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現場管理規章制度
在現在社會，很多地方都會使用到制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的現場管理規章制度，希望對大家有所幫助。
現場管理規章制度1
為了認真徹落實國家《環境保護法》，做好現場的環境保護工作，特制定施工現場環境保護管理制度如下：
1、執行國家有關環境保護的法規和標準，建立環境保護自我保證體系。
2、高層或多層建筑在清理施工垃圾時，必須搭設封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁凌空拋撒。
3、水泥和其他易飛物的細顆粒散體材料應安排在庫內存放或嚴密遮蓋，不得露天隨意堆放，運輸時防止遺撒飛揚。
4、指定撒水降塵制度，在規劃市區、居民稠密區、療養區和易產生揚塵的季節，要采取撒水降塵措施，拆除舊有建筑時，應撒水降塵，減少揚塵污染。
5、攪拌設備上，應安裝噴霧降塵設備，降塵裝置如損壞，應及時修復。
6、進行現場攪拌作業的'，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池并及時清理，廢水經沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴禁流出施工區域。
7、施工中易產生強噪聲的施工機械應做封閉式遮擋，安裝消聲設施和限制作業時間降低噪音污染。
8、晚22、00至6、00禁止進行超過國家燥聲限值的作業。
9、嚴格控制人為噪聲，夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧嘩。
10、現場存放的油料必須對庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
現場管理規章制度2
1、嚴禁煙火,嚴禁在施工現場吸煙。
2、嚴禁亂架，拉，電線
3、進入施工現場的各種機械設備、材料、構件、臨時設施等必須按照施工平面圖進行布置有序，保證現場道路和排水暢通；防火設施要遵照消防部門的`規定，設施應完備可靠，使用方便。
4、凡進入施工現場的作業人員、管理人員（包括外來現場參觀檢查人員），必須戴好安全帽，系好帽帶，高空作業人員必須系好安全帶。
5、進入施工現場的操作人員，必須認真執行和遵守安全技術操作規程，嚴禁違章指揮、違章作業。
6、對患高血壓、心臟病等不適于作業的人員，嚴禁從事作業，嚴禁酒后作業。
7、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工，必須搭設防護棚，張設安全網。施工組織設計在編制時，必須明確規定安全防護的部位及要求。項目經理必須按方案，明確布置架子工搭設，架子工必須按方案、按操作要求搭設防護棚、張設安全網。
8、現場電動機和電動手持工具要設置漏電保護裝置。
9、現場施工人員應在規定的施工區域內安全施工、文明施工，不得隨處亂走動，隨地大小便，上班時間不得隨便躺地休息。
10、安全施工，文明施工。
現場管理規章制度3
第一條、各項目部消防器材、設備由公司統一購置管理，保證每個工地、倉庫等部位和生產重要環節必須設有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專（兼）職消防員負責檢查保養，更換藥品。保證消防器材堅持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節給予批評和按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業須使用消防器材的班組，使用前要經過專（兼）職消防員同意，方能使用。
第五條、工地項目經理（車間主任）負責安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產）管理計劃。
第六條、經常對職工進行防火教育。施工現場作業場所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節給予批評教育或經濟處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管設加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必須單獨敷設電源。
第八條、電氣焊割作業，必須嚴格遵守操作規范和注意清理現場可燃物品，在高處焊割時除清理地面現場外還要選派職責心強的'人進行現場防火監護。
第九條、工地電動機械設備必須設專業人檢查，發現問題及時修理。不準在高壓線下頭搭設臨建或堆放可燃材料，以免引起火災。
第十條、進入冬季施工，對工地上的各種火源要加強管理消防，專兼職消防員對義務消防小組成員每季度進行一次業務培訓并經常向職工進行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險隱患，能整改的必須立刻保質保量按期整改對一時因故不能立刻整改的，必須有應急措施如無正當理由逾期不改者，要追究有關人員或有關領導職責。
第十七條、把安全防火列入生產會議資料，分析防火工作形勢，通報防火工作情景針對不一樣季節、生產情景確定防火重點。
第十八條、周一為安全防火教育日，總結一周的防火工作情景，組織職工學習防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻的，經領導批準給予精神和物質獎勵。
第二十條、凡在火警、火災事故中報警早、救火有功者，核實后給予必須獎勵。
第二十一條、對違反操作規程和失職而造成火警、火災事故的主要職責者，要依據情節后果按有關規定給予適當處罰年終不能評為先進生產（工作）者。
第二十二條、對發生火警事故單位，直接領導也同樣根據情節后果給予適當處罰，年終不能評為先進工作者。
現場管理規章制度4
安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業的興旺和發達。為了保障施工現場安全生產的順利進行，特制定安全生產管理制度如下：
1、建立安全生產管理領導小組，建立健全安全生產管理責任制，形成網絡管理。
2、認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經入場教育考核登記注冊不得進入施工現場作業。
3、進入施工現場必須佩戴合格的安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現場，施工現場嚴禁吸煙，現場明火作業必須持有用火證。
4、進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的'指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規程操作，并制止他人違章作業。
5、施工現場嚴禁酒后上崗，高空作業需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6、作業中嚴格執行安全技術交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
7、特種作業人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業。
8、現場使用機械、臨電要有設計方案，技術交底要詳細，驗收手續要齊全，重要設備設專人管理，維修設備必須拉閘、斷電。
9、大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須持證上崗，嚴禁違章作業，服從信號工的統一指揮。
10、施工現場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設施、設備造成事故，視情節給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。
現場管理規章制度5
為了進一部提高施工現場安全生產工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業的順利進行，特制定以下制度。
一、現場安全管理制度
1、項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、要堅持開展每周安全活動日活動，每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規程；
3、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行“三級”安全教育，項目部行專業安全技術規程及規章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作；
4、現場人員堅持使用“三寶”，進入現場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業必須系安全帶。
5、做好“四口”的防護工作，在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網，正在施工的建筑物出人口和井字架，門式架進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志；
6、做好“五臨邊”的.防護工作，五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平臺的外側邊。“五臨邊“必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網；
7、認真履行本崗位安全生產責任制，盡職盡責搞好安全工作，不違章指揮。
二、廉政建設管理制度
1、為加強廉政建設，杜絕違法行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關規定制訂本制度；
2、全體員工要認真學習貫徹廉潔自律的規定，嚴格按國家有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批；
3、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監督；
4、發揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排場擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待一律申報公司聽從安排；
5、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動；
6、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利；
7、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，并按有關規定酌情處理。
三、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到。工程開工后，工作時間隨施工隊伍時間。
2、工作人員外出執行任務需要向現場管理辦公室主任請示，獲準后方可外出。
3、管理辦公室主任外出需向分管經理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向現場管理辦公室申請，填寫請假條，一天以內現場管理辦公室批準，三天（含三天）以內分管經理批準，三天以上總經理批準，獲準后方可休息。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由現場管理辦公室主任填寫加班申請表。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、管理辦公室主任有權向上級部門反映辦公室人員出勤情況。
四、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次調度會。
2、每日調度會由相關經理及辦公室所有成員參加。指揮部可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發現的問題必須提交調度會討論，報分管經理批準。調度會中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協調問題提交日調度會解決。調度會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。
5、每周例會由分管經理召集，由各工程項目經理、技術負責人及現場管理辦公室所有成員參加，工程秘書記錄歸檔。分管經理可根據具體問題，擴大參加人員范圍。
6、各項目部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件精神。
五、施工現場檔案管理制度
1、工程秘書應嚴格按照檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每日調度會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
現場管理規章制度6
1、根據商場管理方案條款,凡遇店內重大節日及商戶要求籌做的促銷活動,統一由商管部安排,由策劃推廣部統一制作形象pop;商戶自行制作的促銷、打折掛牌均須統一尺寸標準。
2、商戶需在商場內自行制燈箱、條幅、商品展示柜、電子顯示屏以及各類宣傳招貼的.,均須向商管部提出書面申請并將所作廣告證明材料填表上報,審查備案。
3、商場應對所設計、制作、安裝的燈箱、條幅、展示柜電視顯示屏及各類宣傳招貼進行安全性能的驗收。
4、廣告內容須健康,不得出現有損商場形象的廣告。
5、商戶各項宣傳、促銷活動、廣告制作的分攤費用,在公司管理費用中廣告費用中提分。
6、促銷活動不得違背《零售商促銷管理辦法》規定的相關內容。
現場管理規章制度7
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工，特制定本條例：
1、進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發現不戴安全帽上班者罰款10元/人次，不扣帽帶5元/人次，班組長管理人員加倍罰款。
2、進入施工現場禁止吸煙，對違者第一次教育、第二次罰款5元、第三次以上每次罰5—50元。
3、嚴禁酒后進入施工現場作業。對違者每次罰款50—100元，同時令其離開施現場。
4、穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗操作者罰款10元/次。
5、高空作業所用材料工具要堆放平穩，工具應隨手放入工具包、箱，上下傳遞物件，嚴禁拋擲。否則見一次違章處以20—200元的罰款；造成傷害事故的責任均由違章者本人負責。
6、未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以每處200元罰款。造成后果當事者將承擔一切經濟和法律的相關責任
7、一旦發現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款15—30元/次。
8、未經項目負責人的同意，施工現場禁止使用明火，違者罰款20元/次。
9、在施工現場、宿舍區設置的消防栓、滅火器等消防器材，非消防禁用。安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50—300元罰款，并賠償所有損失。
10、團結工友，關心他人，嚴禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔，并與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴重后果的送交司法機關處理。
11、不按操作規程操作機具、不聽整改指令的.，處以50—100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。
12、職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。
13、班組長上班前要做好安全技術交底，并做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查后簽發。
14、檢查人員對違章人員的違章行為，采取現場拍照取證，按項目部各項管理規章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。
15、對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數和金額較少的班組和個人，在工程竣工結算時項目部將給予一定的獎勵。
現場管理規章制度8
為了加強施工現場安全用電管理工作，保證現場施工現場用電的安全，保證施工任務的全面完成，制定如下施工現場安全用電管理制度：
1、建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的`編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。
2、建立技術交底制度。向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底簽字手續。
3、建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數等，以監視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。
4、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并做好維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。
5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統一的組織和指揮，并須規定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。
6、建立安全檢查和評估制度。項目部應按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評分標準》定期對現場用電安全情況進行檢查評估。
7、健全安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監護及維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲措施。
8、建立安全教育和培訓制度。定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有效的上崗證，嚴禁無證上崗。
現場管理規章制度9
工程質量是企業的生命，過程質量責任重于泰山，為了國家和用戶高度負責，為了是設計文件，施工標準，合同約定最終實現，并形成工程質量，工程品質功能和使用價值，特制定施工現場質量控制管理制度如下：
1、按照企業iso9002質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創優質工程。
3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段，優化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的`比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行1書面檢查2外觀檢驗3理化檢驗4天無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
6、實施工序質量監控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監控，通過管因素、管過程，從而實現工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。
7、及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養護、專人送試，及時留檔。
8、組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優質優價，班組個人獎罰分明，兌現整改堅決及時。
9、從施工順序和防護措施兩個主要環節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。
10、堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現工程竣工質量目標，售后服務體現工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節性，技術性，保修期滿三中形式積極主。動回訪用戶，總結經驗，不斷改進，完善，推動工程質量的提高。
現場管理規章制度10
一、進度管理
1、在要求的進場時間前，首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的人選（施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素）。
2、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，協同各班組根據合同要求制定詳盡的進度計劃并簽訂進度計劃責任書。在現場沒有耽誤工期時間的情況下保質保量的按施工期限完成。
3、根據現場情況對圖紙進行審查，提出存在的問題報審甲方并制定合理的施工方案。
4、根據工程需要，以書面的形式及時準確地向材料采購員提前提出各種材料的需用量。材料必須在兩天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必須按計劃進度、定制所需時間提前下單。
6、合理安排水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的配合，保證整體工程高效、暢通、有條不為的進行。
7、對現場施工班組投入的勞務人員不足，應限期要求增加勞務人員，如未達到要求有權要求其退場或我方調配勞務人員，竣工后扣除相應費用及損失。
8、各個工種必須現場管理人員密切配合，對一些拿不準的施工問題應與現場管理人員協商，聽從現場管理人員的'安排。
9、各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。
10、充分利用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。
11、項目部協調現場施工人員與人員，各工種之間的工作關系，充分調動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經理進行內部供求關系的協調，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃有條不紊的施工。
二、質量管理
1、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，并向各班組進行施工技術及安全質量交底。
2、質量要求應符合《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》
3、建立三級管理制度，自檢—專檢—報檢，驗收合格進入下道工序；不合格應立即返工，由施工班組承擔因返工造成的相應損失。
4、堅持“嚴格把關與積極預防相結合”的原則以及質量檢驗人“卡、防、幫、講”（卡，即把關；防，即預防出現不合格品，防患于未然；幫，即對操作工人進行技術指
現場管理規章制度11
一、現場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退。
2、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級領導請假，得到批準后方可能離開。
3、禁止將個人衣物，餐具等用品帶入生產現場。
4、未經生產或相關部門批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。
5、嚴禁將消防器材挪為他用。
6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品，不得化妝。
7、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
8、現場員工必須專心作業，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
9、現場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
10、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。
11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領導安排或工作分配。
12、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的.不良行為，反對一切壞現象。
13、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
14、員工必須按照生產工藝規定，操作指導進行現場作業，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
15、提倡節約，生產現場嚴禁水、電浪費現象。
16、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定。
17、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工保持良好的個人衛生習慣，勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
4、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。
5、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
6、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業衛生規范的行為，在生產現場打噴涕須背對生產線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
7、員工應做到衣帽整潔，頭發不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
8、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛生間。
9、員工必須按公司要求規范著裝，防止作業時汗液，臟物污染半成品。
10、嚴禁抱病帶傷上班，作業前雙手消毒。
11、工衣柜及時清潔，避免產生衛生死角，飲用水杯自覺保持干凈。
12、現場應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺配合遵守。
現場管理規章制度12
為了加強施工現場消防保衛工作，預防火災和各類案件的發生，保證集體財產及職工生命安全，貫徹執行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛工作落到實處。保證施工任務的全面完成，制定如下施工現場消防保衛管理制度：
1、施工現場建立健全消防，保衛組織結構，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責任制。
2、現場設警衛室，配備足夠的.護場巡邏警衛力量，并做好值班記錄。
3、施工現場嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經批準不得私自動用明火，現場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續，有滅火設施和看火人員。
4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領退手續，油漆、稀料等按規定分開存放，并有專人負責管理。
5、重點部位嚴禁煙火，木工房（棚）內禁止吸煙及明火作業，內存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當日清到指定的安全地點。
6、施工現場配足滅火器及設施，專人保管，定期維修保養，保持靈敏有效（高層以上標準設消防豎管）嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無阻。
7、施工現場嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。
8、在生活區暫處證需要辦理審批手續，未經批準，任何人不得私自住宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。
9、外部施工隊伍（新進場班組或未成建制的）及外來人員入場，需進行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續，嚴禁雇傭童工（五種人）等非法用工，經消防教育考核合格后上崗。
10、以上如有違法，根據治安管理處罰條例和項目《施工現場消防保衛管理實施細則》、《施工現場獎罰條例》、《生活區管理制度》有關條款處理。
現場管理規章制度13
第一章 總則
1.1 為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規范化和制度化，確保安全生產及工程質量，特制定本規定。
1.2 本規定是依據國家、省，市有關法規、標準和規范，結合我公司管理文件編寫。在貫徹執行中，所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。
第二章 文明施工管理
文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施，是體現企業管理水平的標志，是企業形象的窗口。
文明施工要以“安全、規范、健康、環保”為主題。
2.1 施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關人員不許進入施工場地。
2.2 施工單位現場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔；門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌：
（１）施工進度網絡計劃或橫度圖。
（２）項目部管理架構圖。
（３）項目部各級人員管理責任制。
（４）安全生產禁令。
（５）現場防火制度。防火領導小組成員名單。（火警，盜警、急救電話）
（６）有關管理部門要求掛設的標牌。
2.3 施工現場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場容場貌干凈美觀。
2.4 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛生。
2.5 現場人員服裝整潔，言行文明。
2.6 施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。
第三章 現場防火管理
3.1 施工現場必須嚴格執行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。
3.2 要求施工單位現場必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規，了解本工地的消防方案。
3.3 施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。
3.4 施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發現問題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態。
3.5 現場易燃易爆物品必須分開存放，嚴格杜絕不按操作規程使用，要設立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數量的干粉滅火器。
3.6 現場施工動火作業必須執行“先領證后動火”規則，絕對不允許“無證作業”。燒焊作業前，必須清除場地內易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業后應及時清除場地內火種，并確定場地內無火種后方可離開，以確保安全。
3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。
3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準電線拖地使用。
3.9 施工作業場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。
3.10 根據施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設置防火警告牌。
第四章 現場質量安全管理
第一節 工程質量管理
4.1.4 以加強施工過程中的質量控制為手段，認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。
4.1.2 工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質量管理措施。
4.1.3 質量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質量檢查，按合同條款約定質量要求及相關的規范標準等實測檢驗，及時消除質量隱患。
4.1.4 質量驗收
（1） 材料質量驗收：根據設計要求和質量標準，及所定材料樣板驗收；首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求；所有材料應按材料試驗的有關規定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。
（2） 專業工程項目驗收：電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質量標準進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經理主持，有關部門人員參加。
（3） 成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。
（4） 竣工驗收：單位工程竣工后，由施工單位、監理、工程部組織有關人員進行預檢，發現問題及時解決。預檢合格后，填報竣工報告。會同設計，質監、監理、和施工單位有關部室參加，并辦理相關手續，列入工程技術檔案。
4.1.5 質量評定：質量評定必須以分項工程質量評定為基礎，分項工程質量評定由施工方預評，監理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定，并填寫好質量評定表格，列入工程技術檔案。
第二節 安全生產管理
4.2.1 施工現場必須符合政府相關文件要求及行業標準的有關規定，抓好安全生產責任制的落實：要求施工單位貫徹執行“建筑企業安全生產工作條例”，安全生產落實到人，建立安全管理體制。
4.2.2 要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法，安全技術措施等情況，向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強，并履行雙方簽字手續。
4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續；堅持每周進行安全活動教育的制度。
4.2.4 所有單位工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術方案，并按規定辦理審批手續，否則不得開工。
4.2.5 特種作業人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。
4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4.2.8 施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材，其質量要符合國家或行業現行有關技術標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。
4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口）、 五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設圍欄、蓋板和安全標志；夜間要設紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。
4.2.10施工現場腳手架的.搭設要按現行技術規程或設計規定搭設，經驗收合格方能使用。
4.2.10高空作業人員要按規定進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作人員必須按規定要求佩帶安全帶，立體交叉作業必須佩帶安全帽。
第五章 現場用電和機械管理
第一節 現場用電管理
5.1.1 現場用電管理人員的有關規定：
（1） 用電管理人員必須持有電工證。
（2） 施工現場必須有專職電工在場跟班。
5.1.2 現場用電的有關規定：
（1） 施工現場用電必須執行《施工現場臨時用電安全技術規范》和《建設工程施工現場供電用電安全規范》。
（2） 現場用電線路實施三相五線制，嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地，所有用電設備的電源線及保險絲應符合設備負荷要求。電源線嚴禁用花線，層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱，箱體必須接地或接保護零線，并應有門有鎖，電制箱內禁止放一切物品。
（3） 施工現場所有用電設備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關”；設備的金屬外殼必須接保護零線。
（4）現場照明線路要架空設置，照明燈具應采用（500Ｗ以下）燈泡，不得用碘鎢燈作為照明燈具，行燈應有保護罩，行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。
第二節 機械管理
5.2.1 施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術規程》的要求。
（1） 手持電動工具：應符合現行國家標準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程》的規定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜，電源線不能破損，應避開熱源，不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。
（2） 電焊機：電焊機的外殼要有良好的接地或接零，外露接線部分必須有安全防護罩；不得多臺串聯，電焊機一次側出電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長度不宜大于5m，電焊把鉗絕緣須良好，電焊機二次側出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于30m。
（3） 氣焊設備：乙炔瓶距離明火要大于10m，有防回火裝置，乙炔瓶不得放在電線的.正下方，與氧氣瓶距離10m以上，氧氣瓶應有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，防止爆曬，氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污，乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。
（4） 各種電動機具傳動部位都必須裝設安全防護罩，操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置，必須符合安全技術規定。
（5） 必須嚴格執行安全操作規程，操作人員必須經常檢查機具的安全狀況，確保機具設備經常處于完好狀態。
第六章 施工現場技術管理體系
6.1 現場技術管理體系
要求施工單位根據裝飾工程規模、特點，確定項目領導機構的人選。建立與該項目管理相應技術管理架構。配備各專業技術人員。
6.2 技術標準和技術規程
項目施工過程中，應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門頒發的技術標準和技術規程，以及各種建筑材料、半成品、成品的技術標準和相應的檢驗標準。認真執行公司有關技術管理規定。認真按設計圖紙進行施工，嚴禁違規違章。
6.3 施工圖紙學習及會審
工程部接到圖紙后，應組織各專業人員學習圖紙，提出圖紙中存在的問題，各專業之間的相互關系和施工單位、監理單位對設計單位的要求。做好會審記錄，并按公司會審圖紙管理制度辦妥（建設單位、監理單位、設計單位和施工單位）會審簽證手續。
6.4 施工組織設計或方案
項目開工前必須審核施工組織設計。
施工組織設計或方案主要包括以下幾個內容：
（1）文明施工管理措施，其中必須包括防粉塵措施。
（2）防火、治安管理措施
（3）質量、安全保證措施
（4）確保工期技術措施
（5）總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。
6.5 施工圖紙技術交底
（1）施工前必須認真做好交底工作，尤其要注意關鍵部位及關鍵工藝的操作要求，管理人員必須到位監控。
（2）交底形式書面及口頭同時進行；書面交底必須有交底人、接受人的簽字。
6.6 施工過程中的施工測量
（1）項目部專業工程師要做好復核工作。
（2）測量儀器應專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應定期送有關部門檢測和校正。
6.7施工中的技術檢驗和計量管理
（1） 原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告，并由主管技術人員及質安員核實后方能使用。
（2） 嚴格要求按照現行國家規定和技術規范、設計要求，對應經檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責的檢驗和測試，并如實填報結果。
（3） 應正確執行計量法令、標準和規范，施工組織設計、計劃、技術資料、公文、標準及各種施工統計報表、材料稱磅等均要嚴格執行使用法定計量單位。
6.8 設計修改及材料代用
（1）圖紙修改、設計變更必須經過我方同意。
6.9 施工日志： 施工現場應指定專人填寫當日有關施工活動綜合記錄。主要內容包括：
（1）當日氣候、氣溫、水電供應。
（2）施工情況、質安情況、材料供應。
（3）施工圖紙、技術變更內容。
施工日志應當天由施工現場負責人簽認，施工日志必須當天填寫，專人保管，備查。
6.10 技術資料檔案管理
（1）施工現場應由專人負責收集整理資料，并要做到與施工進度同步收集整理。
（2）必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門規定做法進行資料同步收集整理工作，其記載內容必須與實際相符。
（3）有關人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期，手續齊全的資料方可作為有效資料收集整理。
（4）工程竣工時要求技術資料匯總準確、齊全、合格率100％。
（5）應嚴格執行有關城市建設檔案管理條例和相關保密規定，及時進行工程施工檔案收集和管理。
第七章 現場材料管理
第一節 材料管理
7·1.1 現場材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關技術措施和用料要求，做好開工前料具準備工作。
7.1.2 嚴格把好材料驗收關，憑證收料，按規格、質量、數量驗收入庫，及時把材料堆放好。并做好標識，便于隨時檢索。
7.1.3 現場材料要分類整齊堆放，要節約用材，工地要文明整潔，留出必要的防火通道。
7.1.4 做好甲供材料往來業務，實行甲供材料每月盤點，為工程結算積累依據。
第二節 采購管理
7.2.1 所有材料采購必須按公司的有關管理制度和流程執行，由材料部統一執行。
7.2.2 采購的所有材料設備必須有政府有關部門規定的銷售許可證、產品合格證、試驗報告；并按合同和有關的規范標準中的質量要求配合試驗員抽樣檢驗。
7.2.3 貨款結算要及時、準確，確認無誤才能付清貨款，對不合符規定的貨物應拒付、并及時退貨，做到付款有據，拒付有理。
第三節 倉庫管理
7.3.1 倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續，做到五不收：
（1）手續不清不收；
（2）數量不夠不收；
（3）規格不符不收；
（4）質量不好不收；
（5）證書不齊不收。
7.3.2 嚴格把好物資驗收關。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規定的準用證，按品種、規格、型號、數量進行驗收。并根據用途分類堆放，妥善保管及做好標識。
7.3.3 嚴格執行領發簽證制度。做到收發手續完備，實行日清，月結，季盤點，做到帳物相符，帳表相符。
7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續，堅持執行損壞照價賠償制度。
7.3.5 熟悉各類物資的性質及用途，尤其是危險品保管領用工作，確保危險品倉庫安全。
7.3.6 經常保持倉庫內整潔、衛生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作；倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。
現場管理規章制度14
一、施工現場管理制度
1、員工應嚴格遵守上下班時間，不得遲到早退，在工作時間內未經批準不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤管理規范》由各部門負責人進行監督。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請，申請通過后方可離職，否則按曠工處理。（特殊情況除外）
3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每日舉行一次碰頭會，每周舉行一次安全生產及技術交底會。
2、每周例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。
5、每月例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。
7、如有特殊情況，負責人可根據情況更改會議時間。
8、外施工管理人員須與辦公室各個部門，保持聯系暢通，及時溝通。
三、施工現場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責，必須做好每天的施工日志及相關記錄。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證，復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經項目現場負責人驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目負責人簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
五、施工現場文明施工制度
1、員工對內須認真負責工作，愛惜公物，減少損耗，提高生產效率和產品質量，創增信產值：對外應保守業務上的機密。對人為損壞的工具、公物要主動上報崗位負責人。
2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，加強安全生產管理。
3、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備或造成其他后果，一切責任自負。
4、工作人員要盡量保持工作現場整潔有序，材料堆放適當。
5、施工作業時不準抽煙。
6、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
六、施工人員管理規章制度
1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。
2、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間。
3、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。
4、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的`任務，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排。
5、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。
6、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責。
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款500元，情節嚴重者立即開除并承擔相應的經濟損失。
8、嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。
9、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以100--1000元罰款，情節嚴重的交由刑法部門處理。
10、公司廣告牌、進度表及圖紙上墻管理。
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長及成員承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。
12、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！
13、本規定自發文之日起施行。
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為了規范管理的規范化和制度化，為了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意堅持衛生間清潔衛生；漆工進場時候要認真檢查現場情景，發現有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發現隨地吐痰一次罰款五十元；發現亂扔煙頭一次罰款五十元；現場開罰單。
二、漆工進場時候要仔細驗收前一道工序的質量；發現前一道工序質量不合格或則影響漆工施工的情景下必須先和公司負責該工地的管理人員或則設計師聯系。
三、漆工施工時候要注意堅持清潔衛生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候，用過的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進衣柜里面；違者發現衣服一次，罰款五十元；發現鞋子一次罰款二百元；現場開罰單。
四、要注重細節，補釘眼不得漏補，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認真檢查墻體情景，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統一擺放。
五、乳膠漆第一遍面漆之后，必須要找補墻面；木器漆底漆時，必須要找補到位。
六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規范、必須按照規定的施工工藝進行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發現違規一次罰款一百元，現場開罰單。
八、按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設計師請假；下班時候要關好窗戶，關掉電源。發現違規一次罰款一百元，現場開罰單。
九、鼎信裝飾管理人員不定期對施工現場進行檢查，發現不合理及違規將及時通報批評和按照規定處罰；并命令限期整改。在限定期限內不整改者，發現一次罰款二百元，現場開罰單。
十、不準收受客戶任何贈送的.煙酒禮品，不準理解客戶任何形式的宴請，發現違規一次罰款二百元；現場開罰單。
十一、不準向客戶索取任何物品，發現違規一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的任何物品，發現一次即行辭退。
十二、不得發布任何不當言論，不得發布詆毀公司形象的言論，不得發布詆毀客戶的言論，不得與客戶無禮爭吵，發現違規一次嚴重警告或者即行辭退。
十三、漆工進場需先熟悉本制度；如進入本公司工地施工，即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、被罰人員不服處罰的，有本公司經理裁決，如果經理裁決不應當處罰的，罰單即行失效；如果經理裁決應當處罰的，該罰單即行生效。
十五、本制度規定的被處罰人統一規定為工長；工長對本工地發生的一切違規行為負責。
十六、工長認真閱讀本制度并認可后需簽字；簽字之后，即表示對本制度完全認可和理解。
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