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環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度（精選11篇）
在不斷進步的社會中，很多場合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度 1
一、環(huán)衛(wèi)日常養(yǎng)護作業(yè)管理（100分）
（一）衛(wèi)生清掃保潔（20分）
1、保潔人員須統(tǒng)一著反光式安全工作服上崗。未著裝上崗的，每人一次扣1分。
2、按標準配齊保潔人員。每缺1人扣1分。
3、道路（包括人行道）每日普掃兩遍，早7:00前完成第一遍普掃，下午3：00前完成第二遍普掃，全天巡回保潔。未按規(guī)定時間完成普掃任務的，每路段每次扣1分。
4、清掃保潔達到“六凈”、“六不”標準。六凈：即路面凈，路沿石凈，人行道、墻基凈，綠化帶、花壇、公共綠地、樹坑凈，雨水斗凈，果皮箱凈；六不：即不見積水，不見雜物，不見人畜糞便，不漏收堆，不往雨水斗、明溝、綠化帶、花壇傾倒垃圾污物，不焚燒樹葉、雜草和廢紙。有一項不達標每次扣1分。
5、主要道路采取機械和人工清掃相結(jié)合的方式，機掃率達到100%。機掃率每降低5個百分點，扣2分。
6、清掃車作業(yè)時使用警示燈，進行噴水壓塵；清掃時車速不得超過10公里/小時。有一項不達標每次扣2分。
7、灑水車作業(yè)時使用提示音樂、車速不得超過20公里/小時；道路夏季灑水每日上、下午各1次。有一項不達標每次扣2分。
8、除冬季外，干道每周高壓沖洗一次。道路沖洗作業(yè)應在早7時前完成；沖洗時車速不得超過15公里/小時。有一項不達標每次扣2分。
9、按照“以雪為令、降雪即清”的要求，一般Ⅳ級以上等級的降雪，要2小時內(nèi)進行拋撒融雪劑除雪作業(yè)；拋撒融雪劑以道路中央兩側(cè)車道為主，拋撒均勻、無漏撒；嚴禁將融雪劑拋撒到樹穴池和綠化帶內(nèi)；按照應急預案組織人員清理轄區(qū)積雪，并在2日內(nèi)將路面積水、沙土、爐渣及其它廢棄物清掃干凈。有一項不達標每次扣2分。
（二）生活垃圾收運作業(yè)（20分）
1、生活垃圾定點定時收集，投放垃圾時間一般為每天早6：00—8:30，晚18:30—20:00；實行每日上午8:30—10:00集中清運；生活垃圾清運達到日產(chǎn)日清。有一項不達標每次扣3分。
2、對單位、沿街店鋪、商貿(mào)區(qū)等單位實施生活垃圾袋裝化收集。每發(fā)現(xiàn)一處未袋裝的垃圾，扣0.5分。
3、實行餐廚垃圾單獨收集處置申報制度；完善餐廚垃圾收運系統(tǒng)。有一項不達標扣3分。
4、垃圾運輸車輛保持車容整潔、標志清晰，按操作規(guī)程裝卸，文明作業(yè)；垃圾收集作業(yè)完成后，要車走地面凈、垃圾桶復位。嚴禁使用敞開式垃圾運輸車收運作業(yè)，杜絕撒漏二次污染。有一項不達標每次扣3分。
5、轄區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角，無積存建筑垃圾。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，每處扣2分，積存建筑垃圾每處扣5分。
（三）公廁管理服務（10分）
1、每座公廁有專人管理，設施設備完好（包括燈具、鏡子、掛衣鉤、洗手器具等），保潔達到“六無、五凈、二通”質(zhì)量標準，即無尿垢、無積水、無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無糞便、無異味；地面凈、蹲坑區(qū)凈、門窗天花板凈、管理間凈、公廁5米區(qū)凈；上水通、下水通。有一項不達標每次扣2分。
2、公廁管理人員要著標志服、掛牌上崗；每天6：30一21：30免費向公眾開放；公廁維修及時，易損件維修不超過2天。有一項不達標每次扣1分。
3、按規(guī)定設置規(guī)范的公廁標志牌、導向牌；公廁標志牌、導向牌應整潔干凈。有一項不達標每次扣1分。
（四）環(huán)衛(wèi)設施設備管理（15分）
1、垃圾桶管理
（1）轄區(qū)內(nèi)道路、村莊、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場要按照垃圾量足額配備密閉式垃圾桶，垃圾桶容器化率達到100%。容器化率每降低5個百分點扣3分。
（2）成立垃圾桶專業(yè)管護隊伍，健全巡檢制度，及時維修、更換破損、冒溢的垃圾桶，杜絕二次污染；垃圾桶規(guī)格、標識、顏色應統(tǒng)一，實行桶車對接；垃圾桶擺放整齊，外觀整潔，無殘缺、破損；定期清洗，保持桶體干凈、無污漬。有一項不達標每次扣2分。
（3）城區(qū)主要道路、廣場等區(qū)域按照“隱蔽、方便、安全”的原則，實現(xiàn)垃圾桶退路。占用車行道、人行道擺放的垃圾桶，一律退出。有一項不達標每次扣1分。
2、果皮箱管理
（1）道路兩側(cè)按照商業(yè)大街25—50米、交通干道50—80米、一般道路80—100米的間隔規(guī)劃設置果皮箱。未完成市下達的果皮箱設置數(shù)量的'，每缺1個扣0.5分。
（2）果皮箱應每日清掏一次，擦洗一次，保持箱體整潔，無垃圾積存；及時維修、更換破損、缺失的果皮箱。有一項不達標每次每個扣1分。
3、環(huán)衛(wèi)車輛管理
加強車輛維護保養(yǎng)，定期檢修，確保車況良好；每天收車后要對車輛進行沖洗，保持車容車貌整潔；車輛作業(yè)時無拋、撒、漏、掛現(xiàn)象。有一項不達標每次扣2分。
（五）臺賬檔案信息（10分）
1、建立環(huán)境衛(wèi)生臺賬資料和考核檔案，做到信息詳實、準確、規(guī)范，分類歸檔。內(nèi)容包括環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)資料（環(huán)衛(wèi)設施設備檔案、環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、道路機掃、灑水及沖洗作業(yè)記錄、垃圾清運記錄、車輛維護記錄等）和自查記錄（道路保潔、垃圾清運、公廁管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民小區(qū)、集貿(mào)市場等）。未建立的，每項扣2分；不規(guī)范的，每項扣1分。
2、每月向市環(huán)衛(wèi)部門提報信息不少于4篇。每少1篇扣1分。
（六）網(wǎng)格化管理（10分）
1、建立健全網(wǎng)格化管理體系，按照“無縫隙、全覆蓋”原則，科學劃分道路保潔、公廁、果皮箱、垃圾桶、休息點、停車場等位置管理網(wǎng)格，確定責任人。未完成的，扣3分。
2、完成環(huán)衛(wèi)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)，所有環(huán)衛(wèi)車輛加裝GPS等裝置，建立數(shù)字化監(jiān)控平臺和數(shù)字化檔案系統(tǒng)，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、環(huán)衛(wèi)設施實行動態(tài)監(jiān)管、實時監(jiān)控，實行市、街兩級管理部門信息共享。未完成的，扣10分。
（七）群眾投訴媒體曝光（5分）
及時處理群眾投訴、網(wǎng)絡輿情、人民來信、公開電話、媒體曝光等問題，對反映的問題，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)、答復。在規(guī)定時間內(nèi)未辦結(jié)、答復的，每件次扣3分；督辦2次以上仍未整改的，每件次扣5分。
（八）社會滿意度（10分）
6月底和12月底，通過發(fā)放調(diào)查問卷，對衛(wèi)生保潔、垃圾清運管理、公廁保潔服務、環(huán)衛(wèi)設施設備養(yǎng)護管理等情況進行群眾滿意度測評。測評滿意度低于95%，每低1個百分點扣1分。
二、公廁建設（改造）、環(huán)衛(wèi)設施設備購置（100分）
1、9月底前完成市下達的公廁建設任務。經(jīng)驗收合格，得30分。每少建1座扣15分。
對現(xiàn)有設施陳舊、老化公廁進行改造，達到國家二類以上標準。完成改造數(shù)量且驗收合格的，得10分。未完成改造，每少1座扣5分。
2、10月底前按規(guī)定的配置標準、數(shù)量，完成市下達的環(huán)衛(wèi)車輛（清掃車、壓縮車、高壓沖洗車、餐廚垃圾收集車等）購置任務，經(jīng)考核驗收合格的，得40分。每少配備1輛扣10分。
3、6月底前完成市下達的垃圾桶、果皮箱購置和安裝任務，規(guī)格、型號、標識、顏色等符合統(tǒng)一標準，設置到位，得20分。不符合購置標準的不得分；數(shù)量不足的，每少1個扣1分。
環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度 2
一、校園是學生學習、生活并從中接受教育的主要場所，具有十分重要的育人功能。為此，嚴格按照校園精神文明建設和教育現(xiàn)代化有關(guān)校園環(huán)境建設的要求，對校園環(huán)境建設作好整體規(guī)劃。有計劃地實施，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，并通過各項管理措施，創(chuàng)建符合學校特點的凈化、綠化、美化的'文明校園。
二、配備必要的衛(wèi)生用具和設施。室內(nèi)要有面盆、毛巾、掃帚、抹布等衛(wèi)生器具；校園內(nèi)設有公共廁所、垃圾箱；食堂有專門的消毒和滅蠅設備，沒有煙塵等空氣污染。
三、落實衛(wèi)生包干，堅持檢查評比。進一步落實“任務到組，責任到人”的清衛(wèi)包干辦法，從培養(yǎng)學生良好的養(yǎng)成習慣上下功夫。教室、清潔區(qū)由學生負責打掃保潔；教師辦公室、會議室等由教師、職工負責打掃保潔。做到校內(nèi)無雜草、墻壁無灰塵、污染，地面無果皮、紙屑、煙蒂、痰跡，不隨地大小便，不亂倒垃圾。廁所和垃圾箱由專人或值日生每天進行打掃、沖洗或清理。衛(wèi)生檢查小組和值日師生堅持每天一次檢查，兩周一小評，一月一小評。
四、落實綠化管理責任制，搞好校園綠化。采取專職人員管理和師生共同管理的方法，將花圃和綠化地段的花木分片包干管理。做到管活、管好、管全、管成材。多種樹木，多栽花草。綠化面積達到規(guī)定指標。凡破壞綠化者，視其情節(jié)，給予賠償或罰款等處分。
五、環(huán)境布置樸素美觀，體現(xiàn)教育性。校園的整體布局和各個部位的建筑造型及其裝飾，都要規(guī)范、和諧，有利于教育教學工作。板報和櫥窗內(nèi)容定期更換，新鮮悅目。布告、通知等正確使用簡化字，字體工整，行文規(guī)范。校內(nèi)廣播、電視臺節(jié)目內(nèi)容健康，形式活潑。
六、校舍設備齊全，保持清潔衛(wèi)生。班級教室、專用教室、辦公室及會議室等門窗玻璃齊全，桌椅排列整齊，窗明幾凈，各類物件安置有序。各類用房定期作安全檢查，粉刷油漆，并及時進行維修，不準繼續(xù)使用危房。自行車停放在車棚或指定地點，排列整齊。
七、教職工宿舍經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生，床鋪整齊，物品安放有序，門前實行三包。
八、食堂桌椅擦凈，排列整齊，地面、洗碗池及其他地方經(jīng)常保持整潔，無亂倒飯菜現(xiàn)象，食堂內(nèi)無蠅、無鼠、無蟑螂。
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第一章總則
第一條為加強環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化行業(yè)監(jiān)管，建立環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化長效管理機制，提高城市管理水平，改善城市面貌，制定如下辦法。
第二條本辦法適用于街道辦事處和開發(fā)區(qū)管委。
第三條市財政每年度安排專項資金，對各街道、開發(fā)區(qū)公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置投入予以補助。對環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化按照“分項考核、月底公布、年底累計”的原則進行考核。
第二章環(huán)境衛(wèi)生考核
第四條環(huán)境衛(wèi)生考核分為月度常規(guī)考核、年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核兩部分，滿分200分。月度常規(guī)考核分值100分；年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核分值100分，其中年度公廁建設（包括改造）考核分值40分，環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核分值60分。
月度常規(guī)考核內(nèi)容為：清掃保潔（含機掃率、夏季灑水、高壓沖洗）、生活垃圾收運密閉化作業(yè)、生活垃圾定點定時收集、袋裝化收集、餐廚垃圾單獨收集、公廁服務管理、環(huán)衛(wèi)設施設備管理養(yǎng)護、網(wǎng)格化管理、群眾投訴、媒體曝光、社會滿意度測評等。
年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核內(nèi)容為市下達給各街道、開發(fā)區(qū)的公廁建設（包括改造）和環(huán)衛(wèi)設施設備購置任務。
第五條環(huán)境衛(wèi)生月度常規(guī)考核實行“日查日考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視臺和政務網(wǎng)對外公布。
年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核11月底單獨組織進行考核，考核得分計入年度考核成績。
環(huán)境衛(wèi)生年度考核成績=月度常規(guī)考核平均得分+年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核得分。
第三章園林綠化考核
第六條園林綠化考核分為年度綠化建設（綠色建設）任務完成情況和月度日常養(yǎng)護管理考核兩部分，滿分為200分。年度綠化建設（綠色建設）考核分值100分。月度日常養(yǎng)護管理考核分值100分。
年度綠化建設（綠色建設）考核內(nèi)容為：市下達的綠化建設指標。主要內(nèi)容為綠地集中建設、綠道建設、道路綠化改造、行道樹補植、大樹栽植、庭院綠化改造、背街小巷綠化、空地綠化、立體綠化、精品工程創(chuàng)建等。
月度日常養(yǎng)護管理考核內(nèi)容為：澆水施肥、中耕除草、防寒防風、修剪整形、病蟲害防治、園林設施維護、植物保護、日常衛(wèi)生保潔和重大節(jié)慶活動環(huán)境保障等。
第七條園林綠化月度日常養(yǎng)護考核實行“日查周考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視臺和政務網(wǎng)對外公布。綠化建設（綠色建設）進度每月一排名，施工季節(jié)每周一排名，11月底進行年終考核，計入成績。
園林綠化年度考核成績=年度綠化建設（綠色建設）考核得分+月度日常養(yǎng)護管理考核平均得分。
第四章以獎代補
第八條按市統(tǒng)一標準，新建公廁2座，經(jīng)考核驗收合格后，市財政按每座公廁建設投資的30%予以補助；完不成的不予獎補。
按規(guī)定的配置、標準、型號、數(shù)量，完成市下達的環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾桶和果皮箱購置更新任務，經(jīng)考核驗收合格后，市財政按車輛購置資金的'25%、果皮箱和垃圾桶購置資金的20%予以補助；完不成的不予獎補。
第九條環(huán)境衛(wèi)生獎補資金，年底由市城鄉(xiāng)建設局根據(jù)考核結(jié)果，提出獎補方案，報市政府批準后，由市財政局直接撥付到各街道、開發(fā)區(qū)。
第五章考核結(jié)果運用
第十條環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化年度考核成績年底累計排名，納入各街道、開發(fā)區(qū)年度目標績效考核成績。并通過《今日》、電視臺和政務網(wǎng)對外公布。
第六章附則
第十一條鼓勵各街道、開發(fā)區(qū)學習、借鑒先進經(jīng)驗和做法，采取新方式、新技術(shù)、新機制，創(chuàng)新管理模式，提高管理效果。
第十二條各街道、開發(fā)區(qū)要不斷提高環(huán)衛(wèi)和園林工人的工資及福利待遇；按規(guī)定簽訂勞動合同，繳納社會保險費；按照勞動防護標準配發(fā)相關(guān)勞保用品；加強職工技能培訓和職業(yè)道德教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)；建立健全獎懲激勵機制，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性。
第十三條環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化考核，由市城鄉(xiāng)建設局按照《市城市環(huán)境衛(wèi)生考核標準》和《市城市園林綠化考核標準》進行考核。
第十四條本辦法自下發(fā)之日起實行，有效期5年。
環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度 4
一、綠化目標
1、因地制宜栽種花草樹木，做到終年常青常綠，管理好花草樹木，無攀折、踐踏、死亡現(xiàn)象。
2、提高護養(yǎng)種植業(yè)務水平，達到校園內(nèi)一年四季常青常綠。
二、綠化職責
1、由少先隊隊協(xié)助學校負責全校花、草、樹木種植與管理，由班級負責定期澆水、治蟲、修剪，做到草坪內(nèi)無雜草，樹木無枯枝。
2、綠化地包干到各個班級，實行班級綠化管理責任制，誰栽種誰管護職責，如有踐踏、死亡及時彌補。
3、花園管理必須達到：植樹、種花、種草要保證達到規(guī)定的成活率；整枝、抹芽要及時；一旦發(fā)生病蟲害，要及時防治，注意噴藥安全，確保校容校貌的整潔、優(yōu)美。做到無死枝、枯枝、造型新穎，花大葉肥，草茂葉盛，整體觀賞效果明顯，保持當年植樹種草成活率達95%以上，老樹保存率達99%以上；綠化設施完好無損。
三、綠地養(yǎng)護、保潔規(guī)范要求
1、每日巡視綠地，清揀雜物（磚石、紙屑、垃圾等），維持綠地衛(wèi)生整潔無雜物。
2、各班有計劃按照種植植物生長習性，進行修枝剪葉和清除野草工作。
3、按照本班綠化帶植物習性，做好養(yǎng)護工作。按要求修剪樹枝和清除枯枝死樹。
四、考核要求及辦法
1、綠化符合設計或者規(guī)劃要求，達到整齊不凌亂。
2、綠化設施、綠化場地、設備完好。
3、自行設計綠地標志牌1幅以上。
環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度 5
一、校園環(huán)境衛(wèi)生由學校總務處具體負責管理。
二、校園環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)分塊管理，并由專人負責，校園環(huán)境衛(wèi)生共分四大塊：教室衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生、專用教室衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生。教室衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生責任人為各班班主任，專用教室、部室衛(wèi)生責任人為各專任教師或部室管理員，辦公室衛(wèi)生責任人為辦公室當天值日教師。各責任人必須保障在學校正常工作日內(nèi)與舉行重大活動期間，責任區(qū)內(nèi)無紙屑無污跡無死角，無亂扔亂畫亂倒行為。
三、教室衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生堅持一日兩掃，學校要依據(jù)情況定時組織檢查。
四、定期大掃除制度。由學校總務處定期或大型活動前出具體通知，舉行全校大掃除，并由總務處聯(lián)合部分行政進行檢查。
五、隨查制度。為加強學校環(huán)境衛(wèi)生的管理，自本制度實施之日起，學校對各班教室、環(huán)境區(qū)、專用教室、部室、辦公室隨時抽查，并當場給予反饋和整改。
六、各項檢查評分情況由總務處統(tǒng)計匯總后納入各責任人的績效常規(guī)考核。
七、學校全體教職員工有義務維護校園環(huán)境衛(wèi)生，應帶頭執(zhí)行校園衛(wèi)生管理制度。
環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度 6
一、清掃保潔人員必須有高度的工作責任心，愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇，按時完成清掃保潔任務。
二、清掃保潔人員要語言文明，以理服人，不準辱罵過往行人和個體攤點、食堂、門市經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象，要文明規(guī)勸，主動清掃;有蠻不講理者，應及時報告管理人員以取得妥善解決，不可擅自處理，以免發(fā)生意外情況。
三、道路清掃堅持一把掃帚掃到底的原則，實行8小時作業(yè)制，(早7：30前、上午8時至11時，下午1：30至5：30)兩班作業(yè)。
四、路面必須達到“四無、六凈、二不”標準，(四無：路面無落地生活垃圾、建筑垃圾和雜物;無積水;無人畜糞便;無各類垃圾漏收堆積;六凈：路面凈，下水口凈，人行道凈，樹坑墻根凈，綠化帶凈，垃圾容器凈;不丟堆、不漏段)。
五、上崗時，必須著標志服，服從管理，作業(yè)期間要時刻注意來往行人和車輛，確保自身安全，杜絕不安全事故發(fā)生。
六、垃圾及時入桶，不得隨意堆放，亂丟;責任區(qū)內(nèi)設置的果皮箱、垃圾桶要及時進行清掏、擦洗，保證周圍干凈整潔。
七、愛護公物，對統(tǒng)一配發(fā)的'工具要妥善保管，不得隨意損壞，時刻保持工具完好無損;著標志服時必須保證干凈整潔，嚴禁著陳舊臟爛的服裝上崗。
八、要嚴格遵守作業(yè)時間和工作紀律，按時上下班，不遲到早退，工作時間不得擅自離開崗位、確保上班時間要在崗，在崗期間有作為。
九、注意事項：
1、全體環(huán)衛(wèi)工人要接受辦事處、城監(jiān)中隊及居委會干部的領(lǐng)導，聽從指揮、服從分配，如果不服從領(lǐng)導和指導者，城監(jiān)中隊將按有關(guān)規(guī)定處理，或進行經(jīng)濟處罰。
2、城監(jiān)中隊每天按時清理衛(wèi)生。如有病、事假者，要先與城監(jiān)中隊主申請，并找好代班保潔員，如無故不上班者，按曠工處理。
3、環(huán)衛(wèi)工人工作期間不得洶酒，不得參加和參與任何的鬧事、上訪，不得參加任何違法團體和違法違紀活動。
4、環(huán)衛(wèi)工人如因保潔工作做的不好而在衛(wèi)生檢查，評比中失分，辦事處將依情進行處罰，其罰款將做為年終環(huán)衛(wèi)工人福利用款。
5、保潔車輛不允許外借和超載，如發(fā)現(xiàn)辦事處將按規(guī)定進行處罰，如車輛及保潔工作丟失者，根據(jù)車輛實際情況，折舊賠償。
6、一年中，新保潔車和車輛維修費為50元(包括更換零件)，舊保潔車輛維修費為120元(包括更換零件)超支部分自付，在規(guī)定內(nèi)的維修結(jié)余款歸個人。
7、環(huán)衛(wèi)工人必須準時參加城監(jiān)中隊召開的環(huán)衛(wèi)工人工作會議，必須準時參加，如有特殊情況，必須提前向城監(jiān)中隊請假。
8、環(huán)衛(wèi)工人在工作期間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)無故曠工者，發(fā)現(xiàn)第一次給予警告，發(fā)現(xiàn)第二次處罰5元以上10元以下罰款，如有三次以上無故曠工者處罰50元以下罰款。
環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度 7
1、經(jīng)常性開展機動車駕駛?cè)藛T的安全教育學習，牢固樹立“安全第一”的行車意識。
2、請事假無特殊情況不得超過3天，病假需持有醫(yī)院證明。
3、隊內(nèi)所有車輛（機動車、保潔車）實行統(tǒng)一管理，任何人未經(jīng)批準不得隨意出車，機動車必須做到6不準，①不準出私車，②不準酒后駕車，③有情緒不準出車，④不準帶病出車，⑤不準在外過夜，⑥不準捎人拉貨。
4、司機、隨車人員必須服從清運隊長指揮，非正常工作用車須經(jīng)清運隊長的批準。
①凡未經(jīng)批準私自用車，一律按營利性用車處理，發(fā)現(xiàn)后罰款500—1000元，并酌處理，直至解聘。
②司機和隨車人員相互間發(fā)生打架斗毆每人扣1000元。
5、清運實行組長負責制承包路段，每個清運組以司機為組長。
①在限定時間內(nèi)完成管轄路段的清運任務，各個垃圾點必須清理干凈，不按規(guī)定完成工作任務的.每發(fā)現(xiàn)一次，司機扣款100元，隨車人員扣款50元，特殊情況除外。
②如有垃圾點遺漏，每發(fā)現(xiàn)一個點，每人扣50元。
③清運人員，必須穿工作服進行作業(yè)，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣30元。
6、司機及隨車人員必須嚴格遵守交通規(guī)則，落實起步慢，倒車慢、進出慢；出車前、收車后對車輛進行安全檢查，檢查黃油、機油尺度，前后插銷，清理工具是否齊全。做到“三勤”（即勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整），清運期間對隨車設備、工具進行管護，防止丟失，丟失由本人自行解決。
①運行期間丟失儲備清掃工具，由隨車人員負責賠償。
②凡屬正常機械磨損，配件修理由單位負責，因司機不負責未加機油或人為操作原因造成車輛損壞者，配件款及修理費從司機工資中扣除，并加罰100元誤工費。因平常不檢修，造成螺絲及其他部件丟失者，配件款50%由司機負擔。因不放水，造成水箱損壞或輪胎無氣強行行駛，一切后果由司機承擔并罰款100元。
③司機及隨車人員必須嚴格遵守交通規(guī)則，司機違章操作造成事故者責任由司機個人承擔，車輛駕駛員在工作時間如有違反交通規(guī)定（車輛違章）由司機人員自行處理，如遇緊急任務車輛違章，經(jīng)局領(lǐng)導研究酌情處理。
④鎮(zhèn)內(nèi)行駛車速不準超過40公里/小時，每發(fā)現(xiàn)一次扣司機100元。
7、清運垃圾必須倒在指定地點，隨意亂倒，每發(fā)現(xiàn)一次扣司機50元工資，并進行清理，造成其他不良后果罰款處理者，分別按60%、40%從司機隨車人員的工資中扣除。
8、上崗時不穿工作服，上崗時遲到、早退、離崗、串崗、坐崗、如發(fā)現(xiàn)扣除當月績效，嚴重者給予解聘。
9、司機隨車人員有私自放油者，不論多少，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣司機當月工資并予以解聘。
10、清運人員年齡控制在60歲以下。
11、本辦法自20xx年11月11日執(zhí)行。
環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度 8
為加強環(huán)境衛(wèi)生專用車輛管理工作，提高車輛的完好率和利用率，促進新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，特制定本制度。
一、環(huán)衛(wèi)部門領(lǐng)導負責環(huán)衛(wèi)車輛統(tǒng)一管理和調(diào)度，按時按質(zhì)完成垃圾清運、道路清掃、灑水等環(huán)衛(wèi)工作。
二、車輛實行定點維修，需維修車輛，報批流程如下：由司機填寫維修保養(yǎng)審批單—車隊隊長核實并記錄—修理廠報價—環(huán)衛(wèi)科科長審核—分管副局長或局長審批—送車到修理廠維修—車隊隊長、司機共同驗收簽字確認修理完成，費用按月結(jié)制，由修理廠到局財務結(jié)賬。未經(jīng)批準的維修費用自負。
三、車輛加油遵循“先登記審批后加油”原則。
四、每天車輛作業(yè)，駕駛員必須如實填寫《行車記錄表》，以便車隊隊長核實里程和油耗情況，駕駛員不得事后補填或造假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
五、車輛發(fā)生事故，駕駛員必須第一時間報告車隊隊長，根據(jù)情況報保險公司和交警大隊處理，車隊隊長不能作出決定的須報環(huán)衛(wèi)科科長和或局領(lǐng)導審定。
六、車輛每次作業(yè)完成后，駕駛員必須清洗車輛，并按指定地點和車位停放并鎖好車門。
七、車輛由環(huán)衛(wèi)站里統(tǒng)一管理，嚴格控制私人用車和外單位借車。特殊情況確需用車的，由車隊隊長填寫《其它單位用車單》，環(huán)衛(wèi)科科長審核，報局領(lǐng)導審批后方能派車。未經(jīng)允許出車，發(fā)生意外事故造成的后果，由派車個人及用車單位或個人負責并承擔全部責任。
八、每月車輛修理、加油、出車情況，車隊隊長要負責及時匯總，經(jīng)環(huán)衛(wèi)科科長核實，報局領(lǐng)導審核后，作為財務報銷憑據(jù)。
九、駕駛員日常檢查保養(yǎng)車輛規(guī)定
（一）出車前檢查
1、檢查燃油、機油、冷卻水是否加足，有無滲漏現(xiàn)象。
2、檢查照明信號、喇叭和雨刮器的工作情況。
3、檢查制動裝置的工作情況。
4、檢查轉(zhuǎn)運裝置的連接和工作情況。
5、檢查輪胎氣壓。
6、檢查隨車工具和附件。
7、檢查其它情況。
（二）途中檢查
1、在行駛中，注意各儀表、發(fā)動機和底盤各部的工作狀態(tài)。
2、在不同轉(zhuǎn)速下檢查發(fā)動機和各儀表的工作情況。
3、檢查發(fā)動機潤滑油與冷卻水液面的高度和有坎滲透現(xiàn)象。
4、檢查轉(zhuǎn)向和制動裝置的狀態(tài)緊定情況。
5、檢查轉(zhuǎn)運軸，緊定情況。
6、檢查輪胎螺帽的緊定情況和輪胎的狀態(tài)。
7、檢查其它情況。
（三）車輛作業(yè)完畢后保養(yǎng)
1、清潔車輛。
2、檢查風扇皮帶和空調(diào)壓縮機皮帶的緊度，必要時調(diào)整。
3、檢查輪胎氣壓，必要時充氣。
4、清潔蓄電池外部，并檢查極柱的連接和蓄電池的安裝固定情況。
5、排除故障。
6、加添燃油、機油、冷卻水并根據(jù)需要潤滑有關(guān)潤滑點。
7、檢查整理隨車工具和附件。
十、車輛維修規(guī)定：
（一）一般常見故障，由司機、車隊隊長、環(huán)衛(wèi)科科長想辦法解決，需要費用的維修必須按程序報批，實行先批后修，駕駛員本人不得擅自作主維修或故意做出車輛故障。
（二）對車輛所更換的`部件，價格如實上報，待批后方能更換，舊件隨車帶回驗證。
（三）車輛維修和保養(yǎng)必須在指定的技術(shù)好、服務好、價格合理的汽車維修廠進行，要確保一次性維修質(zhì)量合格，避免同一故障多次進行維修。
（四）行車途中如發(fā)生故障，駕駛員應盡力排除、減輕損壞，確實無法排除時，在保障行車安全的前提下返回車隊維修；如確實需要在故障地點維修，應通過電話匯報、審批后就地維修。
（五）逾齡且車況差、存在安全隱患無法修復、達到報廢年限的車輛應及時報廢，確保行車安全。
十一、車輛加油規(guī)定：
（一）駕駛員如實填寫《出車記錄表》，車輛需要加油時，及時報告車隊隊長，并如實填寫《車輛加油登記表》，車隊隊長和駕駛員同時簽字。
（二）車輛下一次加油時，車隊隊長必須核實加油情況是否與出車里程相符。
（四）每月1—10日前，車隊隊長負責核實前一個月車輛加油量與原始登記和石油公司明細單是否相符，附上發(fā)票并報環(huán)衛(wèi)科科長審核，局長審批后，交財務報銷。
十二、車輛保險管理：
車輛保險采用統(tǒng)一投保方式，根據(jù)保險周期，統(tǒng)一選擇一家保險公司，統(tǒng)一簽訂所有車輛保險合同。
十三、車隊崗位職責：
（一）隊長職責
1、協(xié)助環(huán)衛(wèi)科科長組織做好車隊車輛維修、保養(yǎng)、加油、新車入戶、年審、報廢等工作，按權(quán)限實施日常維修，確保車輛正常運轉(zhuǎn)。
2、負責抓好全體司機人員的思想教育和業(yè)務培訓工作，做好安全生產(chǎn)。
3、負責對車隊車輛及駕駛員的出車作業(yè)情況進行督查工作。
4、統(tǒng)計好車輛每月所發(fā)生的維修費用和作業(yè)量、出車里程、油耗等，為局領(lǐng)導決策出謀獻計。
5、負責處理突發(fā)事故，根據(jù)需要填寫事故報告。
6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
（二）駕駛員職責
（1）嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，按時上、下班，服從領(lǐng)導調(diào)配。
（2）實行定車、定員、定路線、定范圍，分清責任，各司其責，主動配合完成任務。
（3）認真按照操作規(guī)程作業(yè)。
（4）裝車作業(yè)完成后，負責督促裝車工蓋好網(wǎng)，避免垃圾清運過程中二次污染，做到車走地凈。
（5）所有垃圾必須清運到指定地點，做到垃圾日產(chǎn)日清，不偷工減料、半車運送或半路自行卸車。
（6）駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則，出車時一定保證證件齊全。
（7）駕駛員嚴禁酒后開車，駕駛車輛時禁止吸煙，飲食、打電話和閑談，文明駕駛，確保行車安全。
（8）駕駛員不得擅自將車輛轉(zhuǎn)交（借）給他人駕駛。
（9）駕駛員按要求出車，沒有特殊情況途中不得任意改變?nèi)ハ颍_因工作需要增加或改變?nèi)ハ颍瑒t向領(lǐng)導或車隊隊長報告申請。
（10）駕駛員要愛護車輛，經(jīng)常檢修、保養(yǎng)、擦洗車輛，保證車輛完好，隨時可以出動。
（11）司機因個人原因造成的違章后果由當事人負全部責任。
十四、本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度 9
車輛三檢制度
出車前檢查
1、檢查燃油、機油、冷卻水是否加滿，有無滲漏現(xiàn)象。
2、檢查液壓部分升降是否正常。
3、檢查方向、制動、喇叭、輪胎、雨刮器是否正常。
4、檢查隨車工具、輔助配件是否帶齊。
行駛中注意
1、行駛途中，注意各儀表、發(fā)動機和底盤各部的工作狀態(tài)是否正常。
2、中途適當停車檢查傳動軸、輪胎、鋼板、轉(zhuǎn)向和制動裝置的狀態(tài)是否正常。
3、檢查裝載的物品是否合理、安全可靠。
收車后檢查
1、沖刷車輛，車上垃圾及時清除。
2、加添燃油、機油、液壓油、冷卻水，并根據(jù)需要潤滑各注油點。
3、檢查風扇皮帶和空氣壓縮機皮帶松緊度。
4、排除儲氣筒內(nèi)的分離水和凝結(jié)物。
5、排除故障，使車輛達到出車標準。
6、檢查整理隨車工具。
車輛管理制度
1、車輛管理按照“統(tǒng)一”的原則，特車隊要建立全站車輛臺帳。
2、車輛外借時，必須經(jīng)站長同意，方準出車，車輛超出轄區(qū)，必須經(jīng)局領(lǐng)導、站長同意，方準出車。
3、車輛駕駛員，任何時間不準出私車，有事必須提前請示領(lǐng)導，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)領(lǐng)導同意私自出車的駕駛員，按照獎罰規(guī)定處理。
4、車輛駕駛員，定車定人，未經(jīng)領(lǐng)導同意不準外借他人駕駛、串開車輛。
5、車輛駕駛員作業(yè)時，必須嚴格遵守行車路線、行駛里程，收車后特車隊設專人進行核實。
6、車輛駕駛員不允許私自脫線或改變工作任務。
車隊設備維修，保養(yǎng)制度
為了使設備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，貫徹預防為主，強制維修、保養(yǎng)的方針，防止意外事故的發(fā)生，特制定汽車隊設備維修、保養(yǎng)制度。
1、駕駛員必須經(jīng)常對所操作的`設備進行檢查、完成初級保養(yǎng)和操作供應知的設備維修、保養(yǎng)知識。
2、設備維修、保養(yǎng)需要更換配件或總成時，必須報告上級領(lǐng)導，以舊換新，經(jīng)專業(yè)維修人員鑒定后方可領(lǐng)取或購買，因操作不當或違章作業(yè)造成的損壞要根據(jù)情節(jié)，按獎罰規(guī)定處理。
3、設備維修、保養(yǎng)分定期和不定期，定期是入冬前、開春后和季度，不定期由操作工臨時安排。
4、設備由專人操作，未經(jīng)允許其他人員不得操作，設備發(fā)生故障時，要及時排除，不得帶病運行。
5、設備外觀要經(jīng)常保持干凈。
現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)車輛油耗標準
經(jīng)多次駕駛不同型號的環(huán)衛(wèi)車輛往返龍工作固定路線進行公里和用油量測算，確定目前線路運行的垃圾運輸車百公里油耗標準，各車輛油耗均按實際核定為準。參考上面油耗標準做為發(fā)放節(jié)油獎勵標準、
環(huán)衛(wèi)車輛駕駛工作流程
1、按時上班
2、車輛出車前安全檢查
3、接受出車調(diào)度安排，明確行車路線和工作任務
4、隨車環(huán)衛(wèi)人員明確分工安排到位
5、到達垃圾轉(zhuǎn)運站，按安全規(guī)范流程操作，對行駛路線
6、里程，車輛情況，垃圾清運地點，時間等配合垃圾中轉(zhuǎn)站如實做好記錄
7、出車任務完成，及時回到車隊交接待命，調(diào)度單和行車記錄上交主管人員保管，按照車輛管理制度及時進行檢查，確保車輛保持正常安全工作狀態(tài)，無異常。
8、下班前，對車輛進行清潔檢查，并保證車輛停放在指定安全位置，確保車輛熄火上鎖方可離開。
環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度 10
1、車輛管理按照“統(tǒng)一”的原則，全部車輛要建立臺帳。
2、車輛外借時，必須經(jīng)負責人同意，方準出車。
3、車輛駕駛員，任何時間不準出私車，有事必須提前請示領(lǐng)導，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)領(lǐng)導同意私自出車的駕駛員，按照獎罰規(guī)定處理。
4、車輛駕駛員，定車定人，未經(jīng)領(lǐng)導同意不準外借他人駕駛、串開車輛。
環(huán)衛(wèi)管理人員規(guī)章制度 11
環(huán)衛(wèi)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、環(huán)境衛(wèi)生：良好的環(huán)衛(wèi)管理直接關(guān)系到城市的環(huán)境衛(wèi)生，防止疾病傳播，提升市民生活質(zhì)量。
2、城市形象：整潔的城市環(huán)境是城市形象的重要體現(xiàn)，影響著外來游客的印象和投資商的`選擇。
3、法規(guī)遵守：符合國家和地方的環(huán)保法規(guī)，避免因環(huán)境衛(wèi)生問題引發(fā)的法律糾紛。
4、社會穩(wěn)定：通過有效的環(huán)衛(wèi)管理，減少社會矛盾，維護社區(qū)和諧。
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