目標管理制度（通用15篇）
在學習、工作、生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的目標管理制度，歡迎閱讀與收藏。
目標管理制度 1
為增強員工、業戶安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，特制定本制度。
一、市場安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結和工作考核之中，要為安全教育、培訓提供經費和組織保障。
二、市場安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃，組織開展安全知識、技能的`宣傳和培訓。
三、各級領導、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關主管部門舉辦的上崗資格培訓。
四、至少每年對全體員工、業戶進行一次全員安全培訓。
五、新員工及從業人員入場，必須進行三級安全教育培訓，經考核合格后方可上崗。
六、通過辦班培訓、安全講座、影像教育、經驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進來相結合、集中學與分散學相結合、理論與實踐相結合、日常教育與專門培訓相結合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內容有：安全生產方針政策、法律法規、規章制度、操作規程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經驗教訓等。
八、要認真組織、周密部署，并做好教育培訓記錄，存檔備案。
目標管理制度 2
一、從事特種作業人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。
二、特種作業人員必須經市以上主管部門進行安全技術培訓、理論與實際考試合格、取得《特種作業操作證》后方準獨立作業。
三、經培訓已取得《特種作業操作證》的人員，必須進行復訓，復訓周期按省、市主管部門的.要求進行，凡到期拒絕復審者，操作證作廢，不得繼續作業。
四、特種作業人員要相對穩定。
五、調離本工種崗位半年以上的特種作業人員，需回原工種工作時，必須經市主管部門審查考核，合格后方可恢復原工種獨立操作。
六、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績的特種作業人員，要給予表彰獎勵；對違章作業或造成事故者，要視情節，給予相應的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責任。
七、要加強對特種作業人員的安全技術管理，經常檢查特種作業人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度，無證者一律不準進行特種作業，對安排無證人員進行特種作業發生事故者，要追究部門領導和有關人員的責任，直至刑事責任。
目標管理制度 3
一、加強政治業務學習，不斷提高自身的政治思想水平和業務能力，學期政治業務學習均在20篇以上。
二、具有高度的事業心和責任感，愛崗敬業、樂于奉獻。
三、嚴于律己，遵紀守法模范遵守學校的各項規章制度，堅持出全勤，有事有病向中心校請假，履行請假手續。
四、待人待事公正、公平，做人做事光明磊落。
五、團結并帶領教師積極開展各項工作，關心教師的工作、學習和生活。
六、處理和協調好各方面的關系，努力創造民主、和諧的校園文化氛圍。
七、堅持周工作的反思制度，并形成總結反思的書面材料，組織好上周工作總結和下周工作安排。
八、堅持記好學校工作日志，了解每天學生上午、下午到校情況和教師出勤情況。
九、每天對校園進行巡視，了解師生在校情況以及各類人員工作崗位職責落實情況
十、對學校工作全面負責，把重點工作放在以下幾個方面：
1、加強自身的管理
2、加強師生隊伍的管理，把制度化和人性化管理結合起來
3、加強教育教學的'管理，全面貫徹落實課程計劃，提高學校的整體辦學水平和辦學質量
4、加強學校的安全穩定工作和衛生健康工作
5、加強學校的財務的管理，具體做法如下：
(1)建任五、六年級的品德與社會課程(有教案)的同時，一學期聽課不少于30節
(2)經常檢查教師備課、學生作業以及后進生轉化情況
(3)堅持每周查閱教師反思
(4)主持召開領導班子會議和教師會議
(5)檢查各部門工作落實情況
(6)每月對聽課、教研情況進行一次總結
(7)組織領導制定學校工作計劃
(8)聘任教師、安排各類人員崗位，明確分工職責
(9)組織領導學校各類人員的評價考核工作
目標管理制度 4
一、目的對安全生產目標進行控制
二、范圍本制度適用于本單位范圍內
三、管理職責
（1）安全辦負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；
（2）各部門負責本部門的'安全生產目標的實施；
（3）總經理批準安全生產目標。
四、工作程序
（1）制訂安全辦根據安全生產方針、管理評審結果、風險評價結果、標準系統評價結果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處，起草安全生產目標，在征求各部門意見后，由總經理批準實施。
（2）實施總經理為實現安全生產目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。
（3）目標分解實施安全辦將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門，確保目標的落實。
（4）實施結果考核安全辦負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核，并將考核結果進行公示，做為安全獎懲依據。
（5）安全生產目標的評審及修訂通過考核結果，分析安全生產目標的適宜性及內外部條件變化，對目標進行修訂。
目標管理制度 5
目標制定必須科學合理
目標管理能不能產生理想的效果、取得預期的成效，首先就取決于目標的制定，科學合理的目標是目標管理的前提和基礎，脫離了實際的工作目標，輕則影響工作進程和成效，重則使目標管理失去實際意義，影響企業發展大局。目標的設定是由上下級共同制定，目標好壞的標準關鍵在于是否有可執行的人才，你的`團隊成員“跳一跳”可以實現，并具備相應資源條件的目標才是好目標。
督促檢查必須貫串始終
目標管理，關鍵在管理。在目標管理的過程中，絲毫的懈怠和放任自流都可能貽害巨大。作為管理者，必須隨時跟蹤每一個目標的進展，發現問題及時協商、及時處理、及時采取正確的補救措施，確保目標運行方向正確、進展順利。目標管理追求是結果，可過程的管控絕不能忽視。
成本控制必須嚴肅認真
目標管理以目標的達成為最終目的，考核評估也是重結果輕過程。這很容易讓目標責任人重視目標的實現，輕視成本的核算，特別是當目標運行遇到困難可能影響目標的適時實現時，責任人往往會采取一些應急的手段或方法，這必然導致實現目標的成本不斷上升。作為管理者，在督促檢查的過程當中，必須對運行成本作嚴格控制，既要保證目標的順利實現，又要把成本控制在合理的范圍內。因為，任何目標的實現都不是不計成本的。
考核評估必須執行到位
任何一個目標的達成、項目的完成，都必須有一個嚴格的考核評估。考核、評估、驗收工作必須選擇執行力強的人員進行，必須嚴格按照目標管理方案或項目管理目標，逐項進行考核并作出結論，對目標完成度高、成效顯著、成績突出的團隊或個人按章獎勵，對失誤多、成本高、影響整體工作的團隊或個人按章處罰，真正達到表彰先進、鞭策落后的目的。
目標不能躲在角落里
抗美援朝時期“打到三八線”的目標幾乎每一個戰士都知道。紅軍建軍后的基本行為準則“三大紀律、八項注意”編成歌曲，每個戰士都會唱。09年中國經濟目標：GDP增長保八（8%）。通過電視電臺報紙網站多種媒體宣傳，經濟工作者幾乎無人不曉。如果大多數員工都不清楚本崗位的要求、本工序或本部門的目標，能做好本職工作嗎？
跟進過程，該調整時就調整，避免挫傷大多數人
在完成目標的過程中如果遇到不合適的地方，一定要適時調整，以免到問題發生時打擊員工的積極性。
目標實現與表揚批評常在
如果目標有沒有實現，沒有表揚獎勵、沒有批評處罰，員工可能會感到壓力不足或動力不足。長久以往，對待你設定的目標會淡漠處置。
目標管理制度 6
全目標：
1. 無重傷、無死亡事故
2. 無輕傷事故
3. 崗位粉塵合格率≥90%
4. 崗位噪音合格率≥85%
5. 廢水、廢氣達標排放
績效考核制度：
一、個體勞動防護
1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執行“三緊”要求。(扣4分)
2、 安全帽佩戴不合規定(破損變形、不系帶子、坐安全帽、發辮外露或披發)。(扣4分)
3、 特殊作業不按規定佩戴防護用品。(扣4分)
二、違反勞動紀律
1、 酒后上班。(扣8分)
2、 班中飲酒。(扣10分)
3、 在禁火區吸煙。(扣8分)
4、 在普通崗位吸煙或流動吸煙。(扣4分)
5、 擅自不參加安全活動。(扣4分)
6、 不服從車間安全工作的安排和指揮。(扣8分)
7、 上班不攜帶《安全計分手冊》，特殊工種不攜帶特種作業證。(扣4分)
8、 違章時，拒絕出示《安全計分手冊》。(扣8分)
9、 辱罵安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣8分)
10、 報復、毆打安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣10分)
11、 一人或多人違章，對在場管理人員扣10分，對相關違章人員按相應標準 >標準扣分。
三、違章行為
1、 上崗作業前、檢修前未進行安全確認。(扣4分)
2、 電氣設備接線絕緣不良、無接地、無漏電保護。(扣8分)
3、 現場內的危險場所無警示標志。(扣4分)
4、 現場作業區內孔、洞、溝無擋板、蓋板。(扣4分)
5、 檢修現場未按規定配備足夠的消防器材。(扣48分)
6、 電氣設備檢修未掛“有人作業，禁止合閘”警示牌。(扣4分)
7、 調整、檢查、清理設備時不斷電停機的。(扣8分)
8、 單人檢修，無人監護。(扣8分)
9、 高空作業未系安全帶。(扣8分)
10、 高空作業上下爬梯時，手中拿有物件。(扣4分)
11、 高空作業遞送工具、材料、設備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)
12、 在動火區內動火未辦理許可證。(扣4分)
13、 動火時，未采取可靠的防護措施。(扣4分)
14、 動火結束后，未清除現場遺留雜物。(扣4分)
15、 氣焊作業時，氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)
16、 氣焊作業時，氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)
17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動搬運。(扣8分)
18、 設備內作業無人監護的'。(扣8分)
19、 設備內作業監護人擅離職守的。(扣4分)
20、 設備內焊接(切割)作業，動焊人員離開時，將焊(割)炬留在設備內。(扣4分)
21、 設備內照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)
22、 損壞現場安全標志、安全設施、環保設施。(扣4分)
發現設備存在缺陷，安全防護裝置損壞，存在安全隱患不及時向車間反映，繼續操作，或擅自將安全防護裝置拆除并棄。
目標管理制度 7
1、每個科室、處室、辦公室的教職工在工作完畢后要及時關水、關電、關窗、關門、損壞了公物要照價賠償，并且每人一次扣除0.5分，以上由各科室負責人追查到人，不能責任到人要由負責人承擔.
2、個人借用學校儀器、圖書、電教器材（包括辦公室、房中公共財物）除自然損耗。損壞、丟失要照價賠償，并且扣財產分每人次0.5分.
3、儀器保管員要及時清理器材、記帳、期末按時收回，否則每人次扣0.5分-----1分.
4、服從學校對財產調配，亂搬、亂丟、亂換、亂放公共財產，每人次扣0.5。
5、教職工要節約用水、用電，放假離校要及時關水、關電，否則每人扣0.5分。
6、學校電腦只能用于教學備課，利用其聊天、下棋、玩電游、看電影者、在電子備課室抽煙者，每人次扣1分。
以上扣完5分為止，解釋權屬校務會。
目標管理制度 8
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產條件或相應資質的單位和個人，不允許租賃承包方進行轉包和轉租。
二、市場應與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產協議，約定各自的安全生產管理責任，并各指定專人負責安全生產工作。
三、設施、場地的使用用途必須嚴格按照合同約定執行，租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時，必須征求市場同意，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負責。
四、市場負責對租賃承包方的安全生產工作進行統一協調。
五、租賃承包方進入我市場時，需要接受我市場的監督管理，遵守各項管理制度。
六、租賃承包方應該根據國家和企業的法令、規定和制度要求，對其所屬人員進行安全教育培訓。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長組織有關人員對當班安全生產狀況進行定期檢查，目的在于發現和處理各種隱患違章行為，確保安全生產。
2.班組安全檢查必須規定出每班、每周、每季、每年的檢查時間，要特別注意節假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態，人的不安全行為，環境的不安全因素，以及關上的`漏洞。
4.班組安全檢查的形式應根據實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節性檢查、節日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關檢查標準要求嚴格進行。
6.對檢查中發現的隱患，要制定出相應的處理辦法及時整改，班組不能整改的，必須按規定向上級和有關部門報告。
7.對檢查中發現的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應處罰。
8.要建立檢查臺帳，全面掌握情況，及時總結分析，臺帳要有相互制約的簽字手續。
9.月末時班長負責組織召開班組月度安全生產形式分析會，對班組安全生產形式進行分析、研究和部署下月安全生產工作。
目標管理制度 9
一、目的為了保證安全生產所需要的費用，保證企業改善勞動條件的資金，根據確定的提取標準提取，并且用于安全生產，不挪作他用。
二、范圍本制度適用于本市場安全生產投入資金的管理。
三、職責
1.總經理負責確定安全生產投入資金的提取標準，并保證安全生產所必需的資金投入。
2.安全管理部門制定《安全生產投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進行監督檢查。
3.財務部門負責依據《安全生產投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的'提取情況和安全費用的使用情況。
四、安全投入內容
1、安全生產所必須的資金包括：
（1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，其中：安全設備設施是指作業場所的監控、監測、通風、調溫、防火、滅火、防爆等設施和設備。
（2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。
（3）安全生產檢查與評價支出。
（4）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
（5）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
（6）其他與安全生產直接相關的支出。
2、安全費用應當專戶核算，按規定范圍使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
3、對安全投入資金的計劃，由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表，經安全辦審核，報總經理審批后方可實施。
4、根據年底結算費用憑證，由財務人員負責填入《安全費用管理臺賬》。
目標管理制度 10
一、目的為了規范安全生產文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本制度。
二、適用范圍：本制度適用于與市場安全生產有關的文件檔案的管理。
三、職責
1.安全辦負責制定本制度，并負責綜合監督管理。
2.各部門負責本部門文件檔案的管理，并負責監督檢查和考核。
3.各部門安全員負責本部門文件檔案的`收集、歸檔和保管。
四、內容
1.文件資料收集安全生產文件檔案內容如下：
（1）國家有關安全生產法律法規、標準規范及其他要求。
（2）上級主管部門安全生產文件、批復文、領導指示材料及會議資料等。
（3）市場安全生產文件、安全生產管理制度、安全操作規程、安全會議記錄材料、安全學習資料、領導指示材料等。
（4）安全生產工作計劃、總結、報告等。
（5）各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。
（6）供應商、承包商相關材料。
（7）安全設施檢測、檢驗報告、記錄等。
（8）安全、職業衛生評價報告。
2.立卷歸檔
（1）文件資料應根據其相互聯系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產主要情況，以便保管和利用。
（2）應根據文件資料的重要性，立案時間分永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸檔。
（3）各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統一保存。
（4）各種文件資料按一定特征進行排列和系統化，應層次分明、編寫頁碼、填寫卷內文件資料目錄。
（5）不同價值，不同性質的文件資料應當區別管理，單獨立卷。
3.檔案保管
（1）檔案應入架科學排列，避免暴露和捆扎堆放。
（2）應采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。
4.檔案借閱
（1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續，借閱檔案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續借手續。
（2）借閱的檔案要注意保密，未經許可，不得隨意公開、發表或轉借他人。
（3）歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。
5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經單位領導批轉，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。
五、相關記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負責解釋，自發布之日起實施。
目標管理制度 11
為驗證安全生產標準化管理的有效性、適宜性，確保安全生產目標的完成，特制定本制度。
一、適用范圍本制度適用于推進安全標準化建設的市場各部門、各層次人員。
二、職責
1、總經理負責全城績效評定管理工作。
2、分管安全領導負責標準化實施性、安全生產目標完成情況及負責績效評定工作的實施、落實、組織和協調。
3、安全辦負責搜集相關資料、擬定評定計劃等。
4、各部門負責總結、報告標準化實施的績效及持續改進的計劃。
三、程序
1、每年進行一次安全標準化績效評定工作。
2、安全辦收集日常標準化管理的相關資料和目標完成資料。
3、各部門提供標準化管理、隱患以及整改、持續改進的計劃等資料。
4、各部門將績效資料報安全辦，安全辦對照安全生產責任制、安全生產目標以及安全生產標準化的要求，對上報材料進行驗證檢查，然后報分管領導。分管領導在績效評定會上報告安全標準化實施和安全目標完成情況，以及績效評定的`依據。
四、績效評定的實施
1、總經理負責主持績效評定會議。
2、分管領導做工作報告，主要內容：安全生產目標以及各部門分解的安全目標完成情況，現場安全狀況、隱患整改情況及安全標準化的要求存在的差距等。
3、各部門報告標準化實施的績效、規章制度的貫徹、隱患及整改情況，并提出改進、變更、糾正預防建議。
4、做好會議記錄并備案。
五、標準化績效評定內容
1、組織機構及人員配置。
2、各種規章制度、安全責任制的適宜性。
3、現場安全狀況與標準化的符合性。
六、績效評定的輸出
1、通過績效評定，就以下幾方面找出存在的問題：
安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全責任的履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等。
2、安全管理部門將存在的問題匯總報上安委會，安委會討論制定糾正預防的管理方案，納入下一周期工作實施方案中。
3、標準化績效評定結果。包括標準化取得的績效，存在的問題，市場以文件的形式下發到各部門，各部門立即進行整改糾正或修訂工作計劃。
七、績效評定結果考核
1、根據對各部門績效的考評，依照安全生產獎罰規定予以獎勵和處罰。
2、依照日常安全管理績效，對每個員工予以獎罰兌現。
安全生產考核及獎懲制度一、將安全生產工作納入對各部門或個人工作業績進行綜合檢查、考核的重要內容，并作為評選先進集體、先進個人、文明誠信業戶的重要依據。
二、實行安全生產一票否決制，對違反安全制度者，視情節取消其評先、晉級和調級資格。
三、在安全生產工作中做出下列成績之一的，按其貢獻大小分別給予部門或個人表彰、獎勵：
1、及時發現事故苗頭，積極組織或參加搶救而避免重大事故發生或顯著減輕事故危害程度的；
2、事故發生后，積極組織或參加搶救，對減少人員傷亡或財產損失有顯著貢獻的；
3、在安全生產方面，提出切合實際、行之有效的合理化建議，有新發明或取得科研成果的；
四、不重視安全生產工作，有下列情況之一的，根據情況，應分別給予行政紀律處分或其它處理：
1、放棄領導、安全生產管理工作混亂、事故隱患嚴重、對安全隱患長期不予治理，造成事故的；
2、安全制度不落實，明知有隱患卻不采取措施而發生事故的：
3、強迫他人違章作業或對違章作業不制止，造成事故的；
4、對堅持原則、制止違章作業人員進行打擊報復的；
5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。
目標管理制度 12
一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標考核管理制度，層層分解目標責任，每年要與村民小組、村民小組與農戶簽訂目標責任書，切實將責任落到人頭，加強督促檢查，確保目標任務的完成。并實施考核獎懲。同時，將簽訂的目標責任書報鎮安監所備案。
二、村居委主要負責人是安全生產第一責任人，全面負責本轄區內的安全生產工作；分管相關工作的.人員，在其分管職責權限內對轄區內的安全生產工作承擔相應的責任。
三、制訂安全生產工作目標，樹立安全生產意識，強化安全生產管理，完善安全生產制度。
四、安全工作常抓不懈，把安全生產責任落實到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產管理體系，由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務安全應急救援隊伍，落實必要的應急救援物資、裝備等。
五、加強對轄區內的道路、橋梁、車輛、地質滑坡、危房、村民防火監督管理。
六、配合鎮政府對轄區內生產經營單位的安全生產工作進行考核。
七、有固定的學習時間和活動場所，定期按時開展活動。
八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎工作臺帳齊全，記錄規范，檔案整理有序。
十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作。
十一、轄區機動車管理率達100%，駕駛員管理率達100%。
十二、轄區無非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區道路交通安全標志、標牌管護完好，車輛停放有序。
十四、與機動車駕駛人簽訂文明行車公約達100%。
十五、及時消除轄區安全生產隱患，確保全年無任何安全事故發生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內容。
目標管理制度 13
一、校長職責
1、貫徹執行黨和國家的方針、政策，執行上級機關的指示、決定，以及校黨支部對教學、行政工作的決議。
2、貫徹執行黨的教育方針，執行國家教育部關于辦好學校的會議紀要，執行省、市、縣教育局對學校工作的有關指示。
3、在市、縣教育局、校黨支部的領導下，為開創新局面而積極開展工作。有下列問題由校長負責，提請校黨支部集體討論決定：
（1）本校工作的重大決策，長期規劃，年度、學期工作計劃和教學計劃，科研計劃和年度、季度工作總結，以及向上級的重要請示、報告。
（2）本校的編制和機構的設置、變動、撤銷，以及重要規章制度的'建立、修改和廢除。
（3）負責本校人選的任免、調進、調出，干部的退休、離休，以及教職員工的晉級、調資與重大獎懲。
（4）師資隊伍的調整、充實、進修提高和各種職稱的審批上報。
（5）本校的年度財務預算、決算、基建、修建計劃。
（6）本校教職工生活上的重大問題的決定。
4、注意改善教職工的工作、學習、生活條件。
5、負責協調教學行政指揮系統之間的關系。
6、深入群眾、深入教學，搞好調查研究，總結推廣教學、行政等工作經驗。
7、及時閱辦上級下達的文件。
二、校長工作目標管理制度
1、貫徹教書育人方針
(1)學生具有健康的身體素質。
(2)學生個性特長得到發展。
(3)教學質量達普教中上水平。
(4)使學生思想品德在原有基礎上不斷提高。
2、建設堅強的校領導集體
(1)努力提高學校管理的有效性。
(2)強化教育教學質量觀念。
(3)建立民主的決策機制。
(4)建立教育教學評價體系。
3、建設合格的教師隊伍
(1)使多數教師能勝任班主任工作。
(2)教師職業道德規范基本達標。
(3)具有指導課外活動的能力。
(4)提高教師的教學能力。
4、努力改善學校辦學條件
(1)改善實驗室等專用教室條件
(2)美化育人環境。
目標管理制度 14
一、目的為加強危險物品及重大危險源監控，規范本市場的危險源管理，保證市場的安全生產，保障員工的人身安全，特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于本市場內的危險物品及重大危險源管理。
三、職責由安全生產委員會負責指導本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監控、管理。
四、內容與要求
1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法，確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理
（1）市場組織專人負責危險物品及重大危險源的`監控，確保重大危險源長期處于監控狀態。
（2）現場應配有各種應急處理器材，現場滅火器材保證隨時處于良好狀態。
（3）加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區域檢查人員要做好當班的巡回檢查，嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡查一次；安全專管員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報。
（4）嚴格外來人員登記制度。無關人員嚴禁夜間進入市場，確需進入的，必須經領導批準，并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記，交待清楚注意事項并進行監護。
（5）危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點，制定專項應急預案，并定期組織演練。市場員工發現險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報市場領導或相關主管部門。
（6）危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔，并嚴格進行檢查、監控，使危害辨識、風險評價和風險控制成為一個持續的過程。
安全作業管理制度為了加強檢修作業的安全管理，確保作業人員的人身安全，杜絕作業過程中人身、設備事故的發生，特制定本制度。
1、作業人員應了解作業場所存在的危險因素，制定詳細的安全防護措施并認真落實。
2、作業人員按規定辦理工作票和相關票證，嚴格票證審批程序，內容填寫要詳細、完整、不留空白項。
3、作業人員應按規定穿戴好必需的勞動防護用品，落實有關規章制度。
4、進入現場必須兩人或兩人以上進行作業，其中一人負責安全監護，監護人員要堅守崗位，認真負責。
5、參加作業的人員要遵守本工種安全技術操作規程及相關安全規定。
6、作業中如出現突發情況危及作業人員的人身安全時，應迅速撤離作業場所，待作業負責人聯系確認安全后方可重新進入作業現場。
7、嚴禁涂改、轉借作業工作票和其他票據，不得變更作業內容、擴大作業范圍或轉移作業地點。
8、對不按規定穿戴防護用品、不辦理相關票證，安全措施不落實經教育不改者，領導或作業負責人有權責令其停止作業。
9、對審批手續不全、安全措施不落實、作業環境不符合安全要求的，作業人員有權拒絕作業。
10、其他需遵守的安全規定按有關規章制度執行。
目標管理制度 15
1、目的
為對方針的制訂、發布、傳達、評審與修訂等環節實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產的目的，特制定本管理制度。
2、職責
(1)總經理負責公司安全生產目標的批準與發布。
(2)安全生產管理辦公室負責組織安全生產方針和目標的'編制、修訂、實施與考評。
(3)各基層單位負責組織落實本部門目標，編制實施計劃并組織施。
3、管理內容與要求
1)制訂與發布
(1)安全土上方針由公司依據相關法律法規要求、結合公司目前生產經營的風險特點進行起草。
(2)通過公司、項目部、各職能部門等三個層級征求意見，對草擬的安全生產方針與職工進行溝通交流。
(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產方針與相關方進行溝通交流。
(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產委員會討論，確定安全生產方針，由公司總經理簽發。
2)方針的傳達
(1)通過櫥窗、黑板報等形式在全礦范圍內進行廣泛宣傳，利用干部會、分廠會、班組合向職工進行傳達學習。
(2)將安全生產方針作為職工崗前培訓及再教育培訓的重安內容。
(3)在顯著位置立牌進行宣傳。
3)目標分解及實施
安環部將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。
4)實施結果考核
安全部負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工，作為安全獎罰依據。
5)評審與修訂
(1)公司安全生產委員會每年組織對安全生產方針進行一次評審。
(2)對不適宜的進行修訂，并在年初的安全工作會上進行通報。
(3)當內外部條件發生變化時，如改制、改組、生產經營與管理、國家法律法規發生變化時，及時對安全生產方針進行評審與修訂。
(4)只要對安全生產方針進行了修訂，都要由公司總經理重新簽發。
6)文本管理
各部門嚴格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。
【目標管理制度】相關文章：
目標及管理制度04-27
目標管理制度12-09
車輛目標管理制度05-17
安全目標考核管理制度04-10
經營目標管理制度04-01
經營目標管理制度范本09-19
目標管理制度15篇12-11
安全生產目標管理制度04-03
車輛安全目標管理制度05-15