招商引資工作匯

時間：2024-05-20 09:21:38 工作匯報我要投稿

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[精]招商引資工作匯報

　　在學習和工作的日常里，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報可以是工作開始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，那么，匯報應該怎么寫呢？以下是小編收集整理的招商引資工作匯報，希望對大家有所幫助。

[精]招商引資工作匯報

招商引資工作匯報1

　　根據區委、區政府關于招商引資和項目建設的總體要求，結合我鎮實際，重點在以下幾個方面做了工作：

　　一、信息收集。

　　我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策，采取了信息提供人跟蹤服務到底等措施。此項措施不僅全面了解了項目的進展情況，而且通過對招商引資項目的有功人員，給予相應的獎勵，極大地激勵了我鎮機關干部和村級干部的招商熱情。至現在，已收集有價值的新信息18條。

　　二、項目包裝。

　　我們圍繞本地資源，立足經濟發展“十二五”規劃，明確以“特色農業立鎮、特產加工強鎮、特產商貿興鎮”的發展思路，科學謀劃了一批項目，重點包裝了19個包裝項目。

　　三、招商活動。

　　今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮醫藥科研、葡萄栽培、養殖基地等資源優勢，打造新的吸引點。二是以外商“引”，我們讓落戶的客商，通過現身說法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以環境“引”，我們加強了招商投資的服務質量，設身處地的為客商著想，幫助客商咨詢各項投資程序及費用、協助客商辦理各項投資事宜，形成良好的投資環境。四是以政策“引”，我們利用有利契機，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優惠政策，打造優厚的政策環境。通過以上“引”資的'方法，“請”來了一些客商探討投資事宜。

　　總之，我們要繼續樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務質量，真正幫助投資者協調解決問題，不折不扣的為投資者落實各項優惠政策，形成良好的招商環境與氛圍。把我鎮的招商引資和項目建設工作往深里做，往好地做，推進我鎮經濟工作再上一個新臺階。

　　二、加大招商宣傳，拓寬招商渠道。

　　招商小分隊在招商駐地有選擇性地參加經貿活動和招商會展，并與天津、濟南各級專業招商機構建立起長期良好的聯絡關系；另外，充分利用網絡資源，及時更新招商動態，發布招商信息20余條。

　　下一步我們將繼續樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務質量，力爭引進一批技術含量高、資源消耗低、環境污染少、經濟效益好的項目落戶我鎮。

招商引資工作匯報2

　　今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作匯報如下：

　　一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。

　　二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。

　　三、明確獎勵政策。為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功后，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。

　　四、主動接洽項目。20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設置一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，占地4畝，業務用房20xx平方米，設置病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的.不足。

　　五、加大向上爭取項目力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行匯報，落實鄉鎮衛生院周轉房項目。今年計劃實施鄉鎮衛生院周轉房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。

　　今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。

招商引資工作匯報3

　　按照區委區政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之后，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。

　　一、加強領導，落實工作責任

　　為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成XX年年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社區，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。

　　二、采取有效措施，確保招商引資攻堅戰工作任務順利完成

　　為加快招商引資攻堅戰工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰工作任務，我們采取以下幾項工作措施：

　　一是注重宣傳工作。我們為了營造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策，讓居民了解我區的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。

　　二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優的重要條件；

　　三是及時調度，多方聯系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的`突破，并及時向區項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。

　　三、招商引資工作的進展情況

　　一是完成了XX年年招商引資項目1個3xxx萬元。即：商企住宅樓的開發項目，由莊園房地產開發公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發20，xxx多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3xxx萬元，產值3xxx萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業人數300人；

　　二是招商引資攻堅戰意向型項目2個7xxx萬元。

　　1、xx一體綜合樓開發項目。

　　投資人：x

　　建設地點：xx區對面

　　建設規模：三層，約4xxx平方米

　　預計總投資：自籌資金3xxx萬元：

　　其中：綜合樓建設投資預計投資XX萬元

　　設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元

　　2、商企住宅樓開發項目

　　投資人：莊園房地產開發公司于惠

　　建設地點：伯都訥大街東

　　建設規模：莊園房地產二期工程開發30，xxx多平方米的商企住宅樓六棟

　　預計總投資：自籌資金4xxx萬元。

　　在XX年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創新招商方式，積極發揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。

招商引資工作匯報4

　　20xx年，鄉按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉經濟的快速健康發展。

　　一、理清招商引資工作思路

　　鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。

　　鄉飲鄉圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移項目，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。

　　在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利于經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉制品加工及農業生態旅游片區，現在已有天和木業、宗圣工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，并逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業為主建設粉制品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖項目為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅游、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅游業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業項目發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、圣地鞋業、海飛車輛、安康建筑、環宇精鑄、圣鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等項目入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環泰飼料、圣鄉酒廠等企業；并且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。

　　二、加大招商引資工作力度

　　一是主要領導親自抓

　　鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，搜集適合寧陽發展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業項目，鄉黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的'大力支持，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6000萬元建設顆粒飼料加工項目，現在項目投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期項目；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。

　　二是專業隊伍靠上抓

　　鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、打印機、空調、數碼相機等辦公設備，并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的圣鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假發制造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。

　　三、加快招商引資工作速度

　　1、經常外出抓招商

　　在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、信息廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，并聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴岳才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產建設項目的意向；與桐鄉市馬老板洽談，決定在寧陽建設織布生產項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯系，反饋項目信息。

　　2、對外宣傳抓招商

　　為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦采取上報信息、電視報導等多種形式，上報信息每周不低于2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯系手冊等宣傳資料，并且在全縣率先建設了招商信息網，通過網絡及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網絡反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工項目、臺灣客商投資建設的養殖項目、韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。

　　3、拓展領域抓招商

　　11月9日－12日，魯韓企業高新技術項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光盤，推介企業、項目，先后與9家韓國企業進行了認真細致的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，并采集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對于項目建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國后馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書，并邀請鄉主要領導赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與圣地鞋業合作項目列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車項目發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、臺灣突破，目前已取得初步進展。

　　4、借助外力抓招商

　　鄉飲鄉借助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯系。通過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽項目四個：一是肉食鹿養殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫范投資建設，于12月28日到鄉飲考察，項目分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資1000萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理于12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設，項目計劃總投資1500萬元。孔老板已經到鄉飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計劃春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計劃總投資20xx萬元，一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿易項目，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察后，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過后項目馬上開工建設。

　　四、鞏固招商引資發展成果

　　跟蹤服務落地項目

　　對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉級領導干部和民營經濟發展小組成員負責聯系1-2個企業和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設過程、企業生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業由于高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業投產贏得寶貴時間；圣地鞋業公司是個勞動密集型企業，由于工人短缺，不能擴大規模，鄉招商辦會同勞保站，給企業擴招工人120多名，并在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業發展提供保障，同時利用節假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節，鄉主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，并安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節”，使外商真正感受到人情化管理和服務。

　　盯緊落實簽約項目

　　現已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創農牧科技開發有限公司投資建設的三創農牧科技示范園項目，計劃總投資8400萬元，鄉招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設的前期市場調查以及項目建設準備的物質購置工作，并帶領客商參觀附近縣市區先進模式，并為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計劃20xx年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目于10月份來鄉飲進行了實地考察，鄉主要領導為投資方韓國奶酪協會會長權五光先生介紹論證了該項目產業的可行性，權會長表示20xx年初項目開工建設。

　　積極接洽在談項目

　　現正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與圣地鞋業有限公司合作鞋底橡膠制品加工項目；韓國客商飼料、粉制品加工出口項目；韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；臺灣客商投資建設養殖加工生產項目；深圳匯通公司投資建設項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工項目；寧波客商投資建設彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設項目；泰安客商投資建設的立體養殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養殖項目；泰安奶牛養殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業樓開發；桐鄉塑料顆粒生產項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產開發等項目。現在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養殖等項目已來鄉飲實地考察或確定了考察日期。

　　努力爭取資金項目

　　在招商引資工作中，鄉招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉財政困難起到積極作用。

　　經過全鄉上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉飲鄉始終堅持發展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發展鄉飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。

招商引資工作匯報5

　　為了確保今年招商引資任務的順利完成，xx縣公路站進一步加大招商引資的力度，采取多項措施落實招商引資工作。

　　一是強化組織領導。xx縣公路站為了加大招商引資的力度，成立招商引資了小組，同時選調精干人員成立站招商引資辦公室，負責全站招商引資工作的安排部署、監督檢查。下屬各單位相續成立招商引資領導小組，指定分管領導和專職招商人員。明確分工和責任，為強力推進招商引資工作提供組織保障。

　　二是建立健全規章制度.建立完善招商引資工作的`月報、季查制度，落實風險抵押、獎懲考核等相關制度，切實做好以制度促進規范、以制度保證進度，為全面推進招商引資工作提供制度保障。

　　三是將招商引資工作與年度考核、評先評優、獎金兌現、進修學習、競爭上崗等掛起鉤來。制定下發了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規定了招商引資工作的獎勵范圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程序，調動了招商引資的積極性，為快速完成招商引資工作任務奠定了基礎。

招商引資工作匯報6

　　xx鎮始終堅持“工業立鎮”不動搖，深入實施“重大項目提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上項目，促進經濟提質增效。

　　一是強化領導，明確責任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領導親自掛帥，不斷調整充實招商引資工作領導組，實行重點項目分保責任制，明確分工，強化責任。深入調研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮考察投資、洽談合作。積極組建由經貿辦骨干力量組成的招商小組，通過網上招商、駐地招商、節會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商項目，積極銜接洽談。

　　二是強化服務，轉變作風。把“誠信、服務、熱情”貫穿于招商引資及項目建設全過程，切實轉變工作作風。堅持鎮主要領導牽頭、相關科室密切配合，成立工業園區項目建設協調辦公室，認真做好項目落地過程中的綜合協調和跟蹤服務。做到定人跟蹤、定時調度、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導、服務落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的`外商進行溝通洽談，以“服務、協調、維權、橋梁、互助”為宗旨，在政府和企業間發揮穿針引線的作用，構建發展平臺和紐帶。

　　三是強化投入，優化環境。筑巢引鳳，持續推動工業園區擴容升級。在“四縱四橫”道路建設的基礎上，繼續拉大園區框架，貫通園區路網，連通濟陽路、兗顏路等過境干道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎設施，助推園區功能產能升級，實現全鎮生活商貿區、特色工業園區和嵫陽山生態文化園區“三區”融合共建。結合招商引資優惠政策，對符合國家產業政策、符合環保要求的工業項目、農業產業化項目和高科技項目，給予用地、稅收、有關規費減免等多方面政策支持。運用多種方式，致力于打造產業連片，以擴大招商引資吸引力。

　　四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，采取領導包保制度，班子成員分別包保1到2個企業或項目，主要領導帶隊現場辦公，實行一包到底、一抓到底、責任到底的管理新機制，切實破解發展難題。各負責領導會同工作人員切實履行職責，主動與上下對接跟蹤服務，細化項目實施目標任務，倒排建設工期進度，創新管理辦法，全力推進重點項目按計劃有序實施，確保企業“招的來、留得住”。

招商引資工作匯報7

同志們：

　　經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉鎮、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的'意見，希望同志們抓好落實。

　　從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統攬經濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業強縣戰略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發展態勢，無論從項目的數量和招商引資額度上來講，均創歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統計局發布的經濟運行情況統計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位于前列，首先是主要工業企業增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31。9％，尉氏是32。1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31。9％；從工業總產值來講，我們縣是增長25。5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46。6％，僅僅低于尉氏縣的49。7％，杞縣是

　　20。7％，開封縣是25。3％，蘭考縣是40。2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態勢；最近XX年全省綜合實力排序統計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個

　　位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發展已經步入了良性發展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發展態勢。

　　現在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業的全面發展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩定工作。

　　第一個問題，關于招商引資工作

　　在4月22日全縣工業強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：

　　第一點就是思想要進一步解放

　　思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發展態勢很好。全縣上下認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發展、大發展才能保穩定的思想觀念，堅信只有以發展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發升招商協作局的服務水平。

招商引資工作匯報8

　　20xx年工業園區在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業強縣”發展戰略，堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破，現將招商引資工作情況總結如下：

　　一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度我們成了以工業園區主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業轉移日常工作，同時，工業園區領導把招商引資暨承接產業轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。

　　二、目標任務完成情況

　　20xx年度計劃招商引資暨承接產業轉移各類項目8個，引進國內外資金5.5億元，截止12月底，實際引進項目6個，（其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥），合同引進資金3.8億元，（其中包括：鎂金、宏發、職校中心、涌德電子等增資項目），另5個續建項目到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長44.3%。已竣工項目2個，合同引進資金1.3億元，到位資金1.3億元；在建項目3個，合同引進資金2.65億元，到位資金2.65億元；準備開工項目3個，合同引進資金2億元。

　　三、主要作法

　　（一）明確責任和任務

　　一是根據江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產業轉移各類項目8個引進國內外資金5.5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各部門領導干部積極性，實行全民動員。二是把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立調度制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

　　（二）調整思路創新方式

　　一是“走出去”招商。今年，工業園區領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業園區招商引資暨承接產業轉移工作經驗。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來工業園區考察洽談投資事宜。先后請四川宏發電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業園區投資考察。三是“節會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業園、展示開放中江工業園、推介開放中江工業園的宣傳活動，發出中江工業園招商引資宣傳冊XX0多份，項目推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區和成都圈內工業產業轉移。五是網絡信息招商，在中江縣工業園網站主頁設置了招商網頁，全面反映了中江縣的優惠政策、招商動態、體現了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網絡招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業的聯系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。

　　(三)做好投資項目的服務

　　樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區安排專人聯系招商項目，對招商企業實行服務包干。二是協助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協調解決辦理手續、生產經營中的矛盾。三是對涉及企業辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業制作了辦證流程圖。四是協助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業的建設手續辦理。五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工項目進行加緊督促。七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；八是加投資項目的聯系，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

　　四、下一步工作計劃

　　（一）進一步夯實了招商引資基礎性工作。一是繼續加大項目庫建設，搞好項目的.策劃包裝，為外商投資打好基礎。二是加強對在談項目的搜集整理，對各類在談項目基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、項目選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯系機制。進一步做好項目跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業的轉移動態，尤其是重點轉移企業，定向搜索信息，做到第一時間了解信息，第一時間采取行動，確保招商取得實效。

　　（二）進一步加強宣傳發動，統一思想認識，積極借助網絡、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環境、政策、人文等優勢，通過舉辦客商聯誼會、項目對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領更多客商投資創業。

　　（三）進一步強化招商隊伍建設，實施專業化引資戰略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養高層次的招商專業人才，建設一支熟悉國家政策、導向、了解本地經濟、通曉涉外法律法規和經貿知識的穩定的招商專業隊伍。

　　總之，20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發展新中江及經濟發展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉換觀念，以更加科學的態度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。

招商引資工作匯報9

　　20xx年xx縣茶產業園區管理委員會以發展經濟為核心，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創了園區招商引資工作新局面。

　　20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產業發展特點，結合園區的實際情況和產業優勢，重點抓好茶葉規模化種植、加工廠建設、避暑、養生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發展，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：

　　一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區建設中的重要地位。

　　認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發財、我發展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發展就有后勁。

　　二是強化領導，落實工作責任。

　　成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

　　三是優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。

　　著力在軟環境方面努力：第一是要營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優質、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業相關政策的落實服務工作，幫助企業落實各項政策服務。第三是營造規范有序的`市場環境。第四是營造富有活力的人才環境，幫助企業引進人才。

　　四是創新思路，增強招商實效。

　　突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區考察。

　　五是抓好項目工作。

　　首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動干部職工等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商信息網絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

招商引資工作匯報10

　　20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發展觀統領全局，招商引資工作取得較好的成績。現將情況簡要匯報如下：

　　一、明確20xx年工作的主題。縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業園、循環經濟工業園、兩新產業園等;并印發了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的`永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續辦理組、環境整治組、維護穩定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續。

　　二、積極組織招商小分隊。今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業加盟。

　　三、外商考察絡繹不絕。今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協會、兆虹控股集團、中國社區商業工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業聯合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業園、皮具產業專業市場、火力發電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。

　　四、項目簽約形勢好。今年以來已簽約合同、協議的有精細化工補充合同書、xx嶺生態旅游度假養生園、xx酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、xx購物樂園商業綜合項目、xx環衛設備生產及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、xx玻璃精深加工項目、xx鄉文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、xx墻體新材料項目、xx廣場、金融投資戰略合作項目、等項目，合同、協議金額達150億元。

　　五、注重平臺建設。一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區客商的聯絡、溝通與交流工作。二是調區擴區工作不斷推進。突出抓好 “二區四園”的規劃建設，提高園區綜合承載能力。三是健全優化制度。實行招商引資優待制度和建設項目手續辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產業項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。

招商引資工作匯報11

　　一、上半年招商引資相關情況

　　（一）基本情況

　　1.簽約項目情況。1-6月份，全市簽約工業項目x個，協議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元及以上x個；簽約項目中已開工x個，協議投資x億元。

　　2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業項目x個，協議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個。

　　3.竣工投產項目情況。1-6月份，全市竣工投產工業項目x個，協議投資x億元。

　　4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個，協議投資額x億元，其中x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億項目信息x個、x億元以上項目信息x個。

　　5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目x個，申報到位資金x億元，同比增長x%，完成全年任務的x%。

　　6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業項目x個，協議投資x億元；預計開工工業項目x個，協議投資x億元；預計竣工投產工業項目x個，協議投資x億元。各項指標均可實現“雙過半”的預期目標。

　　（二）創新舉措和工作亮點

　　第一，拉高標桿，有效激活招商潛能

　　一是招商動力充分激發。突破性下達x年招商引資目標任務，按照x%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數量，特別要求在引進投資x億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。

　　二是重大項目接連突破。“開年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資x億元的金澎電動車項目和投資x億元的華潤新能源項目，連續兩個季度在引進百億項目上實現突破，并且儲備了一批重大項目信息。

　　三是項目數量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數量不僅超序時完成目標任務，而且實現較大幅度增長，其中簽約工業項目同比增長x%，完成目標任務的x%，協議投資同比增長x%，完成目標任務的x%，開工工業項目同比增長x%，完成目標任務的x%，竣工投產工業項目同比增長x%，完成目標任務x%。

　　第二，多措并舉，有效加強信息推進

　　一是實行招商信息閉環管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環管理，確保每條有效信息都有縣級領導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區、開發園區及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關載體單位和產業鏈專班負責跟進。

　　二是實行優質信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領導頂格推進，進一步發揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領銜跟進。

　　三是實行上下聯動協同推進。實施重大產業項目聯審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區）合力把好項目質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態化開展聯合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。

　　第三，強基固本，有效提升專業水平

　　一是推動招商隊伍規模化。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣干招商組基礎上，組建x人的專業招商隊伍。通過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優秀干部赴滬蘇浙地區開展“雙招雙引”，全市常態化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家，邀請客商來淮x批次，備案有效招商信息x條，簽約項目x個。

　　二是推動業務培訓實戰化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業化過渡。

　　三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產業集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。

　　第四，賽馬競爭，有效激發招商干勁

　　一是推動比學趕超。開展“一季度爭創招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數量和質量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現了招商首季“開門紅”。組織現場觀摩活動，縣區、開發園區招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。

　　二是強化調度考核。認真落實“周通報、月調度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調度考核由“結果導向”變為“過程管控”。定期召開月度項目調度會和季度招商調度會，季度調度會面向全網直播，切實傳遞了招商壓力。

　　二、存在主要問題

　　一是協同聯動的機制不夠順暢。重大項目聯審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰”。各縣區招商部門和開發園區在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質化競爭現象依然存在。

　　二是研判談判的專業水平不高。各縣區、開發園區以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統思維，運用產業邏輯分析項目質量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產出效益的綜合核算能力還需進一步提升。

　　三是產業頭部企業引進較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資項目僅有x個，其中工業項目僅有x個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業較少，產業能級需進一步提升。

　　四是部分園區項目耦合度不高。引進的產業項目中，“各自獨立”“互不關聯”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。

　　五是缺乏產業鏈項目落地政策。現行的.招商政策缺乏產業針對性，同一產業鏈項目在市域內不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統競爭力不強。

　　三、下半年主要工作及安排

　　下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務。

　　（一）持續提升招商良好勢頭

　　一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優化推進路徑，力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大項目。

　　二是以賽馬比拼激發招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統、竣工投產、實際固投等方面，賽成效、比實績。

　　三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。

　　（二）持續提升專業招商水平

　　一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產業加快摸清產業“底數”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產業鏈上下游關鍵環節的招商圖譜，開展產業鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰”教學中提升項目研判水平。推動將x支縣干招商組分配到“十鏈”產業專班，深化對產業知識、產業政策、產業規律的研究，力爭每條產業鏈都能培養打造一支專家型研判隊伍。

　　二是提升捕捉信息能力。開展重點商協會集中拜訪活動，挖掘會員企業資源。前往長三角、珠三角等重點區域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業。加強與科研院所、中介機構及工業地產運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產業基金合作，利用資本力量撬動高質量項目。

　　三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產業優勢、政策優勢、要素優勢，提升引導企業強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業貢獻相匹配。

　　四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產業，根據省十大產業專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產業鏈招商政策，在全市范圍內推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。

　　（三）持續提升項目推進實效

　　一是市縣縱向聯動推動重大項目“落下來”。動態更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領導高位推進。用好重大項目聯審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領導小組或市財經委統籌全市資源，為項目落地創造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態化開展聯合研判洽談。

　　二是載體橫向聯動力爭優質項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優質項目“流失”。推動各載體單位立足產業基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質化競爭，避免“內卷”抬升項目招引成本。

　　三是部門協同聯動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業項目與生產要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設。及時將已開工、已竣工投產的工業項目推送至相關部門，指導幫助企業盡快達到入規入統條件。

招商引資工作匯報12

　　上半年，市商務合作局組織對xx經開區、xx制造產業基地以及全市30個鄉鎮、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務和招商引資目標任務、項目建設、項目包裝等商務合作工作進行了實地走訪和調研，對各單位招商引資和商務工作進行了現場指導，有效地促進了全市商務工作健康有序開展。

　　上半年，全市主要園區、各鄉鎮、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進項目97個，共有在談項目56個，包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫療器械生產基地、長豐零部件生產、泰凌高端中藥研發、生產、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產品、官渡百草園中醫藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風臺素質教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯網+度假”鄉村旅游、新奧燃氣天然氣等19個對當地甚至xx有重大影響的優質億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好，推進力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內資金形成固定資產60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區縣第一。

　　招商引資工作主要呈現以下特點：

　　1、領導重視，招商氛圍濃厚。如：關口街道辦事處專門成立了項目招商辦，召開了在外知名人士座談會，以西北環線、蒙華鐵路片區為重點制作了招商項目冊，出臺了招商引資優惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資，制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區域合作開放合作區規劃、荷花工業小區控制性詳細規劃等，目前在談項目有xx個;大瑤鎮聘請了專業策劃公司進行了區域產業布局及項目包裝;棖沖鎮以xx河棖沖段為重點，聘請了專業公司進行了產業規劃布局;鎮頭鎮抓住園區凈地優勢，制作招商手冊，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮啟動了鎮域發展規劃、永和鎮圍繞工礦旅游進行了項目對接、官渡鎮發揮區位優勢吸引了百草園等2個億元項目落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉鎮領導積極對接項目，帶頭外出招商，營造良好招商氛圍，促進了項目引進和發展。

　　2、工作主動，全面完成任務。一季度除6個鄉鎮在長沙市外境內固定資產投資任務上離進度要求尚有差距外，其他絕大部分鄉鎮在省外到位資金和長沙市外境內固定資產投資兩項指標上都表現良好，特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉鎮，兩項指標均完成季度任務的120%以上。

　　3、區位提升，招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設，高鐵、高速及環線沿線鄉鎮尤其是互通口所在鄉鎮的招商引資形勢喜人，項目洽談不斷。

　　4、立足實際，項目有所突破。一些有區位優勢、產業基礎較好的鄉鎮在新引進的招商引資項目質量上有了很大提升。如：官渡引進了投資3億元的官渡百草園中醫藥文化體驗基地項目、投資2億元的官渡萬紫千紅花海項目以及大圍山狂野水世界、官渡古鎮旅游整體運營項目等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閑旅游開發項目、大瑤鎮引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地項目、龍伏鎮引進了投資1.2億元的.石柱峰花花世界大觀園項目、北盛鎮引進了投資1億元的遠大卓然“互聯網+度假”鄉村旅游項目、鎮頭鎮引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣項目等。

　　下階段，市商務合作局將著重對全市各鄉鎮的產業布局、鄉鎮招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優惠政策和電子商務扶持政策、美麗鄉村幸福屋場建設等方面制定相關措施，助推全市商務和招商引資工作規范、提質發展。

招商引資工作匯報13

　　20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。

　　一、領導重視，落實責任，做好“招商戰斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環保磚項目。同時，繼續洽談去年未簽訂協議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。

　　二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協議涉及的優惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。

　　三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協調員”。對新引進的項目和5個掛點企業實行精準服務，了解企業困難情況，對企業反映的問題，及時協調相關部門解決，切實為企業排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協調相關職能部門，幫助企業解決項目開工建設中遇到的`問題。目前，江門市江海區金溪實業有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環保生產材料基地項目已完成可研、環評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業園配套設施建設項目的地價問題與市產業園協商，爭取該項目在年底前開工建設。

招商引資工作匯報14

　　20xx年上半年，我局在區委、區政府的堅強領導下，按照年度工作安排，突出重點項目，抓好主要目標，科學部署，嚴格督查，狠抓落實，圓滿完成了上半年的工作任務。現將基本情況匯報如下：

　　一、圍繞各項活動，加強全局凝聚力、向心力

　　（一）深入開展“市中精神”大討論活動

　　根據區委關于深入開展“開風氣之先、創至善之業——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組，制定出活動方案，圍繞 “三重三學”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王書記到市中調研時的講話、孟慶斌書記在區委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創業的熱情，把“市中精神”內化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發展增光、我以市中發展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報、機關事務管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結合工作學。以貫徹落實國務院《機關事務管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產管理、公車管理、公用機構節能等關鍵領域的創新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關事務管理工作再出新成績，再上新臺階。

　　（二）圍繞“四德”建設，大力開展主題教育活動

　　一是認真組織學習教育。借助網絡、電視、報刊等媒介，組織全體干部職工認真學習關于“四德工程”建設的有關文件和教育輔導材料，并與加強作風建設、黨風廉政建設有機結合，嚴格執行中央八項規定，大興勤儉節約之風，在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動，動員干部職工關心關注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志愿服務。三是嚴格落實平時考核制度。制定下發了《區機關事務管理局平時考核實施意見》，將工作作風表現列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是創建e信通短信平臺。年初，我局從轉變工作方式入手，主動拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務安排完全依靠書面傳達的信息傳遞模式，建立并開通了“區機關事務管理局e信通短信平臺”，通過短信發送的方式，及時而有效地宣傳政策信息、工作動態、道德講堂（短信篇）、好人好事等內容，通過半年來的應用，收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的正能量已然形成。

　　（三）積極開展學雷鋒創品牌活動

　　我局積極響應區文明辦發起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創建活動，通過短信平臺向全局干部職工發出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，并制訂出《區機關事務管理局學雷鋒創品牌活動實施意見》，把品牌創建與“市中精神”大討論活動相結合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現“首善之區”的宏偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”，通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區，自主、自愿、自發地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。

　　二、提高執行力，落實重點工作擲地有聲

　　（一）積極推進公務用車治理工作向縱深發展

　　由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發展。一是出臺我區《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。區公車辦根據中央、省、市公車配備使用有關精神，擬定我區公車配備使用管理辦法，經區領導審閱后由兩辦正式發文。這是我區首次就公車配備使用出臺規定。《辦法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監督管理和附則。二是完成違規公務用車處置工作。年初，我區有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求，現已完成1超標車的拍賣處置工作，另外2輛超標車處置意見已向區重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中。此外，根據市公車辦要求，對我區提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統計落實，對于還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強全市黨政機關公務用車管理的規定》。一方面，根據《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規定》，今年的春節、清明節、五一節和端午節放假調休期間，要求全區各單位做好節假日期間公務用車集中封存工作。經統計，這四個節假日放假調休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規定》和市紀委5月10日來我區督導離退領導干部用車情況的精神，對全區各單位中離開XX區和離退領導干部現在用車情況進行統計，除繼續擔任職務的領導外，有3位領導干部主動交回所用車輛。四是重申領導干部調整不準隨帶車輛的規定。年初，根據工作需要，區委、區政府對150多位干部進行崗位調整。區委書記孟慶斌同志在干部調整會議上，重點強調了要加強干部調整期間公務用車的使用管理，嚴防出現新的違規購車、借車、換車等問題。根據會議精神，區公車辦發出了《關于重申領導干部調整不準隨帶車輛的通知》，并對涉及調整的領導干部用車情況逐一進行了統計，匯總后報區有關領導。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動。為應對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。區公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），并要求通過單位網站進行公示，接受社會監督。在限行措施解除后，要求全區各黨政機關事業單位繼續加強公務用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發揮監管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。為加強對全區公車的管理，根據《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，在區重大事項審議委員會審批前，由區公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核，使公務用車的購置和處置工作更加規范化。經統計，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份，報廢車輛審核意見書6份。

　　（二）認真抓好公共機構節能基礎性工作

　　節能工作是我區經濟工作的重點分解任務之一，我局作為協辦單位，主要具體承辦公共機構節能工作。根據目前的實際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區各公共機構單位信息報送員的聯系。圍繞下一步的公共機構節能工作，通過網絡和信息報送平臺與轄區各單位進行了深入溝通和交流，并組織召開全區公共機構能耗統計培訓班，聘請技術專家對XX市能耗統計軟件進行系統講解，共有100多家公共機構的節能統計員參加了培訓，進一步規范了我區能耗數據報送工作，為全面完成今年節能指標奠定了基礎。二是完成20xx年度公共機構能耗數據統計。完成20xx年XX區公共機構能源統計數據分析上報工作，并對全區各公共機構單位節能聯絡員重新核實整理相關信息，被XX市公共機構節能辦公室授予“20xx年度全市公共機構能耗統計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節約型公共機構示范單位的創建工作。根據《關于印發XX市節約型公共機構示范單位創建工作方案的通知》要求，積極開展節約型示范單位創建活動，按照擇優推薦的原則，順利完成XX市公共機構節約型示范單位申報工作，節約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關申報材料的起草、審核工作。四是進一步規范區直公共機構廢品處置工作。聯合區保密局、區財政局、區商貿局、區經信局等相關單位完成了XX區公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，起草并下發了相關文件，對全區各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質的`回收公司作為備案企業。五是開展20xx年“地球一小時”、“節能周低碳日”宣傳活動。組織開展20xx年“地球一小時”和“節能周低碳日”的宣傳活動，包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環保袋，起草并下發活動方案和活動倡議書，并通過電子顯示屏、短信、發放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳，活動宣傳效果顯著。

　　（三）初步探索辦公用房管理改革途徑

　　機關辦公用房是政府行政資產的重要組成部分，是各部門工作正常運轉的基本條件。為加強和規范我區行政事業單位公務用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當前全區公務用房現狀進行了調研，初步起草了《XX區行政事業單位公務用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上，我局將在資產管理部門的委托下，進一步開展辦公用房管理改革工作。

　　（四）宿舍區戶表改造工程正在推進中

　　為有效降低建筑能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節能改造的實施意見》（濟政發〔20xx〕37號）精神要求，從 20xx年開始，有計劃、按步驟地對區機關五個宿舍區，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統供熱系統中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項工作正在積極推進中，預計10月份完工。

　　（五）積極配合交通微循環改造工作

　　我局積極配合我區交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協調，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統計與發放工作。與此同時，以《XX區關于加強停車場建設和管理的實施意見》（市中發〔20xx〕14號）為指導，進一步規范原海關停車場及辦公街區域部分停車位的管理，積極協助相關單位，努力緩解我區當前所面臨的“停車難”問題。

　　xx鎮位于XX市西北部山區，是XX市有名的“旱包子” 下轄39個行政村，總人口6.9萬，實有耕地面積45445畝（其中水田面積38045畝，旱地面積7400畝）。

　　一、旱情基本情況

　　去冬今春，余店鎮境內降水量低于同期水平，總降水量不到30毫米，農田出現大面積干旱，農業遭受極大損失。據初步統計，全鎮水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝，無水可抽、無水可插面積有27115畝，棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱，如無水，則全部絕收。全鎮4615口塘堰，4000口塘堰現在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水，大部分村出現人畜飲水困難，主要有九嶺山、段河、徐店、豹子嶺、英姿寨、新灣、楊嶺、九里、蘆河、金盤、銀珠等村。

　　二、抗旱設施的現實狀況

　　1、xx泵站和西干渠兩大水系

　　余店抗旱保豐收主要依賴于徐店泵站和西干渠兩大水系，其中，徐店泵站裝機380千瓦機組2座，可使14個村受益，有效灌溉面積達到1.2萬畝；西干渠全長40公里，可使12個村受益，有效灌溉面積達到13000畝。目前，徐店泵站已不能正常運轉，兩大水系配套渠道初步統計共塌方16處達2萬土石方，潰口10處共120米。

　　2、鎮內中小型機電泵站

　　xx鎮現有75千瓦機電泵站2座（青龍袁關泵站和宋家嶺黑溝泵站）、55千瓦機電泵站6座（興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤陡坡泵站、）、55千瓦以下機電泵站23座。目前，全鎮大小機電泵站共31座，除古城2處泵站、雙河泵站、墩子2處泵站、界河泵站尚能正常運轉外，其它25座尚需維修。

　　3、鎮內水庫堰塘

　　（1）、共有小（一）型水庫3座（甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫）、小（二）型水庫9座（大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫、小東灣水庫、紅衛水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關水庫）；水庫存水普遍偏少。

　　（2）、全鎮共有塘堰4715口，4000口塘堰現在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水。

　　三、抗旱工作開展情況

　　1、緊急部署，及時安排抗旱工作

　　旱情出現后，鎮黨委政府十分重視抗旱工作，牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，克服靠天等雨的思想，迅速調整工作部署和重點，針對部分干群對抗旱工作認識不足，重視不夠，于5月17日及時召開了抗旱工作動員大會，全力發動組織廣大干部群眾奮起抗旱救災，千方百計減少災害損失。

　　2、加強組織領導，落實抗旱責任

　　迅速成立了抗旱工作指揮部，落實了5個抗旱工作專班，全體干部必須堅守工作崗位，集中精力，集中時間組織干部群眾極積投入到抗旱工作中，規定取消星期天，旱情尚未解除前，一律不得放假休息。要求由鎮紀委牽頭，對干部紀律和工作落實情況不定期進行督查，定期通報，落實獎懲措施。

　　3、采取的具體措施

　　⑴、搞好渠道清淤工作。

　　全鎮共投入機械12臺、投工5600個，清理疏通渠道48公里，5月23日可接水使用。

　　⑵、啟動徐店泵站

　　徐站泵站因機器老化，沒有配套設備，不能正常運轉，鎮政府已聯系有關技術部門進行搶修，大概在5月25日可出水。可灌溉面積1.2萬畝。

　　⑶、積極維修機電泵站。

　　鎮政府派出專班對全鎮所有機電泵站進行摸排，積極組織資金對能搶修的盡量搶修，不能搶修的想方設法調水。

　　⑷、組織改種。據初步統計，全鎮從兩個灌區調水后，仍有3200多畝水田不能插上秧，鎮政府組織他們及時進行結構調整，改種豆類、高梁等旱作物，目前已改種1000余畝。

招商引資工作匯報15

　　我縣召開招商引資工作會以來，鄉黨委、政府高度重視招商引資和重點項目建設工作，不斷強化工作措施，轉變工作職能，充分發揮資源優勢，不斷加大招商引資和重點項目建設工作力度，全鄉上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍。現將8月7日以來我鄉推進招商引資工作情況匯報如下：

　　一、主要做法

　　(一)召開會議，部署工作。我縣召開招商引資工作會后，我鄉及時召開了班子專題研究會，分析我鄉當前招商引資工作面臨的形勢，部署下一階段工作具體措施，重點是落實好一個產值20xx萬元以上產業項目的引進。

　　(二)加強領導，落實責任。繼續加強對招商引資工作的領導，黨政領導一起抓，實行班子成員聯系招商引資項目建設制度，明確責任，有關部門負責人共同抓協調、搞服務，堅持做到"一個項目，一個領導，一套人馬，一抓到底"。

　　(三)主動服務，排憂解難。定期或不定期走訪，主動服務，了解招商引資項目建設中存在的困難和問題，并千方百計加以解決，為項目業主排憂解難，加快推進項目建設。如百丈加油站征地時涉及到歐陽村和北海村兩個村的土地，經反復做群眾思想工作，最終得到解決，確保了該項目順利推進。

　　(四)制定政策，形成氛圍。為了激活全民招商的積極性一，我鄉出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，"人人搶抓項目，個個心想招商"的氛圍逐步形成。

　　(五)主動出擊，形勢喜人。9月5日，我鄉組成招商引資考察組一行共10人，在黃書記的`帶領下到柳州市柳北區白露街道辦事處洽談招商引資項目，分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業進行了考察，并分別與兩家企業負責人進行了洽談，向投資商介紹了百丈鄉的投資優惠政策和投資環境，兩家企業對百丈鄉的良好投資環境和優惠政策十分滿意，也決定將在近期到我鄉實地考察，加強招商引資合作與交流。

　　二、任務完成情況

　　8月7日以來，由于工作力度得到加強，工作上有了新的進展，意向投資的項目越來越多。目前，共實施招商引資項目2個，項目總投資7000萬元，累計完成投資4000萬元，超額完成縣委、縣政府下達的3000萬元招商引資項目任務。分別是投資6000萬元的雷山寺旅游改建項目建設和投資1000萬元的百丈第二加油站。我們還通過采取走出去和請進來的辦法，經過多方努力，有意向在我鄉投資的項目有4個，分別是：南寧客商投資8000萬元擴大有機農產品種植規模并進行深加工，計劃第一期投資20xx萬元，征用土地50畝，目前已初步定好廠址;柳州客商投資2億元開發建設雷山旅游項目，主要建設內容有休閑避暑山莊、旅游觀光農業、餐飲娛樂、水上漂流等;象州超杰老板投資500萬元新建百丈超市;引進客商投資建設雷山風力發電。

　　三、存在的主要困難和問題

　　我鄉招商引資項目建設總體進展較為順利，當前存在的主要困難和問題：我鄉正在申報生態之鄉，引進的項目主要是以旅游農產品加工項目為主，其他的工業項目較少。

　　四、下一步打算

　　(一)強化責任，將招商引資項目建設進度與年終考核相掛鉤，激勵有關責任人加大工作力度，強力推進招商引資項目建設。

　　(二)積極主動地做好協調服務工作，及時發現并認真解決招商引資項目建設中存在的困難和問題，想方設法推動招商引資項目建設，重點是協助有機農產品深加工項目和雷山旅游綜合開發項目完成前期工作，盡快開工建設。

　　(三)加大招商引資力度，爭取更多的項目落戶我鄉，確保招商引資項目建設不中斷。

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