社區治理工作匯報材料

時間：2023-03-20 09:36:43 煒玲工作匯報我要投稿

社區治理工作匯報材料（通用14篇）

　　在日常學習和工作中，很多時候都離不開匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，那么，優秀的匯報內容都是怎么寫的？以下是小編幫大家整理的社區治理工作匯報材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

社區治理工作匯報材料（通用14篇）

　　社區治理工作匯報材料篇1

　　今年以來，我區大力推進黨建引領城市社區基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優化，基層治理能力顯著提升。

　　一、黨建引領，樹立治理“主心骨”

　　將社區基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉鎮、部門主要負責人為成員的黨建引領社區基層治理領導小組。“一把手”深入調研、專題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發各方力量在基層治理中的內在活力，實現了“各自為政”向“互聯互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。

　　二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”

　　研究出臺《xx區黨建引領城市社區基層治理工作實施方案》和《xx區城市社區網格化管理工作實施方案》兩大社區基層治理“風向標”，配套印發《xx區社區網格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便

　　于管理、便于服務”的.原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區聯合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網格—小區”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現代化水平。

　　三、協同聯動，解好治理“方程式”

　　以居民群眾需求為導向，以提升滿意度為落腳點，建立社區基層治理問題處理閉環機制，以發現問題為切入口，網格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環境衛生、安全隱患、物業服務方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區違章建筑、環境治理等“大事”及時召開“聯合黨委”“雙創”等聯席會議，充分整合行業部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現居民服務“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創建智慧社

　　區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區基層治理APP，真正實現居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。

　　四、共治共建，凸顯治理“真實效”

　　健全黨組織領導下的社區居民自治機制，全面落實社區黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實解決業主與物業矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業”管理模式，將黨組織引領嵌入物業管理，實現黨組織建設與物業服務互促共進。通過開展法庭進社區、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創造了和諧穩定的生活環境。

　　社區治理工作匯報材料篇2

　　為進一步推進社會治安綜合治理，構建和諧社會，建設“平安社區”，根據《20xx年平安社區創建工作目標管理責任書》，圍繞提高為現實斗爭服務，建設平安社區的工作目標，全面掌握社區狀況，解決治安突出問題，以開展計劃生育、民主法制建設、矛盾糾紛調處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進治安防控體系建設，切實增強居民群眾的安全感，為我縣經濟社會發展創造穩定和諧的社會環境。現將工作總結如下：

　　一、工作納入計劃。

　　我局一直來把構建和諧社區，建設平安社區工作，納入年度工作計劃。社區黨支部認真貫徹黨的十九大精神，積極開展保持共產黨員先進性教育，把“構建和諧社會、創建平安社區”作為一項重要的政治任務，走群眾路線，發揮社區居民的自治作用，在社會治安綜合治理工作中，從領導機制、工作思路、工作措施等方面進行了積極的探索和有效的實踐，保持了社區治安持續穩定。

　　二、創新管理模式。

　　我縣全面推行社區(村)網格化管理模式，加強和規范群眾自治組織建設，確保群眾自治組織健康發展。隨著縣城建設、發展，社區原有服務模式已不能滿足現在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎，以“民主自治”為主線，進一步創新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新工作，現就社區網格化管理實施情況匯報如下：

　　(一)夯實基礎。

　　1、建章立制。我縣以社區職責為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(召集小組長)(每周)、協管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。

　　2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年開始，我縣社區全面開展轄區內人口信息摸底工作，建網格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為網格化管理提供了賴以生存的條件。

　　3、組建隊伍。創新社區網格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。

　　(二)注重實效。

　　1、網格化管理的`運轉方式。形成社區整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯動管理機制。三級即

　　(1)綜合服務管理站(社區服務中心)。

　　(2)綜合服務管理網格(分片管理)。

　　(3)院落居民自治小組(具體到院落)。

　　要求綜合服務協管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。

　　2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協管員負責自己所在責任區的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。

　　3、創新社區調解機制，及時化解矛盾糾紛。

　　(1)上下調節：在人民調解網格構建上，形成“站、片、院”三級聯動，有利于矛盾糾紛早發現、早化解，將矛盾解決在院落中。

　　(2)是“分流”調解，協管員在院落調解→社區調解→縣調解中心。

　　(3)是聯動調解，法院、法律工作者、社區民警明確專人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。

　　通過網格化服務，進一步創新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現大和諧目標。

　　社區治理工作匯報材料篇3

　　20xx年初我們結合社區實際情景，在現有成績的基礎上，決定經過加強領導，全面發動;加大措施，健絡;加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調動各方面的社會治安進取因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創立平安社區，構成了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區內的和諧穩定，我們的具體工作如下：

　　一、加強領導健全組織機構

　　1、社區黨總支書記高度重視，認真研究部署綜合治理工作，每月專題召開一次綜治維穩工作會議，每周星期一召開一次社區工作例會，必講綜治維穩工作，社區書記經常查詢綜治工作情景，做到了綜治工作齊抓共管。

　　2、建立建全“一中心五網絡”組織體系機構，成立了綜治維穩管理中心，下設人口管理組、安全防控組、信訪維穩組、矛盾調解組、幫教矯正組。

　　二、加強目標管理落實維穩職責

　　1、按照上級要求，社區研究制定了綜治維穩、安全生產、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組，建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三職責人獎懲制度，并嚴格按照制度執行獎懲，做到用制度管人，確保職責制度落實。

　　2、暑期前召開了轄區綜治職責單位、小區、庭院的綜治維穩工作動員大會，與職責單位、小區、庭院簽定了綜治維穩以及上級所要求簽定的各類職責狀。

　　3、嚴格落實包保職責制，對邪教、涉穩等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實到人，刑釋解人員也實行了“三幫一”，定崗定責，在重大節假日和異常穩定維護期加強值班督查，嚴格落實值班制度，確保轄區穩定，并作了值班情景詳細記錄。

　　三、加大排查力度及時消化矛盾糾紛隱患

　　加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調處及時，做到在哪里發生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區公安局家屬院小區內居民，因天燃氣改造事宜對燃氣公司產生強烈不滿，多次找到有關單位，問題沒有得到解決，萌發了到市政府上訪的苗頭，社區明白后立刻派專人做其工作、安撫居民，幫他們找區政府、燃氣公司協調，居民們看社區如此熱情為他們服務，打消了上訪的念頭。

　　四、加強法制宣傳教育確保安全穩定

　　1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制，組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。

　　2、社區、學校、家長三位一體對學校青少年開展了法制宣傳教育，社區組織安排專人對學校周邊環境進行了摸底排查、實行了全方位整治，制定了預防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長。

　　3、安置幫教工作。社區建立了長效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時掌握他們的思想動機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區志愿者的隊伍中來，經過參加一些公益性活動，更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區為他們開展了法制宣傳教育課堂，有效地幫忙他們改變了人生發展觀，更快更好的回報社會。

　　綜治維穩工作是一項長期性且不可忽視的.工作，它直接關系到社區居民群眾的生產和生活的安定。我們將按照上級領導的工作布置并結合我社區的實際情景，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區全體員工的努力下，將會使我社區的社會治安日趨穩定，居民都在安居樂業的環境中幸福生活。

　　社區治理工作匯報材料篇4

　　在街道和街道綜治辦的正確領導下，在社區群眾的大力支持和配合下，我社區根據上級領導部門的安排，于20xx年9月開展安全生產月活動，本次活動由于領導重視，群眾積極參與，取得了較好成績，達到了開展安全生產月活動的目的，并為居民創造了安全的生產、生活環境，現簡要總結如下：

　　一、強化宣傳，強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動

　　為加強對安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，社區特成立了由社區黨支部書記擔任組長，社區主任為副組長的.安全生產月工作領導小組，并設立了安全生產月活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實。

　　二、開展執法檢查，確保“兩節安全”

　　1、某社區在安全生產月期間，與社區民警對轄區內各大酒店賓館進行了安全檢查。9月17日，社區3名工作人員與1名社區民警對轄區內11家酒店賓館進行了檢查，檢查內容包括消防器械、入住人員等。并發放了安全宣傳材料100余份。

　　2、在國慶中秋接來臨之際，某社區加強了防盜措施。

　　一是加強轄區各單位領導值班制度，落實了辦公室人員的防盜安全責任。

　　二是定期對各大小區進行安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保人民生產生活得到保障。

　　3、安全生產月期間社區共發放宣傳材料200余份、簡報1期、懸掛布標一幅。

　　通過“安全生產月”活動，為轄區營造出了節日的良好氛圍，增強了居民的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。

　　社區治理工作匯報材料篇5

　　依照區教育局，大橋教育總支的工作要求，我校利用寒假組織全校師生開展了形式多樣的節能減排社會實踐活動，引導他們樹立了節能減排觀念、增強了環保意識、倡導低碳環保生活方式，用自己的實際行動為我市兩型社會建設與和諧武漢構建貢獻力量。

　　1、“我為節能減排獻一策”金點子征集活動。

　　以創新素質實踐行活動為載體，學校在五六年級開展了“我為節能減排獻一策”金點子征集活動。學生通過研究性學習、社會調查、社區服務等形式，記錄參與了節能減排的.經歷，撰寫以切實改善或解決身邊、學校、所處地域資源能源問題、減少污染排放為內容的合理化建議，參與以節約資源能源、減少污染排放、循環利用為目的的科技小發明與小制作，在實踐活動中培養學生節能減排環保意識，養成珍惜環境資源能源，愛護環境的良好行為習慣。

　　2、“帶環保回家，倡綠色生活”創意體驗活動。

　　為了廣泛宣傳節能理念，在全校開展了“帶環保回家，倡綠色生活”創意體驗活動。通過“我的低碳生活”、“爸爸媽媽聽我說節能”等體驗與創意活動，讓學生把簡潔、節能、文明的綠色生活理念帶回家。引導學生了解個人及家庭能源使用方式對節能減排的意義和作用，樹立了節能環保觀念，關注生活中的節約方式，學習和尋找節能的竅門和方法，節約一滴水、一張紙、一粒米、一度電等點滴小事做起，小手拉大手帶動家庭，輻射社會，用實際行動迎世博、慶新年。并在學校通過演講的方式向廣大師生傳播節能減排理念。

　　3、“學習用品循環用，愛心傳遞連你我”行動。

　　在全校開展了“學習用品循環用，愛心傳遞連你我”行動。高年級學生向低年級學生傳遞教科書、學習筆記等，引導學生在節約、環保使用學習用品的同時，培育團結友愛的道德素養和關愛他人的社會責任感，樹立節約理念。

　　社區治理工作匯報材料篇6

　　一年來，社區共青團工作在上級團委的關心支持下，在社區團員青年努力下，取得了一些成績，但是還有不足的地方，希望在20xx年再接再勵，把團的工作再上新臺階。

　　20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發，結合我平時的工作情況，現總結匯報如下：

　　一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設

　　工作以來，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力學習科學發展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好社會保障卡服務工作，使自己成為一名政治素質過硬的工作人員。

　　二、出色完成各項工作任務

　　1、根據崗位要求，認真履行崗位職責

　　我是xx街道社區服務中心一名普通的工作人員，日常工作主要負責新開的敬老卡續期服務，今年，在在虹橋街道社區受理中心上級領導的正確帶領下，我根據崗位要求，我利用各種形式開展好社會保障卡服務工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦的默默工作在自己的崗位，認真履行本崗位職責。今年我們窗口為群眾受理社保卡共計xx張、其中0—6歲有xx張、高中及中小學生計xx張、敬老卡xx張、以及居住證受理及續簽共計xx張。出色完成了上級交代的任務。

　　2、敬老卡續期服務工作的重心認識

　　做為xx社區的申城居民，如何以主人翁的姿態迎接這場盛會，確實是值得我們xx街道社區服務中心認真思考的問題。因此，在社區世博宣傳的號召下，我們xx街道社區服務中心，在新開展的敬老卡續期服務工作中，以“微笑、真誠、服務用心”的工作態度展開了“弘揚世博主人翁精神”結合自身工作崗位開展工作的.活動。

　　我們街道社區網點敬老卡續期受理時間為周一至周五9：00—16：30，持卡人本人辦理的須攜帶本人的敬老卡，委托他人代辦的須攜帶持卡人的敬老卡、身份證、持卡人簽名或蓋章的書面委托書以及代辦人的身份證。而我的工作就是負責敬老卡續期服務，工作中，我深深地認識到敬老卡續期服務工作的重心在抓微笑、抓服務，抓細節、抓態度。概括起來就是“加強自身素質提升、查找工作存在問題、及時處理、創新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于社會保障服務工作中去。同時，在社區中心組織下我通過觀看專題片、文明觀博培訓，更增進了自豪感與責任感。希望籍此契機，發揚主人翁精神，積極參與到申城世博參與者行動中，服務于世博，為辦成xx屆成功、精彩、難忘的世博盛會做出自己應有的貢獻。

　　三、20xx年工作亮點

　　用自己的愛心、誠心和耐心為群眾排憂解難。耐心仔細地做好每一位發卡對象的工作，牢固樹立“小小一張社保卡，連著百姓千萬家”的思想，并針對社區群眾實際的情況千方百計地讓市民少跑一次路、少打一次電話，主動幫助他們解決困難，化解他們的疑慮，消除他們的后顧之憂。為此，每一項工作我都要求自己監督到位，檢查到位，確保把申城老人居民的利益放在第一位，在2020年工作中，我還深深體會到：要成為一名優秀的社會保障工作人員，就必須做到一切服務從廠廣大居民自身出發，設身處地為居民著想，從而贏得申城社區居民的理解和認可；在滿足社區居民普遍需求的同時，預先考慮到廣大申城老人居民的潛在需求，設計切合廣大社區老人居民預期的服務措施，從而為廣大居民更好服務作出自己的努力。

　　總之在今后的工作中，爭取更多的探索更好為xx老人居民服務的新方法，與其他同事一起更好的開展敬老卡續期服務工作，為申城的繁榮發展奉獻自己一份力量。

　　社區治理工作匯報材料篇7

　　今年以來，我縣以黨員干部下沉進社區為抓手，通過堅持“精準結對、細化措施、嚴格考核”舉措，激發黨員干部服務奉獻新活力，凝聚共建共治新合力。

　　一、堅持精準結對，增強整體合力。下發黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務內容、職責分工和保障措施等，組織機關企事業單位1393名黨員、干部到社區報到。建立“1+x”社區黨建聯盟機制，選派1名政治素質過硬、責任心強的在職黨員領導干部擔任結對社區黨組織兼職委員，帶動社區黨建聯盟成員開展志愿服務、項目幫扶、活動支持等活動，幫助社區居民解決問題。26名縣級黨員領導干部到居住地社區報到，廣泛帶動黨員干部融入社區生活，參與共駐共建；確定78個網格作為機關企事業單位的聯系點，結對及時跟進，每季度至少1次到所聯系的'網格服務居民、開展活動，形成了“社區有組織、網格有領導、樓道有黨員”的工作新常態。

　　二、堅持細化措施，增強服務能力。推行“群眾點單、社區派單、黨員接單”服務模式，及時遞交報到單到社區報到、主動亮明身份，與社區黨組織梳理群眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的資源，形成“資源清單”；與社區黨組織制定年度幫扶事項和計劃，形成“項目清單”，推動志愿服務活動走深走實。截至目前，開展常態化疫情防控值守、走訪幫扶困難家庭、認領解決群眾“微心愿”等內容的志愿服務活動80余次。同時，主動指導推動兩鎮社區網格黨支部規范化、常態化開展工作，印制網格“三會一課”記錄本160本，規范記錄填寫要求，共同研究網格支部的建設、管理和服務，確保打通服務群眾“最后一公里”。

　　三、堅持嚴格考核，增強支撐能力。健全完善考核評價機制，制定《網格黨支部工作職責》《網格黨支部書記工作職責》等制度，落實縣、鎮、社區三級包聯制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結合在職黨員服務表現，社區黨組織有針對性地點評、提出意見建議，單位黨組織主動接收反饋，壓緊壓實在職黨員工作責任。縣紀委不定期對下沉干部工作情況進行抽查，將抽查情況通報到各相關單位；對不到社區報到和不服從社區安排，影響社區防控工作的，嚴肅追究責任。同時，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進典型予以宣傳報道，增強下沉黨員干部的榮譽感和工作熱情。

　　社區治理工作匯報材料篇8

　　近期，x市召開了全市社會治理工作推進會，為縣區創新社會治理工作提出了構想和思路，明確了工作任務，指明了前進方向，為此，我區將認真落實《xxxx年全市社會治理工作要點》和推進會會議精神，在以往取得成效的基礎上，堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創新和管理服務并重三大任務，在思想認識上抓領導，形成合力；在目標任務上抓落實，建立常態化；在工作成效上抓亮點，突出精細化。

　　一、工作成效

　　近年來，x區緊緊圍繞區、市黨委政府關于創新社會治理工作的決策部署，以機制創新為動力，以信息化建設為依托，以項目化運作為抓手，進一步轉變政府職能、強化城鄉社區基礎、激發社會組織活力。一是推進行政審批下放改革，完善“兩個中心”運行服務。將xx項部門行政審批類事務全部轉移至區政務服務中心辦理，把xx項與群眾生活密切相關的公共服務事項全部下沉到街道“兩個中心”辦理，推行行政審批事項網上申請、受理、審批、辦理。對中心窗口設置、人員管理及窗口服務進行了統一規范，加強中心工作人員的業務指導和培訓，統一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務，提升網格化服務管理水平。制定了《x區網格助理員管理辦法》、《x區網格服務人員管理辦法》及網格社區民情分析研判制度。打造出了朝陽街道長慶社區“靚嫂幫幫團”、長城街道榮景社區“鄰里互助”等特色網格品牌。為xxx名社區工作者配備“掌中寶”智能手機部。三是強化政府公益保障，優化社區服務體系。為xxx名困難老年人發放養老服務補貼xx萬元，在工人街社區、團結社區、九竹社區、長城街道開設了“幸福老飯桌”。為xx歲以上困難的老人免費發放孝心手機xxxx部。以“xxxxx”便民服務熱線為載體，吸納xxx多家政服務企業加盟，為轄區有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器xxx部。四是規范各類評比達標創建，減輕社區負擔。對社區承擔的各類評比達標創建進行了專項清理，明確了《社區居委會出具證明、加蓋印章清理規范清單》，予以保留x類，取消xx類，將社區承擔的行政事務xxx%移交鎮、街道“兩個中心”。五是完善社會穩定風險評估機制，強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調解機制。推行社會穩定風險評估和居民聽證會制度。加強平安建設。

　　經過全區各級黨組織共同努力，x區創新社會治理工作走在全市前列。

　　二、存在的問題

　　當前我區正處在深化改革、推動轉型發展的關鍵時期和全面建成小康社會的攻堅時期，社會治理工作還存在一些問題和不足：一是“兩個中心”服務水平還需進一步提升，特別是綜治服務中心作用發揮還不夠充分，網格服務管理還不夠精細。二是社區減負后如何做好“四自”工作，還缺少有效的路徑和措施。三是農村基層社會治理隊伍的素質和能力還有待于進一步提升。四是部門協同還不到位，社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力等等。針對上述存在的問題，我區將在今后的工作中認真加以研究和解決。

　　三、工作思路及措施

　　為貫徹落實好全市《xxxx年社會治理工作要點》和推進會精神，x區將加強領導、細化責任、狠抓落實，堅持不懈推進創新社會治理工作。今年重點做好以下工作：

　　完善街道“兩個中心”運行服務。進一步規范鎮、街道“兩個中心”管理，加強中心工作人員管理，組織開展綜合業務知識培訓、技能競賽等，提高中心工作人員業務“一口清”能力。積極引導“兩個中心”開展預約服務、上門服務、代理服務、微笑服務。深入推進綜治服務中心工作，圍繞綜治服務中心職能，健全完善平安聯建、問題聯治、矛盾聯調、和諧聯創的.維護群眾合法權益聯調聯動工作機制，優化整合政府及社會各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會組織進駐綜治服務中心制度。在綜治服務中心建立“貨架”統一規范、“貨物”分類齊全、城鄉配送有別、免費供貨和服務的“法律服務超市”。

　　推進網格精細化管理服務。逐步完善網格化管理信息系統，加強網格化動態管理。按照“街道有創新，社區有特色、網格有亮點”的目標，積極鼓勵和支持社區開展各具特色的網格化服務活動。加大網格員管理培訓，進一步完善考核機制，推進網格化服務管理規范化、標準化、精細化。

　　健全完善社會治理綜合信息服務平臺。拓寬訴求表達渠道，建立完善轄區“兩代表一委員”和“五老人員”聯系服務群眾機制。開通xxxx居民服務熱線，整合政務中心、網格化管理中心、數字化城管中心、便民服務中心、法律服務中心等政府資源，實現統一受理、統一分流、統一督辦、統一考核統一反饋為一體的社會治理綜合信息服務平臺。

　　優化智能化社區服務平臺。以智慧城市建設為契機，不斷優化智能化社區服務信息平臺建設，新建xx個社區便民服務站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務，逐步實現便民服務全覆蓋。實施政務服務三期工程，將轄區xx個社區通過光纖網絡接入區電子政務外網中，建立社區、街道、x區三級網絡平臺。

　　建設運轉老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進行改造和裝修，建設x區老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區社區高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問題。

　　社區治理工作匯報材料篇9

　　近年來，xx省xx市xx區認真學習借鑒新時代“楓橋經驗”，不斷創新理念思路，健全體制機制，加大科技投入，著力構建以網格為基本單元、以綜治中心為樞紐、以信息系統為支撐的城鄉社區網格化服務管理新模式，有力提升了基層社會治理能力和水平，為加快推進市域社會治理現代化奠定了堅實基礎。

　　一、堅持規范打造，不斷完善網格化服務管理運行體系

　　一是資源整合，一網統籌。針對多網并行、各自為戰等現象，統籌全區黨建、行政、社會和市場等各類資源，逐步將現有分散的x類管理網格進行優化整合，并根據“四至清晰、無縫對接、規模適度、方便管理、相對穩定”的原則，按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量，重新調整劃分基礎網格xxx個，其中城市社區網格xxx個，農村網格xxx個，推動全區所有涉及黨的建設、社會保障、綜合治理、應急管理、社會救助等職能的部門，全部依托此網格體系開展工作，有力推動了多網合一、資源共享，初步實現了“上面千條線、下面一張網”的工作格局。

　　二是建強隊伍，明確權責。按照“x名網格長+x名網格員+N名網格助理員”的模式和“專兼結合、一員多能”的原則，為每個網格組建網格管理隊伍，并建立健全公開招聘、定期培訓、管理考核等配套工作制度，共同承擔起聯系群眾、掌握民情、調解矛盾、維護穩定、服務民生、法治宣傳等x項職責。區財政每年撥付xxx余萬元專項用于網格員的'津貼獎勵等資金保障，有力激發了網格員的工作熱情。

　　三是立足實戰，建強中樞。標準化打造區、鎮（街）、村（社區）三級網格化服務管理中心（站），與同級綜治中心一體化運行，分級統籌抓好全區網格化服務管理工作。其中，區、鎮兩級網格化服務管理中心都確定為副科級事業單位，配齊配強了中心主任和相應工作人員，并推動公安、信訪、司法、公證、綜合執法等機構整體或派人進駐，全面承擔起轄區內網格化服務管理工作，實現所有社會治理事項一口受理、一站解決，真正打造為集矛盾調處化解、法律服務、平安建設等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。

　　四是科技支撐，智能高效。樹立“網格化+信息化”理念，研發網格化服務管理信息系統，按照“x+N”國家標準嵌入綜治組織及綜合業務、實有人口、特殊人群、重點青少年、社會治安、矛盾糾紛排查化解、鐵路護線等業務數據模塊和網格地圖、指揮調度、監督考核、研判分析、平安指數等拓展應用模塊，橫向上整合區直各職能部門相關信息數據，縱向上開通區、鎮、社區三級管理權限，對網格內的“人、房、事、物、情、組織”等信息進行全面采集、有機整合和精準管理，在實現“人進戶、戶進房、房進網格、網格進圖”的同時，推動問題受理、分析研判、分流交辦、督導考核等工作全部依靠信息系統運行，全程留痕、一鍵可查、精準高效。

　　二、堅持重心下移，不斷提高基層社會服務管理能力水平

　　一是抓實源頭防范治理。以促進和諧、維護穩定為目標，以及時發現問題、有效解決問題為核心，建立“信息匯總—分流交辦—結果反饋—督導評價”網格化服務管理四步流程，發動網格員每天對網格進行巡查走訪，及時采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題，并通過網格化服務管理信息系統逐級上報，由社區和鎮街分別協調職能部門開展處理，實行信息化、扁平化管理。區級網格化服務管理中心統籌抓好全區網格運行、問題處置辦理等情況督導考核，倒逼鎮街和部門合理配置管理資源、加強條塊協作配合，推動問題高效解決。今年以來，共采集錄入社情民意xxxxx條、各類矛盾糾紛xxxx件，xx%以上問題第一時間得到妥善化解，實現了“人在網中走、事在格中辦”“小事不出網格、大事不出鎮街、難事不出區”。

　　二是開展便民利民服務。建立網格內居民包聯走訪機制，將空巢老人、留守兒童、傷殘人員等弱勢群體納入網格化管理，網格工作人員定期登門走訪慰問，全面掌握生活需求和健康安全情況，力所能及幫助解決物資采購、送醫問診等生活困難，當好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。新冠肺炎疫情防控期間，全區xxxx多名專兼職網格員、網格助理員和網格志愿者全部下沉社區，積極開展防疫卡點管控、公共場所消毒、生活必需品代買代送、防疫知識宣傳等志愿服務活動，成為防疫戰線上一道“亮麗的風景線”。創新“網上群眾路線”，立足信息系統全面整合政法、信訪、民政、人社等部門信息資源，構建起區域性的數字化城市管理及社會綜合服務平臺，為全區群眾和企業提供網上服務通道，全面推行“網上辦、不見面”審批，對緊急類事項實行“一對一”預約服務以及網格員“幫辦、代辦”服務，真正做到“讓數據多跑路、讓群眾少跑腿”。

　　三是加強智能預測預防。采用地理信息系統GIS技術，把網格劃分、樓宇位置、人口分布等信息全部直觀展示在網格化服務管理信息平臺地圖上，并通過與“雪亮工程”視頻監控平臺、政務服務大數據平臺等互聯互通，實現對網格內人、房、物、路、車輛、事件狀況等信息實時精確定位和可視化管理，構建了以大數據為軸線的社會治理智能化體系。同時，采用大數據、云計算、人工智能等信息技術，動態分析階段性社會治安穩定形勢，精確感知社會運行狀態，為及時預判異常情形、快速處置突發事件、高效配置公共資源提供了強有力的科技支撐，大幅提升了全區社會風險預測預警預防能力。

　　三、堅持黨建引領，積極構建共建共治共享的社區治理新格局

　　一是健全組織體系。始終把加強基層黨組織建設作為推動基層社會治理機制創新的一條紅線，實行區域性大黨建模式，精心打造“社區黨委（黨總支）—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級治理體系，著力把基層黨組織的政治優勢、組織優勢、制度優勢轉化為社會治理優勢，把黨的領導貫穿到網格劃定、規范、整合和運行的全過程。截至目前，全區共建立城市社區黨委（黨總支）xx個、網格黨支部xxx個、樓棟黨小組xxxx個、黨員中心戶xxxx個，有力推動了黨組織向基層最末端延伸。

　　二是推進協商自治。建立社區、網格、樓棟三級聯動機制，社區黨委每月召開網格黨建聯席會議，吸納網格黨支部參加，研究解決轄區居民要事、難事；網格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會，加強民主化管理；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會，解決聯系服務網格內群眾遇到的突出問題。同時，由網格黨支部牽頭，建立業主委員會、物業服務企業、社區社會組織、志愿服務隊伍等參與的協商溝通機制，同步制定小區居民公約，倡導協商精神，推進小區自我管理、自我服務、自我監督。去年以來，通過三級聯動和協商溝通機制共解決居民各類身邊事xxxx余件，有力提高了社區自治能力，促進了社區和諧穩定。

　　三是凝聚共治合力。實施“一核引領、多元參與”共治模式，依托“雙報到”等活動，打造“隨叫隨到”網上報到服務平臺，整合推動部門資源、執法力量、社會組織等精準下沉至網格，為社區治理、服務居民凝聚合力。目前全區城市網格共設立專業化“調解點”xx個，孵化“老班長工作站”等社區社會組織xx家，年初以來，全區共開展社區“雙報到”志愿服務活動xxx次，調解各類疑難復雜矛盾糾紛xx起，開展社會組織專業化服務xxx次，有效滿足了居民多元化需求。

　　社區治理工作匯報材料篇10

　　為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區更快更好地開展區域社會治理現代化試點工作，經區委政法委班子研究討論，結合本區實際情況，建議整合相關部門現有資源優勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區社會治理中心。現將有關情況報告如下：

　　一、建設區社會治理中心的必要性

　　2019年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。2019年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區、xx區作為全市綜治建設先進地區，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區委、區政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環節，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。

　　二、區社會治理中心發揮的重要作用

　　區社會治理中心作為區域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業的監管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監控資源共享。我區各行業、各部門之間視頻監控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區域實時監控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監控網為主體，政府職能部門的行業視頻監控網為輔助，鄉鎮、街道、企業、商鋪、娛樂場所、重要區域等社會面監控網為補充的監控體系，24小時監控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規檢查與遠程監管的雙應用，能夠節省大量地人力、物力及財力，推動監控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區域每個鄉鎮的村屯、街道的小區航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監控情況。一旦發生突發情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規定流程，提前做好事發地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協作聯合執法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。

　　三、建設區社會治理中心的總體思路

　　緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業農村局、應急管理局、市場監督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統籌利用、統一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業數據、治安穩控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業的數據分析，第一時間發現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的.綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統、油田企業智慧指揮系統、信訪案件流轉系統等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業生產車間、公共重點區域、村屯監視死角安置高清攝像頭，監控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統一編號、統一管理，在劃分378個鄉鎮網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩控等工作領域發揮實戰作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。

　　四、建設過程中需要協調解決的具體事項

　　為保障區社會治理中心順利落地建成，發揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰，需要區委區政府統籌協調各相關單位，統一建設思想，整合優勢資源，分工配合協作，形成工作合力。

　　一是關于組織保障的問題。為更好推進區域社會治理現代化，統籌全區資源創建綜合指揮平臺，建議區委區政府成立由區委書記、區長任“雙組長”，區委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區域社會治理任務執行力、落實力和創新力。

　　二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區委區政府的同意，初步打算在區信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發揮作用。

　　三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發費用。

　　四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。

　　以上情況僅是我們建設區社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區委區政府的堅強領導下，能夠盡快完成區域治理現代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。

　　社區治理工作匯報材料篇11

　　今年以來，我縣圍繞“共融共建、共治共享”理念，著眼于打通城市黨建引領基層治理堵點難點，把基層黨建與網格化服務管理有機融合，通過織密城市網格、強化互融互動和發揮行業優勢，把黨組織建在網格上，把黨員干部下沉到網格里，把便民服務做到網格中，切實打通聯系服務群眾“最后一公里”，有效提升城市基層治理效能。

　　一、推動制度體系融合，夯實治理基礎。

　　下發《關于常態化開展“在職黨員下沉社區”完善“三人負責”工作機制助力疫情防控工作的通知》等制度文件，推動在職黨員力量下沉，重新規劃108個網格，將社區內的黨建和政法綜治、城管、民政、應急管理等各類網格整合為“一張網”。建立“雙報到、雙服務、雙評價”機制，45個機關單位黨組織，1343名干部下沉網格，將機關單位部門黨組織和在職黨員力量充實到社區，全面夯實了基礎保障。常態化開展網格內服務群眾工作，遇有公共衛生、自然災害等突發事件，迅速轉入戰時狀態，為小區治理注入強勁動力，激活基層治理的“末梢神經”，為推動提升基層治理找準方向。

　　二、推動資源力量融合，提升服務能力。

　　大力推進社區黨群服務中心建設，采取政策驅動、載體推動、黨建引導等方式，有效整合各層級各領域基層治理資源。新建5個“愛心驛站”，充實網格工作人員108人，不斷提升政務服務質量；常態化開展“清單立項”“組織共建”“資源共享”行動，推動各類治理資源下沉社區，充分發揮黨員先鋒模范作用，帶動廣大從業人員積極開展志愿服務、助老助殘等公益活動，主動融入基層治理；搭建鄉鎮議事協商平臺，通過座談會、聽證會等方式，引導各級“兩代表一委員”參與基層治理，有效提升話語權，強化了統籌協調功能，增強基層共建共治能力。

　　三、推動組織共建融合，發揮行業優勢。

　　由縣“兩新”黨工委牽頭，按照行業相近的'原則，圍繞物業行業、快遞物流、交通運輸、互聯網企業、文旅行業等重點領域，通過“溝通、篩選、摸排、核對、組建”五步工作法，新建5個行業黨組織，成立6個新業態黨支部。廣泛開展“大調研、大走訪”活動，各行業黨組織深入所屬領域網格進行實地走訪，摸清群眾需求、摸實發展現狀、找準問題癥結、幫助解決難題、集中力量攻堅。行業黨組織在疫情防控中，以過硬作風提振服務效率，充分發揮組織優勢，對所在社區、小區進行包保，認真開展核酸檢測、測溫和消毒等工作，為扎實做好疫情防控把好第一道關口，以實際行動推動基層治理效能全面提升。

　　社區治理工作匯報材料篇12

　　認真落實中央、省、市委部署要求，抓住經濟發展，抓住社會穩定，全力推進平安下馬塘建設，加快市區社會管理現代化，以平安穩定的社會環境，為搶奪疫情預防管理和經濟社會發展雙勝利，全面建設小康社會提供強有力的保障。現將進展情況報告如下：

　　一、堅持以黨的領導為中心，統一推進市域社會管理的現代化。

　　將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統配置市域社會管理現代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創新。

　　二、堅持以人民為中心，大力推進社會管理社會化、法治化。

　　完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩定風險評估和重大不穩定問題清單制度，有效預防大量社會穩定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發揮重要作用。創造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。

　　三、堅持以大數據應用為線索，加快政法綜合工作智能化。

　　推進社會治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統一協調的功能優勢、網格化平臺等各種政法綜合治理穩定專業數據資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監控數據網絡應用，利用監控探針，基本實現交通要道、重點地區、復雜場所、居民居住區和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發生。

　　四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會管理體系。

　　目前推進綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網格巡邏、報告、解決、審計閉環運行體系。完善矛盾糾紛聯合調整、社會治安聯合防衛、重點工作聯動、問題聯合治理、平安建設聯合創造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系。基于自治，把基層事務的`決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。

　　社區治理工作匯報材料篇13

　　20xx年轉瞬就將過去了，在辦事處領導和同事支持和幫忙下，一年來我堅持不斷地學習理論及業務知識、嚴格遵守本處各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。工作上取得了必須的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。現將本人思想及工作狀況總結

　　一、努力學習，及時適應新的崗位

　　認真學習政治理論知識，掌握其精神實質，并將其內化為自己的自覺行動。充分利用市民學校等載體，采取集中授課、以會代訓等多種形式進行專業培訓，真正做到“想事、干事、成事”。繼續發揚社區干部艱苦奮斗，甘于奉獻精神，利用節假日進行義務勞動，美化社區環境。為了適應工作要求，配備了工作日志本、會議記錄本、學習筆記本和來電、來信、來訪登記表。透過各項措施的制定和實施，規范了工作行為，調動了積極性，提升了社區整體工作水平。

　　二、勤奮工作，盡力做好本職工作

　　我主要負責綜合治理工作，作為一名社區干部，我時刻嚴格要求自己，努力工作，不等不靠，積極主動完成各項任務。

　　1.提高認識，加大普法宣傳力度

　　同時，加強了與x門溝通，召集居民代表聯合召開了聯防聯控座談會議，進一步提高了居民的防范意識。配合各社區開展多種形式的`普法宣傳教育。今年共舉辦法制宣傳教育課，受教育面達x次。向居民發放新《信訪條例》x份，加深了居民對新條例的認識。同時，利用宣傳欄不定期刊出了新《信訪條例》、《國防教育》x期，并開辟了法律知識專欄，開展經常性和針對性的法制教育，把居民群眾思想統一到講穩定、講大局、講奉獻上來。

　　2.做好民調、幫教、幫扶、信訪等工作，鞏固綜合治理成果

　　在民事調解方面，充分發揮基層的作用，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態。據不完全統計，一年來成功調解民事糾紛xx，無民轉刑案件發生，調解工作認真、細致，糾紛調處成功率xx以上。

　　外來人員、流動人口、刑釋人員是綜合治理工作的重點管理對象，為此，我們不斷探索新的管理方式。在居民花名冊的基礎上，掌握了重點人口狀況，加強了外來人員的管理。對社區承租房屋的外來人員狀況進行登記造冊，對租賃人的租賃期限、來區時間等進行詳細的核查，并透過片長隨時對外來人員登記。

　　幫教工作繼續有條不紊地開展。有幫教對象的單位基本做到幫教對象個人資料齊全。社區干部經常深入到他們中間，掌握他們的思想動態和日常工作、生活、學習狀況。刑釋人員重新犯罪率為零。

　　在信訪工作中，我們把信訪工作的落腳點放在收集反饋社情民意、化解矛盾、維護穩定上，堅持群眾利益無小事原則，做到件件有著落，事事有回音。xx里小區居民因為修路上訪問題、xx社區、xx社區路燈及上下水改造問題等都透過社區干部的不懈努力，得到居民的理解和支持。今年以來共接待來信來訪xx次，無一例去市赴省進京上訪案件發生。

　　雖然今年的工作取得了必須成績，但距上級要求還存在必須差距和不足。今后要不斷自身建設，為管區經濟和社會發展做出應有的貢獻。