教師育人工作計劃

時間：2023-01-22 19:39:51 工作計劃我要投稿

教師育人工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的教師育人工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

教師育人工作計劃

教師育人工作計劃1

　　作為剛剛?cè)肼氁荒臧氲囊幻婪ɡ蠋煟诮虒W經(jīng)驗方面我還是很缺乏的，對于課本中的重點和難點教學是不能夠很好的把握的，存在很多不足，課堂教學水平也有待提高，對學生的輔導技巧及學習策略和方法的指導等都需要提高和完善，與學生溝通交流的語言和方式也需要慢慢積累，因此特制定以下育人計劃：

　　首先，我要加強理論學習，樹立終身學習的理念。認真學習科學的教育教學理念，多向有經(jīng)驗的老教師學習探討，每學期至少閱讀一本教育教學理論專著，豐富自己的教學素養(yǎng)，提高自己的理論水平，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整自己的教學觀念。

　　其次，我將從以下幾個方面根據(jù)自己以及學生的實際情況進行專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　一、吃透八下道法教材、科學地確定教學內(nèi)容。

　　二、根據(jù)學生的課上表現(xiàn)學習以及作業(yè)完成程度，分析學生的學習情況，并根據(jù)學生實際情況進行課程設(shè)計和教學活動;在課堂上繼續(xù)沿用課前聽寫制度，進一步使學生能消化上節(jié)課知識點。

　　三、在教學之外積極搜集和積累與學生密切相關(guān)的道法學科教學資源并利用。

　　四、細心觀察與關(guān)注個別學生的學習和生活，在適當必要的時候進行指導，作為一名道法老師，要重點關(guān)注學生的思想品德情況，使學生在學到知識的同時，也能成長為一個“好”人。為自己制定每周需要找三名學生面談的育人計劃，并力爭保質(zhì)保量的完成。

　　五、每次考完試之后，認真分析學生的試卷，找出學生易錯失分之處，并在之后的教學中重點關(guān)注，力爭保證學生在道法學科的學習中不留死角，階段性問題能夠在一次又一次的.考試中解決掉。

　　最后，積極參加校本教研的活動，獲得持續(xù)發(fā)展的能力。

　　一、積極參加校本教研和市區(qū)、學校課程改革的各項活動。

　　二、積極參加道法學科組織的集體教研活動，在教研中進一步抓住學科重難點。

　　三、養(yǎng)成寫教學日記和教學反思的好習慣，看到自身不足然后改正。

　　總之，在新的學期我要做到為人師表，樹立良好的形象品質(zhì)，同時，還要不斷提高自身的學科理論水平，只要自身具有豐富的學識才能得到學生的愛戴。我相信新教師教學成長是一個量變的過程，它需要我們不斷積累經(jīng)驗、經(jīng)常反思自己，因此我會不斷努力，爭做一名優(yōu)秀的道德與法治教師。

教師育人工作計劃2

　　一、指導思想

　　高質(zhì)量的教育離不開一流的學校，一流的學校必須有一支專業(yè)化的、具有先進教育理念和較強的教育教學能力的師資隊伍，它是學校生存、發(fā)展和提高的關(guān)鍵。

　　隨著課程與教學改革的深入發(fā)展，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)成為至關(guān)重要的問題，學校將以“新基礎(chǔ)教育”提出的與時代精神相通，強調(diào)多層復合的結(jié)構(gòu)特征，具有理解他人、與人交往的能力，育人、研究的能力的教師素養(yǎng)為要求，通過校本培訓，使我們的教師成為具有教育智慧的教師。

　　二、師資隊伍結(jié)構(gòu)分析

　　隨著時代的發(fā)展，教師已面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)：以信息化促進教育的現(xiàn)代化，要求21世紀的教師必須接受信息技術(shù)教育的洗禮;為全面推進素質(zhì)教育，教師必須具有創(chuàng)新精神和實踐能力，否則難以達成教育目標;知識經(jīng)濟時代要求人們不斷學習發(fā)展，對教師來說更是如此，教師應(yīng)成為終身學習者。

　　因此作為一名現(xiàn)代教師，必須通過繼續(xù)學習和培訓更新教育理念，不斷地提高教育教學能力，提高教育科研能力，發(fā)展形成教學專長，提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為一名研究型教師，以適應(yīng)社會的發(fā)展，跟上教育創(chuàng)新的步伐。

　　綜觀我校教師隊伍群體，呈現(xiàn)如下特點：

　　年齡結(jié)構(gòu)：青年教師多，45歲以下的青年教師達80%。

　　學歷結(jié)構(gòu)：大專及以上學歷者占90%

　　素質(zhì)基礎(chǔ)：中、老年教師經(jīng)驗豐富，青年教師思維活躍易于領(lǐng)悟。

　　基于以上情況，我們將充分挖掘和利用學校內(nèi)的教師培訓資源，發(fā)揮老教師作用，調(diào)動青年教師的積極性，通過各種渠道，開展形式多樣的校本培訓。

　　三、培訓工作的目標與實施原則

　　1、工作目標

　　(1)總體目標：

　　培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)好，教育理念新，具有創(chuàng)新意識，綜合素質(zhì)高的教師隊伍。

　　(2)具體目標：

　　1)努力增強敬業(yè)精神，切實提高育人水平，塑造師德風范，建設(shè)一支“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人”的高素質(zhì)的教師隊伍。

　　2)有先進的教育理念，教師的綜合素質(zhì)和實施教育的能力有顯著的提高

　　3)掌握現(xiàn)代化的教育技術(shù)，能運用多媒體教學軟件進行教學;20__年底做到45歲以下的教師80%會制作多媒體課件，100%青年教師會熟練制作不同的教學課件，全部教師能使用多媒體技術(shù)進行教學。

　　4)使15%成為優(yōu)秀教師，50%成為骨干教師，100%成為達標教師。逐步推出學校的首席教師、明星教師，形成一支市、區(qū)、校級骨干隊伍。

　　(3)不同層次目標

　　1)全體教師

　　認真學習政治理論、業(yè)務(wù)知識，不斷更新教育觀念，有良好的師德，能認真?zhèn)湔n，精心設(shè)計教案，完成區(qū)教師進修學院規(guī)定的教師職務(wù)培訓必修課程。

　　2)新教師

　　具有一定的政治思想水平，基本掌握教育、教學的原則、方法，具有一定的教育、教學基本功，學習自覺，工作態(tài)度認真，完成區(qū)教師進修學院規(guī)定的新教師培訓課程。

　　3)青年教師

　　具有先進的教育理念，不斷更新觀念，樹立終身學習的思想，掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，并能應(yīng)用課堂教學實踐，具有一定的教科研能力，積極參與科研課題的研究，做到人人有課題，人人參與課題研究。

　　4)骨干教師

　　a.校級骨干

　　對所教學科具有較扎實的基礎(chǔ)和專業(yè)知識，有理解和把握所教學科的教學大綱、教材及教學原則的能力，獨立設(shè)計教案和組織教學，教學效果良好，具有一定的教科研能力。

　　b.區(qū)級骨干

　　政治思想、職業(yè)道德方面為人師表，起榜樣作用;教育教學方面一專多能，起示范作用;業(yè)務(wù)知識、教育理論方面造詣較深，起咨詢指導作用;教育科研、教學研究方面能出成果，起帶頭作用;有良好的心理素質(zhì)，有競爭意識，自尊自信，尊重他人，講究效率，樂觀向上。

　　2、實施原則

　　(1)師德為本：堅持正確的政治方向，把提高教師政治思想素質(zhì)、師德修養(yǎng)放在首位。

　　(2)青年優(yōu)先：把培養(yǎng)青年教師作為培訓的工作重點。

　　(3)教、研合一：堅持以培訓為基礎(chǔ)、科研為先導、教研為核心，將教研、科研、培訓相結(jié)合。

　　(4)使用與培養(yǎng)相結(jié)合：堅持培養(yǎng)與使用并舉的原則，讓教師在具體的教學實踐中將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教學行為，切實提高教育教學能力。

　　四、培訓內(nèi)容、方法和途徑

　　1、內(nèi)容

　　(1)學習名師風范，敬業(yè)愛業(yè)，提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)為主的內(nèi)容，以電視教育、外請報告、自行教育等形式進行。

　　(2)學習先進的教育、教學理念以及課堂教學、學科德育及社區(qū)教育調(diào)適教師心理健康等方面內(nèi)容，以不斷地接受新的信息，更新教育、教學觀念。

　　(3)學習新基礎(chǔ)教育的理念文章。

　　(4)學習實施教科研課題的科學方法，圍繞學校主要科研課題組織科研講座。

　　(5)完成區(qū)里規(guī)定培訓的課程。

　　2、方法

　　(1)專題講座，交流提高

　　組織有針對性的報告、講座，學習現(xiàn)代的教育理論、創(chuàng)新教育、師德修養(yǎng)、科研講座等，從而不斷提高教師的師德修養(yǎng)，更新教育觀念，同時使教師了解教育前沿知識及發(fā)展趨勢，拓寬知識的寬度和深度，并要求老師寫學習體會，在大會和小組會議中進行座談、交流。

　　(2)同行指導，專家引路

　　在學校內(nèi)部將優(yōu)秀教師、老教師與青年教師、新教師結(jié)成師徒對子，簽訂“師徒合同”，在合同中明確各自的要求、所要完成的內(nèi)容和達成的目標等，如，每學期師徒間相互聽課要達8-10節(jié)、設(shè)計教案、寫階段小結(jié)、寫論文。學校按合同的要求定期進行考核、表彰和獎勵。徒弟在師傅的診斷、指導中，不斷謀求新的.提高和成長。與此同時，師傅本身在帶徒弟的過程中獲得自身發(fā)展，將自己的“傳幫帶”經(jīng)驗和思路整理成文，成為一種可貴的校本培訓資料。

　　(3)信息交流，資源共享

　　加強學校的教研組建設(shè)，以教研活動、公開課為載體，教師之間相互觀摩、相互借鑒、相互切磋、相互指導，交流教學經(jīng)驗，取長補短，實現(xiàn)教師互動，就地取經(jīng)、經(jīng)驗共享、雙向交流、合作探索。

　　學校與學校之間的交流開放與互通有無，可以有效的達到師資、設(shè)備、信息等各方面資源的共享。組織學習、觀摩外校典型的課堂教學，并進行評析。

　　通過網(wǎng)絡(luò)交流信息，實現(xiàn)資源共享，充分發(fā)揮遠程教育、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、音像資料等現(xiàn)代化教育手段。

　　(4)學習先進，榜樣領(lǐng)路

　　將逐步推出學校首席教師、明星教師，他們的課堂向校內(nèi)、外教師開放，讓有才能的教師脫穎而出，展示自己的才華，同時也是對自己的考驗、鞭策和提高，從而帶動其他教師向他學習。

　　(5)課題研究，協(xié)作科研

　　鼓勵教師積極參與科研工作，提出“人人參與研究，人人有所感悟”，引導教師從自身教學中一個小問題著手進行研究，每學期寫一篇教學一得。以課題群作為抓手，分成主題研究。使每位青年教師都參與到課題研究中來，同時也培養(yǎng)了團隊的精神，協(xié)作進行科研。培養(yǎng)教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)向科研型教師。注重專項的技能訓練，組織青年教師的“三筆字”比賽;作文比賽;課堂教學比賽。

　　(6)努力實踐，重于反思

　　反思是教師以自身的活動為思考對象，對自己的行為、決策以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視、分析的過程，波斯納提出一個教師成長公式：經(jīng)驗+反思=成長，他指出，沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗，至多只能形成膚淺的知識。因此，教師每上完課，都要求寫反思，通過實踐，說課、評課進行反思。倡導寫“反思札記”、“教學后記”、“自省日記”、“個案分析”，并進行學期的展示。

　　(7)堅持開放，鍛煉提升

　　學校要生存、要發(fā)展、要提高，必須在練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)好外功，即堅持向社會開放。學校堅持每學期向社會開放，另外學校將隨時迎接來自各地的領(lǐng)導、專家和同行，用任務(wù)驅(qū)動法給自己壓力，在做中學，在做中提高，在做中錘煉教師隊伍。

　　(8)學會學習，自主培訓

　　當今社會是一個學習型的社會，教師要通過不斷學習，適應(yīng)學科知識的更新，思維向多維空間拓展。學會學習，是教師在教育教學實踐中的重要能力，善于吸收積累、總結(jié)思考，將多學創(chuàng)造性地運用在教育、教學、科研中，自學是校本培訓的生長點。教師必須把社會需要、學校需要和個人需要有機地結(jié)合，不斷豐富個人的內(nèi)涵，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

　　3、途徑

　　(1)利用政治學習時間學習思想政治理論、先進的教育教學理念，保證每月有一次教育業(yè)務(wù)的理論學習。

　　(2)以課題為抓手，組織教師參與，成立小組，以課題研究活動為中心帶動教師培訓。

　　(3)完成區(qū)進修學校要求的各類技能培訓。

　　(4)組織教科研經(jīng)驗介紹，學習交流。

　　(5)組織教師讀書沙龍，為教師提供良好的交流機會，營造學習氛圍。

　　(6)逐步推出學校首席教師、明星教師、好教師。

　　五、育人保障機制

　　為充分調(diào)動教師的積極性與主動性，學校建立有效的保障、激勵機制，并與教師的各項考評結(jié)合起來;健全機構(gòu)，明確目標，層層落實。成立校本培訓的領(lǐng)導小組，分工負責，保證培訓的正常運行。

　　有效的激勵機制包括：

　　1.成就激勵。鼓勵教師在教育、教學上創(chuàng)特色。學校組織教學實踐課、寫論文、教案設(shè)計等評比，論文裝訂成冊，好的文章進行推薦，個人在教育教學方面的顯著成績辦專欄展示，

　　2.榮譽激勵。教育、教學工作成績突出者給予區(qū)、市的榮譽稱號，學校設(shè)立獎項進行鼓勵。

　　3.情感激勵。學校組織各項考察活動，寒暑假進行家訪，關(guān)心教師的生活，定時與青年教師開展文娛、體育活動，在各項活動中聯(lián)絡(luò)感情、密切關(guān)系。

教師育人工作計劃3

　　一、指導思想

　　首先還是以學校工作計劃中一直貫徹的：以新課改啟動為主要契機，以提高自己的師德水平、教育教學效果為主要目標，全面貫徹學校的各項任務(wù)，通過自主鉆研、學習等方式，全面提高自身的綜合素質(zhì)。

　　二、奮斗目標

　　1、師德考核達到良好以上。

　　2、使所教學生的考試成績?nèi)亢细瘛?/p>

　　3、爭取學校的各項業(yè)務(wù)、各項需做的工作等驗收合格。

　　4、認真完成繼續(xù)教育任務(wù)，真正學有所得、學有所獲，結(jié)合新課改的精神理念，逐漸改變教育教學模式。

　　5、努力增進現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教育信息知識，提高自身的綜合素質(zhì)，盡快熟悉、掌握并能理論聯(lián)系實際。

　　三、重點工作

　　1、通過對《教師法》《義務(wù)教育法》校規(guī)、校紀的學習，用自檢、自查的方式提高師德水平。

　　2、提高課堂教學質(zhì)量，提高教學效率。

　　3、積極進行基本功的訓練，提高基本功的水平。

　　4、認真學習、結(jié)合新課改的理論，進行專業(yè)技術(shù)、理論的學習。

　　5、抽時間進行現(xiàn)代教育信息學習。

　　四、具體措施

　　1、利用業(yè)務(wù)學習等時機，深入學習《規(guī)范》，經(jīng)常向師德先進的教師，對照先進人找差距，從而不斷提高自身的師德水平。

　　2、處處嚴格要求自己，以身作則，為人師表，時時做學生的表率。

　　3、課前認真鉆研教材、學生，深刻領(lǐng)會教材內(nèi)涵，準確把握教材的深淺度

　　4、在課堂教學中，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)設(shè)寬松、民主和諧的.氣氛，充分發(fā)揮學生的主體作用，把課上40分鐘還給學生。

　　5、堅持做好學校的后勤服務(wù)工作。

　　6、參加學習時認真記錄，認真完成隨感，案例等書面材料。

　　7、改進教育教學方法，從心靈上與學生溝通，既做他們的良師、又做他們的益友。

　　8、搶時間更好地學習現(xiàn)代教育信息技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)學習為依托，虛心求學。

　　以上四點是我所制定的學期工作計劃，請校領(lǐng)導過目，在本學期的工作中，我將繼續(xù)努力，團結(jié)協(xié)助，共同進步。

教師育人工作計劃4

　　一、嚴格自我要求常規(guī)：

　　“教育教學質(zhì)量是學校的生命線”，教學應(yīng)該是學校工作的核心，所以在班級管理方面首先要保證班級的濃濃學風，保證教學秩序井然有序，保證課堂積極高效，保證作業(yè)扎實有效。為了保證這一核心內(nèi)容，常規(guī)工作是教學工作最基礎(chǔ)的保障。從考勤到儀容儀表，一定要嚴格管理不放松，作為體育學科，安全才是一切教學內(nèi)容的重中之重。

　　二、教導學生端正學習態(tài)度

　　八年級是關(guān)鍵的一年，起著承上啟下的作用。學生在這一年中心理變化較大，作為一名體育老師要時刻關(guān)心學生的心理波動，引導他們走向正確的軌道，健康快樂成長，而初中階段的學生容易被其他的因素干擾，導致學習浮躁、成績下滑。因此應(yīng)幫助他們認識到學習的重要性，隨時進行檢查指導，課堂上關(guān)心他們是否能積極主動投入到學習中去，課后也應(yīng)全面了解情況學生的心理變化。

　　三、加強思想教育

　　本學期針對學生身心發(fā)展特點及工作實際，定期對學生進行思想教育。“親其師”是最理想的一種教育境界，要讓學生對你“親”，首先你得付之以“情”，交之以“心”。學生有了問題不慌亂，積極了解情況，找他談心，動之以情，曉只以理，反而會收到意想不到的結(jié)果。大多數(shù)學生還是不堪“情”擊的。把控好與學生之間的交流，更好地為教學提供幫助。

　　四、建設(shè)管理機制

　　沒有規(guī)矩不成方圓，要有一套管理制度，引導學生積極向上。制度要根據(jù)實際情況，要有個性，并力求實行量化，有具體、明確的目標。使學生明確自己在班級中的層次，學有榜樣，趕有目標。

　　1、制定學習小組，凝聚小組力量，相互監(jiān)督幫助，激勵學生的集體意識，發(fā)揮小組的'作用，通過小組之間的探索學習，更好地上好每一節(jié)體育課。

　　2、選定小組長，發(fā)揮他們的帶動作用，也有助于教師通過他們及時了解學生的現(xiàn)狀，了解學生是否掌握好體育運動技能。

　　3、創(chuàng)建良好的學習氛圍，使學生們形成一種你追我趕的學習積極性，讓每一位同學都能有所進步，有所提高。

　　總之，我還要不斷向有經(jīng)驗的老教師學習，學習他們優(yōu)秀的教學經(jīng)驗，學習他們優(yōu)秀的精神品質(zhì)，不斷地讀書反思向?qū)＜覍W習，使孩子們快樂的學習!健康的成長!

教師育人工作計劃5

　　一、指導思想

　　二、奮斗目標

　　1、師德考核達到良好以上。

　　2、使所教學生的考試成績?nèi)亢细瘛?/p>

　　3、爭取學校的`各項業(yè)務(wù)、各項需做的工作等驗收合格。

　　4、認真完成繼續(xù)教育任務(wù)，真正學有所得、學有所獲，結(jié)合新課改的精神理念，逐漸改變教育教學模式。

　　5、努力增進現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教育信息知識，提高自身的綜合素質(zhì)，盡快熟悉、掌握并能理論聯(lián)系實際。

　　三、重點工作

　　１、通過對《教師法》《義務(wù)教育法》校規(guī)、校紀的學習，用自檢、自查的方式提高師德水平。

　　２、提高課堂教學質(zhì)量，提高教學效率。

　　３、積極進行基本功的訓練，提高基本功的水平。

　　４、認真學習、結(jié)合新課改的理論，進行專業(yè)技術(shù)、理論的學習。

　　５、抽時間進行現(xiàn)代教育信息學習。

　　四、具體措施

　　１、利用業(yè)務(wù)學習等時機，深入學習《規(guī)范》，經(jīng)常向師德先進的教師，對照先進人找差距，從而不斷提高自身的師德水平。

　　２、處處嚴格要求自己，以身作則，為人師表，時時做學生的表率。

　　３、課前認真鉆研教材、學生，深刻領(lǐng)會教材內(nèi)涵，準確把握教材的深淺度

　　４、在課堂教學中，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)設(shè)寬松、民主和諧的氣氛，充分發(fā)揮學生的主體作用，把課上40分鐘還給學生。

　　５、堅持做好學校的后勤服務(wù)工作。

　　６、參加學習時認真記錄，認真完成隨感，案例等書面材料。

　　７、改進教育教學方法，從心靈上與學生溝通，既做他們的良師、又做他們的益友。

　　８、搶時間更好地學習現(xiàn)代教育信息技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)學習為依托，虛心求學。

　　以上四點是我所制定的學期工作計劃，請校領(lǐng)導過目，在本學期的工作中，我將繼續(xù)努力，團結(jié)協(xié)助，共同進步。

教師育人工作計劃6

　　一、輔導對象

　　三(2)班程XX

　　二、情況分析

　　1.個人情況分析

　　程義瑩的學習成績并不是班級中最差的，有時如果認真一些還能夠取得比較好的成績。但是他在行為習慣方面卻是比較差的，平時下課總會滿教室亂跑，就算有老師在教室他也不會停止，往往等到上課了，他還跑在教室外面，經(jīng)常都是滿頭大汗的。同時，他還比較喜歡打架，經(jīng)常跟班級里其他一些比較調(diào)皮的同學扭打在一起，或是滾在地上。而上課的時候，他基本上也是很少能夠認真聽講的，往往是過不了幾分鐘就已經(jīng)開始做自己的事情了，甚至還要去影響旁邊及后面的同學，雖然反復對其進行教育，收效仍不是很大。

　　2.家庭情況分析

　　程義瑩的父母是離異的，跟著爸爸生活，后來爸爸又娶了一位年輕的后媽，還生下了一個弟弟。據(jù)了解，他的爸爸由于工作很忙，是很少管教他的'。他的后媽人倒還是不錯的，對他也挺好，可是礙于不是親身母親，對其并不是十分嚴厲，往往他犯了錯也并不指責，同時還有自己的兒子要管，所以可能對他也是比較忽的。家中還有一位奶奶，沒有上過學，也不知道該如何教育孩子。

　　三、輔導目標

　　1.養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣，改掉打架的壞習慣。

　　2.教給他良好的學習方法，激發(fā)學習興趣，樹立學習信心，使他們能愉快地學習、生活，消除孤獨感。

　　3.熱愛集體，關(guān)心同學，能自覺遵守學校各項紀律。

　　四、輔導措施

　　1.進行家訪活動，了解學生的家庭情況，了解學生的過去，根據(jù)實施情況，調(diào)查研究，找出他的“癥結(jié)”，對癥下藥，促使他往正確的方向去學去做。

　　2.揚長避短，長善救失，要正確看待和評價受導學生，在調(diào)動受導學生的學習積極性方面下功夫，多表揚他做得好的地方，促使他對其感興趣，培養(yǎng)他廣泛的興趣愛好。

　　3.以情感人，以理服人，要經(jīng)常親近他，多找他談心，反復教育他，不能歧視他，還要有耐心地反復教育他，并且發(fā)揮班集體的力量，發(fā)揮社會、家庭的力量，爭取各方面的支持，鼓勵。

　　4.要善于發(fā)現(xiàn)他的閃光點，適當給予鼓勵，用閃光點照亮其前進的路，促進他學習。

　　5.關(guān)心愛護受導學生，不歧視，不辱罵受導學生，必須對他充滿愛心，多理解，多尊重，多信任，以增強他的自信心。

教師育人工作計劃7

　　一位好校長就是一所好學校，要想創(chuàng)辦出一所品牌學校，最根本的關(guān)鍵在校長。通過前段時間參加濰坊市校長治校育人能力提升工程，在整個學習過程中，跟隨眾多的教育專家、知名校長，聚焦治校和育人兩個重點，通過學習、交流、體驗等活動，進一步提高了自己的思想、牢記使命，明確目標、不忘初心、行動自覺，確保自己在新時代有新氣象、新作為，有一個新的跨越。

　　一、個人治校育人能力現(xiàn)狀分析

　　1、年輕、工作熱情較高，有較強的責任心，上進心較強。

　　2、發(fā)自內(nèi)心愛每一個孩子，非常關(guān)注每一位孩子的健康成長。特別是從事一線教學多年，深深的感受到每一位教師及家長在孩子成長的過程中點滴的影響對每一位孩子來說，所起到的人格引領(lǐng)的關(guān)鍵性。

　　3、具有一定的教學專業(yè)背景而且還在一線繼續(xù)兼課。

　　不足之處：

　　1、學科教學專業(yè)素養(yǎng)不足，還有待自我修養(yǎng)與提高;

　　2、理論學習、經(jīng)驗知識比較散化，不系統(tǒng)，還不具備形成自己特有經(jīng)驗的能力。

　　3、目前，學校規(guī)模很小而且處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來務(wù)工子女較多，教師成分比較復雜，所以開展教學實驗的活力不足。

　　4、教學管理工作經(jīng)驗只有5年，相對比較薄弱。

　　5、先進的教育教學管理理念比較欠缺，教育方面的書籍看得較少，特別是西方教育的案例教育文集。

　　二、個人治校育人能力提升目標

　　通過歷時一年半的系統(tǒng)學習培訓和持續(xù)的學校管理實踐，提升自己的教育理念，拓展辦學的視野，不斷豐富和優(yōu)化學校管理的策略，增強我的思考力、領(lǐng)導力和創(chuàng)造力，在校長治校育人能力提升培訓班的引領(lǐng)和自身的努力下，逐漸成長為一名素養(yǎng)高、專業(yè)精、能踐行的校長。

　　專業(yè)發(fā)展目標主要有：

　　1.教育教學管理水平要有較大提高。在學校日常管理中能夠運用先進的教學管理理念，大力開展創(chuàng)新教育，創(chuàng)新教學方式，創(chuàng)建和落實體現(xiàn)新課程理念的具有本校特色、符合本校實際情況的教學模式，促使每一位教師逐漸形成務(wù)本、求實、嚴謹、扎實的教學風格。

　　2.科研能力有較大提高。在學校管理探索中能夠積極學習先進的理念，不斷提高理論水平，具有較高的理論素養(yǎng)。能夠獨立主持、扎實有效地開展課題研究，研究成果對教學實踐有較大的指導價值，同時帶領(lǐng)本校教師積極開展各類小課題研究。完成自己參與的國家級課題《四點半學校的建設(shè)與實踐》的研究，并在提升工程的引領(lǐng)下，申報新課題立項，每學年至少有一篇獨立撰寫的教育教學論文在省級以上的報刊或雜志上發(fā)表。

　　3.扎實推進半日教研活動，培養(yǎng)青年教師有較大成效。對本校內(nèi)青年教師，予以重點關(guān)心和指導，積極與市直學校聯(lián)系，實行深度聯(lián)建，為青年教師搭建平臺，幫助他們專業(yè)發(fā)展水平有較大提高。

　　三、個人治校育人能力提升措施

　　(1)加強理論學習，讓自己的書包“活”起來。積極閱讀教育教學專著，力爭每學期讀一本教育教學專著。每周讀一篇與新課程有關(guān)的教育教學論文。在提升工程過程中，我打算重點的學習書目：朱永新《新教育文集》、、蘇霍姆林斯基《給教師的100條建議》、卡羅爾·西蒙·溫斯坦等著《小學課堂管理》、陳大偉《教育科研與教師成長》、《做一個卓越的校長：陶繼新對話名校長(2)》等。

　　(2)開展一項課題研究成長措施，獨立承擔一項研究項目。

　　(3)在實踐中反思總結(jié)。每學期聽不少于40節(jié)各類課型，每學期至少撰寫一篇教育教學論文。

　　(4)積極參加學校各項活動，加強教研活動。在努力完成中心校布置的各項工作的同時，積極開展校本教研活動。每周至少聽一節(jié)推門課，參加一次集體備課，積極參加教研室組織的市級半日教研活動和學校的半日教研活動，并對青年教師進行集中指導。

　　分階段發(fā)展目標：

　　第一階段：20__.02——20__.06

　　1.加強理論學習，提升自己專業(yè)知識水平。積極參加各級主管部門的`組織學習，開闊知識視野，堅持每天學習理論知識，記好筆記，完善豐富自己知識結(jié)構(gòu)，豐富內(nèi)涵，提升理論修養(yǎng)及專業(yè)知識的水平。

　　2.組織有效教學活動，提升課堂教學效率。積極組織靈活有效的半日教研、骨干教師示范引領(lǐng)課、青年教師達標匯報課等活動，抓實教學常規(guī)、聽課、評課、反思等有助于提高課堂效益的環(huán)節(jié)及活動，對學校每一位教師的課堂教學實情做到心中有數(shù)。

　　3.搭建平臺，幫助教師成長。充分利用南湖區(qū)和我校高效課堂的平臺、通過"請進來，走出去"等方法為教師解疑答難，幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。掌握一些有效的教學方法、教學技巧，探索出適合每個教師個人風格的教學模式。

　　4.認真參訓，努力提高培訓質(zhì)量。在學校管理中，當培訓與工作發(fā)生沖突時，切實高效完成自己應(yīng)承擔的工作。通過第一階段的系統(tǒng)學習和思考，從實際出發(fā)，反思并完善好個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　第二階段：20__.07.——20__.06

　　1.理論水平提升。通過學習，使自己理論知識得到進一步豐富，知識結(jié)構(gòu)得到進一步完善，形成完整的教育教學知識體系。成果體現(xiàn)(讀書筆記、論文等)

　　2.科研能力提升。本人及所帶的教師有課題研究成果。市級課題完成結(jié)題任務(wù)。

　　3.教學質(zhì)量提升。力爭通過一年半的工作，促使我校的教學水平從形式到內(nèi)容上都能過有一個新的臺階，有一些新的認識，有一些新的思考。教師授課受到領(lǐng)導、學生、家長和社會的贊許。

　　4.做好培訓工作總結(jié)。對自己參加治校育人能力提升培訓以來的工作進行認真梳理和總結(jié)。使自己無論從工作方法還是管理智慧及學校發(fā)展上確實有一個高度的提升。

　　總之，珍惜每一次學習的機會，學與思相結(jié)合，在工作中能夠結(jié)合具體的校情善于發(fā)現(xiàn)問題，探索問題，和同事們一起尋求解決問題的思路，盡職盡責做好自己工作的同時提升自己，使自己向更專業(yè)化優(yōu)秀校長的標準靠攏。

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