中心教學(xué)工作計(jì)劃精選

　　一、 指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期，中心校教學(xué)教研工作以科學(xué)發(fā)展觀為指針，遵循教育規(guī)律，堅(jiān)持育人為本，德育為先，以推進(jìn)素質(zhì)教育為先導(dǎo)，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，全面提高學(xué)校管理水平為目標(biāo)，以強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程的精細(xì)化管理為突破口，扎實(shí)推進(jìn)“有效教學(xué)”，全力實(shí)施“四環(huán)教學(xué)”，樹(shù)立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想，不斷更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，力爭(zhēng)我校教學(xué)質(zhì)量新突破。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、抓備課促教風(fēng)

　　2、抓課堂促學(xué)風(fēng)

　　3、抓檢測(cè)促考風(fēng)

　　4、抓批改促提高

　　5、抓教研促發(fā)展

　　三、工作思路

　　我們的工作思路是：

　　1、圍繞一個(gè)中心：以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。

　　2、加強(qiáng)兩個(gè)推進(jìn)：推進(jìn)素質(zhì)教育，推進(jìn)有效教學(xué)。

　　3、突出三個(gè)重點(diǎn)：有效管理、有效教學(xué)、有效教研。

　　4、強(qiáng)化四項(xiàng)工作：加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，努力在管理上求突破；加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研建設(shè)，努力在教學(xué)特色上有突破；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)，努力在評(píng)價(jià)方面有突破；加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)，努力在學(xué)有特長(zhǎng)上有突破。

　　四、工作措施

　　（一）、認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)常規(guī)”，強(qiáng)化學(xué)校管理

　　學(xué)校的管理常規(guī)、教學(xué)常規(guī)和學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)是教育教學(xué)工作的基本要求。對(duì)學(xué)校管理層、教師管理層和學(xué)生的教育教學(xué)管理行為以及學(xué)習(xí)行為都提出了明確的要求，是規(guī)范教師行為和教學(xué)工作的根本依據(jù)。各校要組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好筆記、深刻領(lǐng)會(huì)。從細(xì)微處著手，把各項(xiàng)要求分解到各個(gè)層面、細(xì)化到每一個(gè)人，落實(shí)到具體的行動(dòng)上，使全體教師掌握教育教學(xué)的方向，明確各環(huán)節(jié)、各層面的管理方法，切實(shí)做好備課從嚴(yán)、講課從實(shí)、作業(yè)求精。

　　1、按照課程設(shè)置，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。保證“兩課兩操”的正常開(kāi)展和陽(yáng)光體育的推廣實(shí)施。各校不得隨意增減課程和授課時(shí)數(shù)。“地方學(xué)校課程”科目安排：班隊(duì)會(huì)、健康教育、安全教育、國(guó)防教育、地方傳統(tǒng)文化與科技發(fā)展教育、環(huán)境教育、法制教育等綜合教育。

　　2、按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求，周密制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、課題計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃，組織好期中、期末、月考和每次單元檢測(cè)、評(píng)估。

　　3、分析學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、班風(fēng)的基本狀況，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的實(shí)際，認(rèn)真詳細(xì)地備好每一節(jié)課，從最基本的教學(xué)流程入手，樹(shù)立新教學(xué)觀，運(yùn)用新理念，盡心設(shè)計(jì)每一節(jié)課。每位一線教師必須結(jié)合集體備課把每一節(jié)教案?jìng)涑删�品，努力�?gòu)建精品課堂，全面提高課堂效益。堅(jiān)決杜絕無(wú)教案上課，教案不熟悉上講臺(tái)。教案必須超前備寫(xiě)一周，要求青年教師和第一輪新年級(jí)課的教師應(yīng)寫(xiě)詳案，落實(shí)教案檢查制度。切實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展集體備課活動(dòng)，要求人人都必須準(zhǔn)時(shí)參加，積極發(fā)言，各抒己見(jiàn)。集體備課要把握好三個(gè)環(huán)節(jié)：①自備與主備：所有備課組成員都必須認(rèn)真鉆研教材，提前備好下周教案，主講人更要認(rèn)真細(xì)致的鉆研教材、教法、學(xué)法。②交流與研討：在集體備課時(shí)，有主講人發(fā)言，其他人補(bǔ)充。③整合與反思：個(gè)人根據(jù)集體備課時(shí)的交流與討論，結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行整合，努力打造集體智慧與具個(gè)性特點(diǎn)的精品教案。

　　4、課堂教學(xué)時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情景，營(yíng)造輕松、民主、寬容的課堂氣氛。充分體現(xiàn)‘先學(xué)后教、自主探索’的教學(xué)思想，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)設(shè)備及信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，傳遞教學(xué)信息。始終以教學(xué)為中心，以課堂教學(xué)為主陣地，以提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以學(xué)生全面發(fā)展目的，把精細(xì)管理切實(shí)落實(shí)到每一節(jié)課和每一項(xiàng)活動(dòng)中。

　　（二）、扎實(shí)施行“有效教學(xué)”，完善精細(xì)化教學(xué)管理。

　　教學(xué)是學(xué)校工作的核心，是培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)生素質(zhì)的重要過(guò)程。教學(xué)效果是教學(xué)質(zhì)量的決定因素，學(xué)生有無(wú)進(jìn)步或發(fā)展是教學(xué)是否有效的唯一指標(biāo)。追求教學(xué)的有效性就是以提高教師教學(xué)的有效性為基礎(chǔ)，達(dá)到提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率、效益和效果的目的，最終讓學(xué)生和教師共同進(jìn)步提高和發(fā)展。

　　1、有效備課

　　積極推行集體備課制度，加強(qiáng)集體備課意識(shí)，注重資源共同享受。由中心校牽頭，每周四下午進(jìn)行一次集體備課。按照“分塊備課、集體評(píng)議，個(gè)人修改、注重反思”的原則，在教師獨(dú)自備課的基礎(chǔ)上，由主講人提出意見(jiàn)，大家共同討論，然后確定具有針對(duì)性、實(shí)效性、實(shí)用性和可用性的教學(xué)教案。教案確定后，教師再根據(jù)自己的特長(zhǎng)和理解以及學(xué)生的實(shí)際，精心修改并使用。各校以教研組為單位也要進(jìn)行集體備課，本學(xué)期在集體備課的實(shí)效性方面多做文案，充分發(fā)揮集體備課的作用。

　　2、有效上課

　　課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新課堂教學(xué)為重點(diǎn)，努力做到“三要”：目標(biāo)要明確，內(nèi)容要飽滿、重點(diǎn)要突出；“三互”：師生互動(dòng)、三維（知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀）互舉、課堂內(nèi)外互延；以確保學(xué)生實(shí)現(xiàn)“三有”：課課有問(wèn)題、課課有思考、課課有收獲。將課堂教學(xué)由“先教后學(xué)、被動(dòng)接受”變?yōu)椤跋葘W(xué)后教、自主探索”進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。每節(jié)課上完課后都要寫(xiě)教學(xué)反思，全面分析教學(xué)中的得失，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。

　　3、有效聽(tīng)課

　　本學(xué)期將聽(tīng)課工作當(dāng)作有效管理課堂，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要抓手來(lái)抓，聽(tīng)課工作要做到日常化、制度化。一般教師聽(tīng)課不得少于20節(jié)，工作不滿5年的教師和教研組組長(zhǎng)、教務(wù)主任聽(tīng)課30節(jié)，校長(zhǎng)聽(tīng)課不得少于40節(jié)，中心校成員不得少于60節(jié)。聽(tīng)課必須有教學(xué)流程記載、聽(tīng)課者的反思與評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

　　4、學(xué)生有效管理

　　①早讀、輔導(dǎo)管理：語(yǔ)文、英語(yǔ)早讀時(shí)，教師要按計(jì)劃明確告訴學(xué)生閱讀的內(nèi)容、目標(biāo)、重點(diǎn)、方法等，對(duì)學(xué)生早讀情況進(jìn)行檢查、抽查并記錄相關(guān)情況。自習(xí)課時(shí)，教師要指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)，隨時(shí)輔導(dǎo)答疑。要注意加強(qiáng)學(xué)生的限時(shí)限量訓(xùn)練，利用課余時(shí)間給學(xué)生個(gè)別輔導(dǎo)，尤其是對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的提優(yōu)和學(xué)困生的補(bǔ)差輔導(dǎo)，做好記錄，使每一個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。

　　②培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)

　　針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)和實(shí)際需要，廣泛開(kāi)展科學(xué)藝術(shù)、“六小”實(shí)踐創(chuàng)新、時(shí)事教育等多方面的`綜合實(shí)踐活動(dòng)，建立各種學(xué)科興趣小組，培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性愛(ài)好，開(kāi)闊學(xué)生視野，發(fā)展學(xué)生的智力和能力。將“六小”活動(dòng)與教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合；適時(shí)以恰當(dāng)方式進(jìn)行，如：“小科技”活動(dòng)可結(jié)合科學(xué)課、綜合實(shí)踐課進(jìn)行；“小才藝”活動(dòng)可結(jié)合音樂(lè)、美術(shù)課進(jìn)行；“小健體”活動(dòng)可結(jié)合體育課進(jìn)行；“小主人”可結(jié)合班、隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行；“小記者”、“小幫手”可結(jié)合少隊(duì)活動(dòng)、思品課教育等進(jìn)行。

　　③精選作業(yè)

　　作業(yè)都要做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有錯(cuò)必糾”。作業(yè)設(shè)計(jì)要“精”，體現(xiàn)“輕負(fù)荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，努力做到讓學(xué)生“做一題，會(huì)一類”。作業(yè)布置要及時(shí)、適量、有層次性和選擇性，能體現(xiàn)學(xué)生的差異。批閱時(shí)要做到精批精閱，要規(guī)范及時(shí)，全批全閱。注意糾錯(cuò)及情況反饋。班內(nèi)人數(shù)少于15人的可以面對(duì)學(xué)生指導(dǎo)批閱。

　　5、教學(xué)檢測(cè)——有效管理

　　加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，抓好每次檢測(cè)。每位教師都要樹(shù)立正確的質(zhì)量觀，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保每40分鐘的教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期進(jìn)行五種形式的教學(xué)檢測(cè)：一是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)單元過(guò)關(guān)測(cè)試，這類測(cè)試由各校教研組組織實(shí)施。要加強(qiáng)對(duì)單元檢測(cè)內(nèi)容及方式的研究，讓每單元檢測(cè)的過(guò)程真正成為鞏固知識(shí)，發(fā)展能力，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的過(guò)程。二是期中、期末檢測(cè)，期中檢測(cè)由中心校統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試時(shí)間，校內(nèi)集中閱卷，統(tǒng)一分析；三是優(yōu)等生培養(yǎng)檢測(cè)—即學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽，時(shí)間在期末考試前兩周；四是隨堂檢測(cè)，由聽(tīng)課者、任課教師組織，為檢測(cè)課堂效果而設(shè)置，可采用抽測(cè)、提問(wèn)等多種形式，達(dá)到當(dāng)堂檢測(cè)，堂堂過(guò)關(guān)。五是抽考，每學(xué)期根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和實(shí)際，中心校組織配合教研室對(duì)相關(guān)年級(jí)進(jìn)行抽考。

　　6、做好防流控輟工作。規(guī)范學(xué)籍管理，重視學(xué)困生、留守兒童的幫扶資料收集，細(xì)化其過(guò)程管理，評(píng)價(jià)幫扶效果。

　　（三）、加強(qiáng)校本教研工作

　　抓好校本教研，建立以課例、案例為載體的“個(gè)人反思、同伴相助、專家引導(dǎo)”的教學(xué)研究模式，注重方法創(chuàng)新，組織開(kāi)展校本培訓(xùn)一體化合作教學(xué)。

　　1、促進(jìn)教師養(yǎng)成反思、探討、研究的良好習(xí)慣，不斷提高教學(xué)能力和水平。確定每周四下午為教研活動(dòng)時(shí)間（至少1小時(shí)）。學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究各科教材教法和學(xué)法，深入研究課堂的內(nèi)容，課程實(shí)施和課程評(píng)價(jià)，以及教學(xué)和學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，進(jìn)行集體備課。本學(xué)期至少開(kāi)展集體備課14次，每位教師至少寫(xiě)兩篇教學(xué)論文或教學(xué)隨筆或課件制作，每月上交一篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)反思。

　　2、以課例為載體，抓好教研活動(dòng)。每校組織一次公開(kāi)課或示范課，新分配教師每人上一節(jié)匯報(bào)課，青年教師每人上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。每月組織一次研討課。繼續(xù)開(kāi)展“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)。使同頭課教師相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。加強(qiáng)對(duì)五、六年級(jí)教師的教學(xué)情況進(jìn)行研討、分析、總結(jié)，尋找提高質(zhì)量的辦法。

　　3、重視課題研究，開(kāi)展科研活動(dòng)。根據(jù)有效教學(xué)基本要求，學(xué)校和教師結(jié)合各自實(shí)際，選定一個(gè)小而實(shí)的題目進(jìn)行研究（也可以多人合作），并申報(bào)立項(xiàng)。中心校督促并幫助進(jìn)行課題研究，將檢查記入課題檔案。

　　4、圍繞新課程改革，提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。采用自學(xué)與集中相結(jié)合的方法，如：聽(tīng)講座、觀摩錄像、新教材研討、教法和學(xué)法研討等。

　　5、開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。教師要積極虛心、專心聽(tīng)課，聽(tīng)后寫(xiě)好聽(tīng)課筆記，并認(rèn)真進(jìn)行評(píng)課、議課，與教者進(jìn)行交流商榷。

　　6、開(kāi)展多種多樣的教師崗位練兵和基本功能力測(cè)試。繼續(xù)組織教師開(kāi)展以教學(xué)設(shè)計(jì)、解題基本能力等為主要內(nèi)容的教師教學(xué)基本知識(shí)和基本能力系列競(jìng)賽活動(dòng)，使教師崗位練兵工作進(jìn)入學(xué)校管理常規(guī)。不斷夯實(shí)教師的教學(xué)基本功，提升教師教學(xué)能力和水平。

　　(四)、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、提高教師業(yè)務(wù)能力和教育科研水平。

　　本學(xué)期積極探索“專家引領(lǐng)、同伴互助、實(shí)踐應(yīng)用”寓一體的校本培訓(xùn)模式，充分利用校內(nèi)外多種培訓(xùn)資源，有機(jī)整合各種培訓(xùn)模式，在鼓勵(lì)教師學(xué)歷提高培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展“師帶徒”、“青藍(lán)工程”。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，主要從遠(yuǎn)教資源利用，新課程、新理念、教師基本功達(dá)標(biāo)、教育科研水平的提高、課堂有效教學(xué)、短缺學(xué)科教師等不同方面，解決教育教學(xué)中的疑難問(wèn)題，提高教師的業(yè)務(wù)能力。

　　（五）、強(qiáng)化部室管理，充分利用資源。

　　部室使用率偏低，遠(yuǎn)教設(shè)備、圖書(shū)儀器等未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。這直接影響著學(xué)生對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解、動(dòng)手實(shí)踐能力的培養(yǎng)和整體教育質(zhì)量的提升，也與我們進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)是相悖的。為此，各校必須高度重視，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，提早制定各相關(guān)計(jì)劃，使部室器材發(fā)揮應(yīng)有的作用。真正做到“設(shè)備寧可用壞，絕不能放壞”。中心校每月對(duì)部室的使用情況進(jìn)行檢查一次。

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