生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時(shí)間：2023-09-04 09:22:29 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管工作職責(zé)[實(shí)用]

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

　　1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;

　　2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;

　　3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程巡檢工作，保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)、匯總工作、批記錄收集保管。

　　5、負(fù)責(zé)車間員工管理，建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊(duì)伍，確保生產(chǎn)紀(jì)律，確保按章生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)車間5S，衛(wèi)生清潔消毒管理。

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補(bǔ)、退，在制品盤點(diǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)人員的作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。

　　10、負(fù)責(zé)車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。

　　11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的'檢驗(yàn)工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗(yàn)證文件。

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作，確保車間的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工；

　　3、熟悉保溫杯/壺各個(gè)車間的操作流程，模具調(diào)試；

　　4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理，良好的配套計(jì)劃編制能力和執(zhí)行能力；

　　5、審核員工薪資，配合人資部門做好員工薪資審核

　　6、積極配合車間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作；

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作；

　　2、監(jiān)控高塔原料儲(chǔ)備情況，根據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向高塔調(diào)料；

　　3、協(xié)助部門總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況，做好每天的`生產(chǎn)記錄；

　　4、按照計(jì)劃合理安排人力，督促各班組按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率；

　　5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查；

　　6、遵守車間管理制度，維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

　　1、根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃排程安排，執(zhí)行落實(shí)車間生產(chǎn)活動(dòng)開展，履行監(jiān)控生產(chǎn)過程管理，并及時(shí)快速處理生產(chǎn)過程異常和不斷帶領(lǐng)及推動(dòng)班組進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)量的達(dá)成。

　　2、按照生產(chǎn)過程品質(zhì)管理辦法及部門制定的品質(zhì)目標(biāo)，推動(dòng)車間生產(chǎn)過程品質(zhì)管理，促進(jìn)提升生產(chǎn)過程操作質(zhì)量，完成成品一次抽檢合格率目標(biāo)。

　　3、根據(jù)財(cái)務(wù)及部門共同制定的料損指標(biāo)，負(fù)責(zé)控制車間班組物料超領(lǐng)及物料報(bào)廢行為，監(jiān)控與協(xié)助改進(jìn)班組生產(chǎn)過程中的不良操作產(chǎn)生與降低，實(shí)現(xiàn)料損指標(biāo)的'完成。

　　4、根據(jù)計(jì)劃制定的周工單完成和月零工單完成目標(biāo)，主導(dǎo)對(duì)車間班組進(jìn)行周期性的工單入庫(kù)完成及工單結(jié)案的工作管理，保障實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)。

　　5、按照部門5S管理辦法和要求，組織與主導(dǎo)車間內(nèi)部的安全及5S活動(dòng)的開展與評(píng)比檢查，保障車間安全整潔與清爽，并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對(duì)安全員提出的問題進(jìn)行整改完成。

　　6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)(日常維護(hù)和保養(yǎng)工作)同時(shí)安排人員協(xié)助設(shè)備人員進(jìn)行設(shè)備的二級(jí)及三級(jí)保養(yǎng)的工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

　　1、組織/調(diào)動(dòng)公司各項(xiàng)資源，按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、根據(jù)部門具體情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的`差異；

　　3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，出現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)解決，需要時(shí)上報(bào)副總；

　　4、掌控生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，審核批準(zhǔn)上報(bào)的相關(guān)生產(chǎn)報(bào)；

　　5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常，并督導(dǎo)事故處理及整改措施；

　　6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因，并妥善處理；

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

　　1、生產(chǎn)部門日常工作及管理。

　　2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時(shí)是否正常及“7S”工作的落實(shí)。

　　3、審閱報(bào)表，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促、指導(dǎo)班/組長(zhǎng)完成上級(jí)交辦任務(wù)。

　　4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí)。

　　5、原材料的'跟進(jìn)，文件的簽收、整理。

　　6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。

　　7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。

　　8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫(kù)及出貨的及時(shí)率，合理調(diào)配各單位人力。

　　9、及時(shí)將所管部門的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并制作周月報(bào)。

　　10、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)無菌車間的配液，罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作；

　　2、制定編寫無菌車間的GMP，SOP操作和人員管理制度，對(duì)違反GMP和SOP的操作行為進(jìn)行糾正；

　　3、負(fù)責(zé)灌裝原材料的選型，驗(yàn)證工作，控制車間物料的使用，避免物料的浪費(fèi)，以降低生產(chǎn)成本；

　　4、對(duì)各工序進(jìn)行工藝技術(shù)摸索，完善各工序工藝操作控制點(diǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率；

　　5、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及異常情況，及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，并組織相應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急措施的處理；

　　6、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對(duì)潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行GMP和SOP執(zhí)行情況的.自查，并對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和培訓(xùn)。

　　職位要求：

　　1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有GMP認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先；

　　3、具有良好的溝通能力和判斷能力，工作態(tài)度端正，誠(chéng)實(shí)，有高度的責(zé)任心；

　　4、熟悉灌裝機(jī)和隔離器的操作和維護(hù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

　　1、組織管理生產(chǎn)部門相關(guān)工作，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　2、制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn);制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排大貨生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期及品質(zhì)。

　　3、加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　4、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，編制部門預(yù)算，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利開展;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)收集整理的生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的.報(bào)告進(jìn)行分析，并提出對(duì)策與改善建議;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)生產(chǎn)效能;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

　　1、安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度，達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、熟練掌握裝備capacity，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點(diǎn)，提出改善方法并推進(jìn);

　　3、通過和協(xié)作部門的溝通，___化，高效率的'達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、一線操作人員考勤管理，生產(chǎn)任務(wù)安排;

　　5、依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的管理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

　　2、組織車間按時(shí)按量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)車間員工的.日常管理，并定期組織培訓(xùn);

　　5、完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。

　　6、懂機(jī)械設(shè)備操作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等；

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點(diǎn)管理等；

　　4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

　　1、按照財(cái)務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定，認(rèn)真審核和填制會(huì)計(jì)原始憑證，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確及時(shí)的做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作，合理設(shè)置帳簿；

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理，正確計(jì)提折舊和攤銷，定期或不定期的進(jìn)行清資核產(chǎn)工作；

　　3、負(fù)責(zé)了解掌握公司資金狀況，合理調(diào)劑資金使用情況，及時(shí)清查應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，督促各經(jīng)辦人員及時(shí)催收和結(jié)算往來款；

　　4、負(fù)責(zé)正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)編制報(bào)表往來項(xiàng)目明細(xì)表、物業(yè)公司損益類項(xiàng)目明細(xì)表，隨時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考；

　　5、負(fù)責(zé)公司稅金的`計(jì)算，填寫稅務(wù)申報(bào)表及交納工作；

　　6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理。