庫房管理制度15篇[集合]

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的庫房管理制度，歡迎大家分享。

庫房管理制度1

　　感染性材料管理制度是一種規范性文件，旨在確保在科研、醫療和教學等活動中涉及的感染性物質的安全管理，保護人員健康，防止環境和公共安全風險。

　　內容概述：

　　1. 材料分類與標識：明確感染性材料的級別，如生物安全等級1至4，并進行清晰的標簽和標識。

　　2. 儲存與運輸：規定安全儲存條件，包括溫度、濕度等，以及專用設備和容器的使用；設定嚴格的'運輸流程和安全措施。

　　3. 操作規程：制定詳盡的操作指南，包括個人防護裝備的使用、實驗操作步驟、廢棄物處理等。

　　4. 訓練與教育：定期為相關人員提供生物安全培訓，確保他們了解并遵守規章制度。

　　5. 應急預案：建立應對泄漏、暴露等緊急情況的預案，確保快速有效的響應。

　　6. 監督與審計：設立內部和外部的監督機制，定期進行生物安全審核，確保制度執行到位。

　　7. 記錄與報告：要求詳實記錄所有操作，及時上報任何異常事件，以便追蹤和改進。

庫房管理制度2

　　第一章、物品領用

　　1、物品領用時間：每天上午9：00分—11:00分，下午14:00—16:00

　　2、消耗品、一次性用品、印刷品領用時間：每周二、周五上午9：00分—11：00分。

　　3、領用物品需持有領用單，領用單（一式三聯，庫房和領用部門、財務各留存一份，領用單必須注明領用時間、部門、物品名稱、單位、數量等信息）上有部門負責人的簽字。

　　工程物資領用需持工程維修單，工程維修單（一式三份，白聯本部門留存，粉聯作為領用憑證交到庫房），工程維修單由工程維修人員填寫，使用部門經理簽字確認再領用，無工程維修單庫房拒絕領取物品；

　　4、消耗品、工程物資應堅持“以舊換新”原則，控制使用量。工程部人員應先把壞舊物品拿到庫房再領取新物品；工程庫庫管負責監督；

　　第二章、采購單據復核

　　1、采購單一式三聯白聯交采購，粉聯庫房，藍聯部門留存；

　　2、各部門每周購買物品應固定集中采購，減少采購次數，對于使用次數頻繁的物品可以填寫備貨申請單，由庫房備貨；

　　3、采購單應先交予庫房復核，確認無庫存后找分管領導和總經理簽字，有效減少重復購買；

　　4、各部門采購物品時應在采購單上填寫詳細的名稱、單價、金額、數量、規格等有效信息。避免填寫模糊信息，影響物品的采購；

　　5、庫房辦理采購報銷手續必須持有物品采購單方予辦理；

　　第三章、退庫流程和廢舊物品處理程序

　　1、各部門有需退庫的物品，應先填寫退庫申請單，注明申請部門、退庫時間、物品使用狀況、物品名稱數量單位及處理意見等信息。如有報損物品需附上報損單，并由資產管理人員簽字確認；

　　2、各部門未經辦理退庫手續把物品退回庫房不予辦理退庫；

　　3、庫房接收退庫物品時應同時查看退庫手續是否齊全，符合退庫制度的物品接收后填寫入庫單（白聯庫房留存，粉聯和退庫申請一并存檔保存，綠聯由退庫部門保存）；

　　4、對于已經確認資產報損失去利用價值的物品，由資產管理聯系處理，財務和庫房人員負責監督，減少占用庫房空間。

　　第四章、月采購計劃

　　1、每月25號前把下月的采購計劃交到庫房，有特殊要求的物品要寫明詳細的`規格及要求或準備好樣品一并送到庫房；

　　2、各部門填寫統一的采購計劃表，采購計劃需要有申請人、部門經理、分管領導簽字；

　　3、各部門填寫的采購計劃應根據每月實際使用數量填寫，庫房常備的物料、消耗品可以不用加入到月采購計劃里，由庫房統一備貨，對于單價較高的物品如電視、空調等物品不可以加到月采購計劃里；

　　第五章、、物品驗收程序

　　1、所有采購的物品都需要有庫房人員驗收再辦理報銷手續，

　　2、低質消耗品、調料等庫房常備庫存物品由庫房人員檢驗驗收（需檢驗數量、商品包裝、生產日期、保質期等）檢驗合格方可入庫辦理報銷手續；

　　3、工程物資由工程庫管檢驗入庫，非庫房常備物品需要由工程部門負責人檢驗簽字。（入工程庫房填寫工程入庫單）

　　4、廚房物料食品需有采購、庫管、廚師長共同驗收（需檢驗物品質量、數量等）檢驗無誤需有廚師長、庫管共同簽字方可入庫辦理報銷手續；

　　5、其他各部門采購物品（非固定資產類）需要有庫管和使用部門經理共同檢驗方可入庫辦理報銷手續（辦理直提單）；

　　6、固定資產類等大額物品需要有庫管和使用部門經理及資產管理負責人共同檢驗驗收）共同檢驗方可入庫辦理報銷手續（辦理出入庫單）。

　　第六章、盤點

　　1、庫房每月25號盤點，盤點當日下午不對外領貨，請各部門提前做好備貨；

　　2、每月一級庫二級庫進行統一盤點，盤點結束后二級庫的呆滯庫存退回一級庫房，一級庫房根據各部門的用量進行調換或聯系供應商退換貨；

　　3、每月的盤點物品數量的同時應查看食品類物品的保質期，保質期在3個月以內的物品馬上聯系庫房退換貨。

　　第七章、增加庫房備貨

　　1、各部門根據物品的使用情況可以要求庫房增減備貨量，使用部門填寫備貨申請單，需有部門經理、庫房負責人、分管領導、總經理簽字同意。

　　2、備貨申請單應注明所需物品的品牌、規格、數量、使用頻率等內容。

　　第八章、庫房安全衛生

　　1、庫管員每天要查看庫房內物品的儲存情況，食品類的物品要及時查看產品的保質期，臨近保質期三個月內的物品禁止領用，要及時聯系采購進行退換貨處理。

　　2、庫房內保存干凈整潔的環境衛生，食品類物品做好防蟲蛀、鼠咬、發霉變質工作。

　　3、庫房內閑人免進，非工作人員不允許在庫房內停留，禁止在庫房內接待會客。

　　4、庫房內禁止吸煙、攜帶火種，注意消防安全，庫管員要做好監督工作。

庫房管理制度3

　　建筑工地食堂管理制度旨在確保工人們得到健康、安全且營養均衡的餐飲服務，同時維持工地食堂的有序運營。其主要內容包括以下幾個方面：

　　1. 食堂管理團隊的構建與職責

　　2. 食品采購與儲存規定

　　3. 餐飲衛生與安全標準

　　4. 食堂設備維護與清潔

　　5. 餐飲服務時間與流程

　　6. 員工用餐行為規范

　　7. 應急處理與投訴機制

　　內容概述：

　　1. 管理團隊的構建需明確負責人、廚師、服務員等崗位，規定其職責，如負責人的`決策與監督職責，廚師的菜品制作與食品安全責任，服務員的衛生維護與服務態度。

　　2. 食品采購應從合格供應商處獲取，確保食材新鮮，儲存條件符合衛生標準，防止食品變質。

　　3. 餐飲衛生與安全標準涉及食材處理、烹飪過程、餐具清潔消毒等環節，須嚴格執行相關法規。

　　4. 食堂設備定期檢查維護，確保正常運行，清潔工作定時進行，保持食堂環境整潔。

　　5. 規定早餐、午餐、晚餐的供應時間，設定取餐、用餐流程，避免擁堵。

　　6. 員工用餐時需遵守秩序，禁止浪費食物，保持用餐區域干凈。

　　7. 設立應急處理預案，如食物中毒等情況，同時建立投訴渠道，及時解決員工對餐飲質量的不滿。

庫房管理制度4

　　1. 安全保障：嚴格的管理制度能防止不合格食品流入，保護師生的健康安全。

　　2. 效率提升：科學的庫存管理能減少無效勞動，提高食堂運作效率。

　　3. 資源節約：避免因管理不當導致的食品浪費，實現資源的最大化利用。

　　4. 責任追溯：完善的`記錄系統便于追蹤問題源頭，確保問題的及時解決。

庫房管理制度5

　　1.制定詳盡的風險清單，明確各類風險源及其控制措施，確保每個員工都了解并能執行。

　　2.設立防火防爆安全小組，負責日常安全監督和應急預案的演練。

　　3. 提供定期的安全培訓，使員工熟悉操作規程，掌握防火防爆的'基本知識和技能。

　　4.對設備設施進行周期性的安全檢查，發現問題立即整改，防止隱患積累。

　　5.加強與消防部門的溝通合作，定期邀請專業人士對企業進行安全評估和指導。

　　6.建立獎懲機制，鼓勵員工遵守防火防爆制度，對違規行為進行及時糾正和處理。

　　通過上述方案的實施，我們將構建一個高效、嚴謹的現場防火防爆管理體系，為企業安全生產保駕護航。

庫房管理制度6

　　一、目的

　　規范倉庫的管理,為正常的物業服務和后勤保障及時提供合格物品。

　　二、適用范圍

　　適用于物業服務及xx集團公司所需采購的物品儲存的管理。

　　三、職責

　　3.1庫房保管員負責物品的.儲存控制。

　　3.2總工辦或各使用部門負責所需物品的進貨檢驗。

　　四、管理規定

　　4.1出入庫手續

　　a)采購物資辦理入庫手續前,采購員首先進行盤點,通知總工辦或使用部門進行進貨檢驗、調試。檢驗、調試內容包括:品種、型號、規格、外觀、技術文件數量、質量狀況等,只有檢驗合格的物品,才能辦理入庫手續;

　　b)入庫物品應采用包裝標識,如標識不清則應懸掛《物品表示卡》注明品名、規格、型號、合格證號或質量狀況、產地及入庫時間;

　　c)對入庫物品、庫管員應填寫《入庫單》并及時登記入賬;

　　d)領用物品時,零用部門應填寫《領物(料)單》,注明品名、規格、數量、用途,經所在部門負責人簽字批準后,方可領出。庫管員應及時銷賬;

　　e)發料時庫管員應認真審查核對領用物品的名稱、規格、型號、數量及質量狀況,防止錯發、漏發、混發;

　　f)對有儲存期要求的物品要保證先入先出,防止過期、變質;

　　g)維修用料及保修期內住戶、公共設施施工用料憑《維修派工單》到庫房辦理領用手續,超過保修住戶用料憑物業公司財務室開具的收據辦理領用手續。

　　4.2物品碼放要求

　　a)庫內物品要分區、分類碼放整齊,保持防火通道暢通;

　　b)庫存物品應盡量上架,上輕、下重,保持貨架穩定、易取;

　　c)怕潮濕的物品,如需放在地上,應采取防潮措施(如鋪墊防潮層);

　　d)易燃、易爆、有毒物品應嚴格按《化學危險品管理規定》儲存。

　　4.3庫房環境要求

　　a)室內應防暴曬和風雨侵襲,屋頂不得漏雨,墻面不得滲水,室內保持干燥通風;

　　b)不準使用電爐等明火或大功率發熱設備,配備足夠消防器材,并保證在有效期內。

　　4.4每半年對庫物品進行一次盤點,保持帳、卡、物一致。

　　五、相關文件

　　zgb-008《化學危險品管理規定》

　　六、記錄

　　入庫單

　　領物(料)單

　　物品標識卡

庫房管理制度7

　　k庫房管理制度是企業運營中不可或缺的一環，其主要作用在于確保庫存物資的有效管理，提高庫存周轉效率，減少物資損失，保障生產或銷售活動的順利進行。通過規范化的庫房管理，企業能夠更好地控制成本，提升運營效率，同時也有助于優化供應鏈，為企業的長期發展奠定堅實基礎。

　　內容概述：

　　k庫房管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：

　　1.庫存分類與編碼：建立清晰的物資分類體系和編碼規則，便于快速識別和查找物資。

　　2.入庫與驗收：制定嚴格的`入庫流程，包括供應商資質審核、物資檢驗、數量核對等，確保入庫物資的質量和數量準確無誤。

　　3.存儲與擺放：規定合理的存儲條件和擺放規則，防止物資損壞，優化空間利用。

　　4.出庫與領用：設立明確的出庫審批流程，控制領用權限，確保物資合理分配。

　　5.盤點與損耗管理：定期進行庫存盤點，及時發現并處理損耗，分析損耗原因，提出改進措施。

　　6.數據記錄與報告：建立完善的庫存數據管理系統，定期生成庫存報告，為決策提供依據。

　　7.安全與衛生：制定庫房安全規定，保證庫房環境整潔，預防安全事故的發生。

庫房管理制度8

　　庫房儲存管理制度主要涵蓋了以下幾個核心部分：

　　1.庫存管理流程：從物品入庫到出庫的整個過程，包括接收、檢驗、存儲、盤點、揀選、發貨等環節。

　　2.儲位規劃與標識：如何科學合理地分配和標識存儲空間，確保高效利用庫房資源。

　　3.庫存控制策略：通過安全庫存水平、最小/最大庫存量設定等方法，防止過度庫存或缺貨。

　　4.貨物分類與存儲條件：根據貨物特性進行分類，設定適宜的儲存條件，如溫度、濕度等。

　　5.庫房安全與衛生：確保庫房環境的安全與清潔，預防火災、盜竊等風險。

　　6.庫房設備與工具管理：對叉車、貨架等設備的`維護保養，以及工具的使用和管理。

　　7.人員培訓與行為規范：提升員工的專業技能，明確工作職責，遵守操作規程。

　　內容概述：

　　1.物資管理：包括物資的接收、驗收、登記、編碼、存儲位置分配等。

　　2.庫存信息管理：確保庫存數據準確無誤，定期進行庫存盤點，及時更新庫存信息系統。

　　3.庫存流動管理：處理入庫、出庫、移庫、退貨等操作，確保流程順暢。

　　4.庫房設施與環境：保證庫房設施完好，維護良好環境，如照明、通風、防潮等。

　　5.應急預案：制定應對突發事件的預案，如火災、洪澇、電力中斷等。

　　6.審核與評估：定期對庫房管理進行審核，評估其效率和效果，持續改進。

庫房管理制度9

　　1、物資采購與入庫：—制定詳細的'采購計劃，根據使用頻率和消耗速度確定采購數量。 —入庫時，對物資進行驗收，確保品質合格，記錄入庫時間、數量，錄入系統。

　　2、庫存管理與盤點：—定期進行庫存盤點，核對實物與賬面數量，確保庫存準確無誤。 —根據物資有效期，實行先進先出原則，避免物資過期。

　　3、物資領用與發放：—設立領用審批制度，員工需提前申請，經批準后領取所需物資。 —發放時，記錄領用時間、數量，確保跟蹤物資去向。

　　4、廢棄物處理：—對廢棄物分類存儲，遵循環保規定進行處理。 —定期清理廢棄物，保持庫房整潔。

　　5、安全與衛生規定：—庫房內嚴禁煙火，設置消防設備，并定期檢查。 —保持地面干燥，防止滑倒事故，定期清掃，確保通風良好。

　　6、員工職責與培訓：—明確庫房管理員職責，負責日常管理工作，確保庫房秩序。 —對員工進行庫房管理培訓，提高其物資管理意識和操作技能。

　　保潔庫房管理制度需全面覆蓋物資的生命周期，從采購到使用，再到廢棄，每個環節都應有明確的操作流程和責任人。通過持續培訓和監督，確保制度的執行效果，為保潔工作的高效運行提供有力保障。

庫房管理制度10

　　項目庫房管理制度旨在確保項目物資的有效管理，提高項目執行效率，保障資源的合理分配和利用，防止浪費。該制度涵蓋了庫房的日常運營、物資采購、存儲、領用、報廢等多個環節。

　　內容概述：

　　1. 庫房布局與設施：明確庫房的安全標準、設備配置和環境要求，以保證物資存儲條件。

　　2. 物資采購流程：規定從需求提出到采購審批、合同簽訂、物資接收的完整流程。

　　3. 存儲管理：設定物資分類、編碼、入庫、出庫的標準操作程序。

　　4. 物資領用與發放：制定領用申請、審批、發放的'規則，確保物資合理使用。

　　5. 庫存盤點與報告：規定定期盤點庫存，生成盤點報告，及時調整庫存策略。

　　6. 廢舊物資處理：設定廢舊物資的報廢流程，防止資源浪費。

　　7. 安全與風險管理：建立安全檢查制度，預防火災、盜竊等風險。

　　8. 員工培訓與考核：對庫房管理人員進行專業培訓，定期評估其工作表現。

庫房管理制度11

　　一、庫房管理

　　1、庫房應由專人管理。庫房管理應做到帳目清楚，手續齊全。

　　2、庫房實物管理應做到分類存放、標識醒目、整潔、有序，物品完好，使用安全。堅持先進先出原則，控制支出成本。

　　3、保障供應，確保醫療需求。

　　二、入庫制度

　　1、辦公用品、雜物、醫療用品貨到后由采購人員負責收貨，并驗貨，驗貨內容包括：采購物品名稱、數量、單價、金額、有效期等，庫房管理員在收到貨物后兩天內必須及時辦理入庫手續，所有醫用品在入庫時必須有發票或隨貨同行的小票（即要有明確的單價）。

　　2、入庫時庫房管理員要認真清點、核對所到物品的名稱、數量、單價、金額與采購申請表是否相符，如不相符，采購人員需及時補辦手續，否則庫房管理員不予入庫。

　　3、采購入庫應做到及時，如有特殊原因不能及時入庫時，庫房管理員應將物品妥善保管或請采購人保管。

　　4、庫房管理員根據送貨清單逐項填制入庫單，入庫單一式三聯，財務保存一聯，庫房二聯。

　　5、根據入庫單輸入庫房明細帳。

　　三、出庫制度

　　1、所有醫用品、辦公用品及其他均須在辦理入庫手續后方可領用，如在入庫前確需急用，借用部門需辦理借用手續，待物品入庫后及時辦理出庫手續。醫用品、辦公用品及其他在入庫前沒有辦理借用手續而隨意借出的，由采購人員負責，庫房管理員按收到物品的實際數量入庫。

　　2、科室領用物資指定專人負責，領用出庫時應由領用人提供領用單（包括請領物資名稱、規格、數量及庫存量），領用單必須經科室負責人簽字，再由庫房管理員簽字核實后方可出庫。

　　3、使用科室要建立二級資產臺賬并指定專人負責；凡領用物資，必須登記。

　　4、固定資產、低值易耗品按領用科室登記、造表。工作服、小工具等用品的領用按領用人登記造冊。

　　5、常用物資各使用部門原則上每周到庫房領用一周所需物品（根據淡、旺季充分預計），禁止零散領物，如屬特殊原因，須向庫管員說明情況。

　　6、凡是領用替換性的辦公、后勤及醫療用品，應當嚴格執行“以舊換新”的原則，以報廢的舊物換取新物。如報廢的舊物因遺失或其他原因而無法提供，領物人必須書面說明理由。

　　7、領取的`置入物（晶體）等材料應妥善保管，毎次領用時要及時登記，未用材料應及時退回庫房并取消登記。

　　8、領料時間：每周二為各科室領料日，每月27日至月底為盤存清帳時間，不予辦理領料事宜，特殊請領原因除外（晶體、臨時活動）。

　　四、月末盤點

　　1、每月末27號庫房管理員根據當月的庫房明細帳制作匯總表，匯總當月入庫、出庫物品的品種、數量，根據月初數計算出當月結存數，打印庫房匯總表一式兩份（庫房、財務各一份），由庫房管理員與財務人員一起對庫房存貨進行實地盤點。

　　2、每月末庫房管理員對各科室及手術室二級庫進行實地盤庫清點（有財務人員參加）并制作盤存表，盤存表一式二份（庫房、財務各一份）。

　　3、如有盤虧、盤盈，應填制盤虧、盤盈表，注明原因報請領導批準后，由財務部門做帳務處理。

　　五、資產清查制度

　　1、平時隨機抽查，一年總盤點，反應資產增減變化，據實反應盈虧。

　　2、被服，工作服，護士鞋，凡個人使用的物品建個人臺帳管理。

　　3、器械、固定資產各科室建立明細帳。

　　4、科室之間資產的借、換、調變動必須辦理調拔手續，資產オ可離開原使用部門（調撥單一式四聯：財務、庫管、科室各一聯）

　　5、定期對資產的使用情況進行跟蹤調查，對固定資產的需用量做到心中有數，合理配制各類固定資產，提高資產的利用率。

　　六、報損制度

　　1、對于醫療設備等固定資產報損，按集團相關流程報批。

　　2、其它物資報損，需由其部門負責人填制報損申請，經相關部門鑒定并報院長簽字審批后交財務部門做帳務處理。

庫房管理制度12

　　銷售中心管理制度是一套全面規范銷售團隊行為和流程的規則體系，旨在提升銷售效率，保障業務健康發展，增強市場競爭力。

　　內容概述：

　　1、銷售目標設定與管理：明確年度、季度、月度銷售目標，并根據市場變化進行動態調整。

　　2、客戶關系管理：規范客戶開發、維護、跟進的流程，確保客戶滿意度。

　　3、銷售流程管理：從報價、談判、合同簽訂到售后服務的全過程管理。

　　4、業績考核與激勵機制：設立公正、公平的業績評價標準，激勵銷售人員積極工作。

　　5、培訓與發展：定期進行銷售技巧、產品知識等方面的'培訓，提升銷售團隊能力。

　　6、數據分析與報告：收集銷售數據，定期生成分析報告，為決策提供依據。

　　7、內部協作與溝通：促進銷售部門與其他部門的協同工作，提高整體效率。

庫房管理制度13

　　1 目的

　　規范庫房的防火安全管理，確保大廈弱電設備的正常運行。

　　2 范圍

　　適用于公司庫房的防火安全管理及保安部對其的消防安全檢查。

　　3 職責

　　3.1財務部負責執行此制度。

　　3.2保安部消防主管負責監督此制度的執行情況。

　　4 工作內容及要求

　　4.1按照“誰主管，誰負責”的原則，公司所屬庫房由其所在部門設專人保管；保管員負責本庫房的安全管理工作。

　　4.2庫房保管員必須熟知本庫房所存物品的'性質、數量，并進行分類，碼放整齊，不得隨意堆放，堵塞通道。庫房存放物品的安全距離是：內墻距10公分，外墻距40—50公分，柱距10公分，頂距50公分，跺距80公分，燈距50公分。

　　4.3庫房保管員必須嚴格執行出入庫手續，定期盤點、核查，做到帳物相符，發現物品短缺、遺失或被盜，要在報告本部門的同時報告保安部。

　　4.4庫房嚴禁無關人員進入，領物人員要在庫房門外等候領取。

庫房管理制度14

　　化學庫房管理制度的重要性不容忽視，它能：

　　1. 預防安全事故：有效的管理制度可以預防化學品泄漏、火災等嚴重事故，保障人員安全和環境不受損害。

　　2. 維護設備完好：定期檢查和維護能確保庫房設施始終處于良好狀態，延長設備使用壽命。

　　3. 提高工作效率：合理的`布局和分類存儲能方便研究人員快速找到所需化學品，提高實驗效率。

　　4. 符合法規要求：遵守國家關于化學品儲存的法規，避免因違規操作導致的法律風險。

庫房管理制度15

　　一、目的

　　為了加強對物資的管理、核算、監督物資的入庫驗收、在庫養護、出庫復核，特制定本管理規程。

　　二、范圍

　　本規程對庫房物資管理作了具體規定，適用于物資庫管員。

　　三、職責

　　1、庫管員負責庫房物資的驗收、養護、復核工作。

　　2、物資調撥員協助工作。

　　3、部門經理負責監督。

　　四、程序

　　1、物資的驗收入庫

　　（1）采購員購回所需的物資后，應及時地把《請購單》、發貨票和必要的'規格型號數據、質量合格證、保修卡等連同物資一并交于庫管員進行把關驗收。

　�。�2）庫管員應從數量、規格、型號、質量包裝、產地及價格等方面詳細核對，對一些貴重物品，質量要求系數嚴、規格型號細的物品，可由庫管員直接請工程技術人員驗物。

　�。�3）對一些確實無法提供合格證的產品，為了確保產品質量，庫管員應填寫《產品質量檢驗合格證明》，經技術員或使用人認可，部門經理核準方可入庫。

　�。�4）物資驗收合格后，把發貨票轉交物資調撥員填寫《入庫單》。

　　（5）庫管員在辦理完入庫手續后，應及時反饋于請購部門，以備及時領用。

　　2、在庫養護

　�。�1）庫管員應熟悉掌握物資的性能、特性、分類情況，妥善保管各種物資，并要分類上架存放，做到擺放整齊，倉位通暢，對不宜架存的物資要堆垛整齊，并采取防潮措施，便于發放。

　�。�2）對所管物資要熟悉存放位置，經常檢查，防止霉變、生銹、蟲蛀、鼠咬及差錯事故。

　�。�3）實行物卡管理制度，卡物相符對位。

　�。�4）每天上班后要清掃庫房衛生，做到物架、物資、地面無塵土、無污跡、無雜物。

　　（5）對返回的廢舊物資及時填《廢舊物資回收清單》，以便統一處理。對庫存的物資，要經常分析庫存結構，掌握庫存動態，對超儲積壓物資要定期填列《超儲積壓物資報告單》，注明原因，呈報大廈總經理酌情處理。

　�。�6）對庫存短缺的常規備

　　（7）用物品，按月列出《請購單》，補充庫存。

　　3、出庫核實

　�。�1）物資出庫必須憑物資調撥員開據的《出庫單》，憑票發物。

　�。�2）物品出庫時，應對品名、數量、規格、型號再次核實，防止錯發。

　　（3）因工作急需，對“物到票未到”的無價格物品，經經理認可后，可由對方打欠條，暫領走，待辦理入庫手續后及時轉辦出庫手續。

　�。�4）庫管員對逐項業務票據，對照核實無誤后及時記入保管明細帳，如發現差錯及時找有關人員糾正處理。

　　（5）每月25日為月終結帳盤點日，必須逐類逐項實際盤查，物資調撥員協助并監督執行，如發生差錯，及時查找原因，落實糾正。

　�。�6）物資出入庫單據，按月分類裝訂成冊、編制號碼，妥善保存備查。

　　五、監督執行

　　部門經理監督執行

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