眼科工作計劃（精選20篇）
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的眼科工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
眼科工作計劃 1
一、培訓目標
鞏固專業知識，提高專業技能，注重抓好三基（基本理論、基本知識、基本技能）與臨床實踐的結合，在工作中要求了解各種工作職責與流程，嚴格進行各項護理技術操作訓練，熟悉眼科專業技術操作。
二、培訓項目
（一）理論培訓
1、以三基訓練為基礎。
2、重點培訓辦公護士、總務護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。
3、掌握醫囑執行流程及護理文書的書寫。
4、了解眼科常用藥的作用、不良反應。
5、掌握病人的入院、術前、術后、出院等健康教育。
6、了解眼科常見病的常規護理。
（二）技能培訓
1、掌握十五項護理基礎操作、結合護理部操作訓練要求。
2、掌握專科技術操作，如點眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結膜囊法、淚道沖洗法等。
（三）護士禮儀培訓
1、培訓護士著裝禮儀，包括著裝儀表、淡妝上崗等。
2、培訓護士一般禮儀，包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。
3、培訓見面禮儀，包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。
4、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等。
三、具體實施方法
第一周
1、由護士長指定帶教老師給新護士：首先向其介紹科室人員，病區環境、布局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關規章制度，著重強調“三 查七對”，無菌操作和消毒隔離制度；要求新護士著裝整齊，語言謙和，工 作要認真、仔細、虛心好學，明確本科室工作任務，按工作要求，制定切實 可行的帶教計劃，合理安排基礎護理操作和技術性操作。計劃一式兩份，讓 新護士做到心中有數，充分調動教、學雙方積極性。
2、講解新病人入院、出院程序，眼科常見疾病的`病情觀察及術前、術后的 護理要點，眼科常用藥物使用注意事項。
3、法律法規教育要貫穿于新護士工作始終，使其嚴謹工作態度，培養法律 意識。“慎獨”是護士工作中的基本要求，如操作前洗手，旁邊無人時，洗 手是否符合要求，完全取決于護士的職業道德。
第二周
1、掌握眼科新入院、出院病人及術前術后病人的健康宣教內容，如滴眼、 備皮的指導方法。
2、示范操作術前準備及術后護理技術操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結膜 囊、冷、熱敷的指導。并在帶教老師指導下進行操作。
3、熟悉基礎操作或鞏固上一科室帶教的基礎操作（生命體征的測量及記錄、 常見藥物過敏試驗的配制方法、結果觀測、無菌操作、吸氧、各種注射方 法）。
第三周
1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理。
2、熟悉醫囑電腦輸入。
3、掌握常見疾病及其并發癥處理程序。
4、準確填寫護理首頁及記錄。
5、能單獨值班，工作嚴謹、嚴格三查七對及無菌技術操作， 無差錯事故發 生。
第四周
1、對新護士進行月考核，發現缺陷及時培訓。
2、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見，有針對性地予補差補缺。
眼科工作計劃 2
在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實，創新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。
現將我一年來的工作總結如下：
一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。
二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的.業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千余例，在原來業務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。
xx年工作計劃
一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。
二、加強業務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。
眼科門診手術室亟待改善和提高情況；
根據眼科門診手術室流程要求，目前業務用房緊張，布局不合理，增加手術感染風險，為了避免醫療風險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業務用房上給協調解決。
眼科工作計劃 3
為了進一步提高護理質量，加強安全管理，不斷深化優質護理服務內涵建設，進一步凸顯眼科護理特色優勢，并結合我科實際情況，緊緊圍繞護理部的工作計劃，開展以“服務、質量、安全”為工作重點的各項工作，不斷提高患者的滿意度，從而提升社會滿意度，制定以下計劃：
一、完善護理管理體系，提高管理效率
1.為了更好的做好護理管理工作并根據護理部的要求，人人參與管理，增加護理質量管理人員，并根據個人的工作及特長進行質控分工。
2.實行參與護理質量管理者的目標管理，對于負責項目管理效果成績突出者，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積極性。
二、持續改進護理工作質量，保證護理安全
1.不斷規范，質控檢查行為，根據質控檢查結果，及時反饋相關人員，并提出有效改進措施。
2.根據各層次護理人員，工作責任進行考評，對于優者進行獎勵，劣者進行適當處罰，從而提高他們的工作積極性，實現質量持續改進。
3.規范學習核心制度，并加強核心制度的落實，并做好重點環節及特殊時段的質量管理。
4.規范進行我科危急病人及常見時件應急演練，及護理不良事件的及時討論分析，強化護理風險評估。
三、落實責任制整體優化護理，優化服務內涵
1.落實責任制整體護理工作模式，不斷強化護士專科護理建設，根據層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃并進行培訓。統一健康教育內容實施。
2.結合科室實際情況制定護理服務流程（入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫囑流程、中醫操作流程、眼底造影執行流程），并實施。
3.主動服務，不斷改善服務態度，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見，不斷總結改進護理工作。
4.采用適當的優獎劣罰的激勵措施，進一步提高了大家的工作積極性。
5.深化護士禮儀培訓，提高護患溝通技巧，增強責任心，樹立良好的職業形象。
6.拓展大家的視野，積極學習邊緣學科（心理、營養、健康、美學等），豐富大家的知識，從而優化服務內涵。
四、大力推廣適宜技術，凸顯特色優勢
1.結合本科實際情況，針對性開展護士中醫理論知識和技能的培訓考核，提升辯證施護能力。
2.認真進行對中醫特色護理工作的客觀評價，找準存在的問題，開展積極有效的整改。
3.與醫生經常交流學習中醫技術相關知識，不斷開展新的眼科適宜技術，并進行總結分析，突顯中醫護理措施的特色優勢作用。
4.科室推薦愛中醫的護士去眼科中醫適宜技術開展好的兄弟醫院學習，以便更好的在科室推廣中醫操作，使得更多的患者受益。
五、加強各級護理人員管理，提高整體素質
1.建立“管理型”護士骨干團隊，采取多種培訓方式，實行目標考核機制，提高科學化管理水平。
2.通過對各級護士能力的考核培訓，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。
3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的`激勵措施，從而提高了不同崗位護士的工作積極性。
六、發展護理科教工作，提升專科水平
1.帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論、新技術，不斷拓展視野，在工作中善于觀察總結，積極撰寫論文。
2.對帶教老師進行培訓考核，提高帶教老師的專業理論水平，并在每批帶教學生實習結束時征求學生對帶教老師的意見，及時進行整改，從而達到帶教效果。
3.對學生提出表揚的老師進行相應獎勵，從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。
七、全員參與護理文化建設，強化團隊精神
1.在護理工作中倡導“人文護理”，讓全體護士本著“團結、耐勞、慎獨、向上”的文化精神，轉變服務觀念，強化服務意識。
2.以“5.12”護士節為契機舉辦護士文化娛樂活動（關于護理方面的歌曲、詩詞、舞蹈、書畫等），充分展現“白衣天使”形象，激發大家的工作熱情，促使護理隊伍的良好發展。
眼科工作計劃 4
一、患者入院后，送至指定床位休息。向患者介紹病區環境與有關制度，介紹主管的醫師、護士。
二、病室內保持整潔、安靜、空氣流通、光線柔和偏暗，避免強光直射患眼及煙塵刺激，根據病證性質調節相宜的溫濕度。
三、督促患者注意休息，指導并協助其安排好生活，做到起居有常。眼睛應充分休息，忌看電視，少閱書報，尤應避免在強光或弱光下閱讀。必要時外出佩戴有色眼鏡保護。
四、新入院患者每日3次測體溫、脈搏、呼吸、連續3日。體溫在37.5℃以上者，每日測4次，體溫達39℃以上者，每4小時測1次；待體溫恢復正常3日后，改為每日1次。每日記錄二便1次。
五、按醫囑進行分級護理。
六、24小時內，留取三大常規標本送檢。
七、經常巡視病房，及時了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等情況，做好相應護理。
八、按醫囑給予相應飲食，注意飲食宜忌。
九、密切觀察患者患眼的`局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的變化，若發現病情突變，立即報告醫師，并配合處理。
十、嚴格執行醫囑，準確按時滴用眼藥。內服藥應根據證型不同，在服藥的時間。溫度、方法上應各有所別。觀察用藥效果和反應，做好記錄。
十一、手術患者，做好術前準備與術后護理。
十二、嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。
十三、做好衛生宣教和出院指導。
眼科工作計劃 5
在院長的領導下，圍繞“以保健為中心，以保障婦女兒童的健康特別是生殖健康為目的，實行保健與臨床相結合，面向群體，面向基層和預防為主”的方針，圍繞醫院準備創建“三級專科醫院”的中心目標工作，完成“優質護理工作”在全院鋪開的任務，護理工作如何在機會與挑戰中找到合適的位置，走專業建設之路，把“以病人為中心”人性化服務，具體到護理行為的每一個細節，是我院護理工作的重中之重，為使我院護理工作目標明確，做以下工作計劃：
一、全院護理工作目標
健全護理“質量、安全、服務”等項管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規范化。強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求，創優質護理效益。
二、全院護理工作指標
1、護理人員三基水平平均分達到85分以上
2、護理技術操作考試合格率達到90分以上
3、基礎護理合格率達到90%
4、特護、一級護理合格率達到90%
5、五種護理表格書寫合格率達到90%
6、急救物品完好率保持在100%
7、常規器械消毒滅菌合格率保持在100%
8、護理人員培訓率達到100%，護理人員繼續教育學分達到規定要求
9、在省以上期刊上發表學術論文2篇以上。
10、護理嚴重差錯發生次數0
11、年護理事故發生次數0
12、病人對護理服務的滿意率≥96
三、全院護理工作管理措施
1、護理人員管理
（1）在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1：0.4，以保證護理工作質量，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內做適當的調整，同時要避免造成護理資源的浪費。
（2）努力完成“優質護理服務”在全院鋪開的工作，逐步做到分層次使用護士
①力爭得到院領導的支持，護士盡可能減少承擔非護理工作。
②加強病人的生活護理，主要由臨床護士來完成，責任護士應做好指導工作
③主管護師、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作
④另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，有什么樣的人才上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優質”，充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。
（3）對各級人員進行培訓、考評，護理部、各科室同時做好護士技術檔案的管理工作。
（4）實行人性化管理，關心、尊重和激勵護理人員，經常與護理人員進行個別交流，特別是有思想包袱的護士，更要關心體貼，要了解護士，幫助其調整心理，減輕壓力，充分調動護士的工作積極性。
（5）做好護士長管理工作的檢查、監督，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。
2、護理質量管理
（1）不斷完善制度。
根據形勢發展的'需要，結合臨床實踐，不斷完善質控制度，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如，病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等。
（2）加大落實、督促、檢查力度。
注意對護士操作流程質量的督查，抓好環節質控管理工作，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
（3）落實護士長夜查房、節假日、周查房制度。
（4）質控問題討論分析、總結反饋各級質控檢查發現問題，要及時向當班護士和護士長反饋，護士長每月小結一次，在科室周會上通報。護理部每季度質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析產生原因，提出解決辦法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100%。
（5）要求護理措施完成率達90以上，以保證護理質量持續改進工作的有效性。
3、護理安全管理
（1）醫療護理法律法規培訓，組織學習、討論和專題講座，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。
（2）護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部統一規范護理缺陷差錯事故記錄本，發現問題及時記錄（內容包括時間。當事人、事情經過、結果、定性、原因分析討論、改進措施）。
（3）嚴格質控各項規章制度及護理操作規程，嚴格“查對”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告知義務的實施，由護理部定期組織檢查，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。
4、醫院感染控制管理
（1）曾強護理人員對醫院感染的認識
（2）加強重點部門的管理
（3）加強環境物品的管理
（4）加強醫療廢物的管理
5、提高業務水平管理
（1）進一步深化“優質護理服務”工作，以病人需求為服務導向，注重個性化服務，進一步規范各項護理常規和護理操作的流程，確保措施的有效性。
（2）強化業務查房效果，護理部組織全院護理業務查房每月1次，各科室每周組織1次，對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術、新業務進行討論分析，總結經驗，以提高護士的工作能力和業務素質。
（3）引導護理人員對護理新技術、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文，并鼓勵積極投稿。
6、在職培訓管理。
（1）護理業務學習要求護理部不定期組織護理業務學習，各科室每月組織1次業務學習，有記錄、有講稿。
（2）護理理論培訓內容：護理質量標準、各項護理工作制度、護理工作服務流程、“三基”護理知識，應急預案、同時注意開展目標明確的業務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內容”強化護理學習效果。
（3）護理技能培訓重點a。十五項護理操作的規范化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓b。常用急救技能c。健康教育中涉及的康復技巧和技術。
（4）選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習，以不斷增進新知識、新業務，以帶動護理質量的提高。
（5）鼓勵護理人員在職繼續學習，通過自學考試等方法提高學歷，提高知識層次，改善護理隊伍智能結構。
四、各季度工作重點
第一季度工作重點
1、20xx年護理工作總結匯報。布置20xx年護理工作計劃。
2、院內通報20xx成都市衛生局“產科技術”復審檢查中護理工作存在的問題，進行分析總結，制定整改措施。
3、春節前各項工作準備、督查，春節期間查房工作的落實，確保節日期間護理工作安全。
4、繼續堅持護理人員操作考核，理論考試。
5、護理質控活動。
第二季度工作重點
1、“護士節“慶祝活動安排。
2、護理人員“三基”理論考試、考核。
3、護理質控活動。
4、護理滿意度調查。
5、“五一”節前各項工作準備、督查、節日期間護理查房工作的落實。
6、護士長例會，進行質控總結、分析、反饋。
第三季度工作重點
1、“國慶節”前各項工作準備。
2、護理質控活動
3、護理滿意度調查。
4、護士長例會，進行質控總結、分析、反饋。
第四季度工作重點
1、“國慶節”期間護理查房工作的落實。
2、護理人員法律、法規、工作制度、應急預案相關知識考試考核。
3、護理業務課及護理業務查房安排。
4、護理滿意度調查。
5、護理人員個人總結。
6、本年度護理工作總結及下年度護理工作計劃。
眼科工作計劃 6
20xx年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失去，平凡忙碌中伴著充實，創新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。新的一年到來，為做好未來的工作，現將我xx年的工作計劃如下：
一、門診手術方面
認真做好眼科醫生門診手術的`協助工作，做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。
二、患者心理方面
患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
三、臨床護理方面
在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽，得到了患者及臨床醫生的好評。
眼科工作計劃 7
20xx年護理工作將以“質量、安全、服務、管理”為工作重點，體現“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創新服務舉措，優化護理質量，以更好地適應醫院建設和發展需要，現初步明確20xx年護理工作思路如下：
1、創新護理管理方法，提升護理科學化管理水平。
（1）創新管理機制，促進管理能力提升。在各護理單元實施護理績效考評及激勵機制，推動護理管理的創新。建立科學的考評機制，引導護士隊伍健康發展，同時建立激勵機制，調動護士積極性。根據護士的臨床實際表現和工作業績，把考核結果與個人收入掛鉤。
（2）深化護理模式改革，加強服務內涵建設。推行責任制整體護理工作模式，切實履行好對患者的專業照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。力爭在優質護理病房50%的基礎上，在全院各科室營造優質護理服務的氛圍。
2、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
（1）按護士在職繼續教育及分層培訓計劃抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，對表現優異者及時給予表彰，提高她們的學習積極性和主動性。
（2）加強專科技能的培訓：制定出專科理論與技能的培訓與考核計劃，組織考核，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。
（3）基本技能考核：一年內新護士，在年內18項基本技能必須全部達標，除集中考核外，要求在實際工作中加強抽考。護士至少每半年組織操作、理論考試各一次。
（4）更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。針對護理水平與醫療技術發展不平衡的'現狀，除護理部組織的業務學習外，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高專業水平。
3、加強護理管理，提高護士長管理水平
（1）召開護士長專題會議，主要是更新管理理念、管理技巧及注重護理服務中人文精神的培養，明確當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長溝通交流等.
（2）加強護士長目標管理考核,平時考核與季度考評、年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評、科室評優等掛鉤。
（3）進一步推廣開展優質護理工作，推動護理管理規范化、科學化、精細化。抓好重點環節管理，提高管理效率。
4、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
（1）繼續實行護理質量二級管理體系，提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
（2）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
（3）加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況，提出改進意見。對己發生的護理不良事件要高度重視，認真執行管理流程，并做好調查、及時上報，組織討論，提出針對性的改進措施。促使全體護士舉一反三，從錯誤中學習總結教訓，避免同樣錯誤再次發生。
（4）加強護理過程中的安全管理。
繼續加強護理安全二級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查排及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。嚴格執行查對制度，強調病人身份核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任 ，杜絕嚴重差錯及事故的發生。強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
（5）圍繞醫院工作重點，合理配備及安排護理人力，把護士還給病人，讓護士更貼近臨床、貼近病人。
5、深化優質服務，提高服務質量
（1）在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，增強護患溝通技能，培養護士樹立良好的職業形象。
（2）注重收集護理服務需求信息，護理部通過與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出并落實改進措施。
（3）在推進優質護理病房50%的基礎上，創新護理服務舉措，優化工作流程，不斷豐富優質護理內涵，進一步讓患者得到高效、優質的護理服務，提高病人滿意度。
眼科工作計劃 8
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使” 。這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
1、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
（1）重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
（2）加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。
（3）基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
（4）強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
2、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
3、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的'選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平
1、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
2、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
3、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
1、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
2、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
3、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
四、加強護理過程中的安全管理
繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
眼科工作計劃 9
采用一對一培訓，由高年資護理學員帶教，制定階段性帶教并考評。
第一周：熟悉眼科病區的工作環境、工作制度，熟悉眼科護理班工作。
1、熟悉眼科工作環境、醫療垃圾分類、物品放置及床位安排。
2、熟悉護理工作職責，了解眼科工作特點、護理工作流程、消毒隔離制度和規章制度。
3、認識科室各類搶救治療器械、貴重物品的用品與擺放。考核要點：班種職責、眼科消毒隔離制度（采用口頭回答考核形式）
第二周：
1、熟悉基礎護理操作（翻身叩背、會陰護理、口腔護理、吸氧、無菌操作技術、床上洗頭、更換床單及鋪床等）。
2、了解常用監護儀器（輸液泵、心電監護儀、非接觸性眼壓計）的使用。
3、熟悉痰、血、糞、尿、病理標本的收集方法及送檢流程。
4、熟悉新收、轉入、轉出、送檢查病人工作程序及準備工作。送接眼科手術病人的流程及患者安全事項。
5、熟悉護理班工作職責，掌握生命特征測量的方法及生命特征的繪制方法。考核要點：基礎護理操作（抽考一項）；新收或轉入或轉出或護送病人檢查工作程序及準備工作。
第三周：
進一步熟悉護理班工作流程，掌握基礎護理操作。
1、熟悉生命特征測量及報告制度，掌握病情觀察等。
2、熟悉手術室的`工作制度，協助手術室護士工作。
3、熟悉眼科手術器械運送供應室消毒的流程。
4、熟悉眼科手術的術前、術后的護理，協助護士的護理工作。
第四周：
強化以上只是，能單獨值班。
眼科工作計劃 10
一轉眼在xx已經度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友，又發揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的。xx對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：
一、提高醫療質量，促進醫患和諧
醫療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫客關系的基礎。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎!在這里，“愛崗敬業，以院為家”不再是一句空話，而是醫務人員的真實寫照。查時，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的`護士來配合我。
二、眼科存在問題
儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。
三、今后努力的方向
誠然，不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。
眼科工作計劃 11
采用一對一培訓，由高年資護理學員帶教，制定階段性帶教并考評。
1、熟悉眼科工作環境、醫療垃圾分類、物品放置及床位安排。
2、熟悉護理工作職責，了解眼科工作特點、護理工作流程、消毒隔離制度和規章制度。
3、認識科室各類搶救治療器械、貴重物品的用品與擺放。考核要點：班種職責、眼科消毒隔離制度（采用口頭回答考核形式）
4、熟悉基礎護理操作（翻身叩背、會陰護理、口腔護理、吸氧、無菌操作技術、床上洗頭、更換床單及鋪床等）。
5、了解常用監護儀器（輸液泵、心電監護儀、非接觸性眼壓計）的使用。
6、熟悉痰、血、糞、尿、病理標本的收集方法及送檢流程。
7、熟悉新收、轉入、轉出、送檢查病人工作程序及準備工作。送接眼科手術病人的流程及患者安全事項。
8、熟悉護理班工作職責，掌握生命特征測量的方法及生命特征的繪制方法。考核要點：基礎護理操作（抽考一項）；新收或轉入或轉出或護送病人檢查工作程序及準備工作。
9、進一步熟悉護理班工作流程，掌握基礎護理操作。
10、熟悉生命特征測量及報告制度，掌握病情觀察等。
12、熟悉手術室的工作制度，協助手術室護士工作。
13、熟悉眼科手術器械運送供應室消毒的流程。
14、熟悉眼科手術的'術前、術后的護理，協助護士的護理工作。
眼科工作計劃 12
重點學科建設是醫院專科建設的重要組成部分，是出成果、出人才、提高醫療技術水平的有效途徑，是醫院可持續發展的動力。為了配合我院重點學科建設工作，根據姜軍市長在市政府3006會議上對于下一步學科建設的提出新要求和本院實際情況，制定沈陽何氏眼科醫院重點學科建設三年發展規劃。
一、重點學科建設規的指導思想
我院重點學科建設規劃的指導思想是適應醫療市場的需要，掌握全院醫療服務的技術水平和發展方向，引入競爭和動態管理的機制，實現人力、財力、物力資源的最佳配置，通過發展臨床重點學科，帶動整體醫療服務水平的提高，提高醫院綜合競爭力，推動醫院持續快速的發展，滿足人民群眾對醫療服務日益增高的需求。
在以上主要發展指導思想基礎，也領會會議精神，重點加強高端人才、領軍人物引進；重視人才培養，細化培訓方案、豐富培訓形式，培養更多學科帶頭人及后備學科帶頭人；加強科研規劃及科研經費投入，開展高層次科研課題，確立科研能力水平。
二、重點學科建設的規劃目標
重點學科建設的目標是充分發展我院傳統優勢學科，有計劃地發展有潛力的亞學科，逐步建立一個集公共教育、社區篩查、臨床診療、科學研究、亞專科培訓、康復訓練為一體的綜合眼保健服務模式，為所覆蓋區域的.人口提供全方位的、高質量的、可觸及的、可支付的、可持久發展的眼保健服務。何氏眼科未來三年發展目標是發展成為東北地區的卓越眼科中心，中國地區提供防盲項目和眼保健服務咨詢及培訓的資源中心，使我院整體技術水平進入全州甚至全省先進行列，爭取與國際水平接軌。
三、重點學科建設的近期規劃（20xx年1月一20xx年12月）
一、 學科綜合實力不斷提升
雖然我院經過多年發展，已經建立了白內障、眼表角膜、青光眼、玻璃體視網膜與外傷、小兒眼科與眼肌、中西醫結合與疑難病、低視力與康復、屈光與準分子激光中心、眼美容整形等9個亞專科，但開展新亞學科和加強現有亞專科的建設，提高人員的專業技術水平，引進國內外先進的診療技術，配備先進的醫療儀器，加強與其他眼科醫院和醫療機構間的技術協作交流，提高醫院醫療技術，增強醫院競爭力仍然一直是我們努力的重點工作之一。
二、人才隊伍建設水平提升項目
學科帶頭人對學科建設和發展起著舉足輕重的作用，采用不同的方式使學科帶頭人具有高學歷、淵博的學識水平、精湛的專業技術、良好的管理能力和高尚的醫德。同時造就一支整體素質好、醫德高、具有團結、拼搏精神和甘于奉獻的技術隊伍,一直是我院人才培養的重點任務。醫院除了自己內部培養外還不斷引進高端人才（醫學博士和科研方面博士），不斷調整學科的人員結構，也不斷拔高低年資醫生門檻，全部招收碩士學歷醫生，來提高醫生隊伍學歷層次。
未來三年我院仍將繼續采用外招和內培（邀請專家講學和外派進修）兩種方式改善人才團隊整體實力，醫院將根據學科發展需求繼續為各學科充填高端人才4-5名，并預計依托政府和慈善組織繼續投入1000萬元用于高端人才引進、學科帶頭人(后備學科帶頭人)和技術骨干人員的培養。培養和造就一批專業技術人才，促進學科的建設和發展，建設一支人員穩定，結構合理，富有團隊意識，并形成良好的學術氛圍的學術隊伍，加強學科發展的后勁；
三、 科研能力提升項目
科學研究是重點學科建設內容的重中之重，各重點學科單位是我市醫學科研的主戰場在科學研究方面，全市醫學科學發展的許多突破主要出自這些學科;也是開展先進醫療技術的前沿陣地，市的許多先進技術大多是從這里開始的。我院一直通過制度保障，激勵廣大醫生多出高質量的論文、成果等，增強本學科科研整體實力，提高學科科研水平及全國相同專業領域內的學術地位。
在科研項目方面，未來三年將爭取再申請到或參與到國家自然科學基金項目1-2項、省部級項目4項、科研經費500萬元以上；在論文著作方面，爭取在二級學科頂尖期刊發表論文5-6篇，cssci期刊發表論文15篇，出版學術專著3-5部。爭取獲得2項以上省級獎勵，申報并獲得多項專利，期待1-2種自主科研產品問世。
四、 重點學科建設的管理
重點學科建設管理是確保規劃順利實施的基本保障，我院也一直不斷完善這方面的管理制度，還成立了重點學科建設領導小組，設立了學科建設辦公室，還組建了學術委員會、倫理委員會、知識產權辦公室等學術機構。醫院將進一步加大科研投入，改善科研條件，創新管理機制，促進我院科研工作快速、協調、可持續發展，為重點學科建設創造良好的科研氛圍和條件。學科建設辦公室將不斷強化學科建設調查研究，認真仔細制訂學科建設發展規劃、積極主動組織實施學科建設工作。
未來將從以下幾方面著手推動我院重點學科建設的管理工作。
一是以學科帶頭人為主形成一定規模、相對穩定的科研創新團隊，追蹤學科前沿，持續開展科學研究和技術開發，逐步增強科研實力，努力形成有影響的重要成果 。
二是增強科研的針對性。緊緊圍繞中國眼科發展的需要，加強基礎研究和應用研究，注重高新技術和先進適用技術研發。
三是突出科研的前瞻性和創新性。立足學科發展的前沿，選準方向，凝聚力量，加強資源整合和學科交叉，積極申報國家、省部級重大科研計劃項目；針對科學研究中的重要問題，組織聯合攻關，積極爭取綜合性、跨學科較大型橫向項目，力求產生一批具有較大影響、為地方經濟社會有效服務的研究成果。
四是重視科研的成果的社會和經濟效用。鼓勵對有經濟價值和社會價值的科研成果進行鑒定、轉讓和推廣應用，鼓勵擁有自主知識產權的成果申請專利和各級各類科研成果獎。
五是重視科研基地和科研平臺建設。建立健全重點實驗室、社科研究基地等省部級科技研發平臺的運行與管理機制，凝練研究方向，匯聚創新人才，不斷提高創新能力和學術影響力。
總之，在未來的三年中何氏眼科將繼續以飽滿的熱情開展重點學科的建設工作，從人才隊伍、技術實力、科研實力三大方面入手，不斷努力，不斷提高，確保自己在省內乃至國內眼科行業中的領先地位。
眼科工作計劃 13
20xx年度科室在醫療質量、技術梯隊、科學研究、教學評估、新技術新項目、社會經濟效益等各方面取得了一定成績，現制定20xx年度工作計劃：
一、加強科室管理
結合醫院開展的醫療質量控制制度與專科特點，建立各項管理制度，如病歷質量管理制度、病區管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業分組管理及績效管理制度等。
二、加強梯隊建設
1.選派1名青年骨干到四川省人民醫院進修學習半年。
2.強化內部練兵，堅持每月一次科內學術報告會，促進科室整體業務水平的提高。
3.進一步強化科室原有的青年醫師培養工作，堅持科室輪轉、專業組輪轉、定專業組的培養制度，并多給青年醫師動手和實踐的機會，促進他們迅速成長。
三、醫療方面
1.突出中醫特色，利用我科為醫院重點支撐建設的.契機，加強糖尿病視網膜病變、眼底出血性疾病(視網膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫優勢病種進一步的研究。
2.針灸治療眼病是我科的特色治療， 20xx年度擬進一步加大針灸治療力度，擴大中醫治療范圍與優勢。
3.白內障手術技術需進一步提高，20xx年度小切口ECCE技術漸至成熟，白內障手術量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續派專人進一步學習進修白內障超聲乳化手術，回科后負責專門開展超聲乳化手術，縮小與先進西醫醫院的差距并逐漸穩定應有白內障病源。
4.加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現社會和經濟效益的雙豐收。
5.強調降低藥品比例，通過高質量的醫療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優質的服務”。
6.以“建立高西醫平臺，發展并突出中醫優勢”為科室宗旨，達到在西醫方面與先進西醫醫院不遜色、不落后，更重要的是要充分發展并突出中醫優勢。
四、科研方面
我科作為xxx市重點建設中醫專科學科，有一定的科研底蘊和科研實力，有較多的科研成果，并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業組為基礎 ，結合院內、院外其他學科人才，組成科研協作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務，注重其研究結果的實用價值。
1.在20xx年度爭取在核心刊物上發表學術論文1篇以上。
2.利用四川省中醫眼科學會、四川省中西醫結合眼科學會設在我科的條件，定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
五、教學方面
1.強化理論培養實際動手能力，特別是要重視學位論文質量。
2.做好本科生尤其是五官專業學生的教學工作，注重培養其臨床實際工作能力，務使其畢業時基本具備臨床獨當一面的能力。
3.科室要不斷尋找本學科的亮點，形成自己一定的教學特色。
眼科工作計劃 14
為進一步提高護理質量，加強安全管理，不斷深化優質護理服務內涵建設，進一步突出眼科護理特點，結合實際情況，緊密圍繞護理工作計劃，開展服務、質量、安全工作，提高患者滿意度，提高社會滿意度，制定以下計劃：
一、完善護理管理體系，提高管理效率
1、為了更好地做好護理管理工作，根據護理部門的要求，每個人都參與管理，增加護理質量管理人員，并根據個人工作和專業進行質量控制分工。
2、實施護理質量經理的目標管理，獎勵項目管理效果突出的人員，不僅提高了參與者的管理能力，而且提高了他們的工作熱情。
二、不斷提高護理質量，確保護理安全
1、不斷規范質量控制檢查行為，根據質量控制檢查結果及時反饋相關人員，并提出有效的改進措施。
2、根據各級護理人員的工作職責，對優者給予獎勵，對劣者給予適當處罰，提高工作積極性，不斷提高質量。
3、規范核心制度學習，加強核心制度實施，做好關鍵環節和特殊時期的質量管理。
4、規范我科危急患者及常見時件應急演練，及時討論分析護理不良事件，加強護理風險評估。
三、落實責任制，優化整體護理，優化服務內涵
1、落實責任制整體護理模式，不斷加強護士專業護理建設，根據層次護士培訓要求和實際工作制定培訓計劃和培訓。實施統一的健康教育內容。
2、根據科室實際情況制定護理服務流程（入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班醫囑處理流程、中醫操作流程、眼底造影執行流程），并實施。
3、積極服務，不斷提高服務態度，聽取患者及其家屬的意見，采用日常查房與患者溝通、月度公共休息研討會、仔細檢查患者反饋簿等方式，不斷總結和改進護理工作。
4、采取適當的激勵措施，進一步提高大家的工作積極性。
5、深化護士禮儀培訓，提高護士溝通技巧，增強責任感，樹立良好的職業形象。
6、拓展視野，積極學習邊緣學科（心理、營養、健康、美學等），豐富知識，優化服務內涵。
四、大力推廣適宜技術，突出特色優勢
1、結合本科實際情況，開展護士中醫理論知識和技能培訓考核，提高辯證施護能力。
2、認真對中醫特色護理進行客觀評價，找出存在的問題，積極有效地整改。
3、經常與醫生交流學習中醫技術知識，不斷開展新的眼科適宜技術，總結分析，突出中醫護理措施的特點和優勢。
4、科室建議愛中醫的護士到適合眼科技術的兄弟醫院學習，以便更好地在科室推廣中醫操作，使更多患者受益。
五、加強各級護理人員管理，提高整體素質
1、建立管理護士骨干團隊，采取多種培訓方法，實施目標考核機制，提高科學管理水平。
2、通過對各級護士能力的考核和培訓，進一步提高各級護士的崗位能力。
3、對不同崗位護士的工作情況給予不同的激勵措施，從而提高不同崗位護士的工作積極性。
六、發展護理科教，提高專科水平
1、帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論、新技術，不斷拓展視野，善于觀察總結工作，積極撰寫論文。
2、對教師進行培訓和評估，提高教師的專業理論水平，在每批教師實習結束時征求學生對教師的'意見，及時整改，達到教學效果。
3、對表揚學生的教師給予相應獎勵，提高教師的積極性，達到教師之間的良性吸引力。
七、全體員工參與護理文化建設，加強團隊精神
1、在護理工作中倡導人文護理
2、以“5.12護士節是舉辦護士文化娛樂活動（歌曲、詩歌、舞蹈、書畫等）的機會，充分展示白天使的形象，激發大家的工作熱情，促進護理團隊的良好發展。
在過去的一年里，在領導和各部門的幫助下，工作取得了一定的成就，也暴露了人員不足、部門規章制度不完善、免費復明手術程序不規范等問題。2019年，我們有更高的目標，決心提高眼科服務水平，擴大業務范圍，為東源眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務，創造更好的工作成果。
眼科工作計劃 15
一、優質護理：
繼續開展優質護理服務，深化服務內涵，實施護士崗位管理，修訂優質護理績效考核計劃，完善各項質量標準，制定健康教育路徑，加強健康教育。
1、實施護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發展為目標，建立完善的護士崗位管理機制。護理崗位按照科學管理、按需設置崗位、確保患者安全和臨床護理質量的原則合理設置，明確崗位職責，建立崗位責任制，提高管理效率。根據崗位職責，結合工作性質、工作任務、責任和技術難度，明確護士崗位條件、護士經驗能力、技術水平、學歷、專業技術職稱，實現護士從身份管理向崗位管理的轉變。進一步完善護士人力資源應急配置計劃和移動護士人力資源數據庫，動態調整，及時補充臨床護理崗位護士的缺失，確保臨床護理人力急部署和特殊情況。
2、修訂優質護理績效考核方案：以崗位職責為基礎，以日常工作和表現為重點，包括護士工作績效考核、患者滿意度和理論操作考核。考核結果與護士的收入分配、獎勵和考核掛鉤。形成激勵約束的內部競爭機制，體現同工同酬、多勞多得、優績優酬。
3、質量標準細化：根據安徽省三級綜合醫院最新評價標準20XX版本和三甲檢查反饋，結合我院實際情況，完善護理質量標準和評價體系，完善護理質量檢查標準，細化和量化部分質量指標和計算方法不夠詳細，提出和建立可操作的護理質量評價指標。
4、加強健康教育，制定健康教育路徑，制定患者版《健康教育手冊》：進一步完善各類專科疾病的健康教育內容，規范健康教育形式，將護理路徑理論與臨床健康教育相結合，制定實施有計劃、有目標、有評價的系統教育活動，修訂完善《健康教育手冊》促進正確觀念的形成，提高宣傳教育效果，優化護患關系，提高護理質量，促進患者康復。
二、護理質量、護理安全
1、制定護理常規、技術操作規范：根據臨床實際和最新規范要求，進一步完善護理常規和臨床常用護理技術操作規范，要求具有一定的前沿專業領域，符合我院實際情況，可操作，完善修訂，醫院護士手冊，方便護士及時咨詢。
2、實施危重患者風險評估，成立危重患者護理質量監督小組：建立健全危重患者風險評估體系，根據危重患者情況觀察評分體系，建立各種風險預警值。成立危重患者護理質量監督小組，完善危重患者護理質量檢查標準和監督表，可操作性強，每月監督主管部門的危重患者護理質量，分數與各部門的季度護理質量檢查分數掛鉤。
3、加強護理咨詢：加強護理咨詢的標準化管理：完善護理咨詢制度和護理咨詢表，擴大護理咨詢范圍，嚴格按照咨詢程序執行。在按照咨詢意見正確實施護理措施后，保持后續后續關注，記錄預后。護理咨詢表保留在護理部門。
4、舉辦多學科聯合護理查房：為打破護理知識的局限性，解決臨床實際問題，從醫院危重、困難、復雜、病例護理困難中選擇典型病例進行聯合護理查房，促進臨床科室之間的相互溝通，反映護理患者的完整性、連續性和動態性，培養護士分析和解決問題的實際能力。查房可以了解國內外學術動態，提高護理人員的理論水平，拓寬思維，開闊視野。
5、不良事件傷害鑒定，每月實施一個案例：制定和完善不良事件傷害鑒定標準。嚴格劃分所有不良事件的水平，做好相應的處理，并保持后續的關注。每月，護士長從報告的所有不良事件或其他醫院的不良事件中選擇典型案例，組織醫院護理人員進行討論和學習。
6、加強風險評估和預防，開展下肢靜脈血栓形成的疼痛評估和風險評估：完善三種風險評估表（自理能力、壓瘡、跌倒床、管道滑脫），制定疼痛評估和靜脈血栓形成的風險評估表，增強全院護理人員的風險和預防意識，提高風險評估和預防能力，做好環節控制，提高護士的預見性和工作主動性。防患于未然.
7、護理信息建設：與信息中心協商，擴大信息路徑，科學物化護士勞動。實現所有護理文件的電子版本，使護理工作進入數據評價質量的無紙化快速渠道，促進護理管理的科學化。申請購買和使用護理辦公系統，并逐步向無紙化辦公方向過渡。
三、加快護士隊伍建設，加強專科培訓，提高專科護理水平
1、新護士標準化培訓：為加快新護士培訓，盡快適應臨床護理工作，制定新護士標準化培訓計劃，新護士由護理部門組織，臨床部門必須進行本科培訓，安排具體教師全面負責輪換護士理論和臨床技能培訓，組織護理理論和操作考核。每個新護士輪換培訓部門不少于2個，每個部門不少于3個月。輪換部門由本科部門根據專業工作需要制定。輪換培訓應在工作后2年內完成，考試合格后方可晉升N2護士，在輪換期間，個人表現、理論操作考核結果與獎金掛鉤。并采用雙向考核方法，保證培訓效果。
2、加強重點部門準入培訓：對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術室、血液透析室、消毒供應中心等特殊病房的注冊護士必須經過3個月以上的.初步培訓，掌握相關理論和技能，方可取得相應的準入資格證書。根據本科嚴格的專業培訓，只有通過本專業的相關理論和技能考核，才能授權單獨值班。
3、調整應急護士隊伍，進行標準化的應急護理小組培訓。從醫院重新篩選能力，要求工作3年以上，至少輪換2個部門，具有一定的臨床經驗、專業技術熟練、心理素質穩定、工作責任心強、適應能力強、應急能力強。通過相關理論技能的考核，進行標準化的應急護理小組培訓，取得應急護士資格。
4、完善專業團隊，發揮專業護士的作用：根據我院專業護理發展規劃，重點發揮專業護士的作用，制定專業護士培訓和工作計劃，完善專業團隊，擴大團隊范圍，點，提高專業團隊的影響力，同時確保基礎護理質量，提高專業護理水平，促進專業護理的發展和醫院護理人員的綜合素質。
四、科研、論文
1、充分發揮科研小組的作用，全面提高醫院護理人員的科研能力和水平，鼓勵和支持護理人員申請科研項目。
2、繼續召開護理論文交流會議，幫助低年級護士掌握寫作方法和技能；提高高年級護士寫作水平，拓寬護理人員視野，提高護理理論水平。
3、鼓勵各專業申請專業護理繼續教育課程，討論專業護理的熱點和難點問題，為加強醫院和護理人員的學習和搭建廣闊的平臺，提高專業護理水平。
4、積極申請省特色重點專科和國家重點專科。
眼科工作計劃 16
為進一步規范眼科臨床診療行為，提升醫療服務質量與患者滿意度，結合科室發展現狀及醫院年度工作目標，制定本年度眼科工作計劃。本計劃聚焦臨床診療優化、患者服務升級、醫療安全保障三大核心任務，推動科室診療水平與服務能力協同提升，為患者提供更優質、高效、安全的眼科醫療服務。
臨床診療優化是科室工作的核心。一方面，規范診療流程，針對白內障、青光眼、屈光不正、眼底病等常見眼病，細化診療規范與操作指南，明確診斷標準、治療方案及隨訪流程，確保診療行為的規范性與同質化。加強疑難病例會診管理，建立每周疑難病例討論制度，邀請院內相關科室及外部專家參與會診，提升疑難眼病的診斷準確率與治療效果。另一方面，提升診療技術水平，鼓勵醫護人員學習引進國內外先進診療技術，重點推進微創白內障手術、玻璃體視網膜手術、青光眼微創引流術等精準診療技術的`臨床應用，擴大技術服務范圍。計劃本年度完成各類眼科手術x例，其中復雜手術占比提升至x%，門診診療量突破x人次。
患者服務升級是科室發展的關鍵。優化患者就診體驗，推行“一站式”服務模式，簡化掛號、繳費、檢查、取藥等流程，依托醫院智慧醫療平臺，拓展線上預約掛號、報告查詢、繳費等服務，減少患者排隊等待時間。加強診前、診中、診后全流程服務，診前主動了解患者病情與需求，做好就診引導；診中耐心細致溝通病情，清晰告知診療方案與注意事項；診后建立完善的隨訪體系，針對術后患者、慢性病患者制定個性化隨訪計劃，通過電話、微信、短信等方式定期隨訪，及時了解患者恢復情況，解答疑問并指導康復。同時，改善就診環境，優化診室布局，增設候診區休息設施、飲水設備及眼科健康宣教資料，營造溫馨、舒適的就診氛圍。計劃本年度患者滿意度提升至x%以上，患者投訴率同比下降x%。
醫療安全保障是科室工作的底線。強化醫療質量控制，嚴格執行醫療核心制度，加強對病歷書寫、檢查檢驗結果解讀、用藥安全等關鍵環節的監管，定期開展醫療質量自查與整改，確保醫療質量持續改進。加強院感防控管理，規范眼科器械消毒滅菌流程，嚴格執行手衛生規范，加強診室、檢查室等區域的環境消殺，降低院感發生風險。完善醫療糾紛預防與處置機制，加強醫護人員醫患溝通技巧培訓，提升應對醫療糾紛的能力，及時化解醫患矛盾。定期組織醫療安全培訓與應急演練，提升醫護人員應對突發醫療事件的處置能力，保障醫療安全。
團隊建設與人才培養是科室發展的保障。加強醫護人員職業道德教育，樹立“以患者為中心”的服務理念，提升職業素養。制定人才培養計劃，鼓勵年輕醫護人員外出進修、參加學術會議與培訓，培養專科骨干人才；邀請行業專家來院開展學術講座與技術指導，提升團隊整體專業水平。加強醫護協同協作，定期開展醫護溝通會，優化診療配合流程，提升工作效率。
此外，加強眼科健康宣教工作，通過醫院官網、微信公眾號、社區義診、健康講座等多種形式，普及眼科健康知識，提升群眾愛眼護眼意識，重點開展兒童青少年近視防控、老年人眼病預防等專題宣教活動，全年計劃開展社區義診x次、健康講座x場。
總之，本年度科室將以患者需求為導向，以醫療質量為核心，扎實推進各項工作，不斷提升診療水平與服務質量，保障醫療安全，為推動科室高質量發展、守護群眾眼健康貢獻力量。
眼科工作計劃 17
為強化眼科學科建設，提升學科核心競爭力，推動技術創新與科研發展，結合科室學科基礎及行業發展趨勢，制定本年度眼科學科建設與技術創新工作計劃。本計劃圍繞學科方向凝練、技術創新突破、科研教學提升、人才隊伍建設四大核心任務，明確工作重點與實施舉措，助力科室打造特色鮮明、技術領先的優勢學科。
凝練學科發展方向是學科建設的基礎。結合科室現有技術優勢與行業發展熱點，確定白內障精準診療、青光眼個體化治療、眼底病微創治療、屈光手術與視光矯正、兒童青少年近視防控五大重點學科方向，集中資源打造特色專科。針對各學科方向，組建專項技術團隊，明確團隊負責人與核心成員，制定各方向的發展目標與實施路徑，推動各學科方向協同發展、差異化突破。
技術創新突破是學科發展的核心動力。重點推進關鍵診療技術的`引進與自主創新，在白內障領域，推廣飛秒激光輔助白內障超聲乳化聯合人工晶體植入術，探索多焦點、景深延長等功能性人工晶體的臨床應用，提升術后視覺質量；在眼底病領域，開展玻璃體視網膜手術治療復雜視網膜脫離、黃斑病變等疾病，引進光動力療法、抗VEGF藥物注射等先進治療技術，擴大眼底病治療范圍；在屈光手術領域，優化全飛秒激光手術流程，開展ICL晶體植入術，滿足不同屈光不正患者的矯正需求。建立技術創新激勵機制，鼓勵醫護人員圍繞臨床診療中的難點問題開展技術攻關，計劃本年度申報新技術、新項目x項，形成x項具有科室特色的核心技術。
科研與教學提升是學科發展的重要支撐。加強科研項目管理，鼓勵醫護人員申報各級各類科研課題，重點聚焦常見眼病的發病機制、診療新技術應用等研究方向，計劃本年度申報省部級科研課題x項、市級科研課題x項，發表學術論文x篇，其中核心期刊論文不少于x篇。加強與高校、科研院所的合作，開展產學研協同創新研究，提升科研成果轉化能力。強化教學工作，承擔醫院住院醫師規范化培訓、實習醫生帶教及基層眼科醫生進修培訓任務，制定詳細的教學計劃，規范帶教流程，提升教學質量。定期開展教學查房、病例討論、學術講座等教學活動，全年計劃開展教學查房x次、學術講座x場，培養合格眼科專業人才x名。
人才隊伍建設是學科發展的根本保障。制定個性化人才培養計劃，針對不同層次醫護人員，明確培養目標與培養路徑：對于學科帶頭人，支持其參加國內外高端學術會議與交流活動，提升行業影響力；對于中青年骨干，選派外出進修學習先進技術與管理經驗，培養成為學科后備力量；對于年輕醫護人員，加強基礎理論與技能培訓，提升臨床診療能力。引進高層次眼科專業人才，優化人才隊伍結構，提升團隊整體競爭力。建立人才考核評價機制，將臨床診療、科研教學、服務質量等納入考核范圍，激勵人才成長。
此外，加強學科交流與合作，積極參與國內外眼科學術會議，與國內知名眼科醫院建立合作關系，開展技術交流、人才互訪與科研合作，借鑒先進經驗，推動學科快速發展。加強科室文化建設，營造團結協作、勇于創新、追求卓越的工作氛圍，增強團隊凝聚力與向心力。
本年度，科室將以學科建設為引領，以技術創新為驅動，扎實推進各項工作，不斷提升學科核心競爭力，為醫院學科建設發展貢獻力量，為群眾提供更優質的眼科醫療服務。
眼科工作計劃 18
為積極響應國家兒童青少年近視防控工作號召，切實履行眼科醫療機構在近視防控中的職責，有效降低轄區內兒童青少年近視發生率，提升兒童青少年眼健康水平，結合轄區實際情況，制定本年度兒童青少年近視防控專項工作計劃。本計劃聚焦近視篩查干預、健康宣教、家校社協同、專業能力提升四大核心任務，構建全鏈條、全方位的兒童青少年近視防控體系。
全面開展近視篩查與干預是防控工作的核心。聯合轄區內教育部門、學校，制定詳細的近視篩查工作計劃，組織專業醫護團隊深入幼兒園、小學、中學，開展兒童青少年視力篩查與屈光檢測工作，建立健全兒童青少年眼健康檔案。計劃本年度完成轄區內x所學校、x名兒童青少年的視力篩查工作，篩查覆蓋率達到x%以上。對篩查發現的近視、遠視、散光、斜視、弱視等視力問題的兒童青少年，及時出具個性化干預建議，建立跟蹤隨訪機制，定期復查視力變化情況。針對近視兒童青少年，提供科學的矯正方案，包括框架眼鏡、角膜塑形鏡（OK鏡）、功能性眼鏡等，并指導正確佩戴與護理方法；對斜視、弱視患者，早期開展針對性治療與訓練，提升康復效果。
強化近視防控健康宣教是防控工作的關鍵。制定多元化的健康宣教方案，通過校園健康講座、主題班會、宣傳海報、科普視頻、微信公眾號等多種形式，向兒童青少年、家長及教師普及近視防控知識，包括科學用眼習慣、眼部保健方法、戶外活動的重要性、合理膳食與視力保護的關系等。計劃本年度在轄區內學校開展近視防控健康講座x場，制作發放宣傳資料x份，發布科普視頻x個。開展“愛眼日”“近視防控宣傳月”等主題活動，營造全社會關注兒童青少年眼健康的良好氛圍。
推動家校社協同防控是防控工作的重要保障。加強與教育部門、學校、家長的溝通協作，建立家校社協同防控機制。指導學校優化教學安排，控制學生作業量，保障學生每天不少于x小時的戶外活動時間，改善教室采光照明與課桌椅配置，為學生創造良好的用眼環境。通過家長會、家長學校等形式，引導家長重視兒童青少年視力保護，監督培養孩子良好的'用眼習慣，定期帶孩子進行視力檢查。聯合社區開展眼健康服務活動，為社區內兒童青少年提供免費視力檢查與健康指導，形成家校社聯動、全方位參與的近視防控格局。
提升專業防控能力是防控工作的基礎。加強科室醫護人員近視防控專業知識與技能培訓，重點學習兒童青少年屈光發育特點、近視篩查規范、矯正干預技術、視功能訓練方法等，提升防控服務能力。引進先進的近視篩查與檢測設備，如全自動驗光儀、角膜地形圖儀、眼軸測量儀等，提高篩查精度與效率。加強與上級眼科醫院及專業近視防控機構的合作，開展技術交流與學習，借鑒先進的近視防控經驗與模式，提升科室近視防控工作的專業化水平。
此外，建立近視防控工作臺賬，對篩查數據、干預情況、宣教活動等進行詳細記錄，定期進行數據分析與總結，及時調整防控工作策略。加強近視防控科研工作，開展轄區內兒童青少年近視發病危險因素研究，為制定更具針對性的防控措施提供科學依據。
本年度，科室將以高度的責任感與使命感，扎實推進兒童青少年近視防控各項工作，構建科學、高效的防控體系，有效守護兒童青少年眼健康，為降低轄區兒童青少年近視發生率貢獻力量。
眼科工作計劃 19
為進一步規范科室管理流程，提升團隊協作能力與整體戰斗力，推動科室高效、有序發展，結合科室管理現狀及醫院年度工作要求，制定本年度眼科科室管理與團隊建設工作計劃。本計劃聚焦管理制度優化、績效考核完善、團隊能力提升、文化建設強化四大核心任務，以精細化管理推動科室高質量發展，打造一支專業、高效、團結、奮進的眼科醫護團隊。
管理制度優化是科室規范運行的基礎。全面梳理科室現有管理制度，結合最新醫療行業規范與醫院管理要求，修訂完善科室診療管理、質量控制、院感防控、物資管理、安全管理等各項規章制度，明確各崗位工作職責與工作流程，確保各項工作有章可循、有據可依。加強制度執行的監督與考核，建立定期督查機制，對制度執行情況進行跟蹤檢查，及時發現并糾正執行過程中存在的問題，保障制度落到實處。優化科室工作流程，簡化行政審批、物資申領、病歷歸檔等流程，提升工作效率；加強與醫院各職能部門的溝通協作，建立高效的聯動機制，及時解決科室發展中遇到的問題。
績效考核完善是激發團隊活力的關鍵。建立科學合理的績效考核體系，以“多勞多得、優績優酬”為原則，將醫護人員的工作數量、工作質量、技術難度、服務滿意度、科研教學成果等納入績效考核指標體系，細化考核標準，確保考核的公平性、公正性與科學性。加強績效考核結果的運用，將考核結果與薪酬分配、評優評先、職稱晉升等直接掛鉤，充分調動醫護人員的'工作積極性與主動性。定期開展績效考核反饋，及時向醫護人員通報考核結果，幫助其分析存在的不足，制定改進措施，促進個人與科室共同發展。
團隊能力提升是科室發展的核心動力。制定全員培訓計劃，加強醫護人員專業知識與技能培訓，定期開展科室內部業務學習、病例討論、技能操作演練等活動，提升臨床診療能力；鼓勵醫護人員外出進修、參加學術會議與培訓，學習先進技術與管理經驗，培養專科骨干人才。加強醫護協同與醫患溝通能力培訓，提升團隊協作效率與醫患溝通技巧，減少醫患矛盾。開展團隊建設活動，如戶外拓展、座談會、技能競賽等，增強團隊凝聚力與向心力，營造團結協作的工作氛圍。計劃本年度開展科室內部培訓x次、技能操作演練x次、團隊建設活動x次，選派x名醫護人員外出進修學習。
文化建設強化是科室發展的精神支撐。樹立“以患者為中心”的服務理念，將人文關懷融入醫療服務全過程，引導醫護人員尊重患者、關愛患者，提升服務溫度。加強職業道德教育，弘揚愛崗敬業、廉潔行醫、無私奉獻的職業精神，規范醫護人員執業行為。營造積極向上、追求卓越的工作氛圍，鼓勵醫護人員勇于創新、勇于擔當，積極參與科室建設與發展。加強科室文化陣地建設，通過科室宣傳欄、微信群等平臺，宣傳科室先進事跡、優秀人物與工作成果，增強團隊的歸屬感與自豪感。
此外，加強科室物資與設備管理，建立物資臺賬，規范物資采購、儲存與使用流程，降低運營成本；定期對眼科診療設備進行維護保養與校準，確保設備正常運行與診療安全。加強科室安全管理，重點做好醫療安全、消防安全、用電安全等工作，定期開展安全隱患排查與整改，保障科室各項工作安全平穩推進。
本年度，科室將以精細化管理為抓手，以團隊建設為核心，扎實推進各項管理工作，不斷提升團隊整體素質與科室運營效率，推動科室高質量發展，為患者提供更優質的眼科醫療服務。
眼科工作計劃 20
為積極履行公立醫院眼科的社會責任，提升基層眼科醫療服務能力，擴大眼科健康服務覆蓋面，助力健康中國建設，結合科室實際及區域衛生工作需求，制定本年度眼科公共衛生服務與基層幫扶工作計劃。本計劃聚焦基層眼科幫扶、眼健康公益服務、公共衛生應急保障三大核心任務，推動優質眼科醫療資源下沉，提升區域眼健康服務水平。
深化基層眼科幫扶是提升區域醫療服務能力的關鍵。建立與轄區內基層醫療機構（鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心）的對口幫扶機制，簽訂幫扶協議，明確幫扶目標、內容與責任。選派科室骨干醫護人員組成幫扶團隊，定期深入基層醫療機構開展坐診、查房、病例討論、技術指導等工作，幫助基層醫務人員提升眼科常見病、多發病的診斷與治療能力。計劃本年度選派幫扶人員x名，累計下沉基層坐診x天，開展查房指導x次、病例討論x次。開展基層眼科醫務人員培訓，制定專項培訓計劃，通過集中授課、技能操作培訓、進修學習等方式，提升基層醫務人員的專業水平，全年計劃開展基層培訓x場，培訓基層醫務人員x名。協助基層醫療機構完善眼科診療設備配置，指導其規范設備使用與維護，提升基層眼科診療條件。
開展眼健康公益服務是履行社會責任的重要體現。組織開展形式多樣的眼健康公益活動，重點關注老年人、兒童青少年、殘疾人等特殊群體的眼健康需求。深入社區、鄉村、養老院等場所，開展免費視力檢查、屈光檢測、眼病篩查、健康咨詢等公益服務，為符合條件的'困難患者提供免費或減免費用的治療服務，如免費白內障手術、免費配鏡等。計劃本年度開展公益篩查活動x次，覆蓋群眾x人次，為x名困難患者提供免費治療服務。加強與公益組織、慈善機構的合作，爭取更多公益資源支持，擴大公益服務覆蓋面與影響力。
強化公共衛生應急保障是科室的重要職責。完善眼科公共衛生應急處置預案，針對突發公共衛生事件中可能出現的眼部損傷（如化學性眼損傷、外傷性眼損傷等），明確應急處置流程、人員分工與物資儲備要求，確保能夠快速、有效應對突發情況。加強應急處置能力培訓與演練，提升醫護人員應對突發眼部損傷的診療水平與應急協作能力，計劃本年度開展應急演練x次。做好應急物資儲備與管理，定期檢查更新應急藥品、器械等物資，確保應急需求。積極參與轄區內公共衛生應急處置工作，服從醫院統一調度，為突發公共衛生事件中的眼部傷病患者提供及時、有效的醫療救治服務。
此外，加強眼健康公共衛生監測與數據分析，收集整理區域內眼病發病數據、篩查結果等信息，定期進行統計分析，掌握區域眼健康狀況與發病趨勢，為制定區域眼健康公共衛生政策提供科學依據。加強與衛生健康行政部門的溝通協作，積極參與區域眼健康規劃制定與實施工作，推動區域眼健康事業發展。
本年度，科室將以服務社會為己任，扎實推進公共衛生服務與基層幫扶各項工作，推動優質眼科醫療資源下沉，提升區域眼健康服務能力，為守護群眾眼健康、推進健康中國建設貢獻科室力量。
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