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項目工作匯報
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？下面是小編為大家收集的項目工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目工作匯報1
一、加強(qiáng)城市景觀整治和管理工作
1、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配置：總投資525.42萬元，加強(qiáng)城鄉(xiāng)道路保潔管理，新增高壓清洗車、清掃一體車各1臺，更新新式塑鋼垃圾板車1176部、主次干道保潔車500部、果皮箱500個。（責(zé)任單位：區(qū)城管執(zhí)法局）
進(jìn)展情況：新增高壓清洗車、清掃一體車、人行道清洗車正進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)；新式塑鋼垃圾板車和主次干道保潔車已更新到位；主次干道果皮箱正陸續(xù)更新。
2、加強(qiáng)綠化美化：總投資200萬元，提升等沿線單位綠化水平，新建一個1000平方米的綠地，實施南湖公園等改造，完成垂直綠化點建設(shè)50個。（責(zé)任單位：區(qū)園林局、平原各鎮(zhèn)街）
進(jìn)展情況：道路沿線單位綠化水平提升共涉及9家單位，目前已完成大酒店等5家家單位，其余正在施工或協(xié)商；1000平方米綠地建設(shè)和公園改造已完成；垂直綠化點建設(shè)已完成33個。
3、無物業(yè)服務(wù)小區(qū)整治：總投資300萬元，實施無物業(yè)管理小區(qū)整治，重點是做好道路、下水道、路燈、圍墻、綠化管養(yǎng)、安防、消防設(shè)施等建設(shè)管理。（責(zé)任單位：區(qū)民政局、建設(shè)局、城管執(zhí)法局、房管局、園林局、綜治辦、消防大隊、平原各鎮(zhèn)街）
進(jìn)展情況：擬整治無物業(yè)小區(qū)267個，目前已完成250個，尚有17個未完成，其中鎮(zhèn)7個，1個，岳峰鎮(zhèn)3個（拆遷），茶園街道5個，象園街道1個。
二、加快城鄉(xiāng)配套建設(shè)，改善群眾居住環(huán)境
4、山區(qū)自然村公路建設(shè)：總投資580萬元
進(jìn)展情況：宦溪鎮(zhèn)民義、中心兩個村已完成路基建設(shè)，其余各村正進(jìn)行前期籌備工作；鄉(xiāng)已完成前洋洋中、外洋等4個自然村的.道路建設(shè)，其余村正在施工中；日溪鄉(xiāng)已完成招投標(biāo)，正在備料。
5、鄉(xiāng)村道路安保工程：總投資514萬元，實施鎮(zhèn)13.5公里鄉(xiāng)道、鄉(xiāng)35公里鄉(xiāng)道安保工程建設(shè)，日溪鄉(xiāng)壩坑至東坪、橋頭至山秀園、至鐵坑共37公里鄉(xiāng)道安保工程建設(shè)，全長85.5公里。（責(zé)任單位：宦溪鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、日溪鄉(xiāng)、區(qū)交通局）
進(jìn)展情況：宦溪鎮(zhèn)已完成設(shè)計工作，正進(jìn)行評審；鄉(xiāng)正在施工；日溪鄉(xiāng)完成設(shè)計，進(jìn)入招投標(biāo)階段。
6、亮燈工程：總投資210萬元，建設(shè)鎮(zhèn)東站至等12個村，鄉(xiāng)貴洋、葉洋2個村，等6個村路燈工程。
進(jìn)展情況：鎮(zhèn)東站至路段因已被列入組團(tuán)項目征地范圍予以取消�；孪�(zhèn)建立村等7個村已完成建設(shè)，村已完成工程量的80%，其余4個村正進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作；鄉(xiāng)2個村已完成；日溪鄉(xiāng)官洋村、汶洋村已完成，鐵坑村正在施工，其余各村正進(jìn)行籌備工作。
三、推進(jìn)水源保護(hù)和改水工程
7、流域日溪段水環(huán)境綜合整治：總投資64.5萬元，建設(shè)流域日溪村垃圾焚燒爐，設(shè)置環(huán)保宣傳標(biāo)志牌12面。
進(jìn)展情況：垃圾焚燒爐建設(shè)正聯(lián)系廠家，宣傳牌設(shè)置正進(jìn)行選址。
8、山莊污水處理設(shè)施建設(shè)：總投資50萬元，修建6000米排污水管網(wǎng)。
進(jìn)展情況：正進(jìn)行財審，擬于10月份動工建設(shè)。
9、山區(qū)改水工程：總投資380萬元。
四、抓好公廁建設(shè)
10、公廁建設(shè)：總投資595萬元，城區(qū)方面新建9座公廁，提升改造11座公廁，采購3座移動式公廁，對外開放9座附屬式公廁；山區(qū)方面建設(shè)鎮(zhèn)建立、共13座。
進(jìn)展情況：城區(qū)公廁建設(shè)方面，新建9座公廁中有8座已完成，另1座正進(jìn)行施工；3座移動式公廁已配置到位；改造提升的11座公廁已全部完成；9座附屬式公廁已正式對外開放。山區(qū)公廁建設(shè)方面，等5個村公廁已完成建設(shè)，剩余1個村宦溪村因選址改變正進(jìn)行重新選址；，其余2個村正在施工中；已開始動工，另兩個村正進(jìn)行籌備工作
五、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件
11、西園新苑小學(xué)：總投資2112萬元，建設(shè)西園新苑小學(xué)綜合樓，面積9860平方米。（責(zé)任單位：區(qū)教育局）
進(jìn)展情況：綜合樓正進(jìn)行裝修，已完成投資1900萬元，占總投資的89.96%。
12、秀山中學(xué)教學(xué)樓：總投資387萬元，建設(shè)秀山中學(xué)教學(xué)樓，面積2580平方米。（責(zé)任單位：區(qū)教育局）
進(jìn)展情況：教學(xué)樓建設(shè)已動工，現(xiàn)已完成投資50萬元，占投資總額的12.92%．
13、鶴林小學(xué)綜合樓：總投資98萬元，建設(shè)鶴林小學(xué)綜合樓，面積650平方米。（責(zé)任單位：區(qū)教育局）
進(jìn)展情況：已動工，已完成投資15萬元，占投資總額的15.31%．
六、改善醫(yī)療衛(wèi)生條件
14、區(qū)醫(yī)院設(shè)備購置：總投資360萬元，購置數(shù)字高頻X光機(jī)、全自動血培養(yǎng)儀、細(xì)菌鑒定儀、化學(xué)發(fā)光儀各1臺。（責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局）
進(jìn)展情況：數(shù)字高頻X光機(jī)已完成招標(biāo)，合同已簽定；化學(xué)發(fā)光儀完成論證，正計劃招投標(biāo)；其余正進(jìn)行論證。
15、區(qū)疾控中心設(shè)備購置：總投資21萬元，購置全自動生化儀及全自動高壓滅菌設(shè)備各1臺。（責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局）
進(jìn)展情況：全自動生化儀已購買并安裝到位投入使用；全自動高壓滅菌設(shè)備已開標(biāo)，正簽訂合同書。
16、區(qū)婦幼保健院設(shè)備購置：總投資98萬元，購置彩色超聲診斷儀1臺。（責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局）
進(jìn)展情況：正進(jìn)行詢價。
17、衛(wèi)生院設(shè)備購置：總投資120萬元，購置數(shù)字高頻X光線機(jī)（CR系統(tǒng)）1臺。（責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局）
進(jìn)展情況：已完成摸底詢價，正進(jìn)行招標(biāo)采購。
18、中心衛(wèi)生院設(shè)備購置：總投資58萬元，購置黑白超聲診斷儀1臺、全自動生化分析儀1臺。（責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局）
進(jìn)展情況：已向主管部門申報招標(biāo)。
七、注重衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高群眾醫(yī)療水平
19、區(qū)青少年校外體育活動中心：總投資2100萬元，建設(shè)區(qū)青少年校外體育活動中心，建筑面積6455平方米。（責(zé)任單位：區(qū)文體局）
進(jìn)展情況：主體工程正在裝修，室外場地正抓緊建設(shè)。
20、送戲下鄉(xiāng)：總投資7萬元，送戲下鄉(xiāng)20場。（責(zé)任單位：區(qū)文體局）
進(jìn)展情況：已送戲下鄉(xiāng)14場。
八、加快平安建設(shè)基礎(chǔ)投入，維護(hù)社會安定穩(wěn)定
21、重點部位及治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)施：總投資150萬元，為重點部位及治安復(fù)雜區(qū)域安裝300個監(jiān)控探頭，并租用電信視頻監(jiān)控系統(tǒng)4年，包括設(shè)備鋪設(shè)及維修等。（責(zé)任單位：區(qū)綜治辦、公安分局、教育局）
進(jìn)展情況：探頭設(shè)計已全部完成，目前正進(jìn)行安裝。
22、消防達(dá)標(biāo)村建設(shè)：總投資134萬元，建設(shè)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)113個消防達(dá)標(biāo)村，包括消防器材間配置手抬消防泵、滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應(yīng)急照明等器材。（責(zé)任單位：區(qū)消防大隊、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）
23、避災(zāi)點建設(shè)：總投資249萬元，建設(shè)區(qū)級避災(zāi)點3個，每個點容納300人以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級避災(zāi)點18個，每個點容納200人以上；村（社區(qū)）級避災(zāi)點189個，每個點容納100人以上；建成區(qū)級地震應(yīng)急避難場所5個，每個點容納300人以上，其中1個點不小于2000平方米。（責(zé)任單位：區(qū)民政局、科技局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）
進(jìn)展情況：3個區(qū)級和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級避災(zāi)點已全部完成。189個村（社區(qū)）級避災(zāi)點已完成165個，尚有24個未完成，其中鎮(zhèn)2個，4個，5個區(qū)級地震應(yīng)急避難場所正抓緊建設(shè)。
九、完善社會保障體系
24、城鄉(xiāng)居民最低生活保障：總投資1074萬元，落實城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。（責(zé)任單位：區(qū)民政局）
進(jìn)展情況：1—7月份，為城市居民最低生活保障對象1000戶2199人發(fā)放保障金316.53萬元；為農(nóng)村最低生活保障對象958戶1929人發(fā)放保障金208.2萬元。
項目工作匯報2
為確保我縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程工作順利開展，推動“兩污”項目建設(shè)，按市建設(shè)局（普建電發(fā)〔20xx〕34號）文件要求。加強(qiáng)對市政設(shè)施運營安全的監(jiān)督管理保障城市市政公共安全，為進(jìn)一步加快我縣“兩污”項目前期工作，特制定**縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程項目設(shè)施運營安全檢查匯報如下：
一、 垃圾處理廠設(shè)施項目實施情況
垃圾處理廠工程項目建設(shè)單位是**縣誠凈環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，發(fā)改委批復(fù)文件號為云發(fā)改投資〔20xx〕391號，投資總額2247萬元。當(dāng)年投資1123.5萬元，日均處理垃圾47噸，總庫容46.5萬立方米。
�。ㄒ唬�**縣垃圾處理場經(jīng)地質(zhì)部門按有關(guān)設(shè)計階段的要求，深度進(jìn)行勘察后認(rèn)為擬建場地交通便利，有水泥路通往，離縣城僅3.5公里，周邊無長期居住的村寨，場區(qū)不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現(xiàn)象，適宜項目建設(shè)。
�。ǘ┰擁椖繎�(yīng)該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項目的招投標(biāo)工作，并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)，項目設(shè)計中標(biāo)單位是云南省設(shè)計院，中標(biāo)價是51.42萬元。
�。ㄈ┥陥髮徟A段，時間20xx年4月20日至20xx年5月31日完成**垃圾處理廠初步設(shè)計的市級初審和省級審批工程。20xx年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的.施工招標(biāo)工作，以中標(biāo)單位簽訂施工合同，并確定工程監(jiān)理單位。
�。ㄋ模┠壳吧霞墦芸顬�40萬元（大寫：肆拾萬元整），已經(jīng)投入前期費用：1、地質(zhì)勘查費2、環(huán)評費3、可行性研究報告費4、初步設(shè)計費5、設(shè)計招標(biāo)代理服務(wù)費，合計：123.63萬元（大寫：壹佰貳拾叁萬陸仟叁佰整）。
（五）按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段，如完成了施工招標(biāo)后，一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理，施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證，施工、監(jiān)理日記全部到位。
二、污水處理設(shè)施項目實施情況
污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目建設(shè)單位是**縣建設(shè)局，污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目總投資6486.12萬元，污水日處理1.1萬噸，配套管網(wǎng)33.9公里。
（一）**縣污水處理場擬選址距離縣城5公里郊區(qū)，南壘河的下游，有方便的交通，周圍無長期居住的村寨，對人畜飲水不會造成污染。
（二）該項目應(yīng)該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項目的招投標(biāo)工作，并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)，項目設(shè)計中標(biāo)單位是云南省設(shè)計院，中標(biāo)價為191.31萬元。
�。ㄈ┛尚行匝芯繄蟾骐A段，時間20xx年3月20日至20xx年6月20日完成**縣污水廠可行性研究報告并完成評審。初步設(shè)計審判階段，20xx年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設(shè)計， 20xx年8月20日至20xx年9月20日完成**縣污水廠初步設(shè)計的市級初審和省級審批工程，同時完成污水處理費的價格調(diào)整工作。
�。ㄋ模┠壳巴度肭捌谫M用：1、地質(zhì)勘查費2、環(huán)評費3、可行性研究報告費4、初步設(shè)計費5、設(shè)計招標(biāo)代理服務(wù)費，合計：250萬元（大寫：貳佰伍拾萬元）該項目還沒有取得上級撥款。
（五）按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段，如完成了施工招標(biāo)后，一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理，施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證，施工、監(jiān)理日記全部到位。
按照計劃完成污水垃圾處理場的相關(guān)工作后進(jìn)行收費價格體系及投融資平臺的搭建�！皟晌邸表椖康臋n案由專人管理，做到兩污資料不丟、不缺。兩污項目目前累計投入資金373.63萬元，其中生活垃圾處理工程投入123.63萬元，污水處理工程投入250萬元。上級撥款使用額已經(jīng)大大超出，所以懇請上級部門在資金上給以大力的支持。
我縣建設(shè)局一定應(yīng)該按照市局的要求加快對市政工程的建設(shè)同時也會確保市政工程設(shè)施運營的安全，讓這一項惠民工程的已早日完成。
項目工作匯報3
自本工程開工建設(shè)以來，我項目部在市項目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面進(jìn)行廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的各項部署，突出重點，標(biāo)本兼治，較好地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，有力地推動和促進(jìn)各項工作健康發(fā)展，現(xiàn)將我項目部廉政建設(shè)工作匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)情況
我部進(jìn)場后，認(rèn)真貫徹“廉政責(zé)任重于泰山”的精神，按照上級重點工程項目廉政建設(shè)工作的部署，我部成立了以項目經(jīng)理xxx為組長、總工xxx為副組長、xxx、xxx、xxx等為成員的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，配備了專兼職廉政監(jiān)察人員。
二、廉政制度的建設(shè)情況
首先，與業(yè)主簽訂了工程建設(shè)廉政合同，在工作中嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)、交通部的有關(guān)規(guī)定及濟(jì)廣高速xxx工程的合同文件；建立健全了廉政制度，設(shè)立廉政宣傳欄、舉報箱，公布舉報電話，并且開展了廉政教育；在工作中沒有出現(xiàn)接受材料商贈送的禮品、禮金和有價證券等，沒有向材料商索要財物和賄賂；沒有向項目部介紹或指定勞務(wù)協(xié)作隊伍、推銷或指定使用材料、設(shè)備的現(xiàn)象。
其次，與項目部各施工班組簽訂了《工程施工廉政協(xié)議書》，全體項目部人員沒有出現(xiàn)向施工施工班組或材料供應(yīng)商索賄或接受其饋贈禮金，有價證券，貴重禮品；在施工班組或材料供應(yīng)商報銷任何費用；參加施工班組或材料供應(yīng)商安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動；接受施工班組或材料供應(yīng)商購置或提供的通訊工具，交通工具和高檔辦公用品等現(xiàn)象。
我項目部認(rèn)真貫徹上級關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，制定了廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了廉政工作目標(biāo)及控制措施，建立健全了內(nèi)部管理制度及廉政制度，具體內(nèi)容包括：《項目部日常管理制度》、《項目部廉政建設(shè)規(guī)章制度》、《項目部獎懲制度》、《項目部治理商業(yè)賄賂準(zhǔn)則》、《項目部廉政建設(shè)崗位職責(zé)》等，在工作中，我部各管理人員均能做到認(rèn)真遵守各項制度，廉潔自律，并要求各施工班組加強(qiáng)廉政教育，均無不廉政現(xiàn)象發(fā)生。
三、宣傳教育情況
我項目部每月組織全體人員進(jìn)行一次政治教育學(xué)習(xí)，召開一次廉政建設(shè)會議，設(shè)立了廉政宣傳欄、宣傳條幅等，提出了“弘揚廉潔文化，共建濟(jì)廣高速”的宣傳口號，并且不定期的與現(xiàn)場人員進(jìn)行廉政談話，隨時了解第一手資料，與施工隊伍班組長進(jìn)行座談，及時的了解每個施工人員思想動態(tài)，在黨員干部中積極開展了廉政情況自查活動，采取學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政制度文件、組織集中觀看電教片《拒腐防變—每月一課》等多種形式，對這些腐敗案例進(jìn)行討論，使廣大干部職工充分認(rèn)識到廉潔為本，始終有個警鐘警示自己的言行，遠(yuǎn)離腐敗這條高壓線的重要性。
我項目部制定了紀(jì)檢信訪活動、來訪案件督辦等制度，至今沒有“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
通過形式多樣地教育學(xué)習(xí)，不僅增強(qiáng)了干部職工拒腐防變的意識，理清了思路，嚴(yán)于自律，找到了工作的切入點，使每個人員充分認(rèn)識到工程質(zhì)量是工程建設(shè)的靈魂，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是與廉政建設(shè)密不可分的`，只有這樣才能完全杜絕“關(guān)系工程”、“條子工程”，從源頭上消滅“豆腐渣”工程賴以滋生的土壤，為人民群眾奉獻(xiàn)滿意的工程。
四、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督情況
我項目部緊緊配合廉政建設(shè)，從質(zhì)量入手，制定了各級管理人員職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，運用試驗、檢測、測量等常規(guī)方法輔以計算機(jī)處理采集和分析數(shù)據(jù)，掌握施工現(xiàn)場的第一手資料，嚴(yán)格建設(shè)資金的使用管理。
對于工程資金支出，杜絕了漏支、超支、提前支付的現(xiàn)象，并且層層控制，各分管結(jié)構(gòu)工程師、計量工程師、財務(wù)人員等認(rèn)真調(diào)查、審核、簽認(rèn)。
五、共同預(yù)防工作情況
我項目部配合上級機(jī)關(guān)積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪的工作，對全體施工人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪知識教育，并同每位管理人員簽訂了《廉政建設(shè)承諾書》。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，我項目部形成了共創(chuàng)“廉潔文化”的良好氛圍，各方面都取得了優(yōu)異的成績，但還存在著很大的不足，今后我們將繼續(xù)努力，逐步把我們的隊伍建設(shè)成為一支務(wù)實、高效、紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍，更好地服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會。
項目工作匯報4
自7月22日以來，駐鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊第一時間集合隊伍，統(tǒng)一思想，樹立“入駐即開工”的工作理念，迅速轉(zhuǎn)變工作角色，扎實做好前期調(diào)研、對接聯(lián)系等工作。
一、工作開展情況
推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作對我們來說是一項全新的課題，針對服務(wù)隊工作如何開局、如何開好局這一課題，我們認(rèn)真思考和謀劃，確定了“謀定而后動”的'思路，并迅速鋪開各項工作。
(一)學(xué)習(xí)先行，在交流思想中深化認(rèn)識。鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊入駐以來的第一件事就是組織全員學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委、市委和區(qū)委相關(guān)會議精神，重點關(guān)注鄉(xiāng)村振興在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村政策、資金扶持等方面的新知識、新動態(tài)，編印《鄉(xiāng)村振興名詞釋義》(第一期)、《鄉(xiāng)村振興先進(jìn)經(jīng)驗雜談》等學(xué)習(xí)材料，制定《服務(wù)隊學(xué)習(xí)制度》，并要求每名隊員建立學(xué)習(xí)檔案。集體學(xué)習(xí)后，每一名隊員談?wù)J識體會，在學(xué)習(xí)交流中加快工作轉(zhuǎn)軌、思想融合，也幫助隊員盡快掌握情況、熟悉工作、融入氛圍。同時，先后與鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)就鄉(xiāng)村振興有關(guān)工作進(jìn)行溝通交流，增進(jìn)共識、密切協(xié)作，為下步開展工作打下良好基礎(chǔ)。
(二)明確分工，保障服務(wù)隊高效運行。為確保服務(wù)隊各項工作任務(wù)的有效運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌考慮干部熟知領(lǐng)域和工作特點，對鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊內(nèi)部職責(zé)進(jìn)行明確，成立了綜合組、組織組、項目推進(jìn)組三個工作任務(wù)小組，工作任務(wù)組主要圍繞保障工作運行、完善組織機(jī)構(gòu)、推進(jìn)項目落地三個方面進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，壓實了工作責(zé)任。
(三)深入調(diào)研，推進(jìn)工作穩(wěn)步開局。在前期學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上，我們擬定了人口情況、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、黨組織建設(shè)、村級工程項目情況、歷史文化、前期幫扶情況、村級工程及項目推進(jìn)情況、村內(nèi)當(dāng)期亟待解決問題、對村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議等8個方面的調(diào)研提綱。利用一周時間，組織全體隊員到聯(lián)系的10個村居及所在片區(qū)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，進(jìn)村入戶掌握第一手資料。
項目工作匯報5
XX鎮(zhèn)位于XX縣X部，XX山X麓，X河下游,距縣城X公里。全鎮(zhèn)總面積X平方公里，轄X個行政村X個社區(qū)居委會，人口X萬人，有耕地X萬畝、林地X萬畝。近年來，按照沿河沿路沿集鎮(zhèn)、聯(lián)片集中、規(guī)模發(fā)展的思路，著力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村旅游一體化的“XXXXXXX”，以“五抓五促”持續(xù)推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)村文明進(jìn)步和農(nóng)民增收致富，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、抓重點項目建設(shè)，促脫貧攻堅銜接。
以鄉(xiāng)村振興試點規(guī)劃的重點項目為抓手，加大資金投入和實施進(jìn)度，做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接，全面完成脫貧攻堅期內(nèi)民生項目，同時從20xx年起啟動實施鄉(xiāng)村振興X個重點項目，截止目前已完成鄉(xiāng)村振興四年規(guī)劃總投資的X%。完成村組砂石道路X公里，硬化產(chǎn)業(yè)道路X公里，全面完成X村X社區(qū)安全飲水等工程；新修便民橋X座、新建集鎮(zhèn)扶貧社區(qū)工廠、XX倉儲中心各X處；新修河堤X米、步道X米，安裝路燈X盞，新增綠地X平方米垃圾處理設(shè)施X處、公廁X處。實施產(chǎn)業(yè)項目X個，改善住房人居環(huán)境提升X戶。整合實施XX縣XXX融合發(fā)展示范園、“XXX”4A級旅游風(fēng)景區(qū)一期工程和鎮(zhèn)級脫貧產(chǎn)業(yè)示范園年度規(guī)劃項目。有序推集鎮(zhèn)XXX館、民俗園、游客服務(wù)中心等“產(chǎn)業(yè)+旅游+扶貧”項目建設(shè)進(jìn)度，鎮(zhèn)區(qū)骨架不斷拉大，服務(wù)設(shè)施更加完善，農(nóng)村硬化、亮化、綠化、文化、美化不斷提升。
二、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯大，促三產(chǎn)融合發(fā)展。
按照“抓產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)增收”的發(fā)展思路，圍繞XX、XX、中藥材和特色養(yǎng)殖的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近兩年XX面積由XX萬畝發(fā)展至XX萬畝,XX企業(yè)增至XX家；XX產(chǎn)業(yè)不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈條，XX、商品XX植面積達(dá)X萬畝，素食品加工生產(chǎn)線全面投產(chǎn)，線上線下銷售渠道基本形成；中藥材種植面積逐年增長，生豬、土雞、肉牛養(yǎng)殖蓬勃發(fā)展，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大。規(guī)劃鎮(zhèn)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)X個，即以XX社區(qū)（鄉(xiāng)村振興示范村）為中心的茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、以XX為中心的`特色種植園區(qū)、以XX片區(qū)為中心的中藥材園區(qū)和以XX為中心的特色養(yǎng)殖園區(qū)。目前X個園區(qū)均進(jìn)展順利，建成后將極大增強(qiáng)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展，帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，群眾增收。全面消除空殼村，注入X村X社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)資金共計X萬元。在經(jīng)營主體培育上，鼓勵經(jīng)營主體擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，20xx年共申報縣級經(jīng)營主體帶貧項目X個，2020年共申報縣級經(jīng)營主體帶貧項目X個，進(jìn)一步帶動全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、抓地域文化挖掘，促鄉(xiāng)風(fēng)文明轉(zhuǎn)變。
充分發(fā)揮各村文化廣場、活動中心、圖書室、家風(fēng)家訓(xùn)館、村史館、黨性體驗館等作用，不斷挖掘鄉(xiāng)村文化、弘揚良好社會風(fēng)尚。一是充分利用鎮(zhèn)楮河文化展示館、文化中心、村文化室等設(shè)施設(shè)備，加大茶文化、楮河文化宣傳，注重XX民歌、嗩吶等非物資文化遺產(chǎn)傳承與保護(hù)，支持廣場舞等群眾文化活動，豐富群眾文體活動內(nèi)涵，營造文明和諧、積極向上的文化氛圍。二是通過“好家風(fēng)”“好家訓(xùn)”挖掘整理評選，傳承和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，營造文明守禮、孝老愛親、善行義舉的濃厚氛圍，用好家風(fēng)滋養(yǎng)黨風(fēng)政風(fēng)，帶動社風(fēng)民風(fēng)，讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化展現(xiàn)出持久魅力和時代風(fēng)采。三是堅持每
月宣講一次政策、開展一次技術(shù)培訓(xùn)、召開一次志智雙扶和勵志教育大會，積極開展“紅黑榜”、愛心超市鼓勵激勵機(jī)制，號召群眾“明事理、感黨恩、當(dāng)自強(qiáng)”。四是扎實開展整治濫辦酒席活動。通過宣傳教育引導(dǎo)和嚴(yán)厲整治，大力弘揚“自力更生，艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利用村民監(jiān)督委員會、紅白理事會的作用，完善“村規(guī)民約”，逐戶建立臺賬，堅持村民自我監(jiān)督、自我管理、自我約束、自我服務(wù)，全鎮(zhèn)大操大辦、互相攀比等陳規(guī)陋習(xí)得到有效治理，為經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展提供了良好的社會氛圍。
四、抓人居環(huán)境整治，促村容村貌提升。
一是全面禁止濫挖濫采，亂排亂放。加大河道濫挖濫采整治力度，多次在鎮(zhèn)域范圍進(jìn)行巡查、突擊檢查，經(jīng)過近一年多的努力，XX鎮(zhèn)境內(nèi)已達(dá)到XX河主干流、支流無濫挖濫采現(xiàn)象，河道干凈整潔，并成功創(chuàng)建成為XX最美十大河湖之一。二是采取多種方式，對糞堆、垃圾堆進(jìn)行治理，使之遠(yuǎn)離水源和居民區(qū)。柴草垛以村組為單位合理規(guī)劃，達(dá)到安全防火，全鎮(zhèn)各村治理垃圾堆X多個。集鎮(zhèn)增設(shè)垃圾分類崗?fù)個，發(fā)放戶用垃圾箱X個。同時注重公路沿線環(huán)境整治，清理公路沿線旱廁X多個，栽植綠化行道樹X公里，落實村級道路養(yǎng)護(hù)里程X公里。三是改水改廁改圈舍。從根本上改善群眾的生存環(huán)境，解決飲用水安全及環(huán)境污染問題。近年來新建三格式無害化戶廁X余座，改造圈舍X余個。集鎮(zhèn)及周邊全面拆除、填埋了露天廁所，集鎮(zhèn)雨污分流污水管網(wǎng)改建即將完工，每年邀請專業(yè)消殺公司開展病媒生物防治工作，成效顯著。四是開展村莊清潔行動。制定《XX鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動方案》，結(jié)合不同季節(jié)和重大節(jié)日，扎實開展“五凈一規(guī)范”、“八清一改”
為重點的村莊清潔行動，有計劃、有步驟地開展集中整治，解決影響農(nóng)村人居環(huán)境的突出問題。經(jīng)過綜合治理，鎮(zhèn)村環(huán)境得到有效改善，村容村貌進(jìn)一步提升，2020年成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生鎮(zhèn)。
五、抓基層組織黨建，促組織人才振興。
以推動組織振興為重點，進(jìn)一步完善村級治理體系，夯實基層基礎(chǔ)，激發(fā)基層活力。一是加強(qiáng)黨員管理。聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，營造“厚德實干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的機(jī)關(guān)文化氛圍，守初心，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能。在主題教育工作中，各支部黨員干部寫主題教育心得體會X篇、調(diào)研報告X篇，檢視問題對照檢查材料X篇，辦理惠民“微實事”X件。認(rèn)真開展每月的“主題黨日+”活動，連續(xù)X個月全鎮(zhèn)各支部黨員參與率達(dá)100%。二是發(fā)揮黨員示范帶動作用。按照能人帶動、黨員示范的思路，推行“黨員幫貧服務(wù)隊”、“黨員產(chǎn)業(yè)建設(shè)責(zé)任區(qū)”等制度，把幫助群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)任務(wù)落實到黨員干部個人頭上，讓黨員干部直接參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前共培育黨員示范戶X戶、黨員示范基地X處，輻射帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各村支部書記均發(fā)展成為各村的致富帶頭人。三是創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)結(jié)構(gòu)。X名村兩委成員，平均年齡X歲，大專以上文化程度X人，中專文化X人，女性X人，基層組織文化、年齡、性別結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力明顯增強(qiáng)。便民服務(wù)及時率、群眾滿意度大幅提升，戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)。同時鎮(zhèn)村通過制定激勵措施，鼓勵外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，吸引外地人才和本地企業(yè)投資興業(yè)，落地XX企業(yè)X家，電商企業(yè)X家，實現(xiàn)了“你發(fā)財、我發(fā)展”的目標(biāo)。
項目工作匯報6
大連和平現(xiàn)代城D座項目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場西側(cè)，與知名的星海廣場相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機(jī)房)，高達(dá)169.6米，被譽(yù)為中國北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風(fēng)景，它的獨具特色深受社會各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標(biāo)競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場D座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展項目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊伍。
分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達(dá)到我們承諾業(yè)主的目標(biāo)，要達(dá)到年底封頂?shù)哪繕?biāo)更是難上加難。特別是由于工期的嚴(yán)重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，調(diào)整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標(biāo)：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質(zhì)量達(dá)到省"世紀(jì)杯"標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)整后項目班子臨危受命，針對現(xiàn)場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實際的開展工作。工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;項目班子成員工作中嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標(biāo)。，同時還取得了國家QC優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的`心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進(jìn)度管理科學(xué)化：
施工進(jìn)度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城D座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達(dá)到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡�，對次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項目部首先在內(nèi)部進(jìn)行量化調(diào)整，動員全體項目管理人員及施工隊負(fù)責(zé)人要獻(xiàn)計、獻(xiàn)策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對模板、施工縫節(jié)點部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實際落實在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進(jìn)后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過近一個月的調(diào)整，終于達(dá)到了一天完成一個施工段工程量，達(dá)到了計劃四天一層的進(jìn)度要求。
在施工管理上安排了項目的工程、安全、質(zhì)量及項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場隨施工隊工作時間進(jìn)行24小時輪流值班，出現(xiàn)問題隨時解決，有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現(xiàn)場的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達(dá)到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊伍的積極性，特別是經(jīng)過努力，在有望實現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕?biāo)后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機(jī)，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達(dá)到了計劃四天一層的進(jìn)度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來了施工現(xiàn)場的競賽局面，通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細(xì)化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽(yù)，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。
二、技術(shù)、質(zhì)量管理優(yōu)良化;
第一、施工質(zhì)量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題擴(kuò)大會議，會議直接針對班組長，總結(jié)上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強(qiáng)化執(zhí)行各項規(guī)章制度，實行獎懲制度，對于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細(xì)則給與相應(yīng)罰款，對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質(zhì)上提高分包隊伍的質(zhì)量意識。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會議精神認(rèn)真貫徹，盡心盡責(zé)，對每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場旁站形成了慣例，并且實行了每天管理人員填寫現(xiàn)場巡視表，一式四份，及時反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會造成人們對工程質(zhì)量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞，有一度時間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強(qiáng)行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項目經(jīng)理發(fā)出了項目經(jīng)理一號通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元，通告的發(fā)出對民工震動很大，民工隊伍把通告復(fù)印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實在實處。
第二、在施工中，科學(xué)管理，采用新工藝，新方法，在和平現(xiàn)代城的施工中，共采用新工藝十一項，并收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成效。
第三、對材料進(jìn)場嚴(yán)格控制，對每批進(jìn)場材料必須經(jīng)多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進(jìn)措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生，使工程順利進(jìn)行。為爭創(chuàng)省"世紀(jì)杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。
三、安全生產(chǎn)、文明施工管理特色化：
安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式，結(jié)合實際對和平現(xiàn)代城D座項目進(jìn)行有中建特色的項目管理。
在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)展開管理活動，嚴(yán)格遵守"三區(qū)"分開�，F(xiàn)場地面全面硬化，采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi)，計算機(jī)各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現(xiàn)場，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時與公司互動，對現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。
在生產(chǎn)區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標(biāo)識明顯，做到現(xiàn)場的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場和交通道路，可以說是零距離相臨，防護(hù)及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們在施工現(xiàn)場安全管理上嚴(yán)格按建筑安全檢查驗收規(guī)范(59-99)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)，制定安全管理措施，落實安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴(yán)、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實處。在施工人員管理上項目采用人性化管理。項目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農(nóng)民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項目部做了專項措施，第一在防護(hù)上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時避開施工強(qiáng)噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場環(huán)境，受到社會好評。
經(jīng)過項目部全體的努力，無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎。
四、成本核算管理精細(xì)化：
剩余價值是工程項目追求的最終目標(biāo)，要獲取更大的剩余價值，就在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細(xì)算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。
根據(jù)要求和實際情況，精確計算材料需求量，掌握市場材料信息，在施工準(zhǔn)備階段及施工過程中及時、準(zhǔn)確提供材料需求量和采購限價清單;預(yù)結(jié)算中精確計算各工程量，收集現(xiàn)場發(fā)生工程的第一手資料，證據(jù)齊全有利，為結(jié)算工作做出充分的準(zhǔn)備;做好簽證及工程量結(jié)算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項目部與公司簽定的責(zé)任目標(biāo)中的上繳目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，而且有望突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，和平現(xiàn)代城工程項目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是公司全體職工上下共同努力，項目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊精神，堅持不懈的努力，把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌，中建人的驕傲。
謝謝大家！
項目工作匯報7
一、現(xiàn)場作業(yè)情況：
本月安全工作58128小時，累計安全工作241231小時現(xiàn)場實際施工總?cè)藬?shù)：255人，其中項目部管理人員33人，二公司194人，吊運公司10人，建筑公司6人，電儀公司12人，傳動公司未施工。
特種人員：特種作業(yè)人員101人，持證率100%；安全活動情況：本月質(zhì)安部組織各分包單位的`安全員對施工現(xiàn)場安全檢查4次；組織各分包單位安全員召開HSSE會議4次；()下發(fā)安全整改通知單共計2份；均已驗證整改完畢2份。
二、安全管理體系運行及管理人員配備情況：
項目部共有專職質(zhì)安人員10人，各安全管理人員能每天80%的時間在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)護(hù)、檢查。管理人員基本滿足現(xiàn)場施工需要，十一月份現(xiàn)場未有安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全體系運行正常。
三、區(qū)域具體施工情況
1、為保證施工人員人身安全，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)置安全平網(wǎng)的維護(hù)檢查；
2、對設(shè)備組對時搭設(shè)架腳手架、鋼結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)過程進(jìn)行了監(jiān)督檢查；
3、對設(shè)備吊裝過程及票證辦理進(jìn)行了監(jiān)督檢查；
4、對臨時用電方面存在問題進(jìn)行整改；
5、對現(xiàn)場消防器材進(jìn)行監(jiān)督檢查；
6、對高處作業(yè)人員安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查；
7、對現(xiàn)場施工場地內(nèi)的地面井進(jìn)行防護(hù)措施硬維護(hù)、臨邊洞口進(jìn)行維護(hù)；
8、"百日安全生產(chǎn)無事故活動"檢查出隱患進(jìn)行落實整改。
**西化建**能源化工工程第三項目部消防安全保衛(wèi)工作情況匯報社區(qū)服務(wù)中心安全工作匯報20xx年上半年項目安全管理工作總結(jié)
項目工作匯報8
20xx年上半年小林鎮(zhèn)
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作啟動以來，我院依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績。為進(jìn)一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，現(xiàn)將20xx年上半年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施工作匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，制定方案。
根據(jù)隨縣《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際我們成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工。
二、健全制度，嚴(yán)格培訓(xùn)，規(guī)范行為。
為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，國家衛(wèi)計委在總結(jié)各地實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》。我鎮(zhèn)根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容對全鎮(zhèn)11個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采取老師講課和現(xiàn)場模擬填表的方式，通過培訓(xùn)，使所有村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項基本內(nèi)容，為在我鎮(zhèn)順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、十二項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目運行情況
1、建立居民健康檔案
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中，居民健康建檔是基礎(chǔ)，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎(chǔ)上，通過上門隨訪服務(wù)、門診等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為 35020 人建立了居民健康建檔，占轄區(qū)服務(wù)人口的 98 %。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、健康教育
針對轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，我院通過鄉(xiāng)村結(jié)合的方式，為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底，設(shè)置健康教育專欄 15 塊，版面更新 3 次，開展公眾健康咨詢活動 5 次，舉辦健康知識講座 6 次。通過進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣盒對健康生活的認(rèn)識，真正做到疾病從預(yù)防開始，益壽延年來源于正確的生活方式。
3、 預(yù)防接種
為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、含麻類疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)。為了做好此項工作，我們配備了《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量。對具備資格的預(yù)防接種人員，進(jìn)行了預(yù)防接種專業(yè)知識培訓(xùn)。截至目前，兒童建接種卡191人，卡介苗接種190 人，乙肝疫苗接種194 人，脊灰疫苗接種630 人，甲肝疫苗接種89 人，含麻類疫苗接種 207 人，百白破疫苗接種 602 人，乙腦疫苗接種 247 人，A群流腦疫苗接種 277
人。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力，保護(hù)個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、傳染病防治
及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點處理；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)；配合專業(yè)機(jī)構(gòu)，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中傳染病報告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容，截止20xx年6月底，乙類傳染病例報告 2 例，丙類傳染病例報告 55 例，及時報告?zhèn)魅静∪?7 例，配合專業(yè)機(jī)構(gòu)治療管理結(jié)核病人 1 例。為傳染病的`防控起到了積極的作用。
5、兒童保健
為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底，0-36個月兒童建冊 冊，0-36個月兒童規(guī)范隨訪 人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理 人.
6、孕產(chǎn)婦保健
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。截止201 5年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊 人，隨訪管理孕婦 人，產(chǎn)后訪視 人。
7、老年人健康管理
對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)是老年人健康
管理的主要內(nèi)容。截止20xx年6月底，各項目實施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上 位老年人建立了健康檔案，現(xiàn)管理老年人2690人，并對1101人老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理
慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者3476人，其中規(guī)范管理高血壓患者總?cè)藬?shù)1733人；登記管理糖尿病患者 452 人，其中規(guī)范管理糖尿病患者總?cè)藬?shù)243人。
9、重性精神疾病患者管理
重性精神疾病患者管理，我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)
行登記管理；截止20xx年6月底，實際管理精神病人106 人，其中規(guī)范管理精神病患者總?cè)藬?shù) 78人，并按時 進(jìn)行隨訪和健康指導(dǎo)。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下，對我鎮(zhèn)各類公共場所、服務(wù)行業(yè)、易污染型
企業(yè)、學(xué)校、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)等，進(jìn)行全面摸底、登記造冊、排查，為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件
建立健全的應(yīng)急機(jī)制，制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”，并責(zé)任到村，每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責(zé)任人，要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。
12、重大公共衛(wèi)生項目的實施
截止20xx年6月底，免費為準(zhǔn)備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸 瓶，并大力宣傳醫(yī)院出生的好處，打擊非法接產(chǎn)。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查 2452 人。
四、下一步工作安排：
1、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)。要切實加強(qiáng)對公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高檔案資料的質(zhì)量。
3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結(jié)合實際，采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務(wù)百姓為目的，特別是村衛(wèi)生室工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù)，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識，促進(jìn)溝通，讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等等，都是國家為居民免費提供的服務(wù)。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療服務(wù)，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。
隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院
項目工作匯報9
我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項目和防氟改水項目，已于2003年11月底全部完成了建設(shè)任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項目成員單位的計劃局、財政局、衛(wèi)生局對一期農(nóng)村人飲解困項目和防氟改水項目進(jìn)行了初驗。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在年關(guān)將至之時，來我縣對項目完成情況進(jìn)行驗收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項目、防氟改水項目的實施情況、工程完成情況以及在實施過程中一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。
一、一期農(nóng)村人畜飲水項目計劃下達(dá)情況
�。ㄒ唬┺r(nóng)村人畜飲水項目
我縣一期農(nóng)村人畜飲水項目計劃下達(dá)分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項目由XX市計委、XX市水務(wù)局以渭計發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計劃解決項目區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項目由XX市計委、XX市水務(wù)局以渭計發(fā)[2002]276號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計劃解決項目區(qū)內(nèi)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村7660人的飲水困難。三批項目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村組，共計劃解決2.546萬人的飲水困難問題。
（二）防氟改水項目
防氟改水項目計劃由X計發(fā)[2002]349號文件下達(dá)。下達(dá)我縣18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組39001人的飲水困難。
二、工程完成情況
�。ㄒ唬┺r(nóng)村人畜飲水項目
我縣一期人飲解困項目省、市下達(dá)計劃共20個子項目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設(shè)任務(wù)，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達(dá)計劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設(shè)于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機(jī)井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組1.78萬人的飲水困難。
一期三批省、市下達(dá)計劃總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資258.59萬元，其中國投130萬元，群眾自籌128.59萬元，共建成人畜飲水工程4處，新打配機(jī)井3眼，建管理站2處，房建面積301平方米，塔池3座，加壓站1座，架設(shè)高低壓線路3.7公里，架設(shè)變壓器2臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座，鋪設(shè)管網(wǎng)28.87公里，圍墻442延米，移動土方2.34萬立方，投勞1.88萬個工日。解決了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個行政村7660人的`飲水困難，
�。ǘ┓婪乃椖�
我縣防氟改水項目省、市下達(dá)計劃共18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村 39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機(jī)井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。
三、我們在實施農(nóng)村飲改水工程中的幾點做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設(shè)，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，為我縣的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。縣委、縣政府對飲改水項目工程建設(shè)高度重視，每年把飲水項目列入縣上重點工程。將項目建設(shè)列入有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務(wù)。在項目建設(shè)前期，縣政府召開專題會議，成立了“XX縣農(nóng)村飲改水項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作；項目領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長任組長，主管縣長、水務(wù)局局長任副組長，政府辦、水務(wù)局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常管理工作�？h委、縣政府的重視，保證了人飲項目建設(shè)任務(wù)的順利實施。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)、落實項目建設(shè)責(zé)任。在項目實施之前，我們及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項目建設(shè)專題會議，明確了職責(zé)，落實了項目建設(shè)任務(wù)。縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計劃的審批、進(jìn)度表會簽；縣財政局負(fù)責(zé)項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度表會簽；縣水務(wù)局是項目的實施單位，負(fù)責(zé)項目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項目計劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計，組織項目實施，上報工程進(jìn)度和用款計劃，按程序申請報賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢�？h項目辦按照會議精神，認(rèn)真落實。及時向各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關(guān)于農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工作專項問題會議紀(jì)要》、《XX縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和《關(guān)于下達(dá)XX縣年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關(guān)文件。
（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項目實施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家計委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項目建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項目建設(shè)管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細(xì)則》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關(guān)專家來我縣進(jìn)行實地踏勘，對工程建設(shè)的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的論證，并對水質(zhì)做了化驗，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調(diào)配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設(shè)計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設(shè)計隊進(jìn)行項目工程施工設(shè)計。縣水利勘測設(shè)計隊及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場實地勘測，按照有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項目工程設(shè)計，對主要設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計，嚴(yán)格選用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計原則。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟(jì)實用，設(shè)施齊全，突出我縣飲改水項目工程設(shè)計小而全的特點。按照分級審批程序，工程初步設(shè)計全部通過了縣、市專家組評審。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對項目建設(shè)的管理，縣項目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《XX市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊、技術(shù)員、監(jiān)理等印發(fā)了《XX市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機(jī)構(gòu)、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的項目奠定了基礎(chǔ)。
（四）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目管理，實行項目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對項目工程實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項目建設(shè)前期，我局及時成立了“XX縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”，按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，精心施工，嚴(yán)格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實施單位簽訂了項目管理合同書5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責(zé)任感強(qiáng)的2名水利監(jiān)理工程師，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗，應(yīng)化驗14份，實際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質(zhì)檢驗報告單全部符合防氟改水標(biāo)準(zhǔn)，確保了安全供水。在工程實施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進(jìn)行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實行工程檢查驗收簽證制度。PVC管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調(diào)水務(wù)、計劃、財政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請招標(biāo)采購。對所采購管材，實行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理，為工程順利實施及工程質(zhì)量提供了保障。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)項目資金的使用和管理。在項目建設(shè)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項目投資計劃，全面完成了項目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理�？h項目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實行市級報賬制，項目辦根據(jù)工程進(jìn)度，組織水務(wù)、計劃、財政、衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查驗收，匯簽工程進(jìn)度表，資金報賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補(bǔ)資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國投資金設(shè)立專戶，�？顚Ｓ茫忾]運行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計、財政、計劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設(shè)。
四、工程質(zhì)量評價
在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴(yán)格按照省、市工程質(zhì)量管理細(xì)則，以及國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項目建設(shè)質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實行了技術(shù)員、監(jiān)理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設(shè)，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對于土建工程，實行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。2004年1月8日，項目辦組織了水務(wù)、計劃、財政、衛(wèi)生等有關(guān)成員單位對工程進(jìn)行了初驗，通過初驗，一期人畜飲水項目9處工程共計52個單位工程，優(yōu)良單位工程項目43個，優(yōu)良率達(dá)到82.6%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項工程8處，優(yōu)良率達(dá)80%；防氟改水項目15處工程共計103個單位工程，優(yōu)良單位工程項目85個，優(yōu)良率達(dá)到83%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項工程12處，優(yōu)良率達(dá)82%。
五、工程審價過程及結(jié)論
一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項目建成后，按照項目專項資金有關(guān)要求，縣審計局對2000年以來財政拔款的項目資金投資建設(shè)竣工財務(wù)收支及管理使用情況的真實性、合法性和社會效益進(jìn)行了全面現(xiàn)場審計。出具了審計報告，其結(jié)論是：中央財政預(yù)算內(nèi)專項資金人畜飲水項目的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)健全，�？顚Ｓ茫瑢嵭袑�、專戶、專人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進(jìn)度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時完成了各項工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項目建成后，根據(jù)國債資金有關(guān)管理規(guī)定，縣財政局分別對解困項目及氟病區(qū)改水項目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價，出具了審價結(jié)論。經(jīng)審核，一期人飲解困項目完成總投資258.59萬元；防氟改水項目完成總投資1244.89萬元。
六、工程運行管理
工程竣工后，為了加強(qiáng)建后管理，我們及時下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《XX縣農(nóng)村飲改水項目管護(hù)責(zé)任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關(guān)管理單位（鄉(xiāng)、村）進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個合理水價，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設(shè)施、有合理水價、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施，同時建立健全各項管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，對由國家投資興建的供水工程，產(chǎn)權(quán)歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶工程，產(chǎn)權(quán)歸投資者所有。按工程規(guī)模，實行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權(quán)屬縣水務(wù)局；二是幾個村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關(guān)鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導(dǎo)下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費80多萬元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費117萬元；三是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
七、存在問題
我縣在“農(nóng)村飲水解困”、“防氟改水”項目建設(shè)中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實難度較大，導(dǎo)致個別村組入戶率偏低，入戶標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低，加之電價較高，工程水價不能按成本收取，若按成本核算的水價收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導(dǎo)價收取，工程折舊、大修等費用無法提取。四是農(nóng)民商品水意識淡薄，存在滴點掉線現(xiàn)象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這一機(jī)遇，扎實工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
項目工作匯報10
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴(yán)格管理、堅持學(xué)習(xí)，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
一、洞內(nèi)控制測量
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量，限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴(yán)重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標(biāo)偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標(biāo)均重新對中，同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項誤差的.影響。
4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點，并進(jìn)行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時點一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。
二、施工測量
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性，用電子水準(zhǔn)儀在每個墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點。在放樣過程中測量三維坐標(biāo)對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。
三、沉降觀測
沉降觀測與評估工作是個技術(shù)工作，更是個管理工作。技術(shù)上實施容易，管理上實施困難；
首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點、工作基點、不同結(jié)構(gòu)物測點布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位，觀測“三固定”。同時加強(qiáng)過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項目標(biāo)而努力奮斗。
項目工作匯報11
根據(jù)省、市《關(guān)于做好20xx年全省村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)工作的通知》等文件精神，按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)實施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補(bǔ)”項目，現(xiàn)將今年實施的四個村居的四個項目的情況匯報如下：
一、充分認(rèn)識項目的重要意義，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一事一議項目是事關(guān)群眾切身利益的`民生工程，是黨和政府為群眾辦實事、辦好事的集中體現(xiàn)，更是當(dāng)前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要內(nèi)容。為此，街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度，把一事一議項目實施作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活、促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的中心任務(wù)來抓，先后通過召開動員會、協(xié)調(diào)會等形式，強(qiáng)調(diào)一事一議的重要性，對工程內(nèi)容、時間進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進(jìn)行全面部署，要求各村居強(qiáng)化紀(jì)律意識、責(zé)任意識、大局意識，嚴(yán)格按照預(yù)先申報的項目施工，堅決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，樹立精品意識，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長，財政所、農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)人為副組長，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目村也相應(yīng)成立了“一事一議”財政獎補(bǔ)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織到位，領(lǐng)導(dǎo)到點親自抓項目，指導(dǎo)項目，村級項目領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工，抓進(jìn)度抓成效，確保“一事一議”財政獎補(bǔ)項目工作有組織保障。
二、著力加大項目的宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾參與
充分利用廣播、宣傳標(biāo)語、村務(wù)公開欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發(fā)放宣傳材料，張貼標(biāo)語、公告等形式對群眾進(jìn)行宣傳，使廣大農(nóng)戶對“一事一議”財政獎補(bǔ)項目做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設(shè)的積極性。
三、認(rèn)真制定項目的實施方案，高度重視民情民意
我街道9個項目都實行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意愿，認(rèn)真制定項目實施方案，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、一次規(guī)劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，我街道9個村居中20xx年實施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；20xx年實施的有3個村居，分別為：王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農(nóng)民公寓配套設(shè)施工程；20xx年實施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實施的四個項目在報區(qū)委農(nóng)工委審批同意后，現(xiàn)正在實施過程之中。項目的基本情況如下：
四、嚴(yán)格規(guī)范項目的資金管理，堅決做到�？顚Ｓ�
我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)項目資金實行專戶管理，獨立核算，在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設(shè)置了村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議管理專戶，所有實施一事一議項目的村居設(shè)置了專項核算科目。村居在項目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對項目支出實行報賬制，由項目實施村居向街道提供相關(guān)票據(jù)報賬，街道財政所、經(jīng)管站對報賬資料進(jìn)行審核備案，對符合一事一議項目管理規(guī)范的，予以入賬撥付。項目全部完工后報請區(qū)相關(guān)部門驗收，申請撥付財政獎補(bǔ)資金。
五、不斷強(qiáng)化項目的監(jiān)管措施，全力確保質(zhì)量過關(guān)
“一事一議”財政獎補(bǔ)項目工作面廣頭緒多，為切實搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)、水利和紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門組成的工作組深入各村項目點開展工作，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)管，要求各村居嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，要通過招標(biāo)或議標(biāo)方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和違約責(zé)任；工作小組深入施工現(xiàn)場實時開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；同時充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強(qiáng)工程監(jiān)督。各村居也及時建立項目實施、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等相關(guān)制度，明確職責(zé)，獎罰分明，公平公正，接受群眾監(jiān)督，做到項目建設(shè)全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實施等相關(guān)資料及時進(jìn)行了歸檔，各村居將公示情況也及時進(jìn)行拍照留存。
六、有效控制項目的實施進(jìn)度，基本實現(xiàn)如期完工
通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實施的四個村居的四個項目的進(jìn)度全部按照計劃推進(jìn)和完成，工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長x米、寬x米、高x米，其中破除及修復(fù)水泥路面370米，新建雨水井13個、檢查井10個，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現(xiàn)在已經(jīng)全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機(jī)房建設(shè)已進(jìn)入施工掃尾階段，下一步將進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計12月底全面竣工，迎接上級驗收。
項目工作匯報12
近階段xxx游泳館項目主要進(jìn)行了建筑裝飾裝修，建筑電氣，建筑給排水及采暖三個分部的各分項工程。主要包括：室內(nèi)墻、地磚的鑲貼；輕鋼龍骨、木龍骨的吊頂；墻面裝飾抹灰；木門、金屬門的安裝；地坪漆的涂刷；壁燈、吸頂燈、應(yīng)急燈、排氣扇、開關(guān)、插座的安裝。泳池水系統(tǒng)及輔助設(shè)備的安裝目前正處于廠家施工組織設(shè)計及方案的編制及前期施工前準(zhǔn)備階段的工作，目前還未正式進(jìn)場施工，另外施工單位進(jìn)行部分現(xiàn)存質(zhì)量問題及影響使用功能的整改。
針對質(zhì)量問題主要表現(xiàn)由以下幾個方面：
1. 個別位置發(fā)現(xiàn)的墻地磚的空鼓；表面不平整；灰縫的填實；擦縫的'處理。
2. 泳區(qū)二層不銹鋼欄桿安裝質(zhì)量是最為突出的問題，底座的焊接、菱形兩邊焊接位置的焊點不飽滿、松動現(xiàn)象進(jìn)行了專項整改，整體穩(wěn)定性有所改善。按照各方要求監(jiān)督施工單位針對位置繼續(xù)進(jìn)行滿焊及補(bǔ)焊，包括整體的拋光、打磨的處理，使其達(dá)到美觀、穩(wěn)定牢固、且無明顯焊接跡象的效果。
3. 開關(guān)、插座包括燈具影響使用功能及美觀方面的調(diào)整。
5. 門套與門洞尺寸不匹配及門套碰間位置的順直、密實方面的整改。
針對以上及不同程度的質(zhì)量問題，會組織項目部督促和協(xié)助施工單位力爭一周內(nèi)整改完畢。
進(jìn)度控制方面：目前按照合同工期裝飾裝修改造工期已經(jīng)拖延，項目部與施工單位已向直工科上報了《剩余工程量倒排進(jìn)度計劃》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系統(tǒng)及輔助設(shè)備安裝及追加土建修繕部分。目前已有大量土建修繕的追加工程量，預(yù)計造價在50萬內(nèi)，這其中包括游泳館北側(cè)通道及樓梯的改造及設(shè)備房內(nèi)外的修繕。以上主要等待設(shè)備安裝廠家確定施工圖及方案后才能詳細(xì)確認(rèn)修繕工程量并由總包單位向直工科提出預(yù)算報價。
目前此項目有以下幾個方案及事項未確定：
1. 大廳正面背景墻及吧臺設(shè)計方案
2. 泳池內(nèi)排水栓的設(shè)計方案（是目前存在的設(shè)計難點）
3. 有動力及無動力風(fēng)機(jī)的安裝問題有待于解決。
以上具體由豐助理及施工單位對外考察及請4808廠專家現(xiàn)場確定方案。項目部對以上問題會進(jìn)行跟蹤并提出建設(shè)性意見。
最后，項目部除在質(zhì)量、進(jìn)度及安全控制以外，下步安排1.針對設(shè)備安裝方面組織專項實施細(xì)則及交底的編制2.工程資料的整理，為面臨驗收做好準(zhǔn)備工作。
項目工作匯報13
一、總體目標(biāo)
xx鄉(xiāng)轄18個村委會、96個自然村、176個村民小組，有總戶數(shù)9458戶、總?cè)丝?7065人（其中貧困人口20908人）。整鄉(xiāng)推進(jìn)規(guī)劃項目覆蓋18個村委會，54個自然村（組）項目點，受益4675戶20xx4人�？傮w目標(biāo)是：農(nóng)民人均純收入以20xx年統(tǒng)計上報為依據(jù)，年均增長13%；人均生產(chǎn)糧食上報465公
斤，年均增長50公斤/人，到20xx年達(dá)到人均生產(chǎn)糧食565公斤，解決2.1萬人的貧困問題。
二、具體目標(biāo)(簡稱“988”工程)
1、實現(xiàn)村委會九有：即：有一項特色骨干產(chǎn)業(yè)；有一個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；有彈石或符合“通達(dá)工程”的道路；有一所合格的村完小；有移動通訊、電視網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋；有一個合格的村衛(wèi)生室；有一棟合格的村委會辦公樓；有黨員活動室；有能團(tuán)結(jié)干事、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的`村“兩委”班子及管理制度。
2、實現(xiàn)自然村八有：即：有一項能帶動農(nóng)民持續(xù)增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；有進(jìn)村入組的通車公路；有硬化的村莊道路；有一名脫貧致富的帶頭人；有安全飲用水；有一批勞動力接受專業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)；有良好的生態(tài)環(huán)境和綠化樹木；有進(jìn)村入戶的通電條件。
3、實現(xiàn)農(nóng)戶八有：即：人均有一畝以上的高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地；人均有一畝以上經(jīng)濟(jì)林果或經(jīng)濟(jì)作物；年人均有一頭以上肥豬或商品畜出售；有一幢安居房；有一塊硬化院場；有沼氣池或節(jié)能灶；有安全飲用水；有一名科技明白人。
三、中心村、基層村的劃分
根據(jù)云南省整鄉(xiāng)推進(jìn)試點工作會議和云南省整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)試點工作意見的要求，結(jié)合xx鄉(xiāng)的實際，將平掌、冷水、娘咱、茶花、魚塘、阿東、xx、茶山8個貧困村劃為中心村，有4543戶17881人，其中有貧困人口11286人，規(guī)劃項目點36個，實施集中連片開發(fā)。馬鞍、法水、一碗水、魚和、巖頭、馬灣、干田、聯(lián)合、馬田、河灣10個村劃為基層村，有4915戶19524人，其中貧困人口為9622人，規(guī)劃項目點18個，重點解決非貧困村中貧困自然村的貧困問題。
在8個中心村中，截止20xx年底，以村委會為單位，實施了重點扶持村2個，分別是平掌村、茶花村；以自然村為單位，實施了安居溫飽村4個，分別是茶山村馮家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石巖自然村和干掌自然；整村推進(jìn)項目11個，分別是阿東村阿東自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙溝自然村；娘咱村山藥洼自然村、白石巖自然村和密松山自然村；xx村甘溝自然村；魚塘村沙田自然村和小田山自然村。
在10個基層村中，組織實施了安居溫飽村3個，分別是馬鞍村秧田坡自然村；河灣村小河自然村和烈馬山自然村；整村推進(jìn)項目4個，分別是一豌水村高井糟自然村；魚和村下魚塘自然村；法水村法水自然村；馬田村戶門壩自然村。
整鄉(xiāng)推進(jìn)規(guī)劃總投資19119.60萬元，其中：省級補(bǔ)助600萬元，市級補(bǔ)助633.8萬元，區(qū)級補(bǔ)助640.22萬元，部門整合投資6922.37萬元，其他扶貧資金525萬元，社會幫扶資金3558.58萬元，信貸扶貧資金1100萬元，群眾自籌及投工投勞折資5139.69萬元。投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展5877.85萬元（其中區(qū)級財政投入300.02萬元），基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)9488萬元，社會事業(yè)發(fā)展408.75萬元，生態(tài)能源建設(shè)1329.83萬元，科技培訓(xùn)與推廣55萬元，民生保障1843.22萬元，基層組織建設(shè)117萬元。實施期為兩年，從20xx年3月開始至20xx年3月底以前全面完成建設(shè)任務(wù)，并接受省、市檢查驗收。
綜上所述，96個自然村中，未實施、未規(guī)劃的有21個，提升的15個。
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、高產(chǎn)包谷，每年鞏固種植31148畝，兩年完成62296畝。
2、新植泡核桃6000畝，兩年任務(wù)在20xx年一次性完成，使全鄉(xiāng)泡核桃總面積達(dá)到60000畝。
3、新植甘蔗15000畝，其中，20xx年新植9460畝，20xx年新植5540畝，總面積達(dá)到35000畝。
4、新發(fā)展種植烤煙8500畝，其中，20xx年種植3365畝，20xx年種植5135畝。
5、種植香料煙10000畝，其中，20xx年種植5000畝，20xx年種植5000畝。
6、新植蠶桑1200畝，20xx年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到5000畝。
7、新植茶葉500畝，20xx年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到3500畝。
8、新植甜柿735畝，20xx年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到1000畝。
9、新植山葵300畝，20xx年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到500畝。
10、引進(jìn)良種公豬20頭、母豬596頭，其中20xx年引進(jìn)良種公豬10頭、母豬306頭，20xx年引進(jìn)良種公豬10頭、母豬290頭，全鄉(xiāng)累計良種公豬達(dá)到203頭、母豬9754頭。
五、請求事項
�。ㄒ唬┮皇乱蛔h項目
一事一議項目在規(guī)劃中急需列入15個（正在建設(shè)中），補(bǔ)助資金120萬元以上，其余38個項目請求給予優(yōu)先補(bǔ)助建設(shè)。
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建議：
1、提升茶山至魚塘通達(dá)工程為彈石路。
2、xx至羅明集鎮(zhèn)公路建設(shè)為混泥土路或彈石路。
3、羅明至勐林公路建設(shè)為混泥土路或彈石路。
4、娘咱村密松山自然村至河灣村公路實施通達(dá)工程。
5、馬田村至馬灣村綠竹水自然村公路實施通達(dá)工程。
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建議：
1、xx至茶山、魚和灌渠。
2、娘咱至烈馬山灌渠。
3、清水塘至關(guān)山亞口灌渠。
4、聯(lián)合至虎頭山灌渠。
5、羅明河治理。
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建議：
1、新建魚和村完小。
2、新建一碗水村完小。
3、新建xx中學(xué)師生宿舍樓20xxm2。
（五）新建村級文化室5個，科技活動室5個
項目工作匯報14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
作為XX鎮(zhèn)青年人才黨支部書記，我將以這次推進(jìn)會為契機(jī)，充分認(rèn)識做好青年人才黨支部建設(shè)工作的重要意義，用“五好五強(qiáng)化”的過硬舉措，建強(qiáng)建優(yōu)XX鎮(zhèn)青年人才黨支部，點燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”，為蒲縣鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的新活力。
一是建好班子，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力。堅持正確選人用人導(dǎo)向，全面挑選、擇優(yōu)遴選講政治、敢擔(dān)當(dāng)、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年黨員充實進(jìn)黨支部隊伍中；堅持精干高效工作原則，組建支委班子，委員由熟悉黨務(wù)工作的機(jī)關(guān)人員擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)黨支部黨務(wù)工作。針對青年人才黨支部的職能定位、任務(wù)目標(biāo)、工作機(jī)制等多方面探索工作路徑，明確責(zé)任分工，確保作用發(fā)揮，強(qiáng)化工作實效。
二是引好人才，強(qiáng)化凝聚力。在前期建立人才信息庫基礎(chǔ)上，持續(xù)動態(tài)摸底管理，健全完善青年人才信息臺賬，精準(zhǔn)掌握人才數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、行業(yè)分布、發(fā)展意愿等基礎(chǔ)信息，及時收集人才訴求，加強(qiáng)日常聯(lián)系，把握普遍需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)，不斷增強(qiáng)青年人才獲得感和認(rèn)同感。
三是育好苗子，強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。突出政治功能，認(rèn)真落實上下聯(lián)動培養(yǎng)、線上+線下培養(yǎng)、專題培養(yǎng)等立體培養(yǎng)模式，提升青年人才思想認(rèn)識和專業(yè)能力。聚焦創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)路人”這一職能，創(chuàng)新推出“人才+互聯(lián)網(wǎng)”、“人才+特色農(nóng)業(yè)”、“人才+直播帶貨”等年輕人喜聞樂見的活動方式，提升青年人才戰(zhàn)斗力和影響力。拓寬人才舉薦渠道，黨支部綜合日常表現(xiàn)和群眾口碑，每年單列發(fā)展黨員計劃，擇優(yōu)推薦青年人才作為鎮(zhèn)黨委重點培養(yǎng)對象，為鎮(zhèn)村儲備后備干部。
四是搭好平臺，強(qiáng)化執(zhí)行力。堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，結(jié)合青年人才特點，搭建各類成長發(fā)展平臺，引導(dǎo)青年人才按照“精銳尖兵”標(biāo)準(zhǔn)在自身工作崗位和生產(chǎn)生活中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。鼓勵參與基層黨建、產(chǎn)業(yè)提升、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治、疫情防控等重點難點工作，增強(qiáng)人才交流互動，拓寬人才知識領(lǐng)域和視野，引導(dǎo)其提前進(jìn)入角色，切實當(dāng)好政策宣傳、矛盾調(diào)解、帶頭學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的“先鋒隊”，促進(jìn)青年人才出成果，擔(dān)重任。
五是結(jié)好對子，強(qiáng)化服務(wù)力。壓緊壓實責(zé)任，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫促帶為抓手，嚴(yán)格落實鎮(zhèn)黨政班子成員、包村干部結(jié)對政策，定期開展經(jīng)驗交流和幫促帶工作，在生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教育培訓(xùn)等方面給予青年人才有效服務(wù)和幫助，使黨支部真正成為農(nóng)村基層“領(lǐng)頭雁”的.培養(yǎng)基地。
總之，XX鎮(zhèn)青年人才黨支部將精準(zhǔn)把握職能定位，圍繞實現(xiàn)規(guī)范化運行，狠抓工作落實，切實加強(qiáng)對青年人才的教育培訓(xùn)和日常管理，努力打造示范性、帶動性強(qiáng)的過硬黨支部，為激發(fā)農(nóng)村黨員隊伍生機(jī)活力，壯大農(nóng)村后備力量，助力新時代鄉(xiāng)村全面振興提供堅強(qiáng)保障。
項目工作匯報15
一、個人工作總結(jié)
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對于單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的總結(jié)。
歸納以下幾點一切從零開始，積極學(xué)習(xí)市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識，努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展；
1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；
2、工作于實際相符合，調(diào)研市場前景，并做好相應(yīng)的市場計劃；
3、分析市場需求，尋求招生市場關(guān)鍵在于哪，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握，并做好市場月報表；
4、在不斷的.學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高；
5、在每個月里設(shè)計好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場的運作；
6、對于市場活動，如講座、校外設(shè)點宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執(zhí)行；
7、“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動態(tài)，分析效果，可行性時加以模仿；
二、部門工作總結(jié)
20xx年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場部門成立了，在將近半年時間內(nèi)，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調(diào)查，其次匯報，接著計劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平，對于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下，對手只有在項目學(xué)費上往下調(diào)，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋�必然性。
下面我對我們部門的工作做一下歸納
1、部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
2、部門工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的，因為市場招生就是我們的工作，如果學(xué)生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項目；
3、部門工作情況：工作沒有一個很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，市場人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣；
4、部門創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，業(yè)務(wù)能力還有待提高；
5、整頓單位內(nèi)部市場品牌資料，迎接總部考核；
6、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo)，為此我對他們表示由衷的感謝。
三、20xx年工作計劃
“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
3、培養(yǎng)市場人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣�？偨Y(jié)問題目的在于提高市場人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、品牌推廣。品牌是一個企業(yè)的形象，我們做職業(yè)教育企業(yè)市場形象推廣是很重要的，我的品牌有：春華、求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定計劃；
5、團(tuán)隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施，我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求，并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。
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