蔬菜中心工作計劃（通用11篇）

　　時間過得飛快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的蔬菜中心工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　蔬菜中心工作計劃 篇1

　　1、大力實施“品牌引領”戰略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。

　　按照“十有”標準和“四化”要求，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善。重點改善基地基礎設施，健全規章制度、加大新品種、新技術的引進推廣工作。一是強化領導責任，按照分工，加強指導，認真協調解決工作中存在的問題，切實把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設合力。嚴格資金管理，確保專款專用。積極協調好財政、科技部門和基地所在鄉鎮，贏得他們的傾斜支持，創造一個良好的外部發展環境。三是加強生產環節質量控制。推行標準化生產，加強對農藥等農業投入品監控，嚴禁在菜區使用高毒、高殘留農藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示范抓典型等形式，讓農民群眾充分認識到建設特色品牌基地的好處，激發調動起農民群眾參與建設的積極性。

　　2、繼續大力發展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進一步擴大優勢、高效設施蔬菜規模。

　　加大蔬菜產業結構調整力度，因地制宜，統籌規劃，合理布局。一是實行資金補助等優惠政策。二是嚴格考核激勵。三是堅持做好技術指導服務。成立專門技術服務隊伍，通過舉辦培訓班、現場指導、等形式做好新建大棚的技術服務工作。在大棚建設、蔬菜育苗、移植的關鍵生產環節，通過召開現場會、現場指導形式進行技術指導。

　　3、以科技推廣為重點，提升生產能力和水平。

　　一是通過舉辦培訓班、現場指導、發放明白紙等多種形式培訓農民，提高菜農的科技水平和生產能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農民輔導員。二是大力實施“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料“四新”技術引進、試驗示范推廣應用，重點突出節種、節肥、節藥、節水、節土、節能“六節”節本增效新技術的組裝配套推廣。

　　4、繼續推進蔬菜產業化發展壯大。

　　一是現有龍頭企業進一步擴大規模，建更大的基地，引導更多的農民致富，還要擴展蔬菜企業，以及更多的蔬菜專業合作社或蔬菜種植協會，不斷探索產業化發展新路子。二是加強龍頭企業培育。在培育現有企業的基礎上，加強招商引資，改善投資環境，用良好的環境，優質的服務引進更多有實力的省內外蔬菜產銷龍頭企業、蔬菜專業協會（大戶）入駐蔬菜基地，開發蔬菜產業。

　　5、加強工作機制創新，以求真、務實、創新的工作作風推動蔬菜產業上臺階。

　　加強工作機制創新，重點突出抓好“二個服務、一個爭取”，即：“二個服務”，為農民搞好產前、產中、產后配套服務，為生產者和經營者做好產銷搭橋服務，實現產銷接軌；“一個爭取”，爭取上級政策資金的支持，推動蔬菜產業發展。

　　根據工作分工，蔬菜技術服務中心承擔著“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設工作。下一步我們的工作重點是：

　　1、加強領導，落實責任。

　　把任務進行細化分解，落實到科室、責任到人。完善規章制度，嚴格落實責任制。

　　2、做好全年的蔬菜生產規劃。

　　搞好基地土地的規劃，本著合理布局，適宜種植，既有經濟效益又具有可觀性的特點。并根據蔬菜生長周期確定好生產進度，嚴格落實監督制度，確保監督及時，指導有力。

　　3、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好宣傳工作。

　　讓廣大群眾認識發展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優越性以及較好的經濟效益。

　　4、通過更多的渠道了解蔬菜所需的各種農資。

　　積極為廣大的群眾做好技術服務工作。

　　由于氣候原因以及蔬菜的季節性特點，目前各項目基地正在進行規劃、宣傳、發動工作，預計在四月下旬開始，各項目基地將陸續開工建設。

　　蔬菜中心工作計劃 篇2

　　為進一步做大做強蔬菜產業，推動農村經濟快速發展和促進農民持續增收，xx縣蔬菜中心組織專家進行了為期一周的充分調研論證，因地制宜制定出臺了20xx年度蔬菜工作計劃。主要內容有：

　　一、搞好生產服務

　　1、在設施蔬菜上，力爭全縣新增設施蔬菜面積達到4500畝，涉及15個鄉鎮1個管委會36個村，百畝以上鄉鎮10個。露地蔬菜發展上，蔬菜播種面積在穩定40萬畝的基礎上，進一步調優結構，調高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發揮蔬菜在促進農民增收中的主導作用。

　　2、加強科技培訓和生產指導，提高農民科技素質。首先，重點開展針對設施蔬菜園區及“一村一品”專業村農民的培訓工作，聘請山西農大、省農科院蔬菜專家、山東設施蔬菜技術員深入重點鄉村，開展面對面授課，累計培訓農民3000人以上；其次，組織技術人員面向全縣蔬菜生產鄉、村、專業合作社、農戶開展產前、產中、產后現場指導，特別是搞好設施蔬菜生產日常指導，解決農民在生產中遇到的技術難題。

　　二、繼續開展“三新技術”引進、試驗、示范和推廣工作

　　明年春天計劃引進蔬菜新品種50個以上，分露地和設施安排2-4個試驗點，開展新品種試驗。同時加大希望、田緣春、中甘系列等優質茴子白的推廣力度，努力使全縣優質茴子白種植面積達到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網棚的示范、推廣面積，加大小菜蛾病毒等生物農藥的推廣應用面積。繼續開展無公害蔬菜標準化生產技術的推廣應用和普及。

　　三、申報和實施好有關蔬菜項目

　　重點實施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設施蔬菜園區建設項目》，《xx縣蔬菜中心現代農業示范項目》，并指導xx村興業蔬菜種植專業合作社承擔的《創建部級蔬菜園區項目》和惠民蔬菜種植專業合作社承擔的《現代農業設施蔬菜建設示范項目》，積極申報《“一縣一業”基地縣示范園區建設項目》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優勢蔬菜示范基地項目》。

　　四、加強行業管理，確保蔬菜產品質量安全

　　重點推廣無公害蔬菜標準化生產技術，狠抓產品質量安全監管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設施蔬菜、冷庫建設等扶持蔬菜產業發展優惠政策，努力發揮好優惠政策對產業發展的推動作用。

　　五、繼續加大“xx綠”蔬菜品牌宣傳力度，進一步開拓市場空間

　　在明年6月左右，繼續組織鄉村干部、農民經紀人等外出考察市場和進行產品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。

　　蔬菜中心工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　按照中央農村工作會議和省、市建設新農村工作會議精神要求，圍繞新農村建設和農民增收目標，20XX年全市蔬菜產業開發的指導思想是：“以XX農產品優勢區域布局規劃為藍圖，以XX蔬菜產業帶建設為中心，堅持比較優勢原則，突出安全品質理念，實施非均衡發展戰略，進行產業化整體開發，為把我市建設成蔬菜強市而努力奮斗”。

　　二、目標任務

　　（一）總體目標

　　全市蔬菜播種面積達到150萬畝，總產448萬噸。其中壽陽、榆次、太谷、祁縣、平遙5個優勢產區面積達到130萬畝，總產414萬噸，優勢品種面積110萬畝，全年人均蔬菜純收入800元。

　　（二）具體任務

　　1、建立和完善十五個示范園區

　　要將優勢區內已建成的15個示范園區（見附表二）進一步完善、提升為精品示范園。示范園區的首要任務是搞好新品種的引進、試驗、示范工作。其次是繼續開展科技攻關，要針對生產中不斷出現的并帶有普遍性的難點進行技術攻關。第三要搞好標準化無公害生產技術示范。

　　2、建設五大優勢菜無公害生產示范基地

　　①茄果類蔬菜無公害生產示范基地20xx年要繼續建設以榆次區郭家堡鄉為中心的萬畝西紅柿、榆次區東陽鎮為中心的萬畝青椒、太谷縣胡村鎮為中心的萬畝尖椒、祁縣東觀鎮為中心的萬畝西紅柿四個萬畝茄果類無公害生產示范基地。

　　②結球葉菜類無公害生產示范基地20xx年要繼續建設以壽陽縣平頭鎮為中心的3萬畝越夏茴子白、榆次區東陽鎮為中心的萬畝復播大白菜、太谷縣侯城鄉為中心的千畝夏白菜三個結球葉菜類無公害生產示范基地。

　　③優質根莖類菜無公害生產示范基地20xx年要繼續建設以壽陽縣朝陽鎮、松塔鎮為中心的兩個萬畝優質馬鈴薯無公害生產示范基地，以平遙縣岳壁鄉為中心的萬畝長山藥無公害生產示范基地。

　　④設施菜無公害生產示范基地20xx年要繼續建設以榆次區烏金山鎮、太谷縣水秀鄉、太谷縣范村鎮為中心的3個5000畝日光能溫室無公害蔬菜生產示范基地。

　　⑤出口加工菜無公害生產示范基地20xx年要繼續建設以祁縣昌源河為中心以蘆筍為重點的5000畝出口加工菜無公害生產示范基地。

　　3、推廣一百萬畝標準化生產

　　各縣（市、區）要把XX市質量技術監督局發布的18個標準化無公害蔬菜生產技術規程進行大面積推廣，推廣面積要達到100萬畝以上，其中優勢區要達到85萬畝以上，標準化率要達到65以上。

　　4、新建三千畝溫室大棚

　　溫室大棚仍是今后蔬菜產業發展的重點，必須采取有效措施加快發展。07年溫室大棚新增面積要達到3000畝，總面積接近10萬畝。

　　三、保證措施（略）

　　蔬菜中心工作計劃 篇4

　　在一個月對蔬菜配送企業的調研和數據收集，針對前期調研的數據，在接到配送工作之前，就開始準備本次配送企業調研前期工作。

　　首先就是提供海吉星各種資料的準備:

　　1、名片；

　　2、海吉星畫冊；

　　3、配送企業客戶登記表

　　在資料準備完之后配送組針對蔬菜配送企業制定了以下幾步工作計劃：

　　一、蔬菜配送企業前期規劃；

　　在楊經理商議后，我們把重點工作放在武漢市（江夏區、洪山邊區、武昌邊區、東西湖）等；對于配送企業首先要知道他們的需求和采購的品種，和配送企業來貨渠道。是做酒店、機關單位還是做商超等，配送那些單位、對海吉星的是否感興趣。因為武漢市配送企業分布多，每家的采購量都不一樣進貨渠道也不相同，所以在溝通中要了解他們的需求和配送的單位，因此需求有針對性的推薦和說出公司開業后的政策和前景吸引對方關注和留意。并留下對方詳細采購量、配送單位、聯系方式，以便后續跟蹤和聯系。

　　二、蔬菜配送企業情況收集；

　　在前期調研的配送商戶情況收集是非常重要，因此在每次調研中必須對商戶的需求和意愿進行詳細的了解，建立后續行業信息來源的渠道。

　　收集的信息包括：

　　1、并對配送量、配送需求進行了調研并匯總配送總量；

　　2、配送需求：收集客戶的需求并對每個客戶的需求進行登記；

　　3、核心客戶梳理：經過走訪溝通了解，并篩選出海吉星發展客戶；最后收集資料匯總：整理資料，及時跟進。

　　三、蔬菜配送企業客戶分類：

　　根據前期與客戶談判的過程及結果，將商戶分為三個星級商戶。

　　1、三星是指經常溝通并明確來海吉星采購的商戶；

　　2、二星客戶即指對我們海吉星有明確過來采購意向，只需進一步跟進，確定一些細節即可來市場采購的商戶；

　　3、一星商戶指僅在交談中留下名片，交流意愿不是很好，而且離海吉星距離比較遠的商戶，且對方的采購量和意愿都不是很強的商戶。

　　在星級評選完之后并對商戶信息記錄進行梳理，與商戶對應起來，再做進一步的溝通接洽。

　　四、蔬菜配送企業后續跟進；

　　資料收集完之后，只能說工作只進行一半，真正起作用的是后期的及時跟進。這時我們需要做到的是；根據商戶對海吉星的意愿動向，就需要在平時的工作中經常與其保持聯系并及時告知海吉星的動向，對重點客戶要重點聯系，先聯系重點客戶，分清主次，并制作成客戶聯系信息表格對每個禮拜聯系的客戶信息進行整理并制作客戶意愿回復表，并持續到市場開業前期來市場采購意愿客戶。

　　最后我相信通過公司的大力宣傳及推廣，再加上配送組后續工作的跟進，并多與配送企業各方面的信息交流，使更多配送企業了解并認可海吉星品牌，使海吉星的品牌效應遍布全中國，走向蔬菜配送企業的心中。

　　蔬菜中心工作計劃 篇5

　　為維護我市20xx年春節期間上市蔬菜價格基本穩定，在xx市城區東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價蔬菜銷售工作。為切實做好各項工作，結合我市實際情況，特擬定本方案。

　　一、指導思想

　　實行蔬菜價格臨時干預措施，在城區重點市場設立平價蔬菜銷售點，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護蔬菜價格穩定。

　　二、工作任務

　　本方案從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮市場開展平價蔬菜銷售，每個市場必需設立平價銷售專區，按當日市場價格下浮15%以下銷售。

　　三、工作內容及分工

　　(一)銷售品種。由商務局根據市場蔬菜價格變動情況確定干預品種，品種數量控制在10個以內。

　　(二)銷售價格。由于蔬菜數量及品種較多，四個定點市場難以統一價格，所以平價蔬菜由市價監局根據各市場蔬菜銷售價格情況按當日市場價格下浮15%以下銷售。

　　(三)銷售管理。市商務局、價監局和四大市場負責組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數量。

　　四、工作要求

　　(一)加強組織領導。市政府加強對此項工作的組織領導，協調各部門之間的工作分工，確保此項工作的順利開展。

　　(二)保障市場供應。市商務局牽頭做好平價蔬菜銷售的協調組織工作，做好蔬菜供應工作。

　　(三)加強價格監測。市價監局要對臨時價格干預措施實施后的物價調控效果及時進行評估，同時對由此可能產生的負面影響及時提出應對措施。

　　(四)加強價格調節基金管理。財政部門制定平價蔬菜銷售價格調節基金管理辦法，加強價格調節基金的使用管理，確保價格調節基金到位使用安全。

　　蔬菜中心工作計劃 篇6

　　一、目標任務：全縣蔬菜生產計劃播種面積12.8萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜0.5萬畝，全縣蔬菜總產量13.5萬噸，產值3億元以上，保證城鎮居民食菜安全和蔬菜市場供應穩定。

　　二、工作思路：深入貫徹落實縣委、縣政府相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優蔬菜產業，實現農村發展、農業增效、農民增收和城鎮蔬菜有效供給的目標。

　　三、工作重點：完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮專業蔬菜基地建設，加大生姜、辣椒特色產業建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農2000人次。

　　四、工作措施：

　　1、加強蔬菜基地建設。一是穩定現有城鎮蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮9個城鎮蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜平均復種指數達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產品自給率70%以上，保障城鎮居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮、永興場鄉、小章鄉為中心的5萬畝辣椒生產基地，以解放巖鄉為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項目經費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。

　　2、加強科技興菜體系建設。一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮村試驗示范蔬菜新品種10余個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質量，進一步推廣示范，確保基地良種覆蓋率達90%以上，農區商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產區的菜農進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農的科技素養，全年培訓人員不少于2000人次。三是繼續做好優新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。

　　3、加強蔬菜營銷建設。一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環節降低市場價格和保障蔬菜質量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經紀人，采取引進來走出去的方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產值。三是繼續加大對專業合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業合作社在蔬菜生產、管理、運行和銷售中存在的問題。

　　4、加強蔬菜加工企業和品牌建設。一是繼續培育蔬菜加工企業，在興隆場鎮培育蔬菜生產加工企業1個，與各基地蔬菜專業合作社建立固定的產銷銜接關系，實現商品化、品牌化、規模化配送銷售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。

　　5、加強蔬菜產品質量監督，推行質量安全兩級承諾制和產銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農殘投入品的監管力度，蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產品質量安全。

　　蔬菜中心工作計劃 篇7

　　為切實抓好我縣2008年常年蔬菜基地建設，根據X縣人民政府[2008]2號文件精神，結合我縣具體情況，今年擬在X縣罐子鄉建設1200畝常年蔬菜示范基地。現提出如下具體實施方案：

　　一、實施地點及面積

　　實施地點為X縣罐子鄉重勝寨村1、2、3社，金壇罐村聯合社1社，高石口村1、3社，峰頂村1、2社，面積1200畝。

　　二、品種安排及模式

　　早春主要種植韓國白蘿卜，面積700畝，日本春白菜200畝，萵筍200畝，瓢兒菜100畝，海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆；夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆，面積各300畝；冬季主要種植韓國白蘿卜、白菜、甘藍，面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內，其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子，沙壤土內種植蘿卜。

　　三、播種方式、時間及茬口安排

　　蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實行直播，萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍實行育苗移栽。

　　早春蔬菜：2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜，3月10―20日移栽海椒、茄子，3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。

　　夏秋蔬菜：黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗，5月底早春菜收獲結束，立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。

　　冬季蔬菜：甘藍在7月底播種育苗，8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實行直播。

　　四、資金概算

　　（一）早春蔬菜

　　1、韓國春蘿卜種子60公斤，需資金3.6萬元。

　　2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。

　　3、海椒、茄子種苗20萬株，需資金2萬元。

　　4、瓢兒菜種子20公斤，需資金0.8萬元。

　　5、春萵筍種子14公斤，需資金1.4萬元。

　　6、春萵筍育苗用農膜1噸、肥料1噸，需資金1.4萬元。

　　7、育苗人工費用0.3萬元。

　　小計13.1萬元。

　　（二）夏秋蔬菜

　　1、秋茄子種子12公斤，需資金4.2萬元。

　　2、秋海椒種子10公斤，需資金3.2萬元。

　　3、秋黃瓜種子10公斤，需資金3萬元。

　　4、秋四季豆種子900公斤，需資金1.8萬元。

　　5、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用2.2萬元。

　　小計14.4萬元。

　　（三）冬季蔬菜

　　1、韓國春蘿卜種子70公斤，需資金4.2萬元。

　　2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。

　　3、甘藍種子10公斤，需資金2萬元。

　　4、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用0.5萬元。

　　小計10.3萬元。

　　以上各項合計37.8萬元。

　　五、保障措施

　　1、建立常年蔬菜示范基地建設協調領導小組，由縣委常委、副縣長XXX任組長，縣農業局局長XXX、罐子鄉黨委書記XXX及縣財政局副局長XXX任副組長，農業局及罐子鄉相關人員為成員，加強對該項工作的協調指導。

　　2、建立常年蔬菜示范基地建設技術指導小組，由農業局副局長XXX任組長，縣優農中心XX、XX為副組長，優農中心及罐子鄉農技站相關同志為成員，負責示范基地建設技術指導。

　　3、搞好市場營銷。建立蔬菜專業合作社，負責組織生產和產品銷售。同時，與北山超市、塔沱市場進行銜接，組織產品直銷。

　　蔬菜中心工作計劃 篇8

　　在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的大力指導與支持下，在全局干部職工齊心努力下，我區蔬菜工作順利進行。現將20xx年蔬菜工作情況總結如下。

　　20xx年蔬菜工作完成情況

　　一、加大建設力度，蔬菜基地規模化發展

　　今年,區委、區政府積極響應市委、市政府的號召，按照“全面規劃、突出重點、擴大規模、提高效益”的原則，集中精力，全力以赴，在1萬畝蔬菜保護地建設任務的基礎上，自加壓力，采取政府主導，農民專業合作社和集體自建，社會組織和龍頭企業參與建設等模式，在金河鎮、黃合少鎮、巴彥鎮千畝連片新建厚墻體溫室3萬畝，從建設規模、建設進度及投產達效上，均走在各旗縣區前面，為首府設施農業加快發展起到了示范引領作用。

　　自4月7日全面開工建設以來，新開發蔬菜基地2.97萬畝(包括溫室、耳房及園區道路等設施)，完成市下達任務的297%，完成上報任務的99%。其中完成厚墻體溫室建設6723棟（溫室跨度8米，長80米），搭起鋼架4260棟，配套棚膜、棉被、卷簾機等設施即可投產，有300棟溫室已投入生產獲得了較好的收益；完成舍必崖蔬菜綜合服務站的建設；完成賽罕區現代都市農業園基礎框架建設；完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，投入了使用；基地完成建設后使我區蔬菜保護地將達到4.6萬余畝，預計全年蔬菜總產量38.4萬噸。我區設施蔬菜基地建設呈現出規模大、標準高、進度快、效益好的特點。

　　自治區、呼市領導多次視察我區設施農業項目建設進展情況，對取得的成效給予了充分的肯定，那書記還強調我區現代設施農業建設，不僅是呼市的亮點，將來更會成為自治區設施農業的亮點。

　　二、領導高度重視，補貼力度進一步加大

　　今年我區把設施蔬菜基地建設列為農村工作三件大事之一，區委、區政府領導對基地建設工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護地建設工作任務的'順利完成，區委、區政府多次召開專門會議研究補貼政策、落實建設任務、督促鄉鎮建設，成立了蔬菜基地建設領導小組和監督檢查組，取得了很好的成效。

　　我區制定了《20xx年賽罕區設施農業基地建設項目實施方案》，在市政府制定的財政補貼政策上，又安排專項資金加大了對保護地建設的補貼，同時爭取上級資金，用于蔬菜基地的建設。現已投入資金7億多元，財政撥付資金2.8億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮銀行協調貸款，為我區蔬菜保護地建設提供資金保障。目前金河鎮、黃合少鎮的九個村已開始運作，預計到本周末可完成2-3個村的貸款。

　　今年我區承擔了財政廳現代農業項目、農牧業廳蔬菜標準園項目、發改局“菜籃子”工程項目以及蔬菜病蟲害統防統治等項目，積極爭取資金，投入我區蔬菜基地建設。

　　三、推廣集約化育苗，解決基地用苗問題

　　近年來，我區一直采取集中育苗的方法，通過區蔬菜育苗中心及各村育苗點，為農戶提供各類秧苗，同時大力開展育苗技術培訓，幫助解決新開發菜田農民缺乏技術、場所的難題。

　　今年我區完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，并投入了使用，已為周邊農戶提供800多萬株秧苗。各育苗點采取補貼的方式累計為農民提供秧苗1500多萬株。

　　四、加強技術指導，提高服務質量

　　我區抽調多名技術人員，在各鄉鎮、重點村開展工作，采取多種形式加強技術培訓，不斷提高新菜田開發農戶的蔬菜種植技術。多次組織相關人員參觀考察，學習和借鑒各地保護地蔬菜建設和生產經驗，以此促進賽罕區無公害蔬菜產業的全面良性發展。聘用了山東、赤峰、區等4名技術員，手把手指導基地蔬菜生產，這不僅為新菜田農戶生產提供保障，而且為已建成的蔬菜保護地盡快投產達效提供了新思路。20xx年我們還要為投產條件好的基地再聘用幾名技術員，以此促進賽罕區蔬菜種植業的健康發展產生積極的示范帶動作用。

　　全年各鄉鎮均開展集中技術培訓和針對性的技術培訓1-2次，累計舉辦培訓班共xx0期（次）左右，培訓農民15000余人（次），受到了農民的熱烈歡迎，農民的種菜積極性進一步提高。

　　五、健全合作社和市場建設，拓寬銷售渠道

　　目前我區蔬菜專業合作社20多家，均為各村的種植能手發起成立，分布在各鄉鎮，他們是種植、管理、銷售的典范。我區從生產技術和蔬菜產銷信息的搜集、發布及宣傳方面對他們進行支持，并隨時協調解決他們在實際生產銷售中遇到的各種問題，逐步提高菜農的自產自銷能力。

　　為減少流通環節，降低蔬菜價格，提高農民收入，我局多次組織區蔬菜專業合作社負責人、區社區辦領導召開地產菜進社區直銷協調會。賽罕區創業路、電子小區便民市場相繼開業，我區8家合作社率先進駐，讓地產蔬菜直接進入便民市場，提高了農民收入，也讓市民吃到新鮮、價廉的蔬菜，受到了周圍老百姓的稱贊。

　　為解決中遠郊農民蔬菜銷售問題，20xx年我區開始籌建保素產地市場，已于今年七月投入使用，目前運作良好。

　　六、加強農藥殘留檢測，確保蔬菜安全

　　我區非常重視蔬菜質量安全，檢測工作從20xx年開始延續至今。20xx年按照區委、區政府的部署，繼續加強蔬菜農藥的殘留檢測。采用自檢與抽檢相結合的方式，規范蔬菜生產，杜絕使用違禁藥品，確保市民吃到安全、衛生的蔬菜。今年我檢測人員對呼和浩特賽罕區東瓦窯農副產品批發市場、雙樹農貿市場及賽罕區蔬菜生產基地的蔬菜進行抽樣檢測。共抽取樣本887個，18個樣本超標，合格率為98%。在蔬菜病蟲害防治中，對主要病蟲害進行定點系統測查，并及時發布病蟲情報，對蔬菜病蟲害的防治堅持以預防為主，綜合防治，防治面積達95％以上，防治效果70－90％。在保護地蔬菜栽培上，大力推行農業、物理的防治方法，減少打藥的次數。

　　在完成以上蔬菜工作的同時，我們積極做好信息積累和宣傳工作，與區政府信息中心、政府網等部門建立聯系，全年發放各類信息50多個，主要包括蔬菜簡報、病蟲情報、蔬菜農藥殘留報告和其他相關業務信息。

　　20xx年工作計劃

　　為確保完成以上重點工作，需做好以下幾方面工作：

　　1、繼續推進“菜籃子”工程建設。進一步加大投入，擴大蔬菜保護地種植面積，新建蔬菜保護地1萬畝，確保已建成3萬畝厚墻體溫室投產達效，使全區設施保護地投產面積達到80%以上，蔬菜總產量力爭突破40萬噸。

　　2、繼續推廣集約化育苗技術，解決農民缺乏育苗技術的難題，啟用舍必崖蔬菜綜合服務站，完成太平莊、西討速號、根堡村等蔬菜育苗基地建設，新建育苗基地2處。全年集中為農戶培育優質秧苗1500萬株以上。

　　3、繼續加強示范村、示范戶的建設。同時要重點培養核心戶、典型戶和示范戶，發揮科技示范園區的載體作用，依靠園區的示范效應，為農民帶來更高的效益，提升我區蔬菜生產技術水平。

　　4、繼續抓好對農民的技術培訓，提高科技素質，加快推廣新技術、新品種。采用專家授課、現場指導、農民就近參觀考察等多種形式，使農民盡快掌握種植新技術。

　　全年組織各類培訓xx0次，約15000人次。同時聘請3-5名基地技術員，進行實地技術指導。同時不斷引進蔬菜新品種，開展科研和推廣新技術，增加蔬菜生產中的科技含量。

　　5、加大對農民專業合作經濟組織的扶持力度，在依靠農民帶動農民上狠下功夫。要注重培育、扶持農民專業合作經濟組織，在政策上給予傾斜、在資金上給予扶持、在技術上給予幫助，使農民專業合作經濟組織在我區農業和農村工作中真正發揮領軍作用，真正形成教育農民改變農民、扶持農民幫助農民、依靠農民帶動農民、壯大農民富裕農民的新模式。著力打造2-3個無公害蔬菜品牌，通過合作社使蔬菜直接進社區、進便民市場，減少中間環節，讓市民吃到質高、價廉的蔬菜。抓3-5個蔬菜合作社進社區，下大力抓蔬菜的銷售工作。

　　6、繼續開展蔬菜農藥殘留檢測工作。采用自檢與抽檢相結合的方式，市場采用不定期的抽檢和自檢，基地根據蔬菜成熟上市的時期安排好不同時期的檢測。全年對東瓦窯農副產品批發市場、雙樹農貿市場以及區蔬菜生產基地抽樣檢測。年檢測蔬菜樣本800個以上，合格率95%以上。

　　7、繼續抓好原有項目的同時積極爭取各級相關部門資金、項目，為我區設施農業發展提供保障。

　　總結一年來的工作，我們取得了一些成績，但我們也看到了存在的問題和不足。20xx年我區將繼續加大建設力度，加大資金投入，以效益為基礎，以增加農民收入為目的，在菜業發展上向更高的方向邁進。

　　蔬菜中心工作計劃 篇9

　　一、指導思想

　　年全市蔬菜產業開發的指導思想是：“以農產品優勢區域布局規劃為藍圖，以蔬菜產業帶建設為中心，堅持比較優勢原則，突出安全品質理念，按照中央農村工作會議和省、市建設新農村工作會議精神要求，圍繞新農村建設和農民增收目標，實施非均衡發展戰略，進行產業化整體開發，為把我市建設成蔬菜強市而努力奮斗”。

　　二、目標任務

　　（一）總體目標

　　全市蔬菜播種面積達到萬畝，總產萬噸。其中壽陽、榆次、太谷、平遙個優勢產區面積達到萬畝，總產萬噸，優勢品種面積萬畝，全年人均蔬菜純收入元。

　　（二）具體任務

　　1、建立和完善十五個示范園區

　　要將優勢區內已建成的個示范園區（見附表二）進一步完善、提升為精品示范園。示范園區的首要任務是搞好新品種的引進、試驗、示范工作。其次是繼續開展科技攻關，要針對生產中不斷出現的并帶有普遍性的難點進行技術攻關。第三要搞好標準化無公害生產技術示范。

　　2、建設五大優勢菜無公害生產示范基地

　　①茄果類蔬菜無公害生產示范基地年要繼續建設以鄉為中心的萬畝西紅柿、鎮為中心的萬畝青椒、鎮為中心的萬畝尖椒、鎮為中心的萬畝西紅柿四個萬畝茄果類無公害生產示范基地。

　　②結球葉菜類無公害生產示范基地年要繼續建設以平頭鎮為中心的萬畝越夏茴子白、鎮為中心的萬畝復播大白菜、鄉為中心的千畝夏白菜三個結球葉菜類無公害生產示范基地。

　　③優質根莖類菜無公害生產示范基地年要繼續建設以鎮、鎮為中心的兩個萬畝優質馬鈴薯無公害生產示范基地，以鄉為中心的萬畝長山藥無公害生產示范基地。

　　④設施菜無公害生產示范基地年要繼續建設以鎮為中心的個500畝日光能溫室無公害蔬菜生產示范基地。

　　⑤出口加工菜無公害生產示范基地年要繼續建設以昌源河為中心以蘆筍為重點的500畝出口加工菜無公害生產示范基地。

　　3、推廣一百萬畝標準化生產

　　各縣（市、區）要把市質量技術監督局的個標準化無公害蔬菜生產技術規程進行大面積推廣，推廣面積要達到萬畝以上，其中優勢區要達到萬畝以上，標準化率要達到65以上。

　　4、新建三千畝溫室大棚

　　溫室大棚仍是今后蔬菜產業發展的重點，必須采取有效措施加快發展。年溫室大棚新增面積要達到300畝，總面積接近萬畝。

　　蔬菜中心工作計劃 篇10

　　xx區是xx市確定的無公害蔬菜生產基地，依照xx區十五規劃大力發展蔬菜產業的要求，結合xx街發展建設蔬菜板塊的具體需要，特制定新洲區邾城街蔬菜板塊發展規劃方案。

　　一、蔬菜板塊建設的發展規劃

　　xx街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的舉西平原，總體規劃面積三萬畝，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內，新發展二千畝，形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期：于二00六年度，在新施公路以劉大公路為軸線，以肖橋蔬菜板塊幅射，連片帶動吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先，劉集六村，基本形成劉大公路蔬菜板塊，總面積達1.2萬畝。第三期：于二00七、二00八年度，主要是建設鳳劉公路板塊和進一步擴大延伸劉大公路蔬菜板塊，最后建成邾城蔬菜板塊，該期建設面積為1.8萬畝，其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先，程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴延部分涉及聯合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村，面積8000畝。

　　二、蔬菜板塊主要基礎設施項目建設規劃

　　（一）第一期工程。

　　1、第一期工程

　　1、水泥路（4米×0.18）6800米；

　　2、碎石路（4米×0.3）6000米；

　　3、電力線路（8米電桿、25鋼芯鋁）16000米；

　　4、∪形渠（1米×1.5米）18000米；

　　5、過路涵（500～800）120處；

　　6、小機井（1.5-2寸）1000口；

　　7、植樹1萬棵。

　　（二）第二期工程

　　1、水泥路（4米×0.18米）8000米。

　　2、碎石路（4米×0.3米）7000米

　　3、電力線路（8米電桿、25鋼芯裸鉆線）2000米；

　　4、∪形渠（1米×1.5米）2000米；

　　5、過路涵（500～800）800處；

　　6、小機井（1.5-2寸）1200口）

　　7、植樹1-5萬棵。

　　（三）第三期工程。各項工程（規格同上）

　　1、水泥路20000米；

　　2、碎石路18000米；

　　3、電力線路50000米；

　　4、∪形渠4200米；

　　5、過路涵1800處；

　　6、小機井4000口；

　　7、植樹5萬棵。

　　三、蔬菜板塊主要配套工程建設規劃

　　（一）加工園區

　　進一步做大做強常想集團，積極引進蔬菜加工企業，不斷壯大肖橋、聯合、劉集、大渡等本地加工企業，形成一批年加工量2萬噸的蔬菜加工企業集團，帶動整個蔬菜板塊建設發展。該項目投資預算為500萬元

　　（二）蔬菜農資服務區

　　在劉集街，形成蔬菜專用農資批發中心，為蔬菜板塊全方位，全周期提供服務。該項目投資預算為150萬元。

　　（三）科技及信息服務網絡

　　努力搞好科技培訓，著力提高廣大廣大菜農科技種菜素質，充分利用信息網絡優勢，科學引導菜農依托大市場，建成科技含量高、市場機制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項目投資預算為50萬元。

　　（四）蔬菜營銷網絡

　　充分利用邾城現有各大菜場營銷優勢，不斷拓寬境外銷售渠道，壯大蔬菜運銷隊伍，切實有效地帶動邾城蔬菜板塊的建設發展。該項目投資預算為100萬元。

　　（五）保護設施

　　蔬菜板塊保護設施建設涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入，預計投放2000萬元。

　　四、蔬菜板塊主要基礎設施投資概算及獎金來源

　　（一）第一期，共投資485.8萬元。其中：

　　1、水泥路108.8萬元；

　　2、碎石路60萬元。

　　3、電力線路96萬元；

　　4、U形渠144萬元；

　　5、過路涵12萬元；

　　6、小機井50萬元；

　　7、植樹15萬元。

　　（二）第二期，共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元；2、碎石路70萬元；3、電力線路120萬元；4、∪形渠160萬元；5、過路涵20萬元；6、小機井60萬元；7、植樹22萬元。

　　（三）第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元；2、碎石路180萬元，3、電力網線路300萬元，4、∪形渠336萬元；5、過路涵30萬元；6、小機井200萬元；7、植樹75萬元。

　　以上三期工程投資共5306.8萬元，其中配套工程建設和小機井部分共3110萬元由街財政及農戶自籌，其余2196.8萬元，請求上級政府拔款支持。

　　五、蔬菜板塊品種耕作布局規劃

　　1、積極推行保護設施栽培，春提早和秋延后栽培以茄果類為主。

　　2、大力發展加工品種，以豇豆、雪里蕻，包心芥蘿卜等為主。

　　3、規模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。

　　新洲區邾城街道辦事處

　　蔬菜中心工作計劃 篇11

　　(一)工作思路

　　圍繞一個中心(園區建設)，突出兩個重點(標準化生產、社會化服務)，狠抓三個依靠(科技、項目、市場)，實現四個增長(面積、產量、質量與效益)，進一步理清思路，明確發展目標，強化工作舉措，與全縣廣大干群一道，齊心協力，扎實工作，努力把我縣打造成長三角地區最大的綠色蔬菜供應基地。

　　(二)工作目標

　　全年新增蔬菜種植面積5000畝，新建規模500畝以上的蔬菜標準園區5個，創建國家級蔬菜標準園1個，省級標準園2個，新增綠色食品認證5個，新建蔬菜直營店5家，開展網上銷售、會員制銷售試點;力爭在蔬菜出口創匯和重大涉蔬項目引進上有新的突破。

　　(三)工作重點

　　圍繞上述發展思路和目標，重點抓好以下五方面工作：

　　一抓園區建設。按照“整體推、重點抓”的思路，重點抓好“兩區、兩線”建設。“兩區”即歷陽現代農業示范區、善厚蔬菜種業示范區，確保兩個園區建設年內初具規模。“兩線”即沿S10五、S206線，在原有園區基礎上，再新建2—3個蔬菜標準園，逐步形成現代農業走廊的框架。

　　二抓質量監管。鞏固出口蔬菜質量安全示范區創建成果，重點抓好標準化生產、質量追溯、化學投入品監管和蔬菜農殘檢測工作，及時掌握全縣蔬菜質量安全動態，確保不發生重特大蔬菜質量安全事故。

　　三抓市場培育。利用多種渠道，加大對蔬菜的宣傳力度，提升蔬菜知名度，鼓勵有條件的園區建立蔬菜直營店、社區菜店，開展網上銷售試點。加強與珠海檢驗檢疫局、珠海供港澳蔬菜加工配送中心及香港鮮果籃公司的合作，爭取把更多的蔬菜園區納入供港澳基地。

　　四抓產業招商。積極開展上門招商、專題推介活動。加強與江蘇雅仕集團、娃哈哈集團、中國浙商三農控股集團聯系，盡快促成大型冷鏈物流、鮮切菜加工、果蔬汁等項目能落戶我縣，組建蔬菜產業集團。

　　五抓科技支撐。加大“三新”科技成果引進推廣力度，全年引進推廣新品種、新技術、新材料不少于20項。建立科技研發平臺，重點加大常久蔬菜博士后工作站、皖江蔬菜產業研究院和善厚蔬菜良種研發中心建設力度，確保三個研究機構都能早日建成并發揮作用。

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