產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)合集15篇
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)1
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營管理工作，制定運(yùn)營策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源；
2、不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營銷拓客的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化產(chǎn)品、運(yùn)營流程，提升企業(yè)的.產(chǎn)品使用體驗(yàn)；
3、建設(shè)前后臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)營推廣通路，確保從業(yè)務(wù)后臺(tái)到一線前臺(tái)的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地；
4、跨部門協(xié)作，完成公司產(chǎn)品運(yùn)營目標(biāo)。
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)2
1.制定產(chǎn)品需求計(jì)劃：結(jié)合公司戰(zhàn)略進(jìn)行公司品牌和產(chǎn)品整體規(guī)劃、構(gòu)建產(chǎn)品體系，進(jìn)行原材料發(fā)掘，市場趨勢和產(chǎn)品可行性分析及設(shè)計(jì)(需要具體案例);
2.制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范：整理完善產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容;
3.跟進(jìn)產(chǎn)品銷售、客戶反饋，進(jìn)行產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析，研究了解行業(yè)競品發(fā)展動(dòng)態(tài)及客戶需求及行業(yè)市場前景;
4.提出營銷策略產(chǎn)品迭代和新產(chǎn)品開發(fā)的建議，協(xié)助推進(jìn)產(chǎn)品的市場占有率;
5.部門工作管理安排和溝通協(xié)調(diào)。
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)3
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定產(chǎn)品運(yùn)營策劃和執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營工作，對各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)；
2、參與商戶、用戶研究和需求分析等工作，能對產(chǎn)品運(yùn)營迭代提供支持，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，更好的提升用戶體驗(yàn)；
3、負(fù)責(zé)平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營、渠道運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、用戶運(yùn)營、日常運(yùn)維管理等工作的策劃和實(shí)施管理，以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標(biāo)，全面推進(jìn)平臺(tái)的商業(yè)化運(yùn)營；
4、負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品對外服務(wù)過程中存在的問題，策劃和落地服務(wù)改進(jìn)方案，提升服務(wù)質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集和分析，為產(chǎn)品運(yùn)營制定有效的'數(shù)據(jù)支撐，并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對策略；
6、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，推動(dòng)產(chǎn)品、上線及發(fā)展，協(xié)助實(shí)施進(jìn)行推廣、調(diào)研的活動(dòng)的組織和執(zhí)行。
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)公司ToB產(chǎn)品的整體運(yùn)營，制定及優(yōu)化運(yùn)營策略并組織實(shí)施，對運(yùn)營結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、細(xì)分用戶群體，了解客戶痛點(diǎn)及需求，篩選運(yùn)營渠道，有效提升獲客和留存效果；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，以及竟品運(yùn)營分析，不斷優(yōu)化運(yùn)營策略；
4、對產(chǎn)品優(yōu)化提出有效建議，并與相關(guān)部門配合執(zhí)行；
5、能夠快速組建并有效管理團(tuán)隊(duì)，建立運(yùn)營規(guī)范，達(dá)成運(yùn)營目標(biāo)；
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)5
1.承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場工作;
3.負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的.銷售團(tuán)隊(duì);
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊(duì)，拓展銷售業(yè)務(wù);
5.對各級(jí)銷售人員提供指導(dǎo)和支持;
6.負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)社交平臺(tái)的新增、激活、留存、轉(zhuǎn)化工作，制定平臺(tái)整體運(yùn)營規(guī)劃，包括新媒體運(yùn)營、品牌運(yùn)營、社群運(yùn)營、用戶運(yùn)營等;
2、通過數(shù)據(jù)挖掘制定用戶運(yùn)營策略并推進(jìn)執(zhí)行，對核心社交功能模塊進(jìn)行日常維護(hù)和數(shù)據(jù)監(jiān)控，定期分析運(yùn)營效果，跟蹤用戶行為，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，提升用戶數(shù)、活躍度、轉(zhuǎn)化率等;
3、分析線上及線下推廣渠道，市場環(huán)境，競爭品牌，政策風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)要素，制定出產(chǎn)品定位，價(jià)格策略，品牌定位;
4、負(fù)責(zé)社交平臺(tái)的活動(dòng)策劃、線上和線下推廣，策劃、組織推廣活動(dòng)，并進(jìn)行分析和效果評(píng)估，觀察并復(fù)盤活動(dòng)數(shù)據(jù)，優(yōu)化活動(dòng)策略，不斷提升社交平臺(tái)用戶量和活躍度;
5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品平臺(tái)的所有運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化運(yùn)營策略，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理，帶領(lǐng)部門員工按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目運(yùn)營任務(wù),建立有效的'運(yùn)營機(jī)制，對流量、用戶數(shù)及轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé);
7、根據(jù)項(xiàng)目總體發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境，制定項(xiàng)目整體運(yùn)營管理策略，明確相應(yīng)運(yùn)營方案、計(jì)劃，并監(jiān)管上述策略及方案的執(zhí)行。
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品，增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。
2.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司年度業(yè)務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績增長。
3.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財(cái)報(bào)、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績進(jìn)度，不斷改進(jìn)策略，確保業(yè)績目標(biāo)完成和突破。
4.負(fù)責(zé)對中心日常運(yùn)營和管理重大事項(xiàng)和突發(fā)事件進(jìn)行分析、決策和處理。
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)、激勵(lì)等管理工作，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員等工作積極性和創(chuàng)造性，打造高效團(tuán)隊(duì)。
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)8
1、通過數(shù)據(jù)和用戶反饋，分析用戶需求、行為，引導(dǎo)和維護(hù)核心用戶，提升用戶留存;
2、面向應(yīng)用市場用戶進(jìn)行需求調(diào)研，理解用戶對應(yīng)用和服務(wù)的需求，引導(dǎo)用戶在應(yīng)用市場完成應(yīng)用的下載和使用;
3、根據(jù)App運(yùn)營目標(biāo)，制定APP運(yùn)營策略并執(zhí)行，提升用戶活躍度;
4、組織產(chǎn)品公測、內(nèi)測，收集數(shù)據(jù)與問題，對運(yùn)營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和挖掘，并整理和總結(jié)產(chǎn)品運(yùn)營策略，提升運(yùn)營質(zhì)量。
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)服務(wù)、關(guān)系信息產(chǎn)品的運(yùn)營工作，能準(zhǔn)確識(shí)別并深刻理解用戶需求，并時(shí)刻保持敏銳的用戶感覺；
2、能對產(chǎn)品、市場、客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)；
3、對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行有目的'的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度；
4、有針對性地開展全國線上用戶活動(dòng)，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運(yùn)營需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目品牌建設(shè)和營銷策劃方案的制訂與實(shí)施;
2.完成活動(dòng)策劃、執(zhí)行方案的撰寫，執(zhí)行方案的順利達(dá)成;
3.尋找營銷活動(dòng)所需要的'各類資源、合作，進(jìn)行商務(wù)洽談等;
4.總結(jié)分析各種推廣活動(dòng)的數(shù)據(jù)資料，做出評(píng)價(jià)并提出優(yōu)化方案;
5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;
6、準(zhǔn)確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息，為公司決策提供及時(shí)、有效的信息。
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)知名財(cái)稅產(chǎn)品的運(yùn)營。研究產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)律，制定運(yùn)營計(jì)劃、策略及政策，在數(shù)據(jù)指導(dǎo)下優(yōu)化運(yùn)營方案;結(jié)合市場情況，整合內(nèi)外部資源，資源整合迅速調(diào)整產(chǎn)品運(yùn)營策略;
2、根據(jù)公司對產(chǎn)品的總體戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo)，制定與之匹配的營銷策略，并組織實(shí)施該策略并達(dá)成，完成既定業(yè)績目標(biāo);制定產(chǎn)品激勵(lì)方案并執(zhí)行與追蹤，確保任務(wù)目標(biāo)達(dá)成之可行性;
3、時(shí)刻保持市場敏感性，常態(tài)分析產(chǎn)品現(xiàn)狀、目標(biāo)市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)變化以及競爭對手，分析平臺(tái)日常運(yùn)營數(shù)據(jù)，跟蹤推廣效果，撰寫運(yùn)營報(bào)告，定期輸出產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù);為產(chǎn)品及運(yùn)營方案提供有效數(shù)據(jù)分析;
4、有效整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)既定運(yùn)營目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定合理的運(yùn)營預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)推進(jìn)切實(shí)有效的產(chǎn)品運(yùn)營活動(dòng);
5、分析用戶行為特征，建立轉(zhuǎn)化漏斗，優(yōu)化用戶的`激活、活躍、首購、復(fù)購、分享、裂變等，打造高價(jià)值高粘性的全鏈路體系;
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)12
A.全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的運(yùn)營工作，并組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施;
B.確定產(chǎn)品運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品定位、盈利模式以及運(yùn)營指標(biāo)等;
C.編制和完善運(yùn)營相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理體系等;
D.與推廣、營銷等部門合作，通過線下節(jié)假日等活動(dòng)策劃、商家運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營等方式提升產(chǎn)品活躍用戶量、產(chǎn)品市場影響力及用戶粘度;
E.構(gòu)建用戶精準(zhǔn)營銷體系，對運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提升運(yùn)營效能，挖掘新的商機(jī)和運(yùn)營模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長;
F.分析線上及線下推廣渠道、市場環(huán)境、競爭品牌、政策風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)要素，制定出產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、品牌定位;
G.從運(yùn)營角度對產(chǎn)品優(yōu)化提出建設(shè)性改建意見和建議。
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營管理，配合公司的戰(zhàn)略定位以及設(shè)定未來中長期的發(fā)展戰(zhàn)略方向并提出可實(shí)現(xiàn)的具體方案;
2、建立活動(dòng)/內(nèi)容/產(chǎn)品/營銷運(yùn)營體系，建立合理且富有競爭力的'規(guī)范化管理體系;
3、結(jié)合線上線下資源，積極開展與相關(guān)商務(wù)拓展相關(guān)的運(yùn)營工作，大力挖掘平臺(tái)運(yùn)營的增值價(jià)值;
4、構(gòu)建平臺(tái)運(yùn)營體系，培育運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營目標(biāo)。
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運(yùn)營體系規(guī)劃建設(shè)，包括數(shù)據(jù)運(yùn)營、流量運(yùn)營、觸點(diǎn)運(yùn)營、渠道運(yùn)營、會(huì)員運(yùn)營，并不斷優(yōu)化完善。
2、建立產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。
3、建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運(yùn)營管理平臺(tái)，在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運(yùn)營層三個(gè)層面建立數(shù)據(jù)模型，賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理
4、負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運(yùn)營指標(biāo)效能，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司核心產(chǎn)品運(yùn)營年度計(jì)劃及經(jīng)營指標(biāo)，并對指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、定期進(jìn)行市場預(yù)測分析，出具運(yùn)營分析報(bào)告及改進(jìn)意見，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營方案。
6、參與公司產(chǎn)品決策事項(xiàng)，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員，推動(dòng)產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作，達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。
產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動(dòng)端平臺(tái)的推廣及運(yùn)營工作，負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的`運(yùn)營策略和運(yùn)營計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的管理制度，推動(dòng)產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營；
2、根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略并監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路落實(shí)，對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，有較強(qiáng)的資源整合能力，提高企業(yè)品牌知名度；
4、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的日常管理，制訂營團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。
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