造價工作總結15篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的造價工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
造價工作總結1
過去的20xx年，我們在不斷摸索中前進，這一年，是我們自一體化推進以來成長最快、發展最大的一年；這一年，我們的隊伍越發強大；這一年，我們成立了自己的財務部，建立了符合公司自身條件的各項規章制度；經過這一年的努力和深入了解，我對公司的未來充滿信心。
通過這一年商務經理的磨練，讓我對這個崗位有了更深的認識和理解。一個預算員只要知道如何算量就可以了，而一個商務經理不單算量能力要高，還得懂如何有理要錢，如何合理花錢，如何保障項目有序的運轉。下面是我對自己一年來項目管理工作的簡單總結，還請各位領導和同事們共同監督和指導。
1、為保障項目順利推進所做的工作
下面我主要從業主和分包兩個方面來分別闡述商務在其中的推進工作。
綠竹二期項目是我們目前唯一一個自施的裝飾工程，結構基礎差，施工難度大，做法變更達到40%，合同補充5份之多，拆改簽證30余項，加上管理隊伍經驗少，這些客觀條件勢必導致業主對項目整體印象不高。現場就是市場，如何提高業主對項目的評價，對我們工作的認可，是我在日常工作中思考最多的問題之一。因工程需要，今年我們增加了設備吊裝工程，甲方領導和財務部門希望將這部分費用劃歸設備資產，這需要我們給他們開具設備費的發票，而我們只能開工程款發票，工程款發票業主就只能劃歸房建固定資產中，我在得知這一信息之后，主動找到甲方領導和財務主管商量對策，并積極與公司財務溝通，最終商定雙方補簽安裝合同，我拿著安裝合同和公司財務一起到稅務局增加安裝費的稅目，業主通過安裝費進入設備資產中。過程也是一波三折，合同審批和蓋章跑了兩次，稅務局也跑了三趟，還好結果皆大歡喜，也贏得了業主的贊譽。
綠項目備案分包只有兩家、分包方勢頭大，彼此陌生沒有合作基礎，我們主要工作是裝飾裝修，同他們工作面、工序交叉繁雜，給項目順利推進帶來一定的難度。分包合同洽淡持續近一個月，文本草擬十余份，因安全文明施工費一度陷入談判僵局，通過不懈努力，最終成功從其合同清單中追回**萬元安全文明施工費用。作為總包方，我們在之后的合同備案、工程款報審和支付、竣工結算都給予積極配合，保障工程順利推進。值得一提的是工程款支付，由于沒有合作基礎，雙方會同業主三方約定三個工作日內完成轉款手續，推遲一天罰款1萬元，而公司自信息化管理以來，工程款申請到合同支付一般需要4-7個工作日，這給我的工作帶來較大挑戰，通過我多方努力，最終問題得到圓滿解決，避免了公司損失。
2、如何合理花錢
合理花錢是每一個商務經理的工作之本。二期的投標因一些特殊原因，利潤還是客觀的'，但是面對建筑業越來越激烈的競爭，我們將來更多的項目利潤空間會像**項目，拿項目也會同別人真刀真槍的比拼，花習慣了大手大腳，做不到合理，利潤保證不了，勢必被別人擠下臺。該花的錢必須要花，難點在于合理，項目經濟來往復雜，成本涉及面廣，靠個人努力是難以實現的，樹立全員成本意識固然重要，但這更多的停留在自我約束層面，何況目前實際情況并不盡人意。今年在李總和張總的帶動下，三分公司新出臺的項目招標管理辦法，起到的積極的作用，但制度有它的局限性。我想合理花錢的大原則應該避免暗箱操作和一言堂，一個人有知識和角度的局限，集合大家的智慧才能更加接近合理。這么說并不是針對任何個人，三分是個大家庭，家富裕了，我們個人才有可能富裕。
3、如何有理要錢
要錢，其實這個詞用到這里有些不妥，詞語本身帶有些負面意思。我個人覺得建筑行業跟其他服務行業沒有什么區別，業主花錢雇傭我們為其建造需要的商品，我們通過自己的努力獲取應得的酬勞。問題在于如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚，解決問題的辦法只有一個，同其他服務行業一樣，那就是提高我們服務的質量，這也暗合了大家常說的那句話，現場就是市場。現場管理井然有序，質量也跟得上，我們在與業主或者其他合作方溝通的時候自然就理直了氣壯了。
有理還有第二層意思，就像我在參加公司座談會時說的一樣，法院宣判講證據叫有理，我們要錢講程序叫有理，變更洽商，工程量支撐體系，結算資料都按程序及時完備跟進，到了要錢的時候，程序自然就順了。
在過去的一年，我一直在思考商務經理的含義是什么，如何做好自己的本職工作，為此也做了不少的嘗試和努力，規范項目作業隊結款程序，統一合同模板，勞務發放憑證制度，結算資料做到清晰明了，
隨時備查等等細致的工作。隨著年末的到來，經歷了這一年的積淀，回頭再看走過的路，才明白我依然年輕，總結自己，只為更出色。
造價工作總結2
一、作為一個項目部的造價員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，—并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
3、對外（勞務分包）的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規定。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作（滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網工程等）。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和造價員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集xx市有關現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業的施工工藝，對材料的性能及價格有比較深刻的'了解，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項工作。
1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2、多去現場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經理做好其他方面的工作。
造價工作總結3
時間如白駒過隙，轉眼間半年時間過去了，回顧這半年工作，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業務能力方面都有了很大提高，現在已經基本能夠勝任造價員這一工作崗位工作。
成長需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx前半年的工作總結如下：
從春節到現在我們部門做過的工程中，具有代表性的有天津順鑫工貿有限公司辦公樓、中塘文體活動中心、太平鎮二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算。天津順鑫工貿有限公司辦公樓是簡歐風格的辦公樓，造型設計、裝飾比較復雜，有許多裝飾性東西在之前是沒有接觸過的。
太平鎮二期還遷工程中第一次做高層，了解了許多新知識，而且時間緊迫，通過我們團隊協作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的`支持和老同志們的熱情幫助下，我們在短時間里安裝、熟悉遼寧定額，最終完成了該工作。
通過半年的工作，在學到了許多新知識的同時，我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價專業知識和技能很重要，現在是自動化的時代，現代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的，經過半年時間的實際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯達及天津建經造價軟件的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以后我應該加強這方面的鍛煉，并注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。
其次，熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于時間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在以后的一段時間里，我打算抽出一定的時間來仔細熟悉天津土建和市政定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。
再次，由于公司與設計院的特殊關系，項目來源多為設計院，這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結經驗，分析所做工作不同類別工程的造價指標，以備以后工作使用。同時，二類費用的相關文件也需要我們不斷學習，研究。只有熟悉了文件規定，才可以準確的計算出項目的投資，才能出色的完成任務。
還有一點，在工作態度上，只是愿意學，不怕累，這些是遠遠不夠的。我們現在要學的是工作方法，學得是工作態度。我們要對我們所做的工作負責。和在學校不同，錯改過來或者一句對不起就可以解決；現在我們算出來的是實實在在的錢，我們得對客戶負責，對公司負責。所以我們做每件事都要謹慎要有責任心。
我們工作就是一個不斷發現問題不斷改正問題的過程，有問題并不可怕，可怕的是發現問題而認之發展。在今后的工作中，我們應該利用好公司提供的便利條件，多向老同志及同事學習彌補改正自己的不足之處，與公司共同成長。
造價工作總結4
本人進入公司已經有一年多的時間，在公司領導的關心支持下，個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了今年的工作目標。現將有關20__年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
本人自進入公司以來已完成多達幾十個項目的投標工作。在投標工作中，本人主要負責工程量統計、分析廠家設備材料報價、成本分析、投標報價的編制、投標書的編制以及投標資料的準備到經領導最終審核后標書裝訂成冊并封標。其中，在完成的投標項目已中標的.項目有“合居臺臨時用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”、“萬裝批發城增容工程及低壓改造工程”、“__市看守所電量增容工程”、“龍江商住樓施工用電工程”、“卡地亞會所增容及二期施工用電工程”、“鑫苑名家二期供配電工程”、“易誠國際供配電工程”。
作為一個造價員，本著熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額、清單規范及有關政策規定，為正確編制奠定基礎。工程造價管理，不只是在前期的投標階段，身為造價人員更應該懂得全過程的造價管理和成本控制。通過得到公司領導的認可和支持，在兼顧投標工作的同時還負責工程竣工資料和結算資料以及到工程竣工驗收后的工程結算工作。已完成的結算項目有“龍江商住樓施工用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”。
二、存在的不足以及改進措施
20__年即將隨風逝去，在取得收獲的同時，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、由于工作量較大，要求的時間比較緊，所以在工作中經常考慮問題不全面，出現了不少漏洞，給領導也添加了不少麻煩。我將在今后工作中努力克服弱點，提高自己的業務水平。
2、在工作過程中，計劃性還有待優化，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、展望20__
20__年已過去，雖然很辛苦，但收獲也不少。特別是公司領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。
總結過去，展望未來，20__年的工作任務更多，任務更重，對于我來說也是一種挑戰。在以后的工作中，我將更加的努力工作，認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新知識、新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
造價工作總結5
20xx年在項目經理的領導下，我負責了項目部的預算工作。工作中我堅持政治理論學習，遵章守紀，嚴格要求自己，服從工作安排，立足本職，在土主道路工程中，我主要負責該項目的預算工作。作為一個預算員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，愛崗敬業，不及個人得失，常常為工程計量放棄節假日和雙休日。20xx年即將過去，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值。及時上報公司讓公司領導了解項目工程的進度情況，對于施工階段的預算書以實際情況按每個項目每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料上報給公司。每月月底完成下月的工程施工計價、主要材料計劃，主要資金計劃，并向公司提交有關的報表。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，以確定當月進度產值。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤
二、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的.改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
三、利用工作之余的休息時間加強學習。
在平時注意收集重慶市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
在今后的工作中，我要更加努力學習，提高自己業務能力，為企業的發展做出應有的貢獻。
造價工作總結6
一、回顧20xx年工作
20xx年即將過去，合同造價部在工程中心各位領導的幫助和支持下，順利完成今年的任務，一年來為蓬萊博展房地產公司的工程進度付款、結算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進度款的審核資料的收集、整理，配合總部完成工程付款。剛來博展幾天，對項目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產出優質優價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。
一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。
首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。
其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。
在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。
二、強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提
工程質量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。
強化設計關也是降低工程造價的重要一環，因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%；在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的.影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
四、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最后一道關，是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為博展工程建設作出應有的貢獻！
二、20xx工作計劃
（1）、在工程中心的領導下,全面負責蓬萊博展房地產公司開發項目的工程進度款、審核工作。負責組織合同造價部的員工認真熟悉圖紙、施工現場和施工現場方案。
（2）、熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算。參與合同洽談，掌握資料做出單價分析。
（3）、及時掌握建筑工程標書編制新動向，收集積累各個時期投標報價及相關信息，根據文件、圖紙等資料認真做好項目標書的審核工作。
（4）、及時掌握國家、本市和造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場信息，清楚工程施工動態，根據施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證等有關資料，做好預、結算審核工作。
（5）施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據。經常性的結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
（6）對預、結算編制中發生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。
（7）不斷豐富工作經驗，提高工作技巧，利用計算機技術豐富數字資料，為洽商工作提供真實可靠的論據支持。
（8）動態掌握工程進度和材料使用情況，根據工程進度和施工計劃，精打細算地對工程材料使用情況進行審核。
（9）堅持做好各種數字資料的積累，根據不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領導提供最佳開發成本的參考數據。為本公司各個部門提供資料支持。
(10)初步審查節點進度預算及材料調價差。初步審查承包方的施工預算及結算。
（11）搞好公司已完工程的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。
（12）現場收方工作，指導現場施工人員合理進行收方工作，工程量的計算規則要給現場人員解釋說明清楚，提高他們的計量水平。
三、員工自我建設
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強專業技能知識的學習，盡可能多的考取國家執業資格證書。
思想上要堅持良好的職業道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學會與同事溝通，及時向領導匯報工作，拿不準關系公司核心利益的向上級領導請示。專業技能方面，加強軟件學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，考取國家執業資格證書也是一個學習手段，可以使自己保持學習的心態，也是對自己執業水平的一個證明，同時還對公司資質也有益處。
造價工作總結7
在公司領導強有力的領導以及關心支持下，本人較好地完成了相關業務工作及領導交辦的各項工作任務，造價行業年終工作總結。現將有關20 年度個人主要工作情況作如下總結：
1、熟悉了解公司各項規章制度
為了更快更好地融入公司這個團隊，我對公司的各項規章制度進行了解，熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉和了解工程項目進展
在工作期間，為了解合同執行情況，確保計算工程量的準確性，我經常到現場查看簽證、變更、返工等情況，及時掌握第一手資料，并與現場工程師充分溝通了解現場實際施工情況。根椐合同和現場實際情況，客觀預測在以后工作中可能會出現的問題，時及時領導匯報，在以后工作中注意相關情況的發生。并為下一步工作的順利進行提供了依據和保證。
3、與各相關部門的溝通和協調
工程項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力，在公司領導的大力支持和關心下，自己積極主動與各相關職能部門各工程師進行溝通，了解情況就可能出現的計量、計價及費用問題進行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計量計價的合理性和準確性。
4、與相關參建單位審核工作
相關參建單位的進度款、現場簽證、NOC、結算、等工作首先將公司相關流程耐心告知對方，嚴格要求按公司相關流程執行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方，一方面會積極查閱相關文件資料與合同，尋找依據，與相關人員了解情況，認真計算復核算量計價過程的嚴密性和準確性。另一方面會將問題及時反映給領導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據相關參建單位基本可以理解與接受，對重大問題或分歧較大無法解決的工作，及時匯報領導。
5、招投標及合同辦理工作
根據領導安排配合領導做好招投標及相關合同的起草編制工作，通過這方面工作讓我能更好理解使用合同條款，并將施工過程容易發生的問題在合同中預先明確，為以后的'工作的順利進行奠定了基矗
6、工程造價工作感觸與見意
要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內，必須加強對工程項目生產全過程的技術管理和經濟管理。以下就施工設計簡單談談感觸與見意。
工程在建設過程中能否保證進度、保證質量和節約投資，在很大程度上取決于設計。設計單位設計圖紙質量與工程造價的高低和施工質量的高低成正比，應充分發揮圖紙審查職能作用，像工程質監站監督施工質量一樣，審查、監督設計質量，可有效防止因圖紙設計質量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法，也是控制投資規模的有效措施之一。因此，組織有關部門按建筑的不同類型和規模，制訂出適宜的限額設計標準，對總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結過去，展望未來，20 年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，在以后的工作中，作為預算員，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷提高自己綜合素質和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
造價工作總結8
本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項共項，其中已完成項目項；建筑面積共計萬平米，投標總報價共計億元。
其中，完成小型工程施工投標文件編制項；園區工程項 ，計劃投標項；完成工程竣工結算項。
我公司年收入共計元，支出共計元。
我公司為保證各項目標的完成，從以下幾個方面開展了工作：
①落實工作，明確分工，高效完成每個項目
根據我公司的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我公司使各個項目都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。由于人員設備的配備齊全，對于較大的工程，能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，進一步提高工作效率，為整體工作的推進提供了保證。
②理順服務流程，全面提高服務質量
在服務上每月認真分析客戶的建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據實際情況調整服務流程。經過幾個月的運行，在領導和個公司的支持下我們的服務質量有了很大的提高。
③認真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的預算團隊
擁有一支優秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。在工作中，我們非常注重人才的培養，在領導的支持下，有經驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造；年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長，我們開展了定期的討論會，讓大家在一起談談經驗與不足，大家互相借鑒，互相學習。
④加強管理，提高績效，努力提高執行力
為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視公司及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對公司機構的.設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，學習、服務還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，我們要不斷的總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好，給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學習，不斷總結，提高自己的工作能力，從而帶動公司工程造價的發展。
造價工作總結9
工作總結
不知不覺來單位快半年了，時間過得好快啊，在來單位的日子里，我一直擔任著電子商務這個職務，為公司的網站建設以及網絡推廣、宣傳在不斷的努力著。
最初來公司的時候，單位只有我們三個人，在我們堅持不懈的努力下我們完成了三大成績：
1、公司樣本設計以及制作。
2、公司商標設計及申報
3、公司網站建設、網站內部產品圖片更改處理、網站與百度聯合推廣。在這不到兩個月的時間里我們不僅完成了三大杰出成績，還對公司銷售的產品、產品的分類、產品的配套件都有了深刻的認知。后再我們不斷的努力下，我們招聘了兩大得力助手cad和電子商務人員各一名。
自公司建立網站以來，公司網站的產品圖片底色已全部修改為白色、可以更直觀的展現我們公司產品、突出產品外觀，客戶一目了然。我公司與百度合作后，我的工作就是不間斷的對關鍵詞選擇、關鍵詞的排名、關鍵詞在各地域的排名、關鍵詞的搜索量、訪問量及點擊量進行查詢、了解并及時的更改。最重要的一部分就是與客戶的溝通，其實在這一部分中我還欠缺很大的問題，比如產品知識、溝通方式、溝通的技巧、如何在短時間內和客戶達成一致，這些是需要我慢慢學習的，也是需要領導給予培訓的！
關于網絡營銷，其實有很多種，比如百度的競價排名，可以在短時間內讓客戶找到所需的產品，但投入大回報低，可以加大公司的曝光量。另外還有全球最大的網絡貿易平臺阿里巴巴，阿里巴巴是一個貿易平臺，這個網站中有采購信息也有供求信息，并且同時在線人數達到3000多萬（這個是王經理所不知道的）我個人認為這是個不錯的貿易平臺，希望可以借鑒一下。其次還有一種網絡推廣的方法就是行業網站（也就是楊祥像我們公司提供的那一種）在這種行業網站上采購的商品比較單一，但重要的一點就是專業性強，在行業網中的投入也是蠻不錯的選擇。這是關于網絡營銷我給王經理的建議。
來公司半年我覺得公司的發展還是有點慢，首先是對于業務來說，其實對于一個公司的發展，業務量至關重要，我們公司恰恰欠缺的就是業務量，單純的只靠網絡推廣效果其實并不是很大，業務量大的單子都是需要業務員來跑的，真正通過來獲取業務量大的單子占的比例微乎其微！我覺得我的工作態度在隨著時間的變遷慢慢的也在發生微變，之前新人剛到公司的時候，我還是很期待的也很熱情去和他們溝通，無論生活瑣事還是工作態度，他們都愿意和我溝通，長時間下來我發現他們其實并不言談，上班時間總是悶悶的，幾乎找不到奮斗，拼搏的勁頭，還有就是在單位工作沒有氣氛。說實話我想好好在單位發展，但我
需要的是大家共同的努力，營造一片激情的氣氛，投入到工作中，享受工作帶給我們的樂趣。對于這份工作，我很有信心做好，我需要大家的共同努力。
20xx年計劃：
1、對于之前和我溝通過的老客戶，經常保持聯系：對于新客戶，我會不斷通過各種渠道獲取客戶信息，給客戶聊天或發送郵件等。
2、要繼續學習ps課程，通過我的學習，我會把公司的網站進一步改進、公司產品的圖片進行合成、美化等。
3、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，不斷學習更好的方式方法。
4、今天我最大的心愿就是通過自己的努力和領導的培養，務必達到平均工資至少20xx元/月以上。
對公司的`建議：
1、吃飯的問題。對于公司來說，做飯是一個很好的解決午飯的問題，我也覺得很滿意。但是我是
一個不吃肉的女孩子，每天午飯都有肉，我有點受不了，我也不想因為我個人原因導致大家不愉快，同時也希望領導能考慮我的個人問題。
2、保險的問題。我希望領導能給繳納保險。
3、電話費的問題。我之前在開會的時候有提到過這個問題，作為一位銷售人員必須有固定的聯系
方式，首先要給客戶樹立良好的印象，不要總是重復的換電話號碼。我覺得公司是否考慮為銷售人員辦個手機號，每個月固定的報銷電話費，當銷售人員離職時手機號碼需歸還，這是一個雙方都受益的方法。
4、組織一些活動，促進公司內部員工之間的團結。
以上就是我這半年的工作總結，目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的，我相信自己能夠有著更好的發展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最好，以后的道路上，我會走的更遠，大家共同努力，祝愿公司發展順利！
造價工作總結10
20xx年7月畢業之后一直從事工程造價工作，自2xx5年進入XXXXXX公司這個新的大家庭，既高興緊張，高新的是我又一次踏上了新的征程。剛進入造價合約處時我們部門的人員都沒在辦公室，各自在自己的項目上忙碌著，大家還很陌生，而我和新來的小伙伴們在學習公司的規章制度和工作業務上的流程。
剛來公司幾天后就趕上XX項目投標的任務，我負責投標的土建、裝飾的工程量，投標開始后我們迅速進入工作狀態，將自己擅長的部分全部施展出來。在緊張又忙碌的情況下我們白天爭分奪秒，晚上解決疑難問題，就這樣我們在發現問題解決問題中順利的將投標工作完成。通過這幾天與同事的相處逐漸熟悉起來，深入交流了投標中的工作經驗。后續有參與了XXXXXXX物廣投標、XXXXX投標、XXXXXXXXX項目投標、XXXXXXX一期Ⅱ標段投標、XXXXXX產業園投標，繼續成長學習，時刻準備著......
三個月后我也深入了解了XXXXXXX項目的各個情況后，我被公司調到該項目上工作，來到這里我讓同事詳細講解了整個項目的現狀，接著去現場轉了一圈，更形象直觀的知道了實際情況！沒有停留片刻就開始了工作上的分配任務，我負責準備和甲方結算。首先根據圖紙會審、設計變更、建筑做法、簽證對廣聯達文件進行修正，完善到可以具備結算的程度！將用到結算到的紙質版資料進行重新梳理，熟悉圖紙和資料！在此期間穿插給分包預結算，處理現場的一些事宜。通過項目上與技術員的溝通，各項工作陸續進展下去，就從事造價工作也將近三年半的時間總結如下：
1一、工作職責方面
編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制；負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算；編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關部門審批；審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）；協助財務進行成本核算；根據現場設計變更和簽證及時調整預算；在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據；掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算；對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據；參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據；熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責；參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見；建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。
作為一名預算員，我能嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。造價員作為工程項目的核心成員不能半路離職，對項目來說百害無一利，對公司的造成的損失很大，公司一定要留住造價人員，干得好不如算得好，就是這個道理。
二、合同及總分包預結算
對于總包合同和分包合同工應與時俱進，制定出工程主體時期合同范文，還要制定出工程后期維修、修補的合同范文，將里面的內容量化細化到位，避免出現漏洞，規避各種問題的出現，規避調不合理條款。
總分包結算我們要有施工范圍確認單施工員確認簽字，及罰款情況、簽證（工程量和清工）反饋到預算員那里，現場的一些重要資料要留電子版照片和視頻資料，根據合同進行結算。三、簽證和材料批價
對施工員進行培訓簽證、機械臺班該怎么辦，怎么處理對我們有利等工作，明確施工員、造價員等人的職能，明確責任到人，是誰的工作就是誰來干，杜絕死角盲區的出現。例如抽水抽水臺班，原始記錄抽水臺班抽水表甲方監理簽字，拍攝現場照片，簽證內容：描述什么原因要抽水，什么泵污水泵還是普通潛水泵，泵規格型號等附上現場照片。簽證和批價都要將文件分專業將編號排列，做好電子版的存檔。項目上要成立電子檔案資料，既要有紙質的資料，也要有電子版的這樣資料保存和整理更加合理高效，利于長久保存。四、業務交流
預算與施工應該相互學習，將造價工作各家貼合實際，將施工工藝與造價相融合，達到領會貫通。加強各專學科的相互學習，讓我們的成為全能型人才，讓我們的境界既有寬度也有深度
對政府出臺的新政策、新工藝、新定額等進行及時培訓，學習新的知識；定期進行算量和套價軟件進行學習，及時學習新的功能提高效率！
五、思想素質方面
本人能嚴守法律法規，能夠樹立并保持正確的人生觀、價值觀，
3關心國家時事政治，始終用高標準要求自己。在工作中以身作則，積極主動的學習集團公司、上級主管部門下發的`規章制度、理論學習文件，不斷提高自己的思想覺悟，時刻保持端正的工作態度，嚴于律己，敢于自我批評，以公司利益為主，不計較個人得失。同時保持健康的心態，積極進取，對建筑事業和公司前途充滿信心。
六、學習深造
項目上我們要多組織集體學習的機會，讓我們的專業素養更加專業。提高造價專業知識和技能很重要，現在是自動化的時代，現代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的，經過這么長時間的實際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯達計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會加強這方面的鍛煉，并注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。
后我將一如既往地努力，堅持不懈，對工作認真、勤懇，更加努力地學習專業知識，對業務能力精益求精，勇于創新，不斷提高我的知識儲備，提高我的工作能力，爭取更大的進步。我們工作就是一個不斷發現問題不斷改正問題的過程，有問題并不可怕，可怕的是發現問題而認之發展。我希望在今后的工作中不斷完善自我，爭取盡早成為公司的中堅力量，為公司的全面發展做出自己的貢獻！
造價工作總結11
1、認真編制了20xx年科研計劃，提出20xx年科技推廣計劃
根據工作安排，從xx年10月以來，共收到局有關處室、市局、學院等單位申請的科研項目45項，項目審查通過了三個階段，一是經局內征求教授級高工和處領導意見，共提出38項；二是組織專家進行評審，對項目研究的必要性、可行性、預期水平與效益三個方面進行打分，并提出研究的總經費和相關的問題與建議。三是征求了科教處意見。
通過三個階段，提出了20xx年度的科研立項項目共32項，具體項目是地方道路隧道機電設施的現狀與研究、基于多種無線傳輸技術的機電設備監控系統構建方案研究、隧道支護留核心土環形開挖工法適用性研究、水毀工程設計指南、預應力碳纖維在橋梁受彎構件加固中的應用研究、水毀數據資料的網絡化管理與監測研究等；并將項目上報科教處。
在科技推廣項目上，20xx年提出了瀝青熱再生技術（時代列車）推廣應用、瀝青纖維封層技術推廣應用、鋼管混凝土拱橋拱座及拱肋混凝土性能研究成果推廣應用3個項目作為xx年科技推廣項目，目前均已經應用推廣。
2、全面推進工程造價復核工作
一是建章立制，落實我局工程內部審價程序。在出臺《工程項目造價審查暫行辦法》的基礎上。20xx年以來進一步規范工程項目造價審查工作程序、落實提高審查質量、合理確定和有效控制工程造價的措施。效果主要體現在：促進主辦處室經辦人員對造價審查質量的重視程度，工作更加細致認真，審查過程中差錯現象明顯減少；促進了設計審查過程中方案經濟技術比選和設計優化；對造價復核中發現的部分大中修工程存在設計數量計算不準確、設計文本及造價文件編制質量存在的問題，向業務處室溝通反饋促進了出臺《大中修工程設計指南》，提高了養護大中修工程設計文件質量。
二是做好服務，共同提高技術人員水平
20xx年以來，我室加大對造價文件的編制和審核、定額的運用等造價審核工作的技術交流，通過座談形式對局工程審價中有關溝通機制、工作中出現的問題及解決辦法進行了討論，提出在審核工程概（預）算時應把握的原則、目前存在的問題和難點等，統一工作流程，統一把關尺度。全面提高了局機關相關業務處室技術人員對工程造價的審核質量。并且我室還主動做好服務工作，針對局業務處室日常工作較多，出差頻繁等實際現狀，有時對國家的政策變動信息和上級的技術政策文件不能及時了解和掌握，我們以總室名義書面函告各處室。如從20xx年1月1日起國家取消了概（預）算中的部分規費，我們將這一政策及時函告各處室，并提出統一時間點的建議。通過培訓和服務，不僅提高了全體技術人員對審價工作的認識和重視程度，進一步理順了溝通協調的機制，同時也大大提高了相關人員的業務水平，受到了一致好評。
三是嚴格把關，確保工程造價復核質量
對送核項目，審價小組工作人員在熟讀設計文件、理解設計意圖的基礎上，嚴格按照技術標準、規范和工程概（預）算辦法及相應的定額，認真復核計算每一個數據和材料單價，力爭做到實事求是、造價合理。對于在復核過程中，發現對設計意圖理解不一致，或有重大錯誤等情況時，主動與經辦處室溝通協商，認真分析理解設計思想，結合其它工程的實踐經驗，提出修改完善的書面建議意見，供主辦處室參考，對不能取得與主辦處室一致意見的，提交局專題會議討論決定。同時為不耽誤項目的審批進程，復核人員經常加班加點，確保項目復核工作在3個工作日內完成。截止20xx年10月末，復核新改建工程估算、概算及設計變更79項，復核大中修、水毀修復、橋梁改造等養護工程預算257項，復核路建設工程預算2項，提出造價復核意見1300多條，意見被各主辦處室采納率達到90％以上，復核建議涉及調整新改建項目概算達28000億元，養護工程預算4000多萬元。
3、開展科技調研和現場落實“雙服務”
根據局統一部署，迅速行動開展“雙服務”（“服務企業、服務基層”）專項行動。2月10日—12日，由總工帶隊，奔赴服務基層點進行技術支持，在工地現場，服務組進入隧道工作面，分析巖質狀況，解析施工次序，優化洞口施工方案，提出施工中還未排查的問題，對中隔墻的連接和排水方案進行會診，并在施工駐地辦公室對隧道設計、施工新技術向設計施工的技術人員進行了深入淺出的`講解；在軟基處理工地，服務組提出了降低路基，拋石處理等方案來補充優化軟基處理。
4、組織山區公路水毀防治技術培訓
4月份，在XX組織山區水毀防治技術培訓，全省系統80余名基層技術人員參加培訓。此次培訓通過重點講解我省山區河流水文特征、水毀的主要特征類型、預防的主要措施、滑坡水破壞特性、水毀修復的主要技術手段以及水毀修復實例分析，旨在推廣近兩年來我局在山區水毀防治、小流域綜合治理和公路滑坡治理等方面的科研成果。
5．組織召開全省公路科技管理工作座談會
8月11日，在XX組織召開全省科技管理工作座談會，各市分管科技工作的領導、科技工作人員共30多名與會，會議交流近年來各地科技管理工作情況和科研項目完成情況，研討了科技研發、“四新”技術推廣應用等，以及科技管理工作如何與“建設打造五路”相結合的舉措。布置了20xx年全省公路科技項目申報工作，對各地提出的科技工作建議做了答復和梳理，會議對下一步的科技管理工作將會起到很好的推動作用。
6、參加工程可行性、初步設計、養護工程設計審查
為有效掌握工程設計和造價，并配合有關處室，參加XX初步設計，XX工可設計等45項，大中修設計、危橋改造項目60項。
造價工作總結12
經過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。 三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協調：協調與業主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：
（一） 投標簽約階段
（二） 施工準備階段
（三） 施工階段
（四） 驗收交工與結算階段
（五） 售后服務階段
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
一、首先施工前準備階段：
1、 對我方投標書進行透解性分析。
2、 對我方所施工項目進行透徹了解。
3、 建立規劃大綱：包括（1）工期計劃的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。
4、 對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、 對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、 施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、 對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現場。
二、施工階段
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。
施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。
1、 規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、 控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。
3、 協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。 影響施工項目進度的因素：
1、 有關單位的影響：最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、 施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、 技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。
4、 施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、 意外事件的出現：當突發事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。
作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。
二、質量的控制
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作，抓好質量控制。
（一）事前質量控制
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內容：
1、 技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、 物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、 織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、 施工現場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
（二） 事中質量控制
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：1、工序交接有檢查（抽查）。2、施工分項有方案。
3、技術措施有交底。3、圖紙會審有記錄。4、設計變更有手續。5、質量處理有復查。6、質量文件有檔案。
（三） 事后質量控制
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、 組織調試運行。
2、 準備驗收文件。
3、 組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質量的因素，有以下五大方面：
1、 人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是 擔負失誤，以至發生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、 材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發、儲各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、 機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態。
4、 方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、 環境，工程的環境很多，有工程技術環境，工程管理環境，勞動環境，作為項目經理應根據影響質量的環境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工，文明生產環境，為確保質量創造良好的條件。 施工質量控制的原則：
1、 堅持“質量每一，用戶至上”。
2、 以人為核心。
3、 以預防為主。
4、 堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話”。
5、 貫徹科學、公正、守法的職業規范。
三、安全控制
對于安全的管理要依據以下六項原則執行：
（一） 管生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發揮促進和保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標目的，表現出高度的一致和安全的`統一。
（二） 堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
（三） 堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”。
（四） 堅持“四全”動態管理，安全涉及的，生產涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及的全部的生產時間，涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態安全管理。
（五） 安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。
（六） 在管理中發展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態，其管理就是意味著不斷發展的，不斷變化的，以適應變化的生產活動，預防新的危險因素。
安全管理的具體措施：
1、 落實安全責任，實施責任管理
項目經理是施工項目第一責任人。
2、 安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。
3、 安全檢查。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。
4、 作業的標準化，按科學的作業標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、 生產技術與安全技術的統一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。
6、 正確對待事故的調查與處理。
四、成本的控制
成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生的和已經發生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現。
施工項目施工期間，控制成本的措施：
1、 辦理施工任務單和限額購料單的管理。
2、 將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、 以某一段時間為一個周期，對成本發生進行核算比較，發現問題采取措施正確處理。
4、 定期檢查。施工中成本控制情況，發現情況主動處理。具體辦法：（1）以施工預算控制成本支出，包括 人、材料、機械要用的控制。（2）以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。
五、合同管理與信息管理
一般規定的施工項目投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲存和利用：
第一、 信息管理。收集、整理、處理、存儲
第二、 合同簽定具有法律效力，作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。 第三、 交工驗收階段
一般規定，交工驗收準備，竣工資料，竣工結算與驗收管理。
工程的竣工具體要求：
1、 工程已達到甲方竣工要求。
2、 各個系統的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何
搞好竣工結算：
1、 企業領導的重視。
2、 編制人員具備各種工程的規范。
3、 商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、 編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、 全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據。
6、 仔細分析，算全該算內容是關鍵。
7、 正確處理好公共關系，是搞好結算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經體現。
在整體工程管理中，有3個難點：
1、溝通。一般來說業主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。
2、數據。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數據量大，而且不停地變化，業主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態的數據并進行匯總更顯十分困難。
3、 文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復工作，資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢 書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正
造價咨詢員：李根星
20xx年6月15日
造價工作總結13
這一年又快過去了，回顧今年來本人工作情況，現簡述如下：
一、作為一個項目部造價師，我能按照公司及項目部各項規章制度，按時按質地完成項目部各項經營管理工作。
1、對內工作情況。按公司規定要求，每月月底統計當月實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月盈虧情況作出分析報告，對于施工階段預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際施工過程中，根據現場實際情況，對定額編制工料含量高低水平作出適當科學合理化調整，該定額人工作為工程任務單進行人工控制和分配基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同洽談，根據公司規定并結合項目部實際情況，起草一些分包合同草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部上月實際施工分配任務（包括分包方粗分配），定額材料統計，并向公司提交有關報表，每月月底向公司提交下月主要材料計劃，預計下月施工產值及各項耗用成本，編制下月成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部成本控制提供一些合理化保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議，按公司規章制度進行值班等。
2、對外（對業主和監理）工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表以作付工程進度款依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持最高收入，最低支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題辦法，爭取公司最大利潤。
二、積極做好工程審計工作。
做好了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。
三、服從公司領導工作安排，積極做好項目部以外工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標工作和其他預算工作。無論自己項目部手中工作多忙，總是服從公司領導工作安排，當時項目部事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部份內事件，又完成了公司安排任務。
四、積極適應和遵守執行公司各項管理制度改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司各項規章制度得到改善或進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行規章制度和造價師職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人各項工作，為企業做好本人力所能及服務工作。
五、利用工作之余休息時間加強學習。
平時注意收集上海市有關現行定額資料文件，并加強學習工程量計算技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己工作效率。
以上為本人粗略年度考核個人總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
造價工作總結14
在這年終結尾之際，我們有必要總結過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在一年的工作作出如下年終總結：我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導，由車管員統一派車保證領導及各部門的業務用車。
在工作中我能端正思想，努力提高服務意識，嚴格遵守考勤制度，服從領導及調度的工作安排。愛護車輛，每天上班對車輛進行清潔;節約用油;遵守交通法規;樹立“雙安”思想，即“行車安全、乘員安全”，每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日，無私自動車的現象發生。車輛需要保養及維修時，在指定的車輛維修站維修，車輛因技術狀況要維修時，通過車管、經理批準后，確實符合維修條件的，在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經過車管的審核、經理的簽送致財務室報銷，嚴格財務審批程序。
在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執行黨支部、領導決策和決議，積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議，體現大局意識、協作意識、服務意識，在企業規模迅速擴大，各項基礎業務劇增的情況下，有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時，做好內外宣傳，積極開展工作，發揮黨組組織政治核心作用，加強思想政治工作，積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞，把所學到的東西融入到生活、工作中去。
在我部年公司的黨工團大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創建自治區級紅旗單位”的材料，明年自治區愛衛會將對我部“創建自治區級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習，聽取意見，黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。
在物業部的各項勞動中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂在后，掃雪時自己的環境區掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃，從不計較個人得失，積極向優秀共產黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動，帶著情緒工作，這樣在工作中會出現很多的問題，工作沒有效率，在今后的工作中我會努力克服自身的不足，我相信困難是暫時的前途是光明的。
時光荏苒，歲月如梭，年已在不經意間悄然逝去。年是公司大發展的一年，工作是繁重和艱巨的，我在領導和同事的'指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中，我從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結如下：
工程造價審核過程中控制的重點：
審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心，對審核過程的質量控制，對保證審核質量，降低審核風險起到了關鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現行的計價規范為依據，按照施工合同和招投標文件的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。
(1)搜集、整理好結算所需資料，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現場，全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場，細致認真的核對，確保工程結算的質量。掌握工程動態，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題，出現疑問逐一到現場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。
(4)現場簽證的審核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發包雙方的簽與意見，而且要審查簽、意見的真實性;其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮，避免工程量的重復計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發生的真實性，而且要審查簽證事項發生數量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。
(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據說明換算系數等情況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定，對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。
(7)取費的審核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關
(8)變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目的單價應按照以下原則計取：第一、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。
(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高，主要是現行招投標，只注重了項目承建人主體工程的招投標，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真，審核重點在工程量真實性的確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優惠讓利等。
認真貫徹執行公司對合同管理的要求：科學測算目標成本，加強成本管理程序，嚴格合同管理，規避合同風險;預防腐敗發生，維護根本利益。 年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
造價工作總結15
斗轉星移，時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了，這四年多，忙碌而又充實。通過這四年的學習，對造價工作也有了更深刻的理解。回顧這20xx年到20xx年的工作，現總結如下：
作為一名預算員，應該具有識圖、讀圖的能力，并具有一定的專業知識。所謂專業知識，并不僅僅局限對定額的熟悉，而應該包括對施工規范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據規范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環境，有不同的`搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要。現將本人做預算的步驟總結如下：
接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領會設計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規范、標準圖集，并掌握其工作內容。研讀工程的施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員。
選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調整資料，并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。
工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算，所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內后室外，先結構，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。
套用定額子目，在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致，不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用，一定要領會定額的實質。
定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業建筑還是民用建筑，施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。
材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構發布工程材料造價信息為準。
編制編制說明,一般包括編制依據，編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預算編制軟件等內容
裝訂成冊，加蓋相關人員職業資格章，并簽字。
通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點工作心得體會。
通過總結這四年來的工作，我發現自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習定額的使用及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
山西潞安容海發電有限責任公司 白 龍
二〇一三年十一月二十三日
【造價工作總結】相關文章：
造價工作總結02-10
造價工作總結02-11
造價人員的工作總結07-03
造價部門工作總結02-24
造價部工作總結01-28
科技造價工作總結01-17
造價員的工作總結06-12
工程造價的工作總結04-14
造價員工作總結11-25
造價人員工作總結03-02