pmc工作職責(zé)（通用16篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的pmc工作職責(zé)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　pmc工作職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)倉庫及PMC的日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)編寫部門相關(guān)的程序文件、工作流程及相關(guān)表單的設(shè)計；

　　3、負(fù)責(zé)編制部門每月的工作計劃及每月的工作總結(jié)；

　　4、負(fù)責(zé)制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新；

　　5、負(fù)責(zé)審核《物料需求計劃》，并結(jié)合《排產(chǎn)計劃》控制物料的'來貨時間及來貨數(shù)量；

　　6、負(fù)責(zé)追蹤物料的進(jìn)度，每日發(fā)出《欠料報告》給相關(guān)部門跟進(jìn)；

　　7、負(fù)責(zé)進(jìn)倉單及出倉單的審批工作，監(jiān)督進(jìn)出倉是否按計劃進(jìn)行；

　　8、負(fù)責(zé)對每份訂單進(jìn)行單清單結(jié)，統(tǒng)計每份訂單實際材料用量匯報到財務(wù)部；

　　9、負(fù)責(zé)組織每月實物盤點工作；

　　10、根據(jù)每月盤點結(jié)果列出《呆料清單》及《報廢清單》，按批復(fù)意見作相應(yīng)的處理；

　　11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的退貨監(jiān)管工作；

　　12、負(fù)責(zé)倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作；

　　13、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的合理布局，落實“5S”管理及評比工作；

　　14、負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)及考核工作；負(fù)責(zé)完成上級的其它工作安排。

　　pmc工作職責(zé) 2

　　1、銷售訂單及變更的評審

　　2、生產(chǎn)訂單的審查，產(chǎn)銷評估和協(xié)調(diào)

　　3、負(fù)責(zé)《生產(chǎn)月計劃》、《生產(chǎn)周計劃》、《請購單》、《退/補(bǔ)料單》、《報廢單》、《補(bǔ)貨單》、《外協(xié)加工單》和生產(chǎn)部月產(chǎn)量的'審查

　　4、臨時采購和緊急采購的審批

　　5、制定產(chǎn)品生產(chǎn)周期

　　6、分配及落實倉庫工作計劃，組織倉庫日常盤點工作

　　7、起草和修改倉庫各項作業(yè)流程和管理制度，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)制度工作計劃等規(guī)定的落實和效果對比

　　8、加強(qiáng)各倉庫之間的工作的協(xié)調(diào)與控制，保障各倉庫之間協(xié)調(diào)運作

　　9、參與供應(yīng)商的評估和考核

　　10、主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對整個生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報；組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢

　　11、落實各項公司制度在本部門的實施和執(zhí)行

　　12、統(tǒng)籌本部門的工作，制定本部門發(fā)展、改善計劃，指派、檢查和監(jiān)管相關(guān)部門生產(chǎn)工作的完成情況

　　13、教育培訓(xùn)本部門員工，并對本部門員工進(jìn)行指標(biāo)考核和評比，提出獎罰措施

　　14、完成上級安排的其他工作。

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　　1、主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)潛力負(fù)荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)潛力設(shè)計方案。

　　3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。資料包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)；成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)，追蹤生產(chǎn)備模的`新模加工進(jìn)度，配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

　　7、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績效。資料包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。

　　8、解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊作用。

　　9、規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作潛力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)潛力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

　　11、簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

　　pmc工作職責(zé) 4

　　1、生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度，生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制，成品出貨安排。

　　2、物料需求計劃的`編排與調(diào)度，庫存周轉(zhuǎn)率的提升。

　　3、B0M常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。

　　5、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。

　　6、積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。

　　pmc工作職責(zé) 5

　　一、生管員主要職責(zé)為：

　　1、制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的'生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象；

　　2、分析統(tǒng)計各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷；

　　3、跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度；

　　4、統(tǒng)計各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢。

　　5、召開生產(chǎn)會議，對各部門生產(chǎn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排；

　　二、物控員主要職責(zé)為：

　　1、統(tǒng)計并掌握各物料料況，隨時帶給給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用

　　2、進(jìn)行物料預(yù)算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購，并帶給給采購部門安排購料。

　　3、定期對物料變動狀況進(jìn)行統(tǒng)計總結(jié)，制定物流計劃，管制各物料庫存；

　　4、依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析，編制物料使用標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計，進(jìn)行耗費考核，針對生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。

　　pmc工作職責(zé) 6

　　1、生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度，生產(chǎn)物料的.跟進(jìn)與控制，成品出貨安排。

　　2、物料需求計劃的編排與調(diào)度，庫存周轉(zhuǎn)率的提升。

　　3、常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。

　　5、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情景。

　　6、配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。

　　pmc工作職責(zé) 7

　　工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制訂物料需求計劃、物料請購；

　　2、負(fù)責(zé)倉庫存量控制及物料狀況分析、物料預(yù)警執(zhí)行情況監(jiān)督與控制；

　　3、負(fù)責(zé)用料評審、物料供應(yīng)確認(rèn)等；

　　4、完成上級委派的其他任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷；

　　2、有3年以上物控/PMC相關(guān)工作經(jīng)驗，有電子廠工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、熟練運用excel，熟悉ERP等系統(tǒng)操作，對數(shù)字敏感，有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力；

　　4、熟悉物料管理基本知識、對于庫存管理有一定見解；

　　5、性格外向，溝通能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，積極肯干。

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　　工作職責(zé)：

　　1、物料的統(tǒng)計分析與計算，及時準(zhǔn)確的制定備貨及物料需求計劃（需求計劃）；

　　2、規(guī)范各項物料請購程序，使物料能夠及時準(zhǔn)確請購并轉(zhuǎn)采購訂單（請購下達(dá)）；

　　3、根據(jù)周計劃及時有效的編制物料需求到貨計劃、實施與控制（進(jìn)料計劃）；

　　4、物料需求到貨進(jìn)度的掌控督促、物料進(jìn)廠后異常處理及信息回饋（進(jìn)度跟催）；

　　5、對共用物料協(xié)調(diào)各倉庫的調(diào)配、及時補(bǔ)單請購，確保齊套物料（共用物料）；

　　6、及時對采購部與其他部門反饋的異常情況，遂級處理并做出報警（異常報警）；

　　7、庫存量統(tǒng)計分析、呆廢料的預(yù)防、定期組織清理呆滯品、不良品（呆料處理）；

　　8、統(tǒng)計分析近期物料的出入庫數(shù)據(jù)、提前做好瓶頸物料的安全庫存（安全庫存）；

　　9、訂單暫停、取消、延期、預(yù)測備料、尾數(shù)補(bǔ)數(shù)跟蹤及有效的處理（工單變更）；

　　10、 ECN變更、替代料、超領(lǐng)、退料、返工用料進(jìn)行及時維護(hù)并跟隨（異常用料）；

　　11、監(jiān)督倉庫出入單據(jù)，確保倉儲物料最基本的.庫存賬、物、卡一致（賬、務(wù)、卡）。

　　職位要求：

　　1、高中及以上學(xué)歷，有3年以上的MC工廠實操工作經(jīng)驗；

　　2、善于學(xué)習(xí)，能夠承受負(fù)荷較大的工作量，對數(shù)字有一定的敏感度；

　　3、備良好的文檔編寫能力；

　　4、服從安排，有工作責(zé)任心。

　　pmc工作職責(zé) 9

　　1、使本部門人員全面理解企業(yè)經(jīng)營理念和公司的iso9000等系列質(zhì)量方針，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　2、設(shè)計所屬部門人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)關(guān)系，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核下屬是否積極主動按規(guī)定按程序開展工作。

　　3、編制本部門的管理制度、質(zhì)量文件、作業(yè)流程等文件體系，參與相關(guān)程序資料的制定。

　　4、銷售訂單評審與生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷之動態(tài)平衡分析。

　　5、產(chǎn)能有限時，外協(xié)（委外加工）計劃、管制與時間成本分析。

　　6、生產(chǎn)計劃（mps）的編排、組織與實施。

　　7、物料計劃（mrp）的編排、組織與實施。

　　8、安全庫存計劃之?dāng)M定與文件制度的.編寫。

　　9、對生產(chǎn)異常進(jìn)行及時處理、解決調(diào)整。

　　10、對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、溝通和協(xié)調(diào)。

　　11、對本部門資源、財產(chǎn)進(jìn)行管理，并確保工作環(huán)境符合“5s”。

　　12、向負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理或副總匯報工作，在生產(chǎn)經(jīng)理缺位時代理其工作職能。

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　　1、熟悉供應(yīng)鏈需求計劃、供應(yīng)計劃、采購全流程業(yè)務(wù)，識別全流程業(yè)務(wù)，識別全流程業(yè)務(wù)問題點，并提供綜合解解決方案；

　　2、參與客戶需求評審：審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案，平衡需求；

　　3、基于客戶需求和生產(chǎn)資源，從事物料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃的制定、保障計劃結(jié)果及時準(zhǔn)確傳遞到執(zhí)行部門，并跟綜計計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中遇到問題；

　　4、根據(jù)滾動計劃、產(chǎn)能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準(zhǔn)確及時的申購原材料，安排及跟進(jìn)材料交貨、處理材料異常，滿足生產(chǎn)需求；

　　5、整體庫存監(jiān)控與預(yù)警，組織庫存及呆滯分析，通過下單、交貨安排，控制材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)；對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的物料進(jìn)行重點處理。

　　6.協(xié)調(diào)車間的'生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)；

　　7.分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性；

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　　1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負(fù)責(zé)，并及時與銷售部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

　　3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　4、做好生產(chǎn)追蹤，跟進(jìn)，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

　　5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

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　　1.物料進(jìn)存出數(shù)據(jù)錄入和倉儲周轉(zhuǎn)指標(biāo)的績效分析。

　　2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷售計劃，基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護(hù)及保持計劃和實績的動態(tài)揭示。

　　3.明確開始生產(chǎn)日期和達(dá)成可交付狀態(tài)的入庫日期，生產(chǎn)計劃的時間上精確到每天，節(jié)點上精確到具體工序。

　　4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實現(xiàn)的需求檢索庫存，編制物料需求計劃。

　　5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節(jié)奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產(chǎn)品有效交付。

　　6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能，會使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理，顧客溝通。

　　7.比對生產(chǎn)計劃的目標(biāo)期限，統(tǒng)計和分析各計劃節(jié)點的.實績，主導(dǎo)糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達(dá)成的責(zé)任部門。

　　8.擅長緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調(diào)整與落實。

　　9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　10.策劃方案積極推動工廠生產(chǎn)計劃實現(xiàn)能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。

　　pmc工作職責(zé) 13

　　1、根據(jù)車間實際情況制定，日、周、月生產(chǎn)計劃，根據(jù)現(xiàn)有資源，設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本，2、下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的'時間

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　7、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

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　　1、負(fù)責(zé)對PMC部管理的各項工作，部門日常工作的`安排、調(diào)整，協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作配合；

　　2、根據(jù)采購產(chǎn)品要求，以及評估供應(yīng)商資源狀況，確定采購方案與采購方式；

　　3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品采購及生產(chǎn)計劃跟進(jìn)，并促進(jìn)采購的達(dá)成率和及時率；

　　4、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品品質(zhì)管理體系，對品質(zhì)異常情況的處理，及時反饋并與業(yè)務(wù)部溝通，落實解決方案并執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商考核與評價體系，建立合格供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商考進(jìn)考察與綜合評價，并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，提高采購質(zhì)量，合理降低采購成本。

　　6、負(fù)責(zé)對本部門員工工作定額、考核、培訓(xùn)工作，組織專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

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　　1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題；

　　4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

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　　1、根據(jù)渠道的銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定商品需求計劃。利用過往數(shù)據(jù)分析，結(jié)合現(xiàn)有活動需求，品類目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負(fù)責(zé)需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。

　　2、對商品的進(jìn)銷存負(fù)責(zé)，在保證商品及時供應(yīng)的.前提下，提高商品周轉(zhuǎn)，控制采銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發(fā)現(xiàn)問題主動跟各個渠道銷售溝通確認(rèn)消化方案，并追蹤消化結(jié)果。

　　3、及時和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動態(tài)銷售和競品情況，活動情況追蹤。

　　4、建全預(yù)計-供應(yīng)-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

　　5、完成上級交辦的臨時性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。

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