生產管理工作職責

時間：2022-05-31 10:49:59 工作職責我要投稿

生產管理工作職責(10篇)

生產管理工作職責1

　　1.生產數據整合與分析：各事業部生產產值、產能、毛利率、稼動等匯總

　　2.統采設備管理：設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析

　　3.OEM管理作業：OEM輔導鮮食工廠安排對接作業;駐場輔導作業;日常事務對接等

　　4.BOM主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統新建半成品料號等;

　　5.部門內部管理：生產服務部內部損益檢討;費用預提;資產報廢移動等;

生產管理工作職責2

　　1依據生產計劃，制定具體生產任務單，確定實施方案；按月提供生產作業的完成情況的各種統計報表；

　　2負責生產過程管理；

　　3依據生產計劃配料清單，控制生產過程中出現的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本；

　　4負責現場管理。

生產管理工作職責3

　　1、在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作

　　2、負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，提高生產效率。

　　3、負責班組范圍內的安全工作，現場管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作，以及各項生產數據記錄等。

　　4、嚴格執行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監督工作。

　　5、負責過程質量控制，及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務。

生產管理工作職責4

　　1、負責計劃組織安排生產工作，確保生產進度;

　　2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷提高生產效率;

　　3、組織生產例會，生產報表、員工考核、全面協調車間工作;

　　4、參與產品質量問題的分析和制定并實施糾正預防措施;

　　5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;

　　6、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

生產管理工作職責5

　　1.根據訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產經理匯報生產任務完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　3.生產過程中各環節的`質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產經理匯報。

　　6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

　　7.積極配合生產經理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

　　9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工

生產管理工作職責6

　　1現場管理：負責安排每周生產計劃，調配生產操作人員確保生產現場根據生產計劃有序生產。

　　2設備和記錄管理：負責生產現場設備的有序運行，熟悉設備的安裝調試運行和維護；負責生產現場記錄的監督實行，批記錄的整理歸檔。

　　3物料管理：生產物料的領發管理工作。

生產管理工作職責7

　　1完成生產目標，保證產量/質量/交期；

　　2加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益；

　　3做好生產線各項防護工作，保證生產線進行安全文明生產；

　　4做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和各部門的各項規章制度。

生產管理工作職責8

　　1具有工程項目現場安全生產管理經驗；

　　2負責監督與管理施工現場的工程施工安全進行，開展安全教育和培訓工作加強安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護措施等施工管理范圍內的重要工作；

　　3進行日常安全生產巡檢，發現隱患，開出整改通知，并進行跟蹤檢查，確保隱患消除；

生產管理工作職責9

　　1、負責相關物料(如：芯片成品等)的明細核算;

　　2、負責生產相關數據的統計、維護、整理;

　　3、跟進生產下單、投產、加工等進度并對結果進行反饋;

　　4、通過ERP系統，跟進出貨及出貨進度，并對異常進行反饋。

生產管理工作職責10

　　1、優化生產標準與流程及生產管理規章制定，跟蹤執行到位，確保生產標準化、流程最優化;

　　2、合理安排生產，降低生產成本，提高生產效率;

　　3、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　4、根據生產計劃核定人員需求，保證生產人員成本最優化;

　　5、負責車間的安全生產管理及檢查監督工作，減少安全生產事故，確保人員安全;

　　6、負責生產車間員工及管理人員的職責分工及考核;

　　7、完成公司領導交辦的其他工作任務。

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