廣告的策劃書

時間：2025-12-01 23:47:08 廣告策劃書我要投稿

廣告的策劃書

　　充實的工作生活一不留神就過去了，又迎來了一個全新的起點和新的目標，讓我們一起來學習寫策劃書吧。策劃書怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的廣告的策劃書，希望對大家有所幫助。

廣告的策劃書

　　前言：隨著社會經濟的不斷發展，人們的生活水平都有在不斷的提升，私人轎車越來越多，自然而然空氣污染也越來越嚴重，因此自行車給大家提供了很大的便利，對環境也有很好的保護，尤其是大學生對單車有獨特的愛好。提到自行車，很多人就立刻想到了永久牌自行車，永久有限公司是中國最早的自行車整車制造廠家之一、“第一批十個馳名商標之一”、“中國自行車行業十大知名品牌”、“國家重點新產品”、“上海市著名商標”、“中國國家自行車隊指定產品”、“上海市名牌產品”、“中國名牌產品”、“最具市場競爭力品牌”、“保護消費者杯”等無數榮譽。是指得廣大人民信賴的產品，我們通過對產品市場的綜合調查分析，以提高永久牌在武科大學院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

　　（一）市場分析

　　1、營銷環境分析

　　SWOT營銷環境分析

　　S（強項、優勢）—首先，永久有限公司是中國最早的自行車整車制造廠家之一、“第一批十個馳名商標之一”、“中國自行車行業十大知名品牌”、“國家重點新產品”、“上海市著名商標”、“中國國家自行車隊指定產品”、“上海市名牌產品”、“中國名牌產品”、“最具市場競爭力品牌”、“保護消費者杯”等無數榮譽。是指得廣大人民信賴的產品

　　其次，節能環保低碳，是永久c永遠倡導的理念。相應國家環保政策。再次，時尚、復古是本款自行車最大的優勢，時尚是新一代年輕人必不可少的追求、復古是中老年人不變的情懷，而這款自行車正是那個年代的縮影。這兩點的統一是目前自行車市場上的為一產品。

　　W（弱項、劣勢）—首先，這款自行車的定位相對目前市場上的其他自行車價格偏高一些。其次，它的銷售渠道太單一，僅僅局限于淘寶旗艦店而在市場上缺少實質的店鋪，不方便于購買。再次，廠家的物流走的不夠好。再有它的推廣力度不夠強大，廣告做得比較少，缺乏合理的廣告推銷手段。

　　O（機會、機遇）—首先，作為永久公司推出的新產品有廣大的市場。其次，他利用網絡信息時代的來臨、網絡購物的興起所推出的購買方式比較方便于消費者的購買。再次，他所倡導的低碳環保理念開始深入人心。從他的設計理念上來講既滿足了老年人的懷舊心理又給他們帶來了年輕人時尚的氣息，這款自行車做得無微不至相比其它自行車廠商可謂獨占鰲頭。

　　T（威脅、對手）—首先，目前市場上的仿品太多而他們的價格低廉，而有傷公司品牌的的聲譽。其次，其他商家一旦出現價格低廉的同類商品，會對他造成嚴重的威脅。再次，它的銷售渠道狹窄購買不方便，而其他廠家的實體店鋪眾多是它的又一威脅。

　　2、消費者分析

　　（1）對于年輕人來說，永久C的款式、購物方式是他們喜歡的，但是價格是他們不能接受的。

　　（2）對于中年人來說，價格自然不是問題、但是中年的他們的社會身份已經不適合騎自行車去工作或休閑。

　　（3）對于老年人來說，永久C是一款不錯的鍛煉身體、回憶過去的自行車。但是網購的方式是他們不能接受的。

　　3、產品分析

　　產品特征分析：設計理念、質量、款式都比較好。相對自行車而言，價格比較高。

　　產品生命周期分析：永久C這一品牌現在正處于導入期。導入期的主要特點有：銷量少、成本高、售價高、利潤甚至為負值。

　　產品品牌形象分析：環保、低碳、時尚、復古的輕客生活。

　　4、企業營銷戰略

　　在整個中國自行車具市場中，永久牌自行車處于領導者的角色，所以，在策略上，針對中國消費者的喜好以及永久牌自行車本身的市場定位，戰略方向應定位于中高檔的消費。

　　5、企業和競爭對手的競爭狀況分析

　　據最新統計結果顯示，目前捷安特自行車、永久自行車、美利達三大巨頭已經占據了中國自行車市場50%以上的市場份額。業內人士指出，未來3年內，國內自行車行業的產業整合將會完成，屆時，市場和優勢資源將進一步集中，一線與二線品牌之間差距將迅速拉大。實上，近年來，捷安特自行車、永久自行車、美利達等一線品牌紛紛開始實施全國化戰略，其中最突出的一個表現就是加速對重點區域市場進攻，并通過走多元化的道路進一步擠壓當地二線品牌的市場空間。作為上市公司，三巨頭在資金方面具有著其他企業難以企及的優勢，依靠強大的資金背景，他們無論在并購還是宣傳方面，都可以游刃有余與自行車市場高速增長勢頭相反的是，面對激烈的競爭，自行車行業的毛利潤受持續價格戰和原材料價格上漲的雙重擠壓下，利益從2002年后就不斷走低，有關數據顯示，截至2006年底，國內自行車行業平均利潤降至5%，全行業45%以上的區域自行車企業遭遇虧損，個別企業已到了無法承接的地步，目前，擺在二線品牌面前的一個最大尷尬是：一方面，這些企業不像小企業那樣“船小好調頭”，能隨時靈活應變進行轉型；另一方面，雖然也有一定的資產規模，卻沒有一線品牌大企業那樣雄厚的資金和實力去擴大品牌的影響力。在這場與巨頭的較量中，它們手中最大的王牌就是“地緣優勢”和“人情優勢”。有業內人士指出，未來隨著競爭的逐步加劇，自行車一線品牌和二線品牌之間的市場爭奪戰在近2—3年內會越來越激烈，“而這場戰爭的實質就是地緣優勢與資本優勢的較量”。

　　6、企業和競爭對手的廣告分析

　　永久自行車廣告志在給購買者傳達自由，輕盈的理念，給生活帶來便捷。

　　捷安特自行車廣告比較注重產品的功能性，介紹捷安特制作的專業，根據不同路況的不特性設置。

　　（二）廣告策略

　　1、廣告的目標

　　使永久C的品牌影響力和知名度得到提升，增加銷量。預計目標群體的覆蓋面達到80%，擴大知名度與提高消費者的關注度，增加30%的市場份額

　　2、目標市場策略

　　廣告的目標市場初步定位為喜歡網購的年輕人和70后中年人。

　　3、廣告的訴求策略

　　對于喜歡追趕潮流的年輕人來說，我們就要以“輕客”這種新潮的品牌理念吸引他們。對于70后那些中年人，我們要以永久C復古的款式吸引他們。

　　4、廣告創意策略

　　（1）郊游篇（質量）

　　風和日麗的一個上午，有一群年輕人騎著自行車去郊游，走在半路上有一個女的自行車轱轆的螺絲松了，不能騎了，很著急，這時一個男的騎著一輛永久C停下來說上來吧。女的做上去后很害羞的低著頭笑了。

　　（2）塞車篇（輕盈）

　　一個男人坐在車里不停地按喇叭，一輛接一輛的自行車從旁邊騎了過去（永久C牌自行車），男人無奈的搖了搖頭

　　（3）求婚篇（款式、理念）

　　一個女生剛從圖書館抱著書出來，一個開著轎車的男生過來下車整理了一下自己嶄新的西服準備想自己喜歡的女生求婚。他攔下來那個女生，拿出玫瑰花說答應我吧。女孩正在糾結中，一個陽光男孩騎著一輛永久c走了過來，停下來把手伸向女生，女生微笑著把手給了那個男生，甜蜜的坐上自行車，消失在路盡頭。西裝男狠狠地踢了一下輪胎，甩掉了玫瑰花。廣告語：愛上永久c，愛上他

　　5、廣告的媒介及發布策略

　　電視媒體：在各大衛視每天新聞節目和綜藝節目前后播

　　平面媒體：公車站牌：各大一線城市在515路、572路、564路、903路四路公交車上使用平面廣告。適合市內郊游的景區門口廣告牌。通過以上媒體的綜合運用，達到預期的廣告效果。

　　（三）廣告實施計劃

　　廣告活動的時間：20xx年11月至20xx年11月

　　廣告活動的計劃：在一線城市舉行全程免費單車郊游活動，熱愛單車，熱愛戶外運動。與此同時，將廣告在車內移動電視中播出，讓更多的人了解熟悉本產品。

　　廣告預算總額：電視媒體預計200萬，平面媒體，預計50萬，單車郊游活動預計80萬

　　（四）廣告活動的效果預測

　　第一，產品知名度，產品使用者比例（使用調查問卷方式）

　　第二，產品銷售額是否有所增長

　　第三，廣告是否提高了永久牌自行車的忠誠度（使用對現有使用者的追蹤調查）

　　第四，目標人群對永久牌自行車認知情況（包括認同率，使用率的調查和品牌認知情況的）