車(chē)間總管工作職責(zé)10篇
車(chē)間總管工作職責(zé)1
1.皮具行業(yè)做生產(chǎn)管理3-5年以上，有打樣或板房師傅經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2.對(duì)皮具生產(chǎn)和物料的管理有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn);
3.對(duì)皮具新產(chǎn)品的打樣，生產(chǎn)的排位，工時(shí)，產(chǎn)能有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
4.對(duì)生產(chǎn)員工的管理，效率，紀(jì)律產(chǎn)能有切實(shí)可行的方法;
5.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'‘5S’管理有持之以恒的方法;
車(chē)間總管工作職責(zé)2
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理下，按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、
2、負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理、日常管理
3、與相關(guān)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)工作
4、組織部門(mén)/小組早會(huì)/周例會(huì)
5、技術(shù)疑難問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)
6、技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的`培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類(lèi)培訓(xùn)工作的開(kāi)展
7、協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題
8、協(xié)助前臺(tái)判斷車(chē)輛疑難問(wèn)題、提高接待效率
9、工作區(qū)域5S的管理
10、完成上級(jí)主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)
車(chē)間總管工作職責(zé)3
1）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前分配工作并實(shí)施跟蹤進(jìn)度確保生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì)按量按時(shí)完成
2）統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)實(shí)施報(bào)告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況
3）分析并整理生產(chǎn)效率生產(chǎn)品質(zhì)及出貨達(dá)成情況并提出改善方案
4）生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn)確保備料工具設(shè)備及工藝圖紙到位
5）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)安全確保
6）生產(chǎn)成本控制管理（生產(chǎn)效率加工不良掉料等）
7）與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作以確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展
8）建立健全部門(mén)組織隊(duì)伍強(qiáng)化隊(duì)伍能力及向心力
9）指導(dǎo)監(jiān)督檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)并及時(shí)作出統(tǒng)合管理與安排
10）對(duì)下屬進(jìn)行必要的.培訓(xùn)及制訂部門(mén)考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績(jī)效考核
11）培養(yǎng)下屬人才，根據(jù)需要對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)配升級(jí)調(diào)薪等
12）對(duì)下屬中發(fā)生的問(wèn)題及爭(zhēng)執(zhí)作出裁決
13）關(guān)心下屬思想工作生活情況
車(chē)間總管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理，包括廢物接收、廢物配伍、工藝和設(shè)備運(yùn)行、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等;
2、負(fù)責(zé)危廢進(jìn)料系統(tǒng)、危廢焚燒爐、余熱鍋爐、煙氣處理等系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本車(chē)間開(kāi)停工方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)技術(shù)文件;
4、負(fù)責(zé)裝置技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn);
5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃，制定焚燒生產(chǎn)計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)焚燒質(zhì)量控制和管理工作，保證焚燒處置污染物排放達(dá)到國(guó)家及內(nèi)控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
車(chē)間總管工作職責(zé)5
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理；
4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的項(xiàng)目推進(jìn)工作。
任職資格
1、專(zhuān)科以上學(xué)歷；
2、xx年以上生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗(yàn)；
3、文筆流暢，能獨(dú)立撰寫(xiě)通知、通告等，有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通能力；
4、熟練使用常用辦公軟件。
車(chē)間總管工作職責(zé)6
1、確保售后車(chē)間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的`落地和實(shí)施；
2、制定車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn)；
3、通過(guò)恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時(shí)交車(chē)來(lái)實(shí)現(xiàn)顧客滿意度；
4、全面管控維修質(zhì)量，保證交車(chē)質(zhì)量；
5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論；
6、培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長(zhǎng)完成績(jī)效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施；
7、在車(chē)間員工與外界接觸時(shí)，監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益；
8、確保安全的工作環(huán)境；確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性；
9、通過(guò)5S管理原則使維修車(chē)間保持整潔有秩序；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；
車(chē)間總管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)車(chē)間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)措施的提出；
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常；
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的'管理，確保交期，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng)；
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作；
8、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間防火和安全生產(chǎn)的管理；
9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì)；
10、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)；
車(chē)間總管工作職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；
2、制定下屬員工的'培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；
3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工準(zhǔn)確完成車(chē)輛維修任務(wù)；
4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；
5、指導(dǎo)員工合理正確操作，對(duì)于車(chē)輛故障，配合機(jī)電完成維修工作；
6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況；
7、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；
8、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理；
車(chē)間總管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)調(diào)度推桿車(chē)間有效運(yùn)作，保證產(chǎn)品生產(chǎn)滿足客戶交貨周期;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理推桿車(chē)間技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備和品質(zhì)，保證車(chē)間高效運(yùn)作;
3、負(fù)責(zé)建立推桿車(chē)間績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，優(yōu)化車(chē)間人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考核推桿車(chē)間管理人員，提高員工的工作能力，提升車(chē)間團(tuán)隊(duì)管理水平;
5、負(fù)責(zé)優(yōu)化推桿車(chē)間資源配置，提高車(chē)間資源效益;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)物料的監(jiān)管及控制;
7、負(fù)責(zé)推桿車(chē)間生產(chǎn)效率的.提升，有效控制各項(xiàng)成本，保證成本在目標(biāo)范圍內(nèi);
8、協(xié)助新產(chǎn)品的評(píng)估和量產(chǎn);
9、協(xié)助部門(mén)精益化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)的減員增效;
10、協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)每月的生產(chǎn)物料盤(pán)點(diǎn)工作;
11、協(xié)助生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)質(zhì)量問(wèn)題處理，售后客訴整改;
12、協(xié)助開(kāi)展QC活動(dòng)，TQC管理;
13、協(xié)助做好設(shè)備的保養(yǎng)，升級(jí)改造活動(dòng)、請(qǐng)購(gòu)、安裝、調(diào)試。
車(chē)間總管工作職責(zé)10
1、通過(guò)表格處理公司的產(chǎn)品訂單；
2、跟蹤訂單的.生產(chǎn)進(jìn)度并實(shí)時(shí)匯報(bào)；
3、負(fù)責(zé)每天的貨物出庫(kù)打印送貨單、快遞面單；
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的正常生產(chǎn)與進(jìn)度安排；
5、會(huì)議室布置及客戶接待；
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
7、能看懂圖紙者優(yōu)先。
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