生產(chǎn)主管的工作職責
生產(chǎn)主管的工作職責1
1全面操縱協(xié)調生產(chǎn)部門的`人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進度;
3跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)明問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;
6監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7負責員工的管理培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管的工作職責2
1， 全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2， 根據(jù)公司的要求制定品質方針和月度工作目標，并組織實施;
3， 根據(jù)公司發(fā)展的.需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
4，生產(chǎn)管理：密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)制程管理，督導實施工藝要求，質量標準的執(zhí)行與落地(考勤、培訓、班組會議、安全培訓等)，生產(chǎn)異常問題分析、處理、防范;
5， 成本管理：消除現(xiàn)場浪費，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場標準測定、編制、督導，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率、人均產(chǎn)能、產(chǎn)品消耗等)進行分析及改善;
6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓;
7. 團隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行、團隊凝聚力、執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)主管的工作職責3
1、負責培訓、監(jiān)控操作行為規(guī)范，對生產(chǎn)工序和過程進行監(jiān)控，確保操作人員“__就做對” ；
2、對所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實物質量負責，和I.E.，質量部的主管，維修主管進行過程分析、工程評估，確保質量體系的要求在現(xiàn)場得到實施；
3、組織線上操作人員按時完成生產(chǎn)計劃規(guī)定任務，平衡生產(chǎn)線；
4、負責生產(chǎn)線上工藝文件的維護；
5、負責生產(chǎn)線上返工、返修工作；
6、負責完成預防措施和糾正措施；
7、負責生產(chǎn)線上的.物料流動，減少在制品；
8、負責監(jiān)控線上的5S活動；
9、與維修人員一起負責線上設備的維護；
10、對操作工進行考核；
11、執(zhí)行上級分配的有關任務。
生產(chǎn)主管的工作職責4
工作職責:
1.熟悉目前的質量管理體系中生產(chǎn)相關的程序文件/工程制度/記錄表單，以確保相關要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實施。
2.接受及評審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期，向需求方實時更新訂單完成進度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》，組織生產(chǎn)作業(yè)，確保訂單交付率/質量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進生產(chǎn)制程，針對制程中的問題能及時有效主導生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績效考核/的其它異常反饋。
6.維護《生產(chǎn)周報》真實客觀的'反饋一周的生產(chǎn)信息。
7.負責生產(chǎn)員工技能培訓/車間級安全教育培訓及其它類培訓
8.維護及持續(xù)改進車間6S。
9.主動積極的提出相關改善措施。
10.對超出權責范圍以外無法處理的問題能及時上報以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專以上學歷，專業(yè)不限；2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗，有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗者優(yōu)先
3.有正確的思想價值觀；
4.積極主動；
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書優(yōu)先
生產(chǎn)主管的工作職責5
1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，對生產(chǎn)部工作目標和生產(chǎn)計劃的完成情況負責。
1.2對產(chǎn)品質量負責。
1.3對制造成本的合理性負責。
1.4對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負責。
1.5對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
1.6對生產(chǎn)部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的'施行情況負責。
1.7對生產(chǎn)部管轄的設備設施的完好性負責。
1.8對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負責。
1.9對生產(chǎn)部給公司造成的影響負責。
1.10按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定。
1.11督促員工做好工具、設備、原料的維護、保管、衛(wèi)生、安全，確保場地設施、設備整潔。
1.12根據(jù)生產(chǎn)計劃，按時按質按量完成生產(chǎn)目標。
1.13服從上級安排，積極配合生產(chǎn)需要。
生產(chǎn)主管的工作職責6
1、堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結果為導向。
2、有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術和維修部門，消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率。
3、每周生產(chǎn)計劃的落實與安排，控制生產(chǎn)質量和成本，監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項指標。
4、參與制定生產(chǎn)加工流程和技術要求，確定所需人員的資格條件、工作步驟，并分配工作任務
5、生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調以及生產(chǎn)進度的控制和管理。
6、現(xiàn)場管理和6S管理實施與監(jiān)督。
7、員工的安排培訓及對生產(chǎn)員工做KPI考核。
8、生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)監(jiān)督。
9、負責各工段的'協(xié)調溝通。
10、對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進行判斷和解決。
11、良好的組織、協(xié)調、溝通能力和團隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。
12、完成上級交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)主管的工作職責7
1，收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結;
2，倡導安全生產(chǎn)，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數(shù)量;
4，協(xié)助好技術部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5，對品質部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);
6，按標準提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;
8，協(xié)調PMC按訂單準備生產(chǎn)需要的.物料，有序地安排生產(chǎn);
9，協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;
10，接受相關部門的監(jiān)督和建議;
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;
12，完成好上級交付的臨時工作任務.
生產(chǎn)主管的工作職責8
1.根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務;
2.組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的'實施;
3.負責生產(chǎn)調度、調度人員、調整生產(chǎn)任務;
4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;
5.組織有關人員定期對設備進行維護保養(yǎng)及檢修;
6.協(xié)調本部門與其他部門之間的工作;
7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;
8.安排生產(chǎn)每月5S，配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責;
9.負責制定生產(chǎn)部員工培訓計劃和落實培訓。
生產(chǎn)主管的工作職責9
1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車間生產(chǎn)計劃
2、跟蹤車間生產(chǎn)進度，促使訂單保質保量的出貨。
3、協(xié)調處理生產(chǎn)過程中的.問題，確保按質按量完成生產(chǎn)任務
4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運行，合理安排生產(chǎn);
5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈、整潔
6、負責車間生產(chǎn)效率管理、品質管理、人員培訓等
7、上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責10
1、全面負責生產(chǎn)部門(皮具部)的管理控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的'管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管的工作職責11
1.主導統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計劃，監(jiān)督按時完成。 2.持續(xù)提升生產(chǎn)質量控制，生產(chǎn)效率。 3.主導設計優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運作流程，線體布局。4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標準作業(yè)(標準工時/工裝/步驟/節(jié)拍)
5.生產(chǎn)過程質量分析解決。
生產(chǎn)主管的工作職責12
1、全部負責藍牙耳機生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，主持生產(chǎn)部門日常事務;
2、根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標，制定工作計劃并組織實施;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，實施落實，滿足客戶需求;
4、負責各崗位人員的培訓，提供學習、操作的.平臺，提升工作效率;
5、落實安全生產(chǎn)、培訓員工安全意識，確保產(chǎn)品安全及人員安全
生產(chǎn)主管的工作職責13
1、負責焊接組生產(chǎn)任務和員工工作的安排，對焊接組生產(chǎn)貨期的.完成情況負全部責任;
2、科學合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務及臨時插單，確保按生產(chǎn)計劃完成;
3、負責焊接組產(chǎn)品質量控制，對焊接組質量標準、工序操作規(guī)范以文件的形式進行管理，并認真落實到位;
4、 負責焊接的技術討論、技術支持，工裝夾具制作，驗收 做好焊接設備的維護保養(yǎng);
5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質量問題及時進行分析，總結，不斷提高焊接工藝。
生產(chǎn)主管的工作職責14
1、負責完成公司下達的生產(chǎn)任務。
2、負責生產(chǎn)進度安排和生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的把控。
3、負責生產(chǎn)過程巡檢工作，保證生產(chǎn)安全和質量。
4、負責車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負責車間員工管理，建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊伍，確保生產(chǎn)紀律，確保按章生產(chǎn)。
6、負責車間5S，衛(wèi)生清潔消毒管理。
7、負責車間生產(chǎn)設備的'保養(yǎng)維護。
8、負責生產(chǎn)物料的領、補、退，在制品盤點。
9、負責人員的作業(yè)、安全、工藝培訓。
10、負責車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。
11、協(xié)助質量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫設備/工藝驗證文件。
12、完成上級領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責15
1.負責車間全面管理，每日生產(chǎn)計劃安排，進度跟蹤，確保生產(chǎn)按時完成，
2.負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時處理現(xiàn)場問題
3.負責生產(chǎn)工人技能培訓及考核
4.負責指導工人正確安全操作設備，監(jiān)督工人日常點檢
5.負責培訓指導工人按工藝要求保質保量進行生產(chǎn)
6.負責車間5S現(xiàn)場管理，車間衛(wèi)生管理
7.負責車間設備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)
8.負責車間工裝異常情況處理
生產(chǎn)主管的工作職責16
1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;
2、 綜合生產(chǎn)線特征，考慮生產(chǎn)線在廠房的布局和規(guī)劃;
3、 指導監(jiān)督車間生產(chǎn)的質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
4、 組織和實施生產(chǎn)部下達的`生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務;
5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;
生產(chǎn)主管的工作職責17
1 、協(xié)理生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)現(xiàn)場人員、精益生產(chǎn)、勞動防護、5S和安全等專項管理工作。
2 、落實現(xiàn)場標準化作業(yè)的監(jiān)督和管理，并對現(xiàn)場質量事故負責。
3 、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、跟蹤生產(chǎn)進度合理調配生產(chǎn)人力及物料對交期負責，提高員工工作效率和物料利用率，控制員工加班在合理范圍之內，生產(chǎn)任務緊張時或者人員缺失時隨時頂崗。
5 、配合生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項考核指標。
6 、協(xié)同其他部門工作，負責完成上級領導安排的.其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責18
1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的'管理、指導、培訓及評估；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤并組織解決和處理。
生產(chǎn)主管的工作職責19
負責對組長、員工的培訓、監(jiān)督、檢查工作。
負責對部門設備點檢表、生產(chǎn)日報表、等報表的`審核檢查。
班組人員的管理與建設，提升團隊的士氣，配合其他部門工作。
負責本部門的設備保養(yǎng)與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。
負責產(chǎn)線生產(chǎn)運營
生產(chǎn)主管的工作職責20
1、訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;
2、采購管理：根據(jù)訂單和庫存秋款，采購面輔料，負責面輔料數(shù)量、質量檢查;
3、外發(fā)管理：負責訂單外發(fā)工作，制定及審核外發(fā)單價，監(jiān)督生產(chǎn)進度及質量;
4、數(shù)據(jù)管理：負責面輔料、成品倉數(shù)據(jù)管理，準確預算好各環(huán)節(jié)完成時間，按期完成訂單;
5、車間管理：協(xié)助廠長做好生產(chǎn)管理，參與提高優(yōu)化生產(chǎn)的流程，提高產(chǎn)能和品質質量訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;
生產(chǎn)主管的工作職責21
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:
(1)負責協(xié)調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管的工作職責22
1、負責車間日常生產(chǎn)管理工作;
2、負責氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;
3、負責車間人員日常管理 ;
4、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
5、負責車間產(chǎn)品質量管理控制;
6、負責車間生產(chǎn)制造成本管理控制。
生產(chǎn)主管的工作職責23
1、負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的`上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標;
8、完成上級領導安排的其它任務。
生產(chǎn)主管的工作職責24
1， 全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2， 根據(jù)公司的要求制定品質方針和月度工作目標，并組織實施;
3， 根據(jù)公司發(fā)展的'需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
4，生產(chǎn)管理：密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)制程管理，督導實施工藝要求，質量標準的執(zhí)行與落地(考勤、培訓、班組會議、安全培訓等)，生產(chǎn)異常問題分析、處理、防范;
5， 成本管理：消除現(xiàn)場浪費，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場標準測定、編制、督導，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率、人均產(chǎn)能、產(chǎn)品消耗等)進行分析及改善;
6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓;
7. 團隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行、團隊凝聚力、執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)主管的工作職責25
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門人員管理及各項生產(chǎn)安排。
2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。
4、及時對生產(chǎn)異常作出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理意見。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施。
6、負責員工的管理與培訓。
生產(chǎn)主管的'工作職責26
1、負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標。
5、對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量的控制;
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;
7、負責員工的`紀律管理、流程培訓;
8、協(xié)助上級領導完成車間其他各項工作事宜
生產(chǎn)主管的工作職責27
1、根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計劃排程安排，執(zhí)行落實車間生產(chǎn)活動開展，履行監(jiān)控生產(chǎn)過程管理，并及時快速處理生產(chǎn)過程異常和不斷帶領及推動班組進行持續(xù)改進工作，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃任務量的達成。
2、按照生產(chǎn)過程品質管理辦法及部門制定的品質目標，推動車間生產(chǎn)過程品質管理，促進提升生產(chǎn)過程操作質量，完成成品一次抽檢合格率目標。
3、根據(jù)財務及部門共同制定的料損指標，負責控制車間班組物料超領及物料報廢行為，監(jiān)控與協(xié)助改進班組生產(chǎn)過程中的不良操作產(chǎn)生與降低，實現(xiàn)料損指標的.完成。
4、根據(jù)計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標，主導對車間班組進行周期性的工單入庫完成及工單結案的工作管理，保障實現(xiàn)完成目標。
5、按照部門5S管理辦法和要求，組織與主導車間內部的安全及5S活動的開展與評比檢查，保障車間安全整潔與清爽，并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓及對安全員提出的問題進行整改完成。
6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設備的一級保養(yǎng)(日常維護和保養(yǎng)工作)同時安排人員協(xié)助設備人員進行設備的二級及三級保養(yǎng)的工作，確保設備正常安全運行。
生產(chǎn)主管的工作職責28
1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)運作、品質改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;
2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務;
3. 配合工藝改善，讓生產(chǎn)線處于___狀態(tài);
4. 對整個生產(chǎn)過程的.數(shù)據(jù)和記錄進行整理;
5. 對生產(chǎn)過程進行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)主管的工作職責29
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的'5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:
(1)負責協(xié)調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管的工作職責30
1負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;
2對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝質量操縱方面的技能培訓;
3檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標。
5對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督指導，同時進行生產(chǎn)質量的操縱;
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的.行動計劃與實施;
7負責員工的紀律管理流程培訓;
8協(xié)助上級領導完成車間其他各項工作事宜
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