，資源配足。項目部全面梳理和清點了施工現場的人員、物資、材料、機械的庫存和儲備情況，積極落實各類防疫物資的采購，確保滿足復工復產的需要。
五是緊盯重點，管好人員。項目部嚴格落實網格化包保制度，嚴格執行生活區和工地之間的“兩點一線”管理，實時掌握項目部人員動態。堅持體溫測量，核酸檢測，做好每日數據統計，確保心中有數、應對有方。
六是嚴守規矩，加強聯動。項目部全力落實地方防控工作的相關要求，加強與當地和上級單位的聯系，有序做好節后復工復產工作。項目部黨支部號召全體黨員干部快速行動起來，主動擔當先鋒，以更大擔當做好疫情防控工作，確保項目安全生產。
面對疫情給施工生產帶來的巨大沖擊，中鐵十一局三亞至樂東鐵路改造工程項目部負責人表示，將拿出超常規的決心和力度，使出“比學趕超”的勁頭，把疫情耽擱的時間搶回來，把疫情導致的損失補回來，堅持一手抓安全和防疫，一手抓施工生產，以更大的力度、更高的標準，為完成年度任務目標奠定堅實基礎。
工程項目匯報10
一、工程基本情況。
（一）、爭創魯班獎工程。
海南凱賓斯基酒店。該工程由我市龍信建設集團承建，屬庭園式酒店，共有7幢單體建筑加園林綠化、小品、游泳池等組成，建筑面積共計59000平方米。工程于20xx年5月開工，20xx年8月竣工。該酒店為國際連鎖五星級酒店，地處海南三亞著名海灣。龍信集團根據該工程特殊的地理位置和國際級酒店的標準，在組建項目部時就派出了最強的項目管理班子，由曾經創過魯班獎工程的項目經理黃裕輝同志擔任該工程的項目總指揮。他們精心組織、精心施工，攻克了眾多施工技術難點。先后被評為三亞市、海南省文明樣板工地和海南省優質工程——綠島杯。目前該工程現場細部處理已近尾聲，資料整理也已基本完成。正等待魯班獎專家組前來核驗。因該工程是今年海南省唯一申報魯班獎項目，故奪杯有望。
（二）、爭創國優工程。
常州九州國際廣場。該工程由南通三建承建我市盛大公司施工，該工程為常州九州集團開發的商住樓，建筑面積平方米，框剪結構，地上層地下層，該工程作為九州集團在常州開發的最大工程項目，對工程的質量要求非常高，在合同中就明確爭創省優質工程和國優工程目標。盛大公司十分重視該工程項目的施工，在工程的施工過程中就積極的與我建筑主管部門協調聯系。因他們從未創過省優質工程，故對爭創“揚子杯”的質量要求和資料要求及申報程序缺乏了解，針對這一情況，20xx年局質量技術科的有關同志赴施工現場，向他們介紹有關創揚子杯工程獎的資料要求和質量標準及有關爭創要點，并向他們提供了一套完整的樣本資料和質量技術科編制的《質量技術管理工作指南》一書。項目部的同志認真組織，精心施工，在他們的共同努力下該工程曾先后獲常州市、江蘇省文明樣板工地，去年被獲“揚子杯”獎。目前該工程現場準備充分，資料整理齊全，裝訂規范。在今年江蘇省組織的國優工程項目預驗中該工程排名靠前，有望實現爭創目標。
二、檢查后的幾點思考及建議。
這次我市建筑業爭創魯班獎和國優工程項目的檢查，是我市建筑業這些年來組織最為完善的一次檢查。檢查組認為，我市建筑業之所以有如此嬌人的業績，是由于我市建筑系統的廣大干部職工頑強拼搏，奮勇爭先的結果，他們在全國各主要建筑市場，以南通鐵軍敢打硬仗、善打硬仗的作風；以質量求生存，以信譽贏市場的實際行動，從而實現了今天的輝煌。創優奪杯，是衡量我市建筑業強弱的重要指標，更是我市建筑業贏得市場的主要因素。為進一步加大全行業創優工作力度，努力提高我市建筑業質量管理水平，檢查組認為應從以下幾方面開展工作：
1、搞好創優目標的計劃的制定。以前的創優工作，只是在年底前為了準備召開年初建筑業工作會議表彰的需要而匆忙進行統計，這樣工作很被動，只知已經獲得數量，不知來年情況，缺少對創優工作的服務和指導。近年來，我們雖加強了創優目標的制定，但往往企業前后方情況掌握的脫節造成創優目標與實際情況不一致。因此，加強創優目標項目計劃的制定十分重要。
2、加強對創優工作的檢查指導。一項優質工程的實現，需要項目部干部職工的精心組織和嚴密的施工，需要公司領導和質量技術部門的關心和支持，也需要建筑主管部門和建筑行業協會的幫助與指導。通過這次的檢查，我們發現有的創優工程項目，具有很好創優基礎，但當我們把該工程項目確定為今年的創目標時，沒有引起公司領導和企業質量技術部門的高度重視，他們把這一工作交給了項目部就算完成了任務，缺少對該工程的檢查、指導。反思我們建筑主管部門和建筑行業協會也沒有進行真正的跟蹤檢查和服務指導，等到快驗收時才前往檢查，造成了許多工作的被動和脫節。如創國優的冶金青島教育資源開發中心工程和創魯班獎的海南凱賓斯基酒店工程，在臨近檢查驗收時還在進行工程的細部處理。從而造成創優工作的被動，加大了創優工作的難度。為此，建議今后在年初確定目標后對其檢查要提前介入，同時發揮前方辦事處的作用，從而確保問題早發現、早處理。
3、優質工程檢查延伸到省級優質工程。近年來我們對創魯班和國優工程項目的關注程度很高，檢查的力度也有所加強，但對創省級優質工程的關注和檢查的`力度不夠，而魯班獎和國優工程獎項目必須在省級優質結構的基礎上獲得的。因此，開展對省級優質工程的檢查和指導尤為重要。省級優質工程面廣量大，檢查的工作量也大，單靠一兩個部門和幾個人是難以完成的。為此，建議在局黨組的領導下，帶領相關科室和人員，充分發揮企業質量部門和局駐外辦事處的作用，加強對創省級優質工程的檢查。并定期通報創優工作的進展情況。以確保創優工作始終在有效的監控范圍內。
4、進一步加大對創優工作的獎勵力度。一項優質工程的誕生付出我們大量的精力，更消耗施工企業大量人力和物力，企業的創優工作熱情之所以不高，是由于我們的付出與所得的回報落差太大有關。而根據兄弟省市和我們周邊的兄弟縣市普遍做法，他們不但對創魯班獎和國優工程獎給予80至100萬的重獎，對獲得參建的魯班獎和國優工程獎也給予3至5萬的獎勵。同時，對獲得省級優質工程的項目給予3至5千的獎勵。對此，我們建議重新制定優質工程獎勵措施，對獲得參建魯班獎和國優工程獎及省級優質工程的項目也分別給予一定的獎勵，建議這些獎勵，均在年初全市建筑業工作會議表彰時一并進行。以鼓勵更多的企業和項目部參與到創優工作的行動中來。
工程項目匯報11
按照*市重點項目調度會議通知要求，現將我市重點項目建設有關狀況匯報如下:
一、重點項目建設狀況
年初以來，按照省和*市實現經濟發展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設實現了良好開局。
截止目前，結我市固定資產投資*萬元以上的截轉及新建項目*個(億元以上項目*個)、擬建項目*個(億元以上項目*個)、儲備項目*個。
(一)結轉及新建項目(結轉*個，新開工*個)
1、國電電力發展有限公司*青松風力發電場項目，總投資*2億元，共33臺1500千瓦風力發電機組，總裝機容量*萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經并網發電，預計今年一季度末全部并網發電，年利稅可達*萬元。
2、*市匯有乳制品有限職責公司建設綠色養殖基地及加工基地項目，總投資*億元，固定資產投資*億元。主要是引進國內先進技術，計劃飼養良種奶牛*萬頭，加工液態奶*萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設，目前已征用土地*畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設，達產后可實現產值2億元、利稅*萬元。
3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設的新項目，總投資*萬元，目前已投入*萬元，完成了主體廠房建設和*座回轉窯安裝，還有*座正在安裝，預計投產達產后，可新增產值31億元、利稅*億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產品精深加工項目，總投資*萬元，占地*畝。*條生產線投產后，年產海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經完成，預計6月份投產，可實現產值300*萬元、利稅*萬元。
5、*中北科技實業有限公司新建高科技工業陶瓷生產項目，總投資200*萬元，主要建設高科技工業陶瓷生產線，目前正在建設*平方米廠房，預計6月份投產，可實現年值500*萬元、利稅*萬元。
6、*市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資*萬元，主要生產飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經完成，預計5月份投產，可實現產值200*萬元、利稅*萬元。
7、*市新光實業有限公司新建年產*萬只香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資400*萬元，占地*萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設備，目前已完成廠區三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產*萬噸粘合劑項目，總投資*萬元，主要是回收造紙產生的紅液，發展循環經濟，目前已開工建設。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資*萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資*萬元，項目竣工后可構成日處理污水*萬噸潛力，目前已經完成工程總量的*。1
1、*市金華冶煉有限公司年產1500噸多晶硅項目，總投資*億元，固定資產投資*億元。
主體建筑正在施工，部分設備圖紙已經構成。企業已投入2億多元用于技術引進、土地征用、土建等前期工作，現正多方籌措資金以加快工程進度。
(二)擬建項目
1、大有臺灣創新工業園項目，占地*平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產項目為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在*左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。
2、*市班吉塔鎮年產*萬噸水泥項目，固定資產投資5億元，占地*畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源，建設年產*萬噸干法旋窯水泥熟料和*萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向協議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設，20xx年4月份可建成投產，預計實現年產值6億元、稅收600*萬元。
3、國電電力發展股份公司*曙光風電場，總投資*億元，新建33臺1500千瓦風電機組，目前正在做前期準備工作。
4、*市匯能發電廠*5兆瓦風力發電廠項目，總投資*億元，占地*畝。共33臺1500千瓦風力發電機組，總裝機容量*萬千瓦。目前，已完成環評、測風及項目推薦書等項工作，預計今年5月份開工、年末投產。
5、*金廈新能源有限公司風力發電項目，總投資*萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產風電機組，目前已完成測風及前期所有準備工作。
6、*市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資*萬元，固定資產投資*萬元，目前已經完成備案、環評和立項工作，土地正報省里審批。預計3月初開工建設，8月份建成投產，年產值可達600*萬元、利稅*萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產*萬噸凈水劑項目，總投資*萬元，占地*畝，目前土地征用、采礦證等手續已基本完成，正在進行環評。
8、大有產業區絕緣板(電池系列)項目，總投資800*萬元，生產絕緣板(電池系列)，正在做可研。
9、*市危博經貿有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400*萬元，達產后可構成年倉儲加工玉米*萬噸潛力。
(三)儲備項目
1、*市大有塑料工業園項目，總投資10億元，占地*平方公里，建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑料及上下游產品。
2、大有產業區環保型汽車剎車片項目，總投資800*萬元，新建年產*萬套汽車剎車片生產線，達產后可實現年產值*億元、利稅300*萬元。
3、*市班吉塔鎮年產*萬噸超細煅燒高嶺土項目，總投資*億元，達產后可實現年產值3億元、年利稅500*萬元。
4、*市三臺子鎮葡萄深加工項目，總投資600*萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設備，年深加工葡萄1500噸。
達產后可實現年產值*萬元、利稅*萬元。
5、*市大業鄉*萬噸西瓜汁項目，總投資400*萬元，新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線，達產后可實現年產值1億元、利稅*萬元。
6、*市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目，總投資*萬元，固定資產投資*萬元，新建年產*萬立方米秸稈密度板生產線，達產后可實現年產值800*萬元元、利稅*萬元。
7、*市宇辰造紙有限職責公司蘆葦深加工項目，總投資200*萬元，新建*萬噸工藝葦簾生產線，達產后可實現年產值600*萬元、利稅*萬元。
8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產*萬噸機焦生產線項目，總投資*萬元，達產后可實現年產值3億元、利稅*萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產*萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
二、項目推進保證措施
項目是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設，促進項目早開工、早投產、早見效。
一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都職責到人，四個班子每名領導都要包扶一個重點項目，個性重大的項目由主要領導親自包，做到一個項目一個領導，一抓到底，跟蹤服務。
二是切實解決問題。應對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解狀況，切實幫忙投資者協調解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進行周報告、月調度、季查看。對項目的進展狀況隨時了解狀況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施，年初我們拿出*多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達*萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續實行項目重獎政策，調動鄉鎮和部門重視項目、搶上項目的用心性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的.問題
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設工期延長，未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發展良機。另外，我市的大有產業區項目，已投入700*萬元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由于資金貸款不到位，后續輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經啟動，按照國家土地政策，務必在確保基本農田數量、質量不變的前提下進行調整，工業建設用地調整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業發展速度較快，能源需求劇增，個性給電力供應帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施，但重點項目建設區域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產，影響了項目建設質量。
有很多問題和難題，市領導已經多次幫忙我們進行了解決，如濱海公路、大有產業區貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔保文件。我們將竭盡全力做好項目建設工作，爭取有更多、更大的項目落戶*。
工程項目匯報12
本報訊9月9日，觀山湖區部分區域解除靜態管理后，市建管處安排觀山湖區域工作人員對區域內的'市管項目進行疫情防控和復工安全生產專項檢查，做到人員情況清楚、隱患排除到位，確保疫情防控和安全生產“雙過關”，有力有序推動建筑工地復工復產。
連日來，建管處檢查人員分別對德盛將軍山新城A地塊、貴州省人民醫院金朱醫院建設項目、中鐵閱山湖一期二標段等8個項目工地開展了疫情防控和復工復產檢查，按照“解封不解防”的`原則，要求參建各方從根本上提高建筑工地的疫情防范意識，時刻繃緊疫情防控這根弦，在做好疫情防控的前提下，確保安全有序推進建筑工地復工復建工作。
貴陽市建筑管理處將持續加大政策宣傳力度，加強分類指導，充分利用信息化手段提升工地管控水平，把疫情防控和復工復產的要求作為當前主要任務，為項目安全生產創造有利條件。
工程項目匯報13
——××縣XX年稻田養魚工程項目實施情況匯報
縣位于云南省北部，是××西部一個山區農業小縣。境內平均海拔在1500—1700米之間，屬北亞熱帶季風氣候，由于受金沙江沿岸河谷熱風的影響，形成冬無嚴寒，夏無酷暑、冬春干旱、夏秋多雨的氣候特點，年平均降雨量840毫米，年均氣溫17.8℃，日照時數居全國第二、全省第一，年均日照時數為2836.4小時。全縣總面積2189平方公里，轄六鄉兩鎮，總人口10.3萬人，其中農業人口9.03萬人，含漢、彝、傣、回、傈僳等20種民族。農村經濟來源主要是以農作物、烤煙、經濟林果種植和養殖業為主。全縣擁有可養殖水面11050畝，其中庫塘可養殖水面10150畝。有適宜養魚稻田4萬畝。XX年度，全縣完成水產品產量386噸，人均水產品占有量3.74公斤，農民人均純收入1487元。
××縣的稻田養魚，已有千年歷史，但是傳統的稻田養魚模式，產量低，經濟效益差。隨著農村經濟結構的不斷調整，××人民充分利用有利的自然條件和優勢，發展稻田養魚，特別是九八年以來，通過工程化稻田養魚科技的推廣，使稻田養魚得到了長足的.發展。現將今年××縣稻田養魚工程項目實施情況作如下匯報：
一、稻田養魚工程項目的完成情況：
今年5月中旬，接到州下達的計劃任務后，××縣共實施稻田養魚1.4萬畝，其中工程化養殖計劃推廣實施500畝，實際實施完成稻田養魚工程項目496畝。稻田養魚工程項目主要分布在水源較好的永定和維的兩個鄉鎮的六個村民小組、198戶農戶中實施，其中永定鎮小旱壩村委會上舊村57戶、175畝，小旱壩村委會下舊村28戶60畝，永定鎮良田村委會回窩村24戶81畝，良田村委會良田村29戶、60畝，維的鄉夜可臘村委會石臘村35戶、60畝和夜可臘村委會大奮田村25戶、60畝。工程項目形式采用塘田式，即在實施工程項目的稻田中畝均開挖魚坑面積10平方米，開挖深度1.0米，田埂高60公分，并開挖魚溝，魚溝寬深為“40×40公分”，共完成開挖土方4800立方米。至6月10日止，完成全部工程項目田塊的魚苗投放任務，共投放1.8—2.0寸魚苗49.6萬尾。經過80至90天左右時間的管理飼養，至8月20日開始有農戶捕魚進入市常驗收工作從8月20日開始，至9月8日結束，全部工程項目以實測方式完成。經驗收，實施工程項目面積496畝，實測面積496畝，共投喂飼料32.03噸，驗收實測魚產量25.68噸，單產在90公斤以上的有5戶、13畝，80至89公斤的有17戶、55畝，70至79公斤的有29戶、85畝，60至69公斤的有23戶、67畝，50至59公斤的有14戶、39畝。由于7至8月份××縣境內普遍干旱少雨，使得稻田養魚受到嚴重干旱，工程化項目受災面積230畝，損失魚產量9.78噸。在未受災的266畝面積中，驗收實施產量18.76噸，最高單產96公斤，最低單產19.3公斤（未投喂餌料），平均單產70.53公斤。另外，經農科部門測產，稻田養魚工程項目的稻谷產量共增產16236公斤，最低增產每畝31公斤，最高增產每畝達63公斤，平均每畝增產稻谷為41公斤。
二、工程項目的效益分析及其對農村經濟的發展
效益分析：
××縣稻田養魚工程項目中，共產魚25.68噸，增產稻谷16236公斤，按市場價格鮮魚每公斤10.00元、稻谷每公斤1.00元計算，產值為27.3萬元，其中魚產值25.68萬元。未受災害的266畝中，共投喂餌料20.93噸，產魚18.76噸，平均畝產70.53公斤，最大個體尾重600克，最小個體尾重26克，平均尾重82克。受災害的230畝中，共投喂餌料11.10噸，產魚6.92噸，平均畝產30.12公斤。經計算分析，扣除魚種放養成本畝均100元，飼料成本畝均230元，未受災田塊中畝均創利416.30元，受災田塊中畝均創利12.20元。
在未受災的266畝田塊中，投喂餌料20.93噸，產魚18.76噸，扣除田塊自然生產力，凈產魚量13.80噸，餌料系數為1.52，達到了預期的養殖目標。
工程項目匯報14
尊敬的各位領導、各位專家：
上午好！
根據會議的安排，下面由我向大家匯報xx市xx河河道工程項目的一些背景情況。
xx市xx河項目位于xxxx新區。xx新區位于xx市域東北，總規劃面積100平方公里，人口約20萬。新區北攬黃海，擁有海岸線25公里，東依呂四港、西接洋口港，南距上海港約50海里。
xx新區自20xx年成立以來，圍繞“打造上海中心港北翼組合港”的目標，致力發展“海洋經濟”，統籌推進港口、港區、港城建設。特別是20xx年在江蘇沿海開發上升為國家戰略以后，更是積極搶抓發展先機，全力推進以臨港新城、深水海港中心、現代工貿中心、漁貨集散中心和生態旅游中心為內容的“一城四中心”建設。
在臨港新城建設方面，目前，xx新區的總體規劃、產業布局規劃等已完成編制，土地利用規劃已調整到位，與新區實行一體化管理的東灶港鎮被列為南通市沿海開發重點鎮。落戶新區的海灣假日花園、海警大隊已投入使用，南通紡院一期工程、xx總部大廈、寶果四星級酒店全面竣工，城市森林公園、海鮮一條街等項目已初現形象。
在工貿中心建設方面，目前，一期和二期共22平方公里范圍內的道路、供電等“八通一平”已全部到位，園區內已落戶有美國泰森食品等世界500強企業，以及中石油海工鋼繩等國有大型企業的50多個超億元項目，總投資達120億元，在南通同類沿海新區中名列前茅。
在海港中心建設方面，xx新區在xx市委、市政府的領導下，共組織實施了三期圍墾吹填工程，不僅形成了3個岸線長達14公里、可建50多個2-5萬噸級泊位的內港池，而且匡圍了總面積達3萬畝的'海域，使港區的陸域腹地面積增加至15平方公里。目前，港區內離岸式的5萬噸級通用碼頭主體工程已經完工，并于今年4月7日舉行了海輪試航儀式。該碼頭的建設不僅結束了xx有海無港的歷史，也填補了南通沿海地區萬噸級通用碼頭的空白，并已吸引中建材和中交集團的相關物流項目落戶。根據交通部的批復意見，東灶港作業區以散雜貨和集裝箱運輸為主，年吞吐能力可達3000萬噸。
在生態旅游中心建設方面，xx新區結合蠣岈山保護區、華夏第一龍橋、張公堤等現有資源，積極申報并將有望被國家海洋漁業局批準建設為國家級海洋生態公園。目前，新區已委托美國帕德公司進行海洋公園的概念規劃和深化設計。
在漁貨集散中心建設方面，xx新區所轄的東灶港是一傳統漁港，擁有漁船300多艘，為更好地發展漁業生產，新區結合前期實施的圍填海工程和內港池建設，將漁港的位置從現在的東灶河調整到xx河河道北側，并被農業部批準為國家級中心漁港。中心漁港規劃港池面積40萬平方米，建成后將成為南黃海地區最大的漁貨集散中心之一。
今天，各位領導和專家審查的xx河河道工程，正是在這樣一個區域的經濟社會發展環境下即將實施的項目。該項目北接1號內港池，南連通呂運河，總長度4.4公里，口寬82米，底寬45米。根據江蘇省國土資源廳的批復，該項目的用地已通過預審。該項目的建設，不但可以擴大南通市通呂片區排水入海的出路，大大提高除洪排澇的標準，構建與流域防洪減災體系相適應的區域防洪減災體系，而且有效增加了沿海地區的專用引水通道，保障沿海區域內淡水資源的需求。同時，可以配合中心漁港建設，滿足漁船進出港的需要，有效保護緊急情況下漁民的生命財產安全。另外，還有利于暢通東灶港區集疏運通道，實現江海河的聯運，推動和促進xx新區港口經濟的發展，乃至xx市、南通東部地區經濟社會的又好又快發展。
最后，真誠感謝各位領導、各位專家在百忙之中來海為xx河河道工程項目進行可行性審查！并預祝本次會議圓滿成功！
謝謝！
工程項目匯報15
為確保總目標的實現，公司、項目部、施工班組三級管理層次上下共同努力，尤其加強了項目經理部及施工班組的力量。對質量控制、進度控制、安全文明施工等方面制定了切實可行的措施。達到了公司及業主提出的相關要求，質量驗收合格，安全事故為零，現場文明施工達到了現場甲方相關人員的肯定，現將工作情況匯報如下。
一、施工質量控制
我們以爭創質量優良工程為目標，不僅滿足業主對工程產品的要求，完成項目達到工程預期質量。我們也深刻意識到施工質量控制是項目管理的重要內容，所以我們堅持以先進技術，對各種生產要素進行有效的組合，按規范施工要求、設計意圖，根據公司質量控制文件對施工的全過程進行有效精確的控制。
1.施工過程的質量職能
嚴格貫徹執行工程質量計劃和施工組織設計，落實“三按”施工（即按設計綱要、按施工組織設計、按標準）。嚴格工序管理，使工序質量處于精確受控狀態，確保分項工程質量一次合格。以責任制為中心，抓好現場管理。控制施工進度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質量職能活動，明確各類人員的質量責任制，組織質量培訓，建立工序質量控制點，建立質量信息網絡，落實質量記錄和質量評定，健全質量例會制度，貫徹工藝紀律。
2.施工質量控制的基本方法：
以工序質量為目的，動態地控制工序的因素，按質量責任制辦事，各施其職，各負其責。以預防為主開展合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關鍵工序設立質量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴守工程質量第一的原則，提高質量意識，在保證質量的前提下優化工期。
3.施工質量要點控制：
在工程施工過程中項目部堅持全面質量管理方針，做到質量管理深入到全過程，全員參加質量管理工作。在施工過程中加強質量監控，由質檢員和主管工程師負責質量檢查，克服質量通病，我們的具體做法是：
抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設，保證線路敷設符合設計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設計要求；抓系統的設備安裝、調試，要求其功能符合合同和設計要求。
抓三個階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃、施工預算、編制施工進度計劃、施工圖設計和會簽、施工現場的勘察、人力配備、設備材料、工具準備進入現場前的技術交底、施工人員的安全生產培訓等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質量是否符合規范要求：抓成品驗收階段：通過檢測和審評完工和系統工程是不是達到規范和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。
4.工程質量管理制度：
電信工程對工程質量有嚴格的要求，施工如出質量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執行質量抽樣檢測、質量監督，對發生的質量問題及時處理。
每一個系統完成的每一階段，都必須經過技術指標測試，完全合格后才允許進入下階段系統的全面施工，各系統進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統組合，進行抽樣檢測，抽樣檢測工作出現場施工管理員負責完成，并將有關資料存檔。
質量監督由施工隊、項目部和監理小組共同負責。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規范進行施工，項目部現場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執行，監理小組定期對施工隊和現場施工管理員的工作進行檢查，對所發生的質量事故做出處理決定。質檢員執行完善的質監制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開除處理。發文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質、按量完成。
當發生質量問題和質量事故時，由現場施工管理員通知同類子系統的施工暫停，由現場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告，由工程部組織有關方面的技術人員到現場進行技術分析，直到查明原因。質量問題查明后，由項目部下發復工通知：如發生質量事故造成經濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監理小組對事故做出處理決定。
二、工程進度控制措施
1、施工進度的前期控制
即工期預控制。對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序合理、均衡有節奏、實現計劃工期。
2、制定工程總進度計劃
根據合同對工期的要求、設計算出的工程量，根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。它是確定和審核設計進度、施工進度、材料設備供應進度、資金資源計劃是否協調的依據。
3、制定周進度計劃
1)根據工程施工的總進度計劃要求和施工現場和特殊情況而制定周進度計劃。
2)進度計劃彩用橫道圖表形式和外加說明。
3)加強審核施工方案和設計文件。
4、制定設備的采、供計劃
1)施工現場的堪測，作好施工前的準備，為施工創造必要的施工條件
2)建立進度管理記錄表格
3)建立月設備、材料安裝使用記錄
4)設備、材料入庫質量狀況記錄表
5)施工人員分配狀況登記表
6)根據月計劃提出月設備、材料供應計劃
5、施工進度的中期控制
一方面進行進度檢查、動態控制和調整，另一方面是及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯系進行工程量的驗收。
對影響進度的諸多因素建立相應的管理表格，進行檢查、動態控制和調整，及時發現及時處理。但多地點工程施工、對人員調配影響因素較多。
采取組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度，有問題進行及時的協調。
采取技術協調：保證施工進度，落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業的施工面；采用高效的的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間間歇時間。
采取經濟措施：對施工進度提前者、對應急工作衽獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位。
采取合同措施：按合同要求及時協調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求
建立反應工程進度狀況的施工日記。記載形象部位完成實物的工程量，和現場影響施工的一切因素都要詳細記載。
按合同要求，及時進行有關進度、工程計量驗收并進行有效簽證，是計算完成工期的重要依據。
工程進行動態管理。當實際計劃與進度計劃發生差異時，應該分析產生的原因，提出調整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金等計劃，必要時高速工期目標。
6、進度的后期控制
進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施。保證工期不突破的對策。技術措施：改進工藝、進行技術支持、實行流水立體交叉作業。
三、安全生產、環境保護、文明施工情況
實行文明施工標準化管理，保證施工的安全性，降低環境污染和噪音，是工程施工中的一項重要工作。措施是否合理得力，落實是否到位，直接影響工程施工的成敗，同時也是核量一個施工單位綜合實力的標準之一。
針對本工程的特點，我們制定了安全生產管理原則、安全生產目標、安全生產制度、施工用電保證措施及臨時用電方案、施工機械使用保障措施、吊頂施工技術安全措施、涂料施工技術安全措施、焊接工程施工技術安全措施、傷害事故應急搶救措施、安全教育制度、文明施工保證措施、降低環境污染的措施、現場材料管理規定、安全防火責任制、施工小組安全防火職責。
項目部設有專門的安全員，具體負責由項目經理與現場工程師兼任，落實各項制度措施的檢查和糾正。施工前進行安全生產教育培訓、并進行安全技術交底。特殊工種均持證上崗，電焊工、氣焊工施工前均辦理動火申請。每位施工人員均需佩帶胸卡、戴好安全帽并系好帽帶扣。高空作業時，必須要系好安全帶，遇到特別危險的部位，必須派專職人員監守，以防意外。電焊、氣焊時，消防器材隨人走。對材料機械設備的`使用保管方面，我們設立了普通材料倉庫、易燃易爆材料倉庫、現場加工區域、五金機械倉庫、并派專人管理，同時加強巡視。每日下班后，安全員均對施工現場進行巡查，消滅事故隱患。現場用電規范化，嚴格實行一機一箱，并配備了專職的現場值班電工，以確保現場用電安全。
定期開展文明教育班會，在施工現場，項目全體參建人員行為文明，施工現場臨時設施整齊美觀，垃圾及時清理。在危險作業區域均設置了警示牌。
我們充分認識到環境保護的重要性，努力營造綠色施工環境，防止由于施工造成的污染。噪音排放、施工現場揚塵均達到國家規定規定標準。施工垃圾分類處理，盡量做到回收使用。所有材料均達到國家規定的環保要求，嚴禁不合格材料進入現場。
在該工程的施工過程中，我們做到了無一傷亡事故，未出現一次火警，更無擾亂秩序的不文明行為，達到了施工文明工地的要求。
四、通過活動取得的成績以及經驗教訓：
在“比、學、趕、超、幫”的活動進行中，我們成功完成了消防工程的驗收，得到了業主以及總包方的高度肯定，在取得了一定成績的同時，我們也積累了更加豐富的工程建設經驗。并發現了自身仍需改進，和有待提高的地方。
1、管理方面再上新臺階
塔河重質原油改質項目工程，使我公司在管理方面經受了考驗，再一次證明我公司具備了承接大型工程的實力。同時，我公司的管理在與市場接軌方面積累了寶貴的經驗。項目部管理人員經受了鍛煉，許多人員的業務水平和管理水平得到了提高，加強了程序化、規范化管理的意識。尤其在對工程的宏觀控制、局部調整方面，更具遠見性和靈活性。我們樹立了更強的品牌意識，對市場有了很深的認識，對管理提出了很高的要求。
2、施工隊伍得到鍛煉
在施工過程中，我們增強了施工人員的榮譽感和責任感，使施工人員充分認識到，要想保質保量完成施工任務，必須從每個人做起，從每件事做起。施工人員的主觀能動性得到了更好的發揮，在許多新工藝新方法的方面，使施工人員更加適應大型工程的管理模式。許多施工人員認識到：服從管理，干得放心，開動腦筋，干得省心。
3、增強安全生產意識，施工同時嚴格保護生產成品
面對工程的復雜化，交叉施工是必然的，否則就會延誤工期。對待復雜的工程建設，必須見縫插針巧安排，尤其要加強成品保護。我們在加強了成品保護的宣傳教育的同時，會同業主、監理單位和其它施工單位聯合實行成品保護“誰損壞誰負責”的經濟責任制，有效地把施工過程中的成品損傷率控制在0%。日常工作中，我們對所有成品都做了保護措施，以防高空墜落物、機械撞擊、污染等。在此同時，我們還派出專人巡視，發現問題及時糾正處理。
4、在材料管理方面更加準確有序
為防錯收、錯發，對此我們做了嚴格規定。首先要保證材料計劃的準確性，保管員需按計劃接收材料，對施工人員實行實名領用制度，并需注明所用部位。現場材料分類堆放，并要求對檢驗狀態進行標識，以防不合格材料進入現場。我們還成立了專門的材料搬運作業組，并盡量將大宗材料按排在清晨或午后搬運，做到不影響正常施工。
5、尚需改進和提高的地方
在整個施工過程中，也暴露出一些問題，但即使再小的問題，我們公司深刻意識到，本著對業主負責的態度，為了達到保質按期，安全生產的目標，這些尚需改進提高的地方，我們都必須嚴格切實地進行關注處理，并總結經驗教訓！主要發現問題有以下幾點：
在文明施工方面尚需進一步提高；內外協調方面尚需進一步加強；對施工人員的安全意識質量意識的培養尚需進一步。
鑒于以上仍存問題，在今后的工程建設任務中，我公司將堅決落實“三查四定”方針，即查設計漏項，查工程質量及隱患，查未完工程量。對檢查出來的問題定任務，定人員，定時間，定措施，限期完成。對于個別施工小隊為了趕進度而忽視安全以及文明施工的情況，我公司也加強管理和批評教育，對于屢教不改者采取相應的經濟懲罰和開除決定。堅決將安全文明施工進行到底。關于在交叉作業方面，我們也將努力配合兄弟單位，在不耽誤工期的情況下，互相幫助，完成任務。
在業主，總包以及監理的共同監督下，我公司將更加努力，積極配合兄弟單位，確保安全，進度，質量，管理各項工作任務順利完成！
工程項目匯報16
根據《州幸福工程領導小組辦公室20xx年州委重點工作分解方案》、《州幸福工程領導小組辦公室20xx年州委重點工作一季度分解方案》文件精神，我辦高度重視，認真總結，準確反映“幸福工程”開展情況、存在的突出問題、下步工作安排等，現將情況報告如下:
一、工作開展情況
（一）加強組織領導，優化責任分工。加強“幸福工程”工作的組織領導，優化責任分工，加大領導與領導間、部門與領導間、部門與部門間的銜接、協調力度，為幸福工程的深入推進提供組織保障。各牽頭單位和責任單位認真謀劃，結合群眾反映的民生問題，科學統籌，定期召開“幸福工程”推進會，研究解決存在問題，安排部署下步工作。
（二）加強資金保障，加力推進項目。堅持“爭取中央投資、省級投資為主、州縣分級負責、群眾自力更生”的原則，按照“政府主導、資金捆綁、渠道不變、各記其功”的辦法，多渠道爭取、協調、跟蹤項目建設資金，力促資金早落實、早到位，推動項目建設。
（三）加強“幸福”宣傳，提升“幸福”指數。創新宣傳方式,充分運用群眾工作六大活動、政務公開、群眾知曉度測評等載體，向群眾深入宣傳“幸福工程”政策、進展、成效，切實把黨委政府的“暖心行動”宣傳到戶到人，使群眾充分認識到“幸福工程”惠民生、解民憂的本質屬性，主動參與到“幸福工程”各項建設中。
（四）加強機制創新，引導群眾參與。按照省委、省政府創新藏區民生工作機制的要求，在“三化一式”上下功夫，創新工作機制和方法，充分發揮群眾主體作用，提升群眾的參與率，大力推進民生熱點、難點問題的`解決。一方面繼續落實制度，做到月報、季分析，簡報信息、監督考核常態化；另一方面，讓群眾參與到幸福工程實施和監管中，實現政府主導與群眾參與良性互動、幸福工程與群眾工作全覆蓋等活動有機融合。
（五）加強項目管理，深化督導檢查。按照先易后難，先急后緩的原則進行排序，逐步納入計劃實施，切實處理好州下達項目與群眾亟需項目的關系，按照周安排，旬任務，月計劃，加快工程進度，確保季度目標任務全面完成。縣目督辦、領導小組辦公室將工程進度、材料報送等情況納入各單位年度目標考核范疇，不定期深入單位及項目施工現場督促檢查。建立責任追究制，對工作不重視、不落實、不得力，不盡責，項目實施中出現重大問題的單位和個人進行問責。努力把幸福工程建成優質、高效、廉潔、滿意工程。
二、存在不足
受主客觀因素制約，20xx年第一季度“幸福工程”推進過程中還存在一些問題和不足。主要表現在：
（一）一季度未下達“幸福工程”實施任務，我縣具體工作不能及時安排部署，影響到工作推進。
（二）個別單位和人員思想認識不到位，對“幸福工程”重視不夠，抓貫徹不堅決，抓落實不徹底，抓推進不得力。
（三）督查制度落實不好，跟蹤監控與回訪調查開展不夠扎實。對領導不重視、措施不得力、不認真履行職責的單位和個人曝光不夠，追責不嚴。
三、下步工作安排
下步工作中，我辦將結合“1+10”重點工作、災后恢復重建、撤縣設市等工作，進一步抓好幸福工程項目和進度，進一步優化方案，強化保障，加力推進，力爭完成年度目標任務。
工程項目匯報17
尊敬的各位領導：
一、公司基本情況
根據******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設一條日產***噸新型干法水泥熟料生產線（含低溫余熱發電）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領導下，在***等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，于**年**月**日開始土建施工。公司現在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產，促進地區經濟快速發展。
二、工程概況
（一）施工進度
石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。 石灰石預均化堆場5—21軸環梁模板搭設完成，進行砼澆筑，完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。
輔助原料及原煤預均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎進行鋼筋綁扎，完成土建基礎的70%；擋土墻繼續鋪設，完成60%。
燒成系統平臺立磨基礎4月21日澆筑完成，進行安裝地板焊接；水泥調配站進行人工孔樁開挖，均深23m；熟料庫機械樁138個完成105個；生料均化庫承臺基礎墊層澆筑完成；中控化驗樓二層梁鋼筋綁扎完成，進行隱蔽線管的安放；燒成窯頭篦冷機基礎頂部底板扎筋完成，進行預埋件安放；窯尾承臺基礎墊層澆筑完成；燒成窯中3#墩承臺基礎的墊層澆筑完成，準備進行大小應變檢測；窯中1#墩承臺基礎砼澆筑完成，繼續進行上部鋼筋綁扎；煤粉制備二層底板砼澆筑完成，繼續進行內外架子的`搭設；汽輪機發電房基礎柱子支模；
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續進行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆筑。
（二）工程建設情況及投資情況
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來，完成了EPC總包合同協議書、設備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與EPC總包單位****公司進行廠區設計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設備采購（設備主要分七批采購），4月27日第一批采購設備開始進場。
2、**年**月**日完成廠區原有設備和構筑物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基樁基本完成，進入上部結構施工階段，截止5月底，我公司技改項目土建開工率80.95%，開工
工程完工率51.24%，設備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開始對廠區進行地質補勘，根據建設需求和西普方建議進行補點，6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預均化堆場：9個；燒成系統平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區：2個；食堂：4個。**公司、監理公司、**公司、勘察單位人員現場進行驗收合格，正在完善相關驗收手續，預計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設累計完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成**萬元；安裝工程：**萬元；設備工具購置：**萬元；其他投資：**萬元。
三、需要協調解決的問題
1、****，需要各級政府繼續幫助協調解決，一勞永逸。
2、****，屆時懇請州委政府及當地政府給予支持。
3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當地政府給予指導和地方政策支持和協調。
4、我公司現在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協調。
工程項目匯報18
9月13日，在陵水黎族自治縣陵江東路片區棚戶區改造項目一期工地，大型機械設備轟鳴運轉，物料運輸車來回穿梭，施工人員嚴格佩戴口罩和安全裝備，有序進行各作業面施工。
“拉滿施工進度條的同時也不能放松警惕，要把各項防控措施落實到位。”陵水城鄉投資有限公司總經理冉黎明告訴海南日報記者，目前一期總體形象進度完成約73%，各個崗位上的工人正加快主體結構、二次結構、裝飾裝修和機電安裝等施工進度，爭取如期竣工交付驗收。
作為省重點項目和陵水重要民生工程，連日來，該項目通過強化閉環管理、防疫消殺、監測登記、物資保障等舉措，確保項目建設不停工。與此同時，該項目部還編制了疫情防控工作方案及應急預案，并成立疫情防控工作小組，全面統籌疫情防控和施工生產工作的具體落實。
在項目工地的門衛室內，一本本疫情防控花名冊記錄了共487人的全員核酸檢測情況。“工地實行全封閉實名制管理，各出入口設置專職門崗24小時值班。醫護人員上門開展核酸采樣時，我們會對照花名冊有序組織人員，做到應檢盡檢，不漏一人。”該項目負責人曾x介紹，截至目前已開展35次全員核酸，此外，工地還設立每日消殺臺賬和制定生活區分時使用管理制度。
除了做好疫情防控工作，物資保障也是項目建設順利推進的關鍵。“起初部分原材料采購和運輸不暢，對此，省里有關部門開具了重點物資運輸車輛通行證，縣委也積極協調對接，幫助我們疏通堵點。”曾X說，工地門口附近設置了物資消殺區，所有外來物資必須在該區消殺后才可進入工地，卸貨全程運輸人員不下車，嚴格實施人員物料“非接觸”管理。
“在保證安全生產和工程質量的前提下，項目部正在督促加大人力、材料、機器投入，優化施工組織方案，科學安排施工工序，全力把施工進度搶回來。”曾*X告訴記者，隨著返崗工人、進場材料陸續到位，該項目二期也正開足馬力，開展基坑支護、土方開挖等工作。
據悉，為貫徹落實省委“一手打傘、一手干活”的``工作要求，陵水動態收集項目存在的困難問題，會同有關部門做好服務保障，爭取做到“防護措施不松、材料進場不拖、施工進度不慢”，確保按時完成季度固定資產投資任務。
工程項目匯報19
a)工程概況：
寫明工程名稱，工程地址，工程結構類型、建筑面積、占地面積、地下及地上層數、基礎類型、建筑物檐高、主要工程量，開工、完工日期。建設、勘察、設計、監理、總包及分包施工單位名稱。
b)施工主要依據：
說明施工主要依據，標明合同名稱及備案編號、設計圖工程號及主要設計變更編號，施工執行的主要標準。c)工程施工情況：
i．人員組織情況：總包單位項目部項目經理、技術負責人、專業負責人、施工現場管理負責人等姓名、執業證書及編號。特殊工種人員持證上崗情況。
ii．項目專業分包情況：專業分包情況，分包單位名稱、資質證書號碼和技術負責人姓名、執業證書及編號。
iii．工程施工過程：施工工期定額規定的施工天數，實際施工天數，工程總用工工日。按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》中分部工程的劃分，簡介各分部主要施工方法，重點描述地基基礎、主體結構施工過程，包括建筑地基種類(天然或人工)、深度(槽底標高)、承載力數值，允許變形要求。地基處理情況，地基土質和地下水對基礎有無侵蝕性。混凝土的制作及澆筑方法，砌體結構的砌筑方法，模板制作方法，鋼筋接頭方法等。說明主要建筑材料使用情況，用于主體結構建筑材料、門窗、防水、保溫材料、混凝土外加劑、特種設備等產品是否符合相關規定，生產廠家是否具有生產許可證品牌和生產廠家名稱。建筑材料、構配件設備是否按規定進行了報驗，是否按規定進行了復試、有見證取樣與送檢，有見證取樣與送樣見證人姓名和見證試驗機構名稱，是否有合格證明文件，是否符合國家及北京市地方標準。
iv．工程施工技術措施及質量驗收情況：簡介各工序采用了哪些技術、質量控制措施及新技術、新工藝和特殊工序。評定工程質量采用的標準，執行國家《工程施工質量驗收規范》及安全與功能性檢測、原材料試驗、施工試驗、主要建筑設備、系統調試的情況，說明地基基礎與主體結構及分部驗收質量達標、企業竣工白檢、施工技術資料管理等情況。v．工程完成情況：是否依法完成了合同約定的各項內容，有無甩項，有無質量遺留問題，需要說明的其它事項。d)工程質量總體評價：
工程是否達到設計要求，是否符合國家《工程施工質量驗收規范》，是否達到了施工合同的質量目標，是否具備竣工驗收條件。
e)單位負責人簽字，工程項目負責人簽字，法人級單位公章f)報告時間:應在單位工程完工之后，監理預驗收之前。
監理單位編寫的《工程質量評估報告》
a)監理單位簡介：寫明監理單位名稱、專業資質等級、資質證書編號及監理合同編號，監理合同備案編號。b)工程概況：
i．工程名稱、地址及建設單位、勘察單位、設計單位、施工(含分包)單位名稱，注明規劃許可證號、施工許可證號、監督注冊號、工程實際開工時間，預驗收合格時間等。ii．工程特征及主要工程量：工程類別、抗震等級、消防等級、建筑耐火等級、主要使用功能區分、設計使用年限、結構類型、工程的主要工程量，如：建筑面積、建筑物檐高、占地面積、地上及地下層數、結構類型、外裝修特點等。iii．地質概況：說明建筑地基種類(天然或人工)、深度(槽底標高)、承載力數值和依據，允許變形要求。地基處理情況，地基土質和地下水對基礎有無侵蝕性。c)工程建設基本情況：
i．執行法規情況：敘述參建各方執行法律法規、執行《工程建設標準強制性條文》和國家工程施工質量驗收規范情況。
ii．監理情況：說明監理依據。本工程的監理機構設置情況，分別注明參與本工程的注冊監理工程師(總監理工程師、專業監理工程師)、駐工地監理人員的姓名，資格證書及編號、注冊證號。本公司執行《建設工程監理規程》情況，主要監理手段及工作小結。主要寫明項目監理部是否按規定進行了隱蔽驗收；是否按規定對施工試驗進行了有見證取樣與送檢；是否按規定進行了檢驗批、分項工程、分部工程報驗；對哪些主要部位實施了旁站監理；對涉及結構安全和主要使用功能的試驗和檢驗的結果如何。
iii．施工單位基本情況和評價：分別說明工程總包、分包、勞務分包單位資質和在本工程的主要人員資格是否符合規定要求。對總包和分包單位質量管理體系的核查情況，說明項目經理部管理人員是否到位，施工一線專業人員崗位證書是否齊全，是否符合要求。iV．主要建筑材料使用情況：用于主體結構建筑材料、門窗、防水、保溫材料、特種設備等產品是否符合相關規定，生產廠家是否具有生產許可證。建筑材料、構配件設備是否按規定進行了報驗，是否按規定進行了復試、有見證取樣與送檢，是否有合格證明文件，是否符合國家及北京市地方標準。
v．主要施工方法：混凝土的制作及澆筑方法，砌體結構的砌筑方法，模板制作方法，鋼筋接頭方法，采用了哪些新技術、新工藝和特殊工序。
vi．工程地基基礎和主體結構質量情況：分別說明工程地基基礎和主體結構施工過程質量控制情況，驗收的.時間、參加驗收的單位和人員及驗收檢查情況，驗收結論。
vii．其它分部工程質量情況：按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》中分部工程的劃分，分別簡要說明分部工程質量情況(必須包括屋面防水，門窗，建筑保溫，建筑給排水及采暖工程，電氣安裝及電梯工程等)。對未進行驗收的分部工程給予說明并提出處理意見。viii．施工中發生的質量問題，質量、安全事故處理情況：是否發生過質量問題，質量和安全事故。如發生，說明原因和處理結果，寫明什么時間、什么部位發生什么樣的質量問題，質量和安全事故。扼要說明其主要原因及監理所采取的措施，處理結果應有建設單位、設計單位或檢測單位認
可的結論性意見。如未發生質量問題，質量和安全事故應寫明施工中未發生。d)對工程質量的綜合評價：
i．工程建設是否符合國家有關的法律、法規，是否符合基本建設程序。ii．工程建設是否完成了合同約定的各項內容。
iii．工程質量是否符合設計文件及施工合同的要求，工程質量是否合格。iv．工程質量是否符合國家《施工質量驗收規范》。v．是否同意工程竣工驗收。
e)單位負責人簽字，項目負責人簽字，法人級單位公章。f)報告時間:應在單位工程預驗收之后，竣工驗收之前。
設計單位編寫的《工程質量檢查報告》a)工程概況：
寫明工程名稱、地址、工程的建筑面積、地上及地下層數、建筑物檐高、結構類型、使用性質等。
b)設計概況：設計合同編號、設計圖紙編號、描述工程主要設計依據，設計使用年限，說明抗震、節能、隔聲、消防、防雷擊設計情況和采用新技術情況。設計完成時間。項目和各專業設計負責人，注冊建筑師證號、注冊結構師證號和注冊設備工程師證號。施工圖審查編號和審查單位。c)質量檢查情況：
施工過程中簽發設計變更、洽商的數量。各項變更是否符合規劃管理部門簽發的規劃設計條件通知書的要求，是否符合有關法律、法規、規范。施工過程中問題的處理情況，有無重大設計變更并說明情況(重大變更是否經圖紙審查部門批準)，主要說明影響結構、使用功能的變更和主要材料、設備的變更。
e）單位技術質量負責人簽字，項目負責人簽字。f）單位公章。
g)報告時間:應在單位工程竣工驗收之前。
勘察單位編寫的《工程質量檢查報告》a)工程勘察概況：
敘述工程項目名稱，勘察單位名稱，勘察項目負責人及執業證號。項目的勘察時間、場地類別，對地基土質性質，穩定性及不同地質做出勘察結論，注明勘察報告審查編號。b)地基情況：
基底土質檢查情況，地基土質是否與勘察報告建議的地基承載層土質相符，基底局部處理意見及洽商編號，實施的地基處理方案。
c)結論：
建設工程地基實際情況是否與勘察報告相符，如不符是否按建議的處理方式進行了處理，地基承載力是否滿足設計要求，地基變形是否滿足設計要求，是否同意竣工驗收。d)單位負責人簽字，項目負責人簽字，單位公章或竣工驗收專用章。e)報告時間:應在單位工程竣工驗收之前。
工程項目匯報20
11月21日上午，市委書記覃衛國前往相山區和濉溪縣，調研企業復工復產工作。他強調，要堅定不移完整、準確、全面貫徹落實黨中央決策部署，在從嚴從實做好疫情防控工作前提下，多措并舉強化服務保障，安全有序推動企業復工復產，堅決把“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求落到實處。副市長黃韡參加調研。
相山經濟開發區貝寶食品主要生產果蔬罐頭及果汁等產品，現有員工400余人。疫情期間，企業進行閉環管理，通過宣傳教育、錯時就餐、每天核酸檢測等措施，保障了防疫和生產“兩不誤”。得知企業今年努力克服疫情影響，產品遠銷英、法、德等歐洲國家，實現產銷兩旺時，覃衛國很高興。他希望企業繼續嚴格落實常態化疫情防控各項措施，通過智能化自動化實現降本增效，以質量促發展，向質量要效益，不斷把企業做大做強。
在曦強乳業，覃衛國認真聽取企業負責人關于疫情防控措施落實和近期生產經營情況匯報。他希望企業嚴格落實閉環管理措施，精準施策、網格管理，分班分組、劃小單元，有序組織職工生產生活，確保圓滿完成各項生產任務。
覃衛國在調研中強調，工業是經濟發展“壓艙石”。企業一定要堅定信心、鉚足干勁，在做好疫情防控、落實安全措施的同時，擼起袖子加油干，拼搏進取勇爭先，全力穩增長、提產能，把耽誤的時間搶回來，把遭受的.損失補回來，努力為淮北高質量轉型發展多做貢獻。要補短板、堵漏洞，嚴格落實企業閉環管理措施，認真細致做好職工生活保障、健康關愛和環境消殺等工作，維護好職工身體健康和生命安全。各地各部門要下沉一線開展為企服務，面對面傾聽企業訴求，想方設法幫企業紓困解難，為企業盡快恢復正常生產秩序創造條件，最大限度減少疫情對經濟社會發展的影響。
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