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施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容1
1、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，處理來往項目相關(guān)文件；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的`各項工作；
3、全面負(fù)責(zé)項目施工的指揮、協(xié)調(diào)、管理工作，把握施工進(jìn)度，嚴(yán)控施工質(zhì)量，確保施工安全，并根據(jù)項目需要、施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，提出施工調(diào)整方案；
4、建筑改建、裝飾裝潢（工裝）方面有較強技術(shù)能力，能基本獨立制定施工方案；
5、把控項目預(yù)算，控制項目成本、工程結(jié)算等事宜；
6、了解國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規(guī)，監(jiān)督、檢查項目實施情況；
7、施工資料的編制與整理，管理現(xiàn)場信息文件，編制項目施工竣工資料，編制項目完工報告，施工總結(jié)。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容2
1：工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗；
2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的要求；
3：掌握業(yè)主單位安全、物資進(jìn)出廠、人員進(jìn)出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結(jié)算等辦事流程；
4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點；
5：編寫《施工進(jìn)度計劃表》《材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場進(jìn)度表》制定詳細(xì)日周月進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，及時跟蹤施工進(jìn)度、貨物預(yù)制進(jìn)度及材料設(shè)備進(jìn)場計劃；
6：熟練把握土建、供電負(fù)荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關(guān)知識；就現(xiàn)場相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商，談判、能保障公司利益，并根據(jù)變化協(xié)助采購部整體調(diào)整設(shè)備進(jìn)場計劃；
7：堅決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工標(biāo)準(zhǔn)，例如掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)；組織對業(yè)主進(jìn)行持安全操作培訓(xùn)（工藝設(shè)備電氣汽化液壓專業(yè)等）
8：編制安裝驗收記錄，質(zhì)量驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄，并讓業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)驗收；
9：點火烘爐處理過程中的`組織協(xié)調(diào)；
10：竣工資料的整理；精通做項目總結(jié)，對公司應(yīng)有一些合理建議；
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容3
1、項目前期現(xiàn)場勘測、損耗預(yù)估、成本控制；
2、安排、協(xié)調(diào)施工隊現(xiàn)場工作；
3、施工過程現(xiàn)場監(jiān)控及突發(fā)問題處理；
4、實時把控施工進(jìn)度及完工周期；
5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗收；
6、配合銷售進(jìn)行項目費用結(jié)算；
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容4
1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的`處理；
2、協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計中各專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖）技術(shù)配合；
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理；
4、負(fù)責(zé)管理項目人員、協(xié)助組建項目部各崗位人員；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容5
1、施工現(xiàn)場的全面管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，為項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的'責(zé)任人；
2、組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底；
3、按時向項目經(jīng)理反饋整個項目的進(jìn)度計劃，按日、月、周報編制和落實；
4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；
5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容6
1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案；
2、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表；
3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)；
4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決；
5、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價；
6、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；
7、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄；
8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志；
8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底；
9、負(fù)責(zé)整理各項工程的竣工資料及交接工作；
10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的.問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)；
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容7
1、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的.難點或重點技術(shù)事項。
4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。
6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。
7、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容8
1、負(fù)責(zé)公司土建或機電安裝工程項目的全局把控及管理；
2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排；
3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度；
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學(xué)合理；
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的`質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。
6、對項目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容9
1、組織和安排整個項目的生產(chǎn)實施；
2、合理的'調(diào)配工、料、機，調(diào)動項目員工積極性，完成項目的既定目標(biāo)；
3、協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好項目分包管理工作，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制；
4、協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好材料的采購，進(jìn)場驗收、現(xiàn)場管理、限額領(lǐng)料等工作；
5、及時解決施工生產(chǎn)中的各種質(zhì)量安全技術(shù)問題；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容10
1、編制工程項目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等；
2、依據(jù)計劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。
3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn)；
4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計劃確認(rèn)施工計劃、供貨計劃、方案，并對工程施工過程中的材料、成本進(jìn)行控制；
5、根據(jù)工程施工計劃與客戶確定工期，確認(rèn)施工條件，進(jìn)行進(jìn)場施工通知和現(xiàn)場管理；
6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場施工，對工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進(jìn)行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢驗，反饋給計劃管理部；
7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的'材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進(jìn)度給銷售部門提供工程款回收時間；
8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進(jìn)行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實質(zhì)量事故責(zé)任人。
9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析和評定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報告；
10、協(xié)助項目部經(jīng)理搞好施工項目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)；
11、積極配合上級完成其它他工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容11
1、依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量以及文明施工，從項目設(shè)計階段至施工階段，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項目施工工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、計劃及程序，并對施工過程提供指導(dǎo)和建議。
2、確保項目施工工作與項目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進(jìn)度計劃保持一致。
3、制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計劃，對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握。
4、及時檢查監(jiān)督施工單位的'質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料，獨立完成項目竣工資料的編制。
5、施工現(xiàn)場與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。
6、協(xié)助銷售經(jīng)理完成項目回款工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容12
1、負(fù)責(zé)VOC工程項目計劃的編制和項目整體實施運作及施工現(xiàn)場項目部的全面工作，負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)；
2、組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與設(shè)計研發(fā)部的.技術(shù)交底；編制項目工程預(yù)算，包括設(shè)備、材料采購預(yù)算，施工分包預(yù)算，施工現(xiàn)場管理費用預(yù)算等；
3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的安全管理、質(zhì)量管理、計劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費用控制、材料設(shè)備管理及項目團(tuán)隊人員管理等工作，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，組織完成項目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn)，督促工程項目按計劃完成；
3、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實；
4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；
5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出；
6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容13
1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的.處理;
2、協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計中各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖)技術(shù)配合;
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;
4、負(fù)責(zé)管理項咳嗽薄⑿助組建項目部各崗位人?
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容14
1、協(xié)助項目經(jīng)理組建現(xiàn)場項目部；
2、建立健全項目部現(xiàn)場管理的相關(guān)制度、流程，組織實施規(guī)范化管理工作；
3、全面完成公司下達(dá)項目現(xiàn)場的各項指標(biāo)，及時落實各項事務(wù)管理；
4、組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場施工工作，監(jiān)督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作；
5、按合同條件及時回收工程款，做好現(xiàn)場的簽證及變更手續(xù)的辦理；
6、工程資料管理；
7、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系，保證工程調(diào)試及驗收通過，對項目存在的.問題及時整改。；
8、負(fù)責(zé)對項目部所轄人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。
9、完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容15
1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。
2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。
3、了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。
4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。
5、能妥善處理日常和突
1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。
2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的'檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。
4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。 5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。
6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。
7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。
9、監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。
10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。
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