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醫(yī)生管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)生管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)生管理制度1
為進(jìn)一步夯實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，保證簽約履約服務(wù)質(zhì)量，以及雙向轉(zhuǎn)診的通信通暢，確保信息及時(shí)傳遞，提高工作效率，經(jīng)研究，決定各醫(yī)療單位為每個(gè)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備1部工作專用手機(jī)和專用手機(jī)號(hào)及建立工作微信群，并制訂以下管理制度。
第一條：各單位使用的`家庭醫(yī)生簽約工作專用手機(jī)號(hào)與該團(tuán)隊(duì)捆綁，不隨人員變更而更換號(hào)碼；
第二條：凡已正在使用家庭醫(yī)生簽約工作手機(jī)號(hào)碼的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)必須使用專用服務(wù)號(hào)碼。
第三條：簽約工作手機(jī)、手機(jī)號(hào)自領(lǐng)用之日起由專人保管，若丟失或損壞的應(yīng)報(bào)告各單位及時(shí)辦理，并由本人負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。
第四條：家庭醫(yī)生簽約手機(jī)、手機(jī)卡自領(lǐng)用起，使用人必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，在手機(jī)發(fā)生故障（沒(méi)電、被停機(jī)、手機(jī)丟失等）暫時(shí)不能使用時(shí)，可自行安排使用其他手機(jī)，并設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)接，通過(guò)微信群告知服務(wù)對(duì)象。
第五條：家庭醫(yī)生簽約專用手機(jī)使用后，應(yīng)及時(shí)建立微信工作群，將服務(wù)對(duì)象納入到群管理，通過(guò)群消息發(fā)布團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介，聯(lián)系方式，專業(yè)特長(zhǎng)。每周定期發(fā)布健康管理知識(shí)，做好健康宣教，及時(shí)解答服務(wù)對(duì)象提出的健康問(wèn)題。
第六條：嚴(yán)禁利用家庭醫(yī)生簽約服務(wù)微信群在群內(nèi)發(fā)布廣告，散播違法違規(guī)的信息以及與工作無(wú)關(guān)的聊天。
第七條：使用家庭醫(yī)生簽約工作手機(jī)、手機(jī)卡的人員，離職時(shí)需辦理手機(jī)、手機(jī)卡交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費(fèi)的由本人照價(jià)賠償后方可辦理離職。
第八條：家庭醫(yī)生簽約手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼由各醫(yī)療單位根據(jù)實(shí)際情況制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，原則上不超過(guò)100元。
第九條：家庭醫(yī)生簽約工作手機(jī)原則上每個(gè)團(tuán)隊(duì)配備1部工作手機(jī)，由團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)或家庭醫(yī)生持有。
第十條：此規(guī)定屬試行階段，運(yùn)行過(guò)程中如有不妥之處，請(qǐng)及時(shí)將意見(jiàn)反饋至基層衛(wèi)生科，便于修正。
醫(yī)生管理制度2
為了維護(hù)醫(yī)院和醫(yī)生的誠(chéng)信度,保障病人的權(quán)益,進(jìn)一步提高我院門(mén)診的`服務(wù)質(zhì)量,對(duì)門(mén)診醫(yī)生停改診做出如下規(guī)定,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
1、無(wú)特殊原因,醫(yī)生不得隨意停改診。
2、需停改診(各�？票仨毐ＷC有醫(yī)生出診的情況下),必須提前3天填妥停診申請(qǐng)單,如需替診者(原則上是同級(jí)別或以上的醫(yī)生才能替診,并請(qǐng)注明替診醫(yī)生姓名與職稱)由各專科行政主任簽名后,再由門(mén)診部主任審批,然后交到門(mén)診大廳預(yù)約中心,并進(jìn)行登記簽收,并簽名確認(rèn)。
3、遇重大搶救或其它緊急原因不能按時(shí)出診的醫(yī)生,可電話通知門(mén)診部,由門(mén)診部通知預(yù)約中心暫停診,并同時(shí)約定出診時(shí)間。因科室工作輪崗需改診,應(yīng)提前3天通知門(mén)診部。
4、咨詢臺(tái)護(hù)士接到門(mén)診部主任簽名的停改診申請(qǐng)單后,應(yīng)立即通知已預(yù)約的病人,通知相關(guān)人員更改電腦資料,及時(shí)將停改診信息通知分診護(hù)士和掛號(hào)處。
5、客服中心將每季度統(tǒng)計(jì)各科的停改診情況,反饋給門(mén)診部及各科主任,并在院內(nèi)網(wǎng)上公布。
以上管理規(guī)定請(qǐng)各位門(mén)診醫(yī)生認(rèn)真執(zhí)行,如未能按照?qǐng)?zhí)行者,將按有關(guān)文件進(jìn)行處罰。
醫(yī)生管理制度3
1、進(jìn)修醫(yī)生必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上,下班,自覺(jué)參加業(yè)務(wù)活動(dòng)和政治學(xué)習(xí),并服從所在科室安排的'各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)修醫(yī)生在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,要在醫(yī)院工作人員指導(dǎo)下開(kāi)展工作。
3、進(jìn)修醫(yī)生無(wú)權(quán)出具病假,傷殘,轉(zhuǎn)診,計(jì)劃生育等病情證明;進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)修期間根據(jù)情況可授予處方權(quán);進(jìn)修醫(yī)生可書(shū)寫(xiě)病歷,但需帶教上級(jí)醫(yī)師修改并簽名。
4、進(jìn)修醫(yī)生應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)醫(yī)院公共財(cái)物和醫(yī)療,教學(xué),科研資料,嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,無(wú)權(quán)借閱,收藏及私帶醫(yī)院病歷,檢查資料和各種標(biāo)本。
5、接收進(jìn)修醫(yī)生的科室,應(yīng)由一名主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師負(fù)責(zé)帶教,具體制定進(jìn)修計(jì)劃并組織落實(shí)。
醫(yī)生管理制度4
一、新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療制度建設(shè)得到完善
20xx年上半，自治區(qū)參合農(nóng)民合計(jì)人，參合率達(dá)%，同比增加%。截止6月底，累計(jì)補(bǔ)償人次，補(bǔ)償總費(fèi)用達(dá)億元。其中住院人次，補(bǔ)償億元，門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償萬(wàn)人次，補(bǔ)償萬(wàn)元，門(mén)診家庭賬戶補(bǔ)償萬(wàn)人次，補(bǔ)償萬(wàn)元，慢性病補(bǔ)償人次，補(bǔ)償萬(wàn)元，住院正常產(chǎn)補(bǔ)償人次，補(bǔ)償萬(wàn)元。
(一)抓輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍
各市、縣在合作醫(yī)療宣傳發(fā)動(dòng)上繼續(xù)采取各種形式，層層動(dòng)員部署，重點(diǎn)幫助基層干部克服畏難怕煩等情緒，提高工作積極性、主動(dòng)性。通過(guò)新聞媒體等形式，積極宣傳中央及自治區(qū)人大、政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療工作的決策指示，發(fā)放了一大批宣傳、學(xué)習(xí)資料到有關(guān)部門(mén)及各市、縣，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和各市、縣通報(bào)合作醫(yī)療的有關(guān)情況，介紹經(jīng)驗(yàn)做法，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的重視。
(二)抓規(guī)范管理，提高管理能力
為使參合農(nóng)民享受安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，杜絕違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生，自治區(qū)認(rèn)真落實(shí)稽查制度、醫(yī)療費(fèi)用公示制度、舉報(bào)查實(shí)處理制度及黃色預(yù)警機(jī)制，對(duì)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)管理與目標(biāo)管理。在完善各市、縣內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)，向市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和自治區(qū)新農(nóng)合信息平臺(tái)延升。經(jīng)過(guò)各相關(guān)單位的共同努力，目前，個(gè)市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已與大部分縣經(jīng)辦機(jī)構(gòu)實(shí)行了“出院即報(bào)”工作，總體運(yùn)行良好。參合農(nóng)民辦理出院手續(xù)時(shí)，可當(dāng)即領(lǐng)取住院補(bǔ)償款，實(shí)現(xiàn)出院結(jié)算、補(bǔ)償一次到位。減少了參合農(nóng)民域外就醫(yī)后報(bào)銷需要屢次往返奔波的繁瑣及費(fèi)用，使參合農(nóng)民就醫(yī)更加方便，也減輕了縣級(jí)新農(nóng)合機(jī)構(gòu)的工作強(qiáng)度，使新農(nóng)合異地就醫(yī)報(bào)銷管理機(jī)制進(jìn)一步完善。
為提高管理人員和經(jīng)辦人員能力，根據(jù)國(guó)家政策要求，組織各市、縣新農(nóng)合相關(guān)管理和經(jīng)辦人員參加培訓(xùn)班，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理和經(jīng)辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，各市、縣衛(wèi)生局對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，共培訓(xùn)縣級(jí)管理和經(jīng)辦人員人，鄉(xiāng)級(jí)管理和經(jīng)辦人員人，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員人。自治區(qū)新農(nóng)合管理隊(duì)伍的政策水平和管理能力明顯提高。
(三)抓資金保障，探索長(zhǎng)效籌資機(jī)制
自治區(qū)建立各級(jí)財(cái)政對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金投入的動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制，各級(jí)財(cái)政每年補(bǔ)助提高比例不低于10%。在保持制度穩(wěn)定性和充分考慮農(nóng)民對(duì)制度的認(rèn)同及參與程度的基礎(chǔ)上，間隔一定年限對(duì)個(gè)人籌資標(biāo)準(zhǔn)作適當(dāng)調(diào)整，來(lái)逐步增強(qiáng)基金實(shí)力，提高保障能力。隨著籌資制度的深入實(shí)施，在依靠基層干部分片包干上門(mén)收繳個(gè)人出資的同時(shí)，有條件的地方先行開(kāi)展試點(diǎn)，探索依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)保障中心（便民服務(wù)中心）或農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立個(gè)人籌資收繳點(diǎn)，或在農(nóng)民自愿前提下，委托農(nóng)村信用合作社、農(nóng)村水電費(fèi)等收取單位代收，科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民群眾自愿繳費(fèi)，逐步建立合理有效的農(nóng)民個(gè)人籌資機(jī)制，減輕了鎮(zhèn)村干部上門(mén)收繳工作壓力。
(四)抓監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行
嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合基金財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算辦法，設(shè)立基金財(cái)政專戶，保證財(cái)政補(bǔ)助資金的足額及時(shí)到位，確�；稹板X(qián)帳分離、封閉運(yùn)行”。采取措施通過(guò)穩(wěn)妥調(diào)整，使統(tǒng)籌年度與財(cái)政預(yù)算年度一致。各級(jí)財(cái)政、審計(jì)和衛(wèi)生等部門(mén)按各自職責(zé)切實(shí)承擔(dān)基金監(jiān)管責(zé)任，定期開(kāi)展基金專項(xiàng)檢查和審計(jì)工作�？h級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)配備專職財(cái)會(huì)人員，成立基金稽查組織，加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審核結(jié)報(bào)監(jiān)管。各行政村定期在村務(wù)公開(kāi)欄中公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療支付情況。根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一部署和要求，今年上半年，各市衛(wèi)生局對(duì)全部市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和部分縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，縣衛(wèi)生局對(duì)全部縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和部分村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站對(duì)所有村醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面檢查。市、縣兩級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)考核結(jié)果為“差”的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。自治區(qū)先后組織多次檢查評(píng)估工作，對(duì)各市、縣農(nóng)村合作醫(yī)療工作和資金管理、使用情況、合作醫(yī)療政府補(bǔ)助資金落實(shí)、人員機(jī)構(gòu)和保障水平等情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。
二、農(nóng)村衛(wèi)生工作水平不斷提高
(一)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系得到進(jìn)一步完善
切實(shí)理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制，明確以市為主，市、縣、鄉(xiāng)、村分級(jí)負(fù)責(zé)的農(nóng)村衛(wèi)生管理體制。市級(jí)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作承擔(dān)全面責(zé)任，成立由政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門(mén)參加的農(nóng)村衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查農(nóng)村衛(wèi)生工作的開(kāi)展。明確縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共衛(wèi)生管理和領(lǐng)導(dǎo)職能，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，確定一位領(lǐng)導(dǎo)分管衛(wèi)生工作，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。村級(jí)自治組織建立村級(jí)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員制度，協(xié)調(diào)做好本村范圍內(nèi)的公共衛(wèi)生管理工作。同時(shí)，健全以市級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健機(jī)構(gòu)為指導(dǎo)，縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能定位和發(fā)展方向，建立和推廣農(nóng)村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制，確保使每個(gè)農(nóng)民都能享受到基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
(二)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善
今年上半年，各市、縣按照自治區(qū)計(jì)劃安排，在財(cái)政、城建等部門(mén)配合支持下，抓緊動(dòng)工實(shí)施，取得了很大成效。自治區(qū)共投入萬(wàn)元，對(duì)所醫(yī)院、衛(wèi)生院進(jìn)行了建設(shè)，其中新修所，維修所，擴(kuò)建所，新建面積達(dá)平方米，維修面積平方米，并將各種儀器配置到位。通過(guò)建設(shè)，基層衛(wèi)生設(shè)施緩解了業(yè)務(wù)用房緊張狀況，院容院貌煥然一新，醫(yī)療設(shè)備得到添充更新，衛(wèi)生人員工作、生活條件得到改善，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯好轉(zhuǎn)，廣大農(nóng)民“看病難”的.問(wèn)題有所緩解。
(三)醫(yī)療衛(wèi)生人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高
狠抓基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)工作，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救醫(yī)師培訓(xùn)班，對(duì)自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名臨床技術(shù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn)，為每所衛(wèi)生院培養(yǎng)了1名急診急救醫(yī)師。培訓(xùn)班每期理論培訓(xùn)1個(gè)月，臨床實(shí)習(xí)5個(gè)月，主要培訓(xùn)與急診急救有關(guān)的基本知識(shí)和技能。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，進(jìn)行了嚴(yán)格考試，對(duì)考核合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，并根據(jù)每位學(xué)員學(xué)習(xí)考勤情況，給予適當(dāng)學(xué)分。通過(guò)培訓(xùn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急診急救能力、綜合服務(wù)能力明顯提高，增強(qiáng)了衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。
(四)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理得到進(jìn)一步規(guī)范
為了防止出現(xiàn)新的“大鍋飯”現(xiàn)象，全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，各市、縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，從人員、財(cái)務(wù)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、收入分配、綜合考核等各方面進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)加大了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理力度，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，特別是加強(qiáng)了人員管理。如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)由縣衛(wèi)生局任命，年初衛(wèi)生局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并對(duì)責(zé)任書(shū)完成情況每半年進(jìn)行一次考評(píng)。各市、縣還出臺(tái)了《加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人員管理制度》，規(guī)定了衛(wèi)技人員請(qǐng)銷假、學(xué)習(xí)、進(jìn)修制度，并對(duì)違反規(guī)定的工作人員，不納入年度考核，起到了警示作用，人員請(qǐng)銷假制度得到落實(shí)，吃空餉、假學(xué)習(xí)行為得到了糾正。在穩(wěn)定基層衛(wèi)生隊(duì)伍上，采取了一些有效措施。一是控制人才逆向流動(dòng)，分配到基層衛(wèi)生院工作的大中專學(xué)生在基層工作不滿三年，一般情況不能調(diào)入縣城工作；二是大中專學(xué)生分配面向基層；三是通過(guò)多種途徑送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)帶頭人。
三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核穩(wěn)步推進(jìn)
各市、縣進(jìn)一步深化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部人事分配制度改革，實(shí)行全員聘用制，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擴(kuò)大了衛(wèi)生院分配自，業(yè)務(wù)收入，扣除成本和業(yè)務(wù)開(kāi)支后結(jié)余一部分留給單位，其余由衛(wèi)生院根據(jù)人員崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)進(jìn)行分配，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了基層衛(wèi)技人員工作積極性。各縣衛(wèi)生院20-30%的業(yè)務(wù)收入留給單位，70-80%由衛(wèi)生院根據(jù)人員崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行分配，半年兌現(xiàn)一次；浮動(dòng)和超收部分在留足單位發(fā)展資金的前提下，允許按系數(shù)考核獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)，全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)類型地區(qū)給予適當(dāng)補(bǔ)助。改革補(bǔ)助方式，由各市政府制定農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)，縣級(jí)制訂考核辦法，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理和目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果，量化撥付每年每服務(wù)人口的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金。
四、對(duì)口支援工作取得較好成效
扎實(shí)推進(jìn)萬(wàn)名醫(yī)師對(duì)口支援和二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作，衛(wèi)生下鄉(xiāng)對(duì)口支援工作繼續(xù)深入開(kāi)展。為推動(dòng)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，確保對(duì)口幫扶工作取得實(shí)效、長(zhǎng)效，今年上半年我們著重落實(shí)了以下幾方面工作：一是加強(qiáng)政策培訓(xùn)力度。結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作管理人員部分調(diào)整的實(shí)際，為確保工作的連續(xù)性，我們有針對(duì)性地組織實(shí)施政策培訓(xùn)，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)班等手段，大力發(fā)揮市、縣衛(wèi)生局網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，著力提高廣大管理人員的政策水平和管理能力，讓大家明確“衛(wèi)生下鄉(xiāng)做什么”。二是完善衛(wèi)生下鄉(xiāng)管理制度。結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)城市醫(yī)生晉升職稱前到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)制度，以下鄉(xiāng)人員管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善衛(wèi)生下鄉(xiāng)管理制度，進(jìn)一步明確衛(wèi)生下鄉(xiāng)人員管理、任務(wù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)等方面的各項(xiàng)要求，讓大家明確“衛(wèi)生下鄉(xiāng)怎么做”。三是推進(jìn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)信息平臺(tái)建設(shè)。我們憑借市、縣衛(wèi)生局網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟衛(wèi)生下鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)專題，將衛(wèi)生下鄉(xiāng)有關(guān)制度、管理文書(shū)等材料上網(wǎng)公開(kāi)，在提高工作效率、方便有關(guān)單位開(kāi)展工作的同時(shí)，接受群眾查詢與監(jiān)督，做到信息公開(kāi)透明。目前已編發(fā)衛(wèi)生下鄉(xiāng)電子簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)工作信息條，初步建立起衛(wèi)生下鄉(xiāng)信息互動(dòng)交換平臺(tái)。
截止目前，共組織二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)所對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所，貧困縣醫(yī)院所；派出下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員人次，診治病人人次，實(shí)施各類手術(shù)例，搶救危重病人例，減免醫(yī)療費(fèi)用元，入戶巡診次，服務(wù)人次，舉辦各種培訓(xùn)班次，培訓(xùn)基層衛(wèi)生人員人次，指導(dǎo)受援單位開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目項(xiàng)，完善規(guī)章制度項(xiàng)，免費(fèi)接受基層單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)人次，各支援單位捐贈(zèng)醫(yī)療器械、藥品及現(xiàn)金等累計(jì)達(dá)元，轉(zhuǎn)診病人人次。
五、國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)村衛(wèi)生合作項(xiàng)目不斷擴(kuò)大
積極與國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)合作項(xiàng)目，對(duì)自治區(qū)個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)及醫(yī)院院長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生政策法規(guī)、現(xiàn)代管理理論、公共衛(wèi)生管理、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、衛(wèi)生信息管理、服務(wù)營(yíng)銷理論和醫(yī)院文化建設(shè)等知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，熟悉了衛(wèi)生政策法規(guī)、現(xiàn)代管理理論、公共衛(wèi)生管理、醫(yī)院管理理論和醫(yī)院文化建設(shè)理念，解決了平時(shí)工作中碰到的一些難題，對(duì)提高衛(wèi)生管理水平和決策能力起到較大的促進(jìn)作用。
自治區(qū)會(huì)同聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)項(xiàng)目官員和部級(jí)專家對(duì)基層初級(jí)衛(wèi)生保健項(xiàng)目進(jìn)行了部級(jí)督導(dǎo)活動(dòng)，了解了項(xiàng)目縣衛(wèi)生改革措施的落實(shí)情況、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的發(fā)放情況和合作醫(yī)療工作的進(jìn)展。督導(dǎo)組認(rèn)為，自項(xiàng)目工作啟動(dòng)以來(lái)，整體工作取得了進(jìn)展，形成了較為完善的項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)，基本建立了項(xiàng)目良性運(yùn)行機(jī)制。衛(wèi)生廳加大了對(duì)項(xiàng)目的管理力度，宣傳工作到位，從自治區(qū)到地區(qū)到縣到鄉(xiāng)，各級(jí)人員對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容比較明確，農(nóng)牧民對(duì)合作醫(yī)療等項(xiàng)目?jī)?nèi)容有了一定的了解。有些縣在項(xiàng)目管理、合作醫(yī)療的推廣等方面總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)和做法。
上半年，自治區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作雖然取得較好成績(jī)，但也存在一些有待解決的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題及全年重點(diǎn)工作，下半年，我們將努力做好以下幾項(xiàng)工作：
(一)扎實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。繼續(xù)加大新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，規(guī)范其服務(wù)行為，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)；繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合信息管理平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)完成所有市、縣級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)工作，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“出院即報(bào)”；繼續(xù)加強(qiáng)基金監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合基金管理和使用的專項(xiàng)督導(dǎo)，從體制上、機(jī)制上建立有效的監(jiān)管機(jī)制，確�；鸢踩�
(二)穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究辦法措施，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范市、縣創(chuàng)建活動(dòng)向深入開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)20xx年全部達(dá)標(biāo)打好基礎(chǔ)。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范市、縣創(chuàng)建工作，開(kāi)展“十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生院工作人員的積極性、主動(dòng)性，以典型示范作用推動(dòng)工作向深入發(fā)展。
(三)切實(shí)加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)與管理。結(jié)合當(dāng)前醫(yī)改形勢(shì)，試行村衛(wèi)生分級(jí)評(píng)定制度，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)和管理水平，推動(dòng)農(nóng)村新民居村衛(wèi)生室建設(shè)工作向縱深發(fā)展。組織先進(jìn)村衛(wèi)生室和優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)繼續(xù)組織實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)。繼續(xù)組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理知識(shí)培訓(xùn)及各市、縣村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作，使其掌握基本技能，提高農(nóng)村衛(wèi)生人員專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)水平，推動(dòng)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
醫(yī)生管理制度5
1. 在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。切實(shí)做好門(mén)診部醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研等方面的工作及其他各方面行政管理工作
2.根據(jù)門(mén)診部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)認(rèn)真制定出工作計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織督促、檢查和落實(shí)。
3.做好門(mén)診專家、離退休專家的管理工作。
4.負(fù)責(zé)做好門(mén)診部衛(wèi)生科普宣教工作，根據(jù)不同季節(jié)流行病的情況有針對(duì)性的進(jìn)行�？茖２⌒l(wèi)生宣教。
5.負(fù)責(zé)管理門(mén)診工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律，確保上崗人員儀表端莊，準(zhǔn)時(shí)上崗，不脫崗，佩戴工牌，使用文明用語(yǔ)。
6.門(mén)診管理人員做到以身作則，對(duì)門(mén)診人員的工作情況，采取每日定時(shí)檢查與每周不定期抽查相結(jié)合，發(fā)放落實(shí)滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)解決。
7..定期組織召開(kāi)門(mén)診工作會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取門(mén)診醫(yī)護(hù)人員及患者反饋意見(jiàn)，盡力協(xié)調(diào)好各科間的關(guān)系，確保門(mén)診工作的正常進(jìn)行。
8.認(rèn)真做好門(mén)診疾病證明的審查蓋章，做到堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
9.做好門(mén)診各科室、診室間的工作關(guān)系，解決工作中各種矛盾及問(wèn)題，確保各科室、診室的'工作順利開(kāi)展。
10.受理并登記各科室、各部門(mén)的申請(qǐng)、通知、建議，認(rèn)真受理患者與群眾的來(lái)信來(lái)訪，并設(shè)立意見(jiàn)本做到熱情接待，做到來(lái)信(來(lái)訪)有登記、有處理、有結(jié)果。
11.結(jié)合門(mén)診部的具體情況，經(jīng)常開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。整頓好門(mén)診秩序，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，方便患者就醫(yī)。
12.做好各項(xiàng)信息統(tǒng)計(jì)工作，每月抽查門(mén)診病歷、處方、檢查單，發(fā)放門(mén)診滿意度調(diào)查表并作匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)。
13.有計(jì)劃組織安排實(shí)習(xí)人員及進(jìn)修人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展醫(yī)護(hù)科研工作。
14.負(fù)責(zé)做好門(mén)診消毒隔離工作，堅(jiān)持對(duì)候診室、診室、治療室的定期消毒工作。
醫(yī)生管理制度6
醫(yī)生工作職責(zé)管理制度旨在明確醫(yī)生的職責(zé)范圍，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與安全，提高醫(yī)生的工作效率，并確�；颊邫�(quán)益得到尊重和保護(hù)。本制度涵蓋以下幾個(gè)方面：
1、職責(zé)定義與分類
2、專業(yè)技能與持續(xù)教育
3、患者關(guān)系管理
4、醫(yī)療記錄與報(bào)告
5、遵守職業(yè)道德與法規(guī)
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
7、緊急情況處理
內(nèi)容概述：
1、職責(zé)定義與分類：明確醫(yī)生的臨床職責(zé)，如診斷、治療、預(yù)防疾病，以及根據(jù)醫(yī)生的專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分類，如內(nèi)科、外科、兒科等。
2、專業(yè)技能與持續(xù)教育：強(qiáng)調(diào)醫(yī)生需要保持專業(yè)技能的更新，參加定期的醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)，以提升醫(yī)療水平。
3、患者關(guān)系管理：規(guī)定醫(yī)生需尊重患者隱私，有效溝通，建立良好的醫(yī)患信任關(guān)系。
4、醫(yī)療記錄與報(bào)告：規(guī)定醫(yī)生應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)記錄患者的病情、治療過(guò)程和結(jié)果，保持醫(yī)療文件的.完整性和保密性。
5、遵守職業(yè)道德與法規(guī)：醫(yī)生必須遵守醫(yī)療倫理準(zhǔn)則，尊重生命，不得濫用職權(quán)，遵守相關(guān)法律法規(guī)。
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：強(qiáng)調(diào)醫(yī)生在團(tuán)隊(duì)中的角色，與護(hù)士、藥師等其他醫(yī)療人員的協(xié)作，以及跨部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。
7、緊急情況處理：規(guī)定醫(yī)生在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，包括急救、通知上級(jí)及協(xié)同團(tuán)隊(duì)行動(dòng)。
醫(yī)生管理制度7
(一)診治各種急性腸道傳染病，重點(diǎn)以“02"為主，嚴(yán)防“02"傳入。
(二)遇有合并其他疑難疾病時(shí)，可請(qǐng)有關(guān)科室高年資醫(yī)師會(huì)診。
(三)就診患者均由值班醫(yī)師負(fù)責(zé)按流行病學(xué)進(jìn)行逐項(xiàng)登記，不得遺漏。發(fā)現(xiàn)痢疾等法定腸道傳染病，必須填報(bào)傳染病報(bào)告卡上報(bào)，發(fā)現(xiàn)腸道病的多發(fā)、暴發(fā)單位要電話報(bào)告保健科。
(四)工作人員要熟練掌握“02"及一般常見(jiàn)腸道傳染病的診斷、治療、搶救、消毒等業(yè)務(wù)知識(shí)。符合可疑“02"者，應(yīng)立即上報(bào)防�？坪歪t(yī)務(wù)科，同時(shí)做好病人留驗(yàn)，封鎖污染區(qū)，登記接觸者。
(五)詳細(xì)詢問(wèn)病人流行病學(xué)史、癥狀，做到不漏診，不誤診。
(六)每例病人必須做到逢瀉必采，并做好大便培養(yǎng)登記工作。
(七)組織好危重病人的搶救治療。護(hù)士要熟練掌握搶救輸液技術(shù)，配合醫(yī)生做好病人搶救及門(mén)診病人注射工作。
(八)做好各種醫(yī)療器械和搶救藥品的`準(zhǔn)備，并定期更換消毒。腸道門(mén)診護(hù)士或其他專人負(fù)責(zé)日常消毒工作。
(九)掌握各種消毒藥品的配制及消毒方法，做好門(mén)診及廁所消毒，保管好消毒藥品。
(十)醫(yī)護(hù)人員檢查每例病人后，應(yīng)洗手或消毒手。
(十一)每日下班前，診室內(nèi)桌面、門(mén)把、醫(yī)療器械及地面均應(yīng)擦拭消毒。
(十二)腸道門(mén)診要開(kāi)展預(yù)防腸道傳染病的候診宣傳。
醫(yī)生管理制度8
一、總體要求。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，從實(shí)際出發(fā)，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)，科學(xué)規(guī)劃和設(shè)置村衛(wèi)生室，合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生，改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件，實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)全覆蓋；積極穩(wěn)妥地將衛(wèi)生室納入基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡(jiǎn)稱新農(nóng)合）門(mén)診統(tǒng)籌實(shí)施范圍，落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助；積極解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老問(wèn)題；強(qiáng)化執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范服務(wù)行為，健全培養(yǎng)培訓(xùn)制度，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平，為農(nóng)村居民提供安全有效、方便價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、合理規(guī)劃設(shè)置村衛(wèi)生室。我區(qū)村衛(wèi)生室由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）、村（社區(qū)）集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院舉辦，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)后設(shè)立。村衛(wèi)生室的房屋和基本設(shè)備按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和配備。實(shí)行一體化管理的村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房面積應(yīng)大于100平方米，并具備通水、通電、通路、通電話、通網(wǎng)絡(luò)等基本條件，實(shí)行診斷室、治療室、藥房、觀察室“四室”分開(kāi)，必要時(shí)設(shè)立公共衛(wèi)生、宣教等工作用房。對(duì)村衛(wèi)生室名稱的.命名，統(tǒng)一為市中區(qū)××鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）××村衛(wèi)生室；實(shí)行社區(qū)化建設(shè)的，其衛(wèi)生室名稱統(tǒng)一為市中區(qū)××鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）××社區(qū)衛(wèi)生室，并按照村衛(wèi)生室進(jìn)行管理。
三、認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生配備標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生只能在經(jīng)區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立的村（社區(qū)）衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)。村衛(wèi)生室原則上按照每千人1名鄉(xiāng)村醫(yī)生的要求配備，居住分散的行政村可適當(dāng)增加鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)。對(duì)目前達(dá)不到鄉(xiāng)村醫(yī)生配備要求的，可采取定向培養(yǎng)、委托培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院派人駐點(diǎn)等方式，配備符合條件的村（社區(qū)）衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員。對(duì)新進(jìn)村（社區(qū)）衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，由區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求制定選聘、考核、任用辦法，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有關(guān)單位提出申請(qǐng)錄用計(jì)劃，如實(shí)提供候選鄉(xiāng)村醫(yī)生的相關(guān)證明材料（包括身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、資格證明等），實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)選任聘用，并簽訂聘用工作協(xié)議。根據(jù)婦幼衛(wèi)生工作需要，適當(dāng)配備女鄉(xiāng)村醫(yī)生。
四、嚴(yán)格村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員的資格準(zhǔn)入制度。在一體化管理的村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，必須具有經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)注冊(cè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書(shū)，從事護(hù)理等其他衛(wèi)生服務(wù)的人員也應(yīng)具有相應(yīng)的合法執(zhí)業(yè)證書(shū)，經(jīng)全區(qū)統(tǒng)一競(jìng)聘上崗。新進(jìn)入村衛(wèi)生室從事預(yù)防、保健和醫(yī)療服務(wù)的人員原則上應(yīng)當(dāng)具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師以上資格。區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院要加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人執(zhí)業(yè)、考核和人事信息管理，建立健全和規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人執(zhí)業(yè)技術(shù)檔案，并報(bào)市衛(wèi)生行政部門(mén)備案。
五、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的技術(shù)培訓(xùn)與培養(yǎng)。區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院分別負(fù)責(zé)制定本級(jí)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)規(guī)劃與年度工作計(jì)劃，建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)與繼續(xù)教育制度，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)的組織實(shí)施、監(jiān)督管理和評(píng)估工作。對(duì)在職鄉(xiāng)村醫(yī)生每年免費(fèi)培訓(xùn)不少于2次，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于2周。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院要通過(guò)業(yè)務(wù)講座、臨床帶教和例會(huì)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；要有計(jì)劃地選派鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)支持鄉(xiāng)村醫(yī)生參加醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育、全科醫(yī)生培訓(xùn)，對(duì)選聘到村（社區(qū)）衛(wèi)生室工作的醫(yī)學(xué)院校大中專畢業(yè)生，優(yōu)先進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，促進(jìn)并加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的轉(zhuǎn)化。要結(jié)合全科醫(yī)生制度的建立，推進(jìn)簽約服務(wù)模式，積極探索鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)和全科醫(yī)生制度的有效銜接。
六、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院要按照職能要求，分級(jí)落實(shí)對(duì)村（社區(qū)）衛(wèi)生室的管理和指導(dǎo)職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院負(fù)責(zé)全面落實(shí)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理，對(duì)村（社區(qū)）衛(wèi)生室的人員、業(yè)務(wù)、藥品、房屋、設(shè)備、財(cái)務(wù)、信息化建設(shè)和績(jī)效考核等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和管理，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生室的藥品器械供應(yīng)使用和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)、管理和監(jiān)督考核，并通過(guò)培訓(xùn)、講座和建立例會(huì)制度等方式對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。要按照公平、公正、公開(kāi)的原則，與村（社區(qū)）衛(wèi)生室簽訂年度衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，每季度對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果與村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生評(píng)優(yōu)評(píng)先、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放等掛鉤，建立以服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)的考核和激勵(lì)機(jī)制。
醫(yī)生管理制度9
醫(yī)生管理制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行的核心部分，旨在確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、安全和效率。它涵蓋了醫(yī)生的職業(yè)道德、診療規(guī)范、繼續(xù)教育、績(jī)效考核、患者溝通等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、職業(yè)道德規(guī)范：明確醫(yī)生的職業(yè)行為準(zhǔn)則，如尊重患者權(quán)利、保護(hù)患者隱私、公正公平對(duì)待每一位患者等。
2、 診療規(guī)程：規(guī)定醫(yī)生在診斷和治療過(guò)程中的操作流程，包括病歷記錄、病情評(píng)估、治療方案選擇等。
3、繼續(xù)教育制度：確保醫(yī)生持續(xù)更新醫(yī)學(xué)知識(shí)，定期參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
4、行為管理：對(duì)醫(yī)生的日常工作行為進(jìn)行監(jiān)督，如出勤管理、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。
5、績(jī)效考核：設(shè)立科學(xué)的`評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估醫(yī)生的工作成果和貢獻(xiàn)，作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和改進(jìn)的依據(jù)。
6、患者溝通：強(qiáng)調(diào)醫(yī)患溝通的重要性，培養(yǎng)醫(yī)生良好的溝通技巧，提升患者滿意度。
醫(yī)生管理制度10
門(mén)診醫(yī)生管理制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，它旨在規(guī)范醫(yī)生的工作行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，保障患者權(quán)益，同時(shí)也有利于醫(yī)生個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。該制度涵蓋了醫(yī)生的日常工作流程、診療規(guī)范、職業(yè)道德、繼續(xù)教育、考核評(píng)估等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、工作流程管理：明確門(mén)診醫(yī)生的接診、診斷、治療、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)的'標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。
2、 診療規(guī)范：制定疾病診斷和治療指南，確保醫(yī)療行為的科學(xué)性和安全性。
3、職業(yè)道德規(guī)范：強(qiáng)調(diào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，要求醫(yī)生尊重患者，保護(hù)患者隱私，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、繼續(xù)教育：規(guī)定醫(yī)生定期參加醫(yī)學(xué)知識(shí)更新和技能培訓(xùn)，保持專業(yè)水平。
5、考核評(píng)估：建立全面的醫(yī)生績(jī)效評(píng)價(jià)體系，包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、患者滿意度等指標(biāo)。
6、病歷管理：規(guī)范病歷記錄，保證病歷的完整性和合規(guī)性。
7、應(yīng)急處理：設(shè)定應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)醫(yī)生應(yīng)對(duì)突發(fā)醫(yī)療事件。
8、溝通協(xié)調(diào)：指導(dǎo)醫(yī)生與患者、家屬及同事的有效溝通，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
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1、建立和管理責(zé)任社區(qū)內(nèi)所有的家庭檔案，實(shí)施致病行為干預(yù)和家庭健康促進(jìn)計(jì)劃。
2、按照規(guī)定的預(yù)防保健服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)家庭成員的具體情況，上門(mén)落實(shí)相應(yīng)的工作任務(wù)。
3、掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)服務(wù)人口基本健康狀況，及時(shí)督促服務(wù)對(duì)象按規(guī)范要求接受孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理、計(jì)劃免疫、慢病管理。
4、負(fù)責(zé)完成轄區(qū)內(nèi)高血壓病人、糖尿病人、結(jié)核病人、精神病人等的'隨訪管理，完善家庭電子檔案工作，及時(shí)補(bǔ)充和更新。
5、及時(shí)收集、核實(shí)、報(bào)告責(zé)任區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、死亡及傳染病等，并協(xié)助完成調(diào)查處理。
6、協(xié)助中心公共衛(wèi)生科開(kāi)展責(zé)任區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、托幼機(jī)構(gòu)、飲水衛(wèi)生檢查及管理。
7、重點(diǎn)做好老年保健工作，提供家庭護(hù)理、殘疾康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
8、有計(jì)劃的開(kāi)展健康教育工作，以講課、咨詢及健康處方等形式向服務(wù)對(duì)象提供面對(duì)面的服務(wù)。
9、及時(shí)收集、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息。
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