技術主管個人工作計劃

時間：2024-03-19 11:38:36 工作計劃我要投稿

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2020技術主管個人工作計劃

2020技術主管個人工作計劃1

　　一、強化技術管理

2020技術主管個人工作計劃

　　1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

　　2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。

　　3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處，以作為月底績效考核的依據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

　　4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。

　　5、加強部門內部信息的`準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

　　6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

　　二、逐步形成技術會審制度

　　方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。

　　三、繼續加強學習

　　1.學習專業技術，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

　　2.要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

　　3.不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發展與創新。

　　4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

　　四、20xx年度計劃要點

　　1.樣品合格率必須達到95%以上。

　　2.樣品計劃完成率必須達到70%。

　　3.年度改進項目必須3項以上。

　　4.工裝/設備定期維護保養完成率≥98%

　　5.新產品過程開發完成率≥96%

　　6.工裝制造不良率≤3%

　　7.技術降成本某某萬以上(詳見附件一“技術降成本措施計劃”)。

　　8.生產現場出現問題必須趕到現場解決。

2020技術主管個人工作計劃2

　　一、技術管理

　　完善技術管理工作，建立一套規范的體系。

　　1.制訂技術管理規范

　　制訂企業級的《技術資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。

　　2.制訂技術管理制度

　　制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的'編制時間，內容要求及審批時間等相關要求。

　　制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等

　　3.規范相關檢測記錄

　　編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整。

　　二、新產品新技術的推廣運用

　　新技術推廣工作做為工作的重點，技術部將新技術進行推廣。具體工作如下：

　　1.推廣綠色建筑，在項目施工中加強“四節一環�！�。

　　2.清水混凝土模板技術的推廣。

　　3.新型外墻保溫材料施工

　　4.施工現場的遠程網絡管理等

　　三、組織技術培訓

　　根據員工情況結合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握執行情況。

　　四、加強工程質量控制

　　工程項目質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話”。

　　五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

　　1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構，并明確各個崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，便于推進工作的開展。

　　2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率

　　3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。

2020技術主管個人工作計劃3

　　一、工作計劃

　　(一)抓培訓，提高素質。

　　一是組織實施農牧業村級農民技術員培訓。各縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的上崗培訓和知識更新培訓，上崗培訓著重對新聘用上崗的村農技員進行崗位職責培訓，知識更新培訓以農業五新為培訓主要內容，提高村農技員的科技水平和應用推廣五新能力。各縣(市、區)每年培訓農牧業村級農民技術員兩次以上，全省農牧業村級農民技術員培訓某萬人次。

　　二是重點扶持系統培訓。

　　廳重點扶持某某個縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的'系統培訓，培訓農牧業村級農技員某某人，集中培訓農牧業村級農民技術員不少于三天。

　　三是加強動物防疫員培訓。

　　在新型農民科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓，培訓時間不少于三天。受訓的村級動物防疫員，掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識，掌握疫情觀察和養殖業信息統計的相關技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓教材以《某某省村級動物防疫員技術手冊》為主。

　　(二)抓宣傳，促進服務。加大宣傳力度，結合評選表彰工作，組織開展先進事跡宣傳活動。在某某農業信息網上開辟農牧業村級農民技術員先進事跡連播，激發廣大村級農民技術員的光榮感、責任感，更好地服務某某現代農業建設。

　　(三)抓規范，強化管理。一是開展管理工作調研。開展農牧業村級農民技術員工作調研的主要內容：了解當前農牧業村級農民技術員隊伍建設情況，存在問題，加強隊伍管理和作用發揮的新思路及新措施。二是配合省農村“六大員”規范管理條例出臺，認真落實農牧業村級農技員的規范管理，理順管理體制。三是規范培訓管理制度。著重建立培訓卡、培訓臺帳、培訓簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度，保障培訓工作落到實處，取得實效。

　　二、主要措施

　　(一)實行分級負責制度。

　　農業廳負責全省農牧業村級農民技術員管理協調、制定培訓總體方案，組織開展示范性培訓;各設區市農業(畜牧獸醫)局負責本轄區內的農牧業村級農民技術員培訓及管理工作，培訓師資培訓等;各縣(市、區)農業(畜牧獸醫)局負責組織實施農牧業村級農民技術員培訓和任務布置等日常管理工作。

　　(二)加強檢查督導。

　　各項目縣要結合當地實際，制定切實可行的具體實施方案，報農業廳備案。并在舉辦培訓班某某天前將辦班時間、地點、內容等報廳科教處，由廳科教處組織有關人員到場督導。各設區市農業行政主管部門在某月底、某月底前和某某月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農牧業村級農民技術員培訓工作情況。

　　(三)強化師資隊伍建設。

　　各設區市、縣(市、區)要切實加強師資隊伍建設，強化師資培訓，提高培訓效果。各項目縣要選好授課老師，選聘政治思想好，有良好的政治修養、職業道德與工作責任感，專業知識扎實，有較強的理論功底與豐富的實踐經驗，口頭表達能力強和有教學經驗的中級以上農業技術員擔任授課老師，并建立村級農技員培訓師資庫。

　　(四)保障培訓投入。

　　農業廳安排農牧業村級農民技術員培訓經費xx萬元。各設區市、縣(市、區)也要加大培訓投入力度，保障培訓工作順利實施。

2020技術主管個人工作計劃4

　　轉眼之間又進入新的一年20xx年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年制定一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經驗不足的工作人員，很多方面都要進一步的學習，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

　　20xx年是我們公司發展非常重要的一年。對于一個剛剛涉及防治水的新人來說，也是一個充滿挑戰的任務。為了我要調整工作心態、增強責任意識，充分學習并做好自己的工作。為此，在科室同事及兄弟科室熱心幫助下，我逐步學習了防治水相關方面的知識，也充分認識到自己目前各方面的.不足，為了盡快的成長為一名合格的員工，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、地質方面

　　1、按要求及時準確提供各種地質資料及說明書。

　　2、充實地質及水文地質預報內容并按時發放。

　　3、認真排查隱患，解決問題。

　　4、繼續做好地面物探、鉆探工作，為生產設計提供第一手資料。

　　5、繼續做好地面裂隙調查工作。

　　6、對周邊相鄰礦井情況進行調查，并制定水文地質報告及安全措施。

　　7、加大學習力度，提高個人素質。

　　二、防治水方面

　　1、認真貫徹執行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規定》及有關下發的防治水文件、會議精神，加強礦井水害隱患排查和水情預測預報工作，及時消除礦井水害隱患。

　　2、為每個新開口的掘進工作面編制探放水設計及安全技術措施，并下發至掘進隊組進行學習和執行。

　　3、每月水情水害預報及時更新。