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工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃（通用12篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作成果，你有什么感悟呢？來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？下面是小編整理的工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 1
20xx年上半年，鎮(zhèn)工會(huì)在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下，按照年初確定的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，圍繞黨的工作大局，突出工會(huì)維權(quán)職能，健全創(chuàng)新工作機(jī)制，深化工會(huì)規(guī)范化工作，大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，傾力打造服務(wù)型工會(huì)，統(tǒng)籌推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工以優(yōu)異成績促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
一、20xx年上半年工作匯總
1、 以職工為本，深入開展聯(lián)系幫扶活動(dòng)
元旦期間，鎮(zhèn)工會(huì)開展春節(jié)送溫暖活動(dòng)，走訪慰問困難職工24人，發(fā)放慰問資金24000元；五月初，鎮(zhèn)工會(huì)組織全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行困難職工摸底，本著應(yīng)報(bào)盡報(bào)的原則，切實(shí)幫扶企業(yè)內(nèi)真正困難的職工，這項(xiàng)工作目前還在積極地進(jìn)行之中。
5月29日，鎮(zhèn)工會(huì)以“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，走訪慰問困難家庭、單親家庭280人，發(fā)放慰問金2000元。
2、創(chuàng)建和諧企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)管理
1月，市和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)文，在全市開展宜昌市、當(dāng)陽市第三屆“和諧企業(yè)”推薦、評(píng)選、表彰工作，鎮(zhèn)工會(huì)給過深入調(diào)查和綜合分析之后，推薦申報(bào)當(dāng)陽市榮濠服裝有限公司為宜昌市、當(dāng)陽市第三屆“和諧企業(yè)”。
經(jīng)過一輪的篩選核查，當(dāng)陽市榮濠服裝有限公司在今年3月分別被授予宜昌市和諧企業(yè)和當(dāng)陽市和諧企業(yè)，為此，鎮(zhèn)工會(huì)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作取得圓滿成功。
3、關(guān)愛女職工，營造良好的社會(huì)氛圍
女職工是企業(yè)中不可或缺的一員，也是鎮(zhèn)工會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，在平時(shí)的工作中，鎮(zhèn)工會(huì)突破思想，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)做到關(guān)愛女職工，讓她們體會(huì)到工會(huì)組織的溫暖。
3月8日，鎮(zhèn)工會(huì)以“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)為契機(jī)，在全鎮(zhèn)舉辦“營養(yǎng)健康知識(shí)講座和勞動(dòng)技能培訓(xùn)”，用知識(shí)和技能武裝女職工，讓她們更加健康地生活，也讓她們藝多不壓身。
同時(shí)，鎮(zhèn)工會(huì)積極組織全鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)有書畫、攝影、手工藝才能的女職工參加宜昌市上“美麗家鄉(xiāng).魅力女性”女職工書畫、攝影、手工藝作品大賽，給過精挑細(xì)選，鎮(zhèn)工會(huì)向市總工會(huì)上報(bào)了一幅精美的書法作品。
4、摸清家底，深入進(jìn)行基層工會(huì)組織調(diào)研
4月，在市總工會(huì)的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)工會(huì)切合實(shí)際，深入各企業(yè)進(jìn)行基層工會(huì)組織調(diào)研。按照省總要求，此次要開展“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大調(diào)研，就是要全面摸清家底，真正做到底數(shù)清、情況明，本著實(shí)事求是和去偽存真的原則，鎮(zhèn)工會(huì)徹底摒棄數(shù)字工會(huì)和政績工會(huì)的思想，深入到基層一線，到各企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，經(jīng)過一個(gè)多月的調(diào)研，鎮(zhèn)工會(huì)徹底地摸清了家底，真正做到了底數(shù)清、情況明。
同時(shí)，在市總工會(huì)的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)工會(huì)對(duì)工會(huì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了錄入和修改完善，任務(wù)完成率和合格率均達(dá)到百分之百，在全市率先完成了數(shù)據(jù)庫錄入工作。
5、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，積極推薦表彰優(yōu)秀工人
4月，市總工會(huì)在全市范圍內(nèi)推薦表彰“當(dāng)陽市十大金牌工人”，鎮(zhèn)工會(huì)高度重視，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行篩選，經(jīng)過深入選拔，最終推薦當(dāng)陽市榮濠服裝有限公司羅森蘭參選“當(dāng)陽市十大金牌工人”。
5月，經(jīng)過市總工會(huì)初審、市委常委會(huì)研究，確定了“當(dāng)陽市十大金牌工人”，當(dāng)陽市榮濠服裝有限公司羅森蘭同志因刻苦鉆研技術(shù)、大膽對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行革新，為榮濠服裝產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而名列其中，同月，當(dāng)陽電視臺(tái)還受邀對(duì)羅森蘭同志進(jìn)行了采訪。
6、經(jīng)費(fèi)管理，進(jìn)行基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中核算
為了更好地解決多年來基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)在收繳、管理、使用等方面的突出問題，真正使基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于服務(wù)大局、服務(wù)職工、服務(wù)工會(huì)重點(diǎn)工作，根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定和上級(jí)工會(huì)的要求，市總工會(huì)在經(jīng)市政府及有關(guān)部門同意之后，決定在全市實(shí)行基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中核算，鎮(zhèn)工會(huì)全力配合，在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，將鎮(zhèn)內(nèi)所有基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了集中核算，任務(wù)完成率和及時(shí)率在全市高居前列。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
1、關(guān)愛職工送清涼。炎炎夏日，溫度高升，鎮(zhèn)工會(huì)擬在全鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行送清涼活動(dòng)，給在高溫作業(yè)下工作的職工們送去工會(huì)組織的關(guān)懷。
2、金秋助學(xué)活動(dòng)。高考已經(jīng)結(jié)束，8月份，市總工會(huì)將進(jìn)行金秋助學(xué)活動(dòng)，鎮(zhèn)工會(huì)將全力配合，在全鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行摸底，摸清情況，讓高考學(xué)子在滿懷欣喜上大學(xué)的時(shí)候，也能感受到工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖。
3、大力推進(jìn)企業(yè)職工之家的建設(shè)。目前，榮濠服裝的.職工之家正在積極創(chuàng)建之中，鎮(zhèn)工會(huì)將予以密切關(guān)注，并積極聯(lián)系市總工會(huì)對(duì)職工之家提出一些具體的可行性的意見和建議，力爭(zhēng)使職工之家建成之后，真正成為職工的另一個(gè)家。
4、大力加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的宣傳。在鎮(zhèn)工會(huì)積極創(chuàng)作稿件的同時(shí)，也充分發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)各級(jí)工會(huì)會(huì)員廣泛參與到新聞稿件的創(chuàng)作中來，大家群策群力，使鎮(zhèn)工會(huì)的宣傳工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
5、推進(jìn)建會(huì)建制工會(huì)。鎮(zhèn)工會(huì)擬在下半年完成遠(yuǎn)藍(lán)機(jī)器和潤長佳工藝陶瓷的工會(huì)建會(huì)建制。
20xx年上半年，鎮(zhèn)工會(huì)的整體工作非常充實(shí)，極富效率，下半年，鎮(zhèn)工會(huì)在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會(huì)的指導(dǎo)下，力爭(zhēng)做得更好。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2
今年上半年，在鎮(zhèn)黨委、市總的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府支持下,按照市總年初提出的工作目標(biāo)和任務(wù)，圍繞“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”主旋律的要求，按照“組織起來、切實(shí)維護(hù)”的工作方針，加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，完善維權(quán)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)和村聯(lián)合工會(huì)建設(shè)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
一、上半年工作主要回顧
積極推評(píng)xx——xx年度市級(jí)勞模、營造“學(xué)勞模、趕勞模”的良好氛圍。
評(píng)選勞模是件政治上的大事。為此，我鎮(zhèn)黨委、政府把此事提上議事日程。宣傳、文化部門對(duì)勞模評(píng)選對(duì)象進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道，著重在慈善捐款，助學(xué)結(jié)對(duì)，扶貧幫困上所做的“善事”進(jìn)行了宣傳報(bào)道，并對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行了全方位包裝，使之提升了企業(yè)形象，對(duì)勞模考評(píng)組留下了良好的印象，口碑極好。企業(yè)老總杜國強(qiáng)先進(jìn)光榮上榜市級(jí)勞模。并在“五一”節(jié)前受到了市委、市政府的熱情表彰。在全社會(huì)掀起了“向勞模學(xué)習(xí)、向勞模致敬”的高潮。
積極參加市第二屆“企業(yè)之歌”演唱賽，極大地豐富職工業(yè)余文化生活。
為在“五一”節(jié)前表彰勞模，弘揚(yáng)勞模精神，運(yùn)用“企業(yè)之歌”來謳歌祖國，謳歌工人階級(jí)，唱響工人階級(jí)主旋律的形式，激發(fā)廣大職工“建功十一五，和諧奔小康”的工作積極性，我們組織了寧波大發(fā)化纖有限公司“大發(fā)之歌”演唱賽。獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
積極向市總輸送文藝骨干，籌建新慈溪人藝術(shù)團(tuán)。
為弘揚(yáng)時(shí)代精神，展示新慈溪人的時(shí)代風(fēng)貌，豐富廣大職工和新慈溪人的精神文化生活，提高廣大職工的文化藝術(shù)素養(yǎng)，塑造新慈溪人在建設(shè)慈溪中的良好形象，促進(jìn)我市的三個(gè)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展，市總籌建了新慈溪人藝術(shù)團(tuán)。我鎮(zhèn)選派了多名選手入圍，經(jīng)過層層選拔，各有一名選手獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。為我鎮(zhèn)爭(zhēng)了光。
積極做好幫困扶貧工作。
今年元旦、春節(jié)期間，積極響應(yīng)市總開展的“真情獻(xiàn)愛心，助困送溫暖”倡議活動(dòng)。各基層工會(huì)按照鎮(zhèn)工會(huì)的統(tǒng)一部署，在做好本單位困難職工調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)困難職工做到了“知情、知心、知底”，并建立了困難職工，特困職工檔案。對(duì)患病，單親等生活確實(shí)困難的職工，都給予了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。上半年市總和鎮(zhèn)工會(huì)，及各基層工會(huì)發(fā)放經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助金15000元，幫助30名困難職工度過了難關(guān)，使他們重新樹立起對(duì)生活的美好憧憬。如今年六月份，XX市日騁工貿(mào)有限公司有一名職工身患白血病，公司工會(huì)獲知后，馬上發(fā)動(dòng)職工捐款捐物，共籌款八千三百多元，送到患病職工手中，幫他解了燃眉之急。另外，今年共有四家企業(yè)建立了“困難職工互助基金”，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
積極開展“五一文明崗”的創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。
為了開展好這次活動(dòng)，我們通過實(shí)地調(diào)查摸底，指導(dǎo)幫助收集材料，完善制度、措施到位等一系列工作，最后寧波賽冠車業(yè)有限公司注塑車間、XX東方琴業(yè)有限公司設(shè)備動(dòng)力科，寧波美培林軸承有限公司無塵裝配車間，三家單位被評(píng)為“五一文明崗”，受到了市總的表彰。
積極開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，形成爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先氛圍。
“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)是新時(shí)期省委組織部和省總工會(huì)聯(lián)合發(fā)起的一項(xiàng)“黨建帶工建”的創(chuàng)新性工作。自鎮(zhèn)工會(huì)在xx年度被省委組織部，省總工會(huì)聯(lián)合評(píng)為“黨建帶工建”先進(jìn)單位以來，我們自始至終積極指導(dǎo)幫助各基層工會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)，完善制度，開展活動(dòng)等方面上下功夫，引導(dǎo)他們樹立“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績、爭(zhēng)做行業(yè)龍頭”的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的'氛圍，求真務(wù)實(shí)，突出工作創(chuàng)新，狠抓基層基礎(chǔ)。目前，我鎮(zhèn)近10家重點(diǎn)骨干企業(yè)各有各的工作亮點(diǎn)，打造品牌優(yōu)勢(shì)，為我鎮(zhèn)工會(huì)工作樹立起了一面多亮點(diǎn)，多層次的旗幟。經(jīng)過努力，去年寧波大發(fā)化纖有限公司、XX市建筑構(gòu)件有限公司、XX市科新軸承有限公司工會(huì)被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)基層工會(huì)。
積極主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
我們以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，積極深化“百家企業(yè)共創(chuàng)平安慈溪”活動(dòng)，確保職工的生命健康安全。經(jīng)過努力創(chuàng)建，寧波大發(fā)化纖有限公司被市總、市安全監(jiān)督管理局評(píng)為“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)已進(jìn)入試點(diǎn)工作實(shí)施階段。
積極發(fā)揮鎮(zhèn)職工維權(quán)工作站的作用。
自今年年初成立鎮(zhèn)職工維權(quán)工作站以后，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總關(guān)于“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的指示精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這一工作重點(diǎn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)職工合法權(quán)益的重任。今年1——8月份，共受理維權(quán)案件84件。其中，調(diào)處工傷事故案件72起，標(biāo)的9萬元；勞資糾紛12起，結(jié)付工資7.28萬元。為維護(hù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。
二、下半年工作主要思路
按照年初市總十三屆六次全委會(huì)議確定的半年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)，全面抓好落實(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。
隨著改革的不斷深入和社會(huì)各種矛盾的不斷凸現(xiàn)，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾有朝著比較復(fù)雜和惡化的趨勢(shì)發(fā)展，工會(huì)工作面臨著既是新的發(fā)展機(jī)遇期，又是各種矛盾凸顯期。為此，必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，探討做好新時(shí)期工會(huì)工作。首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)最近全總王兆國主席在全總領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研討班上的講話，增強(qiáng)以理論研究推動(dòng)工會(huì)工作發(fā)展創(chuàng)新的自覺性。其次，深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，組織廣大職工廣泛深入地開展討論和各種實(shí)踐活動(dòng)，知榮辱、明是非、講奉獻(xiàn)，激發(fā)廣大職工投身到構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)現(xiàn)代化事業(yè)上來。
進(jìn)一步抓好村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)的安全生產(chǎn)試點(diǎn)工作。
下一步，按照市總的統(tǒng)一要求，要加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，督查，確保各項(xiàng)工作的順利開展，保證試點(diǎn)工作的質(zhì)量，為這項(xiàng)工作全面鋪開打好基礎(chǔ)，做好樣板。
進(jìn)一步抓好自行車行業(yè)工會(huì)及單建工會(huì)的組建工作，擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面。
結(jié)合我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)塊的實(shí)際及市總的要求，擬組建勝山鎮(zhèn)自行車行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，有關(guān)籌備工作已基本到位，已確定九月一日召開成立暨首屆會(huì)員代表大會(huì)。
計(jì)劃在十月份，9家規(guī)模型企業(yè)組建工會(huì)組織，完成市總下達(dá)的組建工作任務(wù)。
進(jìn)一步廣泛開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工為“十一五”建功立業(yè)。
“圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、職工素質(zhì)提高、安全生產(chǎn)、比學(xué)趕幫”來開展這項(xiàng)活動(dòng)，要組織和發(fā)動(dòng)廣大職工共同參與，利用各種途徑，設(shè)計(jì)多種載體，不拘一格形式，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)以本企業(yè)為單位開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)，通過這一活動(dòng)，來提高職工的技能和操作水平，提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)更好地向前發(fā)展。
進(jìn)一步開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，為“平安勝山”建設(shè)多作貢獻(xiàn)。
創(chuàng)建“平安勝山”，維護(hù)政治社會(huì)穩(wěn)定，是我們共同的心愿，我們要以市委辦公室52號(hào)文件精神為指針，扎實(shí)做好相關(guān)工作，從制度上源頭上維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，保護(hù)企業(yè)主創(chuàng)辦企業(yè)的積極性。繼續(xù)開展“職工滿意企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)，努力達(dá)到職工和業(yè)主雙贏的目的，從而推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更大的進(jìn)步。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 3
今年以來，我鎮(zhèn)工會(huì)在市總工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)、以活動(dòng)為載體、以維權(quán)為中心、以幫扶為紐帶，切實(shí)履行工會(huì)職能，服務(wù)大局、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
一、工作總結(jié)
1. 成績回顧
在過去的一段時(shí)間里，我們工會(huì)在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成果。我們成功舉辦了多場(chǎng)文化活動(dòng)，如員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等，豐富了員工的業(yè)余生活，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我們也積極為員工爭(zhēng)取權(quán)益，通過協(xié)商，成功為員工爭(zhēng)取到了更合理的福利待遇和更完善的工作條件。
2. 存在的問題
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍﹩栴}和不足。首先，我們?cè)诮M織活動(dòng)時(shí)，對(duì)員工的實(shí)際需求和興趣了解不夠深入，導(dǎo)致部分活動(dòng)參與度不高。其次，我們?cè)诰S權(quán)方面還需加強(qiáng)，需要更深入地了解員工的權(quán)益訴求，并加強(qiáng)與公司的溝通，為員工爭(zhēng)取更多的權(quán)益。
3. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
回顧過去的工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有深入了解員工的需求和利益，才能更好地為他們服務(wù)。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)與公司的溝通和合作，是實(shí)現(xiàn)員工權(quán)益的'重要途徑。在未來的工作中，我們將更加注重與員工的溝通和交流，積極為員工爭(zhēng)取更多的權(quán)益。
二、下半年工作計(jì)劃
1. 工作目標(biāo)
在下半年的工作中，我們將以“服務(wù)員工、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力”為目標(biāo)，努力為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和更豐富的業(yè)余生活。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與公司的溝通和合作，為員工爭(zhēng)取更多的權(quán)益。
2. 具體措施
（1）深入了解員工需求：我們將通過調(diào)查問卷、座談會(huì)等方式，深入了解員工的需求和利益訴求，為下一步的工作提供有力支持。
（2）加強(qiáng)組織活動(dòng)：我們將根據(jù)員工的需求和興趣，組織更多形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，如戶外拓展、技能培訓(xùn)等，提升員工的參與度和滿意度。
（3）加強(qiáng)維權(quán)工作：我們將積極與公司溝通，為員工爭(zhēng)取更合理的福利待遇和更完善的工作條件。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)自身的維權(quán)能力建設(shè)，提高維權(quán)效果。
（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們將通過組織團(tuán)建活動(dòng)、加強(qiáng)內(nèi)部溝通等方式，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，為公司的發(fā)展提供有力保障。
（5）提高服務(wù)水平：我們將加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提升，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，為員工提供更專業(yè)、更貼心的服務(wù)。
3. 預(yù)期成果
通過下半年的努力，我們預(yù)期將實(shí)現(xiàn)以下成果：?jiǎn)T工的參與度和滿意度將得到進(jìn)一步提升；員工的權(quán)益將得到更好的保障；團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)；公司的整體發(fā)展水平將得到進(jìn)一步提升。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 4
今年上半年，在鎮(zhèn)黨委、市總的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府支持下,按照市總年初提出的工作目標(biāo)和任務(wù)，圍繞“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”主旋律的要求，按照“組織起來、切實(shí)維護(hù)”的工作方針，加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，完善維權(quán)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)和村聯(lián)合工會(huì)建設(shè)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
上半年工作總結(jié)
一、維護(hù)職工權(quán)益
工作總結(jié)：回顧上半年在處理職工投訴、協(xié)商勞動(dòng)合同、監(jiān)督勞動(dòng)條件改善等方面的工作情況。列舉具體案例，如成功調(diào)解的勞資糾紛數(shù)量、為職工爭(zhēng)取到的福利改善等。
成效分析：分析這些工作的成效，對(duì)職工滿意度、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧度的.影響。
二、職工服務(wù)與關(guān)懷
活動(dòng)回顧：總結(jié)組織的各類職工活動(dòng)，包括節(jié)日慶祝、健康體檢、心理輔導(dǎo)、困難職工幫扶等，以及參與人數(shù)、反饋效果。
成效與反思：評(píng)估這些活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)職工凝聚力、提升職工幸福感的作用，反思存在的不足之處。
三、教育培訓(xùn)與技能提升
培訓(xùn)概況：介紹上半年開展的職業(yè)技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育、法律知識(shí)講座等活動(dòng)的次數(shù)、內(nèi)容及參與情況。
成果展示：展示培訓(xùn)成果，如職工技能等級(jí)提升、安全事故發(fā)生率下降等數(shù)據(jù)。
四、組織建設(shè)與制度完善
組織發(fā)展：概述工會(huì)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、會(huì)員管理、民主管理機(jī)制的完善等工作。
制度修訂：總結(jié)對(duì)工會(huì)章程、工作流程等制度性文件的修訂情況及其對(duì)工作效率的提升作用。
下半年工作計(jì)劃
一、深化權(quán)益保護(hù)
目標(biāo)設(shè)定：提出加強(qiáng)職工權(quán)益保護(hù)的具體措施，如增設(shè)意見箱、開展權(quán)益知識(shí)宣傳周等。
重點(diǎn)任務(wù)：明確要解決的關(guān)鍵問題，如重點(diǎn)關(guān)注加班補(bǔ)償、職業(yè)健康等熱點(diǎn)問題。
二、豐富職工活動(dòng)
活動(dòng)規(guī)劃：策劃多樣化的職工活動(dòng)，如職業(yè)技能競(jìng)賽、家庭日、心理健康月等，旨在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、提升個(gè)人能力。
預(yù)期效果：預(yù)估活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)文化、提高職工歸屬感的正面影響。
三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)
培訓(xùn)計(jì)劃：制定下半年的培訓(xùn)計(jì)劃，注重實(shí)用性和前瞻性，引入在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，拓寬學(xué)習(xí)資源。
跟蹤評(píng)估：建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案。
四、優(yōu)化組織效能
機(jī)制創(chuàng)新：探索新的工作模式，如利用數(shù)字工具提高工作效率，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)同合作。
會(huì)員參與：增強(qiáng)會(huì)員參與工會(huì)事務(wù)的積極性，通過定期會(huì)議、意見征集等方式，讓會(huì)員聲音得到充分表達(dá)。
五、持續(xù)改進(jìn)與監(jiān)督
自我評(píng)估：建立定期自我評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
外部交流：加強(qiáng)與其他優(yōu)秀工會(huì)的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升服務(wù)水平。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 5
上半年，認(rèn)真貫徹中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和群團(tuán)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)全總、省總重要部署，緊緊圍繞全市工作大局，切實(shí)踐行"五大發(fā)展"理念，堅(jiān)持"一區(qū)四會(huì)"發(fā)展戰(zhàn)略，著力改革創(chuàng)新，組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)遂寧"十三五"發(fā)展良好開局凝聚共識(shí)和力量。
一、上半年工作總結(jié)
1. 組織建設(shè)
成功舉辦了工會(huì)換屆選舉，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)，為工會(huì)注入了新的活力。
加強(qiáng)了與會(huì)員的溝通與交流，通過定期召開會(huì)員大會(huì)、座談會(huì)等形式，收集會(huì)員的意見和建議，不斷優(yōu)化工會(huì)服務(wù)。
2. 權(quán)益維護(hù)
積極維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，與企業(yè)管理層溝通，解決了多起涉及會(huì)員利益的糾紛。
開展了勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，提高了會(huì)員的法律意識(shí)和維權(quán)能力。
3. 文體活動(dòng)
組織了多次文體活動(dòng)，如籃球比賽、書法比賽、歌唱比賽等，豐富了會(huì)員的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
舉辦了慶祝節(jié)日的系列活動(dòng)，如春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、端午節(jié)包粽子比賽等，讓會(huì)員感受到了工會(huì)的溫暖和關(guān)懷。
4. 教育培訓(xùn)
開展了多場(chǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，幫助會(huì)員提升職業(yè)技能和競(jìng)爭(zhēng)力。
舉辦了安全生產(chǎn)知識(shí)講座，提高了會(huì)員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
5. 幫扶慰問
對(duì)困難會(huì)員進(jìn)行了走訪慰問，送去了慰問品和慰問金，讓他們感受到了工會(huì)的關(guān)愛。
在特殊時(shí)期（如疫情、自然災(zāi)害等），積極組織捐款捐物活動(dòng)，為受災(zāi)地區(qū)提供了力所能及的幫助。
二、下半年工作計(jì)劃
1. 加強(qiáng)組織建設(shè)
進(jìn)一步完善工會(huì)組織架構(gòu)，明確各委員會(huì)的職責(zé)和任務(wù)。
加強(qiáng)與會(huì)員的溝通與交流，及時(shí)了解會(huì)員的`需求和困難，為會(huì)員提供更好的服務(wù)。
2. 深化權(quán)益維護(hù)
持續(xù)關(guān)注會(huì)員的權(quán)益問題，加強(qiáng)與企業(yè)管理層的溝通，確保會(huì)員的合法權(quán)益得到保障。
開展更多的法律宣傳活動(dòng)，提高會(huì)員的法律意識(shí)和維權(quán)能力。
3. 豐富文體活動(dòng)
策劃更多具有特色的文體活動(dòng)，如戶外拓展、團(tuán)隊(duì)游戲等，增強(qiáng)會(huì)員的參與感和歸屬感。
舉辦慶祝重大節(jié)日的系列活動(dòng)，營造歡樂、和諧的氛圍。
4. 強(qiáng)化教育培訓(xùn)
根據(jù)會(huì)員的職業(yè)特點(diǎn)和需求，制定更加貼近實(shí)際、有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。
邀請(qǐng)行業(yè)專家或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為會(huì)員進(jìn)行授課或分享經(jīng)驗(yàn)，提高會(huì)員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
5. 擴(kuò)大幫扶慰問范圍
加強(qiáng)對(duì)困難會(huì)員的幫扶力度，為他們提供更多的物質(zhì)和精神支持。
在特殊時(shí)期，積極組織捐款捐物活動(dòng)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 6
回顧過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測(cè)算工作；
2、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作；
3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作；
4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作；
5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作；
6、各月的計(jì)量、結(jié)算、等工作。
二、不足和展望
上半年完成了一些工作但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細(xì)，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致，都是工作壓著做，忙了這個(gè)忘了那個(gè)，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò)，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理，制定切實(shí)可行的措施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。
2、合理編排施工
在計(jì)劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購的著，摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
3、規(guī)范工程結(jié)算。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊(duì)接觸比較多的.部門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí)，做到不徇私、不舞弊，實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬，嚴(yán)格控制紅線，絕不越雷池一步。
4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要，因此將加大招標(biāo)采購的力度，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上報(bào)公司各部門，履行審批程序，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng)，先結(jié)算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減少法律訴訟，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
5、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少，對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭(zhēng)做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能，切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題。
6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團(tuán)結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù)重的矛盾，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制，加強(qiáng)管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開展起來，切實(shí)提高我科的工作管理水平，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 7
一、工程概況：
本工程位于深圳市寶安區(qū)曦城三號(hào)路東側(cè)、與西側(cè)的曦城二期別墅區(qū)隔路相鄰。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房，按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為三個(gè)施工區(qū)：1區(qū)（1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房）；2區(qū)（15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟）；3區(qū)（23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟）。總建筑面積38695.67m2。建筑層數(shù)：2-3層。
本工程合同約定開工時(shí)間為20xx年4月16日，總工期約600日歷天（從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起），竣工日期20xx年12月5日。
二、20x上半年工作回顧
（一）、工程施工情況：
我項(xiàng)目經(jīng)過上半年的努力，我項(xiàng)目27棟別墅于5月10日主體結(jié)構(gòu)全部封頂，已全面進(jìn)入裝修階段，并能按照項(xiàng)目管理策劃的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度6月20號(hào)前完成砌體工程、7月20號(hào)前完成抹灰工程進(jìn)行施工。
（二）、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、成本控制與收款
1.工程質(zhì)量：
在政府相關(guān)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴(yán)格監(jiān)督、管理下，我項(xiàng)目部結(jié)合工程的難點(diǎn)，突出重點(diǎn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，于每個(gè)星期天下午組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員及班組管理人員對(duì)項(xiàng)目作一個(gè)總體質(zhì)量檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)安排到班組整改，并落實(shí)具體整改人員及整改時(shí)間以書面通知下發(fā)至班組，對(duì)未按要求整改的，堅(jiān)決進(jìn)行處罰糾正，形成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查制度。
我項(xiàng)目的施工難點(diǎn)在于施工樓棟多、工作面廣而散，別墅造型復(fù)雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年3月份在質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題。經(jīng)過仔細(xì)的檢查與分析，其主要原因在于設(shè)計(jì)的不合理，在發(fā)現(xiàn)原因后我項(xiàng)目部立即通知甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況并提出了解決方案。并在接下來的一個(gè)月時(shí)間加大整改力度。對(duì)未施工的屋面做了設(shè)計(jì)上的變更，預(yù)防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。
砌筑、抹灰從20xx年3月開始，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術(shù)交底，中間特別強(qiáng)調(diào)了業(yè)主對(duì)砌筑質(zhì)量的特別要求。但前期砌筑階段，砌筑質(zhì)量仍然不令人滿意，存在各種質(zhì)量缺陷，主要原因在于工人對(duì)砌筑質(zhì)量不夠重視，針對(duì)這個(gè)原因，我項(xiàng)目重新組織對(duì)工人的技術(shù)交底，加大檢查及管理力度對(duì)不合格的砌體嚴(yán)格拆除，經(jīng)過一段時(shí)間的整頓，砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高。
目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病，總體而言質(zhì)量方面符合項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)：無質(zhì)量事故，達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同約定要求。
2.安全文明生產(chǎn)：
我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1）無重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故，2）重傷率為0%，輕傷率在3‰以下。
為了保證安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部狠抓以下幾個(gè)方面：
1）提高作業(yè)人員安全防范意識(shí)，對(duì)每批新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底與三級(jí)教育。
2）加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程的現(xiàn)場(chǎng)教育，安全員每天巡場(chǎng)時(shí)及時(shí)對(duì)違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行教育，并有相應(yīng)的處罰措施。并且每周二、周五下午為我項(xiàng)目的安全檢查，全面對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查并整改3、特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗，防止各種設(shè)備違規(guī)操作帶來的安全事故。
3）針對(duì)別墅項(xiàng)目臨邊防護(hù)和外架多而散、搭設(shè)復(fù)雜、受工序交叉影響大的特點(diǎn)，我們組織固定人員進(jìn)行檢查、管理和維護(hù)，確保安全。
響應(yīng)國家、公司開展“安全生產(chǎn)月”的號(hào)召，我項(xiàng)目于20xx年6月舉行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)：第一周“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳周，組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、觀看安全生產(chǎn)教育錄像。第二周：項(xiàng)目部舉辦“安全杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，參加人員包括項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員，并設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)。第三周：生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改治理周。第四周：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練周，周二下午由項(xiàng)目保安部組織實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，周四下午由機(jī)電、水電部組織實(shí)施觸電事故應(yīng)急救援演練，周六下午由大包班組組織實(shí)施物體打擊事故應(yīng)急救援演練。我項(xiàng)目相關(guān)人員將對(duì)演練配合情況及演練效果進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)評(píng)比第一名獎(jiǎng)勵(lì)300.00元。
半年來經(jīng)過我項(xiàng)目部多項(xiàng)措施及大力投入，我項(xiàng)目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，近期來各專業(yè)分包陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，我司的大量工作也接近尾聲，我司作為總包單位，安全生產(chǎn)管理的重心也有所轉(zhuǎn)移，目前我項(xiàng)目存在的安全問題大部分是由分包引起，臨時(shí)用電使用存在不規(guī)范、安全防護(hù)未到位、及分包作業(yè)人員安全意識(shí)不夠高。作為總包我項(xiàng)目部有責(zé)任有義務(wù)對(duì)分包單位進(jìn)行管理，這也是目前及今后我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重心。我項(xiàng)目部將盡全力保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
工程項(xiàng)目文明施工是反映個(gè)企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們按照中建總公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)CI的要求并借鑒其他項(xiàng)目的一些好的做法，加大人力、物力投入，使現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，樹立公司的良好形象。
3．現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度
我項(xiàng)目合同工期600天，自20xx年4月16日開工以來，施工進(jìn)度能嚴(yán)格按照我項(xiàng)目的施工總計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃完成，在這過去的半年中我項(xiàng)目于20xx年5月11日完成了所以樓棟的主體結(jié)構(gòu)，目前已進(jìn)入裝修階段，砌體工程相比于計(jì)劃還提前10天完成。內(nèi)外抹灰工程也計(jì)劃于20xx年7月20日結(jié)束，在總個(gè)施工過程中我項(xiàng)目對(duì)工期的控制尤為重視，也收到了很好的效果，我項(xiàng)目進(jìn)度控制從總計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、到周計(jì)劃，每一級(jí)計(jì)劃都做了詳細(xì)的交底，項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都能做到心中有數(shù)，并在每周的生產(chǎn)例會(huì)后，由每區(qū)工長根據(jù)周計(jì)劃制定出每區(qū)施工的詳細(xì)工作安排，下發(fā)班組責(zé)任人，班組據(jù)此組織人力施工。對(duì)不能按要求完成任務(wù)的班組，由各區(qū)工長查找原因，如是班組自身原因則進(jìn)行處罰。
目前工作主要是水電預(yù)埋與內(nèi)外抹灰工程，20xx年4月份水電預(yù)埋有跟不上進(jìn)度的現(xiàn)象，我項(xiàng)目部及時(shí)采取措施要求班組加大人力投入，調(diào)整管理模式、優(yōu)化施工工序提高工作效率，使水電預(yù)埋工作能跟上我們的進(jìn)度計(jì)劃。
4.成本控制與收款
我項(xiàng)目截止6月底，共完成產(chǎn)值8300萬元（約占我方合同額的80%），成本約為7800萬元，成本處于受控狀態(tài)。甲方已按合同支付條款支付6588萬（至4月份工程款），未拖欠工程款。
三、20xx年下半年工作設(shè)想
通過上半年的工作總結(jié)與反思，我項(xiàng)目部有做得值得肯定之處，也有需要改進(jìn)之處。，我項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目自身的.特點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在20xx年下半年工作中能更加得心應(yīng)手，各項(xiàng)工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進(jìn)行，最后取得本項(xiàng)目圓滿完成。以下我項(xiàng)目下半年的工作設(shè)想：
1．安全、文明生產(chǎn)方面
上半年安全、文明方面雖取得了不錯(cuò)的成績，但安全、文明生產(chǎn)與每個(gè)作業(yè)人員生命是息息相關(guān)的，是一個(gè)不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，我項(xiàng)目在接下來的時(shí)間里將更加關(guān)注、更加重視安全文明生產(chǎn)，各項(xiàng)相關(guān)的工作繼續(xù)保持，并對(duì)現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)的甲指分包單位，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查，使之在剛進(jìn)場(chǎng)形成一個(gè)良好的、規(guī)范作業(yè)的慣性。并且加大安全、文明生產(chǎn)的教育、宣傳和管理力度使我項(xiàng)目能順利完工。
2.質(zhì)量方面
我項(xiàng)目目前正處于裝修收尾階段，各項(xiàng)繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務(wù)就是墻體、結(jié)構(gòu)樓板滲水處的檢查與堵漏。現(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時(shí)間段，有利于對(duì)滲水、漏水處的檢查，我項(xiàng)目將在7月份對(duì)所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質(zhì)量缺陷，堅(jiān)決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，交給業(yè)主一個(gè)合格、滿意、放心的工程。
3．工期方面
經(jīng)過上半年的努力，我項(xiàng)目的工期能正常按照施工總計(jì)劃實(shí)施，目前進(jìn)入了裝修階段尾聲，但余下的工作量也是非常大的，離我們項(xiàng)目自己制定的竣工日期也是相當(dāng)緊的，加上小區(qū)道路也在我項(xiàng)目承包范圍內(nèi)，所以我項(xiàng)目在下半年施工中對(duì)工期控制同樣是重中之重。我項(xiàng)目將采取各種措施保證工程在項(xiàng)目預(yù)定工期內(nèi)順利完工。
在接下來的幾個(gè)月時(shí)間里，我們將把對(duì)分包的管理、協(xié)調(diào)作為工作的重點(diǎn)，配合甲方、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進(jìn)展，只有各分包的進(jìn)度滿足計(jì)劃要求，才能保證我方在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 8
轉(zhuǎn)眼間半年又過去了，上半年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，比較好地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)及臨時(shí)性、突發(fā)性的事件。
一、主要工作
上半年配合各部門完成保修單3956張，電話保修208次，空調(diào)系統(tǒng)春季全面維護(hù)保養(yǎng)1次，各類大小型改造15項(xiàng)。
具體工作及重要設(shè)施設(shè)備維修改造項(xiàng)目：
1、完成對(duì)二樓三個(gè)會(huì)議室加裝筒燈改造；
2、對(duì)餐飲各包廂射燈燈光問題進(jìn)行更換改造；
3、完成場(chǎng)外空調(diào)供回水總管改造施工工作；
4、完成對(duì)越味觀射燈燈光及酒店十大菜系背光燈改造；
5、完成柯巖廳對(duì)面天井吸煙處無框架玻璃門改造；
6、完成破皮沙發(fā)更換布藝沙發(fā)的合同簽訂及置換工作；
7、配合PA，對(duì)其在酒店西面的菜園地水電、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、安裝及簡(jiǎn)易鋼結(jié)構(gòu)門制作工作；
8、對(duì)酒店宿舍陽臺(tái)、樓梯各欄桿銹蝕嚴(yán)重，進(jìn)行全面的保養(yǎng)和油漆工作；
9、對(duì)客房四區(qū)走廊燈進(jìn)行分路改造工作；
10、完成了中廣有線與酒店的使用合同續(xù)簽工作；
11、對(duì)酒店各區(qū)域空調(diào)末端機(jī)組進(jìn)行清洗保養(yǎng)工作；
12、針對(duì)各包廂電視機(jī)頂盒外露、安裝欠妥的情況，對(duì)各包廂機(jī)頂盒進(jìn)行了隱蔽安裝處理；
13、統(tǒng)一對(duì)客房閉門器進(jìn)行了加油及松緊度調(diào)節(jié)；
14、對(duì)大堂門口及海鮮池門口地面沉降場(chǎng)地進(jìn)行整改（正在進(jìn)行中）；
15、完成對(duì)各電梯靴襯集中進(jìn)行檢查，對(duì)存在隱患且需要更換靴襯的電梯進(jìn)行了更換；
二、能源使用情況
使用數(shù)量：
1、水：上半年酒店用水量是44696噸、費(fèi)用20.1132萬元，上半年用水量是47159噸、費(fèi)用21.2216萬元，量減少了5.51％、費(fèi)用減少了5.51％；
2、電：上半年酒店用電量是1258594度、費(fèi)用116.6202萬元，上半年用電量是1467281度、費(fèi)用136.3102萬元，量減少了16.6％、費(fèi)用減少了16.88％；
3、天然氣：上半年酒店用天然氣22370噸、費(fèi)用8.948萬元，上半年用天然氣28299噸、費(fèi)用11.3196萬元，量減少了26.5％、費(fèi)用減少了26.50％；
4、蒸汽：上半年酒店用蒸汽7608噸、費(fèi)用143.2813萬元，上半年用蒸汽7481噸、費(fèi)用165.5636萬元，量增加了1.67％、費(fèi)用減少了15.55％；
三、人事培訓(xùn)
1、上半年無新進(jìn)員工；離職員工（領(lǐng)班）1人 ；
2、上半年對(duì)員工進(jìn)行了主題為《工程維修質(zhì)量管理》、《夏季用電防雷基本知識(shí)》、《幾種可能觸電的方式》、《觸電事故的種類和規(guī)律》、《制冷機(jī)操作程序》、《空調(diào)區(qū)域效果與漏水分析》、《設(shè)備的使用管理》、《設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)》等，培訓(xùn)知識(shí)課程。
四、存在問題
1、部門與部門之間的'協(xié)調(diào)溝通能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、還需加強(qiáng)對(duì)客服務(wù)情況下的溝通和敏銳的判斷力，盡最大努力保證和滿足客人的需求。
3、員工專業(yè)技能還有待進(jìn)一步的提高。
五、下半年計(jì)劃
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好水泵，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行特別要提高客房，餐廳，娛樂部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 9
xx年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度上半年工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
一、現(xiàn)場(chǎng)工作
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的'施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和建議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如
a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì)
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理上半年工作總結(jié)可以對(duì)上半年的工程監(jiān)理工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理和回顧，可以總結(jié)出上半年在工作中的不足并加以改正，優(yōu)秀的工作方式方法可以繼續(xù)保持。并且可以為下半年的工作作為一個(gè)參考和指引作用。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 10
20xx年上半年，總部工程部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司2021年度工作會(huì)要求，持續(xù)提升工程實(shí)施水平，做好平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升工程實(shí)施效率，狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理。
一、上半年工作總結(jié)
（一）主要指標(biāo)完成情況
1）、項(xiàng)目安全管理（安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及系統(tǒng)治理專項(xiàng)行動(dòng)）
上半年項(xiàng)目安全管理整體運(yùn)行平穩(wěn)，未出現(xiàn)一般及以上質(zhì)量安全事故；上半年先后完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂、組織風(fēng)險(xiǎn)排查整治專項(xiàng)活動(dòng)、組織安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，提升了全員的安全責(zé)任意識(shí)。
2）、工程質(zhì)量管理
上半年集團(tuán)在建評(píng)估平均成績87.25分，在一局下屬開發(fā)項(xiàng)目中位列第一；橫向拉通整個(gè)地產(chǎn)標(biāo)桿房企，整體成績?nèi)蕴幱谛袠I(yè)中等偏上水準(zhǔn)。
3）、制度體系完善
上半年完成中建智地交付預(yù)評(píng)估工程質(zhì)量查驗(yàn)操作指引、新版停止點(diǎn)檢查制度、三級(jí)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)模板編制并已經(jīng)OA發(fā)布；另外供應(yīng)商管理考核細(xì)則、精裝景觀管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理策劃制度、安全管理檢查制度、安全管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制管理制度、安全管理教育培訓(xùn)交底制度均已經(jīng)編制完成。
4）、開展部門培訓(xùn)
完成中建智地工程管理體系宣貫PPT的編制，上半年總部工程部共計(jì)開展5次培訓(xùn)，3月份集中組織工程條線新入職員工專項(xiàng)培訓(xùn)，針對(duì)蘇州吳中、房山項(xiàng)目等新工程團(tuán)隊(duì)組織專場(chǎng)體系培訓(xùn)，協(xié)同風(fēng)控部完成交付預(yù)評(píng)估制度宣貫，組織兩次集團(tuán)季度評(píng)估迎檢策劃。
5）、節(jié)點(diǎn)達(dá)成
根據(jù)運(yùn)營部提供的數(shù)據(jù)，一季度一二級(jí)節(jié)點(diǎn)共71個(gè)，按時(shí)達(dá)成63個(gè)，達(dá)成率89%，其中：一級(jí)節(jié)點(diǎn)17個(gè)，按時(shí)達(dá)成15個(gè), 未達(dá)成2個(gè)，一級(jí)節(jié)點(diǎn)按時(shí)達(dá)成88%。距離90%的節(jié)點(diǎn)達(dá)成目標(biāo)值略有差距。
（二）上半年重點(diǎn)工作總結(jié)
1、持續(xù)做好平臺(tái)的建設(shè)，完善工程管理人員架構(gòu)建設(shè)。
2、持續(xù)做好體系的執(zhí)行，用體系促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的提升。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，確保安全無事故發(fā)生。
4、多手段并舉，提升工程實(shí)施效率。
5、狠抓項(xiàng)目工程質(zhì)量，筑牢工程管理底線。
（三）亮點(diǎn)工作總結(jié)
1、戰(zhàn)略總包定標(biāo)
2、供應(yīng)商考核體系完善
3、公司在集團(tuán)第一、二季度評(píng)估中成績第一
二、存在的主要問題
問題1：工程管理體系執(zhí)行落地力度不足。
問題2：項(xiàng)目安全管理存在落實(shí)不到位情況
問題3：進(jìn)度管理不夠細(xì)化，地域性、關(guān)鍵制約點(diǎn)的決策及時(shí)性及內(nèi)部協(xié)調(diào)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理影響較大。
問題4：目前處于供應(yīng)商升級(jí)轉(zhuǎn)型期，項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商管理方式及部分供應(yīng)商的素質(zhì)未匹配公司發(fā)展。
三、下半年工作安排
1）持續(xù)提升實(shí)體質(zhì)量水平，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的體系專項(xiàng)培訓(xùn)。
2）做好項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控工作，深度掃描工期制約原因。
3）建立健全公司工程管理人才的'儲(chǔ)備機(jī)制和培訓(xùn)體系。
4）完善工程管理考核體系。
5）持續(xù)提升安全管理的水平，完善安全管理體系建設(shè)。
6）做好峻備及待交付項(xiàng)目的支持工作。
7）配合成本部逐步完成供應(yīng)商升級(jí)，管理方面加強(qiáng)與供應(yīng)商的磨合。
8）與設(shè)計(jì)、成本、風(fēng)控、運(yùn)營等部門加強(qiáng)拉通，提升工程管理視角，為其他部門提供工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 11
在參建各方共同努力下，我公司在建項(xiàng)目正在穩(wěn)步有序的向前推進(jìn)，工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況良好，基本實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將工程部半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年所做工作
1、在進(jìn)一步落實(shí)去年制定的專用線工程管理制度基礎(chǔ)上，先后補(bǔ)充完善了相關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度控制措施，如“鑫慶鐵路專用線冬季施工安全質(zhì)量措施”、“騰龍煤電集團(tuán)鑫慶集運(yùn)有限公司關(guān)于防止施工單位拖欠勞務(wù)人員工資管理辦法”、“驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作程序要求”、“關(guān)于做好汛期防洪工作緊急通知”等，并按公司領(lǐng)導(dǎo)要求在工業(yè)廣場(chǎng)開展了規(guī)范的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制管理工作。
2、先后審核了“鐵路專用線站前線上及站后工程施工承包合同”、“設(shè)備安裝合同”和相關(guān)工程概預(yù)算。
3、指導(dǎo)施工單位分別編制了“房建工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案”、“裝車系統(tǒng)設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案”；審批了裝車站房建工程、裝車系統(tǒng)設(shè)備安裝工程開工報(bào)告；并組織施工、監(jiān)理單位先后對(duì)專用線站場(chǎng)、房建工程進(jìn)行了施工測(cè)量和施工放樣，同時(shí)組織了施工技術(shù)交底工作。
4、按照規(guī)定程序先后組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位對(duì)專用線需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)的分項(xiàng)工程在現(xiàn)場(chǎng)勘查和分析研究基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)與變更。
5、組織施工、監(jiān)理單位不定期的對(duì)“進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)情況”、“工程檢測(cè)試驗(yàn)情況”、“工程質(zhì)量驗(yàn)收情況”、“監(jiān)理平行檢測(cè)試驗(yàn)情況”、“監(jiān)理見證檢測(cè)情況”、“旁站監(jiān)理情況”、“質(zhì)量控制資料完善情況”進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
6、組織施工、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了“日巡視抽查”、“月平推檢查”和“周工作例會(huì)”制度，使工程部在安全質(zhì)量控制中發(fā)揮了“檢查指導(dǎo)”、“解決問題”、“排憂解難”、“消除隱患”的作用。
7、組織參建單位及時(shí)辦理涉及隧道、路基、涵洞工程需要變更事項(xiàng)，較好履行了相關(guān)變更手續(xù)，保證了工程施工進(jìn)度。
8、按照合同約定對(duì)已完工程量及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核審批，避免了因驗(yàn)工計(jì)價(jià)不及時(shí)而影響施工進(jìn)度問題的發(fā)生。
二、上半年主要成效
（一）工程進(jìn)度情況
1、鐵路專用線工程
（1）隧道工程：開挖支護(hù)及仰拱澆筑已完成。剩余工程為：二襯52m；水溝及電纜槽1200m；隧道洞門2個(gè)。
（2）涵洞工程：TDK2+079蓋板涵主體150m已完工；K162+905.22蓋板涵接長（2.95m）和TDK0+368鋼筋砼圓涵（24.24m）位于既有線未施工。
（3）路基工程
（1）路基土石方：挖方完成980590m3；填方完成809415m3。剩余工程為：TDK3+030m～+121.74m路堤填筑碾壓80818m3；K163+445.8～TDK0+360路堤邦寬28180m3；A組、AB組土填筑碾壓57222m3。
（2）路基防護(hù)：骨架護(hù)坡漿砌片石完成201m3；路基擋土墻完成1666
m3。剩余工程為：骨架護(hù)坡漿砌片石26992m3；路基擋護(hù)3665m3。
（4）站場(chǎng)工程
（1）進(jìn)站主干道：道路路基土方完成118482m3。剩余工程為：灰土及水穩(wěn)墊層5192；混凝土路面5192；漿砌片石10561m3。
（2）貨物站臺(tái)：漿砌站臺(tái)墻完成1614m3；灰土及水穩(wěn)墊層完成26215。剩余工程為：漿砌站臺(tái)墻461m3；灰土及水穩(wěn)墊層7490；混凝土站臺(tái)面33705。
（5）軌道工程及站后工程：裝車站綜合辦公樓基礎(chǔ)已完成。三電、軌道及給排水工程未施工。
2、工業(yè)廣場(chǎng)工程
鐵路裝車倉、電氣樓、快速裝車站、棧橋、受煤坑、轉(zhuǎn)載站、室外管網(wǎng)等主體工程全部完工，剩余工程為室內(nèi)外粉刷和設(shè)備安裝。
（二）工程投資情況一）鐵專線工程投資
鐵路專用線工程總投資情況
鐵路專用線工程總投資22936.019萬元，其中：
1.承包合同總價(jià)款為15755.7458萬元，其中：站前工程施工總承包合同簽訂金額11992.7458萬元；站后工程施工總承包合同簽訂金額3763萬元。
2.變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)新增工程量增加投資1724.3485萬元。
3.今后可能發(fā)生費(fèi)用5455.9247萬元。
鐵路專用線工程款支付情況
（1）隧道工程：總價(jià)款5137.1604萬元，已支付4243.7197萬元，剩余901.2647萬元。
（2）涵洞工程：TDK2+079.4涵洞總價(jià)款511.0000萬元，已支付254.8846萬元，剩余256.1154萬元。
（3）路基工程
（1）路基土石方：總價(jià)款：2246.5240萬元，已支付1715.0800萬元，剩余531.444萬元。
（2）路基防護(hù)：總價(jià)款：1582.5316萬元，已支付170.4212萬元；剩余1412.1104萬元。
（4）站場(chǎng)工程：總價(jià)款：1603.9392萬元，已支付404.1681萬元，剩余1199.7711萬元。
（5）站前線上及站后工程：總價(jià)款：3763.0000萬元，已支付（預(yù)付款）376.3000萬元，剩余3386.7000萬元。
以上總造價(jià)14844.1552萬元，共支付7164.5736萬元，剩余工程款7679.5816萬元（不包括今后可能發(fā)生費(fèi)用）。
（二）工業(yè)廣場(chǎng)工程投資
土建工程：總造價(jià)3230.2490萬元（不含設(shè)備安裝工程），共完成造價(jià)2770.1565萬元，剩余造價(jià)459.9991元。（該項(xiàng)投資統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確）
三、目前存在主要問題
1、工程款款源問題。今年3月份以來，由于公司建設(shè)資金不能及時(shí)到位，造成拖欠部分施工單位工程進(jìn)度款的問題，影響部分施工單位施工材料購進(jìn)和施工人員工資發(fā)放。
2、施工進(jìn)度問題。由于拖欠施工單位工程進(jìn)度款原因，致使隧道工程和站場(chǎng)房建工程現(xiàn)處于停工狀態(tài)。
3、裝車站TDK3+121路堤端頭征地移墳問題。由于受TDK3+121路堤端頭征地移墳影響，至今TDK3+030～+121段路堤填筑碾壓工程未施工。
四、下半年工作措施
1、在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上全面規(guī)劃好下半年的.各項(xiàng)工作。
2、繼續(xù)發(fā)揮工程部在工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的監(jiān)督檢查作用。協(xié)調(diào)好各施工單位之間的關(guān)心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的問題，確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接和順利推進(jìn)，特別要防止為趕工期而降低工程質(zhì)量問題的發(fā)生，要把影響施工質(zhì)量的問題消滅在萌芽之中。
3、搞好站前與站后、線上與線下工程的協(xié)調(diào)工作，并全力做好對(duì)已完工程成品的保護(hù)工作。
4、組織好分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收組織工作，重點(diǎn)抓好驗(yàn)收問題和缺陷工程的整改工作。
5、積極做好竣工資料的收集、整理、歸檔、驗(yàn)收組織工作，尤其是要解決好前期部分工程資料不齊全、不規(guī)范的問題。
6、做好專用線動(dòng)、靜態(tài)初驗(yàn)工作，為專用線早日正式開通運(yùn)營創(chuàng)造條件。
7、做好工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核、清算和竣工結(jié)算工作。
8、向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋相關(guān)信息，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 12
20xx年xx月xx日，我有幸成為xx軟件公司一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年上半年要完成的工作有三方面：
一、xx石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)
該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對(duì)我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。
二、xxx增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，xxx增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的.同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
三、xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施
在這兩個(gè)項(xiàng)目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé)，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí)，這些新知識(shí)的積累，對(duì)我以后的工作有很大幫助。
四、20xx年下半年作展望
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。
3、做好xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的價(jià)值。
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