績效評價工作方案

時間：2024-07-08 23:39:49 藹媚工作方案我要投稿

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績效評價工作方案（精選10篇）

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的績效評價工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

績效評價工作方案（精選10篇）

　　績效評價工作方案 1

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。包括項目立項的背景和目的、立項依據、項目內容及實施方式、項目預算及資金來源、資金用途和使用方向、項目的組織與管理、利益相關方等。

　　（二）項目績效目標。包括總體目標和階段性目標。

　　二、評價思路

　　項目支出績效評價的目的、依據、對象、范圍，分析項目評價方向和側重點，確定評價總體思路、方法和評分方法。

　　三、績效評價指標體系

　　（一）指標體系設計的總體思路

　　說明指標設計思路、指標設計依據、權重設計思路、評價標準及評價方式確定的原則和方法等。

　　（二）指標體系

　　說明所設置的.共性指標和個性指標及其權重設置情況。

　　（三）各項指標定義、評分標準和評分細則。詳細說明每項指標的指標解釋、指標權重、評價標準、數據來源和取數方式等。

　　四、數據收集

　　（一）現場核查方案。現場核查樣本抽取原則、抽取方案及核查內容。

　　（二）社會調查方案。

　　說明社會調查目的、調查對象范圍、樣本數量、調查方式、抽樣方法、調查問卷及訪談提綱內容等。

　　五、組織實施

　　（一）評價工作組人員及分工

　　（二）工作安排、工作要求及具體時間進度安排

　　（三）質量控制制度

　　六、其他需要說明的問題

　　七、相關附件

　　資料清單、基礎數據采集表、績效評價指標體系、合規性檢查表、調查問卷、訪談提綱等。

　　績效評價工作方案 2

　　一、目的：

　　為激勵銷售人員更好地完成銷售任務，提高銷售業績，提升本公司產品在市場上的占有率。

　　二、適用范圍：

　　銷售部。

　　三、制定營銷人員提成方案遵循的原則：

　　1、公平原則：即所有營銷員在業務提成上一律平等一致。

　　2、激勵原則：銷售激勵與利潤激勵雙重激勵，利潤與銷售并重原則。

　　3、清晰原則：銷售員、部長分別以自己的身份享受底薪。部長對本部門的整個業績負責，對所有客戶負責。

　　4、可操作性原則：即數據的獲取和計算易于計算。

　　四、銷售價格管理：

　　1、定價管理：公司產品價格由集團統一制定。

　　2、公司產品根據市場情況執行價格調整機制。

　　2、指導價格：產品銷售價格不得低于公司的指導價格。

　　五、具體內容：

　　1、營銷人員收入基本構成：

　　營銷人員薪資結構分底薪、銷售提成兩個部分(福利待遇根據公司福利計劃另外發放)

　　2、底薪按公司薪酬制度執行。

　　六、提成計算維度：

　　1、回款率：要求100%，方可提成;

　　2、銷售量：按產品劃分，根據公司下達基數計算;

　　3、價格：執行公司定價銷售，為了追求公司利益最大化，銷售價格超出公司定價可按一定比例提成。

　　七、銷售費用管理：

　　銷售費用按銷售額的0.5‰計提，超出部分公司不予報銷。

　　八、提成方式：

　　營銷團隊集體計提，內部分配，其分配方案和記發經營銷副總裁審批執行。

　　九、提成獎金發放原則：

　　1、客戶回款率需達到100%，即予提成兌現。

　　2、公司每月發放80%的提成獎金，剩余20%的'提成獎金于年底一次性給予發放。

　　3、如員工中途離職，公司將20%的提成獎金扣除不予發放。

　　4、如員工三個月沒有銷售業績，公司將根據崗位需求進行調崗或辭退。

　　十、提成獎金發放審批流程：

　　按工資發放流程和財務相關規定執行。

　　十一、提成標準：

　　1、銷售量提成：

　　主產品：鐵路發運：基數為噸/月.發運量在噸以內,不予提成;發運量在噸，超出部分按0.5元/噸提成;發運量在噸以上,超出部分按1.0元/噸提成。

　　副產品：地銷副產品基數為噸/月。銷售量在噸/月以內,不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。

　　精塊(2-4、3-8)：產品基數為噸/月。銷售量在噸/月以內,不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。

　　2、價格提成：

　　銷售價格高出公司價格開始提成，提成按高出部分的10%計提。

　　十二、特別規定：

　　1、本實施細則自生效之日起，有關提成方式、系數等規定不作有損于銷售人員利益之修改，其它規定經公司授權部門進行修訂。

　　2、公司可根據市場行情變化和公司戰略調整，制定有別于本提成制的、新的銷售人員工資支付制度。

　　十三、附則：

　　1、本方案自20xx年4月份起實施。

　　2、本方案由公司管理部門負責解釋。

　　績效評價工作方案 3

　　一、制定原則

　　1、公平、公正、公開

　　2、對員工具有激勵作用

　　3、遵循“終身制”原則

　　二、適用范圍

　　公司全體員工

　　三、目地

　　通過績效提成的工資體系，更好的激勵員工的工作主動性和積極性，吸引并留住優秀人才，為企業創造更大價值。

　　四、提成內容

　　1、公司物業方面(商鋪、廠房等)的.轉讓、出租

　　2、外部企業入駐協會大廈的租金收益

　　五、提成細則：

　　提成分為業績提成+績效提成級別及底薪提成：表格略

　　六、發放形式：

　　業務提成按季度結算與薪資合并發放。

　　績效評價工作方案 4

　　為加強預算績效管理，全面開展項目支出績效評價工作，切實提升資金使用效益，建立預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋的預算績效管理機制，特制定如下實施方案。

　　一、評價范圍

　　預算績效評價的范圍為20xx年河津市本級項目支出100萬

　　元以上的項目。按照突出重點、逐步覆蓋的原則，20xx年共確定13個項目開展績效評價，資金共計4775.83萬元。具體項目見附表。

　　二、評價內容

　　結合各項目主管單位和實施單位的`工作職能，對照各支出項目的政策依據、立項報告、項目規劃、預算指標、驗收報告等要素，評價其投入、產出、綜合效益、群眾滿意度等各項指標，客觀出具評價分值、評價報告。

　　三、評價方式

　　1、此次評價委托具有合格資質、且通過政府采購中標的4家中介機構開展評價工作。

　　2、以上13個項目按照金額平均分為4個項目包，采用公開公平、順序抽簽方式，分別發包給4家中介機構。

　　3、評價費用采用系數付費法確定，現場確定評價費用，簽訂評價合同。

　　4、如中介機構抽取項目包后，對評價費用及合同條款有異議的，可選擇退包。

　　四、評價時限及要求

　　1、此次評價工作自合同簽訂之日起，至20xx年10月底結束，期限為3個月。

　　2、各中介機構應在規定期限內完成評價工作，要對評價質量、評價結果負責，評價依據要準確充分，分析判斷要定量定性，結論結果要客觀真實。

　　3、評價工作結束后，對各機構評價報告不合格的要酌情下調評價費用。

　　績效評價股負責與主管單位及實施單位溝通協調，支持中介機構進駐單位、調閱資料、勘察現場等工作，具體事宜可與績效評價股溝通。

　　績效評價工作方案 5

　　為全面推進預算績效管理，提高財政資金使用效益，根據《中華人民共和國預算法》、湖南省人民政府《關于全面推進預算績效管理的意見》（湘政發〔20xx〕33號）等相關規定，結合我縣實際，制定本方案。

　　一、總體目標

　　通過實施財政支出績效評價，增強部門單位的績效觀念和責任意識，確保“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有應用”，使財政資金得到全面監管，財政預算和政策得到有效實施，逐步建立以“績效”為導向的部門單位整體支出和項目支出評價監督機制。

　　二、基本原則

　　（一）責任明確原則。縣績效評價工作由縣財政局統一組織管理，縣財政局、預算單位、項目單位分級實施。

　　（二）客觀公正原則。堅持“公開、公平、公正”原則，確保績效評價結果的真實性和檢查評價過程中的嚴肅性。

　　（三）分類評價原則。以部門單位自我評價為基礎，縣財政局組織實施重點評價和檢查。

　　（四）提高效益原則。將績效評價的經濟性、有效性評價與財政監督中資金使用安全性、合理性檢查相結合，檢查財政資金使用過程中存在的.問題，督促部門單位和項目主管單位建立健全內控制度，全面規范資金管理，提高資金使用效益。

　　三、評價對象

　　評價對象分為預算單位整體支出績效評價和項目資金績效評價。20xx年財政重點評價項目10個，其中部門預算整體評價單位2個，項目資金績效評價8個（詳見附件）。

　　四、評價內容

　　（一）績效目標設置及完成情況

　　1.目標設置情況。包括目標設立的明確性、合理性及細化程度，評價是否符合客觀實際，是否清晰、細化、可衡量。

　　2.目標實現情況。包括預算單位整體支出績效完成情況、項目實施完成情況、產生的社會效益指標和經濟效益指標，以及與績效目標的對比情況。

　　（二）預算實施、資金使用和項目管理情況。包括資金預算安排、實際支出、結余、具體使用情況等，以及項目管理辦法的制定與執行情況，項目實施中立項、招投標、政府采購、集中支付、完工驗收等情況。

　　（三）執行財經紀律情況。主要包括預算單位財務是否有違反有關黨紀法規行為；是否超范圍超標準使用、撥付項目資金情況；資金撥付手續是否齊全并符合相關規定；是否有套取項目資金的行為。

　　五、評價方式及評價指標

　　（一）評價方式。20xx年財政支出績效評價方式分為單位自評與重點評價。單位自評由預算單位、項目主管單位按照預算管理績效評價的相關要求，對本單位整體支出情況或者項目實施情況，依據評價指標自行組織分析評價。重點評價由縣財政部門或委托第三方根據預算單位和項目主管單位填報的基礎數據、資料和自評報告進行實地核查，并輔之以問卷調查、專題座談會等方式進行定性分析，對部門整體評價和項目支出制定指標體系，實行量化考評。

　　（二）評價指標。項目單位開展績效自評時，要依據所設置的定量和定性指標對項目績效進行評價計分（百分制），根據評分結果評為優秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四個級別。

　　六、相關要求

　　（一）完善績效結果應用機制。建立和完善績效報告、反饋整改與預算安排有機結合等機制。縣財政部門將年度重點項目績效評價結果向縣人民政府、縣人大常委會報告，為政府決策提供依據。同時，對發現的問題及時反饋項目主管單位，并督促整改到位。將績效評價結果和預算安排有機結合，將績效評價結果作為下一年度預算安排的基本依據。

　　（二）建立績效信息公開制度。建立預算績效信息發布管理制度，完善績效信息公開機制，實現績效目標、績效報告和評價結果等績效管理信息向社會全面公開，接受社會監督。

　　（三）建立績效問責制度。將績效評價結果與行政效能問責相結合，在預算編制和執行過程中，對于故意或過失導致預算績效管理未達到預算目標的責任單位和責任人，要依法依規進行問責。通過績效問責，進一步提升預算單位預算管理水平，強化財政資金使用效益。

　　績效評價工作方案 6

　　按照《預算法》關于開展財政績效評價工作的規定和十九大關于“全面實施績效管理”的要求，根據《財政廳關于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（川財績〔20xx〕3號）要求，遵循“全面覆蓋、規范實施、確保質量、注重成效”的工作原則，結合我縣工作實際，特制定《20xx年財政績效評價工作方案》。

　　一、評價對象

　　（一）項目支出績效評價

　　選取20xx年縣級預算項目24個、金額5714.3萬元，開展項目支出績效評價（詳見附件1：20xx年縣級績效評價項目評價選點表）。其中一般公共預算支出項目22個、金額4734.3萬元，涉及投資、社保、農業、經建、企業、教科文、行政政法等方面；政府性基金預算支出項目2個、金額980萬元，涉及城市建設方面。組織開展24個縣級級項目評價，主要涉及城市建設、人才發展、社會保障、交通發展等方面。

　　（二）部門整體支出績效評價

　　全縣20xx年137個預算單位開展部門整體支出績效自評。重點抽查曹碑鎮、仁和鎮、青崗鎮、大榆鎮、廣興鎮、沱牌鎮、洋溪鎮、明星鎮、陳古鎮、東岳鄉、瞿河鄉、青堤鄉、文升鄉、玉太鄉14個鄉鎮，以及安全生產監督管理局、城市行政管理執法局、供銷合作社聯合社、農業局、信訪局、人力資源和社會保障局、畜牧食品局、工商管理和質量監督局、縣委黨校、政法委10個縣級部門整體支出績效評價。

　　二、評價方式

　　將績效評價的方案設計、指標設置、資料搜集、現場評價、社會調查、分析整理、報告撰寫等績效評價工作全部委托環節整體委托第三方機構實施。按照公開、公平的原則，選定符合要求的第三方機構。

　　三、評價內容

　　項目支出績效評價內容：

　　（1）項目決策。一是科學決策。圍繞必要性（政策依據）、可行性（政策完善）評價。二是績效目標。圍繞明確性、合理性評價。

　　（2）項目管理。一是資金管理。圍繞資金分配、資金使用評價。二是項目執行。圍繞執行規范，如管理制度健全、管理過程科學規范評價。

　　（3）項目績效。一是項目完成。圍繞完成數量、質量、時效、成本評價。二是項目效益。圍繞經濟效益、社會效益、生態效益、可持續效益、公平效率、使用效率、服務對象滿意度評價。部門整體支出績效評價內容：

　　（1）預算編制。一是報送時效。圍繞基礎信息更新評價。二是編制質量。圍繞預算編制準確、編制要求、預算審查評價。三是績效目標。圍繞部門整體績效目標、重點項目績效目標評價。

　　（2）預算執行。一是執行進度。圍繞資金支付進度評價。二是預算調整。圍繞執行中期評估評價。三是行政成本。圍繞節能降耗、三公經費評價。

　　（3）綜合管理。一是債務管理。圍繞債務還本付息評價。二是非稅收入執收情況。圍繞非稅收入征收、上繳評價。三是政府采購實施計劃。圍繞政府采購實施計劃編制、執行評價。四是資產管理。圍繞資產管理信息系統建設、資產清查、資產報表上報情況評價。五是內部控制管理。圍繞內部控制制度設置和執行情況評價。六是信息公開。圍繞預算公開、決算公開、績效信息公開評價。七是績效評價。圍繞評價項目覆蓋率、評價層次、評價結果報告、整改完成率評價。八是依法接受財政監督。圍繞是否按照要求開展自查自糾、重點檢查發現違規違紀問題、存在問題是否整改到位評價。九是整體效益。圍繞整體項目績效評價結果、部門職能完成情況評價。

　　四、明確職責

　　(一)第三方機構職責。嚴格按照《財政廳關于印發〈四川省財政支出績效評價操作規程（試行）〉的通知》（川財績〔20xx〕2號）開展績效評價。一是收集資料。收集整理評價項目基礎資料，重點是通過與主管部門溝通的方式收集資料。二是梳理重點。對評價項目管理薄弱環節、問題易發點、績效內容等進行梳理，作為評價重點和目標。三是制定方案。設定特性指標，選定現場評價點，制定評價計劃。編制績效評價方案。四是現場評價。第三方機構評價組按照實施方案自行組織評價。現場評價須規范填列《績效評價指標現場情況記錄表》《績效評價工作記錄》《滿意度調查問卷表》等工作底稿并整理歸檔。五是撰寫報告。第三方機構對現場評價結果進行分析匯總，按項目分別撰寫分項績效評價報告，在征求相關主管部門意見并修改完善后，于11月30前提交縣財政局績效管理與基層財政管理股。

　　（二）被評單位職責。一是開展自評。被評單位及其主管部門根據項目指標體系、第三方機構設計的評價方案要求開展自評，于10月30日前向第三方機構提交項目自評報告。二是提供資料。按照第三方要求，認真收集整理，及時提供資料。三是配合評價。被評單位及其主管部門按照評價方案要求，積極配合第三方機構開展評價工作。四是落實整改。整改績效評價發現的問題。

　　（三）績效管理股職責。一是確定第三方機構。在9月底前按照公開、公平的原則，選定符合要求的第三方機構。二是檢查督促。對第三方機構績效評價進行監督，督促被評單位及其主管部門落實好績效評價相關工作。三是總結報告。對評價報告進行梳理、分析和匯總，撰寫績效評價總體報告報市財政局和縣政府、縣人大。四是落實整改。對項目支出績效較差和出現問題較多的主管部門開展績效約談。對績效評價發現的問題進行認真整改，并在次年預算編制和資金安排中充分運用績效評價結果。五是公開評價結果。將項目支出績效評價結果在縣財政局門戶進行公開。

　　五、工作要求

　　(一)牢固樹立績效意識，積極主動開展評價。各財政預算單位應當按照《預算法》規定和十九大關于“全面實施績效管理”的精神，進一步牢固樹立績效意識，把握績效導向的管理趨勢，強化績效理念，落實工作責任，切實提升績效管理水平。積極配合由縣財政局牽頭組織的績效評價工作，及時提供評價基礎資料，協調開展現場評價，主動公開績效結果，確保績效評價工作推進有力有序。

　　(二)規范評價操作流程，確保評價工作質量。各財政預算單位、第三方機構應全面熟悉《財政廳關于印發〈四川省財政支出績效評價操作規程（試行）〉的'通知》（川財績〔20xx〕2號）要求，有序地開展績效評價相關工作。第三方機構在評價過程中發現問題、研究工作、謀求對策，要做到程序規范、結果公正、報告嚴謹，客觀評價成效，如實反映問題，確保績效評價工作整體質量進一步提升。

　　(三)嚴肅評價工作紀律，確保評價獨立真實。第三方機構要獨立開展績效評價，保證評價結果的客觀公正，真正體現群眾滿意導向，具體要做到評價主體獨立、評價標準獨立、評價過程獨立，將干擾評價獨立性的外界因素降到最低。同時，第三方機構要確保評價數據的真實性，采取現場核驗、邏輯分析、同類數據比較等方法核實數據，為評價結果的公平公正夯實數據基礎。

　　(四)強化評價結果應用，提高評價工作實效。各財政預算單位應切實強化績效評價結果應用，不斷加大應用的內生動力和外部約束力，嚴格落實問題整改，構建起評價結果應用與提升預算績效的良性互動長效機制。持續加強績效評價信息公開力度，積極主動公開績效評價報告，接受社會監督。落實績效工作責任，建立績效問責制度，對績效評價結果較差、績效工作推進實施不力的應進行績效問責。第三方機構應將績效評價過程中發現的問題及時予以反饋，并提出改進完善的舉措建議，確保評價工作順利有序推進。

　　績效評價工作方案 7

　　根據縣委縣政府印發《20XX年度縣對各鄉鎮績效管理實施方案》（杭委[20XX]89號）文件精神，結合我鄉實際，制定我鄉20XX年度績效管理工作方案如下：

　　一、指導思想

　　以落實科學發展觀為指導，按照中央、省、市、縣關于推行政府績效管理制度的要求，圍繞推進服務政府、責任政府、法治政府、廉潔政府為主線，促進各村、各部門牢固樹立績效意識，改進管理方式，提升工作實效，不斷提高履職力、執行力和公信力，為我鄉科學發展、跨越發展發揮積極作用。

　　二、工作內容及步驟

　　工作的主要內容是：進一步健全績效管理制度，完善評估指標體系，強化績效運行監控，用好績效評估結果，圍繞績效目標、績效責任、績效運行、績效評估、績效提升等基本環節，建立內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的政府績效管理制度。具體步驟如下：

　　（一）制定方案。各村和鄉直辦各單位要根據鄉里的績效管理工作方案，結合實際制定本村、本部門、本單位績效管理實施方案。方案的制定：一要明確領導機構。各村和鄉直辦單位要成立績效管理工作小組；二要明確工作目標。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉里的法定職責和當年的中心工作；三要明確績效責任。細化績效目標，落實到具體的責任股室和責任人；四要明確績效運行監控的措施和途徑。制定具體落實措施和考核辦法；五要明確績效考評結果的運用。制定績效獎懲措施，獎優罰劣。各村、單位的績效管理工作方案，于10月10日前報送一份到鄉效能辦備案。

　　（二）責任分解。組織力量對績效管理工作目標進行細化分解，提出明確的質量和進度要求，建立責任分解制度、責任公示制度、責任追究制度等責任分解落實體系，促進工作目標的落實。各村和鄉直辦單位要結合實際將責任分解到相關責任人。

　　（三）運行監控。要進一步構建富有效率的行政運行機制，改善行政管理，優化行政服務，不斷搞行政效能。要嚴格落實定期分析制度，每半年進行一次績效運行情況分析，并形成材料備查。

　　（四）績效自評。每年年終，開展自評，并形成績效工作自評報告，供年度聯合評估時使用。

　　（五）評估（抽查）計分辦法

　　1、對績效管理實行千分制綜合評估，其中績效評估指標考核得分占40%（400分），目標管理指標考核得分占45%（450分）（見附件2），公眾評議得分占15%，各項的得分須按所占權重比例折算后計入千分制匯總。察訪核驗根據督查部門平時督查情況進行扣分，最多扣200分，其中效能明察暗訪及基礎性工作檢查評議可扣50分，縣委督查室評議最多可扣20分，縣政府督查室評議最多可扣20分，縣人大相關委室評議最多可扣20分，縣政協相關委室評議最多可扣20分，縣監效辦（重點項目督察組）評議最多可扣50分，縣行政服務中心評議最多可扣20分。

　　2、績效管理考評結果匯總的`公式為：績效管理考評得分=績效評估指標考核得分X40% 目標管理指標考核得分X45% 公眾評議得分X15%-察訪核驗扣分（扣分不超過200分）。

　　（六）實施績效評估

　　1、指標聯合評估。對我鄉指標聯合評估由鄉經委和統計站負責，鄉責任部門配合。責任部門在翌年2月底前，將采集的績效指標數據報送有關責任單位和考評牽頭單位。

　　2、公眾評議。公眾評議于第四季度組織開展，鄉效能辦配合國家統計局上杭調查隊負責實施，公眾評議結果須報經鄉黨委（擴大）會議審定后報送至縣效能辦匯總公開。

　　3、察訪核驗。察訪核驗工作由各責任單位配合效能辦、監效辦（重點項目督察組）、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務中心，縣人大相關委室、縣政協相關委室，察訪貫徹落實縣委、縣人大、縣政府、縣政協重大決策部署情況，完成各套班子安排的各項任務工作情況，以及機關工作效率與作風紀律等方面情況。并將平時的檢查情況記入績效臺帳，統一在年度績效匯總時進行獎分扣分。

　　（七）綜合匯總。根據縣委、縣政府的發文通告，落實責任部門、責任領導、責任人的獎懲情況。

　　三、組織領導

　　績效管理工作在鄉黨委、政府的領導下，由鄉機關效能建設工作領導小組負責組織協調，鄉政府鄉長任鄉績效管理工作領導小組組長，鄉紀委書記任副組長，日常工作由鄉效能辦牽頭，會同黨政辦、統計站等組成鄉績效管理工作小組及其辦公室具體實施。各責任部門、責任領導和責任人要明確責任，確保績效管理工作順利開展，取得實效。

　　四、結果運用

　　1、對各責任部門、責任領導、責任人績效管理評估結果按得分高低的排名順序，設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名進行獎勵。

　　2、績效獎金的分配。根據我鄉實際情況及各村各單位工作人員的績效考評情況，制定具體的分配方法。

　　五、工作要求

　　1、提高認識。推行績效管理是深化行政管理體制改革的重要內容，是全面貫徹落實科學發展觀的重要舉措，是促進我鄉"五大戰役"建設的重要保障，是推進政府管理創新的有益探索。各責任部門、責任領導、責任人要樹立正確的績效價值觀，指把績效管理作為行政管理的一項基本制度，增強責任意識，認真抓好落實。

　　2、認真實施。要建立健全績效管理工作機構，按照績效管理的工作步驟和績效評估方案的安排，圍繞自身職能和年度工作任務，加強日常的管理與運作，精心組織，認真抓好制度的落實，確保各項績效目標的順利實現和指標數據的真實、準確、客觀。

　　3、積極探索。推行政府及其部門績效管理是一項創新性的工作，各責任部門、責任領導、責任人要以改革創新的精神積極探索，認真總結，積累經驗，不斷完善績效考評體系。

　　績效評價工作方案 8

　　根據《財政部關于全面推進事業單位內部控制建設的指導意見》（財會20xx24號）文件要求，推動醫院開展內部控制工作，防范管理風險，結合醫院實際情況，制定本工作方案。

　　一、工作目標

　　明確內部控制的基本要求和重點內容，在內部控制建設過程中能夠做到有的放矢，心中有數，圍繞重點工作開展醫院內部控制體系建設。結合醫院實際情況，針對現有內部控制基礎的不足之處和薄弱環節，建立健全全員參與、全業務覆蓋、全過程監督的內部控制體系，按期完成醫院內部控制建立與實施工作。

　　二、基本原則

　　（一）堅持全面性原則

　　內部控制規范化應當貫穿于醫院各個層級，確保對各業務層面經濟活動的全面覆蓋，綜合反映醫院的內部控制基礎水平。

　　（二）堅持重要性原則

　　內部控制制度規范化應當在涵括全面業務的基礎上，重點關注重要業務事項和高風險領域，特別是涉及內部權力集中的重點領域和關鍵崗位，著力防范可能產生的重大風險。在選取內控評價樣本時，應根據單位實際情況，優先選取涉及金額較大、發生頻次較高的業務。

　　（三）堅持問題導向原則

　　內部控制規范化應當針對醫院內部管理薄弱環節和風險隱患，特別是已經發生的風險事件及其處理整改情況，明確醫院內部控制建立與實施工作的方向和重點。

　　（四）堅持適應性原則

　　內部控制基礎性評價應立足于醫院的實際情況，與醫院的業務性質、業務范圍、管理架構、經濟活動、風險水平及其所處的`內外部環境相適應，并采用以醫院的基本事實作為主要依據的客觀性指標進行評價。

　　三、工作安排

　　（一）組織動員階段（20xx年4月-8月）

　　啟動醫院內部控制基礎性評價工作，與廉政風險防控工作緊密結合，通過專題培訓等方式，強調內部控制建設的重要性，強化責任意識、樹立風險防范觀念、營造良好的內控氛圍，推動醫院內部控制建設工作順利開展。

　　（二）組織實施階段（20xx年9月-11月）

　　醫院按照文件要求，建立適合本單位實際情況的內部控制體系，對每項任務進行分解，明確歸口部門和完成時間表。全面梳理業務流程，健全規章制度，分析風險隱患，制定風險應對措施。有效運用不相容崗位相互分離、內部授權審批控制等內部控制基本方法，加強對單位層面和業務層面的內部控制，實現內部控制體系全面、有效實施。

　　（三）監督檢查階段（20xx年12月）

　　建立定期進行內部控制的監督檢查和自我評價制度，通過定期開

　　展專項工作，對實施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環節，進一步改進和完善醫院內部控制。

　　四、工作要求（一）強化組織領導。成立領導小組，制定實施方案，做好前期部署、部門協調、進度跟蹤、指導督促等工作，確保醫院全面完成內部控制建設相關工作，實現醫院內部控制水平的整體提升。

　　（二）加強協調聯動。按照相關文件要求，各部門相互配合，積極開展內部控制基礎性評價工作，確保評價結果真實有效。成立內部控制工作小組，各處室聯合工作，根據工作需要由各職能部門及臨床醫療醫技科室指定一名內控工作聯絡員，負責日常工作。對工作中遇到的問題和困難，應及時協調解決，推進醫院內部控制建設工作順利進行。

　　績效評價工作方案 9

　　根據集團公司內部控制規范總體工作方案的進度安排，公司內部控制規范工作現已進入內控評價階段。為了配合國家監管部門及集團公司的要求，使內控評價工作有序、有效的開展，我們依據《企業內部控制基本規范》、應用指引、評價指引及公司內部控制制度，結合公司實際情況，特制定本工作方案。

　　一、內控評價工作的總體目標

　　依據《企業內部控制基本規范》及其配套指引，結合公司自身結構及經營特點，圍繞內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等要素，全面評價公司內部控制的設計合理性及運行有效性，及時發現各層面可能存在的缺陷或不足，進一步加強和規范公司內部控制建設工作，提高公司經營管理水平和風險防范能力。

　　二、內控評價工作機構

　　本次內控評價工作由集團董事會直接領導，審計部負責具體實施，組成領導小組和執行小組：

　　三、內部控制評價范圍

　　根據中國證監會四川監管局下發的《關于做好上市公司內部控制規范試點工作的通知》中“納入內部控制評價范圍的母公司及重要子公司的總資產、營業收入和凈利潤三項指標要同時占20XX年合并財務報表相應指標的50%以上”這一要求，確定納入本次評價范圍的單位為集團母公司及全資子公司北京電信通電信工程有限公司。

　　四、評價工作實施

　　1、評價原則：

　　本次內控評價工作應該遵循“全面性、重要性、客觀性”三項原則。

　　全面性：內控評價應全面涵蓋納入評價范圍的單位整體層面的控制環境和業務流程層面的'內部控制設計及執行情況。

　　重要性：在全面評價的基礎上，結合公司自身特點，重點關注公司的主要業務流程和高風險領域。

　　客觀性：評價工作應從獨立客觀的角度出發，如實反映公司內部控制方面可能存在的不足之處，為內部控制建設工作提供合理有效的幫助。

　　2、工作任務

　　以《企業內部控制規范》及其配套指引為依據，全面評價公司整體層面的控制環境和業務流程層面的內部控制。業務流程包括工薪與人事環節、資金營運管理、采購與付款環節、銷售與收款環節、成本與存貨流程、籌資與投資環節、財務報表及關賬流程。

　　評價工作將通過調查問卷、個別訪談、穿行測試、抽樣檢查等方式進行，依據獲取到的證據，形成評價工作底稿。在判斷內部控制是否存在缺陷時，應當充分考慮下列因素：

　　（1）是否針對風險設置了合理的細化控制目標。

　　（2）是否針對細化控制目標設置了對應的控制活動。

　　（3）相關控制活動是如何運行的。

　　（4）相關控制活動是否得到了持續一致的運行。

　　（5）實施相關控制活動的人員是否具備必需的權限和能力。

　　綜合考慮以上因素后，對內部控制缺陷進行認定，區分重大缺陷、重要缺陷及一般缺陷，以此評價公司內部控制的設計及運行是否有效。

　　3、內部控制評價報告

　　現場評價工作結束后，由審計部負責匯總內部控制評價工作結果，結合內部控制評價工作底稿等資料，起草內部控制評價報告，報經集團董事會審批后，會同年度財務報告一同對外報出。

　　績效評價工作方案 10

　　為落實《深化新時代教育評價改革總體方案》工作部署，加快實施國家教育數字化戰略行動，利用信息化手段完善以發展素質教育為導向的中小學生綜合素質評價體系，提高教育評價的科學性、專業性、客觀性，促進學生全面發展，經研究，決定遴選一批積極性高、條件具備的區域，開展信息技術支撐學生綜合素質評價試點工作。現將有關事項通知如下。

　　一、工作目標

　　在中小學生綜合素質評價基礎較好、常態化開展信息化教學應用的區域中，遴選30個左右的區域開展試點工作。用5年左右的時間，形成百萬級規模中小學生綜合素質發展基礎數據庫，創新評價工具，利用人工智能、大數據等現代信息技術，探索開展學生各年級學習成長情況全過程縱向評價、德智體美勞全要素橫向評價，主要包括思想品德、學業水平、身心健康、藝術素養、勞動與社會實踐等五個方面，形成數據驅動的學生綜合素質評價解決方案，客觀總結我國中小學生綜合素質發展的規律，確保評價正確方向，完善評價內容，強化技術支撐，促進學生德智體美勞全面發展。

　　二、申報條件

　　1.申報區域應積極推進教育數字轉型，具備較好的教育信息化發展水平，具有區域統一的教學管理平臺，常態化信息化教學應用效果較好。

　　2.申報區域應在學生綜合素質評價方面具有較好的基礎，擁有一年以上的評價數據積累和組織實施經驗。

　　3.申報區域應配備足夠的人員、條件和經費保障，能夠有效組織學校、師生配合參與測評活動，保證試點工作順利開展。

　　4.申報區域能夠根據工作需要，協調本區域的信息化服務廠商和相關平臺，支撐做好數據匯聚工作。

　　5.申報區域原則上以地市為單位，結合工作實際可以由省域或區縣進行申報。優先考慮參與試點工作的轄區、學段、學校覆蓋面廣的區域，原則上不少于50%的學校。

　　三、申報程序

　　（一）申報認定

　　1.申報推薦。符合條件的申報區域填寫《信息技術支撐學生綜合素質評價試點申請書》（附件1）。各省級教育行政部門統籌做好組織申報和審查遴選工作，填寫《信息技術支撐學生綜合素質評價試點推薦匯總表》（附件2），連同申報區域的申請書一并報送至教育部。每個省級教育行政部門推薦名額不超過3個。

　　2.遴選認定。教育部在各地審核推薦基礎上，組織專家進行評審，最終遴選出符合條件的30個左右區域，開展試點工作，并予以公布。

　　（二）組織實施

　　1.組建專家指導團隊。試點工作依托北京師范大學組建專家指導團隊，負責落實教育部的'相關部署，為試點區域提供理論和技術方案支持，并對試點工作提供專業指導。