主題教育工作匯報(bào)
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那么，匯報(bào)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的主題教育工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
主題教育工作匯報(bào)1
清明節(jié)，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，是炎黃子孫為了紀(jì)念逝去的親人寄托哀思的日子，也是對(duì)廣大少年兒童進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義教育的一大契機(jī)。為緬懷革命先烈，繼承發(fā)揚(yáng)老一輩革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化“感恩”教育，激發(fā)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義情懷，傳承先烈們的艱苦創(chuàng)業(yè)，奮斗不息的精神。在20xx年清明節(jié)來(lái)臨之際，近日，該校多舉措開展了以“清明祭英烈”為主題的教育活動(dòng)。
一是各班召開主題班會(huì)。各中隊(duì)集中舉行“清明祭先烈”主題班會(huì)。班會(huì)形式多樣，“詩(shī)歌朗誦”、“清明故事會(huì)”、 “文明祭祖，預(yù)防火災(zāi)”等一系列主題班會(huì)活動(dòng)，朗誦了一首首催人奮進(jìn)的贊歌，講述了一個(gè)個(gè)驚心動(dòng)魄的感人故事，目的就是讓學(xué)生牢記革命先烈的英雄故事，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，激發(fā)學(xué)生對(duì)革命英雄的崇敬之情和感恩之心。同時(shí)，也溫馨提示并教育學(xué)生在清明祭祖時(shí)要注意防火，注意安全。
二是重溫誓詞。全體少先隊(duì)員重溫入隊(duì)誓詞，激勵(lì)隊(duì)員們繼承和弘揚(yáng)少先隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，增強(qiáng)了少先隊(duì)員的榮譽(yù)感和使命感。使學(xué)生們意識(shí)到要珍惜這來(lái)之不易的幸福生活，繼承革命先烈的遺志，做一個(gè)積極向上、身體健康、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)祖國(guó)、情趣高尚的好少年。
三是網(wǎng)上祭奠。少先隊(duì)員利用“網(wǎng)上祭英烈”互動(dòng)平臺(tái)，組織全校師生在網(wǎng)上向先賢先烈鞠躬、獻(xiàn)花，發(fā)表祭奠感受，表達(dá)緬懷深情。
通過(guò)此次“清明祭先烈”主題活動(dòng)，使同學(xué)們的思想得到了一次愛(ài)國(guó)主義教育的洗禮，歷史使命感和民族責(zé)任心得到增強(qiáng)。同時(shí)，對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)產(chǎn)生了積極有益的影響，效果良好。
主題教育工作匯報(bào)2
房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)與行政管理機(jī)關(guān)徹底脫鉤，成為市場(chǎng)上獨(dú)立的企業(yè)法人，既是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求，又是中央對(duì)行政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位改革的要求。從去年月份到今年月底，我局根據(jù)市政府的安排布置，結(jié)合xxx的有關(guān)會(huì)議精神在全市房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)開展了脫鉤改制工作。目前這一工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、脫鉤改制前后我市房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)的基本情況：
從一九九二年我市設(shè)立第一家房?jī)r(jià)評(píng)估所到去年8月，我局陸續(xù)審批設(shè)立了48個(gè)房?jī)r(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)。幾年來(lái)，我局根據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定和xxx的有關(guān)要求，對(duì)全市房?jī)r(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行了卓有成效的管理。一是嚴(yán)格資質(zhì)審批。設(shè)立房?jī)r(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)，均嚴(yán)格按照xxx規(guī)定的條件，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定，任何個(gè)人無(wú)權(quán)審批。二是積極組織房地產(chǎn)估價(jià)師的培訓(xùn)和考試，以及注冊(cè)登記、轉(zhuǎn)所變更登記等工作，目前全市有房地產(chǎn)估價(jià)師近400名。三是九八年、九九年都進(jìn)行了年檢和等級(jí)評(píng)定工作，對(duì)部分內(nèi)部管理不善、違規(guī)執(zhí)業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的評(píng)估機(jī)構(gòu)分別給予了警告、限期整改直至注銷其評(píng)估資格的處罰。四是成立了重慶市房地產(chǎn)估價(jià)協(xié)會(huì)，理事會(huì)成員全部從各評(píng)估所推薦的人員中選舉產(chǎn)生，并將年審、估價(jià)師的培訓(xùn)和后續(xù)教育、轉(zhuǎn)所登記等工作交協(xié)會(huì)具體實(shí)施。五是加強(qiáng)監(jiān)督管理，制訂了一系列對(duì)機(jī)構(gòu)及人員的管理規(guī)定。通過(guò)上述工作，使得我局對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)的管理比較規(guī)范和有序。
去年八月，重慶市政府安排部署全市各類房產(chǎn)、土地、國(guó)有資產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)、商標(biāo)、物價(jià)等評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行脫鉤改制，要求各評(píng)估機(jī)構(gòu)必須在人員、財(cái)務(wù)、職能和名稱四個(gè)方面同原主管部門或掛靠單位徹底脫鉤，不脫鉤的不得再?gòu)氖略u(píng)估業(yè)務(wù)；脫鉤以后，按照《公司法》或《合伙企業(yè)法》的要求，改制組建以注冊(cè)評(píng)估出資設(shè)立的合伙制或有限責(zé)任制的評(píng)估機(jī)構(gòu)。脫鉤改制以后，各類評(píng)估機(jī)構(gòu)的設(shè)立和資質(zhì)等級(jí)，由市政府組成的以分管副市長(zhǎng)為主任的評(píng)估機(jī)構(gòu)資格評(píng)審委員會(huì)審批，各專業(yè)主管部門只負(fù)責(zé)初審。
近幾年來(lái)，我市48家房?jī)r(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)中，因年檢不合格或者其他原因注銷了9個(gè)評(píng)估機(jī)構(gòu)的資格，因此，脫鉤改制前只有39個(gè)機(jī)構(gòu)，其中，既有屬于重慶市建委、市財(cái)政局、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局及國(guó)有商業(yè)銀行系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)，又有私營(yíng)機(jī)構(gòu)。隸屬于房管系統(tǒng)的單位只有9個(gè)，我局直屬的重慶市房產(chǎn)價(jià)格評(píng)估事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱“市房?jī)r(jià)評(píng)估所”）還在各區(qū)縣設(shè)立有21個(gè)分所，這次均納入了脫鉤改制范圍。
經(jīng)過(guò)近一年的脫鉤改制，在39家房?jī)r(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)中有9家未能完成脫鉤改制被注銷評(píng)估資格，其中房管系統(tǒng)撤銷了5家。另外，市工商銀行和市建委所屬的兩家房?jī)r(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)因未能完成脫鉤改制也被注銷。我局直屬的市房?jī)r(jià)評(píng)估所改制分設(shè)為兩個(gè)評(píng)估機(jī)構(gòu)；原21個(gè)分所，只有1個(gè)縣房?jī)r(jià)評(píng)估分所經(jīng)脫鉤改制成為獨(dú)立的企業(yè)法人，其余20個(gè)分所撤消。
二、我局開展評(píng)估機(jī)構(gòu)脫鉤改制的主要做法：
在評(píng)估機(jī)構(gòu)脫鉤改制過(guò)程中，我局既要指導(dǎo)、監(jiān)督全市的房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，又要具體指導(dǎo)所屬的市房?jī)r(jià)評(píng)估所。為了搞好這兩方面的工作，我局主要采取了以下作法：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立班子。市政府部署評(píng)估機(jī)構(gòu)脫鉤改制工作后，我局黨組極為重視，專題開會(huì)研究貫徹落實(shí)這一工作，并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、有關(guān)處長(zhǎng)為成員的脫鉤改制領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是全面布置，突出重點(diǎn)。我們專門召開了全市房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)脫鉤改制工作會(huì)議，全面部署了脫鉤改制的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)原管轄的社會(huì)上和各區(qū)縣房管系統(tǒng)的評(píng)估機(jī)構(gòu)主要是提出要求，經(jīng)常聯(lián)系，敦促其改制。對(duì)我局直屬的市房?jī)r(jià)評(píng)估所作為重點(diǎn)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
三是明確政策，確保穩(wěn)定。對(duì)房管系統(tǒng)的評(píng)估機(jī)構(gòu)我局專門下發(fā)了文件，規(guī)定了脫鉤改制的原則、范圍、時(shí)限；并明確規(guī)定今后有關(guān)公益性和政策性房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，由各級(jí)房地產(chǎn)行政機(jī)關(guān)委托有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
四是確保重點(diǎn)，精心指導(dǎo)。為搞好市房?jī)r(jià)評(píng)估所的脫鉤改制，我們采取了以下措施：
1、確定整體脫鉤、依法循例、平衡過(guò)渡、有利發(fā)展的脫鉤改制原則。經(jīng)局黨組研究決定，原市房?jī)r(jià)評(píng)估所要在人員、職能、財(cái)務(wù)、名稱四個(gè)方面徹底與局機(jī)關(guān)脫鉤；29名在編在崗職工必須全部參加脫鉤改制；脫鉤以后組建合伙制或股份制企業(yè)由職工通過(guò)表決方式自行選擇。
2、制定脫鉤改制方案。從去年11月到今年4月，原市房?jī)r(jià)評(píng)估所先后制定了四套脫鉤改制方案，均因職工意見不統(tǒng)一而未能實(shí)施。主要是一部分職工要求脫鉤以后分設(shè)為兩個(gè)所。在這種情況下，我局另制定了一套指導(dǎo)性方案，經(jīng)請(qǐng)示房地產(chǎn)業(yè)司，并與具體負(fù)責(zé)全市評(píng)估機(jī)構(gòu)改制工作的重慶市國(guó)資局及市有關(guān)部門協(xié)商一致后，再由原所職工表決，最后同意原市房?jī)r(jià)評(píng)估所改制分設(shè)為兩個(gè)所。
3、成立幫促指導(dǎo)小組。為推進(jìn)脫鉤改制的實(shí)施，在局脫鉤改制領(lǐng)導(dǎo)小組之下又成立了由局市場(chǎng)處、人事處、組織處、財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢處等有關(guān)處室負(fù)責(zé)人組成的市房?jī)r(jià)評(píng)估所脫鉤改制幫促指導(dǎo)小組，幫助和督促市房?jī)r(jià)評(píng)估所落實(shí)脫鉤改制中的每一項(xiàng)具體工作，并及時(shí)協(xié)助解決有關(guān)問(wèn)題。
4、清算資產(chǎn)，落實(shí)資產(chǎn)處置和人員安置。對(duì)原所的資產(chǎn)（流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等）先聘請(qǐng)一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行清算。清算以后，局里根據(jù)國(guó)家和重慶市的有關(guān)文件規(guī)定提出處置意見，爭(zhēng)取市有關(guān)部門原則同意后，再與原所改制小組協(xié)商，取得一致意見后，局領(lǐng)導(dǎo)與新機(jī)構(gòu)法人代表簽定資產(chǎn)處置協(xié)議。同時(shí)，對(duì)人員的安置補(bǔ)償，由局根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定提一個(gè)總的額度，商市有關(guān)部門同意后交原所改制小組根據(jù)職工工齡、所齡、職務(wù)、職稱等因素提出分類設(shè)分意見，經(jīng)職工表決后進(jìn)行計(jì)分，計(jì)算出每個(gè)人的安置補(bǔ)償費(fèi)，然后再由原所領(lǐng)導(dǎo)與職工簽定人員安置協(xié)議。
在局和所雙方共同努力下，脫鉤改制已全部完成。原市房?jī)r(jià)評(píng)估所一分為二，分設(shè)為重慶協(xié)同房地產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司和重慶正源房地產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司；原所29名職工（包括四名處級(jí)干部）的人事檔案已全部移交給市人才交流中心管理；人員安置費(fèi)按1999年人均工資的倍計(jì)算；補(bǔ)償費(fèi)按人均3萬(wàn)元計(jì)算；流動(dòng)資金和債權(quán)債務(wù)局里全部收回，獎(jiǎng)勵(lì)基金和一部分執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金留給兩個(gè)新公司，固定資產(chǎn)（汽車、辦公用房及電腦、空調(diào)等辦公用品）分別按清算評(píng)估值打折租賃給兩個(gè)新公司使用；原所的辦公桌、椅、文件柜、保險(xiǎn)柜及低值易耗品均贈(zèng)送給兩個(gè)新公司。原所的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織關(guān)系，經(jīng)請(qǐng)示暫由我局代管。兩個(gè)新公司全體職工均為股東，股權(quán)設(shè)置比例為董事會(huì)成員高于估價(jià)師，估價(jià)師高于一般職工。其中協(xié)同公司董事會(huì)成員的股權(quán)占％，七名估價(jià)師占％，正源公司董事會(huì)成員的股權(quán)占％，七名估價(jià)師占％。
三、搞好房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)脫鉤改制的幾點(diǎn)體會(huì)：
（一）要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)
我們認(rèn)為：房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)及整個(gè)中介機(jī)構(gòu)脫鉤改制的主題，是創(chuàng)新主體，迎接挑戰(zhàn)。創(chuàng)新主體，就是使房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。長(zhǎng)期以來(lái)，我們的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)并非真正的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，在很大程度上還有一些政府的職能、管理的職能。因此，脫鉤改制就是要?jiǎng)冸x中介機(jī)構(gòu)的政府職能、管理職能，改革產(chǎn)權(quán)制度，使其成為真正的企業(yè)法人、合格的市場(chǎng)主體。迎接挑戰(zhàn)，即指積極迎接我國(guó)加入WTO后，我們所面臨的挑戰(zhàn)。中國(guó)加入WTO，國(guó)外成熟、發(fā)達(dá)的房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)會(huì)大量涌入，并將會(huì)按國(guó)際上通行的市場(chǎng)規(guī)劃運(yùn)作、競(jìng)爭(zhēng)；在這種情況下，我們的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)不能繼續(xù)擁有“運(yùn)動(dòng)員”與“裁判員”合二為一的身份。同時(shí)，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如何盡快培養(yǎng)、強(qiáng)化、提高我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平，成為重要課題。因此無(wú)論是近在眼前的加入WTO，還是建立我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，政、事、企分開都已是必然之勢(shì)。作為政府主管部門則應(yīng)該認(rèn)清這種形勢(shì)，盡快地實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)及整個(gè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的脫鉤改制，使之盡快成為產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的市場(chǎng)主體，盡早地投身市場(chǎng)實(shí)踐，提高其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）要加強(qiáng)引導(dǎo)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變
在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式下，我們下屬的企事業(yè)單位的干部、職工，形成了一些固有的觀念及思想，這些觀念、思想對(duì)其脫鉤改制、走向市場(chǎng)是一種嚴(yán)重的障礙。因此，上級(jí)主管部門必須加以引導(dǎo)：宣傳、教育、灌輸，促進(jìn)其轉(zhuǎn)變觀念，從“要我改”變?yōu)椤拔乙摹薄＝鼛啄辏覀兘?jīng)常對(duì)下屬單位講改革的意義、分析當(dāng)前的形勢(shì)、指出為什么改、應(yīng)該怎樣改。市房?jī)r(jià)評(píng)估所進(jìn)入脫鉤改制的實(shí)施階段后，我們深入單位，直接聽取所領(lǐng)導(dǎo)和職工的意見，分層次、面對(duì)面地解答疑難問(wèn)題、解除他們思想上的疑慮，努力創(chuàng)造一種大多數(shù)干部職工接受并愿意進(jìn)行脫鉤改制的氛圍，使他們由不愿意改，轉(zhuǎn)化為認(rèn)識(shí)到必須改、應(yīng)盡早改。
我們認(rèn)為：脫鉤改制工作盡管是大勢(shì)所趨、不得不為的事情，但簡(jiǎn)單的“命令主義”并不可取，只有獲得大多數(shù)職工的理解及支持，這項(xiàng)工作才能得到健康順利的發(fā)展。
（三）要精心指導(dǎo)，積極支持
脫鉤改制工作，是關(guān)系企業(yè)和整個(gè)中介行業(yè)發(fā)展的`重要工作，與企業(yè)職工的利益和前途密切相關(guān)。因此，作為上級(jí)主管部門，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的精心指導(dǎo)。一是應(yīng)全面、深入地掌握職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，要認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查研究，掌握第一手資料，做到對(duì)改制企業(yè)的情況心中有數(shù)。二是要認(rèn)真研究有關(guān)脫鉤改制的政策，緊密結(jié)合改制企業(yè)的實(shí)際情況，提出脫鉤改制的具體思路、方案。由于這是一項(xiàng)全新的工作，許多方面的政策規(guī)定不完善或滯后，這就要求我們按照國(guó)家有關(guān)的法律和政策，聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)造性地提出具體的政策建議并加強(qiáng)與有關(guān)部門的研討、協(xié)商，求得共識(shí)和支持。
精心指導(dǎo)的同時(shí)，更應(yīng)該積極支持。用一句通俗的話講，就是在條件允許（不直接與法律政策相抵觸）的情況下，給他們的嫁妝應(yīng)盡量豐厚一些。具體講，就是應(yīng)該為改制企業(yè)，創(chuàng)造一個(gè)盡量好的條件，應(yīng)該對(duì)一些關(guān)系企業(yè)發(fā)展及職工利益的問(wèn)題，尋求較好的解決辦法。比如在安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的確定上，我們并不拘泥于現(xiàn)行規(guī)定，而是從原所社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益一直很好的實(shí)際出發(fā)，爭(zhēng)取有關(guān)部門支持，適當(dāng)提高了標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)每個(gè)職工確定安置費(fèi)時(shí)，不是簡(jiǎn)單地把工齡作為計(jì)算的依據(jù)，而是綜合考慮所齡、職稱、職務(wù)、貢獻(xiàn)等各方面的因素，確定相應(yīng)的系數(shù)，做到尊重歷史、承認(rèn)差別、妥善解決。在資產(chǎn)的處置上，在劃清各自責(zé)任的前提下，清產(chǎn)核資，減去不良資產(chǎn)后，合理劃分；對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的房產(chǎn)、汽車、設(shè)備等，適當(dāng)給予折扣優(yōu)惠。對(duì)股權(quán)的設(shè)置及董事會(huì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生等問(wèn)題，一是依法辦事，二要結(jié)合實(shí)際。比如對(duì)出資人資格的問(wèn)題，按照市政府的有關(guān)規(guī)定必須是估價(jià)師。而我們考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，爭(zhēng)取市政府同意，允許了兩個(gè)所全體職工出資，但要求估價(jià)師資格的職工出資持股總比例不得低于60％。
總之，在房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)脫鉤改制的工作中，我們認(rèn)為：這些企業(yè)并非新設(shè)立的企業(yè)，它存在著許多歷史和現(xiàn)實(shí)的情況。因此，在改革過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮這些因素。只有這樣，這項(xiàng)改革才能公正、客觀，才會(huì)得以順利進(jìn)行。
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