工作計劃

時間：2021-05-03 09:37:02 工作計劃我要投稿

精選工作計劃模板合集9篇

　　時間一晃而過，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始寫工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

精選工作計劃模板合集9篇

工作計劃篇1

　　一、7天之內了解工廠生產的產品

　　包括它的外觀，質地，特性，優點，缺點，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術人員，似乎不需要對產品有的了解。其實不然。首先，在與客戶溝通時，如果你對產品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至會懷疑你的工作能力。當客戶向你咨詢時，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優勢吸引客戶向你下單。

　　跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權限卻很廣，他可以進出多個部門，這就給我們學習新產品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學不會的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并熟練的運用。

　　二、在最短的時間內弄懂生產過程及工藝

　　剛開始，一般人會認為跟單文員只需知道生產訂單的進度就可以了，好像白領一樣，坐在辦公室，打著電話，發著email就可以掌控一切。一個優秀的跟單人員，會非常熟悉產品的工藝流程，生產一定數量的產品所需要的生產時間。會親自進車間察看大貨的進度。當積累經驗久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。

　　三、熟悉各部門的工作流程，按照公司的規定來辦事

　　每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作，那么將會導致公司秩序的混亂，各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導致公司蒙受經濟及名譽上的損失。比如說，公司規定收到客戶訂單需要經理部門簽名確定。

　　四、了解貨物的運輸

　　出國的貨物一般通過船和飛機，國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前，跟單文員要認真選擇運輸公司，并考察他的信譽度，是否有能力運送此批貨物。xx公司貨物的運送主要通過物流來完成，我會盡快熟悉這些物流公司。經常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準時到達目的地。

　　五、熟悉了解客戶

　　對于客戶的訂購產品的習性要有足夠的了解。當出現異常情況時，可以做出果斷的處理。比如說，客戶訂購的產品，在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵，新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協商是否能接受這種不達標的產品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩他人。

　　六、正確對待客戶服務

　　跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的服務。客戶不會理會公司其他部門是怎么運作，也不想知道，他只會與你聯系，了解他的訂單，了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口，要看清事實，冷靜處理。

工作計劃篇2

　　我組的全體教師整體素質高，教學基本功扎實，有較強的駕馭教材的能力。為了更好地發揮每一位教師的潛力，特制定本期工作計劃：

　　一、指導思想：

　　1、常規為本，求真務實，開拓進取。

　　2、加強業務學習，提高自身業務水平，努力將理化生組建設成為一只具有現代教育教學理論的高素質隊伍。

　　二、工作重點：

　　團結協作，充分發揮個體的優勢；增強教研組、備課組教研活動的實效性；逐步熟悉和應用現代教育技術；注重教育教學理論的交流和傳播。

　　三、具體措施：

　　1、增強教研組的民主意識，發揮備課組的作用，以教務處工作計劃為標準，保質保量完成學校教務處和市教學主管部門下達的.任務。

　　2、認真組織教研活動，學習新的教學思想和教學理論，不斷總結教學實踐中的經驗和教訓，提高自己的思想、業務水平，適應新形勢的需要。

　　3、認真組織學習新教材、新課程標準，積極開展研討活動，明確新教材的編寫思想、內容體系、教學目標，認真研究教材，把握教材特點和教學要求，按課程標準的各項要求，落實知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀等教學目標，為新教材取得最佳教學效益，培養適應未來社會發展的合格人才而努力探索。要把新教材的教學思想、教學體系、教學目標貫徹到日常教學活動中去，以適應新的教學改革，注意科學思想和方法的滲透，發展學生的個性和特長，培養學生的創新精神和實踐能力。

　　4、認真搞好公開課教學活動，先說課，后講課、評課，說課、評課要落實并有記錄。

　　5、加強實驗教學。本學期組織教師深入學習，提高自身的實驗教學、實驗操作和實驗設計能力，提高實驗教學的質量，培養學生動手能力，從而提高學生的學習主動性和創造性。

　　6、加強教學經驗的積累，虛心學習其他先進學校的教學經驗，創造條件，有機會力爭使全組教師多參加市、學區教研活動。

　　7、加強全組教師駕馭現代教育技術的能力訓練，在本學期內爭取每一位教師上一堂多媒體公開課。

　　具體安排：

　　二月份—三月份

　　1、線上教學。

　　四月份

　　1、線上教學。

　　2、教研組制定教研計劃。

　　3、任課教師制定教學計劃，合理安排教學進度。

　　五月份

　　1、各科教師做好教學常規工作。

　　2、開展教學研討課備課、試講、公開課。

　　6月份

　　1、楊xx老師在xx小學上英語公開課。

　　2、吳xx師在xx小學上科學公開課。

　　3、邵xx老師在xx鎮中心小學二（1）班上語文公開課。

　　4、李xx老師在xx鎮中心小學二（1）班上語文公開課。

　　5、結合理論學習，各任課老師做好教學隨筆及課后反思。

　　7月份

　　1、教學常規工作檢查。

　　2、期末復習、檢測。

　　3、教研組工作總結。

工作計劃篇3

　　培養提高全體學生的綜合素質為目標，努力搞好學生會工作，特制定以下學生會工作計劃。

　　工作目標

　　1. 重點組織開展三月的“文明禮儀月”活動，使省熟中學生的文明禮儀、精神面貌再上一個新的臺階。

　　2. 配合學校中心工作及各大節日，開展各種寓教于樂的活動。

　　3. 進一步加強自身建設，努力學習，積極工作，樂于奉獻。

　　辦公室工作計劃

　　辦公室是學生會組織機構中的中轉站，鑒于目前還沒有計算機，故考慮申請一臺計算機，既可保存資料，也方便大家工作。

　　關于建立學生會郵箱的想法：設立兩個，一個面向學生，公開地址，鼓勵大家獻言獻策，也方便同學們發送各種資料、檔案;另外設立一個內部郵箱，密碼對執委公開，作為內部傳送資料、保存資料、下載文件的平臺。

　　學習部工作計劃

　　1. 做好本職工作，了解全校同學的學習情況。配合學校幫助同學端正學習態度，提高學習效率。

　　2. 學期初召集各班學習委員開會，使之了解并積極配合學習部的工作。

　　3. 做好學生會櫥窗的布置工作。

　　4. 督促各班復習迎考，做好期中期末總結工作。

　　5. 組織各班開展討論會，演講賽等活動。為同學們提供更多的鍛煉機會。

　　文藝宣傳部工作及計劃

　　1. 組織各班同學按時、保質保量地完成“晴川之聲”櫥窗的布置工作。

　　2. 通過海報、通知等形式，切實配合其他各部做好宣傳發動工作。將最新、最熱得資訊傳達給同學們。

　　3. 做好校電視臺、廣播站的管理工作。把好每期節目的質量關。視情況還將增加電視散文、焦點討論等同學們喜聞樂見的欄目。

　　4. 策劃、組織第二屆舞臺劇比賽。吸取上屆比賽的經驗、教訓，爭取開展得有聲有色。

　　紀檢部工作計劃

　　本學期，紀檢部的工作略有調整。上學年，紀檢部常規檢查的重點是私球、校徽佩戴以及柵欄交易。一年檢查下來，柵欄交易現象基本已經不存在了。校徽佩戴也有所好轉。本學期，政教處明文規定嚴禁在校內使用手機、mp3等數碼電子設備。因此，紀檢部調整了工作的側重點。今年，我們將著重檢查手機等電子設備的使用以及教學樓內的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次，檢查時間為課間操。數碼設備的檢查頻率為一個月兩次，檢查時間為中午。檢查對象均為全校學生。

工作計劃篇4

　　一、前期介入計劃

　　專業、科學、規范的物業管理前期介入,將為今后物業管理服務品質的提高及降底管理成本,打下堅實的基礎。針對行政中心,現代化、智能型、設施設備多規模大的物業特點,本公司如果中標,將成立前期物業管理介入工作組,以國際先進的物業管理理念,專業化、科學化的管理方式,介入某某區行政中心的前期物業管理工作。

　　(一)、前期介入人員安排

　　組長:公司總經理兼任

　　副組長:行政中心物管事務所經理

　　其它成員:公司本部工程部工民建、電氣、弱電專業工程師各2名,項目經理2名、品質管理部、資源管理部、市場推廣部、計劃財務部主管級職員各1名。

　　(二)、工作方式

　　1.組長每周組織會議對一周工作作全面布署,并檢討各項工作的完成情況。

　　2.副組長全日制現場辦公,負責行政中心現場工作的協調與安排。

　　3.各專業工程師及中心物管員按工作內容全日制現場工作,副組長每日組織會議對當日工作作全面檢討。

　　4.工作組其它成員按現場半日工作制工作,按計劃完成各口工作,每周向副組長提供工作報告。

　　(三)、工作內容

　　內容完成時間落實部門備注

　　一、前期工程監督

　　1)審閱樓宇、設備圖則及設計工程部、工作組

　　2)設施設備隱蔽線路的熟悉與標注工程部、工作組

　　3)從物業管理角度向業主方提供建議工程部、工作組

　　4)按工程合同承諾標準,編造驗收表格工程部、工作組

　　5)制定驗收程序并接管物業設施、初檢遺漏工程按工程進度工程部、工作組

　　6)向機關事務局提供樓宇、設施設備保養及維修建議工程部、中心物管事務所

　　二、人事

　　1)物管事務所架構制定及討論審定資源部、工作組

　　2)管理級員工的招聘

　　3)各級員工編制、職責、聘用條件及員工福利制度審批資源部

　　4)人事管理制度、員工手冊的討論審批資源部

　　A.公開招聘資源部

　　B.面試資源部

　　C.聘用及入職培訓資源部

　　D.熟悉物管事務所運作及在職培訓資源部、中心物管事務所

　　三、設立某某區行政中心物管事務所

　　1)設立及裝修物管事務所工程部、工作組

　　2)辦公設備及工具設備的采購資源部、工作組

　　3)現場清潔及布置中心物管事務所

　　四、管理文件

　　1)中心公約、服務手冊制定及審批市場推廣部

　　2)各類文件、表格的制定及印刷品質部、資源部

　　五、管理預算、啟動預算及財務安排

　　1)制定初步管理預算、啟動預算及討倫計劃財務部

　　2)管理費及各項費用制定及申報市場推廣部

　　3)各項財務管理制度制定計劃財務部

　　六、樓宇基本設備預算

　　1)設計及審定各類標牌、指示牌市場推廣部

　　2)采購、制作及安裝市場推廣部

　　七、物業驗收之準備

　　1)樓宇各單項驗收根據情況確定工程部、工作組

　　2)公共地方的驗收(道路、停車場等) 根據情況確定工程部、工作組

　　3)樓宇各項設施設備測試及驗收根據情況確定工程部、工作組

　　4)樓宇內部初驗根據情況確定工程部、工作組

　　5)遺漏工程跟進及監督驗收根據情況確定工程部、工作組

　　6)綠化工程的驗收根據情況確定工程部、工作組

　　八、樓宇接管安排

　　1)制定接管計劃工作組

　　2)安排準備各類文件品質部、工作組

　　3)人員安排工程部、工作組

　　4)接管培訓工程部

　　5)清潔開荒中心物管事務所

　　6)現場氛圍布置市場部、中心物管事務所

　　7)進行接管工作工程部、中心物管事務所

　　九、遺漏工程跟進

　　1)整理資料及落實遺漏工程跟進按工程進度工程部、中心物管事務所

　　2)維修后復檢、通知業主方再次驗收按工程進度工程部、中心物管事務所

　　3)現場施工方的管理討論品質部、中心物管事務所

　　十、各服務項目檢討

　　1)物業保險事宜之建議計財部、中心物管事務所

　　2)檢討物業管理人力資源資源部、中心物管事務所

　　3)檢討保安安排中心物管事務所

　　4)檢討清潔服務之安排中心物管事務所

　　5)檢討維護保養服務之安排工程部、中心物管事務所

　　6)檢討處理客戶投訴之程序品質部、中心物管事務所

　　7)檢討園藝綠化保養及節日布置之安排工程部、中心物管事務所

　　8)檢討公共關系之安排市場部、中心物管事務所

工作計劃篇5

　　1、機構、制度建設

　　⑴根據公司發展戰略，依照公司副董事長要求，XX年7月份，在公司原有的組織體系基礎上，設置了新的公司組織機構。總經理負責制，下設商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業部等六大部門，并任命了六位經理，各部門依照其職能，設置了不同的崗位，并確定了各部門主管、領班。組織機構的設置，為公司高效運作提供了組織保障。

　　⑵設置組織機構只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責權利，按照各部門職能制定了各部門的職責權利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責。使各部門、崗位權責分明，分工明確，人崗適配。

　　⑶根據公司原有制度，按照公司實際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，并根據需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規范，工作流程有所依循，進一步加強了公司依制度管理的治企理念。

　　2、招聘管理

　　⑴根據公司發展需要，依照各部門崗位編制，根據各部門崗位需求，本部門積極采取招聘措施，本年度共招聘營業員395名，共招聘自聘員工134名。

　　⑵招聘渠道與招聘實施

　　a. 充分利用本地區招聘機構，適時在網絡招聘平臺上發布本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了合適的人才。

　　b. 積極參加市人事局、撫州招聘網召開的大型招聘會，組織參加東華理工學院人才招聘會，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了一定效果。從六月份開始，本部門以廣場現場招聘會形式招聘營業員，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營業員，基本上滿足了營運部營業員需求。

　　⑶招聘需求與招聘程序

　　本部門按公司發展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序審批。招聘專員從信息發布、篩選、面試、復試、試用等各個流程依標準實施。

　　3、培訓教育管理

　　百貨是服務行業，服務行業持續發展的動力就是培訓教育，公司高層非常重視培訓教育。

　　⑴ 根據公司實際培訓需求，本部門購買了五十個專業課程。其中涵蓋了商業禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態等課程，并將這些課程拷貝給總經理及營運部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。

　　⑵ 根據課程特點及各部門工作特點，組織商品部、企劃部、財務部學習《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業課程，組織營運部營業員學習《銷售技巧》等課程，組織保安員學習消防安全專業課程及職場心態課。本部門將繼續組織各部門持續學習，并要求培訓后及時總結，及時考核，使學習培訓機制連貫性，長期性，持續性。

　　⑶ 根據公司發展需求，本部門與今智塔培訓機構合作，開發了《系統執行力》培訓課程，并邀請今智塔專業培訓師授課。XX年12月6日，公司中高層管理干部均參加了學習，取得了良好的效果。

　　⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓課，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業文化、管理制度有初步的認識，取得了良好的效果。

　　4.績效考核管理

　　本部門根據基層員工實際情況，依照公司需求，制定了物業部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核。因考核沒有具體的業績指標，無法量化，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能達到預期，但增強了員工對公司的凝聚力，相對的提高了基層員工的積極性，規范了員工的日常行為。

　　6.加強企業文化建設，增強員工凝聚力

　　⑴XX年度，本部門擬與企劃部配合，創辦企業內刊，刊登公司高層動態，發布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長，提供培訓教育及展現自身才華的平臺。

　　⑵XX年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業之舞，決定企業之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

　　⑶建立公司網站，樹立對外商業形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。

　　⑷加強新入職員工企業文化培訓教育活動，使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。

　　⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

　　7.規范行政管理工作，降低管理費用

　　⑴XX年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領要嚴格手續，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發儲存。

　　⑵加強廢品統一管理，增創經濟效益。

　　⑶易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。

　　⑷加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質量及服務質量，提升員工滿意度。

　　⑸及時為公司各部門服務，做好后勤保障工作。

　　8.嚴格考勤管理制度，保障企業有序運行

　　在XX年度考勤管理基礎上，進一步控制調休頻次，嚴格按照排班表執行，嚴格執行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。

　　9.加強督查力度，維護制度和流程的權威性

　　進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規范要求。嚴格執行每周一次的督查頻次，使不規范行為得到及時改善，使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度，維護公司制度的權威性。

　　10.加強團隊建設，打造強有力團隊

　　⑴在部門內建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續學習，持續成長。

　　⑵繼續保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

　　⑶與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

　　⑷加強制度學習，加強執行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。

　　⑸加強服務理念教育，服務好公司其他部門，服務好公司商戶，服務好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。

工作計劃篇6

　　一、加強培訓，提高服務意識，統籌安排，積極提高客服質量

　　1、加強客服管理員業務培訓，做到"先培訓，后上崗"。公司對前期招聘的4名客服管理員統一安排到蘇州總部，進行了15日的崗前培訓，使客服管理員初步了解了物業服務基本知識，樹立了服務意識，學習了一定會務服務、宴會服務技能，具備了初步的業務基本技能。分配至服務處后，服務處在緊張的前期工作之余，抽出時間對客服管理員進行了現場二級培訓，加強了會務服務、宴會服務等方面針對性培訓。

　　2、針對客服管理員大多未從事過物業服務的現狀，服務處加強了對客服務意識的培訓引導，通過例會宣導、現場講解、案例解析等形式，使客服管理員提高對物業服務工作的認識，樹立"親切服務、快樂服務"意識。

　　3、某農商行物業客戶服務涉及前臺接待、會務服務、宴會服務、會所服務等幾個方面，內容較雜，銀行領導要求較高。服務處對客服工作進行了條塊分割，落實到人，同時人員統一配置，統籌安排，提高工作效率。每次客服工作，均安排專人負責。重要的客服工作，則召開專門準備會議，統籌各部門工作，力求做到工程保障有效，活動過程安全，現場服務到位，活動環境潔凈。

　　二、打牢基礎，全面管理，加強培訓監督，認真做好安全防范工作

　　1、建立健全部門各項規章制度。根據公司《保安工作手冊》及相關文件的要求，編制了服務處《保安員統一規范》及保安各崗位責職，各崗位作業規程，《安全操作管理規定》等相關規章制度，并在工作中對保安員進行了培訓，要求保安員遵照執行。

　　2、注重保安骨干隊伍建設。在工作上支持幫助保安班長，在業務上培訓指導保安班長，及時為保安班長申請參加班長轉正考試，提高班長收入，穩定保安骨干隊伍。全年多次組織保安班長業務培訓，提高班長帶班管理能力。日常工作上，對保安班長進行工作監督、檢查，要求班長帶領全班嚴格落實每日工作，對個別工作疏漏的保安班長進行批評處理，對工作能力一般，模范帶頭作用較差的保安班長進行調整。

　　3、每日對保安員在崗工作狀況進行檢查。服務處、部門、班組三級檢查，保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進行記錄，多次糾正崗位形象不規范，未能切實履行崗位職責現象。對保安員違紀違規行為進行批評教育，違反公司《考核管理規定》的行為進行扣分處理。

　　4、規范保安每日流程，對保安員交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程，進行監督檢查，做好日常性、基礎性工作，規范內部管理秩序。

　　5、制訂部門月度培訓計劃，加強對保安員的業務能力培訓，每月月末，做好下月保安培訓計劃，加強了保安隊列、體能、消防理論與實操、物業管理基礎知識，服務意識、法律法規、突發事件處理預案等方面的培訓教育。開展業務考核多次，了解了培訓效果，改進了培訓方式，通過定期集中講授、實操，崗位指導，班前(后)會等形式，強化保安應知應會能力培訓。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓效果進行確認。

　　6、加強車輛管理，在編制外圍崗位作業規程時，注重細化了車輛檢查方面內容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上，采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式，每日對于大廈范圍內的車輛進行管理，發現車況異常及時與車主聯系處理。注重了車輛檢查的時效性，及時發現立即處理，避免出現車主離開后，發現問題再去尋找車主的尷尬。

　　7、做好物業設施的監管，每日對大廈進行巡檢，及時發現物業設施損壞的情況并形成書面報告交服務處工程部或銀行物業管理分管部門處理。

工作計劃篇7

　　一、采取切實措施，抓好常規教學，繼續提高教學質量

　　為實現上述目標，首先要加強教學常規，備、教、輔、改、考等各個教學環節必須加強，要做到有要求、有目標、有措施、認真落實，及時處理好教學過程中出現的各種問題，保證教學工作的規范和高效。其次要加強新政策的學習，改變觀念，適應教師以年級管理為主的新體制，按年級管理的目標做好工作。第三要切實因材施教，在課堂教學，課業輔導、課程補習，批改作業等各個方面做到區別對待，有所側重，讓不同程度的學生都獲得最大的發展。

　　二、加強地理科組工作，保證學校工作計劃的順利落實

　　要抓好科組建設，搞好組內團結，充分調動全組教師工作的積極性，保質保量按時完成學校的地理教學任務和學校領導交辦的其他各項工作。積極開展旅游地理、教育地理選修課教學的實踐活動，制定出切實可行的教學計劃，狠抓落實。繼續抓緊第二課堂，帶好“氣象小組”，辦好氣象服務臺，服務全校師生。積極準備參加區科技節，并爭取獲得好成績。配合學校做好地理功能室的建設。加強對年輕教師的業務指導，使他們盡快適應工作。

　　三、加強備課組活動，力爭做到四個統一

　　即教學進度統一、重點難點統一、重要練習題統一、考試時間和題目統一。

　　四、加強政治思想學習，進一步提高敬業愛崗的師德水準

　　加強現代教育理論和學科理論學習，提高現代化教育手段應用能力和面向全體學生的課堂教學組織能力，探索提高學生綜合能力的方法和途徑，提高自身的崗位教學能力。

工作計劃篇8

　　新的學期伊始，新的學期，是新的起點，是新的希望，是新的旅程。為了更好的做好勞衛部本學期的工作，本部門制定了以下工作計劃：

　　一、對部門進行宣傳工作宣傳是擴大部門影響最好的方法，以增加本部門在新生中的印象與了解，使其在接下來招新干以及寢室、教室衛生管理及勤工儉學工作等方面起到積極影響

　　二、招新工作的開展它是今后我部門的發展和系部工作的開展得讓關鍵。這里我部門將予以高度重視，并配合系里的招新工作。招納有利于我系、我部門發展的人員。

　　三、前期工作準備在教室方面，請09 及10級各班，將本班班長、勞動委員等負責人的名單、聯系方式，交與我部門，以便接下來工作的開展。在寢室方面，統計系部寢室分配情況，通過委員整理出每人對應的床位號及其寢室長的聯系方式，為接下來的評比工作做準備。

　　四、舉行學期前的勞動委員和寢室長會議會議將教室評分細則、教室衛生保潔制度等發放給各班負責人，加強宣全力度，塑造一個良好的教室環境。寢室管理方面，將寢室衛生檢查方案下達到每個寢室，以便搞好寢室衛生，提高大家的寢室衛生意識。并在今后的衛生管理方面進行周評與月評。

　　五、勤工儉學人員管理上我部門將在系輔導老師的指導下，選取合適的勤工儉學人員，制定相關管理細則，合理完成勤工儉學人員的管理與分配。

　　六、注重對委員培訓對我部門委員進行培訓，根據委員情況，進行不同的規劃，使其了解部門工作，適應部門工作，能夠更好的完成各項任務。我們也將加強部門人員考察，提高他們的思想認識與整體意識。

　　七、組織活動我們將根據部門情況，寫出活動策劃，按計劃實施，從中來提高部門影響力，同時將活動盡可能交給委員，使其從中得到鍛煉。

　　以上是我們部門的工作計劃，同時，我們還將整理好近兩年的部門材料，提前為分會評優做準備。

　　新的計劃已經制定出，也許還存在些不足，但我們將會在今后工作中予以改正。以飽滿的精神完成上級交給的任務，以百分之百熱情干好部門工作，相信在新的學期里，我們部門將越發努力，取得更加優異的成績。

工作計劃篇9

　　一、指導思想

　　為全面推進體育與健身新課程、新教材的實施，充分挖掘學科教育功能，進一步深化改革思想，提高教學質量，促進學生全面發展；進一步關注教師的專業發展，提升教師教育、教學能力。

　　二、工作目標

　　1、進一步加強九年級體育中考的宣傳和解讀，努力提高教學效果，服務好學生。為4月中考做好充分的準備。

　　2、研究新教材、新教法，做好5年級新教材的推進。

　　3、開展“同課異構”課堂教學活動，促進教師相互學習共同提高。

　　4、繼續開展教研組專題研究，提升教師專業化發展。

　　5、加強組內建設，積極開展校本研訓提升教研組、教師的研究與實踐能力

　　6、完成四、八年級體能測試和上報工作；做好六——九年級全體學生體能測試和匯總并上報區研訓部。

　　7、貫徹學校體育工作條例，開展陽光體育，保證三課兩操、兩活動的開展。

　　三、主要工作安排

　　1、貫徹學校體育工作條例，規范體育課程的設置。

　　2、進一步組織學習《體育與健身》課程標準，熟悉教材、研究教材，完成學期教學計劃的制定并做到課前備好課。

　　3、穩步做好五年級新教材的推進工作。

　　4、貫徹中考精神，宣傳、解讀體育升學考試，服務好學生，為中考做好充分的準備。

　　5、加強教師安全教育，提高教師的工作責任心，嚴格上課流程，確保學生上課無傷亡事故。

　　6、每單周五下午召開教研活動，做好組內教師培訓工作，開展校本研訓，和專題系列研究，提升教師專業化的發展。

　　7、舉行組內教學研討周，開展“同課異構”教學，相互學習提高教師教學能力。

　　8、嚴格學科評價，全面執行課程標準，完成學生體能、技能評價統計匯總和上報。

　　9、開展陽光體育活動，舉辦廣播操比賽、足球賽、校園運動會等，引導學生參與體育運動的熱情。

　　10、加強常規運動隊訓練管理，爭取暑期中學生男子足球進前六、田徑比賽中學男子組別進前六。

　　三、具體工作安排

　　2月份

　　1、加強本組建設，抓好學校常規體育工作。

　　2、完成教學計劃的制定，認真寫好課時計劃。

　　3、完成中學生第三套廣播操的新授與復習，為三月全面推進做準備。

　　4、為學校開放日做好教學準備。

　　5校常規運動隊訓練。

　　3月份

　　1、積極組織教師參加區組織的教師的學習培訓、專題活動

　　2、推進第三套中學生廣播操，舉辦廣播操比賽

　　3、完成九年級體育升學選測報名工作，安排模擬考試。

　　4、開展陽光體育活動，舉辦校足球賽

　　5、加強常規運動隊訓練和管理。

　　4月份

　　1、積極組織本組教師開展同課異構教學研討周。促進教師教學能力。

　　2、組織九年級學生參加體育中考

　　3、開展陽光體育活動，舉辦校園運動會

　　4、完成四、八年級體能測試工作

　　5、進一步加強運動隊的管理和訓練工作

　　5月份

　　1、組隊參加區校園運動會爭取優異成績。

　　2、完成四、八年級體能素質上報。

　　3、開展陽光體育活動，舉辦校系列賽（60米、100米、200米）

　　4、進一步加強運動隊的管理和訓練工作

　　6月份

　　1、完成全校學生體育學科成績考核

　　2、完成六——九年級體能素質上報工作。

　　3、加強運動隊訓練，制定暑期訓練計劃，組隊參加暑期足球、籃球體育比賽

　　4、本學期工作研討總結

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