- 相關推薦
門診護士長周工作計劃（通用11篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的門診護士長周工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
門診護士長周工作計劃 1
一、通過組織門診護士認真學習各種醫療法律法規，院發文件資料，提高了門診護士的職業道德素養，強化了護理質量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務的職業觀。在工作中做到態度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用規范的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護理周到細致，實現了病員對門診護理工作的零投訴。
二、在護理部的指導下，在科主任的`支持下，組織門診護士進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像、示范、現場指導，互相交流經驗，使新護士的護理技術操作得到了規范和統一，促進了護理技術操作水平的提高，順利通過了醫院的護理技術操作考核。
三、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次，實現資源共享，拓展思維，增進科室之間了解，擴大知識面，提高了大家的學習愛好，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文，培養護士科研意識。
四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發現問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標，消除安全隱患，杜絕事故的發生，全年無一例護理差錯事故的發生。嚴格執行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術操作，無交叉感染發生。每月接受護理部的定期檢查，發現錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。
五、在門診部主任的指導下，參與門診部健康講座廣告的設計，時間、內容、場地的安排，設施的預備、資料的發放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進病員身心健康。在相關科室的支持下，本年度自7月至今，已經完成六期健康講座，聽講人員已經達200人次以上，取得了較好的社會效益，擴大了醫院的影響力。
門診護士長周工作計劃 2
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優質、安全有序的護理服務。
1、將各項規章制度落到實處：定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。
2、強化安全意識教育：發現工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴格執行“四不放過”。
3、加強重點時段的管理：如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.
4、分層管理：按主管護師護師護士新護士(1年以內)實習護士，對她們進行分層管理，加強新護士的培訓學習教育，提高他們的專業能力。
5、完善護理文件記錄，減少安全隱患：規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整。
6、加強護理人員自身職業防護：組織全科護士學習相關知識，制定職業暴露報告制度、職業暴露防范措施及職業暴露后具體的處理措施和程序。
7、完善護理緊急風險預案：平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡文明優質服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1、確保、完善便民措施，管理責任到人，發現問題及時處理。
2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的'理念。繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語，提高健康教育質量。
3、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮。
4、每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。
1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。
3、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質量意識。
4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、加強院內感染管理
1、嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、規范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。
門診護士長周工作計劃 3
一、護理工作的質量要提高
對病人的護理工作要嚴格按照醫院的規定，將護理工作做好，細心呵護每一位病人，提倡護理質量。結合醫院現有的制度，制作一個簡單的衡量標準，對每一位護士進行考核，這項標準需要在之后的工作中不斷地完善，不斷將細節填充進去。使醫院的護理工作進行的更加順利，更加完美。
二、護士個人的素質要加強
在接下來的三個月時間里，利用時間將每位護士的學習情況進行統計，改變之前將所有的護士集中起來培訓的情況，根據不同的學習進度劃分層次，分不同的班級加強個人的護理。重點關照工作時間短的.護士，從而提高整體護士人員的素質。
抽出時間組織護士禮儀培訓，舉辦關于一次禮儀比賽來檢查學習情況，以此來迎接“5.12”護士節，全方面的提升護士的形象。
三、自身的學習要抓緊
在管理方面要繼續努力之外，在第二季度自身的學習同樣也不能放松。工作總有做完的時候，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率，在這時翻閱一些書籍，松下緊繃的神經，同時不至于過于放松導致放慢工作進度。
在每周的學習過后，對自己學習到的知識有一個總結，能夠運用到工作中去的，要利用時間進行實踐，加深記憶。
時間不會停留，我能夠做的就是珍惜時間，合理的規劃好我的時間，將有限的時間充實起來，才能不辜負醫院對我的栽培，領導對我的信任。因此在20××年的第二個季度，我會繼續努力，將第一季度沒有做到的彌補起來，全心投入到工作中去。
門診護士長周工作計劃 4
為了確保門診護理工作的高效運行，提升患者滿意度，門診護士長需要制定詳細的周工作計劃。以下是一份門診護士長周工作計劃的示例，旨在為相關工作提供參考。
一、工作目標
本周的工作目標主要包括：確保門診護理工作的有序進行，提高護理服務質量，保障患者安全，提升護理團隊的.專業水平，加強與患者及家屬的溝通。
二、工作內容
1、護理質量監控
每天巡查門診各區域，檢查護理人員的著裝、儀表及工作狀態。
監督護理操作規范，確保無菌操作的執行。
每天檢查急救藥品和器材的完好情況，確保其處于備用狀態。
2、護理人員培訓
周一上午組織全體護理人員進行護理操作技能培訓，重點培訓靜脈輸液和急救技能。
周三下午進行護理文書書寫規范培訓，提高文書質量。
3、患者服務與溝通
每天安排專人接待患者，解答患者疑問，提供必要的幫助。
對每位就診患者進行滿意度調查，收集反饋意見，及時改進服務。
4、健康教育與宣傳
周五上午舉辦健康講座，主題為“常見疾病的預防與自我管理”，邀請內科專家主講。
更新門診宣傳欄內容，增加季節性疾病的預防知識。
三、工作分工
護理質量監控由副護士長負責，每天安排兩名護士協助檢查。
培訓工作由高年資護士輪流主講，確保培訓內容的專業性和實用性。
患者服務與溝通由前臺護士和導醫負責，確保患者就診流程順暢。
健康教育與宣傳工作由宣傳小組負責，內容策劃與執行由專人負責。
四、財務預算
本周工作計劃無特殊財務支出，健康講座所需材料費用預計200元。
五、工作進度
周一：護理操作技能培訓
周二：護理質量巡查
周三：護理文書書寫規范培訓
周四：患者滿意度調查與分析
周五：健康講座
周末：總結本周工作，制定下周計劃
六、注意事項
確保培訓期間不影響正常門診護理工作，合理安排人員輪替。
健康講座需提前通知患者和家屬，確保參與人數。
對于患者反饋的意見，及時分析并采取改進措施。
遇到突發情況時，啟動應急預案，確保患者安全。
七、結尾
通過本周工作計劃的實施，旨在提升門診護理團隊的專業水平和服務質量，為患者提供更加安全、便捷、溫馨的就醫環境。希望全體護理人員能夠積極投入到工作中，共同努力，實現工作目標
門診護士長周工作計劃 5
一、抓好醫院五年規劃和“創二乙”達標工作的落實。我院出臺的.《20xx年至20xx年五年發展規劃》，這個《規劃》計劃于20xx年底之前做好“創建二乙”達標工作。結合我科實際情況今年眼科增設眼視光學門診和眼鏡店，開展準分子屈光手術和眼鏡的驗光配制，拓展業務范圍，增加業務收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進專科醫師1名;另外增設門診急救室，并配制相關搶救設備，增設預檢臺和發熱門診，為創“二乙”打好基礎
二、加強科室管理，在醫院領導和各分管委員會的指導下按“四川省二級乙等綜合醫院評審標”中的三級管理制度成立科室醫療質量管理、醫療安全管理、醫院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領導小組，完善各領導小組管理制度和工作職責，定期組織開展活動，對科室存在的問題進行自查，討論整改措施并督促實施，提高了科室的管理水平。
三、狠抓醫療質量管理，進一步提高全科醫務人員整體素質。堅決貫徹執行醫療核心制度，由醫療質量管，請理小組定期組織開展學習，使核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的書寫情況，檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執行情況，診療活動中按照操作規范進行管理。制定醫療質量考核標準，按標準進行考核，并設立獎懲制度。使各項規章制度真正落實到工作實際中，使工作制度化、規范化，防止醫療差錯、醫療事故的發生。
四、加強業務學習、法律法規學習，提高業務水平，規范醫療行為。定期組織科內講課，對專科知識，專科技能，急救知識，急救操作進行學習培訓，并組織全科室人員對醫療法律法規、規章制度進行學習，提高醫務人員業務水平和職業素質。
五、提高服務水平，制定并執行崗位人員職責，行為道德規范，學習廉潔行醫制度、醫患溝通制度、醫德醫風規范，醫師行為規范、醫技人員行為規范、護理人員行為規范等，實施醫德醫風考核制度和獎懲制度，窗口服務人員學習文明禮貌知識增強溝通能力，全方位提高門診服務水平、提升醫院形象。
門診護士長周工作計劃 6
周一：
晨會組織：召開全體門診護士晨會，總結上周工作亮點與不足，布置本周重點工作任務。強調患者安全、服務質量及團隊協作的重要性。
檢查物資：檢查門診各區域（如候診區、治療室、換藥室）的藥品、耗材、器械等是否充足且有效期內在內，確保無過期或短缺情況。
培訓安排：制定本周護士培訓計劃，可能包括新入職護士培訓、急救技能復訓或特定疾病護理知識更新。
周二：
服務質量監控：進行門診服務流程檢查，重點關注患者滿意度調查反饋，針對問題進行整改。
會議參與：參加醫院周例會，匯報門診護理工作進展，聽取其他部門工作匯報，協調跨部門合作事宜。
環境維護：監督門診區域的環境衛生和消毒工作，確保患者就診環境安全、整潔。
周三：
特殊病例討論：組織護理人員對本周遇到的特殊或疑難病例進行討論，提升團隊處理復雜情況的.能力。
患者教育：安排護士對即將出院的患者進行健康宣教，包括用藥指導、康復建議及復診安排等。
文檔整理：檢查并整理本周的護理記錄、交接班記錄等文檔，確保信息的準確性和完整性。
周四：
績效考核：初步評估本周護士的工作表現，包括工作態度、專業技能、團隊協作等方面，為月度考核做準備。
安全演練：組織門診區域火災、停電等應急情況的安全演練，提升團隊應急處理能力。
溝通反饋：與門診醫生溝通，了解醫療護理配合中的問題，尋求改進方案。
周五：
周工作總結：撰寫本周工作總結報告，包括工作成果、存在問題、改進措施及下周工作計劃。
團隊建設：組織團隊活動，如團隊建設游戲或分享會，增強團隊凝聚力。
準備下周：根據本周工作情況，調整并優化下周工作計劃，確保工作連續性和高效性。
門診護士長周工作計劃 7
周一：
召開晨會，回顧上周工作，明確本周目標與重點。
檢查急救藥品與設備，確保處于備用狀態。
制定本周護士排班表，確保人力資源合理配置。
周二：
深入各診室，了解患者就診流程中的痛點，提出優化建議。
主持或參與科室會議，討論并解決護理工作中遇到的.問題。
對新入職護士進行一對一指導，加速其融入團隊。
周三：
組織護理知識講座或工作坊，提升團隊專業能力。
監督護理文書的書寫質量，確保記錄準確、及時。
與患者家屬溝通，了解患者需求，提供必要的心理支持。
周四：
進行護理質量自查，包括消毒隔離、無菌操作等方面。
與其他科室（如藥房、檢驗科）溝通，協調解決工作中的配合問題。
安排護士進行專業技能考核，如靜脈穿刺、心肺復蘇等。
周五：
匯總本周工作數據，分析患者滿意度調查結果，制定改進措施。
召開周末工作部署會議，明確節假日期間值班安排與注意事項。
對本周工作進行總結，表彰優秀護士，激勵團隊士氣。
預習下周工作重點，提前規劃并準備相關資源。
門診護士長周工作計劃 8
周一：
晨會召開：組織全體門診護理人員召開晨會，回顧上周工作亮點與不足，明確本周工作重點及目標。
安全檢查：對門診區域進行安全巡查，包括急救設備、消防設施、藥品有效期等，確保所有設施完好可用。
患者滿意度調查：啟動本周患者滿意度調查工作，收集患者及家屬對門診服務的反饋意見。
培訓計劃制定：根據科室需求及護理人員個人發展計劃，制定本周護理技能培訓計劃。
周二：
技能培訓：上午進行護理技能實操培訓，如靜脈采血、傷口處理等，提升團隊專業技能。
病例討論：下午組織復雜病例或特殊病例討論會，邀請醫生參與，共同學習提升。
環境優化：檢查并優化門診候診區、診療室的環境布置，提升患者就醫體驗。
周三：
護理質量檢查：對門診各區域進行護理質量檢查，包括護理記錄、消毒隔離、患者宣教等，確保護理質量達標。
溝通協調：與門診醫生、醫技科室及后勤部門進行溝通，協調解決工作中遇到的問題。
團隊建設活動：組織一次輕松的'團隊建設活動，增強團隊凝聚力。
周四：
患者教育：開展患者健康教育講座或發放宣傳資料，提高患者自我管理能力。
特殊患者隨訪：對上周出院的特殊患者進行電話隨訪，了解其恢復情況，提供必要的指導。
物資管理：檢查并補充門診所需醫療物資，確保供應充足。
周五：
周工作總結：組織團隊進行本周工作總結會議，分享工作心得，提出改進建議。
下周計劃制定：根據本周工作完成情況，制定下周工作計劃及目標。
個人評估：對每位護理人員進行本周工作表現評估，給予正面反饋及改進建議。
門診護士長周工作計劃 9
周一：
啟動周例會：召集門診全體護理人員，總結上周工作，明確本周工作目標與重點。
患者體驗提升：討論并實施提升患者就醫體驗的新舉措，如優化就診流程、增強人文關懷等。
緊急預案演練：組織一次突發事件（如患者突發暈厥）的應急預案演練，提高應急處理能力。
周二：
專業技能考核：對部分護理人員進行專業技能考核，確保每位護士都能熟練掌握關鍵技能。
感染控制培訓：加強醫院感染控制知識的培訓，提高全員防控意識。
患者反饋處理：針對上周收集到的`患者反饋，制定改進措施并跟進實施。
周三：
護理查房：深入各診室進行護理查房，了解患者護理情況，指導護士工作。
跨部門協作：與藥房、檢驗科等部門溝通，協調解決患者診療過程中的問題。
新技術學習：組織學習最新的醫療護理技術或研究成果，提升團隊專業水平。
周四：
患者滿意度提升項目：推進患者滿意度提升項目的實施，如增設便民設施、優化導診服務等。
護理文書審核：抽查護理記錄，確保記錄準確、完整，符合規范要求。
心理健康關懷：關注護理人員心理健康，提供必要的心理支持和疏導。
周五：
周工作復盤：全面回顧本周工作，總結經驗教訓，提出改進方向。
下周規劃：基于本周工作成果，制定下周詳細的工作計劃。
團隊激勵：對本周表現突出的個人或團隊給予表彰，激發團隊積極性。
門診護士長周工作計劃 10
周一：
晨會召開：組織全體門診護理人員召開晨會，回顧上周工作亮點與不足，明確本周工作重點及目標。
安全檢查：對門診區域進行安全巡查，包括急救設備、消防設施、藥品有效期等，確保所有設施完好可用。
患者滿意度調查：啟動本周患者滿意度調查工作，收集患者及家屬對門診服務的反饋意見。
培訓計劃制定：根據科室需求及護理人員個人發展計劃，制定本周護理技能培訓計劃。
周二：
技能培訓：上午進行護理技能實操培訓，如靜脈采血、傷口處理等，提升團隊專業技能。
病例討論：下午組織復雜病例或特殊病例討論會，邀請醫生參與，共同學習，優化護理方案。
環境維護：監督并指導護理人員做好門診區域的環境衛生和消毒工作，營造安全舒適的就診環境。
周三：
護理質量檢查：對門診各護理單元進行護理質量檢查，包括護理記錄、醫囑執行、患者宣教等，確保護理質量達標。
藥品管理：檢查藥品庫存，確保常用藥品充足，過期藥品及時清理，并更新藥品管理臺賬。
團隊協作會議：召開護理人員團隊協作會議，增進團隊凝聚力，解決工作中遇到的.溝通問題。
周四：
患者教育：組織針對特定疾病或健康問題的患者教育活動，如糖尿病管理、高血壓防治等，提高患者自我管理能力。
應急演練：進行火災、突發醫療事件等應急演練，提升團隊應急處理能力。
反饋收集：收集本周培訓、病例討論等活動的反饋意見，為后續工作改進提供依據。
周五：
周工作總結：組織全體護理人員召開周工作總結會議，回顧本周工作完成情況，總結經驗教訓。
下周計劃制定：根據本周工作情況及醫院整體安排，制定下周工作計劃。
個人發展交流：鼓勵護理人員分享個人成長經歷和學習心得，促進相互學習和激勵。
門診護士長周工作計劃 11
周一：
啟動周例會：召開門診護理人員周例會，明確本周工作目標與任務分配。
患者安全審核：檢查患者身份識別、用藥安全等關鍵環節，確保患者安全無虞。
新項目籌備：若有新項目啟動，組織相關人員進行前期準備和培訓。
周二：
專業技能提升：邀請專家進行專題講座或工作坊，提升護理人員在某一領域的專業能力。
護理文書審核：抽查護理記錄，確保記錄準確、完整，符合規范要求。
患者溝通培訓：加強護理人員與患者及家屬的.溝通技巧培訓，提升患者滿意度。
周三：
環境優化：根據患者反饋和日常觀察，調整門診區域布局，優化就診流程。
設備維護：檢查并維護門診醫療設備，確保其正常運行，減少故障率。
團隊建設活動：組織輕松愉快的團隊建設活動，增強團隊凝聚力。
周四：
患者隨訪：對出院患者進行電話隨訪，了解康復情況，提供必要的健康指導。
感染控制檢查：加強門診區域的感染控制工作，確保無菌操作規范執行。
科研與論文：鼓勵并支持護理人員參與科研活動，撰寫并發表專業論文。
周五：
周工作復盤：全面回顧本周工作，總結成績與不足，提出改進措施。
下周預告：向護理人員簡要介紹下周重要活動或任務，以便提前準備。
個人發展計劃：與每位護理人員一對一交流，了解其職業發展需求，提供個性化指導。
【門診護士長周工作計劃】相關文章：
門診護士長工作計劃11-28
門診護士長工作計劃范文（精選19篇）01-31
門診護士長工作計劃范文（精選19篇）01-31
門診護士長的述職報告01-22
門診護士長述職報告12-06
門診護士長月總結01-02
門診護士長述職報告11-06
婦產科門診護士長工作計劃（精選6篇）02-01
門診護士長的述職報告范文04-12