設(shè)備檢修管理制度及考核辦法

時間：2025-03-16 01:12:20 林強管理制度我要投稿

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設(shè)備檢修管理制度及考核辦法（通用18篇）

　　在不斷進步的時代，接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的設(shè)備檢修管理制度及考核辦法，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設(shè)備檢修管理制度及考核辦法（通用18篇）

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 1

　　1、加強安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修、并有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作。

　　2、機電設(shè)備要做到定期檢查、維修，半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常班班檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

　　3、各種設(shè)備安全防護裝置必須明確專人負(fù)責(zé)。

　　4、設(shè)備管理和操作人員愛護設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備進行擦洗和注油，接班時要嚴(yán)格檢查設(shè)備各部位是否正常、開車后要注意運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進行處理。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作，杜絕事故的發(fā)生。

　　6、加強設(shè)備管理和維修，建立設(shè)備檢修、維護臺賬，按月進行存檔。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 2

　　一、總則:

　　1、了進一步規(guī)范車間安全設(shè)施及防護器材用、維護、使用、保養(yǎng)工作，確保安全設(shè)施及防護器材的齊全和完善，根據(jù)車間實際情況制定本規(guī)定。

　　2、檢修設(shè)備上及檢修過程中，起保障人身和設(shè)備安全作用的所有設(shè)施:護罩、安全閥、減壓器、起重設(shè)備及起重設(shè)備行程限制裝置。作業(yè)過程中佩戴和使用的保護人體安全的.器材，如:防塵口罩，防毒面具、過濾式面具、緊急逃生器、空氣(氧氣)呼吸器、防護眼鏡、防護服、滅火器、防爆工具、安全帶、電動工具、絕緣用品等均屬防護器材。

　　二、安全設(shè)施維護管理的管理規(guī)定

　　1、各種安全設(shè)施要有專人負(fù)責(zé)，定期巡回檢查。維護保養(yǎng)，保證靈敏好用。

　　2、班組對安全設(shè)施要建立檔案，定期檢查(包括空氣呼吸器、濾毒罐、長管過濾器及防護面具等)

　　3、車間安全管理人員(技術(shù)人員)對全車間的安全設(shè)施定期進行專業(yè)檢查和校驗，班組存檔案。

　　4、安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪動、或棄置不用，應(yīng)拆除的，檢修完畢后必須立即恢復(fù)。

　　5、凡經(jīng)過改造或新計劃安裝的安全設(shè)施，必須經(jīng)過技術(shù)鑒定，實驗合格后方可使用。

　　三、防護器材的使用與保管

　　1、根據(jù)車間的作業(yè)性質(zhì)、條件(空氣中氧含量、毒物種類、濃度等)、勞動強度及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，正確使用和采取合適的勞動保護用品和工具。

　　2、各種防護器材都應(yīng)定點存放在安全、方便的地方，并有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查和維護。

　　3、各種防毒面具的使用人員須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟知各種面具的結(jié)構(gòu)、性能、使用和保養(yǎng)方法。

　　4、各種防毒面具的使用前、后應(yīng)仔細檢查，符合使用要求，嚴(yán)禁使用失效的防護器具。

　　5、各班組的氣防柜應(yīng)定期檢查，并對檢查中有故障存在的問題及時報車間管理人員。

　　6、安全帶使用前要仔細檢查，使用后要檢查有無之處。存放以符合規(guī)范，防止變霉、受熱、通風(fēng)，安全帶每年應(yīng)進行一次強度試驗。

　　7、對常用的電動工具，要按《電器安全工作規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定定期進行耐壓試驗，嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具進行電氣作業(yè)。常用電動工具要正確使用，并佩戴個人防護用品，如有異常及時反饋。

　　8、本制度由檢修車間負(fù)責(zé)解釋，自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 3

　　一、工作紀(jì)律

　　1、嚴(yán)格按公司規(guī)定時間上下班（本部門以到達班組時間核定），遲到一次考核5分，早退一次考核10分。

　　2、檢修休息室要保持清潔，窗明幾凈，更衣柜內(nèi)物品擺放整齊，桌椅、文件盒、茶杯實行定置管理。當(dāng)天值班人員進行清掃（7：30前），否則考核5分/次。

　　3、班組成員請假時需提前10小時進行，電話請假每次考核3分，連續(xù)3次電話請假考核15分。未請假不上班按曠工處理（執(zhí)行公司曠工程序），未在提前10小時請假考核3分/次。

　　4、早會完畢后及時開始工作，凡未及時開展工作在休息室內(nèi)抽煙者，考核個人5分/次。

　　5、對分管的設(shè)備巡檢、維護保養(yǎng)不到位扣罰10分；導(dǎo)致設(shè)備故障的每次考核30分/次。

　　6、工作期間應(yīng)嚴(yán)格服從班長及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作分配，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天必須完成，否則考核每人10分。

　　7、上班期間及上班前四小時內(nèi)不允許飲酒，否則考核50分/次。

　　8、節(jié)假日值班期間，及周六、日值班人員應(yīng)按時上班，無故不到者每次考核50分。

　　9、當(dāng)班期間，要堅守崗位，不得脫崗、串崗。崗位有工作任務(wù)時要迅速到達崗位進行處理，無故延遲檢修時間每次考核20分/次。

　　10、無正當(dāng)理由拒不服從工作安排，影響生產(chǎn)或工作的扣罰100分；

　　11、在部門、班組煽動員工罷工或怠工的，每次考核100分；

　　12、一個月內(nèi)累計累計違反工作紀(jì)律3次，扣罰100分；

　　二、巡檢紀(jì)律

　　1.班組成員應(yīng)以積極主動、認(rèn)真的.態(tài)度對待巡檢工作，仔細檢查每臺設(shè)備，對有異常、試運行等設(shè)備要加強巡檢，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時聯(lián)系整改，否則考核10分/次。

　　2.熟知各包機的巡檢內(nèi)容，能正確判斷異常情況并及時處理，對不能處理的及時匯報到車間，重大缺陷須立即匯報車間領(lǐng)導(dǎo)，否則考核10——20分/次。

　　3.班組成員應(yīng)按時巡檢，巡檢后按要求認(rèn)真填寫《設(shè)備巡檢記錄表》，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄到表內(nèi)，未巡檢簽字的，每次考核個人10分（車間查處的考核個人20分）。

　　4.巡檢應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行五字操作法：聽、看、查、摸、聞；

　　5.有人請假或休息時，班長應(yīng)安排其他人員代替巡檢，班長未安排考核班長10分/次，代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。

　　三、檢修任務(wù)書、日常維修

　　1.檢修人員進入生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進行檢修工作時都必須辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次，重要裝置不辦理考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人20分/次。

　　2.檢修工作票證的填寫，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)填寫，不得亂寫亂畫，缺頁少項，否則考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次。

　　3.檢修工接到工作任務(wù)后及時與工藝班長聯(lián)系，共同落實安全措施，確認(rèn)措施落實完畢無危險因素后雙方簽字，方可開始工作，否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人10分/次。

　　4.檢修結(jié)束后及時清理現(xiàn)場，并聯(lián)系工藝人員試車，確認(rèn)簽字后交付生產(chǎn)使用，工作票證妥善保存，凡月底檢查時缺少一張考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人2分/次。

　　5.檢修工作現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定穿戴勞動防護用品，容器內(nèi)作業(yè)時，使用的照明、電動工具要符合規(guī)定，否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次（關(guān)鍵設(shè)備、部位的考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人10分/次）

　　6.檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復(fù)，對不能恢復(fù)的要有臨時措施，否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次。

　　7.檢修完畢后要及時恢復(fù)安全設(shè)施及安全防護，未及時恢復(fù)的每件考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/件。

　　8.設(shè)備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)設(shè)備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5―20分。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 4

　　一、目的

　　為加強設(shè)備管理，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備高效、安全、經(jīng)濟運行，特制定本制度及考核辦法。

　　二、適用范圍

　　適用于維護系統(tǒng)的設(shè)備檢修管理工作。

　　三、定義

　　設(shè)備檢修分類：計劃檢修、臨時搶修。

　　四、管理職責(zé)

　　1、生產(chǎn)、技術(shù)辦負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃的審核、落實和協(xié)調(diào)。

　　2、部安全員負(fù)責(zé)組織檢修項目安全措施的制定和督促落實。

　　3、各站負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修和計劃檢修的監(jiān)督、落實、驗收工作，并做好檢修計劃表，同時各站做好檢修安全措施的落實到位；技術(shù)辦負(fù)責(zé)檢修的技術(shù)指導(dǎo)，并對檢修質(zhì)量監(jiān)督考核。

　　4、各站按時編寫設(shè)備檢修計劃報生產(chǎn)技術(shù)辦。

　　5、生產(chǎn)技術(shù)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對設(shè)備檢修安排時間，并對檢修進度進行監(jiān)督考核。

　　五、內(nèi)容與要求

　　（一）計劃檢修

　　1 、各站應(yīng)根據(jù)日常點、巡檢信息，確定需檢修項目、檢修內(nèi)容及時填寫周檢修計劃表報生產(chǎn)、技術(shù)辦，根據(jù)與生產(chǎn)檢修同步的原則安排檢修日期和檢修時間。

　　2 、周檢修計劃每周五17：00之前由各站用krk報生產(chǎn)、技術(shù)辦，由技術(shù)辦進行編制、審核及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3 、各檢修項目必須嚴(yán)格按操作票制度執(zhí)行，關(guān)鍵設(shè)備的檢修必須4檢修前的準(zhǔn)備：

　　4 、各站在接到檢修通知后，嚴(yán)格按周檢修計劃的要求進行布置安排，在防火要求的區(qū)域，有需要動火檢修項目時必須及時按要求認(rèn)真填寫《動火許可證》，報部安全員，送交主管部門審批。各站應(yīng)認(rèn)真落實人力、物力，并要求檢修負(fù)責(zé)人檢修前到現(xiàn)場了解情況、確定方案，準(zhǔn)備所需工具及備件、材料。

　　5 、在檢修過程中如發(fā)現(xiàn)與原制定方案出入較大，會影響到檢修安全、質(zhì)量或檢修時間的.延誤，應(yīng)及時向主辦匯報，以利采取對應(yīng)的措施。

　　6 、檢修完成后檢修人員應(yīng)對檢修現(xiàn)場進行清理、清掃。檢修完后必須與操作工一起對檢修設(shè)備進行試車并簽字認(rèn)可。

　�。ǘ┡R時搶修

　　1 、設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性影響生產(chǎn)的故障時，各站必須立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度臺進行匯報。

　　2 、生產(chǎn)技術(shù)辦是搶修第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮工作并落實安全、后勤保障工作。

　　3 、站長必須第一時間到現(xiàn)場進行指揮，安排搶修的人員并確保備品配件的到位。

　　4 、現(xiàn)場職位最高者為安全第一責(zé)任人，做好安全防范工作。

　　六、考核辦法

　　1、各站應(yīng)有預(yù)見性的做好周檢修計劃表，并于每周五17：00之前用krk填報檢修計劃申請表到生產(chǎn)技術(shù)主辦，在檢修完成后24小時內(nèi)填報設(shè)備計劃檢修完成表到生產(chǎn)技術(shù)主辦，否則考核站長50元/次。

　　2、檢修設(shè)備所需備品配件，在檢修前要進行型號、質(zhì)量確認(rèn)，確認(rèn)無誤后方可運至現(xiàn)場進行更換，否則扣責(zé)任人50-100元/次。如由此而影響了生的按《設(shè)備事故、故障管理考核辦法》進行考核。

　　3、各站未報檢修計劃或有檢修計劃但執(zhí)行不力使設(shè)備失修，則扣站長100元/次，由此造成事故、故障等，按《設(shè)備事故、故障管理考核辦法》進行考核。

　　4、檢修質(zhì)量差出現(xiàn)返修或檢修準(zhǔn)備工作不充分，而使檢修延時，影響生產(chǎn)按故障5元/分鐘進行考核，未影響生產(chǎn)按50―100元/項考核。

　　5、檢修人員到現(xiàn)場點檢、搶修、檢修必須帶齊常用必備工具，否則扣30元次。

　　6、當(dāng)班調(diào)度如在設(shè)備檢修、故障隱患處理中協(xié)調(diào)不力扣50―100元。

　　7、設(shè)備檢修完成后，及時向當(dāng)班調(diào)度匯報，否則扣責(zé)任人50元/次。

　　8、在設(shè)備檢修、搶修任務(wù)中有突出表現(xiàn)者予以50―300元嘉獎。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 5

　　1、基本要求

　　1.1本規(guī)定中所稱設(shè)備檢修是指為保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能所采取的技術(shù)措施，包括修理、維護保養(yǎng)、清洗、檢驗檢測等。

　　1.2設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟合理的費用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。

　　1.3設(shè)備檢修以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，采取狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多種檢修方式，積極推行以可靠性為中心的維修。

　　1.4設(shè)備檢修要做到檢修技術(shù)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)化、檢修流程規(guī)范化、檢修管理信息化。

　　1.5設(shè)備檢修遵循的原則

　　1.5.1應(yīng)修必修，修必修好。

　　1.5.2恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

　　1.5.3科學(xué)合理安排檢修時間和降低檢修費用，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。

　　1.5.4設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運行相適應(yīng)。

　　1.5.5設(shè)備檢修、檢驗周期符合國家法規(guī)的要求。

　　1.6加強設(shè)備檢修全過程管理，使檢修計劃制定、備件材料采購、檢修施工方案編制、組織施工、單機運行、試驗、冷熱態(tài)驗收、聯(lián)動試車以及竣工總結(jié)等每個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

　　1.7設(shè)備檢修應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進管理方法。

　　2、職責(zé)分工

　　2.1豐利石化有限公司維修車間按《設(shè)備管理辦法（試行）》的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面管理各裝置的檢維修工作，保證全公司裝置檢維修技術(shù)水平和管理水平。

　　2.2各裝置使用車間應(yīng)建立健全裝置日常維修和停工檢修的管理體系，明確各部門、各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

　　2.3維修車間職責(zé)

　　2.3.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和中石化有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2制定和完善本企業(yè)設(shè)備檢修制度和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　2.3.3組織制定并實施設(shè)備檢修計劃。

　　2.3.4組織制、修訂備品配件儲備定額，匯總、審核備品配件需求計劃。

　　2.3.5參與本單位檢修承包商的資質(zhì)審查，選擇檢修承包商并對其進行考核；簽訂外委檢修合同。

　　2.3.6總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應(yīng)用先進設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加各種設(shè)備檢修管理技術(shù)交流活動，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。

　　2.4采購職責(zé)

　　2.4.1按照設(shè)備檢修計劃和儲備定額，及時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理地供應(yīng)所需物資。

　　2.4.2對所供物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保其滿足技術(shù)和使用周期要求。

　　2.5生產(chǎn)車間職責(zé)

　　2.5.1貫徹執(zhí)行中石化和本單位設(shè)備檢修管理的制度和規(guī)定。

　　2.5.2編制設(shè)備檢修計劃和備品配件需求計劃并上報本單位設(shè)備管理部門。

　　2.5.3負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。

　　2.5.4負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修的質(zhì)量驗收和工作量的確認(rèn)。

　　2.5.5負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。

　　3、管理內(nèi)容及要求

　　3.1設(shè)備檢修管理的主要內(nèi)容包括檢修計劃、項目實施、備品配件、檢修質(zhì)量、檢修市場、運行維護保養(yǎng)等。

　　3.2檢修計劃管理

　　3.2.1設(shè)備檢修計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是設(shè)備部組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。

　　3.2.2設(shè)備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計劃。檢修計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進行數(shù)據(jù)歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)，為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。

　　3.2.3設(shè)備檢修計劃分為年度設(shè)備檢修計劃、裝置停工檢修計劃和月度檢維修計劃。

　　3.2.4各車間應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，及時上報年度檢修安排；對于主要生產(chǎn)裝置的檢修安排，按照公司部有關(guān)部門審批下達的計劃執(zhí)行。

　　3.2.5車間編制的設(shè)備檢修計劃按照本單位管理程序和規(guī)定逐級上報，經(jīng)審批下達后執(zhí)行。檢修計劃的調(diào)整必須按照有關(guān)規(guī)定進行審批。

　　3.2.6對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)緊急搶修，使其迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)，同時補辦檢修計劃審批手續(xù)。

　　3.3項目實施管理

　　3.3.1設(shè)備部及車間應(yīng)加強檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。對每個檢修項目應(yīng)指定專人作為施工代表實施全過程管理。

　　3.3.2委托檢修的項目一律實行合同管理，由公司部按合同法和有關(guān)制度規(guī)定的程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購、項目費用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時在合同或合同附件中約定以下內(nèi)容：

　　3.3.2.1承包商必須嚴(yán)格按照國家的`有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

　　3.3.2.2承包商必須遵守中國石化和各單位安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。

　　3.3.2.3承包商在施工前應(yīng)向委托施工的企業(yè)設(shè)備管理部門提供承接檢修項目的管理人員和作業(yè)人員名單，并持證上崗，自覺接受委托施工的企業(yè)設(shè)備管理部門的檢查、監(jiān)督、管理和驗證。

　　3.3.2.4承包商分包檢修項目時，就施工管理和質(zhì)保體系對委托施工的企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　3.3.2.5承包商在施工前，因?qū)︘椖窟M行危害辨識，對檢維修環(huán)境進行風(fēng)險評價，并做好應(yīng)急預(yù)案。

　　3.3.3簽訂合同時應(yīng)采用《中國石化煉化企業(yè)檢維修類業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本》。

　　3.3.4所有委托檢修的項目均應(yīng)先簽訂合同再組織施工。對突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項目可直接組織施工，但應(yīng)補簽合同。

　　3.3.5對土建、防腐、保溫以及有條件的單項工程，在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)采用競價比價、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具備施工資質(zhì)的承包商。

　　3.3.6裝置停車檢修前，檢修準(zhǔn)備工作要達到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具等落實的要求。

　　3.3.7裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進度表，重點檢修項目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。

　　3.3.8裝置停車檢修期間，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的檢修指揮部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。

　　3.3.9設(shè)備檢修前，車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項規(guī)章制度，做好工藝吹掃置換工作，采取隔離措施，加強與檢修施工人員的聯(lián)系。

　　3.3.10制定進入有限空間檢修作業(yè)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，保證檢修作業(yè)人員和施工人員掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，防止檢修作業(yè)過程中缺氧窒息、氣體和粉塵中毒、爆炸等事故發(fā)生。

　　3.3.11檢修實行文明施工，杜絕野蠻拆裝，采用先進專用工具，做到“三不見天”、“三不落地”（潤滑油脂不見天、不落地，清洗過的機件不見天、不落地，精密量具不見天、不落地；上要覆蓋，下要襯墊）、“三條線”（工具擺放一條線、零件擺放一條線、器材擺放一條線、現(xiàn)場擺放規(guī)范化）、“五不亂用”（不亂用大錘扁鏟，不亂用撬杠盤車，不亂用非專用工具，不亂用潤滑油脂，不亂用配件材料）。

　　3.3.12檢修現(xiàn)場始終保持環(huán)境清潔，井然有序，做到“三凈”（停工場地凈，檢修場地凈，開工場地凈）、“二清”（當(dāng)班施工當(dāng)班清，工完、料盡、場地清）

　　3.3.13裝置大檢修要堅持“三不交工”（不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工，沒有檢修記錄不交工，衛(wèi)生規(guī)格化不好不交工）、“四不開車”（工程未完不開車，安全沒保證不開車，有明顯泄漏不開車，衛(wèi)生規(guī)格化不合格不開車）。

　　3.3.14檢修結(jié)束后，要認(rèn)真做好檢修總結(jié)和技術(shù)資料歸檔。

　　3.4檢修備品配件管理

　　3.4.1要科學(xué)合理儲備和供應(yīng)高質(zhì)量的備品配件，保證檢修設(shè)備運行的可靠性。

　　3.4.2定期修訂備品配件儲備定額，有計劃地組織采購或自制，并確保采購的備品配件質(zhì)量滿足設(shè)備檢修需要。

　　3.4.3車間要定期編制備品配件需求計劃，并報送機械動力中心匯總、審核，由物資采購部門在平？利用庫存后按計劃組織采購，做到合理儲備備品配件。

　　3.4.4提高備品配件需求計劃的準(zhǔn)確性，避免造成積壓。檢修項目的實際領(lǐng)料與施工用料一致，檢修項目余料應(yīng)在施工完成后實行退庫管理，大型事故備件修復(fù)后應(yīng)辦理入庫手續(xù)。

　　3.4.5要做好修舊利廢工作，對檢修調(diào)換下有修復(fù)利用價值的設(shè)備和零部件，要及時修復(fù)入庫，妥善保管。對需要改造或代用的設(shè)備和備品配件，在檢修期間要做好測繪工作。

　　3.4.6按照有關(guān)規(guī)定和程序做好檢修廢舊物資處理工作。

　　3.5檢修質(zhì)量管理

　　3.5.1推行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方和中國石化頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及本單位的檢修技術(shù)規(guī)定。

　　3.5.2對檢修質(zhì)量必須從檢修計劃、檢修技術(shù)方案、施工方案、施工隊伍、備品配件、材料、驗收等方面予以保證。

　　3.5.3在設(shè)備檢修前，必須向承包商進行技術(shù)交底，由承包商制定施工方案，經(jīng)企業(yè)確認(rèn)后方能施工，并監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照施工方案組織施工。

　　3.5.4設(shè)備部應(yīng)采取自檢和專檢相結(jié)合的方法，對檢修質(zhì)量進行過程控制。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查，未經(jīng)專業(yè)人員驗收不得封閉。

　　3.5.5檢修質(zhì)量應(yīng)達到《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備檢修驗收工作由設(shè)備管理部門按照程序，組織有關(guān)單位和部門嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共同驗收，做好記錄并簽字。

　　3.5.6檢修項目的交工資料應(yīng)符合國家、中國石化和各單位有關(guān)法規(guī)、制度。交工資料不齊全不得驗收。

　　3.5.7要根據(jù)不同檢修項目對承包商確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起的設(shè)備故障和事故，由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。

　　3.5.8對承擔(dān)運保任務(wù)承包商的工作質(zhì)量有明確的要求。

　　3.6檢修市場管理

　　3.6.1設(shè)備檢修應(yīng)大力采用市場機制，通過專業(yè)化、社會化運作，不斷提高檢修效率和檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低檢修費用。

　　3.6.2應(yīng)加強設(shè)備檢修市場的管理，堅持公開、公平、公正的競爭原則，實行承包商準(zhǔn)入制，并進行動態(tài)考核，優(yōu)勝劣汰。

　　3.6.3建立并完善總部層面的檢維修市場資源庫，逐步實現(xiàn)各企業(yè)必須從檢維修市場資源庫中挑選承包商。

　　3.6.4建立檢維修資質(zhì)第三方認(rèn)證制度，委托第三方對煉化生產(chǎn)裝置及公用和配套工程的檢修、維修所涉及的檢維修企業(yè)進行資質(zhì)認(rèn)證。檢維修單位必須取得《石油化工檢維修資質(zhì)證書》方能準(zhǔn)入檢維修市場資源庫。

　　3.6.5完善檢維修承包商管理的相關(guān)制度，把資質(zhì)認(rèn)證和檢維修市場資源庫管理納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，實現(xiàn)對各企業(yè)檢維修資源市場的動態(tài)規(guī)范管理。

　　3.6.6檢修項目承包商應(yīng)滿足下列條件：

　　3.6.6.1管理有序、裝備先進、服務(wù)誠信、檢修質(zhì)量可靠。

　　3.6.6.2經(jīng)工商行政部門注冊登記并具有獨立法人和已獲得正式營業(yè)執(zhí)照（經(jīng)年審）的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。

　　3.6.6.3具有國家政府部門頒發(fā)的與承包項目相一致的資質(zhì)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必須具備相應(yīng)專業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托的證明文件。

　　3.6.6.4企業(yè)資質(zhì)證上的名稱必須與工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱相一致。

　　3.6.6.5具備相應(yīng)的檢修業(yè)績。

　　3.6.6.6無因違規(guī)受到中國石化和各單位禁入的限制。

　　3.6.7放射性探傷、同位素儀表現(xiàn)場作業(yè)的承包商除具有無損檢測資質(zhì)外，還必須具有放射性源許可資質(zhì)。

　　3.6.8每年應(yīng)對檢修承包商進行至少1次綜合評審。

　　3.6.9對未列入設(shè)備檢修承包商名錄（檢修企業(yè)資源市場）但因設(shè)備檢修需要必須委托其承擔(dān)檢修業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)的公司商，可采取臨時準(zhǔn)入的辦法，但須辦理相關(guān)手續(xù)。臨時時間一般控制在3個月以內(nèi)。

　　3.6.10應(yīng)嚴(yán)格檢修項目的發(fā)包管理，承包商承接的檢修項目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁承包商對檢修項目肢解分包以及無資質(zhì)企業(yè)掛靠等行為。分包必須遵守以下原則：

　　3.6.10.1具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的主體檢修工程分包給其他承包商，可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

　　3.6.10.2無總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項目進行分包，可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

　　3.6.10.3所有分包必須經(jīng)由設(shè)備部同意。

　　3.6.11要嚴(yán)格管理外委檢修項目，做到承包范圍與資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級別委托，確保檢修的合法性。

　　3.6.12要對檢修質(zhì)量、HSE業(yè)績較差，嚴(yán)重違反中國石化和各單位有關(guān)規(guī)章制度的承包商，給予縮減檢修工程量、不予承包檢修項目業(yè)務(wù)、直至清除出檢修資源市場的處罰。

　　3.7運行維護保養(yǎng)管理

　　3.7.1生產(chǎn)裝置運行維護保養(yǎng)（以下簡稱運保）是指生產(chǎn)過程中承包商進行的日常巡檢、狀態(tài)檢測（點檢）、設(shè)備清掃檢查、故障處理、備用設(shè)備檢修及填報填寫相關(guān)記錄等設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

　　3.7.2運保業(yè)務(wù)委托承包商時，應(yīng)簽訂運保協(xié)議或合同，其內(nèi)容應(yīng)符合本規(guī)定3.3.2款的有關(guān)要求，明確運保職責(zé)。合同期限一般為1年。

　　3.7.3應(yīng)對承擔(dān)運保的承包商制定考核辦法。對屬運保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容，不得簽訂其他檢修合同。

　　4、檢查與考核

　　4.1設(shè)備部建立定期檢查制度，結(jié)合企業(yè)崗位責(zé)任制檢查或?qū)I(yè)管理檢查時進行，每年定期組織設(shè)備檢查以落實本辦法執(zhí)行情況。

　　4.2裝置檢維修管理納入本公司管理責(zé)任制和績效考核范圍，對檢修管理的先進單位和個人進行表彰，對檢修管理出現(xiàn)重大問題的單位和個人進行處罰

　　5、各單位應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合實際制定本單位管理細則。

　　6、本制度由設(shè)備部責(zé)解釋。

　　7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 6

　　為了完善和規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備的維、檢修，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備能力，從設(shè)備管理上保證生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，達到安全、高效、低耗之目的，特制定以下制度。

　　一、維檢修程序

　　1、公司主要生產(chǎn)設(shè)備因故障而需維修時，由操作人員先填寫好《設(shè)備請修單》，經(jīng)部門主管審核后交機電安全科處理，本公司無法處理的可聯(lián)系外單位進行修復(fù)，修好后的設(shè)備必須經(jīng)過驗收，由使用部門主管在《設(shè)備請修單》上批注合格后方可轉(zhuǎn)交使用單位使用。

　　2、對設(shè)備檢修，機電安全科可根據(jù)設(shè)備的具體使用情況，對有關(guān)重要設(shè)備實施計劃檢修，并負(fù)責(zé)制定出相應(yīng)的檢修內(nèi)容，材料和配件計劃，經(jīng)生產(chǎn)廠長審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排時間予以實施；對于一般設(shè)備的一般故障處理，機電安全科可根據(jù)每天巡回檢查和操作人員反映的情況，及時安排檢修，檢修程序按《設(shè)備檢修管理制度》中相應(yīng)條款實施，并及時填寫好《設(shè)備檢修記錄》。

　　3、對動力設(shè)備、管線、電器的維護和保養(yǎng)，每天由操作和維修人員具體負(fù)責(zé)，維護和保養(yǎng)執(zhí)行程序按《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》中相應(yīng)條款實施。

　　二、維檢修前安全注意事項

　　1、設(shè)備維檢前應(yīng)組織相關(guān)人員進行風(fēng)險分析，并填寫好《危害分析表》。

　　2、相關(guān)設(shè)備的清洗、置換、交出，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)。維檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同相

　　關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查并確認(rèn)設(shè)備符合檢修安全要求。

　　3、維檢修人中進入現(xiàn)場前，必須對參加維檢修作業(yè)人員進行安全教育，交待清楚和注意事項。

　　4、維檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢修要求，組織維檢修人員到現(xiàn)場，交待清楚維檢修項目、任務(wù)、維檢修方案，并落實維檢修安全措施。

　　5、應(yīng)對維檢修作業(yè)中使用的各種工器具進行安全檢查，做到機具齊全、安全可靠。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

　　6、應(yīng)采取可靠的斷電措施，切斷維檢修設(shè)備上的電器電源，并經(jīng)復(fù)查確認(rèn)無電后，在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動”的安全標(biāo)志牌。

　　7、對維檢修作業(yè)使用的防護器材、消防器材等安全設(shè)施要合理放置并確保完好可靠。

　　8、對維檢修所使用的移動式電氣工具，應(yīng)配有漏電保護器。

　　9、對有腐蝕性介質(zhì)的維檢修場所應(yīng)備有沖洗用水源。

　　10、對維檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的.蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，并設(shè)夜間警示紅燈。

　　11、應(yīng)將維檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

　　12、維檢修易燃易爆介質(zhì)的設(shè)施時，照明裝置必須為防爆型。

　　三、維檢修作業(yè)中的安全要求

　　1、維修中，檢修項目負(fù)責(zé)人對維檢修項目的安全負(fù)總責(zé)，凡具有二人以上的維檢修任務(wù)，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。

　　2、參加維檢修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動保護用品。

　　3、維檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。

　　4、電氣設(shè)備維檢修作業(yè)應(yīng)遵守《電業(yè)安全規(guī)程》。

　　5、對審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

　　6、在任何情況下禁止帶壓拆卸或緊固螺栓及進行焊、割作業(yè)。

　　四、維檢修結(jié)束后的安全要求

　　1、維檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查維檢修項目、工器具和材料等是否有遺漏。

　　2、因維檢修需要而拆除的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全設(shè)施應(yīng)在維檢修后恢復(fù)正常。

　　3、維檢修所用的工器具應(yīng)搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時拆除。

　　4、設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。

　　5、對維檢修后的設(shè)備，必須進行試車，試運轉(zhuǎn)達到一定時間，運轉(zhuǎn)正常，驗收合格后，方可投入使用。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 7

　　一、全礦的設(shè)備由機電科統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸、亂調(diào)設(shè)備。否則限期整改或交回并處每日罰款50元，直至整改合格或交回為止。

　　二、所有使用設(shè)備的單位必須確定一名工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)熟練的設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備領(lǐng)取、記帳、管理和回收等工作，發(fā)現(xiàn)帳本與實際不符時，經(jīng)分析核實后，對責(zé)任單位罰款300元，隊長罰款30元，對設(shè)備管理員按每臺50元處罰。

　　三、各單位領(lǐng)用設(shè)備、配件時必須將本單位設(shè)備、配件記入登記本，領(lǐng)用時持本單位登記本到機電科辦理領(lǐng)用單，持領(lǐng)用單到設(shè)備庫領(lǐng)取。節(jié)假日期間的設(shè)備領(lǐng)用要由領(lǐng)用單位值班隊長寫出書面借條，由機電科值班科長簽字后，憑借條到設(shè)備庫領(lǐng)取，但必須在節(jié)假日后24小時內(nèi)補辦領(lǐng)用手續(xù)。否則超一天對責(zé)任人罰50元。

　　四、各單位需新增一般設(shè)備時，必須提前10天(特殊設(shè)備提前一個月)提出設(shè)備使用申請，經(jīng)機電科設(shè)備組或運輸組審核后，需要調(diào)整負(fù)荷的單位到機電科電管組辦理“供電負(fù)荷整定審批單”，憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續(xù)，否則不予辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　五、各單位更換新設(shè)備或配件時，必須先將舊設(shè)備或配件入庫，由設(shè)備庫保管員開據(jù)設(shè)備回收單，憑此單到機電科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時管理員必須在領(lǐng)用單上注明回收日期，領(lǐng)用單位舊設(shè)備必須在規(guī)定日期內(nèi)回收，憑回收票到機電科辦消帳手續(xù)，否則每超過一天罰款50元。

　　六、一切出入庫的機電設(shè)備，必須作到出有憑，入有據(jù)，有設(shè)備編號、檢修(防爆)合格證(防爆設(shè)備必須加蓋防爆驗收合格章)，并保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔，聽從設(shè)備庫管理人員指揮，否則對責(zé)任人罰款20元/人、次。

　　七、各單位使用的皮帶機、刮板機等機電設(shè)備，其隨機配套的附件不經(jīng)機電科批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)用作其它用途。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對使用單位罰款100元/件。

　　八、回收入庫的機電設(shè)備，設(shè)備庫管理人員必須全面認(rèn)真檢查并填好設(shè)備回收單，造成設(shè)備損壞和配件丟失的要進行處罰，個別無法確定的設(shè)備，應(yīng)封存，通知有關(guān)單位現(xiàn)場拆開分析，根據(jù)分析結(jié)果對責(zé)任單位進行處罰(處罰標(biāo)準(zhǔn):按設(shè)備拆舊后的殘值或分析結(jié)果確定)。

　　九、回收的設(shè)備要在當(dāng)日內(nèi)及時入庫，對將回收的設(shè)備私自放到庫外者給予該單位100元/車的罰款。如回收不及時，由機電科指定其他單位回收，回收單位憑回收單，機電科給予同等獎勵，因回收的設(shè)備不及時入庫而丟失，對回收責(zé)任單位按設(shè)備的原值進行罰款。

　　十、回收的設(shè)備要將其配套的附件也一并回收，否則按原值進行處罰。

　　十一、對于新安裝和井下移交的機電設(shè)備在未移交給接受單位之前，由原單位維護看管。如發(fā)生設(shè)備及零部件損壞、丟失，由原單位賠償;移交給使用單位后，設(shè)備發(fā)生損壞及丟失，由使用單位賠償。移交時機電科管理人員到現(xiàn)場交清接明，當(dāng)日內(nèi)辦理簽字手續(xù)，每遲一天罰款50元。

　　十二、設(shè)備移交時，除達到基本完好標(biāo)準(zhǔn)和正常運行外，對設(shè)備運行環(huán)境一并驗收移交，溜子巷的浮煤要清凈(與溜子底槽平為準(zhǔn))，皮帶巷無積煤(以露出h架底角為準(zhǔn))，或達到現(xiàn)場確定的標(biāo)準(zhǔn)。否則按巷道長度處以20元/米罰款，并限期由移交單位處理。

　　十三、對于更換下的壞設(shè)備、配件正常情況下，2天內(nèi)升井回收，檢查時，發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設(shè)備、配件，在規(guī)定時間內(nèi)未回收的對使用單位處以100元/件。如發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失者，由使用單位按原價進行賠償。

　　十四、每月機電科根據(jù)生產(chǎn)需要，編排設(shè)備檢修及自制件加工計劃，修理加工單位必須按計劃完成，每少一項罰款100元，因設(shè)備配件檢修、加工不及時影響生產(chǎn)時，對修理加工單位按影響時間處罰。日常零星檢修、加工件按任務(wù)書要求工期完成，否則，每遲一天對修理、加工單位罰款100元，影響生產(chǎn)的罰款同上。在平地設(shè)備檢修完成后，由機電科組織檢修單位和使用單位共同驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，每項罰款50元，要求限期整改，整改合格后，掛上驗收合格證，合格證上要有驗收者簽名，否則，每臺罰責(zé)任人20元。

　　十五、設(shè)備檢修完成后，檢修單位必須按設(shè)備種類進行編號、標(biāo)志、銘牌齊全，否則對責(zé)任人罰款20元/臺。

　　十六、設(shè)備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定罰款:

　　1、電動機燒毀:10kw以下電機每臺賠償200元;10kw-75kw電機每臺賠償500元;75kw以上電機每臺賠償1000元。

　　2、對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機經(jīng)分析處罰，但必須在24小時之內(nèi)送回機修隊。超過24小時不再分析，直接罰使用單位。

　　3、電機安裝使用后，三天之內(nèi)電機斷軸、切銷等屬安裝責(zé)任，對安裝單位罰款200元/次，對責(zé)任人罰款50元/次。

　　4、設(shè)備安裝以后不能使用或在試運期內(nèi)(移交前)損壞，該設(shè)備必須在24小時內(nèi)升井、組織分析。經(jīng)分析屬運輸中碰傷、進水等原因者，由運輸單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)罰款。屬安裝造成的由安裝單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)罰款。非以上原因者，由修理單位或采購部門承擔(dān)罰款，并由機電科、調(diào)度室共同分析決定。不按時升井者，由安裝單位負(fù)責(zé)處理。

　　5、對設(shè)備易損件的消耗按下列規(guī)定進行考核:皮帶機托輥月?lián)p耗率0.5%，刮板月?lián)p耗率為2%，鏈環(huán)月?lián)p耗率4%，鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。機電科每月考核一次，消耗指標(biāo)超過者，按原值的50%罰款;消耗在指標(biāo)以內(nèi)者，按原值的50%給予獎勵，每月兌現(xiàn)一次。掘進設(shè)備易損件消耗指標(biāo)減半。

　　6、機電設(shè)備及附件、配件丟失按原價賠償(易損件除外)，損壞的有舊物按原價賠償50%。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件，否則按缺小件的價值給予罰款。

　　7、各單位所使用開關(guān)、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月20-24日由機電科組織在當(dāng)月設(shè)備例會上通報。清查設(shè)備有關(guān)隊無人參加時，一次罰責(zé)任人50元。清點發(fā)現(xiàn)帳物不符的，經(jīng)核實后，對設(shè)備管理員罰款30元。

　　十七、每月設(shè)備例會，各單位設(shè)備管理網(wǎng)員必須參加，無故缺會對設(shè)備管理員罰款50元;發(fā)現(xiàn)替會，對替會者罰款30元/次，遲到對設(shè)備管理員罰款20元。各使用單位必須建立本單位設(shè)備分臺帳，每月與總臺帳對帳。無分臺帳，對設(shè)備管理員罰款50元/次。每月不及時核對設(shè)備臺帳，對設(shè)備管理員罰款20元/次。各隊設(shè)備臺帳每月評比一次，根據(jù)評定分?jǐn)?shù)，第一名獎勵300元，最后一名罰款300元(最后一名評定分?jǐn)?shù)超過95分者不再罰款)。

　　十八、不準(zhǔn)用圓木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位罰款100元/根;皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥為標(biāo)準(zhǔn)，每處以30元為基數(shù)，發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰2元;在用皮帶的托輥發(fā)出尖叫聲者，每個罰款30元;托輥不轉(zhuǎn)或軸承已壞，仍在使用，每個罰款20元。

　　十九、大碴(大于或等于φ300mm)等雜物不準(zhǔn)拉入溜煤眼。設(shè)備運行過程中，發(fā)現(xiàn)大碴塊的，司機必須停機搬下，每搬一次獎司機5元(包括篩選系統(tǒng))，調(diào)度室裁定，并對責(zé)任隊給以相應(yīng)處罰。

　　二十、在用的刮板機必須完好，要保持平、直、穩(wěn)、牢不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于300mm，發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款100元;發(fā)現(xiàn)有跳鏈、飄鏈、跳槽現(xiàn)象每處罰款50元。

　　二十一、移動皮帶機、刮板機機頭、機尾部必須各用兩根點桿固定，點桿必須固定牢固(園拱巷道采取防止點桿受力松脫措施)，點桿直徑在φ180mm以上，否則每根罰款200元;各段邊雙鏈必須等數(shù)，不得錯環(huán)、刮板機底槽煤必須及時清理，除機頭、機尾各挖一個底槽坑外，中間部每隔30m挖一個底槽坑，經(jīng)常保持坑內(nèi)積煤不高于下槽幫、刮板機鏈條松緊一致，刮板不跑斜，保持刮板與鏈輪中心線平行，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰50元;及時補充刮板，保證刮板缺少量不大于整機刮板數(shù)量的5%，且不得連續(xù)缺少，不允許有彎曲變形損壞刮板，否則，每塊罰款10元。鏈環(huán)必須全部配備螺栓并上緊，否則每發(fā)現(xiàn)缺少或松動一條罰10元。

　　二十二、每一部皮帶機頭、機尾個不得少于二處濾煤器，每增加一個出煤點增加一個濾煤器，濾煤器必須是鋼板中間夾膠皮，禁止使用圓木及其它代替，發(fā)現(xiàn)缺少或不合格罰款50元/處。受煤皮帶機在受煤點加裝統(tǒng)-擋煤板，長度不小于2.5m，下部安裝密集輥，密集區(qū)長度應(yīng)于擋煤板長度-致，轉(zhuǎn)載皮帶與皮帶機搭接處安裝統(tǒng)一擋煤板長度不小于1.4m ，以上問題不合格罰款100元/處。

　　二十三、井下各采掘面的皮帶機、刮板機不準(zhǔn)拉水煤。否則，對使用單位罰款200元/次。

　　二十四、井上下備用設(shè)備及電源線路的.管理規(guī)定:

　　1、井下凡有一備一用或多用多備的設(shè)備峒室(如主排水泵)，不能一直運行某一臺設(shè)備，必須每七天倒換一次，逐臺投入運行。

　　2、各工作面?zhèn)溆迷O(shè)備(如乳化液泵站)必須每七天倒換一次。井下各工作面未接線的備用開關(guān)、電動機等電氣設(shè)備必須每半月接電試運行一次。地面部分的備用電氣設(shè)備每月試轉(zhuǎn)一次，每次試轉(zhuǎn)時間不少于2小時，以防潮濕。

　　3、井上、下高、低壓備用電源線路，兩回路每月倒換一次，防止線路故障，損壞設(shè)備。

　　4、井上大型固定設(shè)備，主扇、壓風(fēng)機等必須每月倒換一次，井上各水泵房備用水泵和提升機備用油泵等必須每半月倒換一次。大型備用電機必須每兩年倒換一次。

　　5、每次倒換和試運都必須有記錄可查，不進行或無記錄罰款200元/次。

　　6、備用設(shè)備或大型配件必須上臺上架，備用材料、配件必須分類上架擺放，備用設(shè)備、配件軸頭、接頭，必須涂油包扎，備用設(shè)備、配件、材料必須掛牌管理，注明品名、責(zé)任人等。否則，每處或每臺罰款100元。

　　二十五、設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，應(yīng)保持潤滑良好。減速器及齒輪箱的傳動齒輪保持油量適當(dāng)，發(fā)現(xiàn)一處缺油、漏油各罰款50元;發(fā)現(xiàn)一處無油干磨，應(yīng)立即停止使用并罰款500元。

　　二十六、用膠帶聯(lián)接的聯(lián)軸節(jié)應(yīng)保持間隔20--60mm，高低差不超過3mm。其它硬質(zhì)聯(lián)軸節(jié)、銷子齊全，間隙、錯差符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。否則，缺銷罰款20元/根，間隙或錯差超限，每處罰款200元，并限期整改。

　　二十七、設(shè)備轉(zhuǎn)動裝置周圍積煤較多，影響散熱或摩擦轉(zhuǎn)動部位的，罰款300元/處。

　　二十八、液力聯(lián)軸器必須添加適當(dāng)?shù)膫鲃右海Ｊ褂煤细竦囊兹埸c塞和防爆片，磨擦式聯(lián)軸節(jié)外殼涂飾變色時，必須更換升井檢修，發(fā)現(xiàn)一臺不符合要求的罰款50元。檢修后的磨擦聯(lián)軸器清除涂層重新噴漆，達不到要求罰檢修單位30元/臺。

　　二十九、聯(lián)軸器應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，對輪膠圈或彈性盤必須完好齊全。沒有使用膠圈、彈性盤(包括磨損嚴(yán)重的)或聯(lián)軸器轉(zhuǎn)動不靈活，每發(fā)現(xiàn)一處、一臺罰款100元。

　　三十、機電設(shè)備各部件連接固定螺栓及轉(zhuǎn)動部位護罩螺栓，必須保證緊固齊全、完好，每發(fā)現(xiàn)缺少一條或松動者罰款20元。每臺設(shè)備司機必須佩帶相應(yīng)工具，經(jīng)常檢查緊固。否則，對司機罰款50元/次。

　　三十一、機電設(shè)備的高速旋轉(zhuǎn)部位或涉及人身安全的部件，必須加裝護罩或防護欄。否則，對使用單位罰款300元/處。

　　三十二、機電設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行包機制，包檢查、包使用、包維護、包達標(biāo)、包獎懲。檢查中發(fā)現(xiàn)包機制不完善的，罰款200元/次。

　　1、各包機組及包機人員必須明確規(guī)定職責(zé)范圍，各崗位必須掛牌留名，責(zé)任到人。

　　2、必須定期對設(shè)備進行檢查、維護，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不得帶病運行。各種保護裝置按規(guī)定進行試驗，檢查試驗后要認(rèn)真填寫記錄。

　　3、必須嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程，按規(guī)定對設(shè)備進行全面檢修、保養(yǎng)，保證各制動系統(tǒng)靈活可靠，各部位潤滑良好，確保設(shè)備安全運行。

　　4、各崗位包機人員必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，隨時接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

　　5、各包機組長要對管轄范圍內(nèi)的人員分工明確，要做到工作任務(wù)有檢查、有布置、有落實、責(zé)任到人。

　　6、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對分管范圍內(nèi)存在問題進行整改，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　7、如發(fā)生機電設(shè)備事故時，要查明原因，及時處理。事后認(rèn)真組織分析，追究責(zé)任。

　　三十三、機電設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查制，做到有布置、有監(jiān)督、責(zé)任到人。

　　1、各單位要對本單位所使用的機電設(shè)備按要求進行定期檢查，搞好日常檢修和保養(yǎng)工作，做好定期檢查、檢修、測試、試驗工作。否則，每少一次罰款200元。

　　2、各單位要充分利用每天檢修時間，做好日常檢查、維護，處理設(shè)備存在問題。若存在較大事故隱患時，使用單位向機電科匯報共同研究，確定處理方案后，安排時間處理。

　　3、設(shè)備的檢查由崗位操作維護人員和包機負(fù)責(zé)人執(zhí)行。檢查轉(zhuǎn)動部位及電器設(shè)備時，必須停電掛牌，并做好相應(yīng)的安全措施后，方可進行。

　　4、備用設(shè)備的定期檢查，嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。所有設(shè)備檢查檢修后，檢查人員要認(rèn)真填寫記錄。

　　5、凡屬于檢查不及時，隱患沒有排除而造成設(shè)備損壞的，按照有關(guān)規(guī)定組織分析，追究責(zé)任。

　　6、機電設(shè)備日常檢修必須認(rèn)真填寫檢修記錄，機電科每月至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)不及時填寫或填寫不規(guī)范的，對設(shè)備包機人罰款30元/項。

　　三十四、礦井停產(chǎn)檢修后，三日內(nèi)各隊必須將本次檢修內(nèi)容、更換零部件、油脂情況、參與檢修人員、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷情況等記入本隊設(shè)備檔案，并書面報送機電科，由機電科負(fù)責(zé)整理存入設(shè)備技術(shù)檔案。否則，對檢修單位罰款100元/次，對檢修單位負(fù)責(zé)人罰款30元。各使用單位對所管轄主要生產(chǎn)設(shè)備必須做到一臺一檔，內(nèi)容齊全，專人管理，設(shè)備履歷簿記錄編號應(yīng)與設(shè)備編號一致。否則，對管理員罰款30元/次。

　　三十五、井上、下各種皮帶機、刮板機、給煤機、轉(zhuǎn)載機及井下在用各種絞車(大型絞車除外)、臨時水泵、噴漿機、扒碴機等各種設(shè)備運行時司機必須站立或在上方操作，時刻觀察設(shè)備運行狀態(tài)。否則，按違章處理。

　　三十六、各單位不準(zhǔn)自購設(shè)備，需用設(shè)備由各單位提出計劃，經(jīng)機電科選型、設(shè)計及負(fù)荷驗算后，由本系統(tǒng)礦長、機電礦長、經(jīng)營礦長審批，并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，采購單位按計劃采購，需招標(biāo)時由機電科組織簽訂技術(shù)協(xié)議和購置合同。否則，機電科不予辦理登記手續(xù)。

　　三十七、本制度自下發(fā)之日起由機電科、安質(zhì)科、調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 8

　　一、電氣設(shè)備清掃:

　　1、清掃必須全部停電并由兩人以上進行。容性設(shè)備在驗電證明電源已斷開后，要進行放電。

　　2、現(xiàn)場要明確負(fù)責(zé)人，工作人員要嚴(yán)格按負(fù)責(zé)人要求去做，負(fù)責(zé)人不得隨意離開工作現(xiàn)場。

　　3、清掃周期:每月一次。

　　4、清掃內(nèi)容:除塵;檢查接點、觸點燒蝕情況;信號、儀表指示裝置;液位控制裝置;傳動機構(gòu)等。

　　5、清掃結(jié)束后要由負(fù)責(zé)人檢查工作完成情況，確認(rèn)設(shè)備無問題，現(xiàn)場無遺留工具，人員離開工作現(xiàn)場后再指定值班員合閘送電。確認(rèn)被清掃的設(shè)備已正常運行后與值班人員交接清楚方可離開現(xiàn)場并由負(fù)責(zé)人填寫記錄。

　　二、電氣設(shè)備檢修:

　　1、設(shè)備發(fā)生打火、閃絡(luò)、發(fā)熱、異響、機構(gòu)失靈、信號儀表指示異常等情況，應(yīng)及時退出運行進行檢修。

　　2、檢修現(xiàn)場要明確負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人。工作人員要嚴(yán)格按負(fù)責(zé)人要求操作，監(jiān)護人不得隨意離開工作現(xiàn)場。

　　3、停電時要嚴(yán)格按《電氣安全工作規(guī)程》中停電驗電程序進行，容性設(shè)備放電后方可工作。

　　4、監(jiān)護人的技術(shù)等級應(yīng)高于操作人，并要認(rèn)真執(zhí)行《電氣設(shè)備安全工作規(guī)程》中的`工作監(jiān)護制度。

　　5、檢修完畢，要清理現(xiàn)場，驗點工具，對檢修的設(shè)備做必要的測試后方可通電運行。待檢修負(fù)責(zé)人與值班人員共同確認(rèn)正常后，檢修人員方可離開現(xiàn)場。并由檢修負(fù)責(zé)人填寫檢修記錄。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 9

　　1、為進一步加強安全設(shè)備管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，保持設(shè)備完好，提高我公司的技術(shù)裝備實力和管理水平，結(jié)合我公司的實際情況，特制定此設(shè)備管理制度。

　　2、公司設(shè)備管理委員會是全公司設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)制定全公司設(shè)備管理的政策、目標(biāo)及實施方案。設(shè)備物資部為設(shè)備管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的全過程管理。

　　3、設(shè)備使用單位應(yīng)做到：

　　3.1管好設(shè)備：健全設(shè)備的臺帳和檔案，做到帳物相符；做到零部件、附件齊全完整。

　　3.2用好設(shè)備：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不超負(fù)荷使用設(shè)備，禁止不文明或違章作業(yè)。

　　3.3維護保養(yǎng)和修理好設(shè)備：設(shè)備操作、維修人員嚴(yán)格按照設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)程或使用保養(yǎng)手冊對設(shè)備進行保養(yǎng)維護作業(yè)，并嚴(yán)格按設(shè)備的修理規(guī)范對設(shè)備進行檢修，及時排除故障，保質(zhì)按時修好設(shè)備。

　　4、設(shè)備操作、維修人員必須認(rèn)真并熟練掌握設(shè)備的'操作和維護規(guī)程，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和必要的理論知識，做到：“四懂三會”（即：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。

　　5、設(shè)備的操作和保養(yǎng)人員，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十二字作業(yè)法”（即：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、密封），對設(shè)備進行維護保養(yǎng)作業(yè)。

　　6、設(shè)備的使用應(yīng)執(zhí)行“操作證”制度。對于特殊工種，應(yīng)經(jīng)勞動部門或有關(guān)部門考試（核）合格，取得專門的操作證才能上崗。

　　7、各單位對設(shè)備的用油、用水實施專人管理，嚴(yán)格制度的執(zhí)行。

　　7.1潤滑油在使用前應(yīng)實行 “一沉淀”（機油沉淀72小時）、“三過濾”（進庫、出庫和加油前均應(yīng)過濾），防止水和雜物進入設(shè)備的內(nèi)部。

　　7.2設(shè)備操作、保養(yǎng)和維修人員應(yīng)熟悉掌握設(shè)備的用油牌號、潤滑周期和潤滑點，設(shè)備潤滑必須嚴(yán)格按“六定”的要求進行，即：定人負(fù)責(zé)、定期檢測、定點潤滑、定時加油、定量給油、定質(zhì)換油，保證油品對號率100%，做到量足時準(zhǔn)。

　　7.3施工設(shè)備和車輛的用水要根據(jù)設(shè)備使用要求和使用環(huán)境溫度，合理使用軟化水或防凍液，并定期對其進行檢驗。

　　7.4設(shè)備使用的汽油、柴油等在加注前也應(yīng)采取必要的沉淀和過濾措施。

　　8、設(shè)備外委各級修理、保養(yǎng)必須履行一定的審批程序，填寫外委修保審批單，經(jīng)公司設(shè)備管理部門在公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)確無修理能力時，經(jīng)批準(zhǔn)后方可送到社會上修理，否則不得外修。如各單位自行外委修理，則由經(jīng)辦人及單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)全部費用。

　　9、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置檢修制度

　　為確保安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置、器材、設(shè)備的完好和安全可靠性制定本制度。

　　9.1各單位和項目作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為分級管理主責(zé)人，各項目作業(yè)現(xiàn)場按分項指定對應(yīng)的檢修實施人員，實施檢查。

　　9.2特種設(shè)備由特種作業(yè)操作人員負(fù)責(zé)日常檢修，有資質(zhì)的專業(yè)隊伍實施專項檢修工作。施工用電由現(xiàn)場專職電工負(fù)責(zé)日常和專項檢修，特殊情況下和電力部門做好檢修工作。中、小型機械由現(xiàn)場設(shè)備管理員負(fù)責(zé)檢修落實，專職安全員和現(xiàn)場材料員及時予以配合。檢測器材由現(xiàn)場專職安全員負(fù)責(zé)，現(xiàn)場材料員配合實施檢修，必要時及時送專門機構(gòu)落實檢修。其它由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排落實。

　　9.3日常檢修項目必須及時發(fā)現(xiàn)，隨時檢修，問題處理在當(dāng)日完成。

　　9.4日常檢修要保持相應(yīng)記錄;專項檢修按程序做到有交底、有實施監(jiān)督、有檢測驗收以證檢修質(zhì)量。所有檢修資料做到及時歸檔，現(xiàn)場專職安全員負(fù)責(zé)管理。

　　9.5對檢修落實不力的單位或個人按公司有關(guān)規(guī)定追究現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，并從重、從嚴(yán)予以處罰。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 10

　　為保證全礦機電設(shè)備的安全運行、可靠運行、經(jīng)濟運行，特制定本制度；

　　1、各單位使用的機電設(shè)備本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的機電設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護、檢修工作，保證設(shè)備完好運行；

　　2、各單位對設(shè)備日常維護、檢修所發(fā)生的配件、材料費用由各單位自己承擔(dān)；

　　3、動力科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護、檢修到位；

　　4、操作設(shè)備的操作人員、機房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔(dān)任；嚴(yán)禁非專職或未取得上崗證的人員操作設(shè)備和機房硐室值班；

　　5、各類機電設(shè)備的操作司機必須嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘檢查責(zé)任制和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，自己處理不了的，必須通知專職檢修工處理或立即向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報；嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，并作好各種記錄；

　　6、設(shè)備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負(fù)責(zé)每天對所分片包干的設(shè)備進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并作好各種記錄；

　　7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴(yán)禁空檢、漏檢；

　　8、專職檢修人員必須嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》

　　9、各使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少對各機房硐室及設(shè)備巡檢一次；

　　10、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位；

　　11、設(shè)備的日常維護、檢修由動力科和安監(jiān)處有關(guān)人員隨時抽查，如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設(shè)備沒有按規(guī)定進行維護、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺罰款50元；

　　12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備有較大缺陷不完好而仍然帶病運行的，除追究責(zé)任人的.責(zé)任外罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元；

　　13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒配備專職人員對設(shè)備進行日常維護檢修的，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元，并立即整改；

　　14、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

　　15、因配件、材料不到位導(dǎo)致機電設(shè)備帶病運行的，視情節(jié)輕重給予單位領(lǐng)導(dǎo)100～300元罰款；

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 11

　　為了進一步加強電氣設(shè)備的安全管理，安全用電，避免用電事故的發(fā)生，根據(jù)公司的實際情況，特制訂本制度。

　　一．電氣安裝、維修等作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并持有供電部門頒發(fā)的《進網(wǎng)作業(yè)許可證》和市安監(jiān)局頒發(fā)的《特種作業(yè)操作證》。非電氣工作人員嚴(yán)禁擅自安裝、拆除和修理電氣設(shè)備和線路。

　　二．電工持電氣主管簽發(fā)的《電氣安裝檢修作業(yè)票》對電氣設(shè)備進行安裝、檢修工作。作業(yè)前須經(jīng)作業(yè)點主管部門的`許可，作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守“電氣檢修安全操作規(guī)程”和各項安全管理制度，做到裝置安全，拆除徹底，檢查經(jīng)常，維修及時，不留后患，保證安全。

　　三．任何人不得直接或間接觸及電氣設(shè)備上的帶電部分（已采取絕緣措施的電工除外），一切電氣設(shè)備在未經(jīng)測試證明無電前，應(yīng)一律視作有電。

　　四．電氣設(shè)備、線路進行安裝、檢修時，必須首先切斷電源，并掛上“有人工作，禁止合閘”的警示牌，不得帶電作業(yè)。特殊情況，必須帶電作業(yè)的，必須安排有帶電作業(yè)經(jīng)驗的人員擔(dān)任監(jiān)護。

　　五．電氣設(shè)備必須裝有熔斷器和相應(yīng)的開關(guān)裝置，并應(yīng)有安全接地裝置。電氣線路必須絕緣良好，裸露的線路必須有安全遮攔和護套，并定期檢查。任何電氣設(shè)備的危險標(biāo)志，不得隨便移動。

　　六．因工作需要安裝臨時線路時，應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，填寫“臨時電線審批表”。

　　七．在拆裝機械設(shè)備時，應(yīng)注意安全，切勿碰擊電氣設(shè)備和損壞電氣接地保護裝置。發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即切斷電源，通知電工修理。

　　八．電氣設(shè)備如發(fā)生跳閘，應(yīng)查明原因、排除故障后再合閘，未查明原因和修復(fù)前不得強行合閘。

　　九．電氣設(shè)備的所有連接頭要緊固，并應(yīng)經(jīng)常進行檢查。

　　十．馬達或其他電氣設(shè)備起火時，應(yīng)立即切斷電源，再用干粉或二氧化碳、1211滅火器撲滅，嚴(yán)禁采用泡沫滅火器或水滅火。

　　十一．易燃易爆場所的電氣設(shè)備和線路運行和檢修，必須按《爆炸性環(huán)境用防爆電氣設(shè)備通用要求》（gb383.1-）和《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》執(zhí)行。

　　十二．電氣設(shè)備內(nèi)外不得放置雜物，運轉(zhuǎn)維修電工應(yīng)對管轄內(nèi)的電氣設(shè)備加強檢查、維修和保養(yǎng)，做好電箱、電柜內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，并認(rèn)真做好運行、維護、檢修記錄。

　　十三．遇到節(jié)假日停產(chǎn)休息時，各部門必須將電氣設(shè)備關(guān)閉好，方可離開。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 12

　　一、設(shè)備故障管理制度

　　第1章總則

　　第1條為規(guī)范公司的設(shè)備故障管理行為，盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本，以延長設(shè)備的折舊時間，特制定本制度。

　　第2條本制度適用于涉及公司設(shè)備故障管理的所有事項。

　　第2章設(shè)備故障管理內(nèi)容

　　第3條公司設(shè)備的故障管理內(nèi)容主要分為設(shè)備故障前的管理工作、設(shè)備故障后的管理工作與設(shè)備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。

　　第4條設(shè)備故障前的管理工作是指通過對設(shè)備與運行狀態(tài)的監(jiān)測與診斷，判斷設(shè)備有無劣化情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患，須及時進行預(yù)防維修，以防止設(shè)備故障的發(fā)生。

　　第5條設(shè)備故障后的管理工作是指在設(shè)備故障發(fā)生后，及時分析設(shè)備的故障原因，研究解決方案，采取相關(guān)措施排除故障或改進設(shè)備，以防止設(shè)備故障的再次發(fā)生。

　　第3章設(shè)備故障前管理要求

　　第6條設(shè)備維修管理人員需要做好設(shè)備的宣傳培訓(xùn)工作，使設(shè)備使用人員與設(shè)備維修專員能夠自覺遵守設(shè)備的操作、檢測、檢修等相關(guān)規(guī)章制度。

　　第7條設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設(shè)備的基本資料、運行狀態(tài)及特點確定設(shè)備故障管理的重點。

　　第8條設(shè)備維修管理人員需要確定設(shè)備檢查的工作規(guī)范，明確界定設(shè)備正常、異常與故障的界限。

　　第9條設(shè)備維修人員應(yīng)有計劃地采用設(shè)備檢測工作與診斷技術(shù)對設(shè)備進行全面的檢修，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣化征兆與劣化信息。

　　第10條設(shè)備維修人員在檢測設(shè)備時需要著重掌握設(shè)備容易引起故障的部位、機構(gòu)和零部件的技術(shù)狀態(tài)以及設(shè)備的異常信息。

　　第11條為迅速查找設(shè)備故障的原因及部位，設(shè)備維修管理人員除需要培訓(xùn)維修管理專員掌握一定的設(shè)備電氣、液壓等基本知識外，還需要將設(shè)備的常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設(shè)備故障查找程序說明書，以便設(shè)備維修專員能夠及時查找、排除故障。

　　第4章設(shè)備故障后的管理要求

　　第12條設(shè)備維修人員接到設(shè)備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn)場排除故障，以免影響生產(chǎn)進度。

　　第13條設(shè)備維修人員的設(shè)備故障處理程序如下。

　�。�1）分析設(shè)備故障的原因。

　�。�2）擬定設(shè)備故障的排除方案。

　�。�3）排除設(shè)備故障。

　�。�4）請求驗收處理過故障的設(shè)備。

　　（5）詳細記錄設(shè)備故障的處理情況。

　　第14條設(shè)備維修人員維修完設(shè)備后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類及故障原因?qū)υO(shè)備故障進行分類，并擬出相關(guān)的解決對策，避免此類故障的再次發(fā)生。

　　第15條設(shè)備維修人員遇到有代表性的設(shè)備故障后，在維修完設(shè)備后，應(yīng)將此次故障及時編入設(shè)備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。

　　第5章設(shè)備故障的記錄

　　第16條設(shè)備故障的記錄工作是設(shè)備故障管理的重要組成部分，其內(nèi)容包括設(shè)備請修單、設(shè)備檢修記錄表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備維修驗收單等內(nèi)容。

　　第17條設(shè)備維修經(jīng)理應(yīng)指派專門人員進行設(shè)備故障記錄的'管理工作，設(shè)備故障記錄的管理人員應(yīng)及時收集與設(shè)備故障有關(guān)的設(shè)備檢修、維修信息。

　　第18條設(shè)備維修管理人員需要定期查詢設(shè)備的故障記錄，根據(jù)記錄的內(nèi)容分析設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期及設(shè)備的故障規(guī)律，以便提前安排設(shè)備的檢修工作，提高設(shè)備檢修與維修工作的效率。

　　第19條設(shè)備維修管理人員需要根據(jù)對設(shè)備故障記錄的統(tǒng)計分析，繪制設(shè)備故障的統(tǒng)計分析圖表（如單臺設(shè)備故障的動態(tài)分析統(tǒng)計表），作為設(shè)備維修人員在設(shè)備檢修時的目視管理工具之一。

　　第20條設(shè)備故障的原始記錄由指定的人員進行保管且不允許外借，設(shè)備維修人員需要借閱時應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復(fù)印件。

　　第21條設(shè)備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時必須得到設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意，并且原則上設(shè)備故障原始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。

　　第6章附則

　　第22條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。

　　第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

　　二、設(shè)備檢修管理制度

　　第1章總則

　　第1條為加強對公司設(shè)備檢修工作的管理，解決設(shè)備的潛在隱患，以延長設(shè)備的使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度。

　　第2條本制度適用于公司設(shè)備檢修方面的相關(guān)事項。

　　第3條公司設(shè)備的具體檢修事項由公司設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)。

　　第2章設(shè)備檢修計劃

　　第4條為確保公司設(shè)備的平穩(wěn)運行，公司的設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)狀況與設(shè)備的特點制訂詳細的設(shè)備檢修計劃。

　　第5條設(shè)備檢修計劃的制訂主要依據(jù)以下四個方面。

　　（1）設(shè)備說明書。

　�。�2）設(shè)備運行記錄表。

　�。�3）設(shè)備維修記錄表。

　�。�4）設(shè)備檢修記錄表。

　　第6條設(shè)備維修管理人員制訂的設(shè)備檢修計劃應(yīng)分為年度檢修計劃與月度檢修計劃，其中月度檢修計劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計劃分解實施。

　　第7條設(shè)備維修管理人員需要把握設(shè)備檢修計劃的時間，原則上盡量滿足生產(chǎn)的要求，并盡量安排在生產(chǎn)淡季進行。

　　第8條設(shè)備維修管理人員在制訂設(shè)備檢修計劃的同時需要考慮設(shè)備檢修的資金預(yù)算，包括人工預(yù)算與材料預(yù)算兩個部分，檢修資金預(yù)算與檢修計劃同時報審。

　　第9條設(shè)備年度檢修計劃應(yīng)于每年12月20日之前提交，經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理與主管副總審批后執(zhí)行。設(shè)備檢修計劃的預(yù)算與設(shè)備年度檢修計劃同時提交，須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理與主管副總審批后方可執(zhí)行。

　　第10條設(shè)備的檢修計劃原則上不做更改，確需更改時，必須得到生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意。

　　第3章設(shè)備檢修準(zhǔn)備

　　第11條設(shè)備維修管理人員應(yīng)將設(shè)備年度檢修計劃分解到月，并通知設(shè)備檢修計劃所涉及的單位及人員。

　　第12條在每月的設(shè)備檢修計劃實施前，設(shè)備維修管理人員需要指出設(shè)備檢修時的重點與注意事項，并通知到具體的負(fù)責(zé)人。

　　第13條設(shè)備檢修人員應(yīng)在檢修執(zhí)行前檢查設(shè)備檢修工具，并根據(jù)設(shè)備檢修工具清單逐項核對。

　　第14條為提高設(shè)備檢修的效率，設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行記錄及特點提前判斷出設(shè)備檢修時可能需要替換的零部件，并及時儲備。

　　第4章設(shè)備檢修實施

　　第15條設(shè)備檢修人員進行設(shè)備檢修時，首先應(yīng)與設(shè)備使用單位辦理好設(shè)備的交接手續(xù)，確認(rèn)設(shè)備的狀態(tài)，由雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，防止在檢修后出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。

　　第16條設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計劃與設(shè)備檢修工作規(guī)范進行工作，養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，嚴(yán)禁私拆、私卸檢修設(shè)備的重要部位。

　　第17條設(shè)備檢修人員在設(shè)備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴(yán)禁漏記、錯記或故意不記，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將進行嚴(yán)厲的處理。

　　第18條設(shè)備檢修人員在設(shè)備的檢修過程中必須注意檢修安全，按照公司《檢修安全制度》的相關(guān)制度執(zhí)行，防止出現(xiàn)安全事故。

　　第19條設(shè)備檢修人員在檢修中發(fā)現(xiàn)檢修計劃中的額外問題時，應(yīng)立即通知檢修管理人員，由其簽字確認(rèn)后方可進行額外的工作。

　　第20條設(shè)備檢修管理人員需要嚴(yán)格控制設(shè)備檢修的進度，按時完成設(shè)備檢修的計劃。出現(xiàn)意外情況需要延長檢修時間、增加檢修預(yù)算時，設(shè)備檢修管理人員應(yīng)就現(xiàn)實情況向設(shè)備部經(jīng)理與主管副總進行匯總，得到審批后才可修訂設(shè)備檢修計劃，否則由設(shè)備檢修管理人員承擔(dān)全部責(zé)任。

　　第21條設(shè)備檢修人員按計劃完成檢修后，應(yīng)開動設(shè)備進行試車，確認(rèn)設(shè)備運行完好。

　　第5章設(shè)備檢修驗收

　　第22條設(shè)備檢修完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)填寫設(shè)備檢修驗收申請單，待相關(guān)人員進行驗收。

　　第23條一般設(shè)備的檢修工作由設(shè)備檢修經(jīng)理與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共同進行驗收即可；重點、特殊設(shè)備需經(jīng)設(shè)備檢修經(jīng)理、技術(shù)部相關(guān)人員與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共同進行驗收。

　　第24條設(shè)備驗收完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)將設(shè)備檢修資料交相關(guān)人員進行存檔保存，以備不時之需。

　　第6章附則

　　第25條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 13

　　為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。

　　1.設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。

　　2.實行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動力部門必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。

　　3.根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。

　�。�.設(shè)備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設(shè)備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批準(zhǔn)后下達。檢修計劃提出時，應(yīng)同時提出備品配二、材料、工器具計劃。年度計劃在年前４個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前1５天提出。

　�。�.系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：

　�。�1）由一名副廠長全面負(fù)責(zé)大檢修工作。

　�。�2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項目的落實，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

　�。�3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。

　�。�4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進行總結(jié)評比。

　　（5）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

　�。�.嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計劃調(diào)整由廠（礦）設(shè)備動力科批準(zhǔn)；大修計劃調(diào)整，每年六月份由廠（礦）設(shè)備動力科組織進行，并報上級主管部門批準(zhǔn)。

　　７.結(jié)合設(shè)備大、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的.（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配>）應(yīng)由車間向廠（礦）設(shè)備動力科提出報告并附圖紙說明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠（礦）設(shè)備動力科報上級主管部門批準(zhǔn)。

　�。�.設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配二、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的'大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料、備品配>的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。

　�。�.設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對停車的設(shè)備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。

　　1０.設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或設(shè)備動力科報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。

　　11.設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部>要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗收由設(shè)備動力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。

　　12.壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

　　13.設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。

　　1４.施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費用。

　　1５.檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。

　　1６.各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 14

　　2.檢修工作票證的填寫，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)填寫，不得亂寫亂畫，缺頁少項，否則考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次。

　　6.檢修完畢后的`井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復(fù)，對不能恢復(fù)的要有臨時措施，否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次。

　　7.檢修完畢后要及時恢復(fù)安全設(shè)施及安全防護，未及時恢復(fù)的每件考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/件。

　　8.設(shè)備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)設(shè)備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5―20分。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 15

　　1、凡機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部件（靠背輪、傳動軸、皮帶輪、鏈輪、平衡輪、甩輪等）必須有安全防護裝置。所有電氣設(shè)備露出金屬部分必須加絕緣罩子和護欄，并設(shè)置安全標(biāo)志。

　　2、機動設(shè)備、電器設(shè)備的平臺，欄桿、防護罩、極限制動器、信號和安全繩損壞時應(yīng)立即修好，檢修拆除時，必須盡快恢復(fù)。

　　3、凡自制和改造的設(shè)備機具、新投產(chǎn)的機械設(shè)備必須經(jīng)過有關(guān)部門的`鑒定，合乎安全要求，并制定安全技術(shù)操作規(guī)程后，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。

　　4、機動設(shè)備開動前應(yīng)發(fā)信號與有關(guān)工作崗位取的聯(lián)系業(yè)務(wù)，檢查有無人員障礙，確認(rèn)無誤后方可開動。

　　5、各種機械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，中途停電應(yīng)關(guān)閉電源。

　　6、吊車、卷揚機應(yīng)由專人開車，專人指揮，明確信號。吊物時，嚴(yán)禁在吊物上站人。禁止在懸空的吊物或吊臂下通過或工作。

　　7、有聽力視力障礙的人，不得開動起重機械或當(dāng)指揮人。司機必須遵守五不吊規(guī)定，超負(fù)荷不吊；不斜拉斜吊；無人指揮不吊；物體不捆牢不吊；鉤子有缺陷不吊。

　　8、起重設(shè)備的'吊鉤、鋼絲繩繩扣、吊環(huán)應(yīng)根據(jù)磨損情況及時更換或采取安全措施，不得湊合使用。

　　9、機械運轉(zhuǎn)時不得加油、清掃、擦洗、修理。

　　10、通過機械設(shè)備與運輸皮帶要走過天橋，不準(zhǔn)跨過或下鉆機械設(shè)備和運輸皮帶，不準(zhǔn)乘、坐、踩、靠皮帶。不準(zhǔn)將棍、棒等物插入和觸動機械危險部位。

　　11、各種受壓容器都必須具備安全閥、壓力表、防爆膜等安全裝置，并經(jīng)常檢查，保持靈敏可靠。

　　12、機械設(shè)備檢修，必須由專人拉閘停電。檢修人員掛上“有人檢修，禁止合閘”的牌子，并遵守崗位安全規(guī)程。

　　13、檢修完畢試車，崗位操作人員、設(shè)備專業(yè)人員和當(dāng)班人員必須在場負(fù)責(zé)檢修監(jiān)護，明確試車的指揮人和聯(lián)系信號。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 16

　　1、設(shè)備投入使用后，使用單位工程技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備使用說明書和其它有關(guān)規(guī)定，制訂出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設(shè)備單位要根據(jù)本單位設(shè)備的特點和使用狀況對設(shè)備進行定期檢修。

　　2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設(shè)備，要提前向維修部申報檢修計劃，并嚴(yán)格按照節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進行檢修組織準(zhǔn)備工作。

　　3、需要大修的`設(shè)備，各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設(shè)備報維修部設(shè)備組，維修部要在每年五月底編制出全礦設(shè)備大修計劃待審批后組織實施。

　　4、各單位必須嚴(yán)格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部100元，依此類推。

　　5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定審批后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。

　　6、各單位每日檢修班要詳細填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況進行詳細記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，維修部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修，維護及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。

　　7、若在檢修時，需要停電，應(yīng)提前一天寫出停電報告，（注明停電范圍，影響單位及影響時間等）報維修部主管人員核實簽字，經(jīng)調(diào)度會通報批準(zhǔn)后，方可停電，嚴(yán)禁擅自停電。

　　8、檢修中需將減速箱內(nèi)的機油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應(yīng)采取有效措施，防止?jié)櫥托孤逗臀廴尽?/p>

　　9、檢修時要加強對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。

　　10、維修部負(fù)責(zé)督促檢查各單位的檢修情況，對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外，有權(quán)令其停電強制檢修。

　　設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 17

　　一、檢修安全方面：

　　加強對安全知識的學(xué)習(xí)，將安全放在首要地位。

　　1、檢修設(shè)備時，一定要在配電室內(nèi)停電，并掛停電工作牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。發(fā)現(xiàn)一次罰主任、副主任、班長各10元。

　　2、起重吊拉前，要認(rèn)真檢查葫蘆、鋼絲繩套的質(zhì)量，起吊時進行試吊，起重物件下方或前方嚴(yán)禁站人或有人通過。

　　3、登高作業(yè)一定要戴安全帶，且高掛低用。

　　4、抬架物件時，要步調(diào)一致，注意腳下雜物，防止滑擦。

　　5、進入設(shè)備內(nèi)或作業(yè)地點稍低的位置檢修時，要戴好安全帽。

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)方面：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和保安規(guī)程，工作認(rèn)真，精力集中，不允許嬉戲打鬧。

　　2、加強與生產(chǎn)車間的工作配合，生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的問題、匯報的問題，要及時處理，絕對不允許拖拖拉拉，而造成影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、機電車間大修檢修計劃必須按時報送，不按時報送，班長、副班長每人罰款10元。

　　4、進一步劃分包機范圍，切實做到包機到人，責(zé)任到人。若包機范圍內(nèi)的`設(shè)備出現(xiàn)故障而影響生產(chǎn)，根據(jù)影響時間的長短，與包機責(zé)任人相聯(lián)系，并聯(lián)責(zé)考核10~50元，以此來增強每位維修人員的責(zé)任心，加大巡回檢查的力度，真正做到“動態(tài)檢查，靜態(tài)檢修”，做到預(yù)防性檢修，充分利用好每天的停車檢修時間，將機械事故消滅在萌芽狀態(tài)，具有超前意識。

　　5、保證設(shè)備檢修后的質(zhì)量。機、電維修的班長每天的檢修記錄要清楚地記錄下：設(shè)備名稱、更換的備件名稱，明確各級人員的責(zé)任，誰更換的，誰焊接的，使用時間多長，必須做到有人檢查、有人考核。檢修停電的設(shè)備，要做到誰停電、誰送電，送電后要試運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)不試運轉(zhuǎn)或不送電，一次罰款30元。檢修完后，要將所有工具、雜物清理現(xiàn)場。設(shè)備加油，不允許隨處噴灑，黃油袋、桶要隨人帶走，并清理干凈設(shè)備及場地的油污。一次不清理或清理不干凈，罰施工負(fù)責(zé)人10元。

　　6、加強對業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí)。向有經(jīng)驗的老工人學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，掌握一定的業(yè)務(wù)技能，提高獨立工作的能力，提高自身的價值，要有創(chuàng)新意識，改變舊的工作作風(fēng)。

　　7、加大修舊利廢的力度，對能夠修復(fù)的材料、配件一定要進行修復(fù)。根據(jù)材料、配件的損壞情況，購置一部分小配件進行組裝修復(fù)。若使用效果好，可對維修人員進行適當(dāng)獎勵。

　　8、加大對設(shè)備的巡回檢查、維護、維修力度，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，對于降低洗水濃度，提高精煤產(chǎn)量、質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

　　9、出現(xiàn)事故，要做到“四不放過”，即：

　�、偈鹿试驔]有查清不放過；

　　②事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；

　�、勐毠]有受到教育不放過；

　�、芊婪洞胧]有落實不放過，必須分析透徹，絕對不允許推諉、扯皮、分不清責(zé)任。

　　10、班組長的責(zé)任心要進一步加強，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心。管理要創(chuàng)新、要全面、全方位考慮所管轄工作范圍內(nèi)存在的問題，要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，更要當(dāng)好指揮員。機電維修班要進一步加強配合、協(xié)作，相互支持、相互幫助，使現(xiàn)場問題得以順利解決。