關(guān)于車間主任的工作職責(zé)
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo)
2.負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進
3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計劃的`安排調(diào)度
4.負(fù)責(zé)組織車間現(xiàn)場和過程管理工作
5.負(fù)責(zé)簡歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對外的協(xié)調(diào)
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)2
1、有工人優(yōu)先;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施;
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，適時補充、修改、完善各項規(guī)章制度;
4、負(fù)責(zé)對所管轄車間的質(zhì)量、產(chǎn)量、人員工作的安排，及生產(chǎn)情況追蹤;
5、認(rèn)真完成生產(chǎn)指令，確保產(chǎn)量按期、按質(zhì)、按量完成，不延誤生產(chǎn)計劃，確保交貨;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織本車間的生產(chǎn)工作，并對實施過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督和現(xiàn)場管理;
7、督導(dǎo)員工執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品合格率;
8、組織實施并監(jiān)督配合質(zhì)量部門、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的`運行;
9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
10、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);
11、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作;
12、日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督;協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作;組織本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作;
13、需要有服裝工廠工作經(jīng)驗，有執(zhí)行力，責(zé)任心強，有團隊協(xié)作意識，有良好的溝通能力，吃苦耐勞。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)3
1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求，平衡生產(chǎn)能力;
2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓(xùn)，制作生產(chǎn)報表;
3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進行生產(chǎn)改進，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;
4、員工的績效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀的'評價，對員工的能力和工作成果進行總結(jié);
5、BPS活動：開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動;
6、現(xiàn)場管理：對所轄區(qū)域使用5S的要求進行管理;
7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)4
1.合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成;
2.負(fù)責(zé)成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理工作，完成有關(guān)的工作目標(biāo);
3. 負(fù)責(zé)部門6S管理及設(shè)備日常維護;
4、物料的`領(lǐng)用，加強控制，提高利用率，降低成本
5. 負(fù)責(zé)組織本車間員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)5
車間主任工作職責(zé)：
1 、負(fù)責(zé)本車間的日常計劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；
2 、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；
3 、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理；
4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5S管理達標(biāo)；
5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。
關(guān)于車間主任的'工作職責(zé)6
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進行培訓(xùn)，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。
3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具，組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。
5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)督、指導(dǎo)，在必要時做出合理調(diào)整。版權(quán)所有
7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo)，按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。
10、參與質(zhì)量事故分析會議，會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。
11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的.工作環(huán)境，對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)7
1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故發(fā)生。
3、員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽證。
4、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量觀，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。
7、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負(fù)責(zé)任。
8、每天下班之前，負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門。
9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。
10、不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請。
11、要為車間員工著想，當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。
12、記錄車間的日常工作情況，并細(xì)心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。
13、安排值班人員，交待值班人員應(yīng)注意的事項。
14、在為顧客服務(wù)過程中，應(yīng)注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財產(chǎn)安全著想，樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。
15、負(fù)責(zé)工作過程中的余料、下腳料的.存放管理，并對廢活進行監(jiān)管、上報。
16、車間主任負(fù)責(zé)對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管，發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責(zé)任人，并對其進行考核。
17、對突發(fā)事件的處理，上報。
18、負(fù)責(zé)對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。
19、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn)，記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管。
20、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。
21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，填寫《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。
22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴(yán)格律己，起到模范帶頭作用。
23、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。
24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。
25、車間主任收到員工辭職申請報告時，負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。
26、各車間不準(zhǔn)為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn)，或個人以書面形式向經(jīng)理申請。
27、下屬員工忘打卡時，如實為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。
28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)8
1. 帶領(lǐng)各團隊執(zhí)行工廠制造計劃;并根據(jù)生管大計劃制定制造計劃，按計劃組織生產(chǎn);
2 管理并監(jiān)督各團隊根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
3. 管理并監(jiān)督各團隊制造過程的品質(zhì)保證;
4. 組織實施對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;
5、對以上各項結(jié)果歸檔管理以及異常報告;
6、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團隊履行部門年度行動計劃、制定并履行對下屬的`水平提高教育培訓(xùn)計劃。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)9
一、車間主任
1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、 關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團隊，需要自己的權(quán)威。
3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達和提出有關(guān)建議。
4、 負(fù)責(zé)每日進料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計劃。
5、 合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。
6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配 和申請。
8、 控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、 負(fù)責(zé)配合班長，主機手，調(diào)機以及傳授專業(yè)知識，共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會，周例會（反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項計劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。
二、班長
負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試，監(jiān)督員工勞保配合，安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息，教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的'合格率，讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念，班長有執(zhí)行力，有執(zhí)行度，有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。
三、交接員
領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進料，供應(yīng)及時溝通，負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達和辦公室溝通（報日產(chǎn)量表，請假簽字，辦卡等）負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想，以及車間整體監(jiān)督（整體監(jiān)督全方位：如品質(zhì)，安全防護勞保配備等）。
四、成品統(tǒng)計員
負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料，保障車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計，記錄報告，如有入庫異常時及時報告。
五、主機手
負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備日率效，熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃，按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè)，負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設(shè)備功能、操作。
六、副機手接料
注意安全，配合主機手工作檢查不良品，按計劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機手轉(zhuǎn)為主機手。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)10
1. 確保施工單上的內(nèi)容都能準(zhǔn)時、完美的完成，隨時通知維修顧問任何延誤和新發(fā)現(xiàn)的需要維修的項目;
2. 組織對TOYOTA汽車疑難雜癥的會診工作;協(xié)作技師解決困難的維修問題;
3. 負(fù)責(zé)車間的4S及車間的設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保安全的工作環(huán)境，確保整個維修部門的整潔有秩 。確保所有的專用工具都統(tǒng)一保管并狀態(tài)良好;
4. 執(zhí)行、記錄并報告質(zhì)量控制檢查的`結(jié)果;
5. 幫助培訓(xùn)講師計劃、組織、落實車間培訓(xùn)工作;
6. 參加所有新車輛的培訓(xùn)課程并在維修車間里自行組織培訓(xùn)技師;
7. 確保所有車輛都裝有保護物品;
8. 領(lǐng)導(dǎo)、控制和鼓舞維修技師，表揚技師，肯定好的表現(xiàn);
9. 定期召開維修技師會議;
10. 監(jiān)督、記錄并找出維修延遲時間和原因;
11. 監(jiān)督和記錄返修原因;
12. 與車間調(diào)度和維修顧問保持良好的溝通;
13. 協(xié)作維修顧問，必要時幫助維修顧問對維修車輛進行解釋;
14. 通知維修顧問可能創(chuàng)造的銷售和利潤;
15. 負(fù)責(zé)保管和發(fā)放所有的產(chǎn)品技術(shù)通報和維修資料;
16. 配合保修技術(shù)員進行保修工作;
17. 負(fù)責(zé)車間管理制度的健全和落實;
18. 管理所有的外加工;
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計劃;
2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項活動和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織對不合格品進行返工、返修，及時對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用;
5、做好本車間職工的思想工作;
6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)12
1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時，負(fù)責(zé)對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。
2、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識,在通過實際操作和理論知識相結(jié)合，掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。
3、要有較強的管理能力及團隊合作精神，責(zé)任心強，有較強的.學(xué)習(xí)能力，善于溝通，擅長發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實踐知識,能把理論與實際相結(jié)合.與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運作，人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證;新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試;對生產(chǎn)車間設(shè)備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備;對各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點有獨到的見解，能夠處理各種異常問題。
5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的編排,產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控，訂單的合理安排與交貨期確認(rèn)，人員的合理調(diào)度,車間衛(wèi)生控制。
6、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況事件，改進生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開發(fā)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進一步減少顧客投訴和物料的損耗。 在生產(chǎn)過程中做到"管生產(chǎn),抓安全"雙管齊下進而促進生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)13
1. 主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;
2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行;
3. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制;
4. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，致力減少安全隱患和避免安全事故的.發(fā)生;
5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;
6.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;
7.上級交辦的其它工作;
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)14
1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調(diào)度現(xiàn)場，及時處理意外或緊急事件。
2、 協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。
3、 協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實施和不斷更新。
4、 負(fù)責(zé)組織、落實員工培訓(xùn)工作。
5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的'使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。
7、 與客戶保持開放、專業(yè)的交流，向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。
8、 完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。
9、 與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。
10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)15
車間主任工作職責(zé)7
1 、協(xié)助生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行，及時準(zhǔn)確的'向車間傳達生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度指令及各項通知通報等。
2 、負(fù)責(zé)完成各項生產(chǎn)報表建立相關(guān)臺賬。
3 、項目生產(chǎn)車間的人員日常管理。
4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)16
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;
2.負(fù)責(zé)制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;
4、實施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的.管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
7、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
8、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時掌握到貨及配貨出庫信息，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
9、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;
10、科學(xué)管理貨品庫位貨區(qū)，提出改進方案，保證倉庫規(guī)范化的使用率;
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)17
1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、完善和落實;
2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項制度的落實情況，對公司各項管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
3.負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營計劃，并組織實施公司批準(zhǔn)的經(jīng)營計劃;
4.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，進行工序產(chǎn)能分析，并編制年度各月的生產(chǎn)計劃、設(shè)備需求計劃、材料需求計劃、生產(chǎn)人員需求計劃和達成方案;
5.負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制及成本控制;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;
8.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、達成各項品質(zhì)、成本和交期指標(biāo);
9.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的'持續(xù)提升，負(fù)責(zé)部門年度/月度培訓(xùn)計劃的制定，上報批準(zhǔn)和組織實施;
10.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、加班、請假、辭工、辭退等人事管理工作;
11.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃、實施;
2、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理;
3、負(fù)責(zé)注塑機設(shè)備、工藝調(diào)試;
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝;
5、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控;
6、負(fù)責(zé)異常快速處理。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)19
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理試驗匯報;
2. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3. 根據(jù)生產(chǎn)運行日生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5. 對生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進行5S現(xiàn)場監(jiān)督并做出打分進行現(xiàn)場打分評比;
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的`制定和實施;
8. 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護。按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
9. 滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
10. 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負(fù)責(zé);
11. 負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護/保養(yǎng)計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。
12. 完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項任務(wù)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)20
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)21
1、負(fù)責(zé)模切車間主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并負(fù)責(zé)對其進行考核;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)22
1.對公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運行。
3.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)23
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，管控車間生產(chǎn)進度;
2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和要求;
3、不斷完善生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對員工進行培訓(xùn);
4、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷售、計劃、質(zhì)量等部門聯(lián)系，加強與相關(guān)部門的.協(xié)作配合工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)24
1.冷鐓工序生產(chǎn)任務(wù)的.落實、人員工作安排;
2.對員工進行作業(yè)指導(dǎo)、機器調(diào)試、換線指導(dǎo)及崗位技能等在崗培訓(xùn);
3.監(jiān)督冷鐓產(chǎn)品、工藝及精益生產(chǎn)項目的持續(xù)改善;
4.參與工程師設(shè)計調(diào)機表和優(yōu)化加工工藝;
5.主導(dǎo)部門生產(chǎn)效率的提高及產(chǎn)品質(zhì)量控制;
6.參與產(chǎn)品不良分析，制程工藝改善;
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)25
1. 負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作，對車間的運行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任;
2.完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達到行業(yè)同類型設(shè)備先進水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故;
3.具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車間生產(chǎn)計劃的順利完成;
4.注意改善員工的`勞動條件，做好人身防護工作;
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)26
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時的完成;
2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率;
3、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善;
4、做好食品安全風(fēng)險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導(dǎo)實施;
5、做好生產(chǎn)指標(biāo)的管理，降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)車間團隊建設(shè)，做好下屬人員的`管理、教育培訓(xùn)與考核;
7、車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理;
8、負(fù)責(zé)車間的安全管理(人員、設(shè)備、產(chǎn)品)，生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”工作持續(xù)改善;
9、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)27
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計劃的順利交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的'管理。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。
4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。
6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理。
7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實施。
8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)28
1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點問題;
2、負(fù)責(zé)項目工藝編制，加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實施;
3、廠內(nèi)各項人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車間管理水平等;
4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成;
5、油漆涂料生產(chǎn)等。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)29
全面負(fù)責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場管理
負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)
根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進的建議
負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》
負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制
負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標(biāo)準(zhǔn)要求
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報表、記錄的`審核，制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作
負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃的提出，申報及協(xié)助執(zhí)行
員工計件工資的審核，異常工資的申報工作
上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
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