【精】資產(chǎn)管理制度15篇
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
資產(chǎn)管理制度1
第一章
固定資產(chǎn)及其相關(guān)規(guī)定
第一條根據(jù)《企業(yè)會計準則——固定資產(chǎn)》及相關(guān)財會制度的規(guī)定，固定資產(chǎn)是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)：
1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；
2、使用年限超過一年；
3、單位價值較高。
第二條根據(jù)《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》對固定資產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，接合xx飯店（以下簡稱“飯店”）的具體情況，本制度將由麗江大港貿(mào)易有限公司（以下簡稱“上級公司”）投資建設(shè)、購置或以其他方式形成的，交由飯店經(jīng)營管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)：
1、飯店房屋、建筑物、構(gòu)筑物；
2、中央空調(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通訊及播音系統(tǒng)、電視接收系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、洗滌設(shè)備、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設(shè)備（設(shè)施）、保齡球系統(tǒng)及設(shè)施、桑拿設(shè)備設(shè)施；
3、復(fù)印機、相片沖印設(shè)備、運輸車輛、游樂場設(shè)備、健身房設(shè)備等。
第三條不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按飯店存貨管理辦法執(zhí)行。低值易耗品，應(yīng)包括（但不僅限于）下列項目：
1、各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等；
2、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、會議桌椅、傳真機、電話機、移動電話、幻燈機、飲水機、微機、打印機、裝訂機、驗鈔機等；
3、電視機、影碟機、音箱、顯示器等；
4、地毯、燈飾、燈具、飾品掛件等；
5、擦鞋機器、貨架、行李車及其他搬運工具等；
6、餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等；
7、飯店廚房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具；
8、洗衣房中除洗滌設(shè)備、成型機以外的所有工器具；
9、在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等；
10、固定資產(chǎn)的維修維護用品、用具及備用零部件等；
11、制服、床上用品、麻棉制品等。
第四條飯店全部資產(chǎn)的所有權(quán)均屬麗江大港貿(mào)易有限公司所有，任何個人或其他組織無權(quán)擅自處置、變賣、毀損、報廢飯店資產(chǎn)，無權(quán)以飯店資產(chǎn)對外進行擔保、抵押、質(zhì)押等民事行為。
第五條飯店管理委員會受飯店所有者委托，在授權(quán)范圍內(nèi)行使飯店所有者的權(quán)利；根據(jù)《xx飯店管理合同》的規(guī)定，飯店管理人員行使資產(chǎn)的經(jīng)營、管理、使用和維護的職權(quán)。
第二章
固定資產(chǎn)管理制度
第一條每個會計年度初期，飯店各部門根據(jù)本部門的經(jīng)營情況，將本部門的現(xiàn)有資產(chǎn)利用情況、資產(chǎn)維修計劃、資產(chǎn)報廢計劃、擬新增資產(chǎn)購建計劃及其他與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出計劃，報工程技術(shù)部門和財務(wù)部門。
第二條工程技術(shù)部門根據(jù)各部門對固定資產(chǎn)的使用情況，對上述計劃從技術(shù)角度提出意見。
第三條財務(wù)部門會同上級公司財務(wù)部根據(jù)飯店下年的資金情況，提出資金安排計劃。
第四條飯店總經(jīng)理召集相關(guān)部門，根據(jù)上述意見制定出固定資產(chǎn)的增減、維修計劃后報飯店管理委員會討論。
第五條飯店管理委員會將上述計劃討論通過后形成飯店的年度固定資產(chǎn)預(yù)算。
第六條飯店采購部門、使用部門、財務(wù)部門及上級公司財務(wù)部門，各自遵照固定資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行相應(yīng)責權(quán)，記錄、監(jiān)督、管理、使用好固定資產(chǎn)。
第三章
固定資產(chǎn)購建及形成
第一條在年度預(yù)算范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)，由相關(guān)部門按預(yù)算執(zhí)行購建任務(wù)。
第二條未列入預(yù)算范圍而急需使用的資產(chǎn)，按照預(yù)算形成程序，由使用部門提出報告，相關(guān)部門（含上級公司財務(wù)部）出具意見后，由飯店總經(jīng)理決定是否確需購建資產(chǎn)。
第三條對于確需購建的資產(chǎn)，由飯店總經(jīng)理將購建計劃提請飯店管理委員會審批。
第四條各相關(guān)部門按審批意見執(zhí)行購建任務(wù)。
第四章
固定資產(chǎn)的管理
第一條根據(jù)飯店經(jīng)營管理的具體情況，飯店固定資產(chǎn)按賬務(wù)和實物分別進行管理。
第二條飯店固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理。
1、飯店固定資產(chǎn)賬務(wù)統(tǒng)一由上級公司財務(wù)部門核算，固定資產(chǎn)的核算按《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定執(zhí)行。
2、上級公司財務(wù)部負責飯店固定資產(chǎn)的增加、報廢、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務(wù)處理、記錄、核算工作。
3、上級公司財務(wù)部應(yīng)會同飯店財務(wù)部組織相關(guān)部門，每半年和不定期地清點、盤查固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)的使用、維護、維修、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面記錄情況進行核實，并對各責任人的資產(chǎn)管理執(zhí)行情況提出獎懲建議。
4、對于已提完折舊，尚在服役的固定資產(chǎn)，應(yīng)登記造冊，與其他資產(chǎn)同等管理。
第三條飯店固定資產(chǎn)的實物管理。
1、飯店總經(jīng)理對飯店固定資產(chǎn)的實物管理負有全面責任，飯店工程技術(shù)部門協(xié)助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護工作。
2、飯店財務(wù)部雖不對飯店固定資產(chǎn)進行賬務(wù)核算，但應(yīng)按固定資產(chǎn)原始入賬價值設(shè)置固定資產(chǎn)清單、建立固定資產(chǎn)臺賬及固定資產(chǎn)卡片，將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號、歸類，對固定資產(chǎn)的實物形態(tài)作詳細記錄，對固定資產(chǎn)的管理負全面監(jiān)督責任。
4、在由財務(wù)部統(tǒng)一記錄的基礎(chǔ)上，將飯店的固定資產(chǎn)管理責任分解到各部門。部門負責人對本部門責任內(nèi)的資產(chǎn)負有全面管理責任。
5、各部門應(yīng)對本部門所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案，對本部門的資產(chǎn)位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預(yù)算執(zhí)行情況等各種信息作詳細記錄，并將管理責任落實到個人，以保證資產(chǎn)的安全和有效使用。
6、對于專業(yè)性較強，需要特殊技能、須持證人員操作的設(shè)備，應(yīng)配備專門的操作人員，嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程和國家的相關(guān)規(guī)定。
7、各部門應(yīng)對管轄內(nèi)的資產(chǎn)形成定期檢修制度，以確保機器、設(shè)備的正常運行和建筑物的功能完好。
8、各部門應(yīng)對固定資產(chǎn)進行不定期的清查盤點，積極配合財務(wù)部門對資產(chǎn)的清點和監(jiān)督管理工作。
第五章
固定資產(chǎn)的折舊
第一條固定資產(chǎn)的折舊由上級公司統(tǒng)一核算。除以下情況外，應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊：
1、已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；
2、按照規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。
2、音響設(shè)備5年
3、電冰箱（柜）5年
4、空調(diào)器柜式5年窗式3年
5、電影放映機5年
6、其他電器設(shè)備5年
（五）文體娛樂設(shè)備類
1、高級樂器10年
2、游樂場設(shè)備5年
3、健身房設(shè)備5年
（六）消防設(shè)備6年
第二條飯店固定資產(chǎn)凈殘值按稅務(wù)機關(guān)的要求執(zhí)行。
第三條固定資產(chǎn)減值，按《企業(yè)會計準則》及《企業(yè)會計制度》處理。
第六章
固定資產(chǎn)的修理、維護及日常保養(yǎng)
第一條飯店固定資產(chǎn)應(yīng)定期維護和保養(yǎng)，以確保資產(chǎn)正常、經(jīng)濟、有效地運行。資產(chǎn)的維修按年度固定資產(chǎn)預(yù)算進行。
第二條各責任部門應(yīng)時時掌握本部門的資產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況。若發(fā)現(xiàn)急需修理而又未納入預(yù)算的情形，應(yīng)作出報告經(jīng)飯店工程技術(shù)部門鑒定并出具意見，由財務(wù)部門審核后，報飯店總經(jīng)理批準。
第三條資產(chǎn)維修部門和物資采購部門，根據(jù)總經(jīng)理的批示意見執(zhí)行維修任務(wù)。
第四條零部件等維修費用，按飯店費用報銷辦法執(zhí)行，相關(guān)費用計入飯店當期損益（第二十七條情況除外）。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預(yù)提或待攤的方式處理。
第五條若與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出金額較大（通常按超過固定資產(chǎn)原值的20%為準），則應(yīng)當計入固定資產(chǎn)賬面價值。相應(yīng)的支出，應(yīng)由飯店管理委員會審批。
第六條飯店正常經(jīng)營期間，若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應(yīng)支出應(yīng)由飯店管理委員會批準。
若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標準，則上級公司財務(wù)應(yīng)將此項支出在固定資產(chǎn)賬下單獨設(shè)“固定資產(chǎn)裝修”明細科目核算，并采用合理的方法單獨計提折舊。
第七章
固定資產(chǎn)的'清理及報廢
第一條各部門應(yīng)不定期地對所管轄的固定資產(chǎn)進行清查盤點，對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)應(yīng)及時與飯店財務(wù)部和上級公司財務(wù)取得聯(lián)系。
對于盤虧、報廢、毀損的資產(chǎn)，應(yīng)查明原因。若系人為因素造成，須追究相關(guān)人員的責任。
飯店資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入應(yīng)征得飯店管理委員會的批準。
第二條飯店財務(wù)部和上級公司財務(wù)，應(yīng)按會計制度、會計核算辦法和本固定資產(chǎn)管理規(guī)定，及時對固定資產(chǎn)的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入事項進行賬務(wù)處理。
第三條
對于超過服役期或尚在服役期內(nèi)的設(shè)備，如存在下列現(xiàn)象則按程序進行清理或報廢處理：
1、無法正常運行，且無法修復(fù)；
2、修理費用過高，不如購買新設(shè)備；
3、由于國家新法規(guī)、新標準頒布，現(xiàn)有設(shè)備的使用已違反了這些新規(guī)定；
4、能耗等使用成本過高，購置新設(shè)備比使用現(xiàn)有設(shè)備更經(jīng)濟；
5、繼續(xù)使用將對環(huán)境造成重大不良影響；
6、原有設(shè)備的工藝、技術(shù)已被新工藝、新技術(shù)淘汰，繼續(xù)使用已經(jīng)不經(jīng)濟；
7、由于意想不到的因素，資產(chǎn)受到不可抗力損壞，已無法繼續(xù)服役；
8、其他需要對設(shè)備進行報廢的原因。
第四條對于需要清理、報廢的資產(chǎn)，由各資產(chǎn)管理部門提出書面報告，經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定、財務(wù)部門（含上級公司財務(wù)）論證后，由飯店總經(jīng)理確認，按程序納入年度固定資產(chǎn)預(yù)算管理。各相關(guān)部門根據(jù)預(yù)算處理。
第五條
對于未來得及納入預(yù)算的資產(chǎn)報廢，應(yīng)按預(yù)算形成程序，最終由飯店管理委員會立項審批。各相關(guān)部門根據(jù)審批意見辦理。
第六條
財務(wù)部門（含上級公司財務(wù)）應(yīng)配合并監(jiān)督好各相關(guān)部門的清理工作，做到資產(chǎn)清理費用按規(guī)定開支、資產(chǎn)殘值收入及時入賬。
對于保險賠償范圍內(nèi)的資產(chǎn)報廢，應(yīng)及時與保險公司取得聯(lián)系，做到財產(chǎn)賠償及時、足額入賬。
第七條
對在政府行政主管部門登記備案的資產(chǎn)，相應(yīng)資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時辦理好報廢資產(chǎn)的銷戶、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入資產(chǎn)的過戶等相關(guān)手續(xù)。
第八章
附則
第一條
本制度自批準之日起執(zhí)行，此前與本辦法不一致的規(guī)定自動作廢。
資產(chǎn)管理制度2
第一章總則
第一條為了加強我縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，保護資產(chǎn)所有者、經(jīng)營者的合法權(quán)益，促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。根據(jù)《河北省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》及其他有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我縣實際，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于我縣范圍內(nèi)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織（以下簡稱集體經(jīng)濟組織）所有資產(chǎn)的管理。
第三條集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)（以下簡稱集體資產(chǎn)）為集體經(jīng)濟組織全體成員共同所有，任何單位和個人都不得侵犯。
第四條縣農(nóng)財部門是集體資產(chǎn)管理工作的主管業(yè)務(wù)部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責集體資產(chǎn)管理的日常工作。其職責是：
（一）負責貫徹落實有關(guān)農(nóng)村集體資產(chǎn)的法律、法規(guī)，維護集體資產(chǎn)所有者和使用者的合法權(quán)益；
（二）指導(dǎo)和監(jiān)督集體資產(chǎn)的管理和使用；
（三）負責本轄區(qū)內(nèi)集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)變動的審查、確認、產(chǎn)權(quán)界定、登記和資產(chǎn)評估。
（四）查處涉及集體資產(chǎn)的違法違紀案件；
（五）對集體資產(chǎn)承包或租賃等合同進行鑒證；
（六）法律、法規(guī)授予的其他職權(quán)。
第二章集體資產(chǎn)的范圍和權(quán)屬
第五條集體資產(chǎn)的范圍主要包括集體經(jīng)濟組織所有的土地、森林（林地）、山嶺、草原、荒地、水面、灘涂等資源，集體經(jīng)濟組織投資形成的房屋等固定資產(chǎn)。
第六條國有資產(chǎn)與集體資產(chǎn)以及集體資產(chǎn)之間應(yīng)產(chǎn)權(quán)明晰，禁止任何組織和個人平調(diào)、侵占、挪用、私分和破壞。
第七條集體資產(chǎn)所有權(quán)發(fā)生爭議，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理部門調(diào)解或依法作出裁定，對裁定不服的可在收到裁定書之日起15日內(nèi)，向上一級農(nóng)村集體資產(chǎn)管理部門申請復(fù)議或向人民法院提起訴訟。
第三章固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)
第八條集體經(jīng)濟組織購建的使用年限在一年以上，單位價值在300元以上的勞動資料，均列為固定資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機器設(shè)備、經(jīng)濟林木和集體投資興建的低壓線路，線桿、水庫、橋涵、支干渠，郵電通訊設(shè)施、廣播電視設(shè)施、鄉(xiāng)村主要公路等基礎(chǔ)設(shè)施等。
第九條集體經(jīng)濟組織必須建立健全固定資產(chǎn)明細帳和登記簿，對固定資產(chǎn)的存量及增減變動情況要及時、準確記帳登記。
第十條集體經(jīng)濟組織必須保證至少每年對固定資產(chǎn)進行一次清查盤點，做到帳實相符。對盤盈的固定資產(chǎn)，要按重置完全價值或重估價值計入公積金；對盤虧的固定資產(chǎn)要查明原因，屬于意外毀損性質(zhì)的非常損失，應(yīng)按帳面凈值轉(zhuǎn)入公積金核銷；屬于人為事故造成的盤虧，應(yīng)依法追究當事人或責任人的經(jīng)濟或刑事責任。
第十一條固定資產(chǎn)的報廢、毀損產(chǎn)品物資的變賣和盤虧，除法律法規(guī)另有規(guī)定的以外，由村集體經(jīng)濟組織或村民委員會提出意見，經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審查，村民大會或村民代表大會討論通過，縣主管部門備案后，方能進行帳務(wù)處理。
第十二條禁止任何單位和個人哄搶、破壞、侵吞、私分或者非法查封、扣押、凍結(jié)、沒收村集體所有的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資。
未經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議決定，任何人員不得擅自用集體所有的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資為個人或者外單位擔保、抵押。
第四章資源性資產(chǎn)
第十三條集體經(jīng)濟組織的資源性資產(chǎn)包括歸集體所有的土地、森林、山嶺、草原、荒地、水面、灘涂等資源。
第十四條資源性資產(chǎn)的使用必須堅持有償使用的原則，任何單位和個人不得非法侵占、無償占用和破壞。對資源性資產(chǎn)的拍賣，租賃和非平均承包，必須經(jīng)過鄉(xiāng)或縣資產(chǎn)評估機構(gòu)評估，甲乙雙方簽定買賣、租賃或承包合同，并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鑒證后方可實施。
第五章資產(chǎn)評估、流轉(zhuǎn)和登記
第十五條集體資產(chǎn)占有或使用單位有下列情況之一時，必須進行資產(chǎn)評估：
（一）資產(chǎn)拍賣、出售、轉(zhuǎn)讓、兼并、租賃；
（二）資產(chǎn)的非平均發(fā)包；
（三）實行聯(lián)營、股份經(jīng)營及改組股份合作制；
（四）承包者承包期滿，對資產(chǎn)經(jīng)營狀況進行評價；
（五）資產(chǎn)清算；
（六）開辦中外合資或合作經(jīng)營企業(yè)；
（七）以資產(chǎn)抵押，擔保或參加保險；
（八）按規(guī)定必須進行資產(chǎn)評估的其他情形。
第十六條集體資產(chǎn)評估的范圍包括：集體所有的土地、森林、山嶺、草原、荒地、水面、灘涂等自然資源和各種流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、其他資產(chǎn)等。
第十七條集體資產(chǎn)流轉(zhuǎn)分所有權(quán)流轉(zhuǎn)和經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，主要有以下幾種形式：
（一）承包；（二）租賃；（三）參股；（四）控股；（五）合并；（六）出售兼并與拍賣。
第十八條集體資產(chǎn)流轉(zhuǎn)程序主要分為流轉(zhuǎn)申請、流轉(zhuǎn)審核、流轉(zhuǎn)鑒證和流轉(zhuǎn)登記四個環(huán)節(jié)。
（一）流轉(zhuǎn)申請：首先由集體經(jīng)濟組織將流轉(zhuǎn)可行性報告提交村民大會或村民代表大會審議，再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提出申請；
（二）流轉(zhuǎn)審核：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對流轉(zhuǎn)申請進行審核，然后對將要流轉(zhuǎn)的資產(chǎn)進行評估；
（三）流轉(zhuǎn)鑒證：資產(chǎn)流轉(zhuǎn)雙方根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的審核和評估結(jié)果，鑒定流轉(zhuǎn)合同或協(xié)議；由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對合同或協(xié)議進行鑒證；
（四）流轉(zhuǎn)登記：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)雙方協(xié)議和評估結(jié)果報告，辦理資產(chǎn)變動登記。
第十九條集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記，是指集體資產(chǎn)業(yè)務(wù)主管部門受政府委托，代表集體經(jīng)濟組織對占有集體資產(chǎn)的單位的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等產(chǎn)權(quán)狀況進行登記，依法確認產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系的行為。
第二十條凡是占有、使用農(nóng)村集體資產(chǎn)的集體企業(yè)和事業(yè)單位以及其他非集體所屬的占用（占有）集體資產(chǎn)的單位，應(yīng)按規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)登記。
第二十一條集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記實行年檢制度。縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理部門對占有、使用集體資產(chǎn)的單位辦理產(chǎn)權(quán)登記、年檢時，應(yīng)嚴格按照物價部門規(guī)定的標準收取手續(xù)費和工本費。
第六章財務(wù)管理
第二十二條集體經(jīng)濟組織要加強農(nóng)村集體資產(chǎn)的財務(wù)管理，及時、準確、完整、全面地對集體資產(chǎn)的存量和增減變動情況進行反映和監(jiān)督，以保證集體資產(chǎn)的安全與完整。
第二十三條財務(wù)管理工作要嚴格落實村財鄉(xiāng)監(jiān)制度的規(guī)定。
第七章土地管理
第二十四條土地承包應(yīng)當遵循以下原則：
（一）按照規(guī)定統(tǒng)一組織承包時，本集體經(jīng)濟組織成員依法平等地行使承包土地的權(quán)利，也可以自愿放棄承包土地的權(quán)利；
（二）民主協(xié)商，公平合同；
（三）承包方案應(yīng)當依法經(jīng)本集體經(jīng)濟組織成員的村民會議三分之二以上成員或者三分之二以上村民代表的同意；
（四）承包程序合法。
第二十五條土地承包應(yīng)當按照以下程序進行：
（一）本集體經(jīng)濟組織成員的村民會議選舉產(chǎn)生承包工作小組；
（二）承包工作小組依照法律、法規(guī)的.規(guī)定擬訂并公布承包方案；
（三）依法召開本集體經(jīng)濟組織成員的村民會議，討論通過承包方案；
（四）公開組織實施承包方案；
（五）簽訂承包合同。
第二十六條耕地的承包期限最長為三十年。草地的承包期為三十年至五十年。林地的承包期為三十年至七十年；
第二十七條不宜采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘（簡稱“四荒”）等可以直接通過招標、拍賣、公開協(xié)商等方式實行承包經(jīng)營，也可以將土地承包經(jīng)營權(quán)折股分給本集體經(jīng)濟組織成員后，再實行承包經(jīng)營或股份合作經(jīng)營。承包“四荒”的，應(yīng)當遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，防止水土流失，保護生態(tài)環(huán)境。
第二十八條以其他方式承包農(nóng)村土地，在同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先承包權(quán)。
第二十九條發(fā)包方將農(nóng)村土地發(fā)包給本集體經(jīng)濟組織以外的單位或個人承包，應(yīng)當事先經(jīng)本集體經(jīng)濟組織成員的村民會議三分之二以上成員或者三分之二以上村民代表的同意，并報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府批準，到縣農(nóng)財局備案。
由本集體經(jīng)濟組織以外的單位或者個人承包的，應(yīng)當對承包人的資信情況和經(jīng)營能力進行審查后，再簽訂承包合同。
第三十條發(fā)包方應(yīng)當與承包方簽訂書面承包合同。
承包合同一般包括以下條款：
（一）發(fā)包方、承包方的名稱，發(fā)包方負責人和承包方代表的姓名、住所；
（二）承包土地的名稱、坐落、面積、質(zhì)量等級；
（三）承包期限和起止日期；
（四）承包土地的用途；
（五）發(fā)包方和承包方的權(quán)利和義務(wù)；
（六）違約責任。
第三十一條因土地承包經(jīng)營發(fā)生糾紛的，雙方當事人可以通過協(xié)商解決，也可以請求村民委員會、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府等調(diào)解解決。當事人不愿協(xié)商、調(diào)解或協(xié)商、調(diào)解不成的，可以向農(nóng)村土地承包仲裁機構(gòu)申請仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
第三十二條承包方違法將承包地用于非農(nóng)建設(shè)的，由縣級以上地方人民政府有關(guān)行政主管部門依法予以處罰。
承包方給承包地造成永久損害的，發(fā)包方有權(quán)制止，并有權(quán)要求承包方賠償由此造成的損失。
第八章獎勵與處罰
第三十三條對在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作中成績顯著或有突出貢獻的，由縣、鄉(xiāng)人民政府或縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理部門予以表彰或獎勵。
第三十四條對違反財務(wù)制度和農(nóng)村集體資產(chǎn)管理規(guī)定以及其他有關(guān)法律、法規(guī)的單位和個人，由縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理部門依據(jù)《河北省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》及其他法律法規(guī)的規(guī)定，予以處罰。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責任。
資產(chǎn)管理制度3
一、組長職責：
1、認真貫徹黨和國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理方面的方針、政策，認真組織執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)制度，組織落實上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的有關(guān)要求。
2、組織制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，定期召開固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究學(xué)校固定資產(chǎn)管理中的重要問題，部署管理任務(wù)，制定工作。
4、組織制定全校的固定資產(chǎn)購建計劃和經(jīng)費預(yù)算。
5、審查批準學(xué)校固定資產(chǎn)購建、處置、清查等重大經(jīng)濟事項。
6、確定固定資產(chǎn)管理機構(gòu)，任命、配備固定資產(chǎn)管理人員。
二、副組長職責：
1、協(xié)助校長組織全校的固定資產(chǎn)管理工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)各個職能部室實施學(xué)校的.固定資產(chǎn)管理。
3、組織召開固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，協(xié)調(diào)解決固定資產(chǎn)管理工作中的問題。
4、組織有關(guān)部室研究并向校長提出制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度、年度工作計劃、購建計劃和經(jīng)費預(yù)算的建議。
5、主持全校固定資產(chǎn)清查工作。
6、對各職能部室和管理人員履行職責的情況進行監(jiān)督檢查。
三、學(xué)校報賬員職責：
1、組織起草固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。
2、協(xié)調(diào)其他部室實施儀器設(shè)備物資購置，以及修繕工程和基本建設(shè)項目的論證、招標、采購、驗收等工作。
3、組織實施全校固定資產(chǎn)清查。
4、組織固定資產(chǎn)管理人員開展固定資產(chǎn)維修、養(yǎng)護、保管、使用等常規(guī)工作。
5、具體組織實施固定資產(chǎn)管理考核。
四、固定資產(chǎn)管理員職責：
1、參與起草學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。
2、審核、匯總購建申請，草擬固定資產(chǎn)購建計劃。
3、參與儀器設(shè)備物資購置，以及修繕工程和基本建設(shè)項目的論證、招標、采購、驗收等工作。
資產(chǎn)管理制度4
固定資產(chǎn)是企業(yè)長期投資的重要組成部分，一般涉及大量的資金和成本，管理好固定資產(chǎn)對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。因此，制定一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)必須要做的事情，下面將詳細介紹固定資產(chǎn)管理制度。
一、固定資產(chǎn)管理的目的
既然需要制定固定資產(chǎn)管理制度，那么首先要明確管理的目的，這對于制定制度非常重要。固定資產(chǎn)管理的目的是為了保證企業(yè)固定資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定增值，使其發(fā)揮最大的使用效益，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。
二、固定資產(chǎn)登記管理
在制定固定資產(chǎn)管理制度時，企業(yè)必須要做好固定資產(chǎn)登記管理。這包括對固定資產(chǎn)進行標識編碼、分類登記、建立檔案和清查等工作。登記時，應(yīng)注意需要對固定資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、購置日期、使用部門、車間等進行詳細記錄，并在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報廢等情況下及時更新登記信息，保證固定資產(chǎn)的完整性和真實性。
三、固定資產(chǎn)入庫管理
在固定資產(chǎn)入庫管理方面，企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)規(guī)定，保證所有固定資產(chǎn)均按規(guī)定進入庫房，并在入庫前進行驗收、標識和清點，確保不良品不進入庫房，同時保證已驗收的固定資產(chǎn)立即進行登記并進行清點。
四、固定資產(chǎn)使用和保管管理
固定資產(chǎn)的使用和保管是企業(yè)管理固定資產(chǎn)工作的重中之重，企業(yè)需要明確固定資產(chǎn)使用的責任部門和責任人，以及對固定資產(chǎn)的保管管理制度的規(guī)定，這樣才能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)實時的監(jiān)控和管理。在使用和保管中，企業(yè)還需要規(guī)定固定資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)、保險和安全等方面的事項，確保固定資產(chǎn)能夠始終保持正常使用狀態(tài)。
五、固定資產(chǎn)清查管理
企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)清查制度，明確清查周期、清查方式和清查的時間等方面的規(guī)定，并安排專門人員對固定資產(chǎn)進行清查，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的失蹤、破損、報廢等情況，避免因固定資產(chǎn)管理不善而導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。
六、固定資產(chǎn)處置管理
當固定資產(chǎn)到達其使用壽命或需要升級時，企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)處置管理規(guī)定。具體的規(guī)定應(yīng)包括固定資產(chǎn)報廢、出售、捐獻等方面的內(nèi)容，并規(guī)定處置的標準、程序和責任人，一旦固定資產(chǎn)除產(chǎn)生，即可立即進行處置，避免固定資產(chǎn)過多而不得重復(fù)利用，對企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。
七、固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表
企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行分類統(tǒng)計，并定期向上級單位和財務(wù)部門進行報告，以便精確掌握企業(yè)的資產(chǎn)狀況，并及時采取相應(yīng)的措施調(diào)整和完善管理制度。
以上就是固定資產(chǎn)管理制度的基本內(nèi)容，企業(yè)在制定此制度時應(yīng)結(jié)合自身的實際情況進行具體制定。企業(yè)通過制定合理的固定資產(chǎn)管理制度，能夠有效提高資產(chǎn)利用效率和管理水平，進一步加強企業(yè)的競爭實力和市場地位，保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。
八、固定資產(chǎn)管理的責任分工
企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時，需要明確固定資產(chǎn)管理的責任分工。具體而言，應(yīng)規(guī)定固定資產(chǎn)使用部門負責對固定資產(chǎn)的日常使用和保管管理，財務(wù)部門負責對固定資產(chǎn)的會計核算和財務(wù)管理，固定資產(chǎn)管理部門負責對固定資產(chǎn)的登記、清查和管理。同時，還需要指定固定資產(chǎn)使用部門的負責人和管理人員，明確部門、崗位和人員的職責和義務(wù)，以便對固定資產(chǎn)進行全面、有效的管理。
企業(yè)制定固定資產(chǎn)管理制度是一個動態(tài)的'過程，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，固定資產(chǎn)管理制度需要不斷完善。因此，企業(yè)應(yīng)該通過實踐和經(jīng)驗總結(jié)，不斷優(yōu)化和完善固定資產(chǎn)管理制度，以適應(yīng)企業(yè)的新情況和新要求，進一步提高固定資產(chǎn)管理水平和效率。
固定資產(chǎn)管理制度的制定需要全員參與，應(yīng)該重視員工對制度的理解和認同，通過培訓(xùn)和宣傳，使員工形成正確的固定資產(chǎn)管理理念和認知，進一步提高企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平和效率。同時，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和經(jīng)驗，改進和完善固定資產(chǎn)管理制度，使之更加符合企業(yè)的實際情況和要求。
總之，固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分，對保證固定資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)利用效率、降低管理成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。因此，企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時需要全面、細致、科學(xué)地考慮各個方面，著力強化固定資產(chǎn)管理，加強對固定資產(chǎn)的監(jiān)控和管控，進一步提高企業(yè)的管理水平和競爭力，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展不斷注入新動力。固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可或缺的資產(chǎn)，因此，企業(yè)必須對其進行全面、規(guī)范、有效的管理。為建立一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度，企業(yè)需要從以下幾個方面入手：
首先，建立固定資產(chǎn)清單和檔案管理制度，明確固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、價值等基本信息，并規(guī)范資產(chǎn)檔案的建立、歸檔和查閱。其次，建立固定資產(chǎn)購置和報廢制度，從采購、驗收、入賬、報廢等方面加強對固定資產(chǎn)的控制。再次，制定固定資產(chǎn)保管和維修制度，加強對固定資產(chǎn)的日常管理和維護，確保其性能和價值的穩(wěn)定。此外，還需要建立資產(chǎn)監(jiān)控制度和責任分工制度，明確固定資產(chǎn)的監(jiān)管職責和責任分工，確保管理的全面有效。
針對固定資產(chǎn)管理制度的實施，企業(yè)需要重視人才培養(yǎng)和技術(shù)支持。通過人員培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加速管理信息化和智能化，進一步推進固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化。
在制定固定資產(chǎn)管理制度時，需要從實踐和經(jīng)驗總結(jié)中不斷改進和完善，以適應(yīng)企業(yè)的新情況和新要求。企業(yè)可以通過全員參與、培訓(xùn)宣傳、不斷優(yōu)化等方式加強固定資產(chǎn)管理制度的制定和完善。
總之，建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度對企業(yè)具有重要意義，是實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。企業(yè)在建立和落實固定資產(chǎn)管理制度時，需要因地制宜、全員參與、持續(xù)完善，并加強人才培養(yǎng)和技術(shù)支持，以提高管理水平和效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
資產(chǎn)管理制度5
店固定資產(chǎn)管理制度是一項旨在確保店內(nèi)資產(chǎn)有效管理、維護和增值的規(guī)則體系，它涵蓋了資產(chǎn)購置、登記、使用、保養(yǎng)、折舊、處置等各個環(huán)節(jié)。制度的建立旨在優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用效率，防止資產(chǎn)流失，并為店面的長期穩(wěn)定運營提供保障。
內(nèi)容概述：
1.資產(chǎn)購置：明確資產(chǎn)購置的審批流程，規(guī)定購置標準和預(yù)算控制。
2.登記管理：設(shè)立資產(chǎn)登記簿，詳細記錄每項固定資產(chǎn)的來源、價值、使用部門等信息。
3.使用與維護：制定設(shè)備使用規(guī)范，規(guī)定定期保養(yǎng)和維修計劃。
4.折舊政策：設(shè)定合理的折舊率和折舊方法，反映資產(chǎn)的磨損狀況。
5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與處置：規(guī)定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、對外出售或報廢的'程序和權(quán)限。
6.盤點與審計：定期進行資產(chǎn)盤點，確保賬實相符，防止資產(chǎn)流失。
7.責任追究：對資產(chǎn)管理和使用過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，設(shè)定相應(yīng)的責任追究機制。
資產(chǎn)管理制度6
為加強公司固定資產(chǎn)的管理,為了使資產(chǎn)的利用效率達到最大化,減少公司資源的浪費,特制定以下制度.
一、管理的分工
1．為了更好的利用固定資產(chǎn)，實行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：
1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細賬卡。（由于公司的賬務(wù)處理原因，固定資產(chǎn)的原值比較難查，應(yīng)以重估價入賬，用系統(tǒng)管理，輔以電子表格）
1.2公司辦公用的家具由行政部負責登記管理。
1.3.維護部負責公司的通用電子計算機及附屬設(shè)備購置、安裝、維護和使用管理。
1.4總經(jīng)理辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。
二、主管部門的職責
2.1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
2.2負責監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點，保證帳、卡、物三相符。
2.3負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。
2.4根據(jù)使用部門的使用情況，按期編報設(shè)備更新計劃。
2.5嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。
三、使用部門的職責
3.1各固定資產(chǎn)使用部門負責本單位的設(shè)備管理工作，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的資產(chǎn)管理員。
3.2 嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔安全使用。
3.3 建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣。
3.4 根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、卡、物三相符。
四、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用
4.1 由于生產(chǎn)、研制需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由相關(guān)部門負責購置。
4.2購設(shè)備進廠后，由相關(guān)部門開箱檢查、驗收，設(shè)備完好后將發(fā)票報財務(wù)部門。財務(wù)部根據(jù)發(fā)票建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。
五、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移
5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。
5.1 .1 公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門辦理固守資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)， 并通知相關(guān)的負責人進行帳、卡交接。
5.2 公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式， 設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值， 對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。
5.3 未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責任。
六、固定資產(chǎn)的報廢與封存
6.1 公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報廢相關(guān)手續(xù)。
6.2 凡符合下列條件可申請報廢：
6.2.1 超過使用年限，修復(fù)需要的費用大于他的自身價值。
6.2.2因事故或其他原因，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價值的。
6.3 凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)， 對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準，變價收入上交財務(wù)部。
6.4 凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。
6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后，由使用部門填寫使用單，主管部門同意后，方可使用。
七、固定資產(chǎn)的清查
7.1 為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的`固定資產(chǎn)，保證賬實相符。
7.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應(yīng)當對有關(guān)固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查：
（一）直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作；
（二）因機構(gòu)、業(yè)務(wù)變動，辦理財產(chǎn)交接；
（三）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
（四）單位負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。
7.3根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門三部門統(tǒng)一清查。
7.4對固定資產(chǎn)進行清查以前，財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應(yīng)當及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
7.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應(yīng)當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理，對尚未點驗入庫和應(yīng)當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。
7.6固定資產(chǎn)清查應(yīng)當逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應(yīng)當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見。 對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應(yīng)當進行清查，并分別填制清查表。
7.7對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結(jié)果填制盤點表單。盤點表單經(jīng)過審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。
盤點表單應(yīng)當由資產(chǎn)管理部門留存一份，送交財務(wù)部門一份。
7.8財務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應(yīng)該及時查明原因，必要時進行復(fù)查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。
7.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。
八、獎懲
8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者，可給予一定的物質(zhì)獎勵。
8.2固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損失者，應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責任大小確定，同時追究其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。
8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊有關(guān)安全管理規(guī)定，對相關(guān)責任人進行紀律處分和經(jīng)濟處罰，并追究相應(yīng)的法律責任。
九、附則
9.1本辦法由資產(chǎn)部門會同財務(wù)部負責解釋。
9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
資產(chǎn)管理制度7
第一章 總則
第一條 為加強公司及各機構(gòu)實物資產(chǎn)管理，提高實物資產(chǎn)使用效率，保障實物資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失，參照集團有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司實際情況，制定本制度。
第二條 本制度適用于公司總部各部門及下屬各機構(gòu)實物資產(chǎn)配置、申購、分發(fā)、調(diào)撥和報廢等日常管理活動。
第三條 實物資產(chǎn)管理活動，應(yīng)該堅持實物資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理、實物管理和價值管理相結(jié)合的原則；貫徹統(tǒng)一籌劃、分級管理、責任到人、配置合理、物盡其用的原則。
第二章 管理范圍和定義
第四條 本制度所稱實物資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、低值易耗品。固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他經(jīng)營有關(guān)的有形資產(chǎn)。不屬于經(jīng)營中主要設(shè)備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過一年的，也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)（打印機、照相機無論單價多少均列入固定資產(chǎn)管理）。不具備上述規(guī)定條件的物品，作為低值易耗品。
第五條 固定資產(chǎn)按其用途分為IT資產(chǎn)和非IT資產(chǎn)。第六條 IT資產(chǎn)主要包括如下設(shè)備：
（一）低端設(shè)備：PC機、顯示器、筆記本電腦、打印機、投影儀、條碼設(shè)備、掃描儀、PDA、排隊機、觸摸屏、移動郵件設(shè)備、IP電話等。
（二）高端設(shè)備：總部機房內(nèi)的設(shè)備（如小型機、存儲、服務(wù)器、路由器、交換機、防火墻等）、會議系統(tǒng)設(shè)備、機房基礎(chǔ)設(shè)施（如機房專用UPS、STS、PMM、冷水機組等），配線間中的設(shè)備，機構(gòu)使用的服務(wù)器、路由器、交換機、防火墻、UPS等；高速行式打印機、高速激光打印機、高速掃描儀、加密設(shè)備等。
第三章 實物資產(chǎn)管理職責
第七條 實物資產(chǎn)管理涉及眾多部門，主要包括：人事行政部、財務(wù)部、實物資產(chǎn)使用部門等。各部門和人員分別履行以下職責。
（一）總部人事行政部負責總部及機構(gòu)實物資產(chǎn)管理的統(tǒng)籌管理，同時負責總部具體的實物管理工作，主要職責是：
1、根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定，制定公司實物資產(chǎn)管理的規(guī)章制度、流程和具體實施細則，并組織實施和監(jiān)督檢查；根據(jù)執(zhí)行情況對管理制度和流程進行修訂和更新，不斷優(yōu)化和完善管理體系。
2、統(tǒng)籌公司實物資產(chǎn)的總量管理工作，負責組織總部及機構(gòu)實物資產(chǎn)盤點清查、登記、統(tǒng)計匯總及日常培訓(xùn)指導(dǎo)，按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實物資產(chǎn)購置、報廢和處置等工作。
3、負責閑置、低效運轉(zhuǎn)和超標準配置實物資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)劑，優(yōu)化實物資產(chǎn)配置，推動公司實物資產(chǎn)的共享、共用。
4、研究建立實物資產(chǎn)管理工作有效性的評價方法、評價標準和評價機制，對各機構(gòu)實物資產(chǎn)管理情況進行評價考核、監(jiān)督檢查，對有關(guān)機構(gòu)和個人實物資產(chǎn)管理工作提出獎懲建議。
5、負責總部實物資產(chǎn)的申購、驗收入庫、日常管理、調(diào)撥、報廢處理等實物管理工作；建立實物資產(chǎn)臺帳管理檔案，并定期與財務(wù)部門進行帳帳核對；定期進行帳實核對；確保財務(wù)帳、臺帳、實物三者一致。
6、接受上級部門的監(jiān)督、指導(dǎo)并按照要求向其報告有關(guān)實物資產(chǎn)管理工作情況。
（二）總部財務(wù)企劃部負責統(tǒng)籌總部及各機構(gòu)實物資產(chǎn)的財務(wù)管理工作，主要職責是：
1、負責審核和調(diào)整公司實物資產(chǎn)預(yù)算情況，指導(dǎo)和監(jiān)督各機構(gòu)財務(wù)部門的實物資產(chǎn)財務(wù)管理工作，并會同總部人事行政部對管理制度和流程進行修訂和更新，不斷優(yōu)化和完善管理體系。
2、按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實物資產(chǎn)購置、報廢和處置等工作。
3、參與公司資產(chǎn)盤點清理工作。
4、根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實物資產(chǎn)種類、品種變化，及時補充、調(diào)整分類目錄，以滿足業(yè)務(wù)需要。
5、負責總部實物資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、報廢等帳務(wù)處理，每月與總部人事行政部進行帳帳核對，保證帳帳一致。
（三）各機構(gòu)人事行政部配專職或兼職的實物資產(chǎn)管理員，負責本機構(gòu)的實物資產(chǎn)管理，主要職責是：
1、執(zhí)行公司有關(guān)實物資產(chǎn)管理規(guī)定和實施辦法，制定并落實本機構(gòu)的具體實施細則。
2、負責本機構(gòu)實物資產(chǎn)的申購、驗收入庫、日常管理、報廢、調(diào)撥和盤點等工作；建立健全實物資產(chǎn)臺帳管理檔案，并定期與財務(wù)部門進行帳帳核對，定期進行帳實核對，確保財務(wù)帳、實物管理系統(tǒng)帳、實物三者一致。
3、負責本機構(gòu)實物資產(chǎn)的盤點清查、統(tǒng)計匯總，記錄和清查本機構(gòu)實物資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況，對異常情況查明原因，按時上報實物資產(chǎn)盤點報告。
4、按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實物資產(chǎn)購置、報廢和處置等工作。
5、負責本機構(gòu)所屬長期閑置、低效運轉(zhuǎn)和超標準配置實物資產(chǎn)的調(diào)劑工作，優(yōu)化實物資產(chǎn)配置，推動公司實物資產(chǎn)的共享、共用。
6、接受總部人事行政部的監(jiān)督、指導(dǎo)并向其報告相關(guān)實物資產(chǎn)管理工作。
（四）各機構(gòu)財務(wù)部負責本機構(gòu)實物資產(chǎn)的財務(wù)管理工作，主要職責是：
1、負責本機構(gòu)實物資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、報廢等帳務(wù)處理。每月與本機構(gòu)人事行政部進行帳帳核對，保證帳帳一致；
2、參與本機構(gòu)資產(chǎn)盤點清理工作。
3、按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實物資產(chǎn)購置、報廢和處置等工作。
4、審核、調(diào)整和批準本機構(gòu)實物資產(chǎn)預(yù)算情況。
5、接受總部財務(wù)企劃部的監(jiān)督、指導(dǎo)并向其報告相關(guān)實物資產(chǎn)管理工作。
（五）總部及機構(gòu)各實物資產(chǎn)使用部門負責對使用范圍內(nèi)的實物資產(chǎn)進行管理監(jiān)督，主要職責是：
1、嚴格執(zhí)行公司有關(guān)實物資產(chǎn)管理規(guī)定和實施辦法，及時向?qū)嵨镔Y產(chǎn)管理部門反饋本部門實物資產(chǎn)的使用情況，接受實物資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、檢查。
2、根據(jù)實際需要可設(shè)置實物資產(chǎn)協(xié)管員，配合實物資產(chǎn)專管員完成日常管理工作。
3、實物資產(chǎn)使用人須保證所使用實物資產(chǎn)的安全、完整，是所用實物資產(chǎn)日常保管、保養(yǎng)的直接責任人，總部各部門及各機構(gòu)負責人為本部門或機構(gòu)實物資產(chǎn)管理的第一責任人，對本部門或機構(gòu)實物資產(chǎn)管理負全面管理責任。
第四章 配備標準及采購、入庫管理
第八條 實物資產(chǎn)的新增需提前按照《預(yù)算及三年規(guī)劃管理辦法》的規(guī)定做好實物資產(chǎn)購置預(yù)算，預(yù)算審批后才能開展購置活動。
第九條 實物資產(chǎn)新增應(yīng)在預(yù)算范圍內(nèi)進行，庫存沒有可調(diào)劑的適用設(shè)備，并在預(yù)算范圍內(nèi)方可購置新設(shè)備。總體預(yù)算內(nèi)調(diào)劑使用應(yīng)征詢實物資產(chǎn)管理部門及財務(wù)部門的意見。
第十條 實物資產(chǎn)申購應(yīng)遵循按需配置的原則，有明確配置標準的應(yīng)當按配備標準嚴格執(zhí)行；沒有規(guī)定配備標準的，應(yīng)當從嚴控制，合理配備。
第十一條 低端IT設(shè)備的配備原則。
高端IT設(shè)備配備原則和標準參照《機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)配置標準》、《機構(gòu)PC服務(wù)器及高速行打配置標準》、《機構(gòu)綜合布線、機房、UPS建設(shè)及維護費用標準》、《高端設(shè)備配置原則和標準》。
第十二條 實物資產(chǎn)采購
（一）實物資產(chǎn)購置前應(yīng)由申請部門提請簽報立項申請，簽報中應(yīng)注明需求固定資產(chǎn)的清單明細、需求原因，并附有批準的當預(yù)算情況及預(yù)算執(zhí)行情況。簽報應(yīng)根據(jù)公司下發(fā)的有關(guān)實物資產(chǎn)申購流程報送相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)批示。滿足《合同管理辦法》規(guī)范要求的，必須按照該辦法簽訂合同。
（二）簽報立項申請批復(fù)后進行采購動支。
（三）各級部門應(yīng)根據(jù)公司采購制度和相關(guān)采購業(yè)務(wù)審批流程，確定采購權(quán)限，處理相關(guān)采購事務(wù)。
屬于集團統(tǒng)購范圍內(nèi)的實物資產(chǎn)購置，由使用部門提出申請，經(jīng)規(guī)定流程審批后由物控部統(tǒng)一進行采購。不屬于集團統(tǒng)購的，按采購制度中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 實物資產(chǎn)入賬、入庫
（一）驗收。
1、驗收責任：低端IT設(shè)備由各級實物資產(chǎn)專管員負責驗收，高端IT設(shè)備由相關(guān)技術(shù)部門、物控部共同負責驗收，其他業(yè)務(wù)經(jīng)營類實物資產(chǎn)設(shè)備由采購經(jīng)辦部門及使用部門共同負責驗收。
2、驗收時效：實物資產(chǎn)到貨后驗收入庫工作（包括實物驗收和系統(tǒng)中驗收入庫登記）應(yīng)在2個工作日內(nèi)完成，高端IT設(shè)備要求在安裝完成后5個工作日內(nèi)完成；屬于特殊情況未按正常流程購買的，申購申請到達后按以上時效要求完成系統(tǒng)中補錄驗收和入庫工作；對于采購量大分批到貨的，在貨全部到齊后10個工作日內(nèi)完成驗收入庫工作。
3、驗收要求：驗收人員要嚴格按照合同進行驗收，驗收合格后及時對實物資產(chǎn)要進行條碼掃描和系統(tǒng)中條碼復(fù)核；驗收不合格不得接收，并及時聯(lián)系采購經(jīng)辦部門向供應(yīng)商換貨或退貨。
實物資產(chǎn)驗收合格后，各級實物資產(chǎn)專管員（實物管理員）須在5個工作日內(nèi)收齊付款所需資料，在協(xié)議約定時間內(nèi)完成付款。
第五章 實物資產(chǎn)的日常管理
第十四條 實物資產(chǎn)日常管理主要包括分發(fā)與領(lǐng)用、使用與保管、回收與利用、變更與調(diào)撥、維護維修等，必須嚴格按照規(guī)定流程辦理。
第十五條 實物資產(chǎn)分發(fā)、領(lǐng)用：實物資產(chǎn)入賬后應(yīng)在５個工作日內(nèi)分發(fā)至各使用部門及使用人，做好分發(fā)實物資產(chǎn)的出庫登記，使用人須在分發(fā)后5個工作日內(nèi)確認反饋分發(fā)情況。庫存實物資產(chǎn)應(yīng)做好實物資產(chǎn)入庫登記，庫存實物資產(chǎn)責任人為各級實物資產(chǎn)管理員。
第十六條 實物資產(chǎn)使用、保管
（一）各級實物資產(chǎn)使用部門及使用人應(yīng)愛惜所用實物資產(chǎn)，注意實物資產(chǎn)的日常保養(yǎng)維護，延長實物資產(chǎn)使用壽命，提高利用效率，并做好相關(guān)維護保養(yǎng)記錄；使用過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)立即通知相關(guān)部門組織維護。因管理不善造成實物資產(chǎn)丟失或損毀的，由人事行政部提請相關(guān)部門出具鑒定意見后進行處罰。
1.因下列原因造成實物資產(chǎn)損壞、丟失的，均應(yīng)予以賠償：
（1）未經(jīng)實物資產(chǎn)管理部門批準擅自拆裝或改裝實物資產(chǎn)，致使實物資產(chǎn)損壞。未經(jīng)批準，擅自將公司實物資產(chǎn)攜出司外造成損壞或丟失。
（2）違反規(guī)章制度，領(lǐng)、借、調(diào)撥等不按規(guī)定手續(xù)辦理，致使實物資產(chǎn)丟失或損壞。
（3）對易損壞設(shè)備，未按保管規(guī)定要求進行輕拿輕放、遠離水火等，導(dǎo)致實物資產(chǎn)損壞。
（4）其他人為原因造成的損失和丟失。
（5）未按技術(shù)規(guī)程操作，致使實物資產(chǎn)損壞。
2.因下列原因造成實物資產(chǎn)損壞、丟失，可視具體情況減少賠償或免于賠償：
（1）實物資產(chǎn)本身的缺陷或使用年久，在正常使用時發(fā)生的損失。
（2）經(jīng)批準進行檢修，雖采取了預(yù)防措施，仍未避免的損壞。
（3）已按保管規(guī)定對實物資產(chǎn)進行妥善保管，但因意外盜竊事故造成實物資產(chǎn)丟失。
3.賠償基本原則：
（1）實物資產(chǎn)丟失或完全損壞無法修復(fù)，責任人應(yīng)按不低于實物資產(chǎn)凈值的60％進行賠償,若凈值為零則按不低于殘值比例的60%進行賠償；
（2）損壞或丟失零配件，若可修復(fù)或能重換配件的，按修理費或重換零配件費用進行賠償；
（3）若經(jīng)公司和賠償者協(xié)商同意賠償實物，需要賠付同等或更高價值的同類同型號資產(chǎn)物品；
（4）事故責任者不止一人時，須分清責任大小，分別承擔相關(guān)責任；
（5）因不可抗力造成實物資產(chǎn)損壞或丟失，賠償比例可視具體情況調(diào)減，由實物資產(chǎn)管理部門及財務(wù)部門出具意見。
（6）相關(guān)部門審批確定具體賠償處理意見后，當事人應(yīng)在五個工作日內(nèi)到財務(wù)部門繳交賠款。若逾期不賠付將從賠款人的工資中扣除。若賠付金額較大或特殊情況未能在1個月內(nèi)完成賠付者，經(jīng)財務(wù)部門及人事行政部共同批準后可分期進行賠付，一般不超過6個月。
（7）對于符合報廢標準的實物資產(chǎn)，按實物資產(chǎn)報廢申請流程審批同意后予以報廢。
（8）完成實物資產(chǎn)損壞、丟失處置后，應(yīng)由實物資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門進行相應(yīng)處理。
4.實物資產(chǎn)發(fā)生損壞或丟失后，必須立刻報告實物資產(chǎn)管理部門（被盜、被搶丟失還需報當?shù)毓矙C關(guān)），相關(guān)部門查明原因后盡快提出賠償或其他處理意見；對發(fā)生事故隱瞞不報、推諉責任態(tài)度惡劣者，除按規(guī)定執(zhí)行賠償處理外，還應(yīng)根據(jù)具體情節(jié)按照公司相關(guān)規(guī)定給予行政紀律處分。
（二）人事行政部應(yīng)在實物固定明顯處粘貼實物資產(chǎn)標貼，以便日常管理和盤查，情況變更及時更貼；同時應(yīng)定期檢查實際資產(chǎn)的使用狀態(tài)，按照以下狀態(tài)進行登記備查：
良好：不需要進行任何修理，只進行常規(guī)維護即可滿足工作需求。可用：進行除常規(guī)維護之外的小修理改良就能滿足工作需求。難用：需要進行除常規(guī)維護之外的大修理改良才能滿足工作需求，同時預(yù)計修理改良支出可以在延長的壽命中得到彌補。
停用：已經(jīng)沒有使用價值，或者進行大修理改良的支出難以得到彌補。
（三）實物資產(chǎn)使用人調(diào)動和離司須辦理所使用實物資產(chǎn)的正常交接，未辦理實物資產(chǎn)交接的不予辦理調(diào)動和離司手續(xù)。
（四）公用筆記本電腦采用集中管理借用機制，實物資產(chǎn)管理員要做好借用登記；配備或借用了筆記本電腦的，使用人必須嚴格按照《筆記本電腦管理規(guī)定》進行保管。
（五）對于高價值的IT資產(chǎn)（如：小型機和存儲系列、服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等），應(yīng)購買保險以轉(zhuǎn)移風險。
（六）實物資產(chǎn)一般不得外借（指因工作需要借給公司或機構(gòu)以外的人員使用），如有特殊情況，須經(jīng)規(guī)定流程審批后方可外借，但必須按期歸還。如逾期不還，按實物資產(chǎn)原值進行追償賠償，機構(gòu)負責人負連帶責任。在外借時，可視具體情況考慮押金保障條款，歸還時應(yīng)仔細檢查實物資產(chǎn)狀況，注意風險控制。
第十七條 實物資產(chǎn)回收、利用。各級人事行政部應(yīng)定期對閑置實物資產(chǎn)進行合理調(diào)劑，防止積壓浪費。對閑置實物資產(chǎn)，實物資產(chǎn)管理員應(yīng)在5個工作日內(nèi)予以回收，對長期閑置、多余或不能有效利用的'實物資產(chǎn)，應(yīng)進行合理調(diào)劑或處置。
第十八條 實物資產(chǎn)變更與調(diào)撥
（一）實物資產(chǎn)變更是指實物資產(chǎn)變更使用人、變更所屬單位等，發(fā)生實物資產(chǎn)變更時需要辦理實物資產(chǎn)變更手續(xù)，進行實物資產(chǎn)調(diào)撥。實物資產(chǎn)變更與調(diào)撥需按照公司有關(guān)實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的審批流程進行申請，變更后實物資產(chǎn)管理員需及時辦理實物資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
（二）對設(shè)備配件的變更，實物資產(chǎn)專管員接到安裝完畢通知后，須在5個工作日內(nèi)完成變更登記。
（三）未按規(guī)定擅自進行變更的，將對原使用人和現(xiàn)使用人批評，并要求5個工作日內(nèi)完成補辦手續(xù)。
（四）實物資產(chǎn)專管員工作崗位變動，需對所負責管理的實物資產(chǎn)進行交接，完成交接后由移交人、接手人、本部門負責人三方簽字確認，報給上級實物資產(chǎn)管理員審批后，人力資源部門方予辦理人事調(diào)動或離司手續(xù)。
（五）實物資產(chǎn)的財務(wù)帳、實物臺帳不能隨意進行修改，特殊情況必須經(jīng)規(guī)定流程審批后方可修改，并且要進行修改后核對以確保一致。
第十九條 各級人事行政部、財務(wù)部須及時、準確進行相關(guān)帳務(wù)登記，記錄實物資產(chǎn)的增減變動情況，每半年給使用人發(fā)出實物資產(chǎn)信息確認通知，使用人必須在5個工作內(nèi)進行確認和反饋。
第二十條 實物資產(chǎn)維修
（一）保修期內(nèi)實物資產(chǎn)維修，直接由各部門聯(lián)系供應(yīng)商提供售后維修服務(wù)。IT資產(chǎn)維修通過上報問題反饋，IT部門負責維修，使用人不得擅自拆裝配件自行維修。
（二）其他情況的維修，總部實物資產(chǎn)由各使用部門報總部人事行政部、財務(wù)企劃部及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后可進行維修，機構(gòu)實物資產(chǎn)由各使用部門報機構(gòu)人事行政部、財務(wù)部及機構(gòu)負責人審批同意后可進行維修。維修費用由各級單位自行支付，因人為因素造成的實物資產(chǎn)維修，需追究相關(guān)人員責任。
（三）所有的設(shè)備維護維修都要求保留維護維修記錄。
第六章實物資產(chǎn)的處置
第二十一條 報廢標準
（一）IT設(shè)備報廢標準：
1．低端IT設(shè)備報廢標準：
（1）已達到規(guī)定的使用年限（5年）。
（2）損壞嚴重，維修費已接近或超過新購價格30%的，或無法購買相關(guān)配件的。
（3）因科技進步，原設(shè)備不能滿足工作需要，需更新?lián)Q代的或升級費用超過新購價30%的。（PC機因內(nèi)存不足等不能支持運行公司當時防病毒和遠程管理軟件的要求強制報廢。）
2．高端設(shè)備報廢標準：
（1）不設(shè)報廢年限。如因原設(shè)備性能不能滿足工作需要，需更新?lián)Q代或升級費用超過新購價30%等原因需要報廢的，報基礎(chǔ)架構(gòu)管理部審批通過后方可報廢。
（2）原設(shè)備續(xù)保費用高、而購買同等處理能力新設(shè)備代價不超過續(xù)保費用6倍的，經(jīng)基礎(chǔ)架構(gòu)管理部審批通過后可報廢。
（二）非IT實物資產(chǎn)報廢標準：交通運輸設(shè)備報廢標準執(zhí)行集團相關(guān)文件規(guī)定。
第二十二條 正常報廢的基本條件
（一）達到報廢標準，因設(shè)備老化，重要部件故障、損壞而無法正常運行和使用。
（二）達到報廢標準，雖有使用價值,但難以保證技術(shù)工藝、安全操作規(guī)程要求及產(chǎn)品質(zhì)量，無法滿足業(yè)務(wù)需求。
第二十三條 非正常報廢的條件
（一）未達到報廢標準，因設(shè)備老化或機械故障而無法修復(fù)，導(dǎo)致無法繼續(xù)使用或修理后質(zhì)量保證期少于一年的。
（二）實物資產(chǎn)因遺失、被盜搶、全部或部分部件損壞無法修復(fù)或修理費用高于實物資產(chǎn)凈值，自然災(zāi)害等原因造成損失等。
（三）因被盜搶造成實物資產(chǎn)損失、且自報案時間起三個月后確認無法查找的。
第二十四條 實物資產(chǎn)報廢需根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別簽報申請，機構(gòu)內(nèi)應(yīng)集中進行報廢申請，交通運輸設(shè)備的報廢申請須單獨另行簽報。
（一）實物資產(chǎn)報廢必須由實物管理部門填寫《實物資產(chǎn)報廢申請表》并出具處理意見以簽報形式報出。
（二）非正常報廢的實物資產(chǎn)如因故障或損壞無法修復(fù)等原因申請報廢的，需要生產(chǎn)或銷售單位（或其特約維修點）逐項出具書面專業(yè)技術(shù)鑒定意見，并加蓋對方公章，注明如繼續(xù)使用所需的維修費用。如因客觀原因無法提供上述單位的書面鑒定意見的，須由公司相關(guān)技術(shù)部門及歸口管理部門出具意見。
（三）實物資產(chǎn)報廢申請簽報附件材料明細
1、正常報廢需提供材料：《實物資產(chǎn)報廢申請表》
2、非正常報廢需提供材料：
①《實物資產(chǎn)非正常報廢申請表》 ②報廢實物資產(chǎn)鑒定書
③公安機關(guān)受理的報案材料（被盜、搶）
④機構(gòu)對于責任人、責任部門的處理意見
3、如有特殊情況需單獨說明的，請另附說明。第二十五條 報廢實物資產(chǎn)的處置
報廢實物資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定流程報送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批，批量大宗實物資產(chǎn)處置需組織招投標，處置報廢實物資產(chǎn)后的所有收入應(yīng)交回各級財務(wù)部門做收入處理。
（一）總部報廢實物資產(chǎn)的處理由申請部門會同總公司人事行政部、總公司財務(wù)企劃部等相關(guān)部門共同進行。
（二）本著公開、公平、公正和誠實信用的原則，報廢實物資產(chǎn)原值達到10萬元的，應(yīng)成立報廢實物資產(chǎn)處置小組。
1、成員由人事行政部、財務(wù)部負責人，人事行政部實物資產(chǎn)專管員組成，總部由人事行政分管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，機構(gòu)由機構(gòu)負責人擔任組長。人事行政部負責實物資產(chǎn)處置的日常事務(wù)工作。
2、報廢實物資產(chǎn)處置小組實行集體決策制度，小組成員對評估單位出具的評估報告進行審核和確認。
3、報廢實物資產(chǎn)處置小組對評估公司的評估結(jié)果進行審核。
4、報廢實物資產(chǎn)處置小組對至少三家正式拍賣企業(yè)所提供的拍賣方案和收費價格進行比較審核，同時上報拍賣企業(yè)方案并推薦其中一家。
（三）報廢實物資產(chǎn)處置原則上實行對外拍賣，拍賣方案需報總公司審批。如報廢的固定資產(chǎn)因損壞嚴重、或經(jīng)評估回收價值小于拍賣處置的費用以及處置實物資產(chǎn)數(shù)量較少，經(jīng)報廢實物資產(chǎn)處置小組研究、報總公司批準后，則可以公益捐贈或廢品回收形式進行處理。屬于以廢品收購形式處理的，需找三家以上的廢品回收單位進行比較收購。
（四）獲準報廢的實物資產(chǎn)應(yīng)在10個工作日內(nèi)集中清理，回收至實物資產(chǎn)歸口管理部門，同時做好交接手續(xù)。
（五）機構(gòu)實物資產(chǎn)的處置方案須上報總公司，并在總公司最終批復(fù)同意實物資產(chǎn)報廢之日起10個工作日內(nèi)提交簽報。
（六）報廢實物資產(chǎn)原則上一律不得繼續(xù)留用，如因特殊原因需要留用報廢實物資產(chǎn)，則需另行上報總公司人事行政部和財務(wù)企劃部審批，經(jīng)審批同意后方可留用。
（七）報廢實物資產(chǎn)不得以任何理由分發(fā)給公司內(nèi)外勤員工。第二十六條 實物資產(chǎn)盤點。
（一）公司每年舉行兩次實物資產(chǎn)的盤點工作，盤點由公司各級固定資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門聯(lián)合組織，包括實物資產(chǎn)賬目盤點和實物盤點兩大部分，并形成書面報告，對盤虧、盤盈實物資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，提請簽報至同級財務(wù)部門、機構(gòu)負責人及上級相關(guān)主管部門批準，及時進行賬務(wù)處理。
（二）各級實物資產(chǎn)管理部門及實物資產(chǎn)管理員應(yīng)注重日常實物資產(chǎn)的盤點工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，解決實物資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各種問題。
第二十七條 特殊設(shè)備的管理
特殊設(shè)備是指手提電腦、投影儀、攝像機、照相機等便攜式設(shè)備。特殊設(shè)備必須由使用部門統(tǒng)一管理，各部門實物資產(chǎn)管理員為管理責任人，禁止個人用于與工作無關(guān)的事項。
第二十八條 與實物資產(chǎn)相關(guān)的保修卡及配套資料，如光盤、說明書等附件須由各使用人妥善保管，公共實物資產(chǎn)則由部門或公司實物資產(chǎn)管理員負責保管，涉及實物資產(chǎn)相關(guān)的異動，該類資料應(yīng)同步流轉(zhuǎn)。
第二十九條 如果未使用設(shè)備管理系統(tǒng)的機構(gòu)以電子表格臺帳形式代替。
第七章 附則
第三十條 本制度由總公司人事行政部、財務(wù)企劃部負責解釋和修改。
第三十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，之前下發(fā)文件與本制度有抵觸的，以本制度為準。
資產(chǎn)管理制度8
一、固定資產(chǎn)的確認標準、分類和計價
1、確認標準
（1）一般設(shè)備單位價值在1000元以上，專業(yè)設(shè)備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)。
（2）單位價值雖未達到規(guī)定標準，但使用時間在一年以上的大批同類物資設(shè)備，也屬于固定資產(chǎn)范圍，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
2、范圍和分類
（1）房屋及建筑物：指產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設(shè)施；
（2）專業(yè)設(shè)備：指用于業(yè)務(wù)的各種醫(yī)療儀器、設(shè)備等；
（3）一般設(shè)備：指辦公與事務(wù)用的設(shè)備、家具、用具、交通工具等；
（4）圖書：指各種專業(yè)圖書、技術(shù)圖書和重要雜志等；
（5）其他固定資產(chǎn)：指不屬于以上各類范圍的固定資產(chǎn)。
3、計價
（1）購入的固定資產(chǎn)，按購入價格，包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調(diào)試費和進口稅金等計價；
（2）新建的房屋建筑物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實際支出計價；
（3）在原有基礎(chǔ)上進行改擴建發(fā)生的房屋建筑物，按其原值加上改擴建發(fā)生的實際支出，減去改擴建過程中拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價；
（4）自制的固定資產(chǎn)，按制造過程中發(fā)生的實際成本計價；
（5）借款購建的固定資產(chǎn)，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值；
（6）接受捐款的固定資產(chǎn)，按市場同類固定資產(chǎn)的價格計價。接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用，應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值；
（7）無償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按原單位帳面原值計價；
（8）盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價值計價。
二、固定資產(chǎn)管理原則
醫(yī)院固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責的管理原則。鑒于目前醫(yī)院的現(xiàn)狀，暫設(shè)置設(shè)備科和總務(wù)科為專門的財產(chǎn)管理部門，使用部門指定專人負責管理，并建立健全相應(yīng)的管理制度。
1、建立健全三帳一卡制度
財務(wù)科負責固定資產(chǎn)總帳和一級明細分類帳，進行金額核算；財產(chǎn)管理部門負責二級明細分類帳，按類別、品名、規(guī)格、型號，進行數(shù)量金額核算；使用科室負責建卡（臺帳），進行數(shù)量管理。做到財會部門有帳，財產(chǎn)管理部門有帳有卡，使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。
2、財產(chǎn)管理部門職責
設(shè)備科主要負責醫(yī)療設(shè)備的計劃、采購、驗收、安裝調(diào)試、科學(xué)論證、內(nèi)部調(diào)劑、維修保養(yǎng)、清查盤點及辦理調(diào)撥、變價、報損、報廢等有關(guān)報批手續(xù)，按檔案管理要求建立設(shè)備儀器技術(shù)檔案和運轉(zhuǎn)日志，對大型貴重設(shè)備、儀器實行責任制，指定專人管理。
總務(wù)科主要負責固定資產(chǎn)的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續(xù)、健全帳目、清查盤點、對報廢資產(chǎn)核實后提出申請，定期與財務(wù)科核對，做到帳帳、帳實、帳卡相符。
3、使用部門的職責
負責本科室固定資產(chǎn)的管理保養(yǎng)、登記帳卡、清理盤點工作，做好設(shè)備
使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向財產(chǎn)管理部門反映。按照“誰使用、誰負責”的原則，科室財產(chǎn)要指定專人管理，做到定期清點實物，帳（卡）實相符。
4、核算部門的職責
財務(wù)科作為固定資產(chǎn)的核算部門，負責設(shè)置固定資產(chǎn)的總賬和明細賬，并對國定資產(chǎn)增減變動及時進行賬務(wù)處理，協(xié)助設(shè)備科每年進行一次國定資產(chǎn)的全面清查，做到賬實相符。
三、固定資產(chǎn)的分類歸口管理
1、屋房、建筑物及其各種附屬設(shè)施，各種車輛、機電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等，歸總務(wù)科管理。
2、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、專用設(shè)備等，歸設(shè)備科管理。
3、計算機設(shè)備，歸信息科管理。
4、圖書雜志及重要文獻資料，歸信息科(圖書館)管理。
四、國定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用及轉(zhuǎn)移調(diào)撥管理
1、購置的'管理
（1）應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神，充分考慮工作需要與實際可能的基礎(chǔ)上，按批準的計劃和預(yù)算辦理。
（2）購置設(shè)備要按規(guī)定申報，大型儀器設(shè)備要進行可行性論證，申報中要詳細說明儀器設(shè)備的價格、性能、適用范圍，預(yù)測產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等，并通過組織專家咨詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術(shù)力量和利用率情況進行綜合論證。
（3）對于購入、調(diào)入設(shè)備，必須按發(fā)票、調(diào)拔單、合同等組織驗收，根據(jù)訂貨合同和發(fā)票內(nèi)容及時認真地驗質(zhì)驗量。如發(fā)現(xiàn)型號規(guī)格不符、性能不良、數(shù)量短少、質(zhì)量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況，應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系，盡快解決。
（4）及時辦理財產(chǎn)建帳、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)。對驗收合格的固定資產(chǎn)，要按財產(chǎn)類別填寫“驗收入庫單”，財務(wù)和財產(chǎn)管理部門根據(jù)發(fā)票（或調(diào)撥單）、入庫驗收單，登記固定資產(chǎn)總帳、明細帳和臺帳。
2、領(lǐng)用的管理
（1）各科室領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴格手續(xù)，由使用科室填寫“財產(chǎn)物資出庫單”一式三份，一聯(lián)倉庫保管留底，一聯(lián)財產(chǎn)管理部門登帳，一聯(lián)領(lǐng)用科室存查。
（2）及時建立臺帳，倉庫保管和使用科室各一份，做到責任明確，手續(xù)完備。
3、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的管理
（1）各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行轉(zhuǎn)移調(diào)配時，須到設(shè)備科做轉(zhuǎn)移登記，設(shè)備科應(yīng)將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部門，以便進行賬務(wù)處理。
（2）對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管理部門應(yīng)予調(diào)出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。
五、固定資產(chǎn)處置的管理
1、固定資產(chǎn)出售
固定資產(chǎn)如需出售處理，設(shè)備科必須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表，注明出售處理的原因，報院長批準；財務(wù)部門根據(jù)院長批準的國定資產(chǎn)出售處理報告進行賬務(wù)處理，并開具發(fā)票及收款，并上報上級部門將款項上繳國庫；設(shè)備科依據(jù)財務(wù)科開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。
2、固定資產(chǎn)報廢
凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，須無償調(diào)撥或折舊作價處理和報廢時，須提出書面申請，填報《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置表》，報經(jīng)院長審批，經(jīng)主管部門審核同意后，報縣國有資產(chǎn)管理局會同縣財政局審批；并以此據(jù)作財務(wù)處理。
六、固定資產(chǎn)的清查盤點
1、醫(yī)院定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產(chǎn)的清查盤工作，由財產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實施，使用科室共同清理，財會部門負責指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續(xù)報院長批準后進行賬面調(diào)整。需追究責任者，按有關(guān)制度規(guī)定處理。
3、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧有設(shè)備科按年度盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告，會同財務(wù)科核查落實后，報上級有關(guān)部門審批；財務(wù)科依據(jù)上級有關(guān)部門批準的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進行賬務(wù)處理。
七、固定資產(chǎn)日常管理
1、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng)，未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準不得外借。
2、固定資產(chǎn)折舊
財務(wù)科每月按各類固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限，計算提取折舊，列入有關(guān)科室的成本費用的核算。
八、固定資產(chǎn)管理工作考核
1、固定資產(chǎn)的管理應(yīng)納入年終考核內(nèi)容之一，目的是管好設(shè)備、用好設(shè)備、充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的效能。
2、考核獎懲
（1）對管理制度健全、使用合理、注意保養(yǎng)、保證安全、延長使用年限、提高使用效益、取得較好社會效益和經(jīng)濟效益的科室和個人，應(yīng)予以表揚、獎勵；
（2）對管理不善、玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成損失的，應(yīng)追究當事人的責任，并按有關(guān)賠償規(guī)定處理。
九、建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料、設(shè)計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關(guān)材料，應(yīng)歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。
十、固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規(guī)定造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理，對隱情不報者應(yīng)嚴加處罰。
資產(chǎn)管理制度9
一、管理制度目的和范圍
本管理制度的目的是確保公司的流動資產(chǎn)得到有效管理和利用，以保證公司的正常運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。本制度適用于所有公司員工和部門。
二、流動資產(chǎn)的定義和分類
1、流動資產(chǎn)是指公司在日常經(jīng)營活動中可以轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物的資產(chǎn)，主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等。
2、根據(jù)資產(chǎn)的特性和用途，流動資產(chǎn)可分為以下三類：
a、貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資等。
b、應(yīng)收賬款：指公司向客戶銷售商品或提供服務(wù)后尚未收到的款項。
c、存貨：包括原材料、在產(chǎn)品、已完成產(chǎn)品等。
三、流動資產(chǎn)管理職責
1、財務(wù)部門負責流動資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的流動資產(chǎn)管理政策和制度。
2、各部門負責根據(jù)公司經(jīng)營需要，合理安排和使用流動資產(chǎn)，并提供相關(guān)的流動資產(chǎn)信息。
四、流動資產(chǎn)的采購和入庫管理
1、采購部門負責與供應(yīng)商洽談采購合同、簽署采購訂單，并確保采購的商品和服務(wù)符合合同要求。
2、入庫人員負責對流動資產(chǎn)進行驗收、核對并登記相關(guān)信息，確保入庫的物品和數(shù)量與采購合同一致。
3、財務(wù)部門對入庫的資產(chǎn)進行登記和分類，實施資產(chǎn)編碼管理，并定期盤點和核對賬實。
五、流動資產(chǎn)的使用和管理
1、各部門在使用流動資產(chǎn)時，應(yīng)根據(jù)實際需求和生產(chǎn)計劃合理規(guī)劃和安排資產(chǎn)的使用。
2、員工在使用資產(chǎn)時應(yīng)注意節(jié)約使用，保護資產(chǎn)，及時維修和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和延長使用壽命。
3、財務(wù)部門對公司的流動資產(chǎn)進行定期檢查和盤點，確保資產(chǎn)的安全和準確性。
六、流動資產(chǎn)的處置
1、公司根據(jù)實際需要和資產(chǎn)狀況，可以對不再使用的流動資產(chǎn)進行處置，包括報廢、捐贈、出售等。
2、處置流動資產(chǎn)的決策應(yīng)經(jīng)過合規(guī)的程序和部門的審批，并記錄處置的相關(guān)信息。
七、流動資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評估
1、內(nèi)部審計部門負責對流動資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評估，定期對流動資產(chǎn)的使用和管理情況進行檢查和報告。
2、公司可以委托第三方機構(gòu)進行流動資產(chǎn)管理的評估和審計，以確保流動資產(chǎn)管理的`合規(guī)性和有效性。
八、風險控制和內(nèi)控制度
1、公司應(yīng)建立完善的風險控制和內(nèi)控制度，包括流動資產(chǎn)的風險評估和控制措施。
2、公司應(yīng)加強對資產(chǎn)的保險和安全措施，確保資產(chǎn)的安全和防止財產(chǎn)損失。
九、附則
本管理制度的解釋權(quán)歸公司所有，并由財務(wù)部門負責解釋和修訂。
以上為流動資產(chǎn)管理制度的基本內(nèi)容，公司員工和部門應(yīng)嚴格按照該制度進行流動資產(chǎn)的使用和管理，以確保公司的正常運營和資產(chǎn)的安全有效利用。
資產(chǎn)管理制度10
第一章總則
第一條衛(wèi)生事業(yè)單位的固定資產(chǎn)，是開展各項衛(wèi)生工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保障人民健康，發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。為了有效地管理好固定資產(chǎn)，維護國家財產(chǎn)安全，保持設(shè)備完好，充分發(fā)揮其使用效益，保證各項衛(wèi)生工作任務(wù)的完成，特制定本辦法。
第二條衛(wèi)生事業(yè)單位，必須加強固定資產(chǎn)管理，設(shè)置管理機構(gòu)，建立健全管理制度。各單位要有一位領(lǐng)導(dǎo)負責固定資產(chǎn)管理工作，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負責，責任到人的管理責任制。
第三條固定資產(chǎn)的購置和管理要貫徹勤儉辦事業(yè)的方針，根據(jù)事業(yè)計劃任務(wù)、技術(shù)條件和資金可能等情況，全面考慮，統(tǒng)籌安排。對現(xiàn)有貴重儀器設(shè)備應(yīng)進行重點管理，其他財產(chǎn)也要注意妥善保管，合理使用，及時維修保養(yǎng)，提高使用效率和經(jīng)濟效益，防止損壞丟失，確保財產(chǎn)安全完好。第四條固定資產(chǎn)職能管理部門和管理人員，應(yīng)樹立為各項衛(wèi)生業(yè)務(wù)技術(shù)工作服務(wù)的指導(dǎo)思想。充分調(diào)動職工群眾當家理財?shù)姆e極性和責任感，依靠固定資產(chǎn)使用部門和使用人員共同管好、用好固定資產(chǎn)。第二章固定資產(chǎn)的范圍和分類第五條固定資產(chǎn)是指房屋及建筑物和使用年限在1年以上，單項價值在規(guī)定起點以上的設(shè)備裝具。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)單位精密儀器、醫(yī)療專用設(shè)備較多，價格較高的特點，固定資產(chǎn)劃分標準規(guī)定為：
1．通用設(shè)備單價在50元以上，業(yè)務(wù)技術(shù)專用設(shè)備單價在200元以上，耐用時間在1年以上。
2．單價在20元以上，耐用時間在1年以上的大批同類物資設(shè)備，也屬固定資產(chǎn)范圍，按固定資產(chǎn)實行管理。第六條衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產(chǎn)一般分為八類：
1．房屋及建筑物：凡產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋、建筑物及各種附屬設(shè)施。如暖氣、電梯、水塔、蓄水池等。
2．貴重儀器設(shè)備：指單價在1萬元以上的.各種大型、貴重儀器設(shè)備。如直線加速器、CT、X光機、B超、掃描機、高級實驗分析儀器等。
3．一般專用設(shè)備：指單價在200元以上，1萬元以下的醫(yī)療器械、教學(xué)模具、實驗儀器等。
4．家具：指單價在20元以上的各種桌、椅、凳、沙發(fā)、床、櫥、柜等。
5．被服裝具：指單價在20元以上的各種棉毛呢絨和人造纖維織品。如床墊、毛毯、被套等。
6．交通工具：指一切機動和非機動車、船。如汽車、摩托車、三輪車、自行車、運輸船等。
7．圖書：指各種專業(yè)圖書及重要雜志。
8．其他設(shè)備：指不屬于以上各類范圍的固定資產(chǎn)。如鍋爐、洗衣機、變壓器、發(fā)電機、炊事機械、空調(diào)器、電扇、電視機、復(fù)印機、打字機、錄像機、錄音機、照相機、電子計算機、高級文體用品和消防設(shè)備等。第三章管理機構(gòu)的設(shè)置及其職責范圍第七條按照歸口管理，分級負責的原則，各衛(wèi)生主管部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位都要設(shè)置管理機構(gòu)，配備相應(yīng)的管理人員，明確各自職責范圍。各級衛(wèi)生主管部門應(yīng)歸口計財、設(shè)備管理部門管理。縣及縣以上醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)分別設(shè)置相應(yīng)的科、股。縣以下單位如沒有條件單獨設(shè)立專管機構(gòu)的，應(yīng)歸口總務(wù)部門管理，并指定人員專管或兼管這項工作。各使用單位也要相應(yīng)有人負責管理。第八條各管理部門的職責范圍。
1．衛(wèi)生主管部門負責制訂固定資產(chǎn)管理實施細則，督促檢查指導(dǎo)工作，組織經(jīng)驗交流和評比活動。負責對所屬單位基本建設(shè)和大型設(shè)備的計劃、設(shè)計、采購、調(diào)撥以及規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的報損、報廢等審批工作。
2．衛(wèi)生事業(yè)單位的房產(chǎn)管理部門，負責房屋的分配、保養(yǎng)、維修、明細帳核算、資料檔案管理以及辦理房屋調(diào)撥、出售、拆遷、報廢等有關(guān)報批手續(xù)并組織實施。
3．設(shè)備管理部門負責對各種設(shè)備的計劃采購、驗收、編號、調(diào)配、維修、明細帳核算、清查盤點、庫房管理和資料檔案管理以及辦理調(diào)撥、變價、報損、報廢等有關(guān)報批手續(xù)，并組織實施。
4．使用單位負責本科室房屋、設(shè)備的管理保養(yǎng)，登記帳卡，清理盤點和做好設(shè)備使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、損壞或需要修理應(yīng)及時向有關(guān)管理部門反映。
5．財務(wù)部門負責固定資產(chǎn)總帳管理，參加固定資產(chǎn)清理、檢查督促工作。第四章固定資產(chǎn)的增加和領(lǐng)用第九條添置增加固定資產(chǎn)應(yīng)貫徹勤儉辦事業(yè)的方針，充分考慮工作需要與實際可能，實行計劃管理。根據(jù)單位的任務(wù)、規(guī)模、衛(wèi)生人員技術(shù)水平和技術(shù)條件來考慮，并按照事業(yè)計劃、資金來源和有關(guān)程序辦理相應(yīng)手續(xù)。對進口大型醫(yī)療設(shè)備和精密儀器，事先要經(jīng)衛(wèi)生主管部門組織專家咨詢，對安裝條件、配套能力、資金來源、技術(shù)力量和利用率情況進行綜合論證，經(jīng)主管部門批準后再購買。有條件的，要由主管部門組織統(tǒng)一采購。凡屬社會集團專項控制商品，要按規(guī)定報經(jīng)有關(guān)部門批準后才能購買。大型精密儀器設(shè)備，要根據(jù)條件，試行有償占用制度。
資產(chǎn)管理制度11
學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，必須貫徹：統(tǒng)一管理、分工明確、層層負責、合理調(diào)配、管用結(jié)合、物盡其用的原則。做到賬物相符，責任到人。避免損失、積壓和浪費，使固定資產(chǎn)經(jīng)常保持完好、可用狀態(tài)。
（一）購入程序及規(guī)定
增添固定資產(chǎn)，必須按年度購置計劃進行。首先看是否屬于專控物資，政府統(tǒng)一采購物資，如是這一類的嚴格按規(guī)定程序報批，批準后以質(zhì)優(yōu)價廉為原則采購進貨。如是低于5萬元價格一般物資，由校務(wù)會集體討論決定，采用直接購入的`方式進行。
（二）日常管理
1、新增固定資產(chǎn)由使用部門辦理驗收手續(xù)，總務(wù)處及時建立帳、卡登記工作，然后由專人向總務(wù)處領(lǐng)取簽訂管理責任書，支付使用。
2、學(xué)校的資產(chǎn)必須由專人負責管理，每學(xué)期進行定期與不定期的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。做到見壞及修、見破及補、責任到人，獎罰分明。
3、每學(xué)期末各使用部門做好學(xué)校資產(chǎn)的報廢、破損、丟失等變動工作，報總務(wù)處檢查、核實，由校務(wù)會集體討論，對以上情況作出處理，結(jié)果對全校師生公布。
資產(chǎn)管理制度12
第一條 總則
1．為加強固定資產(chǎn)的管理，維護公司財產(chǎn)權(quán)益，特制定本制度。
2．本制度所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機械設(shè)備、運輸設(shè)備、工具、_______等。
第二條 主管部門
1．土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、_____設(shè)備由_____部門負責管理。
2．機械設(shè)備、_____設(shè)備由_____部門負責管理。
3．工具、_____等由_____負責管理。
第三條 固定資產(chǎn)的購置
1．大型固定資產(chǎn)如房屋、建筑物、機械設(shè)備、運輸工具等，由_____決定，統(tǒng)一購置。
2．小型固定資產(chǎn)如單位價值在_____元以上，使用期限超過_____年的，根據(jù)節(jié)約、實用的原則，由使用部門書面提出申請，并注明采購理由，經(jīng)部門負責人簽字，_____同意，報_____審批。
3．各單位_____部憑審批文件通知使用部門，并協(xié)同采購。
4．采購時，需進行必要的市場調(diào)查，力爭優(yōu)質(zhì)低價，同時必須簽訂采購合同；購置時，應(yīng)請有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)鑒定和把關(guān)。
5．固定資產(chǎn)購置后，由經(jīng)辦人持發(fā)票、審批手續(xù)及個人或部門的固定資產(chǎn)登記卡，經(jīng)各單位_____部審核登記后，到各單位財務(wù)部報銷入賬。
第四條 受贈
受贈的固定資產(chǎn)由_____辦理，同時須注明價格（如無法查明其準確原價，須會同財務(wù)部估價），辦理價值核準登記手續(xù)方可領(lǐng)用，并視同購入的固定資產(chǎn)管理。
第五條 編號、登記和移交
1．主管部門取得固定資產(chǎn)后，會同_____部門分類編號、登記并粘貼標簽。
2．固定資產(chǎn)按以下方法移交：__________________________。
第六條 固定資產(chǎn)的使用
1．領(lǐng)用部門使用人應(yīng)認真閱讀固定資產(chǎn)的使用說明書，了解其性能，掌握使用方法和簡單的維修技能，規(guī)范操作。
2．固定資產(chǎn)不得用于私人事務(wù)，嚴格控制使用費用，節(jié)約開支。
3．專人專用，其他員工不得擅自使用。
4．辦公室空調(diào)，只有在室內(nèi)溫度冬季低于_____攝氏度和夏季溫度高于_____攝氏度的情況下方可使用，部門內(nèi)應(yīng)有專人負責。
5．對于領(lǐng)用人員的離職、內(nèi)部調(diào)動或部門變動等，各單位_____部應(yīng)負責收回離職人員所使用的固定資產(chǎn)，并及時通知各單位財務(wù)部，并報_____備案。
第七條 固定資產(chǎn)的保管
1．辦公設(shè)備領(lǐng)用人或保管人平時應(yīng)做好設(shè)備的保養(yǎng)、清潔工作，注意設(shè)備使用狀態(tài)，不得讓設(shè)備受損或超負荷工作。
2．在固定資產(chǎn)保修期到期前，使用部門要定期檢查固定資產(chǎn)使用狀況，查看其有無質(zhì)量問題，積極做好保修工作。
3．不得人為破壞固定資產(chǎn)，如屬人為破壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須照價賠償。
4．對于使用過程中發(fā)現(xiàn)故障等不良現(xiàn)象，要及時向_____部反映，及時修復(fù)。
5．若發(fā)現(xiàn)不明原因的固定資產(chǎn)丟失，其使用部門必須照價賠償。
第八條 盤點、折舊
固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)會同會計部門每年盤點_____次，按_____方式計提折舊。
第九條 出售、報廢
1．出售
（1）在固定資產(chǎn)使用中，發(fā)現(xiàn)多余的、不適用或不需用的價值_____元以上的.大型固定資產(chǎn)，由各單位_____部書面報告_____，經(jīng)_____批準，方可出售。
（2）在固定資產(chǎn)使用中，發(fā)現(xiàn)多余的、不適用或不需用的價值_____元以下的小型固定資產(chǎn)，由管理部門提出書面申請，經(jīng)_____核實后，報公司_____同意，方可出售。
（3）固定資產(chǎn)的出售以_____方式進行。
（4）固定資產(chǎn)出售后，各單位_____部應(yīng)及時核減相應(yīng)的固定資產(chǎn)，且出售收入及相應(yīng)單據(jù)必須及時上交財務(wù)入賬，各單位財務(wù)部據(jù)此核減相應(yīng)的固定資產(chǎn)。
2．報廢
（1）為保證日常工作的需要，對達到報廢期的固定資產(chǎn)可以適時進行報廢處理。
（2）各使用部門對本部門的固定資產(chǎn)要進行隨時監(jiān)控，對達到報廢期的固定資產(chǎn)要向_____部提出書面申請，并由_____部組織有關(guān)部門對應(yīng)報廢的固定資產(chǎn)進行鑒定。
（3）_____部將鑒定后的固定資產(chǎn)書面上報_____，經(jīng)_____審批后，方可作報廢處理。
（4）財務(wù)部門根據(jù)報廢審批單進行固定資產(chǎn)報廢核算，_____部根據(jù)報廢審批單進行固定資產(chǎn)銷賬。
（5）報廢后的固定資產(chǎn)可以變賣收回殘值的，應(yīng)由有關(guān)部門共同協(xié)商變賣，變賣收入應(yīng)及時上交財務(wù)入賬。
第十條 附則
本制度由_____負責解釋，經(jīng)_____批準后實施。
資產(chǎn)管理制度13
一、固定資產(chǎn)管理
（一）固定資產(chǎn)管理原則
為有效管理固定資產(chǎn)，維護國家財產(chǎn)安全，保護設(shè)施設(shè)備完好，充分發(fā)揮其使用效益，對固定資產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負責，責任到人的管理責任制。原則上由相關(guān)部門負責資產(chǎn)的前期市場調(diào)研、采購、使用、維修等管理工作并每年按熙規(guī)定清查固定資產(chǎn)一次。
（二）固定資產(chǎn)登記
1．新建房屋按照基本建設(shè)管理程序報批。建成后，由基建單位填寫“固定資產(chǎn)移交清單”經(jīng)雙方驗收并簽字，根據(jù)其決算驗收單價值，及時記入固定資產(chǎn)賬目。
2．購入固定資產(chǎn)后，經(jīng)辦人到財務(wù)部經(jīng)固定資產(chǎn)管理員驗貨后，辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)。根據(jù)使用部門要求，辦理資產(chǎn)出庫手續(xù)后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫并打印固定資產(chǎn)卡片（一式兩份）。固定資產(chǎn)卡片填寫內(nèi)容：固定資產(chǎn)名稱、財產(chǎn)來源、規(guī)格、財產(chǎn)原值、保管地點、數(shù)量、來源時間以及保管人等。
3．出納將填寫完整的固定資產(chǎn)入庫單附在報銷發(fā)票的后面，轉(zhuǎn)會計入固定資產(chǎn)明細賬、總賬。
4．財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員依據(jù)計算機打出的固定資產(chǎn)卡片（一式兩份），一份留查備案，另一份交與使用部門，同時打印固定資產(chǎn)條形
碼交使用部門驗貨粘貼。
5．各職能或業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細賬并定期與財務(wù)部固定資產(chǎn)明細賬進行核對。
6．遇有固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移，各職能或業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時通知財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，由財務(wù)科固定資產(chǎn)管理員變更資產(chǎn)存放地點。
7．遇有固定資產(chǎn)管理人員調(diào)整或退休，財務(wù)部應(yīng)及時明確新的固定資產(chǎn)管理員并與調(diào)整或退休的人員辦理固定資產(chǎn)管理交接手續(xù)。 8．收到固定資產(chǎn)捐贈，由接收部門填寫《接收捐贈資產(chǎn)登記表》兩份，1份交由本部門固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫，1份交財務(wù)部計入固定資產(chǎn)賬。
9．固定資產(chǎn)管理的牽制：各職能部門或業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部應(yīng)定期核對固定資產(chǎn)的賬卡物。
（三）固定資產(chǎn)的保管
1．各職能或業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)保管員要經(jīng)常檢查固定資產(chǎn)的使用情況并提出保養(yǎng)、維修意見，確保國家財產(chǎn)的安全使用效益。
2．易燃、易爆物品應(yīng)單獨存放，專人管理并具有專項保護設(shè)施。機動車輛、電力設(shè)備、電器設(shè)備、貴重物品、醫(yī)療儀器等應(yīng)指派專人管理，定期維修保養(yǎng)。
3．固定資產(chǎn)保管員應(yīng)嚴格按崗位責任制要求實施管理職能，盡職盡責。固定資產(chǎn)損失、丟失要按索賠制度處理。
（四）固定資產(chǎn)清查盤點
1．財務(wù)部不定期抽查使用部門的固定資產(chǎn)，使用部門的固定資產(chǎn)賬、物卡相符。
2．每年對固定資產(chǎn)進行一次全面清查盤點。各職能或業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理員負責配合財務(wù)部對固定資產(chǎn)的盤點核對，確保固定資產(chǎn)有賬、有物、有卡，賬卡物三相符。
3．清查完畢后，對清查結(jié)果進行總結(jié)，對盤虧提出處理意見報辦公會審批；對管理中的不足，提出改進建議。
（五）固定資產(chǎn)出租出借
1．房屋、土地、機動車輛和大型設(shè)備的出租出借，應(yīng)經(jīng)院長辦公會批準。其中：土地出租出借要報經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
2．出租出借固定資產(chǎn)應(yīng)簽訂租賃協(xié)議，明確租賃責任，確保國家財產(chǎn)安全。租賃協(xié)議生效后應(yīng)指派專人負責監(jiān)督租賃人對固定資產(chǎn)的使用情況，發(fā)現(xiàn)違約或有損國家財產(chǎn)的行為應(yīng)及時報告或終止租賃合同，收回固定資產(chǎn)。
3．租賃收入由財務(wù)部統(tǒng)一核算收繳，及時入賬，不得另設(shè)小金庫。
（六）固定資產(chǎn)的處置
1．資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的調(diào)撥、捐贈、報廢。
2．各類資產(chǎn)的處置須經(jīng)使用部門提出申請，理由要充分，由固定資產(chǎn)管理部門負責技術(shù)鑒定并提出處理意見，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù)，按照要求上報，待批準后辦理相關(guān)手續(xù)，資產(chǎn)處置收益上繳財政專戶。
3；對外捐贈固定資產(chǎn)應(yīng)經(jīng)過主管院長和院長的.批準，由部門固定資產(chǎn)保管員和部門領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員和領(lǐng)導(dǎo)共同與被捐贈單
位辦理相關(guān)手續(xù)，手續(xù)齊備并獲得批準后交財務(wù)部辦理卡片、賬目注銷手續(xù)。
（七）固定資產(chǎn)檔案管理
1．財務(wù)部按照類別登記固定資產(chǎn)總賬和明細賬以及登記固定資產(chǎn)動態(tài)管理明細賬后，財務(wù)人員復(fù)核后記賬上傳數(shù)據(jù)，月末科室核對固定資產(chǎn)總額。
2．財務(wù)部按照類別保管固定資產(chǎn)卡片；各部門保管自己部門的卡片。財務(wù)部定期和各部門核對賬卡物。
二、流動資產(chǎn)管理規(guī)定
（一）現(xiàn)金管理
財務(wù)部依據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》要求并結(jié)合實際，為進一步加強現(xiàn)金管理，確保現(xiàn)金安全，現(xiàn)金管理應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1．接受開戶銀行對現(xiàn)金收支的監(jiān)督和管理。
2．實行錢賬分管制度，由出納專門負責現(xiàn)金的收付工作并登記現(xiàn)金日記賬。出納人員不得兼管收入、費用、債權(quán)和債務(wù)的登記工作，不得兼任稽核和檔案保管工作。
3．嚴格遵守現(xiàn)金使用范圍，具體范圍包括：職工工資、各種補貼、津貼、夜班費等；個人勞務(wù)報酬；支付給個人的各種獎金；各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定對個人的其他支出；收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款；出差人員隨身攜帶的差旅費；結(jié)算起點1000元以下的零星開支；銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。
4．嚴格現(xiàn)金收付手續(xù)。根據(jù)合法的原始單據(jù)逐筆記載，按順序排號，
賬目要日清日結(jié)并做到賬實相符。不得以借據(jù)抵現(xiàn)金入賬，不得以“白條”抵頂現(xiàn)金，更不能任意挪用現(xiàn)金，不準套取現(xiàn)金，不準公款私存，不準保留賬外款，不得坐支現(xiàn)金。
5．嚴格執(zhí)行開戶銀行核定的庫存現(xiàn)金限額，每個賬戶現(xiàn)金庫存不能超過500元。
6．對人民幣要認真辨認，收到假幣，經(jīng)辦人要負賠償責任。
（二）銀行存款的管理
1．銀行存款管理原則和要求
( 1）根據(jù)《支付結(jié)算辦法》的銀行存款管理規(guī)定，各項業(yè)務(wù)收入要及時送存銀行，通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，接受銀行的監(jiān)督，保證結(jié)算業(yè)務(wù)的正常進行。
( 2）加強銀行結(jié)算賬戶的管理。由財務(wù)部統(tǒng)一在銀行開戶，避免多頭開戶，單位的資金不得以個人名義在銀行開戶，不準出租出借銀行賬號。
( 3）單位與單位之間發(fā)生的經(jīng)濟事項，在現(xiàn)金支付起點以上的支出，原則上一律以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯款結(jié)算，不得支付現(xiàn)金。
( 4）按照銀行及安全部門規(guī)定，支票、密碼、印鑒應(yīng)分人保管，分別存放在不同地方。
( 5）銀行存款日記賬的賬面余額與銀行對賬單核對。每收到一張銀行對賬單，經(jīng)管人應(yīng)及時核對，如有差額，應(yīng)逐筆查明原因進行處理，屬于未達賬款的，應(yīng)當編制銀行余額調(diào)節(jié)表。會計主管人員要不定期的進行抽查并有記錄。
資產(chǎn)管理制度14
依據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》的規(guī)定，經(jīng)學(xué)校董事會同意，本學(xué)校制定資產(chǎn)管理制度如下：
一、上海育林培訓(xùn)學(xué)校資產(chǎn)是指學(xué)校所有或使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源、財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。
1、流動資產(chǎn)是可在一年以內(nèi)變現(xiàn)耗用的資產(chǎn)，如現(xiàn)金及各種存款、應(yīng)收或暫付款、庫存（為開展教學(xué)和其他活動中耗用而儲存的材料、消耗品、低值易耗品）。
2、固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；包括房屋建筑物，專用設(shè)備，一般設(shè)備，圖書，其他固定資產(chǎn)。單位價值量未達到規(guī)定價值，但耐用時間在一年以上的'批量同類物資，也作為固定資產(chǎn)管理。
3、資產(chǎn)指不具有實物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)權(quán)、聲譽及其他財產(chǎn)權(quán)利。
二、建立和健全財產(chǎn)總帳以及各分類帳，由會計統(tǒng)管。對購入、調(diào)入、報廢的財產(chǎn)要及時登記入帳。
三、設(shè)專職財產(chǎn)管理員，負責財產(chǎn)保管工作。對流動資產(chǎn)要登記入庫，建立帳目，定期盤點，做到總帳和分類帳相符，帳物相符。
四、財產(chǎn)要經(jīng)常清理，編排記碼，每年清倉查庫，核實一次，核查后匯總情況，如實上報。
五、凡是教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)施等學(xué)校固定資產(chǎn)，應(yīng)記入固定資產(chǎn)的明細帳，其它低值易耗物品，應(yīng)記日常收發(fā)登記帳。
六、固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓要經(jīng)校長批準后核銷。固定資產(chǎn)的變價收入應(yīng)記入賬內(nèi)。對固定資產(chǎn)也要進行定期不定期的清查盤點，做到賬、卡、物相符。盤盈、盤虧應(yīng)按規(guī)定的程序及時處理。
七、財產(chǎn)管理員要保管好學(xué)校財產(chǎn)，不得丟失或損壞。如發(fā)現(xiàn)丟失或非正常損壞，要追究責任，并酌情賠償。
八、師生員工都有責任愛護公共財產(chǎn)，制止破壞學(xué)校公共財產(chǎn)的行為，損壞公物的要賠償。
九、領(lǐng)用或借用公物，要按制度要求，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理領(lǐng)用、借用登記手續(xù)。不經(jīng)主管同意，未辦理登記手續(xù)，一概不得隨意動用。
十、學(xué)校一切財物只能用于辦學(xué)。私人、私事不得動用學(xué)校財物，如有特殊情況，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
十一、對財產(chǎn)正常的自然損壞或調(diào)出，應(yīng)按規(guī)定報廢或注銷。報廢和注銷也需由財產(chǎn)管理員寫明物品名稱、數(shù)量、損壞情況、原因、報損的意見，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
十二、認真貫徹治安、消防管理規(guī)定，配備安全防范設(shè)施，強化嚴格管理，預(yù)防失火和失盜。
資產(chǎn)管理制度15
第一條、設(shè)立目的
為了加強本公司存量資產(chǎn)的管理，維護本公司資產(chǎn)的安全與完整，提高其使用效益，保證和促進本公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。
第二條、存量資產(chǎn)范圍
1．本辦法所稱的公司存量資產(chǎn)指的是歸本公司所有，能以貨幣計量的各種有形經(jīng)濟資源，主要包括企業(yè)應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、土地、低值耐用品等。
2．固定資產(chǎn)是指單位價格在xx元以上（含xx元），使用期限在xx年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。主要分為房屋及建筑物、儀器設(shè)備、圖書資料、家具用具和植物等；
3．土地是指本公司及其所屬單位占有并擁有土地使用權(quán)的，能以貨幣計量的資產(chǎn)；
4．低值耐用品。是指單位價格在xx元以上（含xx元）而低于xx元的，使用年限在xx年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的物品。
第三條、管理原則
本公司資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口分級管理和管用結(jié)合的原則，實行三級管理制。
第四條、管理部門
1．xxx部門為本公司一級管理機構(gòu)，負責本公司資產(chǎn)的統(tǒng)一登記匯總，在xxx領(lǐng)導(dǎo)下負責規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理本公司資產(chǎn)。
2．本公司各相關(guān)部門為二級管理機構(gòu)，歸口管理各類專用資產(chǎn)。分別是：
（1）部門負責公司土地、建筑物和家具用具等方面資產(chǎn)的管理；
（2）部門負責各類儀器設(shè)備和低值耐用品方面資產(chǎn)的管理；
（3）部門負責所有圖書資料方面資產(chǎn)的管理；
（4）部門負責本公司內(nèi)植物方面資產(chǎn)的管理；
（5）負責本公司經(jīng)營性資產(chǎn)的管理。
3．各管理機構(gòu)應(yīng)指定工作認真、責任心強的同志擔任專職或兼職的資產(chǎn)管理員，負責本部門所占用資產(chǎn)的.登記、建帳、建庫，統(tǒng)計報表報送、資產(chǎn)異動報批等具體管理。各單位資產(chǎn)管理人員一經(jīng)確定，應(yīng)保持相對穩(wěn)定。資產(chǎn)管理人員工作發(fā)生變動時，應(yīng)按規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。
第五條、具體管理措施
1．資產(chǎn)登記
凡屬本公司資產(chǎn)，不論形成渠道和經(jīng)費來源均屬于本辦法的管理范圍。各類資產(chǎn)必須堅持“誰經(jīng)手形成誰負責入庫”的登記制度，即資產(chǎn)在形成之后，其經(jīng)手形成的單位或個人必須及時到資產(chǎn)的xxx部門辦理驗證、登記、建帳（卡）手續(xù)。沒有xxx部門的驗證簽章，本公司財務(wù)部門不予付款結(jié)算。
xxx部門應(yīng)根據(jù)會簽后的有效憑證，進行公司資產(chǎn)登記并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，各部門應(yīng)認真建立并做好本部門所占用公司資產(chǎn)的流水帳和分類明細帳。
2．資產(chǎn)使用
（1）本公司資產(chǎn)實行優(yōu)化配置原則。為提高資產(chǎn)利用率，充分發(fā)揮其使用功能，xxx部門應(yīng)根據(jù)需要對各類資產(chǎn)統(tǒng)籌安排、合理分配。并有權(quán)對長期閑置不用或使用效益低下的資產(chǎn)進行調(diào)劑處置。
（2）為降低公司運營成本，充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用效率，本公司可根據(jù)實際情況對資產(chǎn)使用部門收取成本管理費。
（3）使用部門對其占用的資產(chǎn)應(yīng)做好日常維護、保養(yǎng)等管理工作，使公司資產(chǎn)在規(guī)定的使用時限內(nèi)始終保持良好的工作狀態(tài)；若出現(xiàn)難以修復(fù)的故障，應(yīng)及時呈報xxx部門安排專人（項）修理，恢復(fù)其使用功能。
（4）使用部門對其占用的資產(chǎn)不得自行轉(zhuǎn)讓、出租、出借。若有多余閑置不用或不需用的資產(chǎn)，應(yīng)主動報告xxx部門進行統(tǒng)一調(diào)劑，xxx部門則根據(jù)不同情況分別辦理資產(chǎn)的平行調(diào)撥、無償調(diào)出，有償轉(zhuǎn)讓、出租、出借等手續(xù)，所得收入全部上繳公司財務(wù)。
（5）本公司資產(chǎn)個人不得長期占用。公司員工在公司內(nèi)部調(diào)換工作崗位，必須向原部門xxx辦理設(shè)備清交手續(xù)；離開本公司時，應(yīng)如數(shù)歸還所占用的公司資產(chǎn)沒有所在部門xxx和xxx的共同驗證簽字，xxx部門不得放行。
3．資產(chǎn)報廢
（1）公司資產(chǎn)在正常情況下，使用壽命已到確已喪失效能的；質(zhì)量太差或損壞至無法修復(fù)或修復(fù)費用過高無修理價值或市場缺少主要零配件不能修復(fù)的；由于某種原因已喪失使用價值的；能源消耗或污染環(huán)境超過國家有關(guān)規(guī)定又難以改造的可申請報廢。
（2）公司資產(chǎn)的報廢，必須堅持“先報批，后報廢”的原則。由具體使用部門先提出報告逐一說明資產(chǎn)報廢原因，xx簽署意見并加蓋單位公章后交xx部門，xx部門按照有關(guān)的規(guī)定和程序進行核實、確認。單價在xx元以下的，由xx部門負責人審批；單價在xxx元的，由使用部門報xxx審批；單價超過xx元的需經(jīng)xxxx審批。年終由xx部門統(tǒng)一匯總呈報xxx。
（3）報廢的資產(chǎn)一律由xxx部門負責處置，取得的殘值收入全部上繳公司財務(wù)。
（4）因管理不善而造成公司資產(chǎn)丟失和損壞的，應(yīng)根據(jù)具體情況，追究有關(guān)負責人的責任，并按損失額的一定比例由過失人賠償。
（5）確因不可預(yù)見因素等造成的資產(chǎn)丟失和損壞，應(yīng)由公司x部門出具相關(guān)證明方可進行正常的報失（損）程序。
4．資產(chǎn)清查與報告
各單位對其所占有、使用的公司資產(chǎn)每年要自行清查一次，核對帳（卡）物相符情況，并將自查結(jié)果上報xxx部門。公司xxxx部門對其歸口管理的資產(chǎn)實行報告制度，按規(guī)定的報表格式和內(nèi)容如實填寫資產(chǎn)變動情況表，經(jīng)與財務(wù)部門核對無誤后按時報送xxx。部門對報表進行逐項核實匯總，最終編制出公司存量資產(chǎn)統(tǒng)計報表呈報xxx部門。
第六條、附則
本辦法經(jīng)xxx核準后實施，增設(shè)修訂亦同。
本辦法最終解釋權(quán)歸xxx。
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