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ktv管理制度

時間:2026-01-31 23:19:28 管理制度

ktv管理制度

  在發展不斷提速的社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的ktv管理制度,希望對大家有所幫助。

ktv管理制度

ktv管理制度1

  1.員工獎勵

  (1)獎勵形式

  酒店、KTV通報、大會表揚、授予稱號、頒發獎品與獎金、晉升工資或職務。

  (2)獎勵行為

  ①拾金不昧,為酒店、KTV贏得聲譽。

  ②維護酒店、KTV正常秩序,揭發、檢舉壞人壞事。

  ③工作中堅持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

  ④積極參加培訓并獲得優異成績。

  ⑤全年出滿勤,安全無事故,表現良好。

  ⑥為客人提供優質服務,工作積極、認真負責,受到客人表揚。

  ⑦發現事故苗頭,及時匯報,防止重大事件發生。

  ⑧嚴格控制開支,節約費用,成績顯著。

  ⑨在技術革新、設備改造方面作出貢獻。

  ⑩為酒店、KTV的發展和服務質量的提升提出合理化的建議,并經實施有顯著成效。

  為保護和搶救國家、酒店、KTV、客人財產及生命安全奮不顧身。

  在技術考核方面成績特別優秀。

  努力拓展業務,使酒店、KTV取得較好經濟效益。

  在其它方面有突出貢獻。

  2.員工紀律處分

  (1)口頭警告

  ①進出酒店、KTV拒絕保安部員工的檢查。

  ②上下班不打卡或委托他人打卡、代替他人打卡。

  ③上班不佩戴名牌工卡。

  ④上班時儀容儀表不整,如歪帶名牌工卡、頭發不整、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外飾物、濃妝艷抹、穿拖鞋上班等。

  ⑤上班遲到、早退。

  ⑥不按指定的員工通道出入。

  ⑦上班時打私人電話或私自會客。

  ⑧上崗前或下班后無故在酒店、KTV內逗留。

  ⑨公共區域逗留串崗,使用客人設施。

  ⑩與客人交談有不禮貌的行為舉止。如在客人面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。

  上班時間吃零食、看報紙、聊天等。

  下班時間私自穿制服在酒店、KTV內消費。

  隨時吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

  在客用場所內粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉笑唱歌。

  工作時服務效率差,工作粗心。

  在非吸煙區吸煙。

  (2)書面警告

  ①一個月內遲到、早退三次。

  ②工作不認真,紀律松懈,工作時間聽、做與工作無關的.事情。

  ③對上級有不禮貌言行舉止。

  ④不服從上級的合法、合理命令。

  ⑤與客人發生爭執或對客人不禮貌。

  ⑥工作疏忽使酒店、KTV財產受到損失。

  ⑦擅自動用客人使用的物品或器具。

  ⑧擅自翻動客人物品。

  ⑨出示假病假條。

  ⑩未經部門經理同意擅自調班、調休。

  嚴重違反酒店、KTV員工餐廳或宿舍管理條例。

  非工作需要,未經同意進入客房。

  擅離崗位。

  當班時打瞌睡。

  泄露酒店、KTV機密。

  工作時間喝酒或酒后上班。

  對可能發生的事情不匯報或隱瞞。

  違反酒店、KTV的安全條例與安全管理制度。

  將客人、同事財物遺失、破壞,卻沒有及時上報,對調查提供假信息。

  未經批準在自己的更衣柜內存放酒店、KTV、客人或其它員工財物。

  (3)嚴重警告

  ①一個月內連續曠工三天。

  ②在酒店、KTV內挑撥打架事件。

  ③未經許可擅自使用酒店、KTV長途電話、傳真機、復印機和電腦等。

  ④未經許可擅自將酒店、KTV財產移到別處。

  ⑤拒不接受上級或有關部門的調查。

  ⑥損壞客人與酒店、KTV財產。

  ⑥對聚眾賭博或其它違法行為知情不報,不規勸,互相包庇。

  ⑦管理不善,造成酒店、KTV嚴重損失。

  ⑧違反安全防火規章,造成事故隱患。

  ⑨利用公職謀私利。

  ⑩私自經商,倒買倒賣。

  向客人索取財物、小費等。

  偷錢、偽造單據、與客人串謀損害酒店、KTV利益。

  傳播、收看黃色淫穢書刊、錄像等黃色物品。

  酗酒、賭博。

  (4)開除或辭退

  ①當班時間在酒店、KTV內飲酒。

  ②在酒店、KTV內銷售私人物品。

  ③服務態度惡劣,受到客人書面投訴并經調查屬實。

  ④偷竊財物,未構成犯罪的。

  ⑤私換外幣。

  ⑥涂改、假造單據、酒店、KTV公文,搬弄是非,誹謗他人,影響團結。

  ⑦在酒店、KTV范圍內打架斗毆。

  ⑧蓄意破壞酒店、KTV設備設施。

  ⑨未經批準,私自兼職。

  ⑩不按規定保管或使用劇毒、易燃、易爆物品。

  玩忽職守,違章操作給酒店、KTV造成經濟損失和責任事故。

  因管理指揮不當,造成客人對酒店、KTV服務質量問題進行投訴并經調查屬實。

  在酒店、KTV內外有損害酒店、KTV形象的言行舉止。

  丟失酒店、KTV重要鑰匙、印章、單據。

  明知險情卻不及時報告,或接到命令后未及時執行。

  經常違反酒店、KTV規定,屢教不改者。

  觸犯《治安管理條例》及國家任何法律。

  備注:口頭警告一次扣50元,書面警告一次扣100元,嚴重警告扣200元。

  以上提及的種種行為僅舉例,過失行為不局限于以上所列的范圍。

ktv管理制度2

  一、日常管理制度

  1、作息時間:

  (1)白班13:00~22:00,晚班19:00~02:00,若有客人則待客人離店后下班。

  (2)按時打卡上下班,不得遲到早退、竄崗溜號。

  2、儀容儀表:

  (1)上班時間穿戴工裝,保持工裝干凈整潔。

  (2)女員工不得濃妝、披發、拖鞋、佩戴夸張飾品、留長指甲,男員工不得留長發和胡須、穿背心短褲、穿拖鞋。

  (3)工作時間不得依墻靠柱東倒西歪、與同事勾肩搭背、在工作場所追逐游戲,不得吃零食。

  3、人事管理:

  人員招聘、試用、培訓、薪資、請銷假、公休、辭職、辭退等相關人事和日常管理制度按現行酒店制度辦理。

  二、營業操作規范

  1、開臺:點歌系統開臺后,應立即在酒店美食家系統中開臺,保證點歌與美食家兩個系統中開臺時間和數量上的一致性。

  2、錄單:收銀員憑服務員開單出庫商品,同時在美食家系統中錄單操作,并在營業過程中不定時核對單據,做到賬實相符。

  3、結算:

  第一步:關閉點歌系統并打印票據(根據客人離開房可調整該步驟)。

  第二步:清退酒水做好退單,核對賬實是否相符。

  第三步:在美食家系統中預打收銀小票交與顧客確認,進行優惠、免單、退單等調賬操作。

  第四步:埋單結算,打印正式收銀票據。

  第五步:美食家收銀票據與點歌系統票據同時作為該單結算憑證,并與日結單據裝釘在一起交財務。

  1、原則上所有商品一律不得贈送,如有特殊情況需由KTV經理和酒店執行經理(或值班經理)共同簽字確認。

  2、果盤贈送由KTV經理自行把握,當月水果銷售額至少要達到采購額,一個房間果盤贈送不得超過2份,特殊情況向上級申請后執行。

  3、KTV經理有房費50%以內的免單權限和消費總額50元以內的抹零權限,收銀員有10元以內的抹零權限。

  4、酒店股東有按自然月結清的簽單權限,需股東本人簽字或電話通告事后補簽方可執行。

  四、其它規定

  1、客人離開后即應對房間的垃圾穢物進行清掃,尤其是有濃烈氣味的房間清掃后要用拖把清理干凈并噴灑空清,不可留置到第二天。

  2、任何人包括員工和客人均不得在KTV包房睡覺過夜,如有特殊原因應向執行經理申請同意。

  3、領取商品應與庫管或財務一起檢查是否貼有酒店專用防偽激光標簽。

  4、酒店有責任保全任何員工在工作時間的人身安全,但也應與客人以禮相待,巧妙周旋,盡自身努力去化解糾紛。

  5、非賠償酒店損失的罰款款項首先用于樓層全員的意外和福利基金,其次經向執行經理申請同意后可用于集體活動。

  6、本酒店管理人員非脫產干部,在行使管理職能、合理分工配置資源使各人工作量達到飽和合理的.同時,要親自帶領員工一道工作在一線。

  五、禁止行為與處罰

  1、違反日常管理制度按現行制度規范處罰,對暫無文件制度依據但明顯有損酒店和集體利益的行為,執行經理有權現場開據處罰單。

  2、員工不按營業規定流程操作,罰款5~50元,經理則以員工罰款金額的2倍罰款。

  3、上班時間竄崗溜號不在工作崗位,檢查發現5分鐘以上,員工罰款1元/分鐘,經理2元/分鐘罰款。

  4、預打收銀小票客人確認無誤后,收款并立即在電腦系統中結算打印正式收銀小票,嚴禁客人離開或事后再從系統中結算,有上述行為對收銀員罰款20元/次,經理2倍罰款。

  5、管理人員在不定期檢查商品或臨時盤庫時,發現有未貼有本酒店激光防偽標簽的商品(按規定不加貼酒店激光防偽標簽的商品除外),處罰經理以商品銷售金額2倍罰款。

  6、商品盤存后,盤盈充公,盤虧按責任賠償。

  7、點歌系統與美食家系統存在開臺數量差異,點歌系統中開臺時間達10分鐘以上的,經理罰款50元/次。

  8、當月水果銷售額未達到采購額時,視為贈送水果超標并為酒店造成失,差額部分由KTV經理補足。

  9、在酒店夾賣私貨,以外購貨物補充盤存差額,徇私舞弊、以職謀私等嚴重影響酒店正常經營管理的均屬于嚴格禁止行為,視情節輕重可立即開除并追究相關損失,直至法律責任。

  六、處罰豁免:

  總經理在各樓層享有三次處罰豁免權,因此以上各款處罰,KTV經理與員工均有向總經理申訴的權利,確屬特殊原因,總經理可行使豁免權免于相關處罰。

  七、本規定自頒布之日起實施,實施過程中根據實際情況進行調整。

  按前期通知精神和KTV行業實際情況,現調整工資考核如下:

  一、KTV標準配置樓面經理1名,主管1名,員工5名;

  二、工資標準:

  1、經理:底薪2200+崗位津貼500+全勤50+獎金提成

  2、主管:底薪1700+崗位津貼500全勤50+獎金提成

  3、收銀員:底薪1200+崗位津貼500+全勤50+獎金提成

  4、服務員:底薪1200+崗位津貼400+全勤50+獎金提成

  5、獎金計算:

  (1)必要條件:月度營業額8萬元以上,享受酒水銷售獎金提成

  (2)獎金總額:

  營業額12萬以內,酒水銷售額×3%

  營業額12萬以上,酒水銷售額×3.5%

  (3)獎金分配:

  經理:獎金總額×50%

  員工:獎金總額×50%÷6人(含主管)

  員工獎金由經理報具體分配方案,最終以酒店發放為準。

ktv管理制度3

  一、總經理:對公司的經營管理負全部責任。

  二、副總經理:協助總經理完成公司的經營管理,在特殊場合、特定時間,全權執行總經理的權利。

  三、店長:在總公司領導下圍繞上級總目標開張工作。

  1、 全權負責處理店內的一切事務。帶領員工努力工作,完成公司所確定的各項目標。

  2、 確定本店經營方向并制定管理目標和一系列規章制度,操作規程,規定各級管理人員和員工的崗位職責,監督貫徹執行。對本行業各種動向有高度的敏感性。制定市場拓展計劃,審核分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,采取對策,保證本店經營業務順利進行。

  3、主持每周管理人員會議和每月員工大會,認真聽取消防安全和質量檢查情況的匯報,針對問題做出講評和指示,傳達公司的有關指示,文件和通知精神。處理好各部門之間關系,保持高效的工作系統。

  4、有重點的巡視公眾場所及屬下各部門工作情況,檢查服務質量,及時發現問題解決問題,并將巡視結果傳達到有關部門。

  5、加強本店安全管理工作,重視設施設備的維修保養。

  6、注重保持良好的公共關系,樹立本店品牌意思和形象,代表店家出面接待重要顧客。

  7、指導、訓導、培養和吸納人才,提高本店內的服務質量和員工素質。

  8、認真做好中層以上干部的任免、選聘。決定店家機構設置,員工編制和重要認識任免,負責店內管理人員的錄用、考核、獎懲和晉升工作。

  9、以身作則,關心員工思想生活,有條件的解決實際問題,獎懲分明,使公司具有高度的凝聚力,要求員工高度熱情和具有責任感的去努力完成本職工作。

  四、主任工作職責:

  匯報上級:店長(副店長),督導下級:各部門主管(組長),

  聯系部門:公司各相關部門。始終貫徹方針

  1、在店長的領導下,負責本部門的日常管理工作。

  2、擬定本部門的培訓計劃并實施。

  3、認真做好上級各項決議的貫徹實施。

  4、抓好本部門員工的思想教育,通過組織本部門員工活動,增強對公司的凝聚力,激發員工的工作積極性。

  5、主持每日工作例會,認真做好本部門的一切文檔,當日工作的安排。

  6、巡視和監察本部門的工作和任務的執行情況。

  7、與公司各部門建立良好的聯系和合作關系,使本部門的各項需求第一時間得以解決。

  8、注意儀容儀表,儀態,樹立良好的個人形象。以身作則,以便嚴格要求下屬。

  9、及時處理緊急意外事件,防止事態蔓延,把事情處理在萌芽狀態。

  10、總結員工個人工作表現,提供獎懲意見。安排調節部門內工作。

  11、不定期對下屬員工進行約談及時收集員工的各種意見或建議,匯報上級,鼓勵和表揚下屬員工,并如是上報。

  12、時段業績,環境,個人行為追蹤。

  13、加強節約意識,控管好物料,水電等。

  14、對出品的質量監督和控管。

  15、對店內的公共財務的維修和保養。

  五、組長工作職責:

  匯報上級:部門主任,督導下級:服務員,聯系部門:各部門。

  1、在本部門主任的領導下,負責服務員日常工作管理,確保服務質量,組織并糾正服務員的服務技能及業務。

  2、按時出席每周管理人員會議和當日工作例會,傳達管理人員會議的精神,總結工作得失,安排當如工作事項。

  3、親自殷勤禮貌的服務客人并指導服務員接待,招呼好服務好每一位客人。

  4、巡視所屬區域內客人動態,輪回視察個崗位服務情況及環境衛生,作到不空崗。

  5、妥善處理客人的投訴和咨詢,能解決的自己解決,不能解決的在請示主任。

  6、不定期巡視,檢查區域服務員的儀容儀表,禮貌用語使用情況,尊規守紀情況和服務用品的配置情況。

  7、建立老顧客檔案并注意收集客人的消費意見及建議,及時反饋給店長。

  8、做好新生帶教工作,對新老生不定期的進行培訓。

  9、調動每個組員的工作熱情和激情,注意每個時期興奮度的帶動。

  10、注意區域上的安全,客人離場檢查包房。

  11、及時上報并申購所需物品,并維護所屬區域公共財產的維護和保養。

  12、跟蹤落實上級傳達的各項任務及要求,全權參與本部門獎懲制定和執行。

  13、以身作則,嚴格遵守《員工手冊》和公司的各項規章制度。

  六、底樓工作職責:

  1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策。

  2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

  3、底樓宣傳單的發放,主動拉客。

  4、二十三點后意見卡的填寫,副樓梯標準送客,協助各崗位工作,補其不足。

  5、滿包時對現場等包客的服務,等包牌的發放,更換客人到場時先后順序的確認及其包房的安撫。

  6、主動派發店卡與等包客寒暄,提醒客人預約訂房。

  7、公司活動的推廣,客人意見的收集,妥善處理來訪客人,并接待到位。

  8、注意收集客人信息交流工作,以便更好的做好區服務。

  9、以身作則,嚴格遵守《員工手冊》和公司的各項規章制度。

  10、工作流程:接客(請問幾位是唱歌嗎,并問姓名及預約狀況)--→對講機告之前臺(并帶領其上電梯)--→帶到前臺交給大副(并介紹售賣卡)

  七、大副工作職責:

  1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策。

  2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

  3、電梯口主動迎接賓客,對每批客人進行超市酒水、食品的促銷。大堂衛生的清理和維護。

  4、不定時到區域清臺再次促銷,了解房臺情況,發現問題及時上報。

  5、公司活動的推廣和執行,客人意見的收集,匯集客人的喜好。

  6、協助各崗位工作,補其不足。

  7、后參與全場衛生/(大理、風花瓶)

  8、以身作則,嚴格遵守《員工手冊》和公司的各項規章制度。

  9、流程:接客(配合前臺促銷酒水)—→帶至包房(配合服務生送酒水)—→客離時主動送客人(并提醒客人帶好行李)

  八、外場服務人員工作職責:

  1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策。

  2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

  3、保證區域內環境衛生清潔,清包流程標準。

  4、標準待客流程的操作,標準送客流程的操作,客人進場時間的確認。

  5、公司推廣活動的推廣和執行。

  6、區域返回客人的指引到位,特殊情況的'處理和反饋。

  7、區域沒各種機具的使用,維護,簡單故障的處理。

  8、協助各崗位工作,補其不足。

  9、包房內物品的盤存,記錄,交接,所有區域沒公司財產設備宣傳品的維護。

  10、區域消防物品的認識、操作、消防安全知識的了解,火警時間的應急處理。

  11、流程:接客—→開機(一分鐘消費解說)—→簽單—→送東西(杯具,食品等)—→打掃衛生(清臺,大清包).

  12、注:清臺流程;清包流程及一些說詞要按公司統一標準執行。

  九、收銀工作職責:

  1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策。

  2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

  3、負責所屬區域沒的衛生,物品干凈、整潔,嚴格遵守照單發貨。

  4、各類物品、機具的保養,各類物品的標準擺放、盤存、領用要規范。

  5、各類登記本的規范記錄,總和真理存檔。

  6、電話的規范接聽,預約客人的合理安排,資料的如實填寫。

  7、收銀臺物品擺放整齊,不同物品分類擺放。

  8、實行標準買單流程,消費確認單不可隨意涂改。

  9、優惠券需有貴賓、收銀、和客人的簽字,(客人電話),主任以上級再次簽字確認,不可隨意涂改作廢。

  10、消費確認單必須有客人簽字認可。

  11、如果營業中有免單情況,既要如實開單又要有主任以上級簽字認可,同時注明原因。

  12、超市內必須對酒水、食品進行盤存、交接。

  13、當天款項必須當天結算,交接清楚。

  14、注意轉房、換房的差價核準,每天定時發送生日、婚禮祝福詞,夜鶯場優惠套餐等信息。

  15、辨別錢幣真假,若有緊急事件發生,第一時間上報主任。

  16、收銀員有急事離開崗位,必須與當班同事交代清楚,并且速去速回。

  17、公司活動的推廣和執行。

  18、前臺預約客人的接聽、記錄認真填寫。

  十、保潔部工作職責:

  1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策。

  2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

  3、衛生間:

  ①、洗手池、小便器無污垢、水漬。

  ②、蹲坑、小便器無污垢和異味。

  ③、墻面隔墻表面無污跡、水漬。

  ④、金屬部分表面無水漬,清潔光亮。

  ⑤、室內各表露部分無灰塵,高空無塔灰。

  ⑥、地面無雜物、污跡、水跡。

  ⑦、及時處理客人的嘔吐物,第一時間恢復到正常使用狀態。

  4、通道衛生:

  ①、正常營業中通道必須保持干凈、清爽、暢通,地面天明顯腳印、水跡、污跡。 ②、通道內不得有異味產生,如有應及時處理。

  ③、通道內的痰桶不得有超過三個以上的煙頭和紙團,如有應及時更換。

  ④、及時處理客人的嘔吐物,不得拖延時間。

  ⑤、保證通道內玻璃、金屬設備、裝飾物的潔凈光亮。

  ⑥、不定時更換補充備用物品。

  5、保證衛生間、通道內各種設備的完好,如有損壞及時報備。

  6、洗杯間衛生:

  ①、隨時保證洗杯間衛生質量,做到地面無污跡、水跡。

  ②、保證消毒池的干凈,做到嚴格消毒,無異味產生。

  ③、對杯具進行"一清,二輕,三消毒"的規范流程。

  ④、備用杯子不得有手印、污跡,各種備用物品的及時清潔。

  ⑤、保障洗杯間各類設施設備的正常使用,如有損壞及時報備。

  ⑥、及時處理洗杯間的各種酒杯,垃圾,避免產生異味。

  7、工作是應穿戴整潔工作服,并保持個人衛生,同時做好班次交接。

  十一、吧臺崗位職責:

  1、 參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策

  2、 接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

  3、 工作是應穿戴整潔工作服,并保持個人衛生,同時做好班次交接。

  4、 負責所屬區域衛生,用具干凈、清潔,地面無水漬、垃圾。

  5、 食品用具應做到"一清,二輕",輕拿輕放,且經常洗手,保持手部清潔。

  6、 掌握所有的服務知識。

  7、 保證出品物新鮮,味美色艷。

  8、 變質濃縮及禁止食品禁止食用。(要特別留意部分食品的保質期)。

  9、 用過的用具放回原來的位置,不要堆放在工作臺中,以免影響其他操作。

  10、看單出貨,嚴格把關出品質量,并且做到成本把關

  11、監守崗位,謝絕非工作人員入內,快速完成制作,盡可能不讓客人等太長時間.

  十二、保安工作職責:

  1、準時上下班,上下班應簽到確認,不得無故遲到,早退及礦工。

  2、嚴格執行不定時巡包房。

  3、服從公司領導的命令,如遇特殊情況發生,應聽從主任以上級調配。

  4、遇特殊情況,應做到語氣親切,態度和藹,耐心解釋。

  5、必須對各種消防用具做到擺放位置及使用方法。

  6、巡樓是若發現不良事態,應及時通報公司領導,積極配合公司人員及時處理。

  7、嚴格要求自己,不得懲個人英雄主義,脫離公司的管理,如有違反,后果自負。 十三、機具部崗位職責

  1、遵守公司各項規章制度,執行公司政策。

  2、保持工作環境清潔整齊。

  3、檢查機房及包房所有設備,將故障包房故障情況及時寫入。

  4、維修調試機具設備及附件并做好維修記錄。

  5、將包房缺損設備補齊,保證包房設備完好齊全。

  6、巡視各通道,負責各區的機具設備故障處理及故障設備更換。

  7、及時填寫值班本,將本班工作情況及出現故障原因和維修結果做好記錄。

  8、每天營業前進行包房設備檢查。

  9、三天進行一次觸摸屏清洗檢查及音響調試。

  10、十五天對機具設備做一次全面檢查,并處理機具存在的故障(比如:損壞的保護器和喇叭等)。

  11、及時做好自加歌和上級,客人意見要求加的歌曲,在網上找不到的歌曲應及時做記錄。

  12、按時、按質、按量完成上級下達的事項和本職工作,否則將要求未完成任務而不下班。

  13、七天對服務器做一次備份及相關備份。

  14、服務時要耐心,合理解決客人提出的要求,禮儀動作標準,規范禮貌用語。

  15、根據客人反饋意見單對歌曲進行刪減,增加及調試音響。

  16、對講機與外場配合解決客人的要求及機具故障。

  17、機具故障的檢查、維修應第一時間報備并負責追蹤。

  18、包機事項處理:服務器崩潰,停電后服務器開機處理。

  19、負責曲庫的整理、添加、修改、刪除、校對并做好記錄。

  20、外場要求調音要在1分鐘內到達。

ktv管理制度4

  第一條:每一名員工每天都必須要按時上下班,每天做到不遲到,不早退,當有病、事時候需要按規章制度中的規定提前請假

  第二條:不僅要保管好自己所負責區域的設備等物品而且要保管好自己的工作服、胸牌等相關物品

  明確要求當公司員工辭職時必須按將有關物品交給主管領導,嚴禁任何人將公司物品帶離公司

  第三條:每天上班的.時候要求員工均應按規定著工服,保持工服整潔、儀表端莊

  第四條:公司中每一位員工必須嚴守本店保密制度,不得向外界提供有關人事、經營管理、財務、設備、文件資料等信息;如有咨詢,由有關領導負責接待,嚴禁擅自做主張,一旦公司利益受損給予開除和罰款。

  第五條公司中員工必須按規定時間內完成就餐,工作期間未經允許不得外出就餐,或在營業區內飲水、就餐,一旦發現給予嚴厲的處罰

  第六條:公司位員工一般不得在工作區內打(接)私人電話當如有特殊情況,到指定地點打電話,以免影響客戶或者他人工作。

  第七條:當員工休假或下班后嚴禁任何人在營業區內逗留

  第八條:員工都不得在包房內留宿,一旦發現給予開除

  第九條:工作時間員工不得擅離工作崗位或做與工作無關的事情更不能串崗

  第十條:不得使用污言穢語,不允許在營業區嬉笑打鬧,不得在營業區域吸煙、飲酒,無論什么情況不得與客人發生爭吵,如與客人發生矛盾,應及時通知相關領導,工作人員不得索取客人小費和物品。

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  一、工作服搭配

  1、KTV服務員進店或調任時,各部門負責人應親自帶著KTV服務員,持人力資源部《入倉單》到倉庫,按配套標準領取工作服及配飾,并辦理登記手續。工作服室應首先選擇同等尺寸的備用工作服。如果新崗位沒有合適的備用工作服,倉庫應向辦公室報告,經行政副總經理批準后,通知制造商制作。

  2、換工作服時,工作服室制定各部門換工作服的時間(前臺服務員每周一次,主管及以上人員每月兩次,廚房KTV服務員每周兩次),并按時換衣。KTV服務員更換工作服時,應將舊工作服帶到工作服室進行更換,并辦理登記手續。

  3、購買的工作服移交時,如果KTV服務員不合身,供應商應負責修改。如果KTV服務員收到后沒有特殊情況,一般不會修改。擅自修改工作服屬于違紀行為,由當事人賠償。

  4、 KTV服務員配件離開店時的付款規定如下:

  ①女長襪和襪子:如果在離開商店后一個月內發放,將按照原價進行補償。

  ②皮鞋:如果在離開店后三個月內發出,將按原價賠償。

  ③男襪:如果在離開店后一個半月內發放,則以上的物品按原價賠償,并憑財務部的現金收據辦理相關手續。

  5、工作服配件由各部門負責人清點人員名單及配件數量,經部門經理簽字后報辦公室。經常務副總經理批準后,由倉庫申請采購,由部門經理從倉庫領取并分發給KTV服務員。

  6、離開商店的KTV服務員必須將工作服歸還工作服室。驗收合格后,庫管員在《辭職通知單》上簽字。

  二、工作服損壞

  ①倉庫根據工作服的損壞情況進行修理或報總經理重新制作。

  ②當工作服損壞需要維修時,我需要填寫《工作服維修申請表》,注明損壞原因,經部門經理簽字后方可維修。

  ③如果工作服在使用壽命內因工作原因而損壞不能使用,部門應出具說明過程的證書,部門經理應在重新組裝前簽字并報告總經理。

  三、工作服掛失處理

  1、損失報告程序

  ①倉管人員統計掛失工作服,報行政秘書

  ②行政秘書對掛失工作服進行審批并出具審批確認結果,KTV管理一式兩份(一份交采購部掛失,一份交庫管員存檔)

  ③經行政秘書批準報損的'工作服由倉庫移交采購部,采購部負責辦理報損工作服。

  2、損失報告范圍

  ①、因工作需要部分更換的工作服。

  ②因報告的異常使用造成的損壞而獲得賠償的工作服。

  ③根據工作服的使用壽命和使用情況,KTV統一損壞工作服

  ④因工作原因造成嚴重污垢和損壞而無法穿戴的工作服

  四、工作服的更換和清洗

  ① KTV服務員的工作服不得被他人拿走或更換。

  ②公司工作服由其他單位洗衣房統一洗滌。除公司發放的工作服外,其他衣物不得洗滌。

  ③ KTV服務員的工作服不得更換、借用或混用。如有特殊情況需要借用工作服,需經KTV服務員工作部門經理簽字后方可辦理借用手續,使用完畢后應及時歸還。

  ④ KTV服務員在規定時間內更換工作服,將臟衣服換成干凈衣服。

  ⑤ KTV服務員的工作服由工作服室編號保管。KTV服務員不得擅自更改工作服號碼。

  五、處罰規定

  KTV服務員在使用工作服時應注意愛護,不得隨意修改、損壞或在工作服上灑上各種顏色。倉庫有權拒收嚴重臟污、不能洗滌、嚴重損壞、非正常使用不能穿戴的工作服。

ktv管理制度6

  第一:員工手冊的制定

  第二:總經理及副總經理崗位職責的制定

  第三:KTV樓面部超靚版培訓與管理制度的制定

  第四:KTV公關部使用性培訓及管理制度的制定

  第五:KTV營銷部實戰版管理制度

  第六:會員部管理制度的制定

  第七:咨客部管理制度

  第八:保安部管理制度

  第九:財務部制度的制定

  第十:人事部制度的制定

  第十一:PA部管理制度

  第十二:超市管理

  第十三:布草、更衣管理制度

  第十四:經營管理制度的'制定

  簡單總結而來在我們KTV管理制度中從大的方面來講可以包含以上十四個方面的內容。下面我們來看看在以上幾條管理制度中幾個比較重要的內容:首先來看看員工手冊的制定:

  在制定員工手冊的時候我們要注意這一手冊日后的實用性,做好各方面的調查然后制定出一個比較全面的員工手冊。

  其次我們來看看KTV樓面部超靚版培訓與管理制度的制定,在這一制度中主要包含以下幾個方面內容:

  ①樓面經理、主管崗位職責及分工參考②培訓計劃、意義、目的、紀律、口號

  ③員工職業道德,個人品質要求

  ④員工職責、日常禮節禮貌、儀容、儀表及形體總體規范

  ⑤員工服務流程的制定

  ⑥專業操作規范

  ⑦樓面相關運作程序

  ⑧樓面獎罰制度

  在這一制度還包含了很多方面的內容:燈光、音響的使用和維護、宿舍管理制度等等一些。

  今天關于量販式KTV管理制度的內容我們先簡單的看到這里,我們將會在日后的管理制度中給大家介紹更詳細的內容。

ktv管理制度7

  1、 KTV化妝間的鑰匙應該有專人負責,私自不能借用;

  2、KTV員工要養成愛護化妝間財產、節約用水、用電的習慣;

  3、化妝間墻面、鏡面不準張貼、懸掛任何字畫、KTV管理飾物等。

  4、謝絕無關人員進入化妝間或在此逗留。

  5、KTV服務員下班后不準私自在化妝間逗留、夜宿。

  6、 KTV化妝間屬公共場所,應避免將貴重物品、錢物放在化妝間。

  7、下班前整理好各自物品,演出服一律掛上衣架。

  8、嚴禁坐化妝臺。

  9、保持KTV化妝間衛生,美化環境。

  10、注意煙火。

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  為了維護XXKTV治安秩序,減少違法犯罪的滋生,及時有效地打擊違法犯罪活動,保障公共安全和公民的合法權益,促進社會主義市場經濟的發展,創造良好的社會秩序,根據《娛樂場所治安管理條例》

  制定本制度:

一、 自覺遵守國家法律法規。

  禁止設置有色情、淫穢內容的裝飾物和色情按摩、賣淫漂娼的設施。

  禁止在場所內進行以營利為目地的.陪侍、賣淫、賭博等違法犯罪活動。

  二、 嚴格從業人員登記備案。

  對從業人員的真實姓名、照片、身份證號碼進行核實,禁止聘用有賣淫漂娼違法犯罪行為曾受過行政、刑事處罰的人員。

  三、 建立并完善各項內部安全管理制度,營業日志登記制度、治安

  防范責任制度、內部安全巡查制度、應急預案齊全。

  四、 嚴格按標準配備足額專業保安人員。

  五、 按照《娛樂場所管理條例》要求,娛樂場所硬件設施達標,消防設備齊全、有效,并放置到位。

  六、 禁止入場人員超過核準登記的定額標準,對于大型文體活動及會議接待需先向公安機關申報。

  七、 文明經商,禮貌待客,明碼標價,嚴禁敲詐顧客。

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  KTV消防安全管理制度

  一、消防安全職責

  1.貫徹執行消防法規,保障KTV消防安全符合規定,掌握KTV的消防安全情況。

  2.確定逐級消防安全責任,批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

  3.組織防火檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

  4.為KTV的消防安全提供必要的經費和組織保障,組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

  二、防火安全檢查

  1.實行防火安全責任制、確定崗位的消防安全責任人。

  2.針對KTV的線路特點進行防火知識教育。

  3.組織防火檢查,及時消除火災隱患。

  4.按照國家有關規定配置消防設施和器材,設置消防安全標志,并定期組織檢驗、維修,確保消防器材完好、有效。

  5.保障疏散通道,安全出口暢通,并設置國家規定的消防安全疏散標志。

  三、消防安全操作規程

  1.電工必須對KTV的電氣線路和電氣設備的種類及性能,對電氣設備性能充分了解,禁止冒險作業。

  2.電工每日應定期檢查電線、電控制臺等設備情況,檢查中發現問題,必須及時處理。

  3.除臨時施工用電或臨時采取的措施外,不允許架臨時電線,不允許亂掛燈、儀表工具等,應用安全的開關和插座,原電氣線路不得擅自更改。

  4.按規定對電氣設備定期檢修保養,不用的`電氣設備線路要徹底拆除。

  5.使用電動工具時,有防觸電保護。

  四、義務消防隊組織管理制度

  1、義務消防員應在消防工作歸口管理部門領導下開展業務學習和滅火技能訓練,各項技術考核應達到規定的指標。

  2、要結合對消防設施、設備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務消防員進行輪訓,使每個人都具有實際操作技能。

  3、按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練,并結合實際不斷完善預案。

  4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優秀給予表彰。

  5、不斷總結經驗,提高防火滅火自救能力。

  五、滅火和應急疏散預案演練制度

  1、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。

  2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。

  3、每次組織預案演練前應精心開會部署,明確分工。

  4、應按制定的預案,至少每半年進行一次演練。

  5、演練結束后應召開講評會,認真總結預案演練的情況,發現不足之處應及時修改和完善預案。

  六、滅火和應急疏散預案

  酒店內發生火災時,立即組成火場指揮處,下設四個組:通訊聯絡組、滅火行動組、疏散引導組、安全防護救護組。

  各組職責:

  通訊聯絡組:撥“119”向消防隊報警,同時通知其它各組人員到位,到主要路口迎接消防車的到來。

  滅火行動組:利用酒店現有的滅火器材組織滅火。

  疏散引導組:負責組織疏散人員離開火場,搶救受災物質。負責火災現場的警戒,及時疏散無關人員和車輛,保障消防車直接迅速進入火場撲救,維護火場滅火、疏散物資的良好秩序。

  安全防護救護組:做好火災現場安全防護工作,如有人員傷亡,及時撥打“120”搶救傷員。

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  服務員同樣也是KTV中重要的員工群體之一,他們是與客人直接接觸的,他們的一舉一動都代表著整個場所的形象。所以為了整個場所著想不得不制定一些嚴格的KTV服務員規章制度。接下來要和大家分享的內容便是這部分內容。

  KTV服務員規章制度詳細內容如下:

  ①首先要遵守曾經我們給大家介紹到的所有員工都要遵循的考勤管理制度

  比方說要按照規定時間上下班,穿著方面的要求等等一些相關的規章制度。

  ②每條都要了解當天的例會內容并且做好當天的工作安排

  服務員主要從事的工作內容在這一點上所有的服務人員都要牢記在心。

  ③迎客之前先檢查好各個營業區域的設施照明燈一系列的`準備工作

  當發現有的包房設備出現問題的時候需要及時通知有關維修部門維修并且要做好記錄。

  ④按照所定工作崗位,面帶微笑,標準站姿熱情迎客,()要時刻用好禮貌用語,必須“請”字當頭,“謝”不離口,無論何時何地只要見到客人必須點頭微笑親切致意

  ⑤每天在11:30左右,17:20左右開2~3間包廂空調。帶客時先帶臨街的包廂

  ⑥所有的服務人員在上班的時候不允許做的事情不得違反相關規定

  比方說在工作期間手機一定要調成振動,記住不要玩手機等違反規定的事情都不要去做。

  ⑦工作中,站姿要端正,不可倚靠在吧臺,不可扎堆聊天,不可嘻笑打鬧,爭吵,不得跑,講不雅語言,做不雅動作,大聲喧嘩,唱歌

  ⑧很多KTV包房服務員他們都是靠提成來賺錢的因此一定要學會運用推銷語言為客人們提供服務

  ⑨在工作中當顧客對服務員無理時,盡量不與客人爭吵,在不影響店子形象利益時,靈活處理維護自己的利益

  ⑩認真遵守KTV規定制度中關于其崗位職責方面的相關要求

  KTV服務員規章制度中所規定的各項內容大概就有上面所看到的這些內容,需要相關人員認真遵守。

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  相信現在的每一家KTV都有自己獨特的工作服裝,一般情況下,KTV服務員正式上崗之前都要對工作服裝交納押金,離職后再把押金退還給服務員。可以說KTV對于KTV服務員工作服裝的管理必須要堅持嚴格、統一的標準。下面我們和大家分享一下一份完整、詳細的管理KTV服務工作服裝的規章制度表單。

  一、工作服裝的'配裝

  1、當KTV服務員新入店或調崗時,由各部門負責人領KTV服務員本人,持人事部入職表到庫房按配裝標準領取工作服裝及配裝用品,并辦理登記手續,工作服裝房應首先選用尺寸相當的備用工作服裝配置,若新崗位確無合體的備用工作服裝時,由庫房報辦公室,經行政副總經理批準后通知廠家制作。

  2、更換工作服裝時,有工作服裝房制定出各部門更換工作服裝時間(前廳服務員一周一次、主管及以上一月兩次、廚房KTV服務員一周兩次),按時換裝。更換工作服裝時,需KTV服務員本人持舊工作服裝到工作服裝房進行換裝,并辦理登記手續。

  3、外購工作服裝在交用時,KTV服務員穿著不合體的由供貨單位負責修改,KTV服務員領用后無特殊情況,一般不予修改。凡私自對工作服裝進行修改屬違紀行為,應由當事人予以賠償。

  4、KTV服務員離店時配用品付款規定如下:

  ①、女長、短襪:離店時發放不滿一個月的,按原價賠償;

  ②、皮鞋:離店時發放不滿3個月的,按原價賠償;

  ③、男襪:離店時發放不滿一個半月的,按原價賠償;

  以上物品以財務部現金收據為證,方可辦理相關手續。

  5、工作服裝的配用品由各部門負責人統計人員名單及配用品數量,部門經理簽字后上報辦公室,經執行副總經理批準后,由庫房申購,部門經理到庫房領取并發放給KTV服務員。

  6、離店KTV服務員必須將工作服裝退回工作服裝房,驗收合格后,庫管人員在離職人員通知書上簽字。

  二、工作服裝的破損

  ①、庫房根據工作服裝破損情況進行修補或報請總經理重制。

  ②、工作服裝發生損壞需進行修補時,本人需填定修補工作服裝申請單,注明破損原因,經部門經理簽字后,庫房方可給予修補。

  ③、工作服裝在使用期限內,KTV服務員因工作原因造成損壞無法使用,由所在部門出具證明,寫明事情經過,部門經理簽字報總經理方可重新配裝。

  三、工作服裝報損處理

  1、報損程序

  ①、庫房管理人員進行報損工作服裝的統計并上報行政秘書;

  ②、行政秘書對報損工作服裝進行核準并出具核準認定結果,KTV管理一式兩面三刀份(一份交采購部進行報損處理,一份交庫管存檔。);

  ③、經行政秘書核準報損的工作服裝,由庫房移交采購部,采購部進行報損工作服裝的處理。

  2、報損范圍

  ①、因工作需要進行部分更換的工作服裝。

  ②、非正常使用造成報損,已進行賠償的工作服裝。

  ③、KTV根據工作服裝使用年限及使用情況統一報損的工作服裝;

  ④、因工作原因造成重垢、破損無法穿著的工作服裝;

  四、工作服裝換洗

  ①、KTV服務員工作服裝不得他人代領或代替換洗。

  ②、公司工作服裝由外單位洗衣廠統一洗滌,除公司發放的工作服裝外其余衣物不予洗滌。

  ③、KTV服務員工作服裝不得換、借、混穿,如有特殊情況需借用工作服裝,由KTV服務員所在部門經理簽字后方可辦理借用手續,使用后應及時歸還。

  ④、KTV服務員在規定時間內到更換工作服裝,以臟換凈。

  ⑤、KTV服務員工作服裝由工作服裝房統一編號、保存,KTV服務員不得擅自修改工作服裝編號。

  五、處罰條例

  KTV服務員在使用工作服裝時要注意愛護,不得任意修改、損壞或將各種顏色灑于工作服裝上。庫房有權拒收因非正常使用而造成重垢、無法洗滌及破損嚴重無法穿著的工作服裝,并上報總經理,按工作服裝使用年限賠償價格賠償。

  ①、領取的新工作服裝在一年內無法使用的,按原價格50%賠償。

  ②、領取的新工作服裝在半年內無法使用的,按原價格70%賠償。

  ③、工作服裝丟失者,按原價格賠償。

  六、各部門經理應對KTV服務員工作服裝穿著進行檢查、監督。

對衣著不整,穿臟漬工作服裝上崗,影響店容店貌等行為的KTV服務員按公司有規定進行處罰。

ktv管理制度12

  常務副總經理

  直屬上級:董事總經理

  下級:大堂經理、酒水部經理、策劃部經理、營銷部經理、工程部、DJ、音控1認真執行董事會下達的指令和會議決議,主持部門會議,布置工作,解決難題。

  2主持本俱樂部日常工作,負責向上級匯報工作,合理調配俱樂部員工,實行對下級的獎懲權。

  3制定工作計劃、培訓計劃,并督促下級執行。

  4認真抓好大堂內各項工作,制定未來計劃,并向上級匯報月度計劃。

  5注重下級素質的提高與培養,不斷提高下級的職業標準、知識程度、操作技能、應變能力、強化時尚酒吧意識。

  6負責受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發生的問題,對客人提出的問題進行協助解決或做出合理的解釋,與客人之間保持良好的關系。

  7負責酒吧音樂類型的控制和把握。

  8把握酒吧的經營定位并適時的根據市場需要進行調整推陳出新。

  大堂經理

  直屬上級:常務副總經理

  下級:大堂主管、清潔部、迎賓

  1在常務副總經理的領導下,全面負責管理工作本部門的日常工作,貫徹俱樂部的規章制度、經營思路,確保本部門各項工作的順利進行。

  2嚴于律己、以身作則,具有強烈的上進心與良好的綜合素質,以俱樂部的整體利益為出發點以激發員工工作潛能為工作重心,以創造良好的經營效益為目的,全力搞好本部門經營管理工作

  3建立和建全部門管理制度,各崗位具體工作內容、操作規范、服務質量標準等,并監督貫徹實施。

  4充分發揮下級工作人員的工作積極性、責任心,并不定期的抽查各崗位的工作情況,獎勤罰懶、賞罰分明。

  5以人為本的搞好本部門員工的思想工作,培養強烈的團隊精神,強化員工對客人的服務意識,全面提高服務質量。

  6積極聽取下級的工作匯報、意見、建議,集體民主的分析討論解決問題。

  7搞好本部門的物資財產管理,控制易耗物品的有效使用,節約成本開支,定期配合相關部門的檢查。

  8營業中保持好與客人的良好關系,征求客人意見,處理客人投訴。

  9參加俱樂部的每周辦公例會,搞好與其它部門之間的協調配合工作。并起到本部門的承上起下的作用。

  營銷部經理

  直屬上級:常務副總經理

  下級:經理助理

  1直接對常務副總經理負責。

  2絕對服從上級工作安排、協助參與各項接待或出訪活動安排。

  3積極宣傳公司的`優質服務和完善設施,樹立良好的公司形象,并注意了解客人對公司的意見及時匯報。

  4隨時收集、整理相關信息、為本部門制定工作計劃。

  5了解客人的嗜好、忌諱、習慣、并協助各部門管理人員搞好接待工作。

  6不斷擴充自己和下屬的知識面、提高業務技能,參加公司的各項活動,增強自己的業務應酬水平技巧。

  酒水部經理

  直接上級:常務副總經理

  下級:調酒師、吧員

  1具備高度的責任心,提前上崗,最后離開工作崗位。

  2負責和其他部門的工作協調。

  3負責本部門的工作會議及員工培訓。

  4檢查開吧前的準備工作,酒水、杯具備量是否合理,是否到位,清潔是否達標。

  5檢查責任區域內是否有其它問題或安全隱患,如有異常情況應立即上報處理。

  6檢查每日報表是否準確,數量金額是否相符。

  7負責安排本部員工的日常工作及督導花式調酒的效果。

  8督導員工并對吧員在工作中遇到的問題及時解決糾正。

  9服從上級指揮,完成上級交給的其它任務。

  調酒師

  直接上級:吧臺經理

  1在吧臺經理的領導下,積極開展各項工作。

  2全面負責吧臺的各項監督檢查。

  3掌握各項設備設施的使用方法及維護保養知識。

  4在日常工作中積極的推陳出新并把握雞尾酒的口感及配方。

  5負責所有物品的清點、登記、統籌。

  7做好每日銷售報表。

  8在吧臺積極活躍的帶動飲酒氛圍并適時的進行雞尾酒促銷。

  9每日根據吧臺經理的規定和要求進行花式調酒表演。

  10勤練花式動作減少失誤并不斷的增加花式動作及觀賞性。

  吧員

  直接上級;吧臺經理

  崗位職責

  1在規定時間內做好區域衛生,檢查吧臺所有設備運行是否正常。

  2開班前檢查頭天營業所剩酒水的數目,并根據所需及時補充貨源。

  3熟悉酒吧內所有酒水的貨源、牌子及產地并知其口味,懂得其儲藏方式,飲用方式以及雞尾酒的調制方法。

  4隨時注意吧臺內所有用具的清潔衛生,必須保證干凈、無破損、無污點。

  5出品時要保證快速、準確、高質量。

  6前吧應于顧客積極交流并保持好良好的關系,盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務。

  7嚴格執行見單出貨的要求,杜絕酒水出貨時的的差錯。

  8前吧人員須確保花式調酒的高質量,以達到提升經營氛圍的效果。

  9下班前認真清點當日營業所剩酒水的數目并做好記錄(盤點存貨),根據經營預測提出第二天的酒水申購數量。并將吧臺內清潔做干凈,一切恢復正常后方可下班。

  工作流程

  1、19:00準時打卡上班,不得遲到早退(晚班20:30點名)。

  2、更換工裝掛好工作牌,按時到指定地點參加班前會.

  3、清點酒水,檢查制冰機制冰情況及其它設備是否運行正常.

  4、補充當日所需酒水及物品。

  5、打掃吧臺內所有清潔衛生.

  6、后吧人員提前于9:00鐘前準備10個生果,并在營業中根據營業情況增加備用生果

  7、照單按時按量準確無誤地出貨。

  8、接單后須仔細看單檢查是否有錯(包括日期、寫單時間、出品名稱、累計金額、現收金額、所找尾款).

  9、非調制酒水類由寫單至出品到臺、房時間不得超過3~5分鐘。

  10、調制酒水類、飲品及生果由寫單至出品到臺、房時間不得超過5~10分鐘。

  11、隨時清潔酒瓶、酒杯等各種器具使之擺放有序,空瓶、空罐應及時處理,做到臺面、地面清潔.其中星期一打掃死角等吧臺衛生.周二整理冰箱、水柜,周三整理制冰機,扎啤機,周四、五、六則重復上述程序。周日全面打掃、整理.

  12、營業結束后將吧臺清潔衛生打掃干凈;并對所剩酒水進行清點記錄,鎖好吧臺所有酒柜。

  13、吧臺出品工作程序:服務員喊單、遞單——吧臺審查制作——出品、存單———服務員按實際出貨。

ktv管理制度13

  運營的相關規定[暫行]

  一、日常管理制度

  1、作息時間:

  (1)白班13:00~22:00,晚班19:00~02:00,若有客人則待客人離店后

  下班。

  (2)按時打卡上下班,不得遲到早退、竄崗溜號。

  2、儀容儀表:

  (1)上班時間穿戴工裝,保持工裝干凈整潔。

  (2)女員工不得濃妝、披發、拖鞋、佩戴夸張飾品、留長指甲,男員工

  不得留長發和胡須、穿背心短褲、穿拖鞋。

  (3)工作時間不得依墻靠柱東倒西歪、與同事勾肩搭背、在工作場所追

  逐游戲,不得吃零食。

  3、人事管理:

  人員招聘、試用、培訓、薪資、請銷假、公休、辭職、辭退等相關人事和日常管理制度按現行酒店制度辦理。

  二、營業操作規范

  1、開臺:點歌系統開臺后,應立即在酒店美食家系統中開臺,保證點歌與

  美食家兩個系統中開臺時間和數量上的一致性。

  2、錄單:收銀員憑服務員開單出庫商品,同時在美食家系統中錄單操作,

  并在營業過程中不定時核對單據,做到賬實相符。

  3、結算:

  第一步:關閉點歌系統并打印票據(根據客人離開房可調整該步驟)。

  第(來自: 小龍 文檔 網:ktv小妹管理制度)二步:清退酒水做好退單,核對賬實是否相符。

  第三步:在美食家系統中預打收銀小票交與顧客確認,進行優惠、免

  單、退單等調賬操作。

  第四步:埋單結算,打印正式收銀票據。

  第五步:美食家收銀票據與點歌系統票據同時作為該單結算憑證,并與

  日結單據裝釘在一起交財務。

  三、優惠贈送和免單、簽單

  1、原則上所有商品一律不得贈送,如有特殊情況需由KTV經理和酒店執行經理(或值班經理)共同簽字確認。

  2、果盤贈送由KTV經理自行把握,當月水果銷售額至少要達到采購額,一個房間果盤贈送不得超過2份,特殊情況向上級申請后執行。

  3、KTV經理有房費50%以內的免單權限和消費總額50元以內的抹零權限,收銀員有10元以內的抹零權限。

  4、酒店股東有按自然月結清的簽單權限,需股東本人簽字或電話通告事后補簽方可執行。

  四、其它規定

  1、客人離開后即應對房間的垃圾穢物進行清掃,尤其是有濃烈氣味的房間

  清掃后要用拖把清理干凈并噴灑空清,不可留置到第二天。

  2、任何人包括員工和客人均不得在KTV包房睡覺過夜,如有特殊原因應向

  執行經理申請同意。

  3、領取商品應與庫管或財務一起檢查是否貼有酒店專用防偽激光標簽。

  4、酒店有責任保全任何員工在工作時間的人身安全,但也應與客人以禮相

  待,巧妙周旋,盡自身努力去化解糾紛。

  5、非賠償酒店損失的`罰款款項首先用于樓層全員的意外和福利基金,其次

  經向執行經理申請同意后可用于集體活動。

  6、本酒店管理人員非脫產干部,在行使管理職能、合理分工配置資源使各

  人工作量達到飽和合理的同時,要親自帶領員工一道工作在一線。

  五、禁止行為與處罰

  1、違反日常管理制度按現行制度規范處罰,對暫無文件制度依據但明顯有損酒店和集體利益的行為,執行經理有權現場開據處罰單。

  2、員工不按營業規定流程操作,罰款5~50元,經理則以員工罰款金額的2倍罰款。

  3、上班時間竄崗溜號不在工作崗位,檢查發現5分鐘以上,員工罰款1元/分鐘,經理2元/分鐘罰款。

  4、預打收銀小票客人確認無誤后,收款并立即在電腦系統中結算打印正式收銀小票,嚴禁客人離開或事后再從系統中結算,有上述行為對收銀員罰款20元/次,經理2倍罰款。

  5、管理人員在不定期檢查商品或臨時盤庫時,發現有未貼有本酒店激光防偽標簽的商品(按規定不加貼酒店激光防偽標簽的商品除外),處罰經理以商品銷售金額2倍罰款。

  6、商品盤存后,盤盈充公,盤虧按責任賠償。

  7、點歌系統與美食家系統存在開臺數量差異,點歌系統中開臺時間達10分鐘以上的,經理罰款50元/次。

  8、當月水果銷售額未達到采購額時,視為贈送水果超標并為酒店造成失,差額部分由KTV經理補足。

  9、在酒店夾賣私貨,以外購貨物補充盤存差額,徇私舞弊、以職謀私等嚴重影響酒店正常經營管理的均屬于嚴格禁止行為,視情節輕重可立即開除并追究相關損失,直至法律責任。

  六、處罰豁免:

  總經理在各樓層享有三次處罰豁免權,因此以上各款處罰,KTV

  經理與員工均有向總經理申訴的權利,確屬特殊原因,總經理可行使豁免權免于相關處罰。

  七、本規定自頒布之日起實施,實施過程中根據實際情況進行調整。

ktv管理制度14

  一、收銀臺

  總臺衛生

  1、區域內燈具和其他設備設施完好。

  2、大理石臺面光亮無灰塵;屋頂、四周墻壁及附屬物、裝飾物無蜘蛛網、無浮塵、無污跡。

  3、電話、收銀電腦等電器設備清潔無灰塵。

  4、地面光亮無水漬、無碎屑。

  5、鏡子、玻璃無浮塵、無污跡指印。

  6、工作柜旁、工作柜下面無死角衛生。

  7、工作柜內的工作品及臺面擺設物整齊清潔。

  8、總臺內外地角線光亮無污跡。

  超市收銀衛生

  1、區域內燈具和其他設備設施完好。

  2、屋頂、四周墻壁及附屬物、裝飾物無蜘蛛網、無浮塵、無污跡。

  3、收銀臺面清潔無浮塵、無污跡。

  4、收銀設備清潔無灰塵。

  5、工作柜內的工作品及臺面擺設物整齊清潔。

  6、鏡子、玻璃無浮塵、無污跡指印。

  7、地面光亮無水漬、無碎屑;地角線光亮無污跡。

  8、工作柜旁、工作柜下面無死角衛生。

  二、包房衛生標準

  營業前的包房衛生

  1、包房內燈具和其他設備設施完好。

  2、門框無灰塵,門面無油漬、無指印。

  3、玻璃、鏡子、光亮無污痕、指印。

  4、墻面、屋頂、無浮塵、無污跡、無酒漬。

  5、空調、換氣扇、通風口清潔無灰塵。

  6、房內裝飾物(如燈槽玻璃)無灰塵、無酒漬、污跡。

  7、點歌系統及電器設備情節、無灰塵、無酒漬、污跡。

  8、小皮凳和沙發光亮無酒漬、無污跡、沙發縫無碎屑。

  9、桌面清潔無灰塵、無碎屑、無污跡。

  10、包房內不銹鋼裝飾物、無污跡、無水漬(必須用干毛巾擦拭)。

  11、大理石臺面光亮無灰塵、無碎屑、無油漬、無蠟燭;背面無灰塵、無酒漬、污漬。

  12、桌面擺設物品無缺口、無灰塵、無酒漬、無指印、杯具無水漬、無污跡。

  13、機柜旁、機柜下和沙發下死角處無果皮紙屑、無酒漬、無污跡。

  14、話筒、話筒線清潔,無奶油、無灰塵、無酒漬污跡。

  15、空調桶內無積水,包房內無煙味、無異味。

  16、地面無碎屑、無銹、無污痕。

  17、房內地角線無污跡、無灰塵。

  18、生日包房裝飾物及裝飾干花及時補充,經常整理。

  19、臺面及房內擺設須整齊美觀。

  營業中衛生

  在營業過程中,全體廳面服務員應積極主動做好清臺工作,做到勤收(換)杯具、勤清潔,勤換煙灰缸,勤擺設,確保衛生的整潔,給客人營造一個清潔、放心娛樂的消費氛圍。具體要求如下:

  1、桌面及房內設備擺放整齊不凌亂,并保持桌面、地面干燥無酒漬、無奶油、無果皮、無紙巾及殘留垃圾。

  2、做到包房內不超過3個空瓶或拉罐,煙灰缸內不超過3個煙頭。

  3、主動做好杯具的更換及空盤、空碟的'清理工作。

  三、等候廳

  1、區域內燈具及其他設備設施完好。

  2、屋頂、四周墻壁及附屬物、裝飾物無蜘蛛網、無浮塵、無污跡。

  3、機柜、桌椅無灰塵,無污跡。

  4、電視機等電器設備無灰塵,無污跡。

  5、玻璃、鏡子、光亮無污痕、指印。

  6、地面光亮無水漬、無碎屑。

  7、書刊及其他臺面擺設整潔,水牌整潔無灰塵。

  8、盆景和花卉枝葉無枯萎,無灰塵,盆景內無煙頭、無垃圾。

  四、酒水超市

  1、區域內燈具及其他設備設施完好。

  2、貨架、貨品無灰塵,食品無漏氣。

  3、貨品擺放整齊、美觀、商標擺放一致(面向客人)。

  4、冰柜、禮品展示柜無灰塵,爆米花機清潔、衛生。

  5、玻璃、鏡子、光亮無污痕、指印。

  6、冷藏食品展示柜清潔,無灰塵,無指印。

  7、貨架底下清潔無碎屑,地面光亮無污跡。

  8、換氣扇無灰塵;提籃清潔無酒漬、水漬。

  五、衛生間(包括洗手臺)

  1、區域內燈具及其他設備設施完好。

  2、屋頂、四周墻壁、通風口、換氣扇及附屬物、裝飾物無蜘蛛網、無浮塵、無污跡。

  3、墻面、門面無污跡,鏡子光亮無水漬,無污跡。

  4、地面干燥無碎屑,無水漬,皂液盒、抽紙盒無灰塵,不缺紙、不缺皂液,洗手盆光亮無水漬。

  5、便槽、便池光亮無水漬,無異物,無異味,煙灰缸內不超過2個煙頭,紙簍需勤清理,干凈無異味。

  6、洗手臺干燥無水漬,臺下無蜘蛛網,無灰塵,無污跡。

  六、工程技術部

  1、屋頂、四周墻壁、裝飾物無蜘蛛網、無浮塵、無污跡。

  2、電器設備無浮塵,門窗無浮塵。

  3、設備設施擺放整齊,網線、電源線排列整齊不零亂。

  4、地面干燥,無碎屑,無污跡,室內無余留衛生死角,確保衛生整潔。

  5、定期做好電器設備、線路的維護和室內的防潮工作。

  七、倉庫

  1、門窗上無浮塵。

  2、地面干燥無碎屑,無水漬。

  3、四周墻壁及附屬物、裝飾物無蜘蛛網、無浮塵、無污跡。

  4、貨品擺放整齊有序,無浮塵,做到分類,分架,隔墻隔地存放,各類食品有明顯標志,有異味或易洗潮的食品應密封保存。

  5、庫房類的進出貨品應勤進勤出,先進先出,定期做清倉檢查,防止食品過期、防潮、防霉、防蛀、防食品漏氣、變質,及時清理不符合衛生要求的食品。

  八、樓道、通道

  1、區域內燈具及其他設備設施完好;扶欄無松動。

  2、通道頂、四周墻壁及附屬物、裝飾物無蜘蛛網、無浮塵、無污跡。

  3、墻面、墻面玻璃清潔無灰塵,無污跡指印。

  4、地面光亮無水漬、無碎屑,無污跡。

  5、地角線光亮無污跡;痰桶須保持清潔。

  6、景和花卉枝葉無枯萎,無灰塵,盆景內無煙頭、無垃圾。

  7、通道內飾物清潔無灰塵,金屬裝飾物和痰桶金屬部分無水漬(必須用干毛巾擦拭)。

  8、通道鏡子、玻璃無浮塵、無污跡指印。

ktv管理制度15

  一、日常管理制度

  1、作息時間:

  (1)白班2:30~22:00,晚班18:00~02:30,若有客人則待客人離店后下班。

  (2)按時打卡上下班,不得遲到早退、竄崗溜號。

  2、儀容儀表:

  (1)上班時間穿戴工裝,保持工裝干凈整潔。

  (2)女員工不得濃妝、披發、拖鞋、佩戴夸張飾品、留長指甲,男員工不得留長發和胡須、穿背心短褲、穿拖鞋。

  (3)工作時間不得依墻靠柱東倒西歪、與同事勾肩搭背、在工作場所追逐游戲,不得吃零食。

  3、人事管理:

  人員招聘、試用、培訓、薪資、請銷假、公休、辭職、辭退等相關人事和日常管理制度按現行公司制度辦理。

  二、營業操作規范

  1、開臺:點歌系統開臺后,應立即在吧臺系統中開臺,保證點歌與吧臺兩個系統中開臺時間和數量上的一致性。

  2、錄單:收銀員憑服務員開單出庫商品,同時在吧臺系統中錄單操作,并在營業過程中不定時核對單據,做到賬實相符。

  3、結算:

  第一步:關閉點歌系統并打印票據(根據客人離開房可調整該步驟)。

  第二步:清退酒水做好退單,核對賬實是否相符。

  第三步:在吧臺系統中預打收銀小票交與顧客確認,進行優惠、免單、退單等調賬操作。

  第四步:埋單結算,打印正式收銀票據。

  第五步:吧臺收銀票據與點歌系統票據同時作為該單結算憑證,并與日結單據裝釘在一起交財務。

  三、優惠贈送和免單、簽單

  1、原則上所有商品一律不得贈送,如有特殊情況需由火吧經理和公司執行經理(或值班經理)共同簽字確認。

  2、果盤贈送由火吧經理自行把握,當月水果銷售額至少要達到采購額,一個房間果盤贈送不得超過2份,特殊情況向上級申請后執行。

  3、火吧經理有消費總額50元以內的抹零權限,收銀員有10元以內的抹零權限。

  4 、總經理有簽單免收費的權利。

  四、其它規定

  1、客人離開后即應對房間的垃圾穢物進行清掃,尤其是有濃烈氣味的房間清掃后要用拖把清理干凈并噴灑空清,不可留置到第二天。

  2、任何人包括員工和客人均不得在火吧包箱睡覺過夜,如有特殊原因應向執行經理申請同意。

  3、領取商品應與庫管或財務一起檢查是否貼有火吧專用防偽激光標簽。

  4、火吧有責任保全任何員工在工作時間的.人身安全,但也應與客人以禮相待,巧妙周旋,盡自身努力去化解糾紛。

  5、火吧員工所得罰款向執行經理申請同意后可用于集體活動。

  6、夜宴火吧管理人員應該合理分工配置資源使各人工作量達到飽和合理的同時,要親自帶領員工一道工作在一線。

  五、禁止行為與處罰

  1、違反日常管理制度按現行制度規范處罰,對暫無文件制度依據但明顯有損公司和集體利益的行為,執行經理有權現場開據處罰單。

  2、員工不按營業規定流程操作,罰款5~50元,經理則以員工罰款金額的2倍罰款。

  3、上班時間竄崗溜號不在工作崗位,檢查發現5分鐘以上,員工罰款10元/分鐘,經理20元/分鐘罰款。

  4、預打收銀小票客人確認無誤后,收款并立即在電腦系統中結算打印正式收銀小票,嚴禁客人離開或事后再從系統中結算,有上述行為對收銀員罰款100元/次,經理2倍罰款。

  5、管理人員在不定期檢查商品或臨時盤庫時,發現有未貼有本火吧激光防偽標簽的商品(按規定不加貼酒店激光防偽標簽的商品除外),處罰經理以商品銷售金額2倍罰款。

  6、商品盤存后,盤盈充公,盤虧按責任賠償。

  7、點歌系統與吧臺系統存在開臺數量差異,點歌系統中開臺時間達10分鐘以上的,經理罰款50元/次。

  8、當月水果銷售額未達到采購額時,視為贈送水果超標并為酒店造成失,差額部分由火吧經理補足。

  9、在火吧內夾賣私貨,以外購貨物補充盤存差額,以職謀私等嚴重影響火吧正常經營管理的均屬于嚴格禁止行為,視情節輕重可立即開除并追究相關損失,直至法律責任。

  六、處罰豁免:總經理在各樓層享有三次處罰豁免權,因此以上各款處罰,火吧經理與員工均有向總經理申訴的權利,確屬特殊原因,總經理可行使豁免權免于相關處罰。

  七、本規定自頒布之日起實施,實施過程中根據實際情況進行調整。

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