單位一周工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的單位一周工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

單位一周工作總結1

　　通過一周在公司的學習了解，對公司的基本情況有所了解，熟悉了辦公室情況，公司領導既有能力對員工也有親和力，對辦公室人員職責初步了解，公司員工非常的團結，早上喊口號做早操提高了工作積極性。

　　通了幾天的學習知道博鈺公司主要經營的產品主要以嘉陵峽硯，黃楊木雕，海貝玉的研發(fā)、生產、銷售為主的經營方式。了解軒威公司以經營禮品為主，為消費者代購各種商品，通過幾天的初步了解，知道嘉陵峽硯主要分布在合川，重慶為主，木雕的分布范圍比較多一些，范圍比較廣一些，從資料了解了合川峽硯所獲的獎項，學習了公司的規(guī)章制度和保密制度，當然這幾天學習的都是表面極少的東西，更多的知識經驗需要在以后的工作學習當中繼續(xù)積累。今后在工作中的打算：

　　要遵守公司的規(guī)間制度，不遲到早退。聽從公司領導安排的工作，認真完成。今后努力服務于公司，提高自己的能力，為公司能夠盡到到綿薄之力。

　　通過一個星期的學習，所思考到的問題做了初步的總結如下：

　　首先，隨著市場迅速的發(fā)展，社會生活水平的提高，對物質生活，精神藝術方面都有所提高，當代社會的生活品質也大大比以前提高了，而我們所做的產品，禮品為人們生活增添了生活藝術和美化空間。

　　作為一家文化，禮品公司有自己研發(fā)，生產的特色產品，更應該主打市場，充分利用好時機，拓寬市場，讓更多的人了解我們的產品，面對市場的訊速發(fā)展，行業(yè)的竟爭，都想立足前列，我們應該怎樣才能更好的開拓市場，發(fā)展得更好呢？幾點個人想法：

　　第一，要讓人們樹立購物，買此產品，消費的觀念，對買此產品的方便性，在網上，來實體店，服務貼心，提高回頭率，購買此產品的優(yōu)勢，饋贈的必選產品。

　　第二，產品本身的特色，加以形象說明，到合川必購的產品。

　　第三，廣告宣傳的重要性，宣傳提高知名度，使其消費欲望，可以電視廣告，電視下面游動字幕，公交移動電視，車站各站牌廣告，火車站，長途汽車站很多等車的人都會看到，人來人往更容易受觀注一些，旅游景點的'站牌等。

　　第三，產品的包裝創(chuàng)新。

　　第四，新聞事件，抓住機遇，某領導人物來我市，市領導饋贈的我公司的產品，新聞幫助宣傳。

　　先了解想到這些，作為對自己到公司的一個初步認識，具體事宜要根據領導實際情況來定奪。

單位一周工作總結2

　　本周主要工作內容：

　　了解各店日銷售情況，適時掌握各店銷售情況。

　　督促各區(qū)經理對店內人員新品知識的培訓以及對店面的考核。

　　了解各店人員狀況，協(xié)助財務做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。

　　為做好辦公室的管理，參考北京總部的考勤管理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執(zhí)行。

　　整理海盛社保計劃書，統(tǒng)計社保人員明細，并在網上申報。《因辦理時間是11月14日，剛好周六，網上申報受理時間是截止到11月19日，受理時間是在申報后的2到3個工作日內，我會繼續(xù)跟進。》

　　為了提高辦公室的工作效率，按照張總的意思已經招聘好兩名文員，一名會計，一名庫房管理員。庫房管理員在店內實習5天考核后現已安排上崗，跟庫房部熟悉日常工作流程。一名文員劉曉英在店實習三天，因其表現不錯，又是周一辦公司工作任務量增加，所以已安排上崗，主要工作是協(xié)助譚巧娟做好各類報表的統(tǒng)計。另一文員陳冬友現安排在洪湖店實習，已經實習3天，計劃是派給加盟部，具體等實習考核過后再做安排。新來應聘的會計李穎已經安排下店實習一周，目前在前進店，具體工作待實習考核后再定。

　　針對本次會員日總結：

　　這次會員日當天廣東區(qū)域直營店的總銷售是65256元，比上月下降金額為6062.2元。但是本月店面增加三個，所以總體來說本月會員日沒能按預期的超過計劃。這一點需要我們做出總結。這次會員日部分店面都有增長趨勢，但是我們的大店長安店以及湛江店，南海店都在下降，我會更及時的跟各區(qū)經理溝通，分析原因，去改進不足，在剩下的十天里，更加努力，才能創(chuàng)造出傲人業(yè)績。我們在會員日這一天的銷售，就能足以見證各店面對會員的維護工作的用心程度。

　　接下來的十天，廣東的同仁們定會齊心協(xié)力，努力前進，完成任務。

　　點評：本周的會員日中，前進8378.1，惠沃6803.2，南寧6173.7，南城5830.3，長安5352.4，晉江4851，惠吉3349，前進店未能連續(xù)沖過萬元，但，其實，整體的銷售也能提升起來，給我們看到區(qū)域內的絕大部分的店是有潛力可以提升的，銷售之本在于人，所以，我們還是要將人的工作抓好，合理的調整，合理的激勵制度，合理的管理培訓，合理的銷售策劃，相信在本月剩下的1/3的時間里，能出色去完成本月的總銷售任務。

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