廣告公司策劃書(精選15篇)

　　轉眼間，歲月匆匆，工作已經告一段落，你有制定過下階段的工作目標嗎？這時候，最關鍵的策劃書怎么能落下！相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧！下面是小編為大家整理的廣告公司策劃書，希望能夠幫助到大家。

廣告公司策劃書1

　　第一章前言

　　隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

　　其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

　　穎麗君廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進南職院有關學科的發展。

　　我們將不斷努力進取，為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的窗口形象而努力。

　　第二章 公司描述

　　(一)公司名稱:

　　穎麗君廣告公司

　　(二)公司性質:

　　集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

　　(三)公司宗旨:

　　以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低 的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

　　(四)公司目標

　　打造代表南職院大學生創業成果的窗口形象。

　　(五)創業理念 :

　　穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。

　　我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是本廣告公司發展的關鍵。

　　(六)公司服務

　　1。 專業化的廣告服務

　　——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

　　——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

　　——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

　　2。個性化的業務服務

　　——是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

　　——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

　　——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節目。

　　3。為客戶提供準確、科學的市場調查

　　——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務

　　4。其他

　　——用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

　　第三章 市場分析

　　(一)市場描述 :

　　廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12。5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在 短間內不會有大變化。

　　自從中國廣告業市場重開以來，廣告業顯示出強勁的活力，廣告業占GDP的比重及從業人員人均經營額均均呈現出持續增長態勢。調查顯示，中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位，在廣告收入的媒體結構方面，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位，而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯網廣告瓜分。2007年中國廣告市場的增長放緩，整體投放同比增幅僅9%，低于中國GDP11。4%的同比增長，為近年來最低增幅;2007年，因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響，傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮，廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯網和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級，這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩。

　　2008年中國廣告業在奧運經濟的推動下，將出現劇烈的變局，受奧運收視特點的影響，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進一步被壓縮，以互聯網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體，將進一步分割傳統媒體的蛋糕，傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰。

　　中國的網絡廣告市場2007年的增長率為50%，占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響，中國的網絡廣告市場將繼續發展，2008年的增長率仍將達到50%，盡管互聯網迅速膨脹，但就2008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看，互聯網還只能居于第二位。相比之下，電視擁有更加龐大的受眾，特別在發展中國家其增長更為明顯，因此預測2008年全球廣告支出的一半將投向電視。

　　(二)目標市場 :

　　學院校內市場，學院周邊市場，南充市市場，遠期目標市場為成都各地市場。

　　學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院各個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

　　順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

　　(三)目標客戶 :

　　目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主。

　　(四)建設進度 :

　　穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業伙伴關系。

　　(五)市場發展戰略 :

　　創業初期階段(第一年)

　　1。我們初期階段的發展模式可以考慮——

　　方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方

　　式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規�；�經營，優勢互補，降低經營成本。

　　這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。

　　這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

　　方案(2):如果聯合不成功，我們初期只能立足學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。

　　2。游說學院社團，將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。

　　3。尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

　　4。與成都商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

　　5 開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

　　創業發展階段(第二、三年)

　　穎麗君廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在南充市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

　　1。 在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染"，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

　　2。 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個南充市覆蓋。

　　3。 把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣，公司利潤將趨向穩定化。

　　第四章 公司經營

　　(一)公司業務

　　初期的業務內容大體分為:

　　1。市場服務:市場調查、客戶服務。

　　2。設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

　　3。企業咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

　　4。 廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。

　　5。 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

　　成熟期后的業務還要包括:

　　1)。 推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。2008年，中國的網民將突破幾億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。

　　2)。 大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

　　3)。 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

　　(二)經營策略

　　1。 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

　　2。 加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。

　　3。 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

　　4。 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

　　(三)經營障礙

　　1。 資金不足導致公司基礎建設落后。

　　2。 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

　　3。 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

　　4。 知名度不高。

　　(四)經營資源

　　俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

　　第五章 公司管理

　　(一)組織結構

　　由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源。

　　管理部——負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。

　　技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

　　市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

　　信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系，獲取公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

　　財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。

　　培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

　　攝影部——負責公司對外廣

廣告公司策劃書2

　　第一章前言

　　隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。

　　第二章公司描述

　　(一)公司名稱

　　超偉廣告設計有限公司

　　(二)公司性質

　　主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。

　　(三)公司宗旨

　　主要面向于綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

　　(四)公司目標

　　成功建立一座廣告設計的商業大廈，以及實現年輕人創業的夢想。

　　(五)創業理念

　　超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢，從研究大眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。并且對廣告耗材的質量把關，做到細心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，這才是超偉廣告公司發展的關鍵。

　　(六)公司服務

　　1.專業化的廣告耗材銷售服務

　　——為我們的客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

　　——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

　　——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

　　2.個性化的業務服務

　　——成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。

　　——為客戶提供高質量，低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志，等高水平的廣告。

　　——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的供貨服務

　　4.其他

　　——用戶利益：我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優質價廉。

　　(一)市場描述

　　廣告行業是我國的新興行業，XX年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測，XX年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

　　綿陽是四川第二大城市，商品交易活躍，商業網點密集。廣告公司更是數不盛數，大型的企業，商店，建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大，我們公司有很大的前景，這個需要做個具體的市場調查。

　　(二)目標市場

　　主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售，現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨，這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字，針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。

　　(三)建設進度

　　超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上，根據客戶的需求進行進貨。第三個月，我們將聯系在綿陽的客戶，并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。

　　第三章公司經營

　　(一)公司業務

　　初期的業務內容大體分為：

　　1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。

　　2.進行簡單的打字復印。

　　成熟期后的業務還要包括：

　　1.開始設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

　　2.公司轉型，逐漸形成廣告設計公司，不單單只銷售廣告耗材，同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

　　(二)經營策略

　　1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

　　2.加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。

　　3.創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

　　4.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個綿陽覆蓋。

　　5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

　　(三)成本核算

　　1.俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

　　(四)經營障礙

　　1.資金不足導致公司基礎建設落后。

　　2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

　　3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

　　4.知名度不高。

　　第四章公司管理

　　人力資源

　　現在初步確定3個人愿意共同合作進行創建這個公司，有廣告設計的人才，有銷售精英。這樣我們還是很有實力。

廣告公司策劃書3

　　一、廣告目的

　　讓建設銀行品牌深入人心，成為廣大消費者首選品牌;

　　為了建立建設銀行關心社會公益事業良好的企業形象，樹立建設銀行美譽度，以及建設銀行品牌的知名度;

　　為了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略

　　居民社區內司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅污染了社區的環境，讓居民極度反感，也嚴重影響了“創城”進程。因此，本廣告適時進入社區，凈化美化了小區生活環境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

　　此舉是建設銀行牽公益事業之手，樹企業良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與贊許;

　　此也是不失一次絕好的政府公關，拉近了建設銀行與政府的距離;

　　此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業商業廣告，注目率高，定為建設銀行創造良好的社會效益與經濟效益。

　　因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業滿意三滿意工程。

　　三、廣告名稱

　　社區便民信息服務欄

　　四、廣告形式

　　在各社區大門的出入口或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。

　　五、廣告規格及其材料

　　1。 2。4M×1。2M 本規格為不銹鋼制作，高檔大方

　　2。 1。0M×1。5M 本規格是方管框架，彩色噴繪，制作精美

　　六、廣告發布區域

　　濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區居委會。

　　第一批重點發布在：洸河社區、洸河花園、櫻花園小區、明珠小

　　區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區、北門小區、牛市小區、鴻順花園、仙營小區、紅星小區、土城社區、西孟社區、興東社區居委、半截閣社區、劉莊小區、玉苑小區、濟陽大街社區居委、粉蓮小區、太白小區、運河社區、東門社區、國光社區、東興社區居委、建設社區居委、東發社區居委、觀音閣社區居委、棗店閣社區居委、解放路社區居委、浣筆泉社區居委、太東社區居委、鐵塔寺社區居委、縣城街社區居委、古槐路社區居委、郭家花園社區居委等50多個社區居委。

　　七、廣告牌數量及發布時間

　　50個規范化、形象佳的社區，每個社區設立2塊，

　　時間為一年。

　　八、廣告價格

　　1、不銹鋼宣傳欄：2500元/個/年

　　2、方管宣傳牌： 500元/塊/年

　　以上價格包括制作、發布、日常維護維修等費用。

　　附件一，濟寧市市中區文明辦批準文件

　　附件二，不銹鋼公益廣告宣傳欄效果圖

　　附件三，方管公益廣告宣傳牌效果圖

廣告公司策劃書4

　　擴大知名度及影響力，進一步開拓市場，向消費者提供更好的服務，建立一個品牌性的公司的網站系統已經成為一項迫切的需求，建立有效的企業形象宣傳、展示企業風采，傳播企業文化，樹立企業形象，提高企業知名度，向新老客戶介紹更多的企業服務與內涵。

　　方案詳述

　　1、成立焦點廣告項目組：

　　我們將會成立包括不同專業的優秀人員、客戶方等相關人員組成的焦點廣告項目組，負責全面管理項目，有效協調項目的進程。

　　2、項目經理負責制：

　　將有一名我們的項目經理被委派，全面管理并協調焦點廣告的項目。該項目經理將代表我們與焦點廣告方進行單點的溝通協調，以推動項目在不同階段按時、按質、按成本的予以完成。

　　該項目經理由我們的項目設計總監和技術總監提供專業上的充分支持。

　　同樣，我們建議與我們相對應，焦點廣告也應委派一名項目經理，建立雙方的單點對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立，項目中的各種問題將首先由雙方的'項目經理負責代表雙方進行協調及解決，以避免因為職責不清而造成的項目延緩或其它問題。

　　3、完善的管理制度及管理方法：

　　基于我們的項目管理方法論ACM（Application CustomizationMethod），結合焦點廣告項目的特殊需求，我們將會對項目中的主要日常工作進行預先定義，制定能夠實際操作、方便檢驗的規范流程。對于突發的事件，我們的項目管理人員將有足夠的實際操作經驗進行處理。

　　適用行業：廣告行業、廣告策劃、媒體展覽 網站域名：、com / 、net 英文國際域名

　　創意策劃：免費策劃、整體風格設計 網站空間：200M ASP主機空間

　　設計風格：商業化、精美設計 企業郵箱：20xxM 企業郵箱

　　頁面設計：①整體風格設計 ②20±頁頁面設計 ③3±個FLASH動畫

　　功能開發：①新聞管理系統 ②產品展示系統 ③訂單管理系統 ④客戶反饋系統 ⑤ 流量統計系統

　　開發周期：15-20個工作日。

　　人員培訓：后臺使用培訓1名。

　　網站維護：一年若干個頁面更新、一年免費網站運作維護。

　　網站推廣：免費登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索網站。

廣告公司策劃書5

　　第一章 前言

　　一、公司宗旨：讓更多的人享受生活。

　　二、創新做法：業務創新和經營手法的創新。

　　三、合作方式：首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作，共同受益，共同承擔風險；其 次，將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學生 提供實習的場所，又可增強公司的技術人才儲備。

　　第二章 公司描述

　　一、公司名稱 擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司” 二、公司性質 集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

　　三、公司宗旨： 讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

　　四、公司目標：讓更多的人低成本地享受生活。

　　五、創業理念：通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其它小公司，在當地形成強 有力的廣告集團。

　　從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態度與客戶建立良 好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們 的勢力范圍。

　　我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，為我們的每一 個客戶提供專業化，科學化的服務。

　　六、公司服務

　　1、專業化的廣告服務 ——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢，包括數據調查資料和分析結 論，從而使得客戶的投資更合理、科學。

　　——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論框架和知識體系，豐富自身 文化內涵。

　　——與媒體建立戰略伙伴關系， 代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和 時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

　　2、個性化的業務服務 ——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

　　——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通 人等宣傳造勢工具。

　　——代理聯系舉行活動所需的禮儀小姐。

　　——為客戶提供準確、科學的市場調查。

廣告公司策劃書6

　　一、廣告目的

　　讓建設銀行品牌深入人心，成為廣大消費者首選品牌;

　　為了建立建設銀行關心社會公益事業良好的企業形象，樹立建設銀行美譽度，以及建設銀行品牌的知名度;

　　為了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案

二、廣告策略

　　居民社區內司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅污染了社區的環境，讓居民極度反感，也嚴重影響了“創城”進程。因此，本廣告適時進入社區，凈化美化了小區生活環境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

　　此舉是建設銀行牽公益事業之手，樹企業良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與贊許;

　　此也是不失一次絕好的政府公關，拉近了建設銀行與政府的距離;

　　此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業商業廣告，注目率高，定為建設銀行創造良好的社會效益與經濟效益。

　　因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業滿意三滿意工程。

　　三、廣告名稱

　　社區便民信息服務欄

　　四、廣告形式

　　在各社區大門的出入口或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。

　　五、廣告規格及其材料

　　1. 2.4M×1.2M 本規格為不銹鋼制作,高檔大方。

　　2. 1.0M×1.5M 本規格是方管框架,彩色噴繪,制作精美。

　　六、廣告發布區域

　　濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區居委會。

　　第一批重點發布在：洸河社區、洸河花園、櫻花園小區、明珠小區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區、北門小區、牛市小區、鴻順花園、仙營小區、紅星小區、土城社區、西孟社區、興東社區居委、半截閣社區、劉莊小區、玉苑小區、濟陽大街社區居委、粉蓮小區、太白小區、運河社區、東門社區、國光社區、東興社區居委、建設社區居委、東發社區居委、觀音閣社區居委、棗店閣社區居委、解放路社區居委、浣筆泉社區居委、太東社區居委、鐵塔寺社區居委、縣城街社區居委、古槐路社區居委、郭家花園社區居委等50多個社區居委。

　　七、廣告牌數量及發布時間

　　50個規范化、形象佳的社區，每個社區設立2塊，時間為一年。

　　八、廣告價格

　　1.不銹鋼宣傳欄：2500元/個/年。

　　2.方管宣傳牌： 500元/塊/年。

　　以上價格包括制作、發布、日常維護維修等費用。

廣告公司策劃書7

　　伴隨著中國經濟近幾年來的快速發展，市場經濟的不斷完善，我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面，廣告行業也在不斷的發展壯大中。下面是小編為大家整理的廣告公司新成立策劃書，歡迎閱讀。

　　一、公司背景：

　　隨著國內經濟發展，廣告行業不斷完善擴大。我們創辦廣告公司的經營優勢在于業務與手法的創新，這是恒遠廣告與眾不同之處。首先，我司在向市場推出廣告服務的同時還提供給對廣告業有興趣的廣東科貿職業學院在校大學生實踐操作的平臺,我們不以贏利為唯一目的，在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進科貿有關學科的發展。

　　二、公司描述 :

　　1、公司名稱：恒遠廣告公司（Constant club）

　　2、公司LOGO：

　　3、公司性質：集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

　　4、公司宗旨：以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

　　5、公司目標：打造代表廣東科貿職業學院大學生創業成果的窗口形象。

　　6、公司服務 ：

　　(1)專業化的廣告服務——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論，從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

　　(2)個性化的業務服務——是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業務的公司。為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。代理聯系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節目。

　　(3)為客戶提供準確、科學的市場調查，不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

　　三、目標市場：廣州市場，科貿學院周邊市場為目標市場。

　　四、目標客戶：目標客戶初期主要定位在科貿學院附近的各企業、商鋪、經營生產門面業主。

　　五、期初發展模式：

　　方案一：與一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。()這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。 這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

　　方案二：如果聯合不成功，我們初期只能立足學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天恒遠廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。

　　六、公司業務：

　　1．市場服務：市場調查、客戶服務。

　　2．設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

　　3．企業咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

　　4．廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。

　　5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

　　七、成熟后新增業務：

　　1、 推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。**年，中國網民將突破幾億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。

　　2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

　　3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

　　八、經營策略：

　　1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

　　2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。

　　3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

　　4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

　　九、經營障礙：

　　1、資金不足導致公司基礎建設落后。

　　2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

　　3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

　　4、知名度不高。

　　十、成本核算：

　俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12~13人。場地面積：50平方米左右。

　　十一、公司管理：

　　1、組織結構： 由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個科貿院的各方面優勢資源。

　　管理部：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。

　　技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝 設計、展示制作。

　　市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

　　信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯系，獲取接觸公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

　　財務部——經濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。

　　培訓部——合伙廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

　　攝影部——零陵學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業務。

　　人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

　　2、人力資源集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院�！，F有16個全日制本科專業28個全日制�？茖�業，已面向25個省（自治區）招生，現有全日制在校學生X人，成教學生X余人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。

廣告公司策劃書8

　　一、概述

　　這里所說的廣告公司，主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主，其他制作類業務為輔的綜合性廣告公司，有別于以媒體銷售為主的廣告公司，其服務范圍大體可分為以下幾類：

　　1、廣告策劃：創意、設計、制作及發布。企業形象策劃（企業CI系統、VI設計與制作）。

　　2、營銷推廣：新產品上市促銷活動的策劃與實施，會展活動服務的策劃與實施，產品社區活動的策劃與實施。

　　3、公關活動：公益、文體活動的策劃與執行，各種會議的承辦，各類慶典項目的承接，大型文體活動的策劃和實施。

　　4、戶外發布：戶外高炮、燈箱等制作和發布，各種廣告宣傳品的制作。

　　5、媒體代理：電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發布。

　　6、其他：畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等，以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

　　廣告公司的業務包羅萬象，可以涵蓋很多方面，只要是客戶需要的，就可以承接，但必須要有所側重，凸顯專業性。

　　二、市場情況分析

　　當前的市場營銷，越來越注重品牌的競爭，品牌的塑造，離不開廣告宣傳。而且，越來越多的政府機構也開始重視自身形象，各種宣傳形式層出不窮。

　　廣告行業是一個“朝陽產業”，行業利潤率也比較高，特別是一些需要創意的地方，回報更是可觀。

　　不過，當前的廣告市場，競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業務的低端競爭，以拼價為主要戰場，造成利潤率的下降。

　　三、廣告業務操作流程

　　1、面洽：了解客戶的需求，并拿到相關資料。

　　2、創作：按照客戶要求，進行創作，包括方案擬定、圖片設計等細節。

　　3、報價：根據方案所涉及到的項目，進行準確報價。

　　4、完稿：將文字、圖案、報價等匯總在一起，并裝訂成冊。

　　5、交稿：將整體方案遞交給客戶，并進行解釋。

　　6、跟進：與客戶進行緊密的溝通，及時更改方案內容，確保業務的拿下。

　　7、實施：簽訂合同后，開始進行各種準備工作，如制作、布置、安裝等。

　　8、結款：業務執行完畢后，要及時將票據遞交到客戶，并落實款項事宜。

　　9、總結：每一次廣告業務的實施，都要留下相關資料，以備客戶查詢，同時可做為公司的業績保存。

　　四、廣告業務分工

　　1、客服：負責承接業務，并擔任公司方面的聯絡人。

　　2、策劃：負責整體方案的規劃及報價。

　　3、文案：撰寫文字內容。

　　4、設計：根據文字內容配上合適的圖片。

　　5、實施：負責活動現場各種物料的制作、安裝和活動的執行。

　　6、財務：負責活動各種款項的收入和支出。

　　注：以上分工可兼項。

　　五、人員情況分析

　　1、客服（AE）：主要職責是對外接單，固定1-2人。

　　2、策劃：主要職責是根據客戶要求進行創作，并提交方案，固定1人。

　　3、文案：主要職責是根據策劃的思路確定文字內容，固定1人，也可由策劃兼任。

　　4、設計：主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片，固定1人。

　　5、實施：主要職責是活動的執行，固定1人，也可由策劃兼任。

　　6、財務：會計1人，可請兼職。

　　7、行政：主要職責是負責公司后勤、文員等工作，并兼任出納，固定1人。

　　綜上所述，至少需要4人。公司草創階段，可請人兼職擔任，通過網絡及時聯系，可以暫時解決問題。

　　六、場地情況分析

　　1、規模：場地可大可小，既可以租用寫字樓的辦公室，也可以租用居民房，辦公室有40-50平方即可，居民房有二房一廳即可，大約在50-70平米。

　　2、位置：在交通比較便捷的地段。

　　七、辦公用具情況分析

　　1、電腦2臺：一臺配置較高，用來進行平面設計。一臺配置一般即可，主要用來撰寫文案，以及查找資料。（需配音箱、刻錄機）

　　2、打印機一臺：彩色噴墨，可加裝連供系統，主要選擇佳能、愛普生等品牌。

　　3、掃描儀一臺：分辨率較高，主要選擇佳能、愛普生等品牌。

　　4、數碼相機一臺：用來拍照，制作效果圖。

　　5、辦公用品：辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等。

　　6、活動工具：老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等。

　　7、電話、傳真、寬帶等通訊系統齊全。

　　八、業務情況分析

　　1、目標：

　　1）政府各部門的會議、咨詢活動，如婦女節、消費者權益日等。

　　2）企業路演、開業、周年慶、新產品推廣、客戶答謝會等，主要是通信、金融、飲料、手機等行業。

　　3）承接畫冊、文件整理等。

　　4）策劃一些自我主導的項目，如各種選拔活動、體育類競賽等。

　　5）其他制作類項目，以及媒體代理等（視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱）。

　　2、方法：

　　1）收集整理一些活動資料，并制作成冊或電子光盤，呈送給客戶，讓客戶了解我們的實力。

　　2）尋找突破口，以比較優惠的價格承接一兩次活動，作為樣板，再開展新的客戶。

　　3）必要的時候可以刊登一些廣告。

　　4）通過網絡發布相關信息。

　　九、報價系統分析

　　1、精確把握好報價，這是確保公司生死存亡的頭等大事，堅決杜絕無依據估價。

　　2、在供應商環節一定要落實到位，盡可能拿到最優惠的價格，多尋找幾家供應商，并從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作。

　　3、報價時，一定要預留充足的利潤空間，以應付突發情況的出現。

　　十、投資金額分析（以3個月為周期）

　　1、場地租金10000元

　　2、辦公用品3000元

　　3、電腦2臺7000元

　　4、打印機1臺800元

　　5、掃描儀1臺600元

　　6、傳真機1臺1000元

　　7、電話1臺800元（含寬帶）

　　8、注冊費3000元

　　9、其他用品20xx元

　　10、流動資金40000元

　　11、合計68200元

　　十一、工作開展步驟

　　1、市場調查：充分分析廣告業的利潤率，具體項目見附表。（一周時間）

　　2、公司注冊：（10天）

　　3、公司籌備：落實廠地、置辦辦公用品等（一周時間）

　　4、尋找供應商：落實各種物料的供應商（一周時間）

　　5、業務開展：

　　注：以上工作可同步進行。

廣告公司策劃書9

　　商業計劃書(Business Plan)是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目狀況、未來發展潛力的書面材料。

　　第一章 前言

　　隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

　　其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

　　接觸廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院有關學科的發展。

　　我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象而努力。

　　第二章 公司描述

　　(一)公司名稱

　　零陵學院接觸廣告公司

　　(二)公司性質

　　集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

　　(三)公司宗旨

　　以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

　　(四)公司目標

　　打造代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象大學生開廣告公司創業項目計劃書大學生開廣告公司創業項目計劃書。

　　(五)創業理念

　　接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

　　我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發展的關鍵。

　　(五)公司服務

　　1、專業化的廣告服務

　　――為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

　　――成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵

　　2、個性化的業務服務

　　――是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

　　――為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

　　――代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。

　　3、為客戶提供準確、科學的市場調查

　　――不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務

　　4、其他

　　――用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

　　第三章 市場分析

　　(一)市場描述

　　廣告行業是我國的新興行業，二○○二年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額二○○三年突破1000億元大關。按照專家的預測，二○○四年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

　　永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集大學生開廣告公司創業項目計劃書工作計劃。全市現有各類批發市場三十多個，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員 4萬多人

　　據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在一百人以上單位四百十四個，占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個，占90.57%，其中又以三十人以下的企業為主，占全部企業的67.37%�？梢娪乐莸乃綘I個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主，永州現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。

　　(二)目標市場

　　我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：零陵學院校內市場，零陵學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。

　　零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院三十三個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

廣告公司策劃書10

　　一、公司的宣傳推廣

　　作為新成立的廣告公司，要善于宣傳推廣，塑造自己的品牌，擴大自己的影響。

　　1、根據公司的業務定位，配備一些行內有經驗的業務員，他們會給公司帶來一定的業務關系。

　　2、定位公司的主流客戶�？梢詮漠數氐膱蠹埫襟w中了解到哪些公司投入廣告量大，比如地產、學校、政企單位、裝飾裝修公司、醫藥等，把這些公司盡數掌握，根據他們的心理特點制作一份公司的業務宣傳單或名片，形式可以適當創新。優質大公司，業務經理要親自拜訪，找到他們廣告的負責人，進行溝通，體現公司的專業性和價格競爭力。

　　3、建議在辦公室里面做一個有特色的業務，要求價格很低，吸引人氣，且可以讓工作人員忙碌，這樣就不會讓大客戶來到辦公室時感覺生意清淡。比如彩印、復印等。

　　4、制造新聞亮點、話題。積極參與一些大型活動，如公益性活動或者技術支持、廣告支持等冠名活動，提升公司的知名度。

　　5、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放。

　　6、關注報紙，了解市內的大型活動，及時找到相關主辦單位進行拜訪和宣傳單的發放，比如房車節、集體裝修展示、博覽會等。

　　7、很多小業務可以去商業密集的市場和商場店鋪散發一些名片，并

　　在那些市場醒目地方貼一些宣傳單，象五金、機電、建材、家具、食品等市場里面有很多大品牌的，可以和他們代理商聯系。

　　8、利用報紙做宣傳。在公司現有的報紙資源中做廣告，持續跟進公司的品牌建設。

　　9、網絡推廣。利用互聯網進行宣傳推廣活動自主性、靈活性強，而且覆蓋率大。網絡推廣的渠道和方法非常多，制訂一套系統的，操作性強的網絡推廣方案很重要。

　　二、公司內部的運作流程

　　1、專業的廣告公司給客戶提供“廣告”產品，它的服務一般包括以下五個部分：

　　(1)行銷研究(主要是市場調研和營銷分析)

　　(2)創意

　　(3)制作廣告

　　(4)業務溝通(與客戶、制作公司、調查公司等)

　　(5)媒體購買

　　2、廣告作品的出籠要經過如下幾個環節：

　　(1)廣告主委托廣告代理公司制訂廣告計劃

　　(2)廣告代理公司按其需求制作廣告

　　(3)通過媒體傳達給消費者

　　(4)使消費者購買或形成某種認知

　　3、廣告公司的服務流程：

　　(1)AE(客戶服務人員)通過對市場、廣告主的了解，將廣告主想

　　做廣告的需要和欲望傳達給本廣告公司，把本公司的能力和想承擔業務的訊息傳達給廣告主，廣告公司經過廣告策劃會議、廣告表現會議、制作會議形成營銷、創意策略，與廣告主溝通并獲得認可，然后制作廣告，購買媒體。

　　(2)客戶說明會 客戶說明會參與人員有：客戶服務人員、市場調研人員、創意人員，總經理或業務副總經理應出席說明會。

　　(3)廣告公司的第一次提案會議是廣告公司內咳嗽鋇奶致�。也蕵屻告圭R募蘋嵋欏９愀婀咎峁┑男邢呋⒋匆庖脅唄孕浴２唄苑⒄構貪ǚ治鍪諧。閱勘曄諧 ⒕赫段Ы薪綞ǎ討杏鋅突Х袢嗽�、调研人员、创茵t嗽輩渭印

　　(4)通過策略發展過程，公司逐漸形成對客戶所委托產品或服務的廣告策略。廣告策略包括：目標對象、創意策略、媒體策略、執行計劃、進度表和廣告預算。

　　廣告公司的策略委員會審核其策略。策略審核委員會由廣告公司各部門主管和資深人員組成。

　　審核的目的是確保策略的精確性及可執行性，從而保證廣告公司產品的質量。廣告公司最重要的產品是創意。

　　(5)正式提案會上，廣告公司就客戶委托的廣告業務提出相關計劃，并征得廣告客戶的同意。提案可分為年度計劃或單一活動計劃。

　　廣告公司的提案是提案會前一切活動的總結，以示對客戶業務的重視。提案獲得客戶的認可，還要對其策略和創意進行溝通性調查，包括概念測試、腳本測試、效果測試。

　　廣告公司的目的不是為了通過提案，而是保證服務的質量，贏得客戶長期的信任。

　　(6)最后一個階段是廣告的執行階段。?

　　廣告活動所要進行的還有：媒介的投放、廣告效果監測、消費者的反饋等。

廣告公司策劃書11

　　一、年會主題：

　　“ZZ醫藥分公司分公司20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會”

　　二、年會時間

　　20xx年x月x日下午x：x至x：x會議時間：x：x——x：x晚宴時間：x：x——x：x組織離開：x：x——x：x

　　三、年會地點

　　xx大酒店x樓

　　四、年會目的及意義

　　1、對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等；

　　2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力；3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現；

　　4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

　　5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

　　6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

　　五、年會參會人員公司領導及全體員工

　　六、年會流程與安排

　　七、年會準備及相關注意事項

　　（一）年會的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。可以提前制作邀請函。

　�。ǘ�）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“XX公司20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會”掛在酒店大門上方，充氣拱門放置酒店大門外主要通道。

　　（三）物品的采購準備：游戲獎品：小兔子、筆、簽到表、公司總經理席位卡、會場布置&游戲所需氣球、拉花等；會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂。

　　（四）現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

　　八、年會籌辦任務

　　九、會場布置：

　　會場內：方案：舞臺背景噴畫：文字內容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化；會場外：充氣拱門放置酒店大門外主要通道；賓館入口處掛紅條幅；賓館內放置指示牌；

　　企業年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品，每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品，感受到舉辦人的誠意和祝福，一定會取得最佳效果，另外在年會中的互動節目中，送上一些小巧精致的年會禮品，更能活躍氣氛，同時在獎勵優秀員工時選擇實用的年會禮品，更能拉近員工與企業的距離，增強企業核心凝聚力。

廣告公司策劃書12

　　一、廣告公司的機構設置與職能劃分

　　具有一定規模的廣告公司，除了應該設置客戶部、創作部、媒介部和調查部之外，還應該設置行政辦公室，作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構設置框圖如下：

　　在組織機構設置健全的基礎上，還必須對各有關部門進行明確的職能劃分，把責、權、利落實到具體部門。這樣，才可能在分工明確的基礎上實現各負其責、協調運行、相互制約和相互促進。

　�。ㄗⅲ阂韵聡�外的廣告公司各部門人員配備和職責劃分模式，國內廣告公司目前很多分工及職務設置方法與此不同，有些分工及職務設置也不適合國內廣告公司的發展情況。國內的廣告行業尚處在發展階段，各廣告公司機構設置、人員分工均有差別。各公司的機構設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。）

　　（一）客戶部的職能和人員配備

　　客戶部的任務主要是開拓客戶并保持聯絡，與公司內其他各部門保持密切的聯系�？蛻舨渴侵苯优c客戶發生接觸的專職部門，負責接洽客戶，協調廣告客戶與廣告公司間的關系。在廣告公司接觸到一位客戶時，首先由客戶部作初步接洽，向廣告客戶提取有關必須的資料，如產品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等�？蛻舨吭趯�這些資料加以整理后，會同其他有關部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執行。在廣告活動進行過程中，客戶部還負責與廣告客戶的聯絡工作和信息反饋，通報有關市場調查結果和廣告活動進展情況。同時，還代客戶負責對廣告的設計、制作和實施過程進行監督。因此，廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內，客戶部還應承擔公司的公共關系方面的工作（在無公關部的情況下）。

　　客戶部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的，客戶部的人員崗位職責劃分為：

　　1、部主任

　　全面負責客戶部的行政和業務管理工作，負責客戶服務管理。對上，直接向總經理或副總經理負責，匯報工作；對下，檢查業務組主管或營業主管的工作；并負責與比較重要的客戶保持接觸和聯系或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客戶服務人員。

　　2、業務主管或經營主管

　　全面負責所在經營組或業務組的業務工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，匯報工作；對下，檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業決策人員、市場銷售主管或市場經理保持接觸，負責新業務的開發、調查，并發展原有業務。

　　3、客戶主任

　　向部主任或業務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業務活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發展廣告目標和策略，并負責向客戶簡述廣告的創作意圖，介紹創作初稿，匯報工作進展。此外，還參與拓展新的業務。

　　4、客戶經理

　　負責部分文件的擬寫，負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿，負責較小客戶的業務洽談和接觸。

　　5、業務員

　　負責與客戶的業務聯絡，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時，負責會議記錄，并提交會議記要。一般沒有決策權，是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

　　6、業務協調員

　　主要負責協調廣告工作的進展，與創作人員和制作人員保持聯系。督促檢查各工作環節的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯系，代理有關文秘工作。在必要時，有權直接重新安排工作。

　　（二）創作部的職能和人員配備

　　廣告創作部門的任務是負責廣告的創作、設計和制作。他們對廣告客戶部和市場調查部提供的有關資料和意見加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態，完成創意方案，然后會同客戶部門和調研部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

　　這一部門一般又可具體地細分為創意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或專職人員，各負其責。創意人員搞創作意圖，文稿負責廣告內容的撰寫，美工負責廣告繪畫和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，而制作合成人員則專門負責廣告稿的合成制作，包括校對、印刷、配音制作等。

　　創作部門的人員崗位責任劃分為：

　　1、創作部主任

　　全面負責創作部的行政管理和業務管理，控制廣告創作水平。監督和保障創作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作，負責向創作組和創作人員分配工作任務，重點督促和保證廣告策略的實施。有權選聘、任命和考核創作人員。參與新業務的廣告創作。對總經理或副總經理負責。

　　2、創作組

　　（1）組長，負責文稿組或美工組的業務領導，代理創作部主任履行某些職責，總攬廣告創作的全面工作，直接向創作部主任負責。

　　（2）撰稿員，通常負責為一組特定的客戶工作，負責廣告文稿的構思。參加客戶會議，并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作，必要時參與促銷活動，要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略，能與美工、導演密切合作。現階段，分工已發展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。

　�。�3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，為一些較小的廣告活動進行文字工作，實施撰稿員的廣告構思，發展廣告策路。在必要時，參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。

　�。�4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶工作，負責廣告畫面構思，負責導演電視廣告，必要時，親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

　�。�5）美工導演助理，負責落實美工導演的構思，必要時進行繪畫。兩項職務分工，隨著廣告公司的發展已發生變化。美工一般不負責攝影及導演，而設有專職導演、攝影師、攝像師。

　　（6）創作助理員，負責協調創作部（組）工作的正常進行，幫助創作人員完成廣告的創作，收藏創作稿件和創作資料，幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時，與有關政府部門聯系，以取得廣告的電視播映許可。

　　3、印刷制作組

　�。�1）組長，全面負責公司內有關報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關制作單位洽談業務，并對各種印刷技術的采用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作，并對部主任直接負責，匯報工作。

　　（2）正稿員，負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質量地制作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠，負責廣告的美工技術處理。

　　（3）美工，負責把美工導演的初步創意變成視覺上的具體圖案，要求有快速繪畫的才能。

　�。�4）排印，負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業務，并能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關系。

　�。�5）校對，負責印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

　　（6）制作助理，負責安排和料理廣告制作材料的供應，保證廣告工期和制作質量。作為制作經理的助手，向其報告工作。必要時，參加廣告制作。

　　4、影視廣告制作組

　　（1）組長，全面負責公司內有關電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關制作公司洽談。

　�。�2）制作經理，負責電臺電視廣告的制作監督、保證其按廣告計劃日程工作，并按預算標準完成廣告片制作。

　�。�3）演員選派，負責挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準時到場。

　�。�4）制作助理，負責為制作廣告準備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質量。

　　5、創意指導，負責為創作部出主意或提出創意設計或構思的意見。

　　（三）媒介部的職能和人員配備

　　媒介部門的任務是根據廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責媒介的選擇，并負責與有關媒介單位接洽和聯絡。在廣告實施過程中，負責對廣告的實施進行監督，檢查印刷質量或播放質量。在廣告實施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

　　媒介部人員的崗位責任劃分為：

　　1、主任

　　向總經理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作，負責介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。負責并參與開發新的客戶和新的廣告業務，為新的廣告業務開介紹會，并親自準備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創作有發展的新媒介的電腦程序。

　　2、媒介經理

　　負責幾個業務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的采用，與高級客戶保持聯系，并負責與媒介代表洽談。

　　3、媒介組組長

　　負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。

　　4、媒介計劃員

　　在媒介組長或經理的領導下工作，負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客戶業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

　　5、媒介助理

　　按媒介計劃的要求，聯系并取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。

　　（四）市場調查部的工作職責和人員配備

　　市場調查部的任務是按照廣告活動的要求，對目標市場開展調查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關市場潛力和市場環境的背景材料，并就有關問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議，為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據。

　　其人員崗位責任劃分為：

　　1、主任

　　負責調查部的行政和業務管理，負責市場調查計劃的制定，負責向總經理或客戶企業高級人員匯報調查結果，提出市場策略建議和廣告策略建議。

　　2、課題組長

　　負責某一客戶的廣告調查工作的計劃，監督調查計劃的實施。負責向部主任提出調查報告，向客戶匯報調查結果和提出有關建議。

　　3、調查員

　　負責根據調查計劃進行具體調查方案的擬訂，開展調查活動，并根據調查結果進行分析研究，提出調查報告、市場策略和廣告策略建議，并向客戶匯報有關市場調查經過和市場調查情況，介紹調查結果。

　　4、記錄員

　　協助調查員工作，負責有關文案調查資料、實地調查資料的收集和整理，負責記錄有關談話內容，提交談話記要，并負責有關打字、速記等工作。

　　5、資料組組長和資料員

　　負責收集、整理、編輯、匯總有關市場調查資料和檔案資料，建立市場調查檔案。

　　（五）行政辦公室的工作職責和人員配備

　　廣告公司行政辦公室的任務，是對公司的日常事務進行全面的管理，并對業務部門進行行政監督，提供后勤服務。具體地，行政辦公室又可分為計劃、人事、財務、審計、機要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構的。

　　計劃部門的工作任務，是具體負責公司的年度工作計劃和經營計劃的制定，以及監督執行，并負責制定公司的長遠發展規劃。

　　人事部門的工作任務，是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時應根據業務部門的需要，進行業務考核和綜合級別評定，對具體業務部門的人員使用和定級實施監督。人事部門不參與業務的分工。

　　財務部門的任務，是對公司的財務金融實施全面的管理，監督廣告預算的執行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發人員工資，核算企業盈虧，并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。

　　審計部門的工作任務，是對公司的財務制度執行情況實施監督，防止公司在經營中出現不規范行為或違法行為，實施廣告公司經營中的自律約束。

　　機要部門負責公司的文件收發、借閱、保管和歸檔管理，并為企業建立各類業務檔案，檢查保密情況。

　　后勤部門的工作任務，是協助公司業務部門的工作，為各業務部門開展廣告活動提供物質支援和后勤保障。

廣告公司策劃書13

　　第一章前言：

　　隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，提供了對廣告業有興趣的在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。同時提出了根據公司初步運營的情況，從小的項目做起一步步做到大的項目，再創品牌。

　　第二章公司描述：

　　（一）公司名稱

　　紅日廣告有限公司

　　（二）公司性質

　　集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

　�。ㄈ�）公司宗旨

　　以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的成本，達到最佳的效果。

　�。ㄋ模┕�司理念

　　基本信條

　　我們專業，我們創造價值

　　做事模式

　　團體協作，集思廣益

　　創業精神

　　創意100滿意100服務100挑戰100創新100

　　（五）公司目標

　　短期：首先，在廣西大學城及鄰近學校試營，打開知名度，在3年內將業務覆蓋柳州、桂林河池眾高校市場。

　　中期：公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市場的基礎上，借助于在高校市場打響的品牌優勢，向廣西區內其他城市高校市場擴展。

　　長期：立足于廣西向其他省份高校傳媒市場擴張，將品牌推向全國，同時為豐富這一品牌，在中期奠定的基礎上，不斷開發更多新的個性業務。

　�。�六）創業理念

　　紅日廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合，在當地形成強有力的服務窗口。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們著眼發展以下兩個方面的創新：意識創新（意在打造環保型校園，在合理利用校園空地的基礎上進一步美化校園）和市場導向創新（以開拓全國高校校內廣告為導向，切實以

　　學生利益為出發點，全心全意為大學生服務）。

　　我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析這類服務業發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是我公司發展的關鍵。

　�。ㄆ撸┕�司初期布局

　　1、公司初期創辦無需注冊，等有了穩定的業務資金流動再注冊登記。創辦公司大概20萬左右。60%用于固定資金，40%用于流動資金。

　　2、公司初步都遵守一切從簡，租一間辦公室，租金約2萬/年，地段不需太好，適宜辦公即可。簡裝一下需0.5萬，然后置辦一下辦公用品：辦公桌6套，電腦（6臺）打印機2臺，復印機1臺，掃描議2臺，彩色打印機（大、小型各1），辦公用品（包含電話、打印紙、訂書機等等一系列）。

　　3、公司初期準備開設四個部門：設計部，財務部，業務部，客服部。

　�。ò耍┕�司服務

　　1.專業化的設計服務

　　1）為客戶提供最好，唯一的設計，以最快的的方式設計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

　　2）成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

　　3）要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

　　2.個性化的業務服務

　　1）成立一家專業化的廣告設計公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。為客戶提供高質量，低價格的廣告設計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志，等高水平的廣告。

　　2）不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的客服服務。

　　3.其他

　　用戶利益：我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優質價廉。

　�。ň牛┕�司規模

　　小型廣告公司

　　（十）公司主營業務

　　品牌雙贏，互惠互利的原則，專注于校園行銷與公關，校園媒體運營，校園市場研究，校園合作推廣，校園招聘。具體包括與各高校建立長期合作關系，達成協議，買斷在學校內進行廣告宣傳的權力，為各大公司客戶進行已有校園產品的宣傳。同時也提供為客戶針對學生推出的新產品進行包裝、設計、策劃推廣方案的服務。

　　我們憑借對大學生群體的深刻了解、對高校市場的持續調查以及校園活動經驗，提供最具創意、最科學合理的策劃宣傳方案，為本土企業乃至全國企業在高校進行品牌推廣以及網絡行銷推廣，并提供相應的公關服務。

　　第三章市場環境描述

　�。ㄒ唬┦袌雒枋�

　　在中國，廣大的大學生有將近20xx萬，這個市場相當于1/4個德國，1/3

　　個英國，除去學雜費，大學生一年的開銷，包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用，平均每人每年4000元，那么20xx萬的大學生，就意味著有800億的市場。由于校園潛在消費和購買能力，畢業后畢業生將成為校園品牌的忠實消費者，隨著市場經濟的發展及高校的擴招，廣大商家越來越注重校園市場的開發和拓展，校園廣告也越來越被商家所關注；同時校園廣告已逐漸成為校園文化的一部分，給校園提供了不少亮色和生氣，給學生的學習和生活提供了方便。但是學校作為一個特殊的場所有著其不同于普通廣告場所的特點。大多數企業雖然發現了校園的潛在利益，但是苦于無有效的宣傳手段，只能是散兵游勇式的宣傳，并不能達到理想的宣傳效果。校園消費與社會供給的融合缺的就是中間人。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的中間人。

　　廣告行業是我國的新興行業，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化

　�。ǘ�）目標市場

　　前期主要針對學校，個體的商店，超市等地進行業務往來，從這有一定的資金回籠，然后進行對大型的商戶進行廣告平面設計，商鋪招牌制作，廣告噴繪，產品包裝設計等等獲得大的利潤。開拓穩定的目標市場，這有很大的發展前景，這個也需要具體廣告公司數字，針對性的對南寧周邊的客源進行具體的調查。

　　第四章公司經營

　�。ㄒ唬┕�司業務

　　初期的業務內容大體分為：

　　1．市場服務：市場調查。客戶服務。

　　2．設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

　　3．企業咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

　　4．廣告攝影：產品攝影。工業攝影�？萍紨z影。外景拍攝等。

　　5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業務還要包括：

　　1．推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。20xx年，中國網民突破十億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。

　　2．大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

　　3．婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

　�。ǘ�）經營策略

　　1．對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

　　2．加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。

　　3．創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，

　　在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

　　4．善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

　�。ㄈ�）成本核算

　　俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

　�。ㄋ模┙洜I障礙

　　1．資金不足導致公司基礎建設落后。

　　2．作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

　　3．公司團隊整體實力需要作進一步提升。

　　4．知名度不高。

　　第五章公司管理

　�。ㄒ唬┙M織結構

　　由于紅日廣告公司屬于一個個人企業，需要個人付出更多。

　　管理部：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。

　　技術部：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

　　市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

　　信息部：負責與市場外圍信息源聯系，獲取××公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

　　財務部：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。培訓部：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

　　攝影部：負責公司對外廣告攝影業務。

　　人力資源部：負責完善紅日廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

　　（二）風險分析

　　1．外部風險

　　有限的資金資源

　　建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

　　某些主要設備價格的不確定性

　　這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。

　　2．市場風險

　　市場的巨大變化

　　激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業來說，廣告越來越難做了，而對企業而言，則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

　　市場的不確定性

　　一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托紅日廣告公司為之服務，困難還是比較大的。

　　尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

　　廣西其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們紅日廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。

　�。ㄈ�）管理體系

　　1）簡單業務流程

　　客戶：明確工作要求、備齊相關材料、初擬交件時間。

　　策劃：清楚工作內容、統一交件時間。

　　創作：清楚工作內容、明確創意小組

　　媒介：清楚交件事件、準備內部成本報價單

　　財務：預估外付成本。

　　2）校園市場營銷的形式

　　根據不同的目的劃分校園營銷活動的兩種主要模式。

　�。�1）以提升形象，擴大知名度為目的

　　1、在校內設立獎、教、助學金來加強其形象傳播。這種方式對那些力圖擴大其知名度的企業來說是一種很好的方式，因為它的影響深刻，給教師學生都能帶來榮譽感，易于形成好的口碑傳播。

　　2、提供一定的實習培訓機會。公司在校內選拔同學到該企業進行一定時間的實習或培訓，讓學生進入到企業中，從而使得該企業的聲譽在同學間廣泛傳播，樹立起該企業關注大學生素質和能力提高的形象，大大拉近了與大學生之間的距離。

　　3、為學生活動提供贊助。

　　4、協辦學校的大型活動。一般說來，很多大學每年都要舉辦一些有影響力的學術會議或者傳統的文娛節目。這種大型活動普及面廣，影響力大，參與人數多，是企業迅速擴大知名度，提升自身形象的好機會。

　　5、舉辦專題活動。協助企業和校內某學生組織合作，舉辦一些以傳播其企業形象或促銷活動為目的的活動，有利于企業集中地進行營銷傳播。

　　6、為學校或學生的科研項目提供支持。

　　7、到校園里開展一些現場錄制節目。學生對這種活動具有很大的吸引力，尤其是露天拍攝時，不僅會積極報名參加，而且還會引來成群的圍觀者，對企業可以產生很好的宣傳效果。

　　8、爭取在校園內的冠名權。這是指對學校建筑物或院系的冠名權。這對企業來說是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段，也是在學生心目中樹立優秀企業形象的最佳方式之一。

　�。�2）以促進企業商品在校園里的現場銷售為目的

　　其形式主要有以下幾種：

　　1、與學校相關部門合作，承接學校針對學生的一些業務。

　　2、通過校方來推廣一系列服務。如銀行業，很多大學生剛一入校就能拿到統一發放的銀行卡。此外，向新生介紹推廣速匯通、網上銀行、電話銀行等業務。

　　3、通過與校方勤工助學中心合作。

　　4、通過與院系教師合作。如指定或推薦某門課程的教材、輔導資料或參考書目為某某出版社出版的或者某位作者的著作，同時輔以折扣優惠，從而促進書籍的銷售。

廣告公司策劃書14

　　一、前言

　　上海持夢(Dreamon)旅游策劃公司，是經國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區金海路2360號，設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部，擁有高素質的專業人才、策劃團隊，以及嚴格規范的內部管理體系。

　　作為旅游策劃行業中的一員，持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位，不斷提高產品質量和服務水平，讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣，享受公司的服務。未來，不斷銳意進取的持夢旅游將為廣大消費者和企業客戶提供更優質、更專業、更經濟、更便捷的產品和服務，成為市場上最可信賴的伙伴，為中國旅游事業的發展做出杰出的貢獻！

　　持夢旅游，讓你愛上旅程！

　　二、市場分析

　　**年，中國旅游業保持快速發展勢頭。國內出游人數26、4億人次，比上年增長13、2%；國內旅游收入19306億元，增長23、6%。入境旅游人數13542萬人次，增長1、2%。國內居民出境人數7025萬人次，增長22、4%。其中因私出境6412萬人次，增長24、5%，占出境人數的91、3%。目前，中國成為世界第三大入境旅游接待國和出境旅游消費國，并形成全球最大的國內旅游市場。

　　在三大旅游市場蓬勃發展的同時，旅游業各子行業亦得到較快發展。因此，特成立本公司：上海持夢旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會美妙旅程！

　　三、公司目標

　　為中國旅游業的國際化發展貢獻自己的力量，勇于創新爭做中國旅游服務的先驅者。并通過為顧客策劃特定旅游路線，讓他們體味生活的本來面目，使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。

　　四、創意說明

　　我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境！秉持著這個愿望，也是本公司全體員工的夢想，特取名持夢旅游策劃公司。

　　五、媒體策略

　　(1)廣告計劃

　　A、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游，同時形成“口碑”廣告效應。

　　B、聘用廣告代理機構做廣告，使廣告做到有專業化的效果。

　　C、設置廣告預算，保證廣告費用不會超過預算范圍。

　　D、考慮合作的可能，利用優勢與政府聯合廣告活動，擴大影響程度。

　　E、決定廣告信息策略，保證廣告有創意，以便通過廣告傳達信息觀念，影響旅客的抉擇。

　　F、選擇廣告媒體時，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合，以使各種媒體進行優劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果。

　　(2)銷售促進及交易展示：如進行訂購數量多有優惠，并與其它行業合作，與他們的公共活動結合起來，讓他們利用銷售派發旅游券達到宣傳目的。另外，本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

　　(3)事件營銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導消費者進行消費。

　　(4)公關與宣傳：舉行特別事件公關活動，如慶典等，加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備，以保證能進行及時補救，從而不使公司的形象受損

　　六、活動概況

　　目前本公司國內路線主要為，北京，南京，深圳，海南，云南，西藏，四川等地，國外主要路線是亞洲，歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮主題專欄“一起尋夢故鄉”等。

廣告公司策劃書15

　　第一章前言

　　隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處.首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺.我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求.

　　其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險.我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準.這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作.

　　穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展.

　　我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的窗口形象而努力.

　　第二章 公司描述

　　(一)公司名稱:

　　穎麗君廣告公司

　　(二)公司性質:

　　集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司.

　　(三)公司宗旨:

　　以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果.

　　(四)公司目標

　　打造代表南職院大學生創業成果的窗口形象.

　　(五)創業理念 :

　　穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團.從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍".

　　我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務.只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵.

　　(六)公司服務

　　1、專業化的廣告服務

　　為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論.從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通.成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵.與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣.

　　2.個性化的業務服務

　　是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司.為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.代理聯系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目.

　　3.為客戶提供準確、科學的市場調查。不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務。

　　4.其他

　　用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢.能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉.

　　第三章 市場分析

　　(一)市場描述 :

　　廣告行業是我國的新興行業,2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額2003年突破1000億元大關.按照專家的預測,2004年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右.據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一.但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大.我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化.

　　自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業占GDP的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢.調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位,而報紙廣告只占了17%.剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯網廣告瓜分.2007年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國GDP11.4%的同比增長,為近年來最低增幅;2007年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯網和新媒體).2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩.

　　2008年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰.

　　中國網絡廣告市場2007年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6.7%左右.受北京奧運會的影響,中國網絡廣告市場將繼續發展,2008年的增長率仍將達到50%,盡管互聯網迅速膨脹,但就2008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯網還只能居于第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測2008年全球廣告支出的一半將投向電視.

　　(二)目標市場 :

　　學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場.學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求.學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快.

　　順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等.

　　(三)目標客戶 :

　　目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主.

　　(四)建設進度 :

　　穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間.其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯系及商務談判,建立初步的合伙人關系.從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司.到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業伙伴關系.

　　(五)市場發展戰略 :

　　創業初期階段(第一年)

　　1、我們初期階段的發展模式可以考慮。

　　方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體.這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢.我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔.集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇.通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團.通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本.這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態,從而提升整體服務水平.這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助.

　　方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣.在發展中拓展長線業務.珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員.也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展.

　　2、游說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理.

　　3、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量.

　　4、與成都商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司.

　　5 、開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務.

　　創業發展階段(第二、三年)

　　穎麗君廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業.

　　1、在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息.無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻.另一部分可以用于廣告出租,獲取收益.

　　2、初步建立一個穩定的客戶群.能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋.

　　3、把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化.

　　第四章 公司經營

　　(一)公司業務

　　初期的業務內容大體分為:

　　1.市場服務:市場調查、客戶服務.

　　2.設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作.

　　3.企業咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃.

　　4、廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等.

　　5、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.

　　成熟期后的業務還要包括:

　�。�1)、推出數字廣告業務,發展互聯網廣告.2008年,中國網民將突破幾億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊.

　　(2)、大力推廣和發展戶外廣告.引進高新技術的廣告制作項目.

　　(3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛.

　　(二)經營策略

　　1、對公司的管理.維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率.

　　2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度.

　　3、創造區域優勢.其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大.

　　4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點.

　　(三)經營障礙

　　1、資金不足導致公司基礎建設落后.

　　2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因.

　　3、公司團隊整體實力需要作進一步提升.

　　4、知名度不高.

　　(四)經營資源

　　俗話說的好:"不打無準備之仗".在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率.資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展.我們初期需要投入資金為10萬元.人員通過競爭選拔后定為12~13人.場地面積:50平方米左右.

　　第五章 公司管理

　　(一)組織結構

　　由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源.

　　管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃.

　　技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作.

　　市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃.提高公司在社會的知名度.市場調查,分析研究.

　　信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系,獲取公司所需的廣告業務信息.并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源.建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎.

　　財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統.

　　培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓.

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