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社區(qū)民生實事的工作計劃范文（精選3篇）
時間一晃而過，我們又將迎來新一輪的努力，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是小編幫大家整理的社區(qū)民生實事的工作計劃范文（精選3篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
社區(qū)民生實事的工作計劃1
20xx年，XX社區(qū)黨總支和居委會一班人嚴(yán)格按照街道要求，咬定經(jīng)濟(jì)發(fā)展快跨越，服務(wù)民生上水平，建設(shè)構(gòu)建和諧社區(qū)的總體工作目標(biāo)，卓有成效地開展工作，跳出原有思維，腳踏實地，攻堅克難，在大家的共同努力下，基本上完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。
現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
一、以黨建為中心，增強黨員凝聚力，發(fā)揮黨組織的核心作用。
20xx年以來，XX社區(qū)以深入開展“三爭一創(chuàng)”和“雙提升”活動為契機，全面加強黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)，抓好全體黨員的'政治理論學(xué)習(xí)。目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)已達(dá)238人，社區(qū)積極開展“黨員素養(yǎng)提升工程”，利用播放遠(yuǎn)程教育平臺、“三爭一創(chuàng)”主題座談、組織生活會等多種形式，組織集中學(xué)習(xí)35次，共400人次的黨員參加。積極推進(jìn)黨員志愿者工作，參與社區(qū)治安巡邏、糾紛調(diào)解、矛盾疏導(dǎo)、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛綠護(hù)綠等各種服務(wù)活動，深受社區(qū)居民群眾的好評。
6月份，組織社區(qū)155名黨員進(jìn)行“親近自然，和諧共生”一日游活動，促進(jìn)退休老黨員、年輕黨員深入交流，積極探索組織生活新模式。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，強化指導(dǎo)、落實責(zé)任、提升服務(wù)，不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務(wù)。
二、以經(jīng)濟(jì)為抓手，明確爭創(chuàng)標(biāo)桿，一著不讓謀發(fā)展。
社區(qū)結(jié)合“三爭一創(chuàng)”活動，為了完成街道下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，由社區(qū)書記親自掛帥任組長，努力確保社區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又穩(wěn)發(fā)展。
一是努力推動社區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢因素，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺加大對本社區(qū)宣傳力度，將招商引資工作作為社區(qū)工作的重中之重，常抓不懈，經(jīng)過社區(qū)全體工作人員的共同努力，已完成引進(jìn)稅源的任務(wù)，完成可支配收入300萬元。
二是創(chuàng)新工作思維，尋找新的增長點，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長；
三是要謀求單位支持，通過定期與單位聯(lián)系，加強溝通，謀求“情面支持”；及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題，謀求“實事支持”；鼓勵社區(qū)各線工作人員與單位專干建立“工作支持”。
三、以關(guān)注民生為重點，優(yōu)化改革管理模式，做好各項服務(wù)工作。
今年來通過不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，依托現(xiàn)有的社區(qū)創(chuàng)新化管理體系和信息平臺建設(shè)，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，努力實現(xiàn)聯(lián)系群眾零距離，為民服務(wù)全覆蓋的社區(qū)服務(wù)工作目標(biāo)。
1、扎實推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作效果顯著，今年我轄區(qū)內(nèi)居民參保人數(shù)達(dá)1900人，其中首次為700多名60周歲以上老人實行了免費參保；
2、積極開展民政勞保工作為民解憂，1月為轄區(qū)內(nèi)9戶特困居民辦理了低保補助，4—5月辦理靈活就業(yè)人員補貼355份；
3、緊抓計劃生育工作，加大工作和宣傳力度，9月份社區(qū)獨生子女父母獎勵金發(fā)放工作，發(fā)放獨生子女父母獎勵金3萬余元，三月及九月社區(qū)積極開展月服務(wù)工作，共為2000余人進(jìn)行了B超檢查等月服務(wù)工作；
4、11月社區(qū)將積極配合高新園及街道聯(lián)合整治取締駱家渡10余家廢品收購站，盡可能改善駱家渡村民的居住和出行環(huán)境；
5、努力促進(jìn)基層民主政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展， 5月社區(qū)民主監(jiān)督委員會正式掛牌成立，監(jiān)督社區(qū)重大事項決策，督促黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開工作，加強基層社會管理創(chuàng)新和實踐，不斷完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督形式，切實保障廣大人民群眾的合法權(quán)益；
6、積極提高為民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對困難戶、已故人員、大病戶救助的資金補助在20xx年的基礎(chǔ)上上升50%左右。在百姓的精神文化生活方面，社區(qū)也加大了投入力度，進(jìn)一步提高百姓的業(yè)余文化生活質(zhì)量；
7、以維護(hù)穩(wěn)定為宗旨，認(rèn)真開展矛盾糾紛調(diào)處、社會治安管理、社會矯正等方面工作，嚴(yán)格做好控違工作，使我社區(qū)違建控制在零起點，營造和諧社區(qū)氛圍，創(chuàng)建平安社區(qū)。
社區(qū)民生實事的工作計劃2
回顧前20xx年以來的工作，我們XX社區(qū)取得了一些成績，同時也存在一定的問題，如駱家渡自然村環(huán)境較差，陰雨天氣道路積水等問題沒能得到解決，社區(qū)聘請了環(huán)衛(wèi)人員，設(shè)置多個垃圾桶，但由于目前該自然村目前尚未拆遷，環(huán)境問題無法得到根治。
隨著城市化進(jìn)程的加快，時代對我們社區(qū)的工作提出了更高的要求，在今后的工作中我們將結(jié)合社區(qū)的工作實際，以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)橹髦迹浴叭隣幰粍?chuàng)”活動的深入開展進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)，緊密圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)，解放思想，拚博進(jìn)取，更好的開展下一年的工作。
現(xiàn)將20xx年計劃匯報如下：
一、提升黨建，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，爭創(chuàng)先進(jìn)。
20xx年，我們將在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開展“三爭一創(chuàng)”活動為契機，繼續(xù)抓好全體黨員的政治理論學(xué)習(xí)。組織社區(qū)黨員干部開展素質(zhì)、素養(yǎng)提升工程，以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式深入學(xué)習(xí)活動精神，確保“三爭一創(chuàng)”精神深入人心，召開“三爭一創(chuàng)”主題座談會，組織生活會、民主生活會，做好老黨員、老干部的重陽節(jié)及年底的慰問工作。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，強化指導(dǎo)、落實責(zé)任、提升服務(wù)，不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務(wù)。
二、重點發(fā)展經(jīng)濟(jì)，明確爭創(chuàng)標(biāo)桿，探索利用社區(qū)的.有利因素。
經(jīng)濟(jì)工作是中心，是社區(qū)發(fā)展的硬件和保障。隨著社會的發(fā)展，社區(qū)服務(wù)項目越來越多，社區(qū)的經(jīng)濟(jì)壓力隨之增加，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前的重要工作。
一是我們要充分發(fā)揮主觀能動性，努力推動社區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢因素，加大對本社區(qū)宣傳力度，努力做好招商引資工作，增加稅源，增加稅收50萬；
二是積極探索，努力挖掘，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，力爭社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長30%；
三是要謀求單位支持，通過定期與單位聯(lián)系，加強溝通，謀求“情面支持”；及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題，謀求“實事支持”。
三、抓好重點工作，完成各項任務(wù)，做好各項服務(wù)工作。
20xx年社區(qū)將繼續(xù)圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)，以群眾為服務(wù)對象，緊抓各方面工作不松懈，努力完成全年的各項任務(wù)及指標(biāo)。
1、緊抓駱家渡自然村治亂整破，控違工作，建立巡查巡邏隊伍，嚴(yán)格控制違建，改善駱家渡村民的居住環(huán)境，并為駱家渡的拆遷工作提供良好的基礎(chǔ)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策，廣泛宣傳，普及計劃生育相關(guān)法律法規(guī)；重點抓好育齡婦女的管理和跟蹤服務(wù)，每月更新育齡婦女信息，加強流動人口計生管理工作，做好每年兩次的“月服務(wù)”，確保不出現(xiàn)計劃外生育，加強對流動人口的管理與獨生子女費發(fā)放工作；
3、做好20xx年的合作醫(yī)療工作，加大宣傳，細(xì)致工作，做到不錯不漏；
4、嚴(yán)格執(zhí)行低保審批制度，加大對低保政策的宣傳力度，加強對弱勢群體的困難照顧和幫扶；同時社區(qū)將不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)理念，加強黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，陽光村居工作。同時依托社區(qū)公共服務(wù)大廳，開展好各項服務(wù)工作。不斷創(chuàng)新服務(wù)機制，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，讓民居民的生活越來越便利。在做好服務(wù)的同時，社區(qū)將以維護(hù)穩(wěn)定為宗旨，處理好社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛，營造和諧社區(qū)氛圍。
以上是XX社區(qū)20xx年工作思路，我們將根據(jù)上級布置做好相關(guān)工作。
社區(qū)民生實事的工作計劃3
為了落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧型社區(qū)，工人街社區(qū)通過打造民生服務(wù)平臺，將社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等系列服務(wù)打造成公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)社區(qū)志愿者和幫扶對象的良好互動，為貧困家庭、獨居老人、低收入家庭等弱勢群體提供良好的生活救助，通過整合資源為其他社區(qū)居民提供便捷、經(jīng)濟(jì)的有償服務(wù)，最終也可以實現(xiàn)社區(qū)下崗職工的安置和社區(qū)民生工程的經(jīng)費的自籌，將工人街社區(qū)打造成和諧型、健康型、人文型社區(qū)的終極目標(biāo)。
實現(xiàn)這一終極目標(biāo)是一個不斷獲得資源，不斷尋求外部支持的漸進(jìn)過程，這就要求我們必須要有一個清晰的目標(biāo)和實施步驟，持續(xù)不斷地投入，并且堅定不移開展具體工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一宣傳。
社區(qū)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治組織，同時也是政府職能的最基層機構(gòu)，我們擁有的優(yōu)勢是良好的社會形象和公信力，通過這些協(xié)調(diào)轄區(qū)單位和志愿者的優(yōu)勢，整合社區(qū)資源，為弱勢群體提供政府的救助；為社區(qū)居民提供良好的家政及民生服務(wù)；為轄區(qū)白領(lǐng)階層提供更加便捷、安全的生活空間。
特色民生服務(wù)平臺首個年度應(yīng)該從社區(qū)居家養(yǎng)老平臺+社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺+便民服務(wù)為基礎(chǔ)搭建基礎(chǔ)服務(wù)平臺。平臺以整合資源為重點工作，采取會員制方式運作，盡可能的.宣傳和發(fā)動更多的社區(qū)居民參與其中，以便掌握更多的人群。在擁有足夠多的人脈資源后，通過問卷調(diào)查、入戶探尋需求等方式進(jìn)一步掌握或啟發(fā)需求，向洗滌、餐飲、代購等方向發(fā)展，逐步實現(xiàn)有償化服務(wù)，帶動下崗職工安置工作和經(jīng)費的自籌，進(jìn)一步實行電子化管理和綜合服務(wù)呼叫平臺，實現(xiàn)電子化管理，提高管理水平和平臺形象。
1、 市場定位
初期定位（1年~1。5年）：為社區(qū)弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺；
中期定位（1。5年~2。5年）：為社區(qū)弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺；為社區(qū)居民提供基礎(chǔ)有償方便服務(wù)；
終極定位（2。5~3年）：通過科學(xué)先進(jìn)的電子化社區(qū)服務(wù)平臺幫扶社區(qū)弱勢群體；
為轄區(qū)居民提供優(yōu)惠的便民服務(wù)，樹立新時期擁有創(chuàng)新能力的政府形象，最終成為先進(jìn)的、和諧的、健康的、人文型社區(qū)。
2、 切入點
以會員制為紐帶，通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺和便民服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，搭建工人街民生服務(wù)中心平臺，并通過各種宣傳為平臺樹立優(yōu)質(zhì)形象，深入人心。
3、 具體實施
計劃在工人街轄區(qū)尋找合適場地建立民生服務(wù)中心，以此為平臺設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生部和便民服務(wù)部。醫(yī)療衛(wèi)生部的設(shè)立已經(jīng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站溝通完成，初期會安排2名工作人員進(jìn)駐，開展免費測血壓、測血糖和簡單心電圖檢查，同時為轄區(qū)居民就醫(yī)開展綠色通道，為轄區(qū)居民住院進(jìn)行減免；同時，為空巢老人、鰥寡孤獨老人和殘疾人提供定期上門服務(wù)和家庭化服務(wù)，初步實現(xiàn)用最少的費用、最簡易的程序、最方便的服務(wù)將民生服務(wù)平臺的優(yōu)質(zhì)形象深入人心。時間節(jié)點預(yù)計在7月前可以實現(xiàn)。
20xx年12月底前，平臺醫(yī)療服務(wù)部除了實現(xiàn)上述功能，還可以組織每月一個健康宣教主題的平臺吸引更多的老年人參與，方便治療成立醫(yī)療服務(wù)分支機構(gòu)，實現(xiàn)打針、輸液、購藥社區(qū)化便捷服務(wù)。便民服務(wù)部以配合完善社區(qū)養(yǎng)老為主要內(nèi)容，首先實現(xiàn)對轄區(qū)空巢老人、鰥寡孤獨老人實現(xiàn)隔日登門面訪的服務(wù)，同時配備水、電、泥瓦、木工等各方面技師，為有需求的服務(wù)對象實現(xiàn)上門服務(wù)。
電子化簡單管理服務(wù)對象信息，建立民生服務(wù)熱線將服務(wù)深入人心。時間節(jié)點以20xx年7月底前實現(xiàn)民生便民服務(wù)熱線和社區(qū)養(yǎng)老的隔日面訪，20xx年9月前將便民服務(wù)進(jìn)行擴面，向水電費代征代繳、寬帶代辦、糧油代購、超市用品代購等方面延伸，為20xx年有償方向奠定基礎(chǔ)。
上半年前通過收取部分有償費用實現(xiàn)一些基礎(chǔ)設(shè)施的購置帶動平臺迅速擴面，堅持對弱勢群體免費，對轄區(qū)居民收取少量費用的原則，豐富平臺服務(wù)內(nèi)容，將社區(qū)養(yǎng)老和便民服務(wù)向縱深發(fā)展，實現(xiàn)平臺初步成型。
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