關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度1
一、設(shè)備出退庫(kù)制度
設(shè)備采用一次性出庫(kù)，一次性退庫(kù)制度。設(shè)備領(lǐng)用人為設(shè)備管理的第一責(zé)任人。
1、設(shè)備出庫(kù)
設(shè)備領(lǐng)用人根據(jù)相關(guān)信息填寫(xiě)《出隊(duì)用品名細(xì)表》并簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人應(yīng)于設(shè)備出庫(kù)前提交《出隊(duì)用品名細(xì)表》。后勤部根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》作好設(shè)備準(zhǔn)備工作。填寫(xiě)《出隊(duì)用品名細(xì)表》應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
(1)填寫(xiě)時(shí)應(yīng)注意備用設(shè)備的準(zhǔn)備。
(2)設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)盡量以整數(shù)為計(jì)算單位。
(3)背帶電池應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用數(shù)量的100%外加20%計(jì)算領(lǐng)用數(shù)量。
(4)服裝護(hù)具類設(shè)備和消耗品類設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際出隊(duì)的時(shí)間，地點(diǎn)，天氣，人員情況酌情領(lǐng)用。
(5)醫(yī)藥箱為必須領(lǐng)用設(shè)備。
(6)教官裝具由教官個(gè)人妥善管理，離職時(shí)上繳后勤部。
2、設(shè)備退庫(kù)
出隊(duì)結(jié)束當(dāng)日必須設(shè)備退庫(kù)。設(shè)備清點(diǎn)無(wú)誤后由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)妥善管理設(shè)備的使用。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)如實(shí)登記設(shè)備的丟失、故障、報(bào)損、報(bào)廢。報(bào)廢設(shè)備必須上繳報(bào)廢品。設(shè)備丟失須追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任并由相關(guān)責(zé)任人按價(jià)賠償。設(shè)備領(lǐng)用人須在規(guī)定的“設(shè)備退庫(kù)地址”退回設(shè)備。
二、設(shè)備回收后檢驗(yàn)制度
出隊(duì)結(jié)束后，由總教官負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織教官回收設(shè)備。設(shè)備回收后檢驗(yàn)步驟如下：
1、根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》清點(diǎn)回收設(shè)備的數(shù)量。確認(rèn)設(shè)備無(wú)丟失。
2、根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》檢驗(yàn)回收設(shè)備的質(zhì)量。確認(rèn)設(shè)備無(wú)故障、無(wú)報(bào)損、無(wú)報(bào)廢。如有以上情況，則在《出隊(duì)用品名細(xì)表》上分類登記。
3、按以下類別要求對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行后處理：
(1)首先檢查設(shè)備被汗液浸濕情況，如設(shè)備被汗液浸濕需及時(shí)晾曬，以免汗液對(duì)設(shè)備聯(lián)線造成腐蝕。
(2)接收器材類：背心恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：設(shè)備與裝備包也要對(duì)號(hào)入座，將裝備疊放整齊后放入裝備包底部，設(shè)備平放于包內(nèi)顯示窗面朝上，設(shè)備天線朝向應(yīng)與包的拉頭方向一致。目的是為避免設(shè)備天線折損而影響設(shè)備的使用效果。另外注意設(shè)備的連線不應(yīng)有纏繞或打結(jié)，頭盔/布帽應(yīng)平扣在設(shè)備之上，頭盔的帽沿應(yīng)朝向設(shè)備的電池袋方向，這樣可以防止頭盔護(hù)耳擠壓設(shè)備的背部接收器。
(3)發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類：將槍械按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)。
(4)配套器材類：關(guān)閉所有用電設(shè)備電源。對(duì)講機(jī)要全部關(guān)閉電源。將配套器材類設(shè)備按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)或服裝架上。
(5)服裝護(hù)具類：將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護(hù)具類設(shè)備分類。將服裝護(hù)具類設(shè)備捆扎整齊。
(6)其他類：醫(yī)藥箱中使用的藥品進(jìn)行登記。
(7)消耗品類：消耗品類設(shè)備在使用中應(yīng)避免浪費(fèi)。消耗品類設(shè)備在使用中未消耗的剩余設(shè)備應(yīng)清點(diǎn)分類，全部退庫(kù)，禁止個(gè)人挪用。
4、服裝護(hù)具類：
上衣、褲子，每次退庫(kù)后必須進(jìn)行清洗。其他服裝護(hù)具類設(shè)備根據(jù)實(shí)際使用情況酌情進(jìn)行清洗。破損的服裝護(hù)具類設(shè)備須用針線盡快修補(bǔ)。
5、其他類：
須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量、質(zhì)量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量。
三、設(shè)備保管與存放制度
1、庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙。
2、庫(kù)房?jī)?nèi)禁止私接電線或用電設(shè)備。
3、人員離開(kāi)庫(kù)房時(shí)必須切斷庫(kù)房?jī)?nèi)全部電源。
4、禁止人員將茶水、飲料等液體帶進(jìn)庫(kù)房，以免設(shè)備進(jìn)水受潮。
5、設(shè)備應(yīng)分類整齊堆放，標(biāo)示清楚，方便取用。設(shè)備堆放應(yīng)避免擠壓，以免設(shè)備損壞。設(shè)備堆放的原則為：
(1)接收器材類：成套放入裝備袋在貨架存放。
(2)發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類：碼垛存放
(3)配套器材類：分類存放。
(4)服裝護(hù)具類：服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。
(5)其他類：分類存放。
(6)消耗品類：分類存放。液體不準(zhǔn)在庫(kù)房存放。
6、庫(kù)房鑰匙由專人保管，非授權(quán)人員禁止進(jìn)入庫(kù)房。
關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度2
選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，要明確各級(jí)人員、各個(gè)崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。
一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評(píng)比檢查等。
(1)選礦設(shè)奮的日常維護(hù)
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號(hào)，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。
有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行，主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、整容和防腐。
(2)選礦設(shè)備的定期維護(hù)
目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患，延長(zhǎng)使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按計(jì)劃進(jìn)行。
定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為：對(duì)設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對(duì)電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
定期維護(hù)完成后，應(yīng)對(duì)調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。
可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無(wú)’以便于記憶。
四要：部件清洗要解體，傳動(dòng)部位要靈活，配合間隙調(diào)整好，安全裝置要穩(wěn)妥。
六無(wú)：緊固部件無(wú)松動(dòng)，各部清洗無(wú)死角。導(dǎo)軌滑道無(wú)油垢，油路暢通無(wú)漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問(wèn)題記錄好。
關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度3
一、生產(chǎn)管理制度
1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)全公司的工作，制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，具體由業(yè)務(wù)主管統(tǒng)一執(zhí)行。
2、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求，結(jié)合本公司船舶(游艇)生產(chǎn)能力，由副總經(jīng)理于每年1月份分別編制營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的年度、月度計(jì)劃，同時(shí)將計(jì)劃任務(wù)下達(dá)到船舶(游艇)，作為各船的生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、公司業(yè)務(wù)主管要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織招攬客源，深入到旅游部門(mén)，做好調(diào)查研究，掌握客源流向，積極爭(zhēng)取客源，并與旅游局、海事局保持聯(lián)系，落實(shí)計(jì)劃旅游線路等。
4、為保證客源計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，公司采取和旅游公司相結(jié)合的辦法，爭(zhēng)取長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定客源，管理制度《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與安全管理規(guī)章制度》。
5、船舶在帶客過(guò)程中，必須向公司業(yè)務(wù)部隨時(shí)報(bào)告運(yùn)行情況。到景點(diǎn)時(shí)，首先向業(yè)務(wù)部報(bào)到掛號(hào)，作為到達(dá)次序的依據(jù)。各船舶 (游艇)要絕對(duì)服從公司的調(diào)度和配合。
二、船舶管理
1、各船舶(游艇)在運(yùn)輸過(guò)程中，要向客源公司負(fù)責(zé)。保證旅客的安全，做到游客就是上帝，全心全意為旅客服務(wù)。
2、生產(chǎn)部門(mén)要深入調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)信息及本公司船舶(游艇)運(yùn)行情況，做好日常線路計(jì)劃的編排，并向總經(jīng)理提供計(jì)劃完成情況，提出今后工作措施，作為管委會(huì)決策的依據(jù)。
3、為確保任務(wù)完成，有計(jì)劃地掌握船舶的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，凡是發(fā)生海損事故待修理的船舶(游艇)，或特殊原因，船舶需要報(bào)停航的，必須向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)批備案。
4、為加強(qiáng)船舶(游艇)管理，促進(jìn)企業(yè)事業(yè)發(fā)展，鞏固企業(yè)經(jīng)濟(jì)，凡屬公司管轄的經(jīng)營(yíng)船舶(游艇)，應(yīng)按規(guī)定繳交企業(yè)管理費(fèi)。
5、各經(jīng)營(yíng)船舶(游艇)，在經(jīng)營(yíng)期間所需的各項(xiàng)成本和規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)、社會(huì)負(fù)擔(dān)費(fèi)均由船方自行負(fù)責(zé)。
6、發(fā)生海損費(fèi)事故的船舶(游艇)，如需要公司派人前往處理的，公司除負(fù)責(zé)出差人員的旅差費(fèi)外，其它一切費(fèi)用均由船方負(fù)責(zé)。
三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1.機(jī)構(gòu)、日常運(yùn)作
（一）、管理層領(lǐng)導(dǎo)及成員：
組 長(zhǎng)： 吳x
副組長(zhǎng)： 杜x
組 員： 李 x、唐x
緊急聯(lián)系電話：1338x999 0777-28x3
（二）、日常運(yùn)作
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在公司辦公室。每星期一至星期五，全員上班，星期六、日或節(jié)假日輪流值班；
2、無(wú)論上下班均可直接撥打緊急聯(lián)系電話進(jìn)行聯(lián)系。
3、一旦接到相關(guān)安全信息電話（包括上班安全指令、有關(guān)部門(mén)發(fā)布的雷雨大風(fēng)信息、船舶事故報(bào)告等），接話人應(yīng)詳情記錄并加核對(duì)后，迅速報(bào)告組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)作出決策；情況緊急時(shí)，接話人可先行采取應(yīng)對(duì)措施，然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，除特殊情況外，必須服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指令，并在執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)保持通訊聯(lián)系，匯報(bào)情況或建議，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示；事后，寫(xiě)出工作總結(jié)。
四、總 經(jīng) 理
（一）、組織貫徹落實(shí)國(guó)家安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)發(fā)全生產(chǎn)的批示精神，制訂并完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度4
一、組織管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項(xiàng)目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。工地主任(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長(zhǎng)等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。
3、班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理
現(xiàn)簡(jiǎn)述關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料
施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施(或方案)。
安全技術(shù)交底書(shū)。
安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書(shū))。
安全設(shè)施驗(yàn)收書(shū)。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書(shū)和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收
經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實(shí)，責(zé)任到人。
完成后必須組織驗(yàn)收，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過(guò)程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現(xiàn)場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作，
一是爆破及引爆物品的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;
二是各種氣瓶的正確運(yùn)輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應(yīng)距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)啟瓶閥;
三是對(duì)各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施，在運(yùn)輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。
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安全檢查和隱患整改是依靠職工抓好安全生產(chǎn)工作的重要形式，利用這種形式可以宣傳黨和國(guó)家的安全方針、政策和法規(guī)，提高全體員工的安全意識(shí)，督促落實(shí)安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素，獲取安全信息，消除事故隱患，交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
一、檢查要求
1、安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止、糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
2、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
3、安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容，制訂《安全檢查表》。認(rèn)真做好檢查記錄，由相關(guān)的責(zé)任人簽字后留存，做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二、檢查形式與內(nèi)容
1、日常檢查分崗位從業(yè)人員自查和管理人員巡回檢查。從業(yè)人員必須認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的'職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。每月不得少于一次。
2、專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員于進(jìn)行。內(nèi)容主要是對(duì)壓力容器等特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒、危險(xiǎn)源的檢測(cè)監(jiān)控情況等工作。
3、季節(jié)性檢查由安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、防汛為重點(diǎn);夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn);秋季安全大檢查，以防火為重點(diǎn);冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點(diǎn)。
4、綜合檢查分車隊(duì)、部門(mén)二級(jí)，由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。每年不得少二次。
5、節(jié)假日檢查：成立春運(yùn)、國(guó)慶等節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組，負(fù)責(zé)節(jié)假日期間公司的生產(chǎn)安全。以查隱患為主，重點(diǎn)是車輛停放場(chǎng)所和物品放置是否符合安全規(guī)定;檢查物資的存儲(chǔ)狀態(tài);節(jié)假日安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。
6、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查的項(xiàng)目、檢查人、查出的問(wèn)題或無(wú)問(wèn)題的記錄、被檢查部門(mén)或人員的簽字等。
三、隱患的整改
1、各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患要定人、定措施及時(shí)整改，除現(xiàn)場(chǎng)整改外隱患整改后須復(fù)查整改情況并要有復(fù)查記錄。
2、查出的隱患不能及時(shí)整改的，檢查人員必須及時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或管理部門(mén)匯報(bào)情況，制定相應(yīng)的陷落措施和整改計(jì)劃，限期進(jìn)行整改。
3、對(duì)政府管理部門(mén)查出的安全隱患，須按整改要求進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)向檢查部門(mén)反饋。
4、除一般事故隱患外，隱患整改要制訂整改方案。方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);
(2)采取的方法和措施;
(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);
(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
(5)治理的時(shí)限和要求。
四、制度的保障
公司每年應(yīng)當(dāng)在安全管理經(jīng)費(fèi)中列支足夠的資金保障安全檢查和隱患治理整改的開(kāi)展。公司法人應(yīng)深入到基層，了解安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況，定期地組織相關(guān)人員分析研究安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)和突出問(wèn)題，制定隱患排查治理的措施和方案，推動(dòng)各項(xiàng)制度、規(guī)定和措施落到實(shí)處。
關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度6
為預(yù)防交通違法行為的發(fā)生，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)交通管理部門(mén)的要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng)，制定本安全教育培訓(xùn)制度。
一、時(shí)間要求
除了按上級(jí)管理部門(mén)要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，公司每月組織一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。每人每次安全學(xué)習(xí)時(shí)間不少于一小時(shí)。初聘駕駛員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)合格后方可上崗，時(shí)間不得少于24小時(shí)。
二、參加人員
公司全體員工及全體駕車駕駛員及押運(yùn)員。
三、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容
學(xué)習(xí)內(nèi)容教育內(nèi)容包括：國(guó)家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論、突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)、駕駛常識(shí)及其他危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)內(nèi)容。
及時(shí)通報(bào)各類交通事故情況、對(duì)事故原因分析、吸取事故教訓(xùn)。
四、制度保障
公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員在舉行例會(huì)之前，要對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容做好準(zhǔn)備，做到心里有數(shù)，內(nèi)容豐富。公司在每年年初制定職工安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，安排相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保障安全教育培訓(xùn)順利開(kāi)展。
五、學(xué)習(xí)方式
學(xué)習(xí)要做到內(nèi)容豐富，形式多樣。可采取觀看光盤(pán)、聽(tīng)錄音、看錄像、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，也可采取集中教育可走訪教育形式。有計(jì)劃地安排各類人員管理部門(mén)規(guī)定的外出培訓(xùn)。
六、公司要對(duì)安全學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行記錄，參加人員須簽到，對(duì)召開(kāi)地點(diǎn)、時(shí)間、主持人、參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤作詳細(xì)記錄。
外出安全培訓(xùn)須做培訓(xùn)備案卡，做好各類安全教育培訓(xùn)檔案。
關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度7
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門(mén)均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。
3.對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
4.解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);
6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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