優(yōu)秀工作匯報(bào)（精選10篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報(bào)，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報(bào)而發(fā)愁？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀工作匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀工作匯報(bào) 1
在已經(jīng)度過(guò)的20xx年中，我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
一、20xx年人力資源工作總述
20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況
截至20xx年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財(cái)務(wù)部5人，售后部14人，采購(gòu)部15人，銷(xiāo)售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲(chǔ)運(yùn)部26人，計(jì)劃運(yùn)輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門(mén)經(jīng)理8人，部門(mén)主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。
三、基本確立公司各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理
管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計(jì)劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
四、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門(mén)結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
（一）分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：
1、業(yè)務(wù)部門(mén)按業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)額、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員；
2、非業(yè)務(wù)部門(mén)按公司下達(dá)的任務(wù)、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員。
（二）根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
五、為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作
為了不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題（知識(shí)普及性）培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
1、通過(guò)精心組織，認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。
2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。
3、人力資源部按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
4、通過(guò)新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使新員工從意識(shí)上開(kāi)始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。
六、嚴(yán)格“執(zhí)法”，有效整治了違紀(jì)
管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，制度面前人人平等，維護(hù)公司員工的正常利益。人力資源部采取批評(píng)教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反公司規(guī)定的行為。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。
七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)工作合力
隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認(rèn)識(shí)到，光憑現(xiàn)有的管理知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的`，因此，我們虛心地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能實(shí)操，加強(qiáng)與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，廣覽群書(shū)。
八、積極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，盡最大能力履行了崗位職責(zé)
在20xx年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
1、協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理了解、掌握公司各項(xiàng)政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。
2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的意見(jiàn)分歧和工作矛盾，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。
4、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體措施。
九、做好人力資源部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。
2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
十、開(kāi)展工作上還有較大差距。
（一）員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成人員短缺，給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。
（二）培訓(xùn)力度不夠俗語(yǔ)講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。在xx年度，雖然我辦開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作，但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏，培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
（三）員工的考評(píng)工作不到位，沒(méi)能對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察，也未能較廣泛地聽(tīng)取員工意見(jiàn)，進(jìn)行綜合分析。
（四）員工事務(wù)管理不到位，員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。
（五）檔案管理不到位，檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說(shuō)是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對(duì)上述這些問(wèn)題，我部將進(jìn)一步改革方法，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決。
優(yōu)秀工作匯報(bào) 2
一、20xx年1-3月人力資源部，共發(fā)出績(jī)效考核、調(diào)資等公文21份；
二、20xx年1月，在省公司人力資源部規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，20xx年廣播影視系統(tǒng)人事人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表及年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表21份；
三、20xx年1月下旬協(xié)助省公司考核組，對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)班子成員進(jìn)行年度履職考核工作；
四、每月及時(shí)計(jì)發(fā)員工工作及各項(xiàng)費(fèi)用，做好20xx年資金績(jī)效核發(fā)工作；
五、按照公司薪酬管理規(guī)定和分公司辦公會(huì)高錳鋼決定，完成分公司員工15人合晉級(jí)條件的.給予調(diào)資，新招聘員工3人工資確定工作；
六、按照社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、醫(yī)保中心規(guī)定，每月依法辦理在職員工、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、公積金繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和審核確定工作。
七、20xx年1-3月共組織人員招聘考試5次，招聘新員工10人；
八、根據(jù)分公司用工管理辦法和年度履職考試末位，淘汰等相關(guān)規(guī)定；
20xx年1-3月辦法合到期終止勞動(dòng)關(guān)系分公司1人，未位淘汰分公司1人，景洪支公司3人，并在規(guī)定時(shí)間（15天）內(nèi)為他們辦理相關(guān)手續(xù)；
九、20xx年1-3月辦理續(xù)簽、簽證勞動(dòng)合同分公司22人，新進(jìn)員工合同到期簽訂7人，支公司續(xù)簽勞動(dòng)合同26人；
十、20xx年1-3月為分支公司27人，辦理遇外，傷害保險(xiǎn)，為員工死亡辦理了遇外傷害理賠；
十一、核對(duì)完善20xx年分公司員工生日信息，做好與花店、蛋糕店的含接工作；
十二、按時(shí)上交，分支公司工資發(fā)放表；
十三、20xx年人力資源部訂閱、購(gòu)買(mǎi)了有關(guān)人力資源管理書(shū)籍《勞規(guī)、政策》專(zhuān)刊、《企業(yè)改革與管理》、《人力資源常用法規(guī)》等書(shū)籍；
下一季度工作計(jì)劃：
1、按期完成分支公司員工初級(jí)類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報(bào)工作；
2、按期完成20xx年社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整后的補(bǔ)交，及新進(jìn)員工“五險(xiǎn)一金”管理申報(bào)工作；
3、完成分支公司，人事檔安、裝檔，及新進(jìn)員工檔安建立工作；
4、做好日常各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
優(yōu)秀工作匯報(bào) 3
XXXX學(xué)年，音樂(lè)表演系在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全系師生的共同努力下，圓滿完成了教學(xué)、管理、演出等各項(xiàng)任務(wù)，具體情況如下：
1、完成了全年 個(gè)班級(jí)計(jì) 節(jié)課時(shí)的全部文化、專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)。音樂(lè)xx等 個(gè)班級(jí)共 名學(xué)生經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)于本月初順利畢業(yè)。
2、階段性教學(xué)匯報(bào)成效顯著。XX年4月18日，我系舉辦了音樂(lè)08級(jí)階段性教學(xué)匯報(bào)；4月27日，舉辦了音樂(lè)09級(jí)階段性教學(xué)匯報(bào)；6月26日，又成功地組織了淮劇表演專(zhuān)業(yè)匯報(bào)演出。這些匯報(bào)演出不僅展示了階段性專(zhuān)業(yè)教學(xué)成果，同時(shí)也推動(dòng)了我校音樂(lè)表演藝術(shù)教學(xué)工作的全面發(fā)展。淮劇專(zhuān)業(yè)的教學(xué)匯報(bào)還得到了市領(lǐng)導(dǎo)和淮劇界專(zhuān)家的'肯定，并于近期積極排練，準(zhǔn)備迎接中央電視臺(tái)文藝頻道的節(jié)目錄制。
3、積極參加省市比賽，取得優(yōu)異成績(jī)。XX年11月24日，我系師生參加鹽城市職業(yè)技能大賽，王嵐林、楊樹(shù)海老師均獲得聲樂(lè)獨(dú)唱一等獎(jiǎng)，學(xué)生趙羚吉獲器樂(lè)獨(dú)奏一等獎(jiǎng)，嚴(yán)聆漫獲聲樂(lè)獨(dú)唱一等獎(jiǎng)，王蓉獲現(xiàn)代舞一等獎(jiǎng)，李欣穎獲器樂(lè)獨(dú)奏二等獎(jiǎng)，張蕾蕾獲聲樂(lè)獨(dú)唱二等獎(jiǎng)，沈小喻獲現(xiàn)代舞二等獎(jiǎng)，周璐獲現(xiàn)代舞二等獎(jiǎng)。XX年3月，我系師生參加省技能大賽，取得一銀二銅的成績(jī)。5月和6月期間，我系師生參加省音樂(lè)舞蹈節(jié)比賽，再次取得了優(yōu)異成績(jī)。
4、積極做好畢業(yè)班工作。我系于XX年12月26-27日舉辦了音樂(lè)xx級(jí)畢業(yè)匯報(bào)演出，XX年初，08級(jí)學(xué)生的見(jiàn)實(shí)習(xí)工作也落實(shí)到位并全面展開(kāi)。在安排好xx級(jí)學(xué)生的實(shí)習(xí)工作的同時(shí)，我們積極動(dòng)員和指導(dǎo)師范專(zhuān)業(yè)學(xué)生參加“5+2”專(zhuān)升本考試，取得了理想的成績(jī)，數(shù)名同學(xué)被省教育學(xué)院錄取。
5、圓滿完成建校70周年校慶演出任務(wù)。XX年秋學(xué)期開(kāi)學(xué)至10月28日，我系師生積極投入70周年校慶的相關(guān)節(jié)目的編排工作，校慶晚會(huì)和開(kāi)幕式的表演，獲得了廣大校友、來(lái)賓、全校師生的一致好評(píng)。
6、配合學(xué)校教務(wù)處、招就處做好餐旅專(zhuān)業(yè)、淮劇專(zhuān)業(yè)五年制大專(zhuān)的申報(bào)工作。
7、認(rèn)真做好學(xué)生的思想教育和日常管理工作。一方面全年開(kāi)設(shè)多次黨課，組織入黨積極分子參加培訓(xùn)。一方面配合學(xué)生處、保衛(wèi)處認(rèn)真做好學(xué)生的日常管理工作。基本做到了兩個(gè)確保，為平安校園、和諧校園、文明校園的建設(shè)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
新的一年里，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大成績(jī)。
優(yōu)秀工作匯報(bào) 4
20xx年是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展困難的一年，也是公司管理突破的一年，在這一年里，人力資源管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下得到了一定提升，但也存在不少問(wèn)題，現(xiàn)將本年度人力資源管理工作情況報(bào)告如下：
一、人力資源基本情況
截止20xx年12月15日公司總部員工共47人（不含項(xiàng)目部）其中男性22人，女性25人；部門(mén)副經(jīng)理以上員工21人（45%），部門(mén)主管以下員工26人（55%）；本科學(xué)歷9人（21%），專(zhuān)科學(xué)歷30人（70%），中專(zhuān)以下學(xué)歷4人（9%），其中有3名公司領(lǐng)導(dǎo)，1名中層領(lǐng)導(dǎo)未統(tǒng)計(jì)入內(nèi)；公司員工平均年齡33.8歲；20xx年度離職人數(shù)37人，入職人數(shù)45人，綜合離職率44%（離職總?cè)藬?shù)/[期初人數(shù)+新入職總?cè)藬?shù)]x100%），新員工離職率71%（新員工離職人數(shù)/新員工入職總?cè)藬?shù)x100%，入職不滿1年的員工），老員工離職率10.6%（離職老員工人數(shù)/期初人數(shù)x100%，入職超過(guò)1年的員工）。
二、20xx年完成主要工作
（一）加強(qiáng)員工招聘力度，為公司發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液。
今年綜合部共招聘員工45人，其中高層管理人員（副總監(jiān)以上）8人，中層管理人員（部門(mén)正/副職）10人，基層人員（部門(mén)主管以下）27人。通過(guò)進(jìn)行外部招聘，補(bǔ)充了公司需要的人才，基本解決了公司的用人需求，擴(kuò)充了公司的人才隊(duì)伍。
本人自20xx年7月14日入職以來(lái)，共招聘員工11人，其中高層管理人員（副總監(jiān)以上）2人，中層管理人員（部門(mén)正/副職）4人，基層人員（部門(mén)主管以下）5人。
（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)。
今年公司進(jìn)行了3次全體員工培訓(xùn)，具體為《拓展活動(dòng)》、《董明珠說(shuō)管理》、《靠結(jié)果生存》，通過(guò)培訓(xùn)一定程度提高了員工的執(zhí)行力、工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神。本人參與了《靠結(jié)果生存》的培訓(xùn)。
（三）對(duì)績(jī)效管理初步嘗試，為以后建立現(xiàn)代績(jī)效管理打下基礎(chǔ)。 20xx年4月起公司實(shí)行了績(jī)效考核，6月份因人資經(jīng)理離職和考核制度不完善而中止，但三個(gè)月的績(jī)效考核的初步嘗試為以后實(shí)行現(xiàn)代績(jī)效管理打下一定基礎(chǔ)。本人入職后根據(jù)之前績(jī)效考核積累的失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)原因，修改完善了考核制度，并在綜合部?jī)?nèi)部執(zhí)行四個(gè)月，期間收集總結(jié)部門(mén)人員建議和意見(jiàn)，不斷完善考核制度，為以后正式執(zhí)行績(jī)效考核打下一定基礎(chǔ)。
（四）進(jìn)行薪酬調(diào)查工作，了解房地產(chǎn)市場(chǎng)薪酬水平狀況，為公司招聘定薪、調(diào)薪等提供依據(jù)。
對(duì)南寧市12家房地產(chǎn)公司進(jìn)行了匿名調(diào)查，收集相關(guān)崗位薪酬數(shù)據(jù)，并匯總整理分析，得出各崗位薪酬分位值，為公司的.招聘定薪、調(diào)整提供依據(jù)。
（五）初步建立人力資源管理系統(tǒng)，提高工作效率。
人力資源管理系統(tǒng)功能包含了日期提醒（員工生日提醒、試用期到期提醒、勞動(dòng)合同到期提醒等），數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析（學(xué)歷統(tǒng)計(jì)、年齡統(tǒng)計(jì)、入離職人數(shù)統(tǒng)計(jì)、離職率統(tǒng)計(jì)等），員工基本信息查詢等功能。人力資源管理系統(tǒng)的使用可以迅速、有效地收集、提取及分析各種信息，提高了工作效率。
（六）處理好員工關(guān)系管理，避免用工風(fēng)險(xiǎn)。
本人接手員工關(guān)系管理后，清查公司總部員工合同簽訂情況，經(jīng)查有8人未及時(shí)簽收勞動(dòng)合同，有5人未簽訂勞動(dòng)合同，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)讓員工簽收，未簽訂合同的及時(shí)簽訂（但x總、x總目前尚未簽訂，但本人已告知他們）。
及時(shí)與新入職的員工簽訂勞動(dòng)合同18份，以及及時(shí)辦理員工轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)。
（七）對(duì)員工離職原因進(jìn)行分析，為公司留住關(guān)鍵人才提供幫助。
通過(guò)對(duì)員工的離職人數(shù)、離職原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，截止至20xx年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可以看出公司的人員流失率非常高，特別是新員工。
離職的主要原因包括工作待遇問(wèn)題、未通過(guò)試用期、企業(yè)文化（凝聚力）等幾方面。
（八）做好保險(xiǎn)管理、福利管理等基礎(chǔ)工作。
每月按時(shí)辦理員工入離職后的五險(xiǎn)一金增減、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總等工作，及時(shí)發(fā)放員工生日蛋糕卡。
（九）修訂各類(lèi)規(guī)章制度，為完善公司各項(xiàng)制度提供了一些參照。
編寫(xiě)了《績(jī)效管理制度》、《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》等，這些制度有一定參考價(jià)值，但因各種原因這些制度未能全部執(zhí)行。
進(jìn)行了員工離職原因分析、房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)查等工作。
三、工作中存在的問(wèn)題及解決措施
（一）招聘工作滯后，完成率有待提高。
缺崗的崗位未能在較短時(shí)間完成招聘任務(wù)，給工作造成一定影響。主要的原因有：
1、公司離職率較高，空缺崗位較多，未建立人才儲(chǔ)備和人員晉升通道；
2、公司知名度較低，招聘渠道較為單一，主要為網(wǎng)上招聘；
3、人力資源管理崗位變動(dòng)較頻繁，識(shí)人能力有待提高。
解決問(wèn)題的措施：
1、降低員工離職率，建立人才儲(chǔ)備和員工晉升通道；
2、開(kāi)拓多樣的招聘渠道，除了廣西人才網(wǎng)招聘外，可采用員工推薦、專(zhuān)業(yè)qq群招聘、在公司大型廣告時(shí)鑲?cè)胝衅感畔ⅰ⑴c獵頭公司合作等；同時(shí)提高公司的知名度，規(guī)范公司各項(xiàng)管理，吸引優(yōu)秀人才。
3、穩(wěn)定人力資源管理隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)及提高識(shí)人能力。
（二）對(duì)員工的培訓(xùn)不夠，員工現(xiàn)有的技能與管理經(jīng)驗(yàn)不足以支撐公司的快速發(fā)展。
公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問(wèn)題時(shí)，必須進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決，同時(shí)培訓(xùn)是提升員工工作能力、技能的有效途徑。
20xx年公司一共組織三次培訓(xùn)活動(dòng)，本人參與過(guò)一次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司的發(fā)展需要，且本人要提高自己培訓(xùn)方面的能力。
解決的措施：制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行；進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)；提高自身培訓(xùn)管理能力。
（三）績(jī)效考核未全面實(shí)施，員工執(zhí)行力不高。
20xx年4月至6月實(shí)行了全員績(jī)效考核，但因制度的缺陷、人資經(jīng)理的頻繁變等原因?qū)е驴?jī)效考核未能執(zhí)行下去。沒(méi)有績(jī)效考核，員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及部門(mén)目標(biāo)不明確，加之沒(méi)有一套督促、約束員工的考核體制，導(dǎo)致員工的執(zhí)行力不高。本人雖對(duì)考核制度進(jìn)一步完善并在部門(mén)內(nèi)部實(shí)行，但是仍存在不少問(wèn)題。解決的措施：完善績(jī)效考核制度，簡(jiǎn)化操作流程，方便員工填寫(xiě)及理解才能長(zhǎng)久地執(zhí)行下去。明確公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、分解目標(biāo)至部門(mén)、由部門(mén)至個(gè)人，使員工明確自己的工作任務(wù)及目標(biāo)。
（四）員工關(guān)系管理有待加強(qiáng)。
入職/轉(zhuǎn)正/離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂有些未按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，造成用工風(fēng)險(xiǎn)增加。特別是勞動(dòng)合同的簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)上未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
解決的措施：入職要把好關(guān)，轉(zhuǎn)正要及時(shí)，離職要規(guī)范；勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)建議員工入職30天內(nèi)完成。
（五）人才流失嚴(yán)重，離職率偏高。
截止至20xx年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可見(jiàn)離職率偏高。
解決的措施：對(duì)于關(guān)鍵崗位提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)薪酬水平，留住關(guān)鍵人才；把好招聘關(guān)，加強(qiáng)識(shí)人能力，招聘到與崗位匹配的人才；規(guī)范公司相關(guān)管理制度，獎(jiǎng)懲合理；加強(qiáng)員工人文關(guān)懷，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力；加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，及時(shí)解決員工遇到的問(wèn)題；建立員工晉升通道，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間等。
（六）公司各項(xiàng)管理制度有待完善及更新。
公司有些管理制度條款未及時(shí)完善及更新，導(dǎo)致公司制度與國(guó)家最新規(guī)定相沖突，員工權(quán)利得不到保障，公司與員工關(guān)系緊張，員工工作被動(dòng)，公司執(zhí)行時(shí)常遇到困難，也會(huì)造法律風(fēng)險(xiǎn)的增加。
解決的措施：完善及更新公司各項(xiàng)管理制度，與國(guó)家相關(guān)規(guī)定相沖突的條款應(yīng)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，員工權(quán)利也可得到保障；管理權(quán)限下放，簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效率。
優(yōu)秀工作匯報(bào) 5
一、組織班內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并得到鄰班的效仿。
在XX年開(kāi)學(xué)的時(shí)候，新班委換屆時(shí)，班委發(fā)現(xiàn)大家的學(xué)習(xí)積極性不夠，于是并沒(méi)有像以前一樣做口頭的表面工作，而是組織班委們一起討論解決方案。
從活動(dòng)的內(nèi)容，活動(dòng)的方案，活動(dòng)的可行性，是否能夠吸引大多數(shù)同學(xué)參加，是否有創(chuàng)新元素，場(chǎng)地的借用等方面產(chǎn)生的廣泛的討論。班長(zhǎng)提議展開(kāi)一場(chǎng)大的、固定舉行的“同學(xué)當(dāng)老師”型的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，并下狠功夫抓，不能像以前一樣只做嘴上工作——班委們頓時(shí)感覺(jué)到了任務(wù)的艱巨與神圣！但是，他們并沒(méi)有被這個(gè)重?fù)?dān)嚇住。他們互幫互助：班長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方向的選擇，學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)備課，生活委員負(fù)責(zé)借教室，團(tuán)支書(shū)與宣傳委員負(fù)責(zé)打口號(hào)與宣傳。
于是，在大家的合作下，一場(chǎng)轟轟烈烈的信科0901學(xué)習(xí)活動(dòng)正式開(kāi)始了。它擯棄了老師一人當(dāng)?shù)赖慕虒W(xué)模式，開(kāi)創(chuàng)了學(xué)生走上講臺(tái)、學(xué)生與學(xué)生討論、在討論中學(xué)習(xí)、在討論中進(jìn)步的學(xué)習(xí)模式，努力探尋一條原創(chuàng)的，適合信科0901發(fā)展的學(xué)習(xí)路子。本活動(dòng)在持續(xù)了半學(xué)期每周一次的高強(qiáng)度運(yùn)作后圓滿的畫(huà)上了句號(hào)，演講者的各方面素質(zhì)均有明顯的提高，同學(xué)們的`學(xué)習(xí)成績(jī)，包括對(duì)知識(shí)的理解深度，對(duì)知識(shí)的靈活運(yùn)用能力，知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合的能力等也有很不錯(cuò)的提升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超額完成任務(wù)！
這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展不僅受到了輔導(dǎo)員的大力支持與擁護(hù)，還得到了鄰班的效仿，對(duì)學(xué)員內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛與風(fēng)氣起了很好的促進(jìn)效果。
二、組織院內(nèi)兩次學(xué)科交流活動(dòng)，受到同學(xué)好評(píng)。
在大二同學(xué)們選雙學(xué)位感到迷茫的時(shí)候，和大二上期末選課無(wú)從下手的時(shí)候，我們班委分別策劃、舉辦了雙學(xué)位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)與選課指導(dǎo)交流會(huì)。
前者邀請(qǐng)了諸多選了本校金融、會(huì)計(jì)，選外校的英語(yǔ)、金融、計(jì)算機(jī)的師兄師姐來(lái)做指導(dǎo)。他們準(zhǔn)確地點(diǎn)出了雙學(xué)位與考研的關(guān)系，做了利弊分析。在演講之余，他們還對(duì)自己的大學(xué)生活做了總結(jié)，與師弟師妹們一同展望未來(lái)。他們感謝母校的用心栽培，并告誡師弟師妹好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)第一位，為母校爭(zhēng)光！
選課指導(dǎo)交流會(huì)則是同學(xué)們對(duì)很多下學(xué)期課程的設(shè)置與核心內(nèi)容感到手足無(wú)措、需要指導(dǎo)時(shí)，我們請(qǐng)來(lái)了院內(nèi)的常金華、盧國(guó)祥老師，用他們有經(jīng)驗(yàn)與睿智的演講解除同學(xué)們?cè)旗F彌漫的大腦，讓大家清晰、鄭重地選下了自己感興趣的課程，為下學(xué)期的良好學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
總體上，上個(gè)學(xué)期班級(jí)內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還是很不錯(cuò)的，但是我們應(yīng)該以更高的要求來(lái)要求自己，我們應(yīng)該用更高的目標(biāo)來(lái)指揮這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)。所以，我們還需努力，還有一段很長(zhǎng)的路需要等待我們?nèi)プ撸?/p>
優(yōu)秀工作匯報(bào) 6
20xx年xxx市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的本質(zhì)安全水平為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，全市安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將我市安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、全市事故指標(biāo)控制情況
20xx年，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，四項(xiàng)主要安全生產(chǎn)指標(biāo)全面下降。全市共發(fā)生各類(lèi)事故36起，同比下降2.70%;死亡23人，同比下降17.86%;受傷6人，同比下降57.14%;直接經(jīng)濟(jì)損失209.60萬(wàn)元，同比下降51.32%。
二、主要工作情況
(一)抓安全責(zé)任目標(biāo)管理，監(jiān)管責(zé)任得到有效落實(shí)。
20xx年，市委市政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》、《枝江市安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》、《枝江市安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等系列文件，進(jìn)一步完善各鎮(zhèn)(街道)、重點(diǎn)安委會(huì)成員單位職責(zé)及安全生產(chǎn)考核機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)各鎮(zhèn)(街道)、安委會(huì)重點(diǎn)成員單位安全生產(chǎn)工作的督辦力度，堅(jiān)持實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。先后順利通過(guò)省、宜昌市安監(jiān)局目標(biāo)考核，得到了省、宜昌市領(lǐng)導(dǎo)肯定。
(二)抓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展，專(zhuān)項(xiàng)整治取得明顯實(shí)效。
20xx年，全市共組織執(zhí)法檢查組76個(gè)，參加執(zhí)法檢查341人(次)，聘請(qǐng)專(zhuān)家40人(次)，檢查場(chǎng)所431家(次)，組織開(kāi)展跨地區(qū)、跨部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法7次。整治危險(xiǎn)化學(xué)品、油氣管道、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域違法違規(guī)309起，其中實(shí)施關(guān)停取締處理的8件，責(zé)令停產(chǎn)整頓的14件，關(guān)閉非法違法企業(yè)5家，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得了明顯成效。
(三)抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。
創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)思路及方式，分級(jí)分層開(kāi)展13個(gè)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)教育培訓(xùn)。今年以來(lái)，全市共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理員700余人，培訓(xùn)特種作業(yè)人員490人。6月份組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，并積極參加安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。11月，舉行新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓(xùn)會(huì)議，發(fā)放相關(guān)宣傳資料近千套，營(yíng)造了濃厚的宣貫氛圍。
(四)抓隱患排查治理，“兩化”體系建設(shè)成效明顯。
目前，全市所有高危企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)已全部納入“兩化”管理系統(tǒng)。已初步形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位覆蓋廣泛，行業(yè)架構(gòu)完整的管理體系。9月12日宜昌市“兩化”體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi)，“兩化”體系建設(shè)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各參會(huì)代表一致認(rèn)可。在今年全省“兩化”體系建設(shè)推進(jìn)工作競(jìng)賽活動(dòng)中，我市被省安監(jiān)局評(píng)為先進(jìn)單位。
(五)抓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與職業(yè)健康監(jiān)管，企業(yè)本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提升。
20xx年度，我局按照鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)的'原則，全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，創(chuàng)建工作取得了一定的成效。今年，全市共有31家企業(yè)通過(guò)各級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，86家企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，全面深化職業(yè)健康監(jiān)管，以專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)為契機(jī)，不斷規(guī)范企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度，增強(qiáng)企業(yè)履行《職業(yè)病防治法》意識(shí)，保障勞動(dòng)者健康權(quán)益。今年，我局共檢查企業(yè)68家，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患91項(xiàng)，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正55項(xiàng)，責(zé)令限期改正36項(xiàng)，配合環(huán)保部門(mén)關(guān)停環(huán)保、職業(yè)危害嚴(yán)重塑料廠14家，約談職業(yè)衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)企業(yè)3家。
(六)抓基層基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共枝江市委 市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員單位職責(zé)分工，把安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門(mén)延伸，在安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施設(shè)備等方面給予重點(diǎn)保障。安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作受到省安監(jiān)局充分認(rèn)可，被確定為執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)縣市。
(七)抓規(guī)范執(zhí)法，依法行政能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
我市在重點(diǎn)時(shí)段共組織安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查30多次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1784個(gè)，下發(fā)整改通知書(shū)258份，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改隱患2194處。今年以來(lái)，我市先后對(duì)炬凱紙業(yè)等4家發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位及個(gè)人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰。今年，我局行政執(zhí)法卷宗被宜昌市評(píng)為優(yōu)秀卷宗，并被選送到省安監(jiān)局參評(píng)。
三、20xx年的工作安排
(一)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全水平。按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開(kāi)展全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(安委辦〔20xx〕18號(hào))要求，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作向規(guī)模以下冶金等工貿(mào)企業(yè)延伸和覆蓋，20xx年底全市所有規(guī)模企業(yè)達(dá)到三級(jí)以上創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全水平。
(二)強(qiáng)化隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)“兩化”體系建設(shè)。按照20xx年“兩化”系統(tǒng)全面運(yùn)行的時(shí)間要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“兩化”建設(shè)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作。在保證質(zhì)量的前提下，突出重點(diǎn)，在全市實(shí)施全行業(yè)、全覆蓋常態(tài)化的“兩化”體系管理機(jī)制。
(三)全力推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。20xx年，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理與全市城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系融合，全面建立安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系。將企業(yè)隱患排查治理“兩化”體系安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管“網(wǎng)”與“點(diǎn)”的時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角。
(四)建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，提升全民安全生產(chǎn)意識(shí)。以貫徹落實(shí)《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》、新《安全生產(chǎn)法》和著力構(gòu)建安全生產(chǎn)大教育大培訓(xùn)工作格局為重點(diǎn)，通過(guò)分級(jí)開(kāi)展行政事業(yè)單位安全教育培訓(xùn)，分層開(kāi)展企業(yè)安全教育培訓(xùn)，集中開(kāi)展 “三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)。
(五)探索安全監(jiān)察執(zhí)法新模式，落實(shí)完善查處機(jī)制。一是依托現(xiàn)有隱患排查治理“兩化”體系，創(chuàng)新安全監(jiān)管執(zhí)法新模式，開(kāi)展多領(lǐng)域多層面的執(zhí)法活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)危化企業(yè)和鎮(zhèn)(街道)規(guī)模企業(yè)的執(zhí)法力度;二是嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察，全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，對(duì)涉嫌違法違規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加大處罰力度，督促其落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力推進(jìn)全市安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn);三是持續(xù)保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì)，建立“打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為;四是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法力度，著力解決部分行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題，形成齊抓共管的工作局面;五是加強(qiáng)安監(jiān)干部隊(duì)伍和能力建設(shè)，努力提高鎮(zhèn)(街道)、行業(yè)主管單位安監(jiān)執(zhí)法能力，優(yōu)化安監(jiān)隊(duì)友年齡結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，多領(lǐng)域創(chuàng)新執(zhí)法方式;六是進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)事故處罰力度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序，按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處各類(lèi)安全事故的單位及責(zé)任人，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、需提請(qǐng)解決的問(wèn)題
關(guān)于提請(qǐng)召開(kāi)20xx年第一次安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議的問(wèn)題。市安委會(huì)辦公室建議年初組織召開(kāi)20xx年第一次安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)20xx年全市安全生產(chǎn)工作，部署20xx年全市安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
關(guān)于解決安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化工作人員、經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題。為解決我市小微企業(yè)多與綜合監(jiān)管存在盲區(qū)的問(wèn)題，20xx年，我局?jǐn)M依托城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系全面推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化建設(shè)，將網(wǎng)格管理員變?yōu)榘踩a(chǎn)的宣傳員、事故上報(bào)的信息員和隱患排查整改的協(xié)查員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市現(xiàn)有網(wǎng)格管理員190人，擬按每人100-200元為其配備工作經(jīng)費(fèi)(按每人每月200元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，預(yù)計(jì)需經(jīng)費(fèi)45.6萬(wàn)元)，其他培訓(xùn)考核及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)約10萬(wàn)元。現(xiàn)懇請(qǐng)市政府為我局解決相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，并補(bǔ)充事業(yè)編制人員一名擔(dān)任網(wǎng)格化專(zhuān)職監(jiān)管員。
關(guān)于解決20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表彰經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范和帶頭作用，建議市政府發(fā)文對(duì)全市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，并在市三級(jí)干部會(huì)議上通報(bào)。建議市安委會(huì)發(fā)文對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)金額為每單位2000元，先進(jìn)個(gè)人為每人300元。參考周邊縣市獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，建議將先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)金額提高到每單位5000元，先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額不變(其中先進(jìn)單位18個(gè)、先進(jìn)個(gè)人40人)。獎(jiǎng)金總額共計(jì)10.2萬(wàn)元，請(qǐng)市政府幫助解決。
優(yōu)秀工作匯報(bào) 7
第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的目的是查清我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的基本情況。為研究制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供依據(jù)。我區(qū)在前期農(nóng)普工作中，主要做了如下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
海珠區(qū)于今年2月份經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)成立海珠區(qū)農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組及農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由危偉漢副區(qū)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（因工作調(diào)動(dòng)現(xiàn)調(diào)整為劉捷區(qū)長(zhǎng)助理），區(qū)農(nóng)普辦設(shè)在區(qū)統(tǒng)計(jì)局內(nèi)，農(nóng)普辦主任由區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)周振彪擔(dān)任，常務(wù)副主任由區(qū)統(tǒng)計(jì)局謝婉萍擔(dān)任，副主任是統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)李啟后。
7月11日召開(kāi)第一次區(qū)農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，區(qū)政府辦、統(tǒng)計(jì)局等17個(gè)成員單位領(lǐng)導(dǎo)共20人參加了會(huì)議。副區(qū)長(zhǎng)、農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)危偉漢出席會(huì)議，并作了重要講話：要求各有關(guān)部門(mén)一定要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于做好
農(nóng)業(yè)普查的通知精神和工作部署，按照“全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)分工協(xié)作，地方分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，精心組織，合理安排，通力協(xié)作，抓緊做好農(nóng)普的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
10月底，區(qū)長(zhǎng)助理、農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉捷與各街農(nóng)普辦主任簽訂了農(nóng)普責(zé)任書(shū)。
二、人員到位，經(jīng)費(fèi)落實(shí)
3月份落實(shí)了區(qū)農(nóng)普經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元；街農(nóng)普經(jīng)費(fèi)16萬(wàn)元（包括農(nóng)普啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)及普查員補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)，其中普查員補(bǔ)貼為20萬(wàn)元），并可以隨時(shí)使用，10月份第一批農(nóng)普啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)下?lián)艿浇洲r(nóng)普辦 。
4月份召開(kāi)有關(guān)街道辦事處主任會(huì)議，傳達(dá)市農(nóng)普會(huì)議精神，布置成立街道農(nóng)普辦。4月27日前，涉及農(nóng)普工作的8個(gè)相關(guān)街道全部成立了農(nóng)普辦。農(nóng)普辦主任大多數(shù)由辦事處主任、副主任擔(dān)任，成員有辦事處的綜合統(tǒng)計(jì)員、各村經(jīng)濟(jì)聯(lián)社的負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)員及財(cái)務(wù)人員共有90人7月份落實(shí)了區(qū)農(nóng)普辦辦公場(chǎng)地。8月2日區(qū)農(nóng)普辦9位成員全部到位正式開(kāi)展工作。
三、宣傳動(dòng)員，全面配合
9月1日，區(qū)農(nóng)普辦召開(kāi)了海珠區(qū)第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查宣傳動(dòng)員會(huì)議，通報(bào)前期農(nóng)普工作情況，布置下一步工作任務(wù)及有關(guān)安排。區(qū)農(nóng)普辦周振彪主任作了動(dòng)員講話并提出總體要求：根據(jù)國(guó)家省、市的統(tǒng)一安排和部署,分階段、有重點(diǎn)、有步驟地實(shí)施。通過(guò)廣泛深入開(kāi)展普查宣傳動(dòng)員，努力營(yíng)造一個(gè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、普查對(duì)象積極參與、社會(huì)各界普遍關(guān)心的良好氛圍，使“農(nóng)業(yè)普查，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的觀念深入人心，確保按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成我區(qū)第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作。擬在12月中下旬在南洲街瀝滘村舉辦一場(chǎng)綜合的農(nóng)普宣傳咨詢活動(dòng)。
各街道農(nóng)普辦分別召開(kāi)經(jīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，開(kāi)展農(nóng)業(yè)普查宣傳動(dòng)員，使各級(jí)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)和了解農(nóng)普工作，也便于做好農(nóng)戶的思想工作，消除顧慮，積極配合摸底工作。
四、選調(diào)骨干，重點(diǎn)培訓(xùn)
在宣傳動(dòng)員會(huì)議上，還布置了農(nóng)戶清查摸底及試填表工作，我們采取分級(jí)負(fù)責(zé)，分步實(shí)施的方法：區(qū)農(nóng)普辦負(fù)責(zé)試填表工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，培訓(xùn)調(diào)查員，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)及農(nóng)業(yè)單位表（共3個(gè)單位）的試填工作；各街道負(fù)責(zé)住戶表的審核和上報(bào)工作；而各村經(jīng)濟(jì)聯(lián)社則負(fù)責(zé)選取有代表性的調(diào)查戶（每村2戶），組織其試填報(bào)住戶表。在試填表之前，先參加考試（試題采用市農(nóng)普辦下發(fā)的`），及格后方可參加試填表工作，全區(qū)共有50位普查指導(dǎo)員參加了培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)全體普查指導(dǎo)員的共同努力，我們用了4天時(shí)間共試填住戶表40戶，單位表3戶，質(zhì)量符合要求，達(dá)到預(yù)期的效果。
通過(guò)摸底，我區(qū)130個(gè)有農(nóng)業(yè)用地的生產(chǎn)社約有1.2萬(wàn)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的住戶，預(yù)計(jì)需聘請(qǐng)普查指導(dǎo)員、普查員及陪調(diào)員400人左右，培訓(xùn)工作安排在11月下旬至12月上旬。
10月30日至11月1日，我們組織全區(qū)32名農(nóng)普骨干參加廣州市第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)，并參加了考試。
五、清查摸底，掌握情況
9月份，我們結(jié)合全區(qū)的企業(yè)清查摸底工作，開(kāi)展了農(nóng)林牧漁及農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)企業(yè)的摸底。10月份布置了住戶摸底工作，目前這兩項(xiàng)工作基本完成。企業(yè)約有20戶，住戶約有1.2萬(wàn)戶，目前我們正在進(jìn)一步核實(shí)，為下一步入戶登記打下基礎(chǔ)。
六、充分準(zhǔn)備，安排工作
11月份中旬，召開(kāi)全區(qū)農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各街農(nóng)普辦主任、各村經(jīng)濟(jì)聯(lián)社主任會(huì)議，通報(bào)前期及摸底工作情況，布置下階段選調(diào)普查指導(dǎo)員、普查員及其培訓(xùn)，安排好年末財(cái)務(wù)結(jié)帳、年終總結(jié)各項(xiàng)工作等，保證農(nóng)普工作有充裕的時(shí)間，以求達(dá)到上級(jí)的要求，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
11月下旬至12月上旬，準(zhǔn)備分五場(chǎng)培訓(xùn)普查指導(dǎo)員、普查員及陪調(diào)員，每場(chǎng)2天，培訓(xùn)后參加考試，及格方能上崗，入戶登記。
優(yōu)秀工作匯報(bào) 8
近年來(lái)，大隊(duì)在城區(qū)違法建設(shè)查處工作中，不斷探索較為可行的管理方法和措施，落實(shí)專(zhuān)門(mén)力量防控，共立案查處各類(lèi)亂搭亂建戶，基本遏制了主城區(qū)違法建設(shè)。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要做法
強(qiáng)化宣傳。結(jié)違章建筑整治、五城聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，依托媒體、城管進(jìn)社區(qū)等載體，深入宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市管理等法律法規(guī)，增強(qiáng)市民法律意識(shí)、公共文明意識(shí)，消除部分市民僥幸心理，引導(dǎo)大家共同監(jiān)督、制止違法建設(shè)行為。
完善巡查機(jī)制。推行網(wǎng)格化區(qū)域管理模式，進(jìn)一步明確各中隊(duì)管理區(qū)域、路段，做到城區(qū)各區(qū)塊全覆蓋。建立違法建設(shè)立案、跟蹤巡查等機(jī)制，提高區(qū)域巡查頻次，時(shí)刻掌握違法建設(shè)動(dòng)態(tài);涉及違法建設(shè)的投訴舉報(bào)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查取證。
建立防控體系。一是建立了大隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、物業(yè)等單位違法建設(shè)查處聯(lián)系制度，做到了違法建設(shè)信息及時(shí)互通，調(diào)查取證協(xié)助配合。二是與規(guī)劃建設(shè)等部門(mén)溝通機(jī)制進(jìn)一步健全，違法建設(shè)規(guī)劃定性、審批許可意見(jiàn)抄送、聯(lián)合巡查、案件審批等制度逐步建立。三是建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(社區(qū))、大隊(duì)、規(guī)劃建設(shè)等部門(mén)違法建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制初步形成，對(duì)于占用公共場(chǎng)地亂搭亂建、不聽(tīng)勸阻執(zhí)意繼續(xù)違法建設(shè)、嚴(yán)重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施等違章建筑，各單位能迅速聯(lián)合，采取有效措施予以制止，直至予以強(qiáng)制拆除。
二、違法建設(shè)現(xiàn)狀
通過(guò)上述舉措，城區(qū)違法建設(shè)雖取得一定成效，但違法建設(shè)仍屢禁不止，目前城區(qū)存在各類(lèi)建筑137處，主要表現(xiàn)如下特點(diǎn)：
加層現(xiàn)象嚴(yán)重。我縣城區(qū)范圍自建房原先設(shè)計(jì)均為平頂結(jié)構(gòu)，現(xiàn)階段住戶以滲水、屋漏為由，不同程度存在加層現(xiàn)象，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的竹園小區(qū)加層建設(shè)10戶，桃園小區(qū)加層建設(shè)10戶、平頂上不同程度搭建64戶，江濱小區(qū)加層建設(shè)14戶、西陽(yáng)山小區(qū)加層9戶，潛在的加層建設(shè)住戶更多。
分布較為集中。除上述自建房小區(qū)違法建設(shè)較為集中外，城區(qū)違法建設(shè)主要分布在一是老城區(qū)，如馬車(chē)弄、張家塘、柳澤塘片區(qū)已發(fā)現(xiàn)拆建、擴(kuò)建20戶，河?xùn)|弄、城投公司后面區(qū)域發(fā)現(xiàn)10戶;二是新小區(qū)帶露臺(tái)的商品房違章搭建，如宜家小區(qū)(原二小地塊)平臺(tái)搭建22處，香樟嘉苑平臺(tái)搭建20戶。
安全隱患不少。違章建筑危害不小，城區(qū)違章建筑不僅嚴(yán)重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施，影響市容市貌，還存在或多或少的安全隱患。一是施工質(zhì)量不能保證，違章建筑基本上是當(dāng)事人或施工人員憑經(jīng)驗(yàn)建房，缺乏規(guī)劃、設(shè)計(jì)，施工質(zhì)量難以保證，如江濱小區(qū)一住戶擅自將兩層半房屋加至四層。二是部分老城區(qū)房屋相互相連，本來(lái)因年代久遠(yuǎn)結(jié)構(gòu)老化，在拆建、新建過(guò)程中容易發(fā)生危險(xiǎn)，鄰里糾紛也時(shí)常發(fā)生。三是平臺(tái)上搭建建筑物也容易產(chǎn)生其他不安全因素。
三、城區(qū)違法建設(shè)屢禁不止原因
利益驅(qū)動(dòng)。一是增大房屋面積用于租賃增加收入，二是期望征遷獲取更多補(bǔ)償，三是占用公共空間謀取私利。
房屋年久失修。主要為部分老城區(qū)房屋及農(nóng)民自住房確實(shí)因建筑構(gòu)造、設(shè)計(jì)等原因，經(jīng)過(guò)幾十年風(fēng)雨，存在不同程度上的損害。而相關(guān)部門(mén)對(duì)于房屋修繕?lè)矫娴脑S可缺乏相應(yīng)的審批、指導(dǎo)，這一定程度上導(dǎo)致了修建房屋的無(wú)序狀態(tài)，如平改坡直接變成了加層建設(shè)，瓦房增高變成了兩層等等。
群眾法律意識(shí)淡薄。受文化素質(zhì)及傳統(tǒng)觀念影響，市民對(duì)城市規(guī)劃、管理法律法規(guī)認(rèn)知不深，認(rèn)為自家范圍內(nèi)建設(shè)房屋與他人無(wú)關(guān)，或嫌審批手續(xù)繁瑣，心存僥幸，建了再說(shuō)。
調(diào)查取證難。與農(nóng)村違法建設(shè)相比，城區(qū)違法建設(shè)調(diào)查取證難主要表現(xiàn)在“進(jìn)門(mén)”難。相當(dāng)部分當(dāng)事人拒不配合，不讓進(jìn)門(mén)、不提供相應(yīng)材料，特別是加層建設(shè)、平臺(tái)上搭建建筑物行為，執(zhí)法人員經(jīng)常吃閉門(mén)羹，面對(duì)類(lèi)似的“無(wú)賴”行為，執(zhí)法人員卻無(wú)法采取進(jìn)一步強(qiáng)制舉措。
強(qiáng)制執(zhí)行難。違法建設(shè)“處罰難拆除更難”問(wèn)題日趨明顯。一是法院現(xiàn)階段基本不受理違法建設(shè)案件，當(dāng)事人逾期不主動(dòng)履行行政處罰的案件，鑒于各種因素，法院要么不受理，即使受理也很難執(zhí)行到位。二是組織強(qiáng)制拆除時(shí)，執(zhí)法人員缺乏相應(yīng)保障。違法當(dāng)事人糾集親朋圍堵不讓拆、甚至追打執(zhí)法人員等暴力抗法行為，而公安部門(mén)未能及時(shí)協(xié)助或者未能對(duì)當(dāng)事人采取進(jìn)一步措施，導(dǎo)致多數(shù)拆違行動(dòng)最終不了了之。
四、工作建議
以疏為主，滿足部分市民客觀需求。一是城區(qū)危舊房屋修建管理制度化，相應(yīng)職能部門(mén)出臺(tái)城區(qū)危舊房屋修建管理實(shí)施辦法，對(duì)房屋修建的'申請(qǐng)不再一刀切，明確并公開(kāi)準(zhǔn)予修建的房屋類(lèi)別，在許可過(guò)程中細(xì)化房屋修建標(biāo)準(zhǔn)，如結(jié)構(gòu)、層次、高度、立面等。特別是平改坡問(wèn)題上，盡快出臺(tái)具體實(shí)施意見(jiàn)。二是鼓勵(lì)提前征遷，本著自愿、公平原則，對(duì)于列入征遷規(guī)劃范圍而又難以修繕的危舊房屋，由規(guī)劃建設(shè)局建議、城投公司實(shí)施，按照征遷程序提前收儲(chǔ)。
嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)力拆除部分違章建筑。對(duì)于部分嚴(yán)重影響規(guī)劃、群眾反映強(qiáng)烈的違章建筑，建議政府組織相應(yīng)單位采取強(qiáng)制措施予以拆除，以點(diǎn)帶面，震懾部分心存僥幸的違法建設(shè)戶。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)，探索落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是做好預(yù)防工作，按照屬地原則，社區(qū)或城中村及時(shí)掌握違法建設(shè)前期信息，做好潛在違建戶勸導(dǎo)工作;發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)第一時(shí)間向相關(guān)單位通報(bào)違建信息，共同制止違建行為。二是建立違法建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，由天馬鎮(zhèn)牽頭，不定期召集綜合執(zhí)法、規(guī)劃建設(shè)、城投公司等單位，討論研究城區(qū)違法建設(shè)查處情況，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違章建筑進(jìn)行強(qiáng)拆。三是明確公安配合機(jī)制，公安機(jī)關(guān)落實(shí)專(zhuān)門(mén)力量配合查違，特別是組織強(qiáng)制拆除行動(dòng)，公安應(yīng)組織足夠力量協(xié)助，及時(shí)處置拆違現(xiàn)場(chǎng)的暴力抗法等突發(fā)事件。
優(yōu)秀工作匯報(bào) 9
一、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制
由于我縣所處特殊的地理位置，我們始終把做好防汛工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)、重大的政治責(zé)任來(lái)對(duì)待，每年都把防汛工作擺上重要的議事日程來(lái)抓，加大宣傳力度，增強(qiáng)社會(huì)防汛意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)各方面的力量參與到防汛工作中來(lái)。一是召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，3月31日召開(kāi)了全縣水利工作暨防汛抗旱工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)今年全縣防汛工作進(jìn)行了全面部署和安排，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了防汛責(zé)任狀，對(duì)各防指單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《中、小型水庫(kù)渡汛方案》、《沿湘江穿堤建筑物渡汛方案》等文件。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)省、市相關(guān)文件，進(jìn)一步調(diào)整完善縣防汛抗旱指揮部，由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，主管防汛副縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，人武部分管副部長(zhǎng)、縣農(nóng)辦主任、水利局長(zhǎng)任副指揮長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，建立了完整的防汛系統(tǒng)，負(fù)責(zé)全縣防汛抗旱工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也都成立了相應(yīng)組織，具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村的防汛抗旱工作。三是落實(shí)責(zé)任。全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)了水庫(kù)、堤防等重點(diǎn)工程、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)行政責(zé)任制。對(duì)縣直各單位、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都進(jìn)行了明確的分工，落實(shí)了縣直部門(mén)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包戶責(zé)任制，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)防聯(lián)動(dòng)的防汛網(wǎng)絡(luò)。四是成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍。縣防指組建了一支30多人的專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均組建了鄉(xiāng)村搶險(xiǎn)隊(duì)。同時(shí)，還落實(shí)了搶險(xiǎn)運(yùn)輸車(chē)輛，為做好今年的防汛工作提供了強(qiáng)有力的.組織保證。
二、狠抓關(guān)鍵，開(kāi)展汛前排險(xiǎn)除險(xiǎn)工作
一是開(kāi)展汛前排查工作。2月中旬到3月上旬，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，組織檢查人員對(duì)全縣上型號(hào)水利工程進(jìn)行了防汛保安檢查，對(duì)重點(diǎn)隱患進(jìn)行了登記，并督促指導(dǎo)相關(guān)單位及時(shí)做好除險(xiǎn)排險(xiǎn)工作；二是加快在建工程的施工進(jìn)度，及時(shí)督促施工單位在汛期來(lái)臨之前完成主體工程，確保安全度汛。三是加強(qiáng)各險(xiǎn)工險(xiǎn)段工程隱患及時(shí)排除。去冬今春，為及時(shí)排除各險(xiǎn)工險(xiǎn)段工程隱患，縣政府多方籌措資金，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展對(duì)病險(xiǎn)工程的專(zhuān)項(xiàng)除險(xiǎn)。重點(diǎn)完成了螺頭山、上游、枚木等小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、縣城防洪堤四期建設(shè)等處重點(diǎn)險(xiǎn)工險(xiǎn)段的維修加固，抓好重點(diǎn)水毀工程的恢復(fù)和大源渡庫(kù)區(qū)護(hù)岸工程建設(shè)。四是組織督促九觀、新橋兩水庫(kù)管理所適時(shí)做好渠道清淤掃障和水毀工程搶修，已完成清淤掃障渠道67.5km，清淤量7000余方，排除加固渠段200余處，投入資金45萬(wàn)余元，為防汛抗旱做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
三、提前謀劃，落實(shí)各項(xiàng)防汛措施。
根據(jù)國(guó)家、省、市會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)了各項(xiàng)防汛措施。一是完善防汛值班制度和預(yù)報(bào)、預(yù)警系統(tǒng)，建立省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)聯(lián)系平臺(tái)，及時(shí)有效傳遞各類(lèi)防汛信息。二是與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系備好、備齊了砂石10萬(wàn)方、水泥5000噸、三袋12萬(wàn)條、木材150噸、鋼材30噸等各類(lèi)防汛搶險(xiǎn)物資。三是建立水利建設(shè)基金征繳機(jī)制，明確防汛搶險(xiǎn)資金的列支途徑。四是抓緊做好山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)和防汛會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)，提升防指的決策指揮能力，目前項(xiàng)目建設(shè)已基本完工。
四、做好下段防汛工作的幾點(diǎn)請(qǐng)求
一是縣城防洪堤工程經(jīng)過(guò)多年來(lái)的建設(shè)，縣財(cái)政已盡力籌集投入建設(shè)資金3000多萬(wàn)元，但至今仍未形成完整的縣城防洪閉合圈，仍有860多米防洪堤建設(shè)任務(wù)未完成，下差資金3000多萬(wàn)元，請(qǐng)求市委、市政府及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我縣縣城防洪堤建設(shè)資金在“四水治理”資金中給予傾斜安排。
二是由于我縣地處衡山山脈，境內(nèi)中小河流較多，河流落差較大，極易發(fā)生山洪地質(zhì)災(zāi)害，嚴(yán)重影響河流流經(jīng)范圍內(nèi)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，目前，我縣已有涓水、龍蔭港、烏石鋪河、荊陂河等四條河流進(jìn)入國(guó)家中小河流治理規(guī)劃，請(qǐng)求市委、市政府及上級(jí)主管部門(mén)盡快將我縣該四條河流納入年度實(shí)施計(jì)劃，盡早完成治理任務(wù)，確保度汛安全。
當(dāng)前，主汛期即將來(lái)臨，我們將進(jìn)一步加大防汛工作力度，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，寧可信其有，不可信其無(wú)，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密監(jiān)視，高度警惕，隨時(shí)監(jiān)控雨情和水情，處于高度戒備狀態(tài)，不斷完善防汛措施，確保安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀工作匯報(bào) 10
一、指導(dǎo)思想
隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深入，為了更好的適應(yīng)課程改革的需要，課程與教學(xué)的需要，理論與實(shí)踐結(jié)合的需要。根據(jù)音樂(lè)課程實(shí)施的要求，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)課程意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，課堂教學(xué)效能感，樹(shù)立新的課程價(jià)值觀，以改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為突破口，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生健康及操作能力的發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，提高教師自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)本教研組的特色。
二、工作目標(biāo)
加強(qiáng)音樂(lè)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)；堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的價(jià)值取向，優(yōu)化音樂(lè)課堂教學(xué)，豐富課余音樂(lè)生活，培養(yǎng)學(xué)生審美情趣，發(fā)展學(xué)生性格，推進(jìn)學(xué)校校園文化建設(shè)。
三、主要工作與措施
1．本學(xué)期音樂(lè)組全體教師要繼續(xù)保持良好的教學(xué)作風(fēng)，更加重視自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，不斷提高專(zhuān)業(yè)和教學(xué)技能。
2．認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變更新教育教學(xué)觀念，運(yùn)用新課程理念研究新教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)，把握新教材的教學(xué)要求，探索新教法，研究新學(xué)法，努力提高課堂教學(xué)效率。
3．結(jié)合教師實(shí)際，定期組織開(kāi)展各種層次的教研活動(dòng)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、集體備課、說(shuō)課、上公開(kāi)課等豐富的教研活動(dòng)形式，不斷提高音樂(lè)教研活動(dòng)的'質(zhì)量。
4．認(rèn)真開(kāi)展音樂(lè)社團(tuán)課活動(dòng)，使課堂學(xué)習(xí)得以延伸，并使學(xué)生在活動(dòng)中獲得新知，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容。抓好聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈等優(yōu)秀學(xué)生，積累優(yōu)秀作品，積極參加各級(jí)音樂(lè)比賽。
5．以校本培訓(xùn)為主陣地，經(jīng)常化、專(zhuān)題化、系列化開(kāi)展主題研訓(xùn)活動(dòng)，加大研討力度，不斷探索和實(shí)踐，努力提高教師的教科研水平。
6．以現(xiàn)代化教學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，組織組內(nèi)教師不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)手段，大膽改革課堂教學(xué)，拓寬活動(dòng)形式，改進(jìn)評(píng)價(jià)體系，不斷總結(jié)。
7．組內(nèi)教師應(yīng)經(jīng)常溝通、談心，相互交流工作與生活的各自體會(huì)，做到互幫互助，團(tuán)結(jié)一心，形成積極向上的教研組風(fēng)氣。
四、具體安排
1．召開(kāi)全體音樂(lè)教師工作會(huì)議，布置新學(xué)期教研工作，傳達(dá)學(xué)校工作計(jì)劃；
2．制定興趣小組工作計(jì)劃，指導(dǎo)教師的分配，并立即開(kāi)展興趣小組活動(dòng)；
3．進(jìn)行學(xué)期初合唱隊(duì)與舞蹈隊(duì)組建與活動(dòng)時(shí)間并確定參加排練的學(xué)生名單；
4．組織教師集體備課教研，提高備課質(zhì)量。
5．組織參加隨堂聽(tīng)課活動(dòng)，評(píng)課，研討；
6．音樂(lè)組教師公開(kāi)課；
7．進(jìn)行學(xué)生期末音樂(lè)考評(píng)工作，組內(nèi)各類(lèi)器材的歸還、整理工作；
8．做好教研組總結(jié)，收集組內(nèi)材料，各項(xiàng)資料歸檔。
我認(rèn)為只要我們音樂(lè)教研組平時(shí)能夠扎扎實(shí)實(shí)地加強(qiáng)本教研組的管理建設(shè)，努力提高本教研組教學(xué)教研工作的計(jì)劃性、特色性和實(shí)效性。在平時(shí)的工作中突出特色，注重實(shí)效，我校音樂(lè)教研組的教育教學(xué)質(zhì)量，就一定能夠不斷進(jìn)步，獲得提高和成功！
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