綠化公司管理制度（精選15篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的綠化公司管理制度（精選15篇），希望能夠幫助到大家。

　　綠化公司管理制度 1

　　1、目的

　　規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化植物長(zhǎng)勢(shì)良好。

　　2、范圍

　　適用于各管理處綠化工作的管理。

　　3、內(nèi)容

　　3.1綠化管理范圍

　　各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹(shù)、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護(hù)。

　　3.2綠化工作管理規(guī)定

　　3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任，綠化員應(yīng)服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛(ài)護(hù)公物，同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

　　3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作，并由管理處定期檢查和定量考核。

　　3.2.3進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽(tīng)勸告者，立即向保安員和主管報(bào)告。

　　3.2.4愛(ài)護(hù)綠化工具和設(shè)備，確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

　　3.3綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程安全規(guī)定

　　3.3.1在實(shí)施植保噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施，不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶房屋，特別是噴灑藥物時(shí)，應(yīng)注意風(fēng)向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對(duì)業(yè)戶或設(shè)施的'損害，并將“危險(xiǎn)”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。

　　3.3.2在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采取安全措施，避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險(xiǎn)、損害、傷害，在使用水管淋水時(shí)，應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車輛造成的不便。

　　3.3.3機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩，防止碎片、飛出物造成損害；在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機(jī)器使用中，不得改變和改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

　　3.4綠化管理檢查規(guī)程

　　3.4.1綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù)，并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄，對(duì)疑問(wèn)或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報(bào)。

　　3.4.2綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問(wèn)題，重大事故及時(shí)提交管理處主任處理，綠化主管每月應(yīng)對(duì)轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，并向管理處匯報(bào)。

　　3.4.3管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理綠化主管提交的重大事情，對(duì)綠化主管提交的月工作報(bào)告進(jìn)行審查。

　　綠化公司管理制度 2

　　一、綠化管理職責(zé)劃分

　　1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定，確定綠化方案時(shí)，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。

　　2、廠區(qū)綠化方案的實(shí)施、變更，花草和樹(shù)木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　3、廠區(qū)各部門綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

　　4、公司各部門負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹(shù)木的病蟲(chóng)害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

　　二、各部門綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分

　　根據(jù)各部門的工作職責(zé)、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進(jìn)行綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分，具體劃分情況詳見(jiàn)綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

　　三、綠化責(zé)任區(qū)管理要求

　　1、對(duì)綠化的植物適時(shí)、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長(zhǎng)。

　　2、嚴(yán)禁用自來(lái)水澆花草、樹(shù)木、草坪，在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)調(diào)度同意，澆水時(shí)要有人監(jiān)護(hù)。

　　3、花草、樹(shù)木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。

　　4、花草、樹(shù)木、草坪葉片不正�；蛭�縮干枯要及時(shí)防治處理，控制病蟲(chóng)害的'蔓延。

　　5、當(dāng)多雨或大風(fēng)季節(jié)來(lái)臨之前，各部門要做好防汛和防風(fēng)的措施準(zhǔn)備，以防花草、樹(shù)木被破壞。

　　6、綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時(shí)清理，要保持綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

　　7、嚴(yán)禁本部門或其他人員、車輛擅自進(jìn)入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹(shù)木等情況發(fā)生。

　　8、未經(jīng)許可，任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)設(shè)施、動(dòng)土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場(chǎng)地，或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

　　9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。

　　四、考核程序

　　公司各部門都有權(quán)利對(duì)破壞其綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)花草、樹(shù)木的人或事件進(jìn)行監(jiān)管，消防保衛(wèi)部要定期或不定期進(jìn)行檢查，對(duì)違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

　　五、處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹(shù)木歪斜后不及時(shí)扶正，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位200元。

　　3、不按規(guī)定路線行走，擅自進(jìn)入綠化區(qū)的人員，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

　　4、車輛不按規(guī)定路線行駛，碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹(shù)木，每發(fā)現(xiàn)一次扣司機(jī)100—300元，扣車輛所屬單位500元，并責(zé)成對(duì)損壞的花草、樹(shù)木恢復(fù)完好。

　　5、損壞花草、樹(shù)木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50元；當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí)，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　6、擅自移遷花草、樹(shù)木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人100元，當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí)，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　7、攀爬或搖晃樹(shù)木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

　　8、污水或垃圾等污染綠化區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50—300元，當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí)，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位50—300元，并責(zé)成恢復(fù)完好。

　　9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動(dòng)土、施工、檢修、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放物料等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣責(zé)任單位100—500元，并責(zé)令恢復(fù)原狀。

　　綠化公司管理制度 3

　　一、遵守國(guó)家的法規(guī)法紀(jì)和公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)公司的文件、指示、精神，加強(qiáng)自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹(shù)立集體主義觀念，樹(shù)立天緣公司和天緣人的形象。

　　二、熱愛(ài)本職工作，吃苦耐勞，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和園林景觀知識(shí)，盡職盡責(zé)完成業(yè)務(wù)拓展工作，并填寫(xiě)好記錄回單，做好工作日記和每月的述職報(bào)告。

　　三、工作時(shí)間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時(shí)間，按時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)工作和反饋信息。

　　四、要作風(fēng)正派，清正廉潔，不損公肥私，不營(yíng)私舞弊，態(tài)度和藹，言語(yǔ)有禮，誠(chéng)實(shí)守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng)佳績(jī)。

　　五、要制訂出月計(jì)劃、周計(jì)劃，有計(jì)劃有目的地拜訪客戶，勇于實(shí)踐，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，使之立于不敗之地。

　　六、在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，響應(yīng)公司的號(hào)召，按時(shí)參加公司、部門主持的會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。

　　綠化公司管理制度 4

　　一、目的

　　為改善和美化公司環(huán)境，規(guī)范綠化管理。

　　二、范圍

　　適用于廠區(qū)內(nèi)，廠區(qū)周圍、室內(nèi)盆景和生活區(qū)域的綠化。

　　三、綠化規(guī)劃與種植

　　1、行政部根據(jù)公司的規(guī)劃制定綠化規(guī)劃，交總經(jīng)理審核，力求做到實(shí)用性與完美性的結(jié)合；

　　2、按照綠化規(guī)劃，組織人員種植花、草、樹(shù)木，品種和數(shù)量因地適宜；

　　3、種植的時(shí)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和植物特性組織人員進(jìn)行種植活動(dòng)；

　　4、種植花、草、樹(shù)木時(shí)應(yīng)根據(jù)植物的不同生長(zhǎng)狀態(tài)，保持不同間距，并且一致，做到整齊劃一，規(guī)范種植；

　　5、預(yù)留進(jìn)水，出水渠道預(yù)防洪澇，預(yù)設(shè)噴灌或管道設(shè)施；

　　四、綠化管理

　　1、行政部搞好花木，草坪、盆景的管理，做到“四要”即春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保；

　　2、施肥澆水：對(duì)花草樹(shù)木適時(shí)適量的施用各種所需的肥料，適時(shí)適量的澆水灌溉，尤其在夏季保證植物的正常生長(zhǎng)，一般1—2天澆一次水，一次澆水量應(yīng)滲透到地表30厘米以下的土層，盡量澆足；

　　3、除蟲(chóng)：不同季節(jié)定期適量的噴打農(nóng)藥，預(yù)防蟲(chóng)害；

　　4、修枝整形：對(duì)綠化草坪，花木常年按季節(jié)進(jìn)行修剪，樹(shù)木1—2個(gè)月修剪一次，草坪1個(gè)月修剪一次，在長(zhǎng)勢(shì)旺盛時(shí)期15天左右可以修剪一次，草坪一般不得高于10厘米，冬青綠化帶高度在60cm—100cm之間，但不同草種適宜修剪高度不同，保持草坪的平整、整潔，花木的完美，要求無(wú)枯枝、死樹(shù)、陡長(zhǎng)枝，達(dá)到美化公司的效果；

　　5、補(bǔ)種：對(duì)枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應(yīng)及時(shí)清除、補(bǔ)種，選擇植物成活率較高的春夏兩季進(jìn)行種植；

　　6、除雜草及松土：定期清除綠化帶內(nèi)的'雜草，草勢(shì)旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù)；定期松土以利于植物的生長(zhǎng)和規(guī)范；

　　7、洗塵、噴淋：公司外圍綠化帶緊靠馬路，多塵土，會(huì)影響花、草坪、樹(shù)木的生長(zhǎng)和美化效果，應(yīng)定期對(duì)綠化帶的植物用水噴淋清洗，3天左右噴淋一次，應(yīng)在上午噴淋，夏季氣溫高應(yīng)上、下午各噴淋一次水，增濕降溫；

　　8、防凍：冬季到來(lái)之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施；

　　9、樹(shù)木長(zhǎng)到一定程度，應(yīng)從根部以上（大概一米左右）刷白灰，已達(dá)到美觀，防蟲(chóng)，防止牲畜啃咬樹(shù)干的作用，并同時(shí)樹(shù)立告示牌，警告人為破壞；

　　10、對(duì)不同區(qū)域，不同樹(shù)木、花草應(yīng)該責(zé)任到人，保證成活率；

　　11、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)栽植的樹(shù)木成活后，如需要更換或移植的應(yīng)上報(bào)行政部經(jīng)理審核，獲批準(zhǔn)后方可實(shí)施；

　　12、綠化人員不定期清除綠化帶內(nèi)的垃圾，保持區(qū)域內(nèi)無(wú)垃圾；

　　五、綠化人員管理

　　1、上班時(shí)間須穿工作服；

　　2、不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤離崗，請(qǐng)假事先申請(qǐng)并獲準(zhǔn)后才予以離開(kāi)；

　　3、遵守員工行為準(zhǔn)則；

　　4、認(rèn)真履行職責(zé)，不僅要做到勤于培植，勤于修剪還要做好科學(xué)管理；

　　六、禁止行為

　　1、不準(zhǔn)踐踏草坪；不準(zhǔn)釘栓，刻劃，攀折樹(shù)木、花枝；不準(zhǔn)擅自采摘果實(shí)，割草；不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)倒垃圾和雜物；

　　2、不準(zhǔn)在綠化區(qū)附近堆放有毒，有害，易燃等物品；不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)焚燒樹(shù)葉和雜物；

　　3、不準(zhǔn)損壞綠地噴灌設(shè)施，標(biāo)識(shí)牌等；

　　綠化公司管理制度 5

　　1、上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全帶，上崗后要知曉當(dāng)天的工作量，及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通材料的使用量，要認(rèn)真工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，端正勞動(dòng)態(tài)度，保質(zhì)保量完成當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。無(wú)本工種工作任務(wù)，主動(dòng)申請(qǐng)其它工作，不準(zhǔn)以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按相關(guān)條例處罰。

　　2、按施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原材料，在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本，杜絕浪費(fèi)，做到計(jì)劃用料，對(duì)本工種使用的材料不能亂丟亂放，用后要擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。

　　3、要愛(ài)護(hù)所使用的工具和設(shè)備，今年實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，按勞動(dòng)保護(hù)和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。

　　4、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠，如馬凳、跳板等一切登高承重的`設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除，不能及時(shí)排除的要和領(lǐng)導(dǎo)溝通，在確保安全的情況下，方可生產(chǎn)。

　　5、要樹(shù)立社會(huì)公德，嚴(yán)禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系，偷拿變賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。

　　6、提高自身修養(yǎng)和勞動(dòng)素質(zhì)，互相尊重，互相愛(ài)護(hù)，住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾，隨地大小便，不能夜不歸宿，晚10點(diǎn)前必須歸宿，如有事不能按時(shí)歸宿，必須事先和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。否則按管理?xiàng)l例處罰，出現(xiàn)一切后果自負(fù)。

　　7、急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不請(qǐng)假未參加加班者，按加班工時(shí)扣罰工資。

　　8、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。

　　9、正常情況下公司不鼓勵(lì)加班，如工程急，確需加班，必須事先與主管領(lǐng)導(dǎo)打好招呼，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班，否則不支付加班工資。

　　10、工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理，如在外地要嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度，購(gòu)物有經(jīng)手、驗(yàn)收、審核三人組成。

　　11、嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　綠化公司管理制度 6

　　一、嚴(yán)禁損壞、挪用消防器材，禁止將消防水做民用。

　　二、嚴(yán)禁占用、堵塞小區(qū)內(nèi)的任何消防通道、樓梯通道或其它安全疏散口，嚴(yán)禁損壞任何消防設(shè)備及防火開(kāi)關(guān)。

　　三、小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜入和儲(chǔ)存易燃、易爆及其它危險(xiǎn)品。

　　四、各裝修單位應(yīng)嚴(yán)守防火規(guī)范，凡屬危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)由管理處批準(zhǔn)，嚴(yán)禁亂接、亂拉電線等違章行為的.發(fā)生。

　　五、嚴(yán)禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最后離開(kāi)離間前，檢查并保證所有火源已熄滅，并把全部還在開(kāi)動(dòng)的電器關(guān)閉。

　　六、盡量避免讓兒童、老人單獨(dú)在家。為保證安全，如有需要可與小區(qū)物業(yè)管理處聯(lián)系。

　　七、各住戶必須嚴(yán)格遵守消防管理制度，如有火災(zāi)發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)警，并在保證安全的情況下協(xié)助滅火工作。

　　綠化公司管理制度 7

　　一、愛(ài)護(hù)小區(qū)的花草樹(shù)木，任何單位和個(gè)人不得隨意侵占、破壞公用綠地，不準(zhǔn)攀爬搖晃樹(shù)木及建筑小品、損壞花草樹(shù)木等。

　　二、嚴(yán)禁踐踏草坪或在草坪上放養(yǎng)家畜和寵物。

　　三、對(duì)花草樹(shù)木要定期清除雜草、防治病蟲(chóng)害、松土、施肥，并修理枯病枝、傷殘枝等，更換已死苗木，按期澆水。

　　四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等，不得有樹(shù)木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。

　　五、不準(zhǔn)在綠地或綠地兩側(cè)設(shè)置營(yíng)業(yè)攤床和以任何理由占用、改變綠地用途；不準(zhǔn)因利用住宅開(kāi)設(shè)食雜店而使綠地遭到損害，由此而引起的后果由經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)。

　　六、不準(zhǔn)在綠化范圍內(nèi)通行、停泊車輛，堆放物品。

　　七、不準(zhǔn)在樹(shù)木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌。

　　綠化公司管理制度 8

　　(一)、管理定位

　　園林綠化從過(guò)去單純的僅供觀賞和作為城市裝飾的性質(zhì)向著為改善人類生存環(huán)境、保護(hù)城市生態(tài)平衡的高度轉(zhuǎn)化。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和城市地域的擴(kuò)大，如何保護(hù)城鄉(xiāng)居民賴以生存的環(huán)境，已經(jīng)成為當(dāng)前世界普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)與難點(diǎn)。園林城鄉(xiāng)化，是采取高綠地指標(biāo)，消除環(huán)境污染，美化生活環(huán)境，讓城市掩映在萬(wàn)綠、萬(wàn)花叢中，成為既有高度物質(zhì)文明，又有大自然純樸氣息和生態(tài)平衡的現(xiàn)代化的、反映精神文明的新型生態(tài)形式。當(dāng)今，綠色浪潮風(fēng)行世界，因?yàn)榫G色植物能提高城鄉(xiāng)免疫功能，這是綠化的最根本的功能。

　　綠色植物是生態(tài)園林中的靈魂，城市中每塊綠地都是城市大機(jī)體中的肺葉與肝臟，起著氣體交換、消除污染與美化環(huán)境的作用。根據(jù)綠化無(wú)界性特點(diǎn)，實(shí)行城鄉(xiāng)一體化的大環(huán)境綠化，使園林綠化緊扣改善和提高生態(tài)環(huán)境的戰(zhàn)略目標(biāo)，形成綠點(diǎn)、綠線、綠面、綠帶、綠網(wǎng)、綠片的生態(tài)園林體系。對(duì)xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項(xiàng)目，我們將推行生物型、科技型、知識(shí)型、可持續(xù)型和科學(xué)化、規(guī)范化、社會(huì)化的科學(xué)管理措施和現(xiàn)代化的管理手段，通過(guò)對(duì)植物的立體化控制，全方位對(duì)xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項(xiàng)目進(jìn)行園林生態(tài)化的綠化管理。依據(jù)iso9000質(zhì)量體系中pdca的.質(zhì)量控制循環(huán)控制程序，進(jìn)行綠化作業(yè)策化、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。為此制定以下措施。

　　(二)、室外綠化的管理

　　1、生態(tài)型綠化管理

　　為了xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程養(yǎng)護(hù)水平的提高和良好生態(tài)環(huán)境的維護(hù)，管理上要依靠綠化作業(yè)方式的專業(yè)化。生態(tài)型專業(yè)化的綠化作業(yè)方式，確保工作效率。

　　(1)、現(xiàn)代化的綠化作業(yè)機(jī)

　　草坪、樹(shù)木的成片修剪將采用各類新式的綠化專用機(jī)械設(shè)備，極大提高單位生產(chǎn)效率。

　　(2)、現(xiàn)代化的噴灌技術(shù)

　　根據(jù)實(shí)地的管理需要結(jié)合我們多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將對(duì)管理區(qū)的噴淋系統(tǒng)進(jìn)行集約化改造，避免植根泡死或澆水不足，確保植物生長(zhǎng)良好。

　　(3)、園林病害蟲(chóng)的防治及持續(xù)控制

　　為了創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，我們不單純依賴化學(xué)防治的方法。必須從城市生態(tài)系統(tǒng)的整體出發(fā)，處理好有病蟲(chóng)--寄生--環(huán)境因素三者之間的相互關(guān)系，實(shí)行以生物防治為主，化學(xué)防治為輔的綜合防治措施，實(shí)施ipr戰(zhàn)略(有害生物綜合治理)可持續(xù)控制病蟲(chóng)害。采取以下的方法：

　　a、植物移栽、補(bǔ)植時(shí)，加強(qiáng)病蟲(chóng)防治，嚴(yán)防危險(xiǎn)性病蟲(chóng)害侵入。

　　b、科學(xué)種植、養(yǎng)護(hù)和管理，營(yíng)造不利于病蟲(chóng)害繁殖的生態(tài)環(huán)境。

　　c、病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。根據(jù)實(shí)際情況(調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)等)建立病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)，確定西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)的主要害蟲(chóng)和病害。進(jìn)行重點(diǎn)防治。

　　d、實(shí)行生物防治，通過(guò)生物防治措施控制病害蟲(chóng)發(fā)生。如保護(hù)和利用害蟲(chóng)的天敵(益鳥(niǎo)、寄生性天敵昆蟲(chóng)、有益微生物等)。

　　e、依據(jù)害蟲(chóng)生活習(xí)性，利用簡(jiǎn)單物理因素對(duì)害蟲(chóng)加以捕殺，如燈光誘殺、人工摘除病葉等。

　　f、化學(xué)防治，科學(xué)使用高效率低毒農(nóng)藥，嚴(yán)格控制病蟲(chóng)害。

　　(4)、草坪雜草的綜合治理

　　為使草坪生長(zhǎng)正常、優(yōu)質(zhì)、美觀、可對(duì)草坪雜草進(jìn)行如下綜合治理：

　　a、建立適宜于本地生長(zhǎng)的優(yōu)良品種。

　　b、加強(qiáng)草坪管理，對(duì)草坪及時(shí)修剪、澆水、施肥，及時(shí)防治病蟲(chóng)害等措施，以提高草坪的抗害性。

　　c、化學(xué)防除：可通過(guò)移植前采用化學(xué)除草劑，摘除雜草，同時(shí)通過(guò)使用選折性除草劑控制雜草。

　　d、人工拔除：小面積少量草坪雜草可進(jìn)行人工拔除。

　　2、可持續(xù)性綠化管理

　　根據(jù)植物的生長(zhǎng)特性和科學(xué)化、規(guī)范化、機(jī)械化的專人作業(yè)，實(shí)施生態(tài)型綠化可持續(xù)發(fā)展之路。實(shí)現(xiàn)西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)樹(shù)木、草坪、花卉搭配合理，植物常青，花開(kāi)不斷。

　　(1)、喬灌木：及時(shí)淋水、松土、施肥、修剪。去除枯枝葉，防治病蟲(chóng)害。

　　(2)、時(shí)花：供應(yīng)四季新潮時(shí)花，及時(shí)更新殘花。

　　(3)、草坪：保持草坪生長(zhǎng)良好，每年打孔培沙，梳草松土，進(jìn)行草坪更新復(fù)社。

　　(4)、廢棄物的持續(xù)利用：充分利用修剪下來(lái)的草屑、枝葉等，制成堆肥。維護(hù)了生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)綠色廢棄物的可持續(xù)利用。

　　3、知識(shí)型綠化管理

　　因?yàn)榫G色植物是生靈中的一份子，擁有其美麗的名字和特殊的個(gè)性，我們對(duì)西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)的每種樹(shù)種進(jìn)行綠色標(biāo)識(shí)(如樹(shù)上掛彩牌)，樹(shù)種名稱、科屬、習(xí)性、產(chǎn)地等，同時(shí)進(jìn)行有關(guān)生態(tài)和保持優(yōu)美景觀方面的科普宣傳，讓人們?cè)谂c綠色朋友親密接觸的同時(shí)增長(zhǎng)綠化知識(shí)，提高生態(tài)意識(shí)，在優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境中受到知識(shí)的熏陶。

　　4、科學(xué)化、規(guī)范化綠化管理

　　(1)、iso9000質(zhì)量管理體系

　　在xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項(xiàng)目的綠化管理中，我們按照iso9000質(zhì)量管理體系要求，建立一套完整、規(guī)范的綠化管理體系、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序，明確規(guī)定綠化管理工作每一個(gè)崗位的工作職能，每一項(xiàng)工作的操作步驟，各種問(wèn)題的處理方法，使每一個(gè)員工工作都有章可依，從而不斷提高綠化管理質(zhì)量，創(chuàng)建綠色環(huán)保型物業(yè)。

　　(2)、閉環(huán)+激勵(lì)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制

　　在管理處的閉環(huán)+激勵(lì)管理模式下，進(jìn)行綠化區(qū)域分工，區(qū)域負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，事情一環(huán)扣一環(huán)，形成一個(gè)有機(jī)結(jié)合的綠化管理閉環(huán)。

　　(3)、零干擾的隱形服務(wù)

　　利用節(jié)假日的時(shí)間施行剪草剪枝，以盡量減少綠化作業(yè)時(shí)間對(duì)用戶正常工作的干擾。

　　總之，我們的綠化管理就是要把眾多相關(guān)的園林有機(jī)地貫穿起來(lái)，編織成總體環(huán)境景觀的綠色花環(huán)。并附之靈魂，讓充滿勃勃生機(jī)的綠色精靈和人們?nèi)趨R在一起，形成人與自然和諧相處，生態(tài)與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　(三)、室外綠化管理運(yùn)作

　　綠化管理日常工作將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的pdca循環(huán)控制程序，進(jìn)行綠化策化(確定標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃)-->綠化實(shí)施-->綠化檢查-->綠化改進(jìn)，先制訂出科學(xué)合理的綠化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，然后組織實(shí)施，并對(duì)綠化作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，分析其有效性，以不斷改進(jìn)綠化工作。

　　(四)、室外綠化管理標(biāo)準(zhǔn)

　　園林既是一種自然景觀，又是一種文化現(xiàn)象，需要以一種文明的、高層次的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)它的功能。我們以人與自然為主題，以三最(最優(yōu)美、最清潔、前衛(wèi)生)為尺度衡量我們的管理工作，做到一草一木青枝綠葉，一磚一瓦精雕細(xì)刻，一人一事服務(wù)周到，一時(shí)一刻體現(xiàn)文明，使室外綠化養(yǎng)護(hù)達(dá)到一級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　綠化公司管理制度 9

　　1、認(rèn)真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)。

　　2、管好現(xiàn)金，庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)規(guī)定限額：3000元，當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。

　　3、嚴(yán)格履行借款手續(xù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自借款，或占用公款，每月開(kāi)資，必須扣清借款。用款額不超過(guò)三仟元可請(qǐng)示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況除外。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度，按規(guī)定把好資金支出關(guān)，報(bào)銷手續(xù)必須齊全，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。

　　5、按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理，作好記錄，使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，一日內(nèi)督促報(bào)銷或及時(shí)收回。

　　6、月末主動(dòng)與會(huì)計(jì)和銀行對(duì)帳，必須兩帳相符。

　　7、取送款要注意安全，避免發(fā)生意外。

　　綠化公司管理制度 10

　　1.0目的

　　規(guī)范綠化工作管理程序，保障作業(yè)人員職業(yè)安全，保護(hù)環(huán)境，確保所轄區(qū)域綠苗木健康生長(zhǎng)，綠化率達(dá)到管理目標(biāo)要求，為用戶提供一個(gè)優(yōu)雅、舒適的生活、辦公環(huán)境。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司下屬各管理處。

　　3.0職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)綠化整改及大中型維護(hù)項(xiàng)目的審批。

　　3.2管理部負(fù)責(zé)綠化整改及大中型維護(hù)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作，以及指導(dǎo)管理處日常綠化管理工作。

　　3.3工程部負(fù)責(zé)綠化整改及大中型維護(hù)項(xiàng)目的預(yù)決算審批工作。

　　3.4管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域綠化工作的全面管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員職業(yè)安全衛(wèi)生的防范工作。

　　3.5綠化主管負(fù)責(zé)對(duì)日常綠化工作的檢查監(jiān)督。

　　3.6管理處綠化組負(fù)責(zé)綠化的日常維護(hù)工作。

　　4.0工作程序

　　4.1交接驗(yàn)收

　　管理處接到綠化交接通知后，管理處主任與管理部經(jīng)理會(huì)同開(kāi)發(fā)商及施工單位指定驗(yàn)收人員，對(duì)保養(yǎng)期已屆滿的綠化苗木的品種、數(shù)量、配置效果、苗木長(zhǎng)勢(shì)等逐項(xiàng)驗(yàn)收，編寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)參與驗(yàn)收人簽名確認(rèn)。

　　4.2小區(qū)內(nèi)所有綠化苗木經(jīng)驗(yàn)收合格后，即由管理處綠化組接管，并依據(jù)文件規(guī)定進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)工作。

　　4.3綠化保養(yǎng)具體運(yùn)作程序

　　4.3.1綠化主管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，劃分綠化崗位區(qū)域，并指定綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任人。

　　4.3.2綠化工根據(jù)文件規(guī)定對(duì)各自崗位范圍內(nèi)的'綠化苗木進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)工作。

　　4.3.3綠化工每日巡視各自范圍內(nèi)的綠化苗木長(zhǎng)勢(shì)、水肥灌施、肥藥使用、松土除雜草等情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并向主管匯報(bào)，填寫(xiě)《綠化養(yǎng)護(hù)工作記錄》。

　　4.3.4綠化主管結(jié)合綠化工的匯報(bào)及自身巡查情況，填寫(xiě)《綠化養(yǎng)護(hù)工作記錄》。

　　4.4室內(nèi)、外植物養(yǎng)護(hù)

　　4.4.1室內(nèi)植物的管理養(yǎng)護(hù)

　　a、室內(nèi)觀葉植物一般隔天噴淋一次水，個(gè)別品種可視其生長(zhǎng)特性一天噴淋一次。每次噴淋水后，應(yīng)及時(shí)用拖布抹干地面水跡。

　　b、每周對(duì)植物葉片抹拭清潔一次，對(duì)花盆底碟清洗一次。

　　c、定期更換室內(nèi)植物及時(shí)花位置，作好節(jié)日或特殊接待任務(wù)的環(huán)境綠化布置工作。

　　d、每天要清理黃葉，大葉觀賞植物的葉片如小部分枯黃時(shí)，可用花剪將枯黃部分剪去。對(duì)于攀爬植物應(yīng)注意牽引或固定。

　　e、室內(nèi)人造植物隔天清潔一次，如發(fā)現(xiàn)造型有損壞或有脫落的枝順，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。

　　f、工作時(shí)要注意用戶情況，不要妨礙其活動(dòng)，更不能將水濺到用戶身上。

　　4.4.2室外植物的管理養(yǎng)護(hù)

　　a、每日對(duì)花壇草地進(jìn)行清理，保持清潔無(wú)雜物，對(duì)盆種擺放的時(shí)花每天噴淋水二次，對(duì)地花、草坪每隔一天噴淋水一次，噴淋水時(shí)要讓土壤充分吸收水份。噴淋時(shí)間一般應(yīng)在每天上午10點(diǎn)鐘以前或下午5點(diǎn)鐘以后，避免高溫暴曬時(shí)淋水，給植物生長(zhǎng)帶來(lái)不利影響。

　　b、隨時(shí)觀察植物生長(zhǎng)情況，視情況進(jìn)行殺蟲(chóng)、修剪、移種、擺放工作。

　　c、每周沖洗大樹(shù)及一切綠化布置，以保持干凈。

　　d、作好草坪的修剪保養(yǎng)工作：草長(zhǎng)高至或超過(guò)推薦割草高度15-25mm時(shí)應(yīng)該進(jìn)行修剪，立春前進(jìn)行較低修剪，一般保留草莖10-15mm為宜，剪完后要用鐵耙除去枯葉死草；立秋前修剪的高度為草長(zhǎng)的一半為宜；立冬前修剪高度為草長(zhǎng)的三分之一，以鞏固草根的生長(zhǎng)。

　　e、每次修剪后均要進(jìn)行適量施肥，立春、立秋修剪后施尿素，立冬修剪后施復(fù)后肥。

　　f、做好花林防風(fēng)、防寒等自然災(zāi)害的預(yù)防保護(hù)工作。

　　4.5綠化工具管理

　　4.5.1由綠化主管將每月采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)管理處主任同意，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)。

　　4.5.2綠化主管統(tǒng)一領(lǐng)取購(gòu)進(jìn)物料工具。綠化工領(lǐng)用任何工具均需填寫(xiě)《物品領(lǐng)用登記表》妥善使用，凡屬故意損壞者照價(jià)賠償。

　　4.6病蟲(chóng)防治

　　按《消殺管理程序》中有關(guān)規(guī)定操作。

　　5.0相關(guān)文件

　　5.1《消殺管理程序》(zhx-qp-17)

　　6.0質(zhì)量記錄

　　6.1《綠化養(yǎng)護(hù)工作記錄》(zhx-qp-18-1/a)

　　6.2《物品領(lǐng)用登記表》(zhx-qp-11-4/a)

　　綠化公司管理制度 11

　　第一章 保潔主管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

　　保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下：

　　一、保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài)，解決疑難問(wèn)題，并定期向服務(wù)中心主管匯報(bào)。

　　二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。

　　三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

　　四、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。

　　五、經(jīng)常檢查商場(chǎng)、店鋪，落實(shí)“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)。

　　六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施，每月組織召開(kāi)保潔情況分析會(huì)，總結(jié)一周保潔工作。

　　七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

　　八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的安排及落實(shí)工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時(shí)任務(wù)。

　　第二章 保潔組長(zhǎng)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

　　保潔組長(zhǎng)在保潔主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下：

　　一、熟悉住宅區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積，綠化地分布及面積。

　　二、堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定車行道、人行道、樓梯走動(dòng)道、商場(chǎng)、大堂等具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施，經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后組織并實(shí)施。

　　三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點(diǎn)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車，清掃工具數(shù)量及保管場(chǎng)所，合理配備保潔人員，住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

　　四、住宅區(qū)保潔工作實(shí)行“劃片分區(qū)包干”作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚、責(zé)任明確、檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，獎(jiǎng)懲對(duì)象明確。

　　五、嚴(yán)格本部門考勤制度。對(duì)保潔員，每天定時(shí)集中講評(píng)，對(duì)全年出全勤，無(wú)遲到早退員工，報(bào)請(qǐng)服務(wù)中心主管給予獎(jiǎng)勵(lì)。安排好員工節(jié)日期間的探親活動(dòng)，確保住宅區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。

　　六、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止住宅區(qū)亂貼字畫(huà)、廣告，外墻亂寫(xiě)亂畫(huà)，亂倒（拋）垃圾，隨地吐痰等不良現(xiàn)象；培養(yǎng)業(yè)主愛(ài)護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺(jué)行為，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。

　　七、經(jīng)常檢查商場(chǎng)、店鋪，落實(shí)門前“三包”責(zé)任，嚴(yán)禁隨地?cái)[攤設(shè)點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)。

　　八、嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作檢查制度，實(shí)行自檢、互檢、組長(zhǎng)檢查、主任抽查，服務(wù)中心定期大檢查五級(jí)檢查制度，檢查、考核結(jié)果切實(shí)與員工收入掛鉤。堅(jiān)持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評(píng)分定期公開(kāi)，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。

　　九、定期組織員工學(xué)習(xí)，關(guān)心員工文化生活，倡導(dǎo)在平凡崗位上，干出不平凡事跡。

　　十、完成服務(wù)中心主管交辦的其他任務(wù)。

　　第三章 保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

　　保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一、守崗位，按時(shí)上下班。上班佩戴工作卡，做到服裝整潔、干凈。

　　二、熟悉各自分工所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況，對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)。

　　三、每日 和 分2次清運(yùn)垃圾到中轉(zhuǎn)站。

　　四、每日負(fù)責(zé)清掃公共走廊、樓梯、電梯、停車場(chǎng)、綠地、公共設(shè)施周邊環(huán)境等1次。每周清潔樓道扶手2次，清潔公共場(chǎng)所門窗1次，并保持區(qū)內(nèi)公共面積無(wú)紙屑、煙頭、污垢等，保持清潔衛(wèi)生。

　　五、每日巡視各責(zé)任范圍的清潔衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好工作記錄。

　　六、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)。

　　七、處理與清潔衛(wèi)生相關(guān)的其他事宜。

　　第四章 清潔工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

　　清潔工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一、清潔工必須依時(shí)清潔大堂、走廊、樓梯等共用地方。

　　二、勸喻各業(yè)主勿將垃圾桶或袋置于走廊、樓梯等公用地方，請(qǐng)將其放入通往樓梯門旁的垃圾桶內(nèi)，以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。

　　三、如發(fā)現(xiàn)有雜物置于走廊、天臺(tái)或樓梯間，應(yīng)勸喻業(yè)主自行搬往附近的垃圾收集站。如無(wú)法找到業(yè)主，清潔工除自行清理外，還應(yīng)將情況登記在服務(wù)中心記事本內(nèi)，向上級(jí)報(bào)告。

　　四、如發(fā)現(xiàn)天臺(tái)、天井等公用地方積污水，應(yīng)立即清理。難以清理的地方，可暫時(shí)淋上油渣，防止蚊蟲(chóng)繁殖，再研究處理辦法。

　　五、如發(fā)現(xiàn)本樓宇的污水渠和沙井等堵塞或破爛，應(yīng)迅速安排修理。

　　六、勸喻業(yè)主淋花時(shí)要特別小心，不要將水淋到陽(yáng)臺(tái)外，以免影響下層和下面行人。

　　七、如發(fā)現(xiàn)冷氣機(jī)或發(fā)出大量熱氣或噪音時(shí)，勸業(yè)主從速修理，以免影響鄰居和市容衛(wèi)生，并根據(jù)城管條例，對(duì)影響市容者報(bào)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

　　八、如有需要，通告或口頭勸業(yè)主切勿拋垃圾出窗外，也不得將可引致淤塞的雜物投入廁盆和污水渠內(nèi)。

　　九、若上層業(yè)主的水喉或水渠破爛而導(dǎo)致下層天花板滲水，則通知上層業(yè)主修理；如無(wú)結(jié)果，則應(yīng)詳細(xì)記錄及請(qǐng)示上級(jí)處理。

　　十、如有不顧公共衛(wèi)生的業(yè)主，經(jīng)多次勸告仍不改善，應(yīng)做詳細(xì)記錄并報(bào)告上級(jí)和有關(guān)衛(wèi)生部門。

　　第五章 樓內(nèi)外保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

　　樓內(nèi)外保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)：

　　一、每天對(duì)樓內(nèi)外清掃，樓道內(nèi)、停車場(chǎng)、綠化帶等，保持干凈，定時(shí)清運(yùn)樓內(nèi)垃圾。

　　二、每日需對(duì)樓內(nèi)信箱、標(biāo)牌、墻面等公用部分進(jìn)行保潔工作。

　　三、每日需對(duì)樓內(nèi)消防箱、防盜門、天臺(tái)等公用通道的外露管理進(jìn)行保潔工作。

　　四、每月需對(duì)走道燈罩進(jìn)行清潔工作，以保持干凈整潔。

　　五、每次使用完保潔工具，器具應(yīng)清洗干凈，統(tǒng)一存放于指定地點(diǎn)，并及時(shí)補(bǔ)充或申領(lǐng)保潔工具。

　　六、定期對(duì)樓內(nèi)外蚊蟲(chóng)、鼠害進(jìn)行消殺，確保無(wú)“四害”。

　　七、對(duì)樓內(nèi)外來(lái)訪人員的可疑情況，及時(shí)與保安員聯(lián)系。

　　八、每月需對(duì)豎井、井道、溝渠全面清洗一次，定期進(jìn)行消殺。

　　九、完成保潔組長(zhǎng)交辦的其他工作。

　　第六章 綠化主管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

　　綠化主管在服務(wù)中心主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)住宅區(qū)園藝、綠化工作負(fù)全面的責(zé)任，其職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一、協(xié)助做好綠化員工的招聘。綠化工人選堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主，對(duì)綠化布局規(guī)劃有一定的審美水平，知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情，擇優(yōu)錄用。

　　二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

　　三、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人；負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配；定期組織修枝、除雜草，對(duì)大棵樹(shù)木的造型等。

　　四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核和協(xié)助服務(wù)中心主管每月進(jìn)行一次考核，認(rèn)真抽查每個(gè)員工負(fù)責(zé)的片區(qū)，公平公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)員工的工作情況，若故意隱藏事實(shí)，將被視為失職。

　　五、每日巡視住宅區(qū)，檢查樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、殺蟲(chóng)、修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄，以此作為每月崗位考核的依據(jù)之一。

　　六、檢查員工宿舍的清潔衛(wèi)生，督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生，著裝整潔，使綠化隊(duì)在住宅區(qū)保持良好的形象。

　　七、定期回訪業(yè)主，幫業(yè)主美化居室，提供栽培花草樹(shù)木的技術(shù)、知識(shí)等方面的咨詢，并征求業(yè)主對(duì)小區(qū)綠化的建議，詳細(xì)做好記錄，有好的建議爭(zhēng)取付諸實(shí)施。

　　八、負(fù)責(zé)政治思想教育，對(duì)工作態(tài)度不好和工作不認(rèn)真的員工，要耐心細(xì)致地做好思想工作；屢教不改者，書(shū)面提出處理意見(jiàn)報(bào)主任處理。

　　九、定期組織員工參加服務(wù)中心的消防訓(xùn)練，幫助每個(gè)員工能達(dá)標(biāo)。

　　十、完成服務(wù)中心主管交代的其他任務(wù)。

　　第七章 綠化班長(zhǎng)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

　　綠化班長(zhǎng)在綠化主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)住宅區(qū)的.綠化工作實(shí)施全面統(tǒng)籌管理，為業(yè)主創(chuàng)造財(cái)富、保持怡人的綠化環(huán)境。

　　一、熟悉小區(qū)綠化概況，充分利用綠化地面積，保持綠地率達(dá)35%以上，綠化覆蓋率達(dá)40%以上，綠化完好率達(dá)到99%以上。因地制宜，合理布置花草樹(shù)木品種和數(shù)量，創(chuàng)造優(yōu)美的植物景觀，發(fā)揮綠化的生態(tài)環(huán)境效益。

　　二、提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能，熟悉花草樹(shù)木的品種、名稱、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲(chóng)害的防治方法，園林器具的使用方法。

　　三、對(duì)花木進(jìn)行掛牌，標(biāo)明品種，科屬、原產(chǎn)地、生長(zhǎng)特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣賞。

　　四、巡視小區(qū)綠化，做好分析和記錄，掌握小區(qū)綠化的基本情況。

　　五、借鑒他人先進(jìn)的管理方法，收集業(yè)主對(duì)綠化管養(yǎng)的建設(shè)性建議，結(jié)合實(shí)際情況，制定管養(yǎng)計(jì)劃、辦法，確保綠化管養(yǎng)工作的正常運(yùn)行。

　　六、關(guān)心綠化員工的生活，多交流思想，多渠道增進(jìn)綠化工的知識(shí)和素質(zhì)。

　　七、廣開(kāi)門路，與社區(qū)文化部結(jié)合，建設(shè)小區(qū)“愛(ài)綠化，護(hù)綠化”的文化環(huán)境。

　　八、與服務(wù)中心其他部門精誠(chéng)合作，搞好單位的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　九、完成主管交辦的其他工作。

　　第八章 綠化工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

　　綠化工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一、熟悉住宅區(qū)的綠化面積和布局、懂得立體綠化基本知識(shí)與技能，熟悉花草樹(shù)木的品種和數(shù)量，充分利用發(fā)展地面積，合理不止花草樹(shù)木的品種和數(shù)量。

　　二、對(duì)花草樹(shù)木定期進(jìn)行培土、施肥、除雜草和病蟲(chóng)害，并修剪枝葉、淋水等，大棵灌木，要給生動(dòng)活潑的造型，豐富小區(qū)綠化內(nèi)容。裝修垃圾自清自運(yùn)。

　　三、懂得花草樹(shù)木的名稱，特性和培植方法，并對(duì)較為名貴、稀有或數(shù)量配套的品種在適當(dāng)?shù)牡胤焦�告其名稱，種植季節(jié)，生長(zhǎng)特征、管理辦法等，供居民欣賞。

　　四、保持綠化清潔，保證不留雜草，雜物，不缺水，不死苗，不被偷盜，花草生長(zhǎng)茂盛。

　　五、每月定期檢查綠化草坪完好情況，花草樹(shù)木生長(zhǎng)情況，并做好詳細(xì)記錄。

　　六、當(dāng)暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前，提前做好花草樹(shù)木穩(wěn)固工作，采取相應(yīng)的保護(hù)措施，防止造成大損失。

　　七、檢查巡視小區(qū)綠化地，嚴(yán)禁在草地上踐踏，倒垃圾或用樹(shù)干晾衣服等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按服務(wù)中心規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定處罰。

　　八、維護(hù)綠化水泵、電機(jī)、噴淋設(shè)備和其他器材等。

　　九、向業(yè)主提供市內(nèi)綠化服務(wù)，應(yīng)遵守下列要求：

　　1、在業(yè)主預(yù)約的時(shí)間內(nèi)，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)業(yè)主的家中。

　　2、上門服務(wù)時(shí)帶上工作證，態(tài)度熱情，服務(wù)周到。

　　3、按服務(wù)中心規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并上繳服務(wù)中心，不得私自侵吞。違者按公司規(guī)定處罰。

　　4、不得向業(yè)主索要小費(fèi)或好處，或是收費(fèi)不開(kāi)收據(jù)，或多收、少收，不收費(fèi)，違者按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

　　5、不得在業(yè)主家亂翻東西或有偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即送派出所處理。

　　十、完成班長(zhǎng)交代的其他任務(wù)。

　　第九章 園藝工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

　　園藝工在綠化主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)花圃的管理工作，其職責(zé)如下：

　　一、負(fù)責(zé)小區(qū)花圃的花草培植工作，根據(jù)住宅區(qū)的土壤水質(zhì)狀況和業(yè)主對(duì)花草的需求，培植不同品種的室內(nèi)外花草等。

　　二、根據(jù)花草的不同生長(zhǎng)特性，制定工作安排程序，時(shí)機(jī)上安排合理，并給每個(gè)品種都插牌公告其名稱、種植季節(jié)、生長(zhǎng)特征、管理辦法等。

　　三、花圃內(nèi)培養(yǎng)的花草，應(yīng)一一登記成冊(cè)，明碼實(shí)價(jià)，并對(duì)住宅區(qū)業(yè)主保持優(yōu)惠，優(yōu)先的服務(wù)。

　　四、花圃內(nèi)外保持環(huán)境清潔，無(wú)枯葉、大小花盆對(duì)方整齊，盆栽花草品種分類集中管理辦法等。

　　五、根據(jù)培養(yǎng)花草的生長(zhǎng)特性進(jìn)行澆水、松土、剪葉、除蟲(chóng)等，若不遵循花草的生態(tài)規(guī)律，不定期澆水，松土，修枝等導(dǎo)致花草枯死者，一切經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。

　　六、向業(yè)主提供室內(nèi)綠化免費(fèi)咨詢服務(wù)，并回訪花圃定期聯(lián)系的業(yè)主，幫助指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行正確的培植和介紹有關(guān)基本知識(shí)。

　　七、當(dāng)暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前，提前做好花草樹(shù)木的防風(fēng)加固工作，檢查苗圃的溝渠是否堵塞，苗圃的木稝結(jié)構(gòu)是否牢固，防止造成大的損失。

　　八、按服務(wù)中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得拿苗圃的花草私自送人或向業(yè)主索要好處，或收費(fèi)不開(kāi)收據(jù)，或多收、少收等，違者所按花草的價(jià)值或收取額的4倍處罰，并立即辭退。

　　九、協(xié)助綠化主管辦好綠化員工的上崗培訓(xùn)，傳授園林知識(shí)，指導(dǎo)栽培、種植技術(shù)。

　　十、完成服務(wù)中心主管和園藝工程師交代的其他任務(wù)。

　　綠化公司管理制度 12

　　第一章 服務(wù)中心主管巡檢執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　為完成物業(yè)公司下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)部門內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系；服務(wù)中心主管對(duì)各項(xiàng)工作有必要進(jìn)行檢查和監(jiān)督，使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。

　　一、服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)服務(wù)中心的大局，同時(shí)也巡查分管住宅區(qū)樓區(qū)域公共設(shè)施，清潔，衛(wèi)生，殺蟲(chóng)滅鼠，綠化美化、日常維修等管理工作。

　　二、服務(wù)中心主管每月必須對(duì)上述管理工作范疇全面檢查一次，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對(duì)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)相應(yīng)表格。

　　三、服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí)，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。

　　四、服務(wù)中心主管應(yīng)對(duì)住宅樓公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任、消殺范圍和重點(diǎn)部位、綠化責(zé)任區(qū)做到心中有數(shù)，在每次全面檢查過(guò)程中要針對(duì)存在的問(wèn)題找出原因和解決辦法，及時(shí)督促責(zé)任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來(lái)，事后檢查完成情況。

　　五、服務(wù)中心主管應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，除每個(gè)月定期檢查以外，還采取不定期的抽查，突出重點(diǎn)，兼顧全面。在抽查過(guò)程中可走訪部分業(yè)主，虛心聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)與業(yè)主之間的良好關(guān)系，努力改進(jìn)工作要求和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取得業(yè)主的理解、支持和配合、信賴。

　　六、服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施，對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書(shū)面的糾正和預(yù)防措施，要求責(zé)任人限期整改，使存在的問(wèn)題得到根本解決。

　　七、服務(wù)中心主管每月對(duì)各項(xiàng)管理工作完成情況做出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果與樓管員，清潔工，綠化工，維修工的獎(jiǎng)金或工資直接掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　第二章 衛(wèi)生管理員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　衛(wèi)生管理員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一、做好物業(yè)管理公共區(qū)域的衛(wèi)生。

　　二、督促?gòu)S家、商鋪執(zhí)行好門前“三包”合同，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系解決，原則上必須當(dāng)天完成。

　　三、每月安排半天大掃除，提前一周報(bào)辦公室安排。

　　四、環(huán)境衛(wèi)生涉及商家與有關(guān)職能部門的關(guān)系時(shí)，應(yīng)及時(shí)向環(huán)衛(wèi)所、公司口頭或書(shū)面報(bào)告，提出解決辦法。

　　五、對(duì)商鋪的門面衛(wèi)生應(yīng)以嚴(yán)抓緊，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決。

　　六、惡劣天氣造成影響環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)采取突擊清理辦法解決，不得無(wú)故拖延。

　　七、凡裝修工程造成環(huán)境衛(wèi)生破壞，必須及時(shí)督促清理，必要時(shí)采取非常措施。

　　第三章 樓管員衛(wèi)生檢查監(jiān)督執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　一、管理員應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，熱愛(ài)樓宇管理工作，熱心為業(yè)主服務(wù)，團(tuán)結(jié)全體員工齊心完成工作任務(wù)。

　　二、樓管員應(yīng)對(duì)管轄區(qū)域的業(yè)主情況和樓層公共區(qū)域設(shè)施的`使用情況了如指掌，對(duì)環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域長(zhǎng)期負(fù)全面責(zé)任。

　　三、樓管員應(yīng)不定期走訪業(yè)主，虛心聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)和建議，做好業(yè)主走訪記錄，增強(qiáng)與業(yè)主之間的良好關(guān)系，努力改進(jìn)工作，取得用戶的理解、支持和配合。

　　四、樓管員每天例行巡視檢查制度，對(duì)管轄樓宇的各個(gè)樓層，公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生和設(shè)施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告監(jiān)控總值班，并督促及時(shí)解決。

　　五、妥善保管業(yè)主登記表、裝修報(bào)告及各類檔案資料，建立健全業(yè)主檔案。

　　六、為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，樓管員每天應(yīng)全面檢查兩次，填寫(xiě)檢查登記表。將結(jié)果填入考核表格內(nèi)，每月總結(jié)一次，報(bào)服務(wù)中心主管評(píng)定，考核結(jié)果與月份工資掛鉤，做到“獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。

　　七、每月發(fā)放衛(wèi)生工具和清潔材料，工具和材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實(shí)際需要，努力減低消耗，節(jié)余成本，從嚴(yán)控制的原則。

　　八、組織員工參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位在清潔、衛(wèi)生、綠化方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四章 公共衛(wèi)生管理員工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　綠化公司管理制度 13

　　1）消防檢查包括對(duì)消防器材、設(shè)備、裝修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改變的檢查，也包括用電、用氣安全和動(dòng)火作業(yè)的檢查。

　　2）各項(xiàng)目的消防責(zé)任人同時(shí)為消防檢查人。同時(shí)，消防責(zé)任人的工作必須隨時(shí)接受相關(guān)部門與公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

　　3）檢查項(xiàng)目見(jiàn)《消防系統(tǒng)檢查項(xiàng)目》。

　　4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排保安班或機(jī)電班對(duì)滅火器每季度進(jìn)行一次檢查，并按規(guī)定時(shí)間更換或補(bǔ)充，不允許過(guò)期存放。

　　5）根據(jù)《消防系統(tǒng)檢查項(xiàng)目》的規(guī)定進(jìn)行檢查，檢查時(shí)必須作好詳細(xì)記錄，對(duì)于不符合要求的，應(yīng)盡快整改。

　　6）對(duì)物業(yè)區(qū)域（物業(yè)區(qū)域）內(nèi)的公共地方的用電、設(shè)備、線路應(yīng)每月檢查一次，并作好詳細(xì)記錄。對(duì)存在隱患的地方，要及時(shí)維修或通知有關(guān)部門處理。

　　7）對(duì)任何私拉亂接管線的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予制止，并發(fā)出違章整改通知書(shū)，限期整改，對(duì)拒不整改者，按有關(guān)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行和處罰。

　　8）嚴(yán)格執(zhí)行裝修審批制度，凡是動(dòng)火作業(yè)，須得到消防機(jī)關(guān)和物業(yè)公司批準(zhǔn)方可施工，物業(yè)公司應(yīng)做好登記和全過(guò)程的監(jiān)督工作。

　　9）積極配合有關(guān)供氣、供電、消防機(jī)關(guān)做好消防檢查工作。

　　10）值班人員應(yīng)每天對(duì)公共通道進(jìn)行檢查，及時(shí)清理堵塞物品，和易燃易爆物品，保持通道順暢。酒樓、卡拉OK、餐廳、商場(chǎng)、地下室等重點(diǎn)防火部位應(yīng)增加巡查次數(shù)。對(duì)把房屋改變?cè)�用途�?，責(zé)令業(yè)主恢復(fù)原批準(zhǔn)用途。

　　11）秩序維護(hù)員應(yīng)按規(guī)定制止人員攜帶易燃易爆物品進(jìn)入物業(yè)區(qū)域。

　　為加強(qiáng)公司消防工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，依據(jù)《典當(dāng)管理辦法》以及國(guó)家關(guān)于消防安全方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　1、實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，做到層層有專人負(fù)責(zé)。

　　2、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)了火顯隱患和一些違章現(xiàn)象消除整改和制止，對(duì)暫時(shí)難以消除的火顯隱患必須采取應(yīng)急措施。

　　3、公司內(nèi)要粘貼各種防火標(biāo)志，設(shè)置消防門，消防通道和警報(bào)系統(tǒng)，組建義務(wù)消防隊(duì)，配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財(cái)產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。

　　4、對(duì)新老員工進(jìn)行消防知識(shí)的普及，對(duì)消防器材使用的培訓(xùn)，特別是消防的重點(diǎn)部位，要進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練和考核，做到經(jīng)�；�、制度化。

　　5、公司內(nèi)消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。

　　6、禁止私接電源插座，亂拉臨時(shí)電線，私自拆修開(kāi)關(guān)和更換燈管，燈泡，保險(xiǎn)絲等。

　　7、營(yíng)業(yè)及工作結(jié)束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過(guò)夜，各種該關(guān)閉的開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。

　　8、消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。

　　9、部門經(jīng)理/主管每月進(jìn)行一次消防自檢，檢查消防重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)設(shè)備，實(shí)行定點(diǎn)，定人，定措施的制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向安全部門匯報(bào)（書(shū)面材料）。

　　10、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地嚴(yán)禁放置易燃易爆危險(xiǎn)品。

　　11、使用的電器設(shè)備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求，電器設(shè)備的安裝和電器線路的設(shè)計(jì)，鋪設(shè)，必須符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢修。

　　12、所有消防器材任何人不得私自移動(dòng)，損壞，挪用并定期檢查和更換。

　　13、要堅(jiān)持經(jīng)常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式（如黑板報(bào)，圖片，錄象等）宣傳，普及消防知識(shí)，提高公司內(nèi)全體人員消防安全意識(shí)，增強(qiáng)防火工作的自覺(jué)性。

　　消防安全工作是一項(xiàng)十分重要的工作。全體人員必要充分認(rèn)識(shí)其重要性。自覺(jué)增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提高安全消防工作的自覺(jué)性和高度警惕性，常年處于戒備狀態(tài)，樹(shù)立常備不懈的精神，確保消防安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　綠化公司管理制度 14

　　一、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

　　公司需按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

　　綠化養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行責(zé)任制，各人對(duì)自己分管的地塊負(fù)責(zé)澆水、施肥、治蟲(chóng)滅病、除草及綠籬、花壇、樹(shù)木的日常修剪工作。

　　大型及需要集中處理的工作由養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一安排。

　　二、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

　　養(yǎng)護(hù)內(nèi)容主要包括澆水、培土、修剪、施肥、除草、病蟲(chóng)害防治、扶正及綠化區(qū)域衛(wèi)生保潔等整套過(guò)程。

　　對(duì)于喬木，每年需施有機(jī)肥料一次，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木自然生長(zhǎng)狀態(tài)，及時(shí)剪除黃枝、病蟲(chóng)枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝，并及時(shí)清理干凈修剪物。

　　三、綠化工作小組

　　綠化工作小組組長(zhǎng)直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)專職副組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)小組各項(xiàng)工作。各成員代表各自所在的職能部門，根據(jù)綠化工作小組的工作布置完成相應(yīng)的工作。綠化工作小組定期召開(kāi)會(huì)議布置各項(xiàng)工程管理工作。

　　四、設(shè)計(jì)管理

　　園林設(shè)計(jì)務(wù)必加大綠化種植設(shè)計(jì)的范圍和種植密度，對(duì)項(xiàng)目所需園林建筑、硬地鋪裝，尤其是人工水景資料，務(wù)必仔細(xì)論證，合理選用。綠化設(shè)計(jì)初步方案務(wù)必由設(shè)計(jì)研發(fā)中心組織銷售策劃部、市政部、成控中心、工程部和開(kāi)發(fā)中心等有關(guān)部門參加方案評(píng)審，通過(guò)評(píng)審后方可進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。

　　五、財(cái)務(wù)管理

　　綠化公司財(cái)務(wù)制度也需要詳細(xì)規(guī)定，如小型轎車司機(jī)每月定補(bǔ)、年終安全獎(jiǎng)、車輛限額加油、修車流程、每月一日例會(huì)制等，以確保公司財(cái)務(wù)的規(guī)范性和透明度。

　　六、員工行為管理

　　綠化員需承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任，服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛(ài)護(hù)公物，同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。綠化員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作，并由管理處定期檢查和定量考核。

　　七、安全與環(huán)境管理

　　進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的`完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽(tīng)勸告者，立即向保安員和主管報(bào)告。同時(shí)，愛(ài)護(hù)綠化工具和設(shè)備，確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

　　八、對(duì)外接待管理

　　上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門來(lái)訪時(shí)，一般由對(duì)口業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)接待，陪客人數(shù)一般限制在一定數(shù)量?jī)?nèi)，并堅(jiān)持精簡(jiǎn)節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)。同時(shí)，堅(jiān)持來(lái)客接待審批制度，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)局長(zhǎng)簽署同意后方可接待。

　　這些管理制度共同構(gòu)成了綠化公司的基本管理框架，確保了綠化工作的有序進(jìn)行和高效完成。具體的管理制度可能因公司規(guī)模、業(yè)務(wù)類型等因素而有所不同，但總體原則和目標(biāo)都是為了提供優(yōu)質(zhì)的綠化服務(wù)，維護(hù)良好的綠化環(huán)境。

　　綠化公司管理制度 15

　　一、綠化管理范圍

　　各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹(shù)、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護(hù)工作，均納入綠化公司的管理范圍。

　　二、綠化工作管理規(guī)定

　　綠化員職責(zé)：承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)的綠化日常巡視、養(yǎng)護(hù)和監(jiān)管任務(wù)。應(yīng)服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛(ài)護(hù)公物，并認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

　　技術(shù)規(guī)范執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作。管理處將定期檢查和定量考核綠化工作的完成情況。

　　公共設(shè)施保護(hù)：在進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好。若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為，應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽(tīng)勸告者，立即向保安員和主管報(bào)告。

　　工具和設(shè)備管理：愛(ài)護(hù)綠化工具和設(shè)備，確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

　　三、員工儀容儀表規(guī)范

　　員工應(yīng)保持整潔的'儀容儀表，頭發(fā)勤洗，上崗前要確保儀容得體。

　　四、其他規(guī)定

　　遵守工作時(shí)間和休息規(guī)定，不得在工作時(shí)間進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如三五成群席地而坐、酗酒、酒后駕駛機(jī)動(dòng)車輛或操作綠化機(jī)械設(shè)備等。

　　服從管理和工作分配，認(rèn)真完成本職工作，不得沖突頂撞領(lǐng)班、主管的管理。

　　對(duì)甲方、業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)提出的批評(píng)意見(jiàn)，應(yīng)虛心接受，冷靜對(duì)待，必要時(shí)上報(bào)主管處理。

　　下班時(shí)應(yīng)將工具清收整理好，放回指定位置，不得遺留在工作區(qū)域。

　　維護(hù)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和整潔，不得嬉戲喧嘩。

　　發(fā)現(xiàn)有損害花草樹(shù)木和公共設(shè)施的行為，要及時(shí)制止并上報(bào)，共同維護(hù)公共利益。

　　此外，綠化公司還可以根據(jù)具體情況制定苗圃管理、園林設(shè)計(jì)、施工等方面的專項(xiàng)管理制度，以確保綠化工作的專業(yè)性和高效性。這些制度可以包括苗圃植被的合理規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)的加大綠化種植范圍和種植密度、設(shè)計(jì)方案的評(píng)審流程、苗木的選購(gòu)和栽植標(biāo)準(zhǔn)等。

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